Contoh Perancangan Usaha

8/16/2019 Contoh Perancangan Usaha

1/22

PROP

OSAL

STUDI KELAYAKAN BISNIS USAHA

TOKO BUAH IMPOR ; “Fruity”

Disusun ol! "

FITRI TAKRIBIAH

#URUSAN TEKNIK KIMIA

POLITIK NE$ERI LHOKSEUMA%E

&'()*

&'(+


2/22

KERAN$KA FORMAT PROPOSAL

STUDI KELAYAKAN BISNIS

USAHA TOKO BUAH IMPOR “FRUTY”

BAB I

PENDAHULUAN

A, L-t-r Bl-.-n/

Dewasa ini, perekonomian negara Indonesia menunjukkan kondisi

yang kurang menggembirakan bagi para pelaku usaha dan masyarakat.

Tingginya angka inflasi nasional pada bulan April 2008 yang menapai!,0"# dan di DI$ yang menapai %,0& # dan isu kenaikan maupun

kelangkaan harga ''( menjadi bukti adanya kurang kondusifnya kondisi

perekonomian negara. Dalam kondisi yang seperti ini, masyarakat semakin

terpuruk ketika harga kebutuhan beberapa bahan pokok mengalami

peningkatan dan tidak lagi terjangkau yang juga tidak diimbangi dengan

meningkatnya pendapatan masyarakat.

Di sektor pertanian, kondisi tersebut juga sangat dirasakan oleh para petani. 'iaya operasional yang tidak sebanding dengan harga jual

hasil pertanian membuat lesu sektor ini. Terlebih ketika pemerintah

menetapkan kebijakan impor untuk beberapa komoditas pertanian yang

kualitas dan harganya jauh lebih murah dari hasil pertanian masyarakat

Indonesia. )leh karena itu, dengan mengau pada kondisi perekonomian

yang kurang kondusif dan tidak berpihak pada perekonomian rakyat,

menuntut masyarakat untuk mempunyai daya saing dan keahlian tertentuuntuk meningkatkan derajat hidupnya sebagai bekal dalam kehidupan

sehari * hari.

'agi para pelaku usaha, kondisi yang perlu diperhatikan adalah

mengenai bagaimana daya beli masyarakat di sekitar sehingga bisa

memunulkan permintaan dari beberapa penawaran yang dilakukan oleh

perusahaan. Apabila permintaan meningkat memungkinkan pasar menjadi

potensial dan ketika kondisi permintaan menurun menyebabkan kondisi


3/22

pasar berada pada posisi yang tidak menguntungkan. $ang perlu

diperhatikan adalah mengenai bagaiman tingkat persaingan, daya beli

masyarakat, dan hukum permintaan maupun penawaran itu terjadi pada

kondisi yang demikian.

B, $-01-r-n U0u0 Potnsi Us-!-

+alau kita menermati seara lebih mendetail mengenai kondisi

perekonomian negara yang kurang stabil, maka apabila kita memposisikan

diri sebagai pelaku usaha, maka yang akan telintas pertama kali di benak

kita adalah mengenai bagaiman meniptakan sebuah unit usaha bisnis

yang prospektif dan menguntungkan dalam jangka pendek dan jangka panjang sebagai tempat untuk melakukan inestasi. -emikiran yang kedua

adalah dengan modal yang pas * pasan, produk apa yang akan kita

produksi sehingga memunulkan permintaan pasar dan dapat memberikan

keuntungan bagi kita. +iranya pemikiran tersebut pantas munul ketika

kita semua terhimpit pada kondisi ekonomi yang sulit.

)leh karena itu, kita perlu untuk melakukan analisis mengenai hal

* hal yang potensial untuk melakukan usaha agar mampu memberikanmanfaat ekonomi bagi kita. Dengan berbekal pada kebijakan pemerintah

tentang kegiatan impor komoditas pertanian hal ini memungkinkan untuk

terbukannya peluang dalam menjalankan usaha yang berkaitan dengan hal

tersebut. alah satu bentuk usaha bisnis yang bisa dijalankan adalah

dengan mendirikan toko buah impor. elain mengau pada kebijakan

pemerintah tentang impor, mungkin juga sebagai alasan mengapa usaha

tersebut punya peluang karena banyak dari masyarakat kita yangenderung bangga membeli produk * produk dari luar negeri.


4/22

2, $-01-r-n U0u0 In3ustri

Dengan mengau terhadap kebijakan pemerintah yang mengarah

pada arus impor beberapa komuditas hasil pertanian, tentunya akan

memberikan peluang bagi pemilik modal untuk membidik pasar yang

berkaitan dengan hal tersebut. alah satu unit usaha yang mungkin layak

untuk dijalankan adalah unit usaha penjualan buah impor. /nit usaha ini

bukan berarti tidak memberikan dukungan terhadap sektor pertanian buah

di dalam negeri, melaikan sebagai pelaku usaha kita harus pandai

memanfaatkan peluang. Terlebih ketika harga buah lokal mahal dan tidak

sebanding dengan kualitasnya, maka pelaku usaha akan enderung

memilih buah impor yang mampu memberikan manfaat lebih.-ersaingan dalan usaha penjualan buah memang sudah kompetitif.

'anyak sekali kita jumpai beberapa took buah, baik sekala besar ataupun

skala keil, baik itu dilakukan di toko, kios, outlet, atau tempat berjualan

lain seperti di pasar, swalayan, maupun pusat perbelanjaan modern. /ntuk

dapat bersaing dalam usaha yang bersangkutan, salah satu ara yang

dilakukan adalah dengan melakukan pemilihan segmen yang tepat,

potensial dan belum banyak digarap oleh pihak lain, kemudianmenawarkan beberapa keunggulan dan nilai lebih bagi konsumen yang

menjadi segmen usaha kita.


5/22

BAB II

ASPEK UMUM DAN OR$ANISASI

A, N-0- Unit Us-!-

/nit usaha ini diberi nama MyFuits dikarenakan bergerak dalam

usaha dagang penjualan buah segar dengan kualitas yang baik yang berasal

dari Impor maupun penyortiran terhadap buah lokal yang memiliki

kualitas yang baik.

ama organisasi 1 Toko 'uah (y3ruits4

5enis )rganisasi 1 -T yang melakukan -enjualan buah Impor

-emilik 1 A0-li- 2!-rits-!

Yulit- Erlin- L-nt!-

Nur-ini

D-n-n/ Ron//o S-s0ito

Riy-ni

Alamat 1 5alan 6aksda Adisuipto +m "7,

(aguwoharjo, Depok, leman, $ogyakarta

o Telp 1 02&! 7!!%2"

B, L/-lit-s Us-!-

Dari segi legalitas usaha, unit usaha ini beberapa dokumen badan

hukum untuk melaksanakan usaha bisnis sebagai bekal agar usaha yang

dilaksanakan berjalan lanar di kemudian hari karena unit usaha ini

skalanya adalah impor. 'eberapa dokumen hukum yang dimiliki berkaitan

dengan aspek hukum adalah 1a. 'adan hukum

/ntuk usaha ini yaitu berupa -T. +arena usaha yang kami

lakukan sifatnya merupakan usaha bersama dengan modal bersama

dan keuntungan dibagi bersama berdasarkan besarnya Inbreng dari

masing masing pemodal, dimana seluruh aktiitas yang timbul dalam

pengelolaan menjadi tanggung jawab -T.


6/22

elain itu, badan hukum yang didirikan berdasarkan

perjanjian, melakukan kegiatan usaha dengan modal dasar yang

seluruhnya terbagi dalam saham, badan hukumnya merupakan subyek

hukum dan kekayaan yang terpisah modal 9.

b. Tanda daftar perusahaan dan urat ijin usaha

/saha toko buah impor memiliki ujin usaha dari dinas

perindustrian dan perdagangan dan sudah terdaftar sebagai pelaku

usaha penjualan komoditas buah impor. esuai dengan //no. %:";82

ttg


7/22

Manajer

Keuang

Manajer

SDM /

2, Or/-nis-si

a. 'agan organisasi

PIMPINA

Manajer

Pemasaran

Manajer

Produksi

Karyawan Karyaw Karyawan Karyaw

'agan organisasi tersebut di buat agar memudahkan mengenai

kepemimpinan organisasi dan dalam pembagian pekerjaan sesuai

dengan diisi masing * masing.

b. Tingkat jabatan

= -impinan, (anajer, +epala 'agian, +aryawan, eurity

D, Prson-li-

a. +ebutuhan tenaga kerja

+ami dalam menjalankan usaha toko buah membutuhkan kurang lebih

%0 tenaga kerja dengan rinian sebagai berikut >

= -impinan " orang, (anajer ! orang, " +abag. -elayanan, -elayan

toko "0 orang, " +abag. -ergudangan, +aryawan bagian pergudangan 2 orang, Drier % orang, ?lining erie 2 orang,

atpam 2 orang, -etugas parkir 2 orang, Tenaga srabutan 2 orang.

b. Tingkat balas jasa

Tingkat balas jasa berupa @aji, jenjang karir, Training, 'onus prestasi

dan bingkisan TB,


8/22

BAB III

ASPEK PEMASARAN

A, S/0nt-si4 T-r/tin/ 3-n Positionin/

a. egmentasi

$ang menjadi segmen dari usaha toko buah adalah segmen

menengah ke atas

b. Targeting

$ang menjadi target market adalah Ibu rumah tangga, eksekutif

muda, dan retail buah.

. -ositioning+ami ingin meeniptakan image atau itra perusahaan di benak

konsumen sebagai Toko buah impor terlengkap, nyaman, menjual

buah berkualitas dengan harga yang pas.

B, Pr0int--n

a. -erkembangan permintaan saat ini

Dewasa ini, kalau kita ermati, permintaan akan buah * buah segar semakin meningkat seiring dengan meningkatnya

kesadaran masyarakat akan pentingnya buah * buahan sebagai

penunjang kebutuhan itamin bagi tubuh. Terlebih dengan

ditunjang oleh beragam ara yang mudah bagi masyarakat untuk

mendapatkan buah * buah segar.

b. -rospek permintaan di masa yang akan dating

Dengan membanjirnya berbagai maam produk makanandan minuman yang serba instan dimasyarakat akan menyebabkan

kondisi persaingan produk * produk yang berbahan kimia tersebut

akan mengalami kejenuhan seiring dengan tingginya persaingan

pada industri teresebut. +ondisi tersebut akan memunulkan titik

balik dimana akan ditandai dengan berkurngnya permintaan akan

produk produk tersebut, dan komsumen beralih ke produk lain yang

sejenis yang nonkimia. Terlebih ketika sekarang sedang ada trend


9/22

dari masyarakat yang lebih menyukai produk * produk

makananmaupun minuman herbal dan natural, maka kondisi

tersebut jelas akan memunulkan peluang bagi kegiatan bisnis

disektor herbal, tentunya bagi sektor pertaian seperti buahCbuahan

juga akan meningkat seiring dengan tingginya kesadarn masyarakat

akan kesehatan mereka.

2, Pn-5-r-n

a. -erkembangan penawaran saat ini

-erkembangan penawaran disektor usaha buah pada saat ini

memang relatie masih biasaCbiasa saja. al tersebut disebabkankarena sektor usaha ini belum dibidik dan dikelola seara serius.

)leh karena itu, agar usaha buah menjadi lebih baik maka perlu

peningkatan penawaran yang memberikan nilai lebih bagi

konsumen.

b. -rospek penawaran di masa yang akan datang

(engingat adanya peluang yang besar dalam usaha penjualan buah pada masa yang akan datang, maka perlu adanya

penawaran produk yang memberikan nilai lebih dan manfaat bagi

konsumen. -enawaran tersebut akan semakin ariatif maupun lebih

kompetitif karena sudah ditunjang dengan perangkat teknologi

informasi yang memberikan kemudahan bagi bagi penjual maupun

pembeli dalam melakukan transaksi atau sebatas bertukar

informasi. )leh karena itu, bagi pelaku usaha di sektor ini harusmampu melakukan penawaran yang inoatif untuk menarik pasar.


10/22

D, An-lisis Kl-y-.-n P0-s-r-n

Dalam melakukan analisis -ermintaan, kami menggunakan model

matrik pembobotan berskala " * 7.

+eterangan 1

angat lemah 1 "

6emah 1 2

edang 1 %

+uat 1 !

angat kuat 1 7

No It0 y-n/ 3inil-i Kritri- Pnil-i-n

S-n/-t

L0-!

L0-! S3-n/ Ku-t S-n/-t

Ku-t

"

2

%

!

7

&

8

;

"0

""

"2

"%

"!

"7"

"&

"8

";

20

D(

-esaing +onsumen

Teknologi

(ode:Trend

Armada -emasaran

arga

-romosi

Distribusi

-roduk dan 6ini -roduk

(utu -roduk -eraturan

-emerintah 6ingkungan

'isnis +etersediaan

'hn 'aku Benana

-emasaran

-enyimpanan -roduk(argin 6aba

+etersediaan (odal

-angsa -asar

(anajemen -emasaran

E

E

E

E

E

E

E

E

E

E

E

E

E

EE

E

E

E

E

E

Total 'obot 0 2 "8 !0 "7


11/22

Interal F il a i t e rting g i dari int e ral * ilai terendah dari interal

5umlah +elas

F 7 * "

7

F 0,8

",00 * ",80 F angat tidak layak

",8" * 2,0 F Tidak layak

2," * %,!0 F edang

%,!" * !,20 F 6ayak

!,2" * 7,00 F angat layak

/ntuk mengetahui layak atau tidaknya dari segi pemasaran maka dapat

diari dengan rumus >

+elayakan usaha F Tatal bobot

5umlah item yang dinilai

F &7:20

F %,&7'erdasarkan hasil yang diperoleh sebesar %,&7 maka usaha toko buah

impor dari sisi pemasaran dikatakan layak karena masuk pada range

%,!" * !,20.


12/22

E, An-lisis Prs-in/-n

/ntuk melakukan analisis terhadap kondisi persaingan pada usaha toko

buah impor, maka kami menggunakan analisis (atrik -ersaingan,

yaitu dengan ara 1

a. (embandingkan usaha satu dengan usaha lain yang sejenis pada

fator persaingannya, semakin bagus maka semakin tinggi skornya.

kala penilaian yang digunakan adalah skala " * 7 .

b. Dengan membandingkan tingkat kepentingan dari masing * masing

fator. emakin penting, maka skornya semakin tinggi. kala

penilaian yang digunakan adalah skala " * 7 .

Tabel (atrik Analisis Tingkat -ersaingan

3aktor

-ersaingan

-asar +ios buah walayan (y3ruits

A ' A.' A ' A.' A ' A.' A ' A.'

arga

+ualitas

-romosi

5asa khusus-elayanan

uasana

6okasi

2

%

2

22

"

2

%

2

2

2%

2

2

!

!

2

!

2

%

%

%%

%

!

%

%

!

%!

2

%

;

"2

;"2

"2

!

!

!

!!

7

!

%

7

7

!!

!

7

"2

20

20

""

20

20

!

!

!

77

7

!

7

7

7

77

7

!

20

20

20

2727

27

"

+ekuatan

Belatif

%2 "2! "7"

'erdasarkan pada table matrik analisis tingkat persaingan,

maka dapat disimpulkan bahwa usaha (y3ruits menduduki pada perigkat teratas untuk kekuatan kompetitifnya, sedangkan pesaing

yang paling besar adalah swalayan. +elemahan dari (y3ruits

terletak pada 6okasi Toko yang kurang menguntungkan

dibandingkan dengan lokasi dari swalayan. )leh karena itu harus

ada pembenahan dan ealuasi terhadap lokasi (y3ruits agar

nantinya mudah dijangkau oleh konsumen.


13/22

F, Pro/r-0 P0-s-r-n

a. Tingkat pelayanan

Dalam memasarkan buah impor kami memberikan layanan yang

memuaskan melalui layanan pemesanan, deliery, memilih sendiri

buah di rak buah, garansi.

b. -enetapan harga

-enetapan harga yang akan dilakukan adalah dengan menetapkan

harga berdasarkan tingkat keberlangsungan usaha, dimana kami

menari keuntungan yang relatie sehingga dapat menjalankan

usaha seara kontinyu untuk meningkatkan pangsa pasar.

. +egiatan promosi

'eberapa kegiatan promosi yang dilakukan adalah dengan melalui

promosi di media masa etak, leaflet dan spanduk, serta siaran di

beberapa stasiun rasio lokal, maupun sebagai sponsor kegiatan

masyarakat ataupun instansi pemerintah:swasta.

d. +egiatan Distribusi

/ntuk kegiatan distribusi, kami menggunakan armada distribusi

sendiri.


14/22

BAB I6

ASPEK TEKNIS DAN OPERASI

A, Rn7-n- Pn/01-n/-n

a. Galuasi lokasi

6okasi yang akan kami pilih untuk mendirikan bangunan sebagai

tempat usaha Toko 'uah Impor adalah di 5alan 6aksda Adisuipto +m

"7 (aguwoharjo, Depok, leman, $ogyakarta.

b. arana dan prasarana

= arana yang akan kami gunakan untuk menunjang kegiatan usaha

kami adalah dengan menmanfatkan 1 (ahine Teller, A?, Troli,Toilet, (eja +ursi, Buang Tunggu, Tempat parkir, kendaraan,dll

= edangkan untuk prasarananya kami menggunakan gedung seluas

"700 m2 untuk toko.

. Tenaga ahli dan tenaga biasa

Tenaga ahli yang kami pekerjakan untuk menunjang kelanaran

usaha toko kami adalah tenaga ahli pemasaran, keuangn, produksi dan

sdm serta teknisi sarana dan prasarana pendukung usaha. edangkanuntuk tenaga biasa yang kami gunakan adalah wiraniaga, tenaga

srabutan : kurir dan bagian leaning serie.

d. 'ahan * bahan utama

'ahan utama yang digunakan dalam menjalankan usaha toko buah

antara lain 1 berbagai maam buah segar impor dengan kualitas yang

baik dan beberapa buah segar produksi lokal yang berkualitas.

e. 'angunan dan tata letak bangunan'erkaitan dengan bangunan dan tata letak bangunan, toko buah impor

akan didirikan di atas tanah seluah "700 m2 dimana luas tanah untuk

mendirikan bangunan toko 700 m2, dan "000m2 untuk tempat parkir.

/ntuk luas bangunan toko adalah &00 dengan dua lantai. 'entuk

bangunan berupa ruangan berlantai 2. Tata letak bangunan antara lain

bangunan utama sebagai tempat berjualan, tempat parkir, kafe buah,

loby, ruang informasi dan penitipan, toilet.


15/22

f. 5adwal pelaksanaan

/saha toko buah impor akan mulai didirikan pada tanggal " 5uni 2008

sampai tanggal "0 Desember 2008 untuk kegiatanpembangunan

gedung, dan kegiatan operasional penjualan mulai lounhing dan

diperkenalkan ke masyarakat mulai tanggal 0" 5anuari 200;.

g. -erkiraan biaya teknis dan operasi

'iaya teknis dan operasional diperkirakan menapai Bp&70.000.000,C

B, Rn7-n- Pn/o8r-si-n Us-!-

a. -roses operasi usaha

-rose operasi perusahaan meliputi renana penjualan, renana persediaan produk, penjadwalan pegawai dan penggajian, pengawasan

kualitas, dan pengawasan biaya penjualan dan pemesanan.

b. +ebutuhan bahan operasi

+ebutuhan bahan operasi Toko 'uah (y3ruits dikelola oleh masing

masing departemen dan nantinya dikoordinasikan dengan pimpinan

mengenai kebutuhn bahab operasi yang meliputi pendanaan, jumlah

produk dan kegiatan kemasaran.. +egiatan perawatan mesin

+egiatan perawatan mesin kami menggunakan tenaga ahli mesin

sesuai dengan mesin * mesin yang kami gunakan. (isalnya perawatan

kendaraan, perawatan A?, Bak pendingin, troli. -erawatan dilakukan

seara berkala dan berkelanjutan dengan menggunakan tenaga ahli dari

mitra kerja kami.


16/22

BAB 6

ASPEK KEUAN$AN

A, K1utu!-n D-n- In9st-si

a. Inestasi harga tetap

Inestasi ini menapai Bp "0.!00.000,C

b. 'iaya pra operasi

'iaya pra operasi menapai Bp 88!.00.000,C yang digunakan untuk

proses pembelian tanah dan mendirikan bangunan.

. (odal kerja

(odal kerja digunakan untuk membiayai seluruh aktia lanar yangmenapai Bp %07.000.000,C

Total kebutuhan dana Inestasi F Bp ",2(

B, Rn7-n- P01l-n:--n 3-n Su01r D-n-

a. (odal sendiri

(odal sendiri Bp ".;00.00.000,C

b. -injaman bank -injaman dari bank Bp !8;.000.000,C

2, Rn7-n- K1utu!-n D-n-

a. Aktia Tetap

= Tanah "000m2 Bp 270.000.000

= 'angunan, &00 m2 Bp !00.000.000

=

Bak pendingin, "00 buah Bp "20.000.000= ofa, 7 set Bp &.000.000

= Troli, 20 buah Bp "0.000.000

= +ranjang tas buah, 70 buah Bp 00.000

= Timbangan, ! buah Bp ".000.000

= +omputer dan (ahin Teller, ! buah Bp "2.000.000

= (obil operasional " buah Bp 0.000.000

= (otor 2 buah Bp 2!.000.000 H


17/22

5umlah Aktia Tetap Bp 88!.00.000

b. Aktia 6anar

= +as Bp "70.000.000

= 'uah impor Bp "70.000.000

= 'uah lokal Bp 7.000.000 H

5umlah Aktia 6anar Bp %07.000.000

Total Aktia R8 (,(


18/22

= -erlengkapan kebersihan Bp ".000.000

= Dep bangunan gedung 20th B- %2.000.000

= Dep +omp:(ahin Teller 2th B- ".000.000

= Dep kendaraan 7th Bp ".000.000

= Dep sofa 2th Bp %.700.000

= Dep rak pendingin %th Bp !0.000.000

= Dep troli 7th Bp 2.000.000

= Dep timbangan 2th Bp 700.000

= Dep keranjang "th

5umlah 'iaya

Bp ".000.000

Bp %."87.800.000

. -royeksi rugi : laba

-erhitungan laba :rugi yaitu dengan menghitung selisih dari

pendapatan dengan pengeluaran.

6aba:Bugi F -endapatan * -engeluarn

F Bp 7.0!0.000.000 * Bp %."87.800.000

F Bp".87!.200.000

Dengan demikian laba yang diperoleh per tahun dalam penjualan buah

adalah sebesar Bp ".87!.200.000

d. -royeksi kemampuan pelunasan hutang

utang dilunasi dalam jangka waktu "0 tahun dengan bungan "2 #

per tahun.

e. -erhitungan kelayakan usaha

". Dengan metode -aybak -eriode

-aybak -eriod F Inestasi " tahun

Arus ?ash Inflow

= Arus ?ash 3low F GAT H Depresiasi

= Aktia tetap Bp 88!.00.000

= Depresiasi F Bp ;.000.000 per tahn

F diperoleh dari total depresi

'eban Depresiasi

= +euntungan bersih per tahun F )mset per tahun * biaya

operasional


19/22

F Bp 7.0!0.000.000 * Bp %."87.800.000 F Bp ".87!.200.000

= ari kerja per tahun diasumsikan %% hari

= (isalkan usaha tersebut setelah dikurangi pajak "7 # adalah

GATF %0 #Bp".87!.200.000

GATF Bp ".2;&.;!0.000

2. Dengan Bate of Beturn

$aitu dengan membandingkan Bata * rata GAT dengan BataC rata

Inestasi

(isalkan pendapatan per tahun adalah sebagai berikut >

Tahun -endapatan Bp9

"

2

%

!

7

&8

;

"0

Bp ".2;&.;!0.000

Bp ".280.000.000

Bp ".2!0.000.000

Bp ".277.000.000

Bp ".000.000.000

Bp ".28.000.000

Bp ".220.000.000Bp "."00.000.000

Bp ;00.000.000

Bp ;70.000.000

Total Bp "".700.;!0.000

Bata * rata GAT F Bp "."70.0;!.000

Bata * rata Inestasi Bp "."8;.00.000:2 FBp 7;!.800.000

ABB F "."70.0;!.0007;!.800.000

F ";%,%78"#


20/22

%. Dengan et -resent Jalue -J 9

GAT H Depresiasi Diskon 3aktor

20#

-J

Bp ".%;%.;!0.000

Bp ".%&.000.000

Bp ".%%.000.000

Bp ".%7".000.000

Bp ".0;0.000.000

Bp ".%78.000.000

Bp ".%"0.000.000Bp ".";0.000.000

Bp ;;.000.000

Bp ".0!0.000.000

0,8%%%

0,;!!

0,7&8&

0,!822

0,!0"8

0,%%!8

0,2&;00,2%27

0,";%8

0,""7

Bp "."",7&0.202

Bp ;77.!;!.!00

Bp &&%."!%.200

Bp 7".!72.200

Bp !%&.;2.000

Bp !7!.78.!00

Bp %7.!;0.000Bp 2&.&7.000

Bp ";%.02!.800

Bp "&.;0.000

Total -J Bp 7.!%&."0.202

5ika -J K 0 /sulan proyek diterima -ositif 9

5ika -J L 0 /sulan proyek ditolak egatif 9

5ika -J F 0 ilai perusahaan tetap dan perlu pertimbangan lagi -J F C Inestasi awal Io9

F Bp 7.!%&."0.202 C Bp "."8;.00.000

F B- !.2!8.0"0.202

Dengan demikian inestasi yang dilakukan dalam pembuatan usaha

Toko 'uah Impor dapat dikatakan layak karena hasil dari -J positif

yaitu sebesar Bp !.2!8.0"0.202


21/22

BAB 6I

ASPEK EKONOMI DAN SOSIAL

A, Pn-01-!-n D9is-

Adanya inestasi di dalam usaha Toko 'uah impor membawa dampak

terhadap deisa negara Indonesia melalui bea ukai pajak barang impor.

-endapatan pemerintah meningkat melalui pajak penghasilan yang harus

dibawayarakan oleh Toko 'uah (y3ruits.

B, Pnyr-8-n tn-/- .r:-

/saha 'uah Impor memberikan kontribusi terhadap penyerapan tenagakerja sebanyak 2& orang dan memperkeil angka pengangguran di

masyarakat.

2, D-08-. tr!-3-8 lin/.un/-n 0-sy-r-.-t

a. Adanya peningkatan ekonomi masyarakat khususnya para karyawan.

b. Adanya lowongan lapangan pekerjaan baru

. -eningkatan giMi masyarakat melalui konsumsi buah berkualitas

D, D-08-. tr!-3-8 in3ustri l-in

a. 'agi usaha yang sejenis tentunya akan berdampak pada meningkatnya

persaingan.

b. 'agi petani buah lokal akan berupaya untuk meningkatkan kualitas

produksinya.


22/22

BAB 6II

KESIMPULAN

A, Ksi08ul-n

Dari hasil analisis beberapa faktor, ternyata usaha toko buah

mampu memberikan hasil yang baik dan dapat dikatakan layak untuk

dijalankan. Terlebih ketika ada dukungan dari beberapa kebijakan

pemerintah yang mengarah pada pemanfaatansektor impor, dan kesadaran

masyarakat akan pentingnya mengkonsumsi buah C buahan segar sebagai

makanan penambah itamin guna menjaga kesehatan, serta tingkat persaingan yang belum terlalu komptetitif, maka kondisi tersebut

memberikan peluang yang baik untuk dibidik dijadikan peluang usaha.

-eluang tersebut memberikan rasa optimis untuk menjalankan usaha ini.

B, S-r-n

Dalam menjalankan usaha penjualan buah impor, yang perlu untuk

diperhatikan adalah mengenai bagaimana menjaga stabilitas pasokan buahimpor yang berkualitas dan menari segmen yang tepat. -enentuan lokasi

juga menentukan dalam memasarkan buah impor.

Documents

Contoh Perancangan Usaha