COMUNIDAD DE PROPIETARIOS Y ENTIDAD URBANISTICA DE CONSERVACIÓN Y GOBIERNO DE LAURBANIZACION SANTA MARIA DE LLORELL DE TOSSA DE MAR

Inscrita en el n° 29 del Registro de Entidades Urbanísticas Colaboradoras de la Generalitat de Catalunya

ACTA JUNTA GENERAL ORDINARIA DEL DIA 11 DE MAYO DE 2013 (sábado)

En Tossa de Mar, a 11 de mayo de 2013, en el edificio "La Nau", sala el Trinquet, sito en la terminal de autobuses, previaconvocatoria cursada, en tiempo y forma (según establece el art. 17 de los estatutos), a todos y cada uno de los copropietariosque la integran. La Junta ha sido convocada por la Secretaria de la Comunidad de Propietarios y Entidad urbanística deConservación y Gobierno de Santa Maria de Llorell, la Sra. Ana Rosa Botella, por delegación expresa de la Presidenta, laSra. Elvira Lardies Romeo.

La reunión se celebra a las 10.00 horas en segunda convocatoria, por no haber existido suficiente quórum en la primera, paratratar de los asuntos del siguiente:

ORDEN DEL DÍA:

1° Formación del listado de propietarios presentes y representados.2° Memoria de las diferentes gestiones realizadas desde la anterior Asamblea celebrada el día 31 de marzo de

2012 en el ámbito de la Urbanización y exposición por parte de la Sra. Presidenta de la situación actual de laEntidad. Presentación de Costa Brava Administracions S.L. como nueva entidad admnistradora de laComunidad de Propietarios y Entidad Urbanística de Conservación y Gobierno de la Urbanización SantaMaría de Llorell.

3° Exposición sobre la situación del Convenio suscrito entre la Comunidad de Propietarios y el Ayuntamiento deTossa de Mar referente al Proyecto de Mejora de Santa María de Llorell.

4° Informe de la Auditoría realizada por Sr. Antonio Delgado en relación a los ejercicios 2009-2010-2011 de laComunidad de Propietarios y Entidad Urbanística de Conservación y Gobierno de la Urbanización SantaMaría de Llorell.

5° Informe económico correspondiente al ejercicio que comprende el período 01/01/2011 al 31/12/11. Examen yaprobación del estado de cuentas, si procede.

6° Informe económico correspondiente al ejercicio que comprende el período 01/01/2012 al 31/12/2012.Examen y aprobación del estado de cuentas, si procede. Aprobación y liquidación de las deudas depropietarios al 31-12-2012. Gestión de cobro de las mismas a través de la Recaudación Ejecutiva del ConsellComarcal de la Selva.

7° Información de los procedimientos judiciales en los que se halla incurra la Comunidad de Propietarios yEntidad Urbanística y de Conservación y Gobierno de la Urbanización Santa María de Llorell.

8° Valoración de los costes que representan los servicios de mantenimiento-vigilancia por empresa externa ypersonal asalariado propio.

9° Estudio, deliberación y aprobación, si procede, en su caso, del Presupuesto de Ingresos y Gastos previsiblepara el presente Ejercicio económico comprendido entre el día 01/01/2013 al día 31/12/2013, y forma deatenderlo. Gestión de cobro en período voluntario, realizado por entidad administradora. Fijación del períodode pago, comprendido entre los días 1 de julio de 2013 al 31 de Agosto de 2013.

10° Asuntos a tratar a propuesta de la Junta Rectora:o Sustitución cargo Vicepresidente por motivos personales. Aprobación, si procede, de nuevo

vicepresidente/a.o Propuesta eliminación códigos de barrera. Aprobación, si procede.o En aplicación del art. 15 de los estatutos de la Entidad Urbanística, propuesta de aplicación

de 1 punto por cada plaza de parking. Aprobación, si procede.o Propuesta contribución a los gastos de mantenimiento de la depuradora por parte de los

comuneros que se benefician del servicio. Aprobación, si procede.o Posibles obras de conservación y mejora de la Urbanización.

11° Ruegos y preguntas

Abre la sesión la Sra. Presidenta, la Sra. Elvira Lardies Romeo, agradeciendo la asistencia de los presentes, y presentando alos distintos miembros que integran la Junta Directiva, así como a la Sra. Mònica Díez Cunill, licenciada en derecho yadministradora de fincas colegiada, al Sr. Miquel Díez, economista y que cuenta con una amplia y dilatada experiencia en laadministración pública, y al Sr. Joan Lluis Gómez Portell, abogado, todos ellos en representación de Costa BravaAdministracions S.L, así como a la Ilustre Sra. Alcaldesa de Tossa de Mar, la Sra. Gisela Saladich i Parès, que asiste a lapresente Asamblea en representación del Ayuntamiento de Tossa de Mar.

Antes de entrar propiamente en el señalado del orden del día, se cede la palabra a dos miembros de los Mossos d'Esquadra,la Sra. Marta y la Sra. Isa, que indican que forman parte de la oficina de relaciones con la comunidad de la comisaría deBlanes, ellas en concreto se ocupan de las poblaciones de Blanes y Tossa de Mar, y otros compañeros lo hacen de Lloret deMar. Las funciones de la precitada oficina son, básicamente, las de contactar con comunidades de propietarios, asociaciones

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de vecinos, asociaciones de comerciantes, en aras a ofrecer charlas en las que se dan unos cuantos consejos para mejorar laseguridad. La oficina actúa como un enlace entre la ciudadanía y la policía.

A continuación, pasan a dar algunos consejos prácticos de seguridad a tener en cuenta tanto para el interior de las casas ygarajes, como para el perímetro exterior. Los propietarios que disponen de alarma en sus casas las deben conectar siemprecuando no estén dentro e incluso estando dentro deshabilitando los detectores de aquellas zonas que sean dormitorios o zonasde paso, deben cerrarse siempre las puertas, el bombín es conveniente que sea de doble cerradura, es muy aconsejableinstalar rejas en las ventanas y pasadores en las puertas, sobre todo en las correderas. Las puertas y ventanas acostumbran aser los accesos habituales al interior de las viviendas para los ladrones. Si alguien detecta en la urbanización personas ovehículos sospechosos no debe dudar en llamar a la policía. Los coches aparcados en los garajes no deben tener jamás lasllaves puestas. Cuando los propietarios se ausenten de sus casas durante unos días debe procurarse dar la apariencia de que lacasa sigue ocupada. No hay que dejar ropa tendida durante mucho tiempo, puede dar la impresión que la vivienda estádesocupada.

Recuerdan que el teléfono de emergencias tanto para la policía, como para bomberos o ambulancias es el 112, dejando sobrela mesa de presidencia unos trípticos en los que se recogen, de forma más amplia y detallada, las medidas a aplicar paraaumentar la seguridad en las casas. El teléfono 112 es común, gratuito y universal en la Unión Europea, funciona las 24horas los 365 días al año y es el único teléfono de emergencias de Catalunya.

Tras un turno de preguntas y agradeciéndoles muy sinceramente su presencia, abandonan la sesión.

1° Formación del listado de propietarios presentes y representados.

Asistentes:

'Propietario 'Propiedad 1 PuntosNotos 1 Cargo en la Junta 1ALBRECHT, EBERHARD FRIEDRICH SP-1.4 2,00000ALEPUZ MARIN, ANTONIO SCB-39 2,00000ANDREU SILVESTRE,JORGE P-86.B 2,00000ANTOLIN ANTOLIN, RICARDO P-103.BIS 4,00000ANTON ROMAÑACH, CELESTINO SCB-14 2,00000ARNAUDA CASTRO, JESUS P-86.A 2,00000BAUMANN, JOSEF P-76 2,00000BAUMANN, JOSEF P-75 3,00000BERNABEU NADAL, FRANCESC P.201.11 3,00000CAMPABADAL PONT, MARIA ANTONIETA SA-7 2,00000 VicepresidentaBOADA SEGURA, PERE S-30 BIS 3,00000 VocalBORCHARDT,WERNER P-116.A 3,00000BOTELLA CABO, MARIA ROSA SCB-18 2,00000 SecretariaBRENNER,CHISTA P-23.B 2,00000BROCKHOFF, ERNST GEORG S-90 6,00000BRODBECK, DIETER SB-14 3,00000BRUGEN, ALFONS S-53 6,00000BUEHN, WALTER P-182.8 2,00000BUGGLE GÜNTHER, BERND P-11-E4 3,00000BUSCA BOSCH, MONTSERRAT P-166 4,00000CARRASCO PASCUAL. PEDRO SB-8 3,00000CIBIACH FERRER, LLUIS SDAN-7 2,00000CORTADA SEIDLER, BRUNO SCB-12 2,00000CROTT, ILSE SDAN-6 2,00000CHABRERA EDO, JUAN S-46 4,00000DAUDER PONS, LUIS SAQ-2 2,00000DI BENEDETTO, KARLO SB-3 3,00000MAESTRO CASTILLO, BEATRIZ SDAN-16 2,00000BARNES SARRA, EVA MARIA P-155 4,00000FERNANDEZ FERNANDEZ, JESUS SDAN-24 2,00000VIDAÑA CASTRO, MARIA JOAQUINA P-114.A 2,00000VIDAÑA CASTRO, MARIA JOAQUINA P-114.B 2,00000VIDAÑA CASTRO, MARIA JOAQUINA P-DAN23.LL 2,00000VIDAÑA CASTRO, MARIA JOAQUINA P-110 3,00000FERNANDEZ SAURA, ENRIQUE SCB-29 2,00000FRANEK,ANDREAS S-67 6,00000FUCHS, RITA PDAN-7-LL 2,00000FUENTES RAMON, MANUEL S-100 5,00000GARCIA FUENTES, ALBERTO P-85.A 2,00000GEHR, GABRIELE S-110 4,00000SALMERON HERRADA, JORDI S-89.3 2,00000GOMEZ ARBOLEDA, JANE PMOLI-11 2,00000 VocalGONZALEZ HERNANDEZ, ANTONIA SALD-10 2,00000GONZALEZ SANZ , JOSE ADOLFO SCB-25 2,00000GONZALEZ RAMILO, PABLO SDAN-12 2,00000GRUCZ, FRANZ SA-3 3,00000BUSOMS PUJOLS, MARC P-83.4 2,00000MORENO RUIZ, MANUEL S-35 3,00000LEON GIMENEZ, ARTURO P-134 2,00000GURMACHES SUBIRANA, JOAN SCAN-5 2,00000HAAG,WERNER SB-4 3,00000HANUS, KARIN P-170.8 2,00000ESTEBAN GARCIA, JUAN FERNANDO P.29.A 2,00000HASEIDL, WILLI P-83.2 2,00000HASENBECK, KLAUS P-106' 3,00000HASENBECK,KLAUS P-109 2,00000HEINZE, DAVID P-DAN6.LL 2,00000HEISCH, EIKE SR-7 2,00000MARSAL LLACUNA, M° LUISA PDAN-8.LL 2,00000HERRERA BERROCAL, JOAQUIN LEONARDO SCAN-33 2,00000LARDIES ROMEO, ELVIRA S-26 6,00000 PresidentaKEILBACH, RENATE SB-20 3,00000KIEHL, EMMA MARIE P-121.6 3,00000

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MONSCHAU, HEINRICHMONSCHAU, HEINRICHKOCH, EDWINKUNSTER, WOLFGANGTAMAYO MILLAN, ANTONIOLANAS GONZALEZ, CARLOSLOPEZ RAMON, FRANCISCOMANE CLAVE, MIGUELTORNOS MONTSERRAT, MANUELMAÑAS ANGOS, ROSARIOMARISS, PETERMATENCIO CALOMARDE, MANUELDELGADO, CHAMORRO OSCARMEDINA SEVILLA, ANTONIOMELIS JAVALOY, LEONARDOBRUNS, KERSTINGARCIA COSTA, JESUSMUÑOZ OCAZBERRO, JOSE MARIA Y OTRAOJEDA RODRIGUEZ, CARLOSPALOMINO MORENO, EMILIOPALOU BARNOLAS, MATILDEFERNANDEZ DE LA ROSA, MANUELFERNANDEZ VILLENA, JESUSKONDO, YOSHIHIROROHNER, ARTURSANCHEZ MOLINA, JOSEROLANDO DOTTO, ROBERTOSABATE SOLSONA. MARIA DOLORESMANZANO GARCIA, SANTOSSCHLEPPER, WOLFGANGSCHNEIDER, CLAUSVERRA, RICHARDPALGEN, JOSEPHSCHOLER, ANGELIKASCHOPP, FERDINADCLADERA BALLESTER, FRANCISCASTRAUSS, PAULTRILLA AGUILAR, JUANTURU SEGURA, FRANCISCAVAQUE PIE, ALBERTOVAQUE PIE, ALBERTOVAQUE PIE, BUENAVENTURAVILQUIN, JEAN-PHILIPPEWALKOWIAK REINHARD, ALBERT

Representados:

SALD-15S-109P-83.35-14.BSB-29SCB-35SALD-14P-64(50%)+P-65P-71SCB-36 Y 37P-139P-84.FSCB-40P-125 Y 126P-DAN20. LLS-108SB-24P-118SCAN-9SB-12P-187SCAN-23SDAN-20P-83.8S-9684S-89.1P-83-8SDAN-31PDAN-4.LLP-134.BIS *S-83P-107'SB-22S-52.0P-174P-23.AS-7P-84.ES-65S-64.BS-33.13SM-9PDAN-15.LL

2,000004,000002,000003,000003,000002,000002, 000003,000002,000002,000002,000002,000002,000005,000002,000003,000003,000004,000002,000003,000002,000002,000002,000002,000005,000002,000002,000002,000002,000002,000003,000005,00000 Tesorero2,00000 Vocal3,000004,000002,000002,000002,000002,000004,000002,000002,000003,000002,00000

'Propietario 'Propiedad Puntos/votos Representado por

CARROS DE COMPRA, S.LAUSEJO ESTEBAN, PEDRO ANTONIOTIEDE, MANFREDHUSS, MARIANNEBOLLING, MIRKOHORNBERGER, WOLFGANGRODRIGUEZ SOTILLO, DOMINGO JOSEMARTINEZ ALMAZAN, ASUNCIONOBERDORFFER, MANFREDRAMIREZ MUÑOZ, JUANSCHWEISSGUT, FRANZSCHWEISSGUT, FRANZGUIRADO CEBRIAN, JOANRYADS MEDITERRANEO S.LGUIRADO CEBRIAN, OLGASEACARGO,S.LBOHME,HEINZNOLDEN, HELGARODRIGUEZ FELIX, SEBASTIANINMO LAS COSTAS CATALANAS S.LINMO LAS COSTAS CATALANAS S.LERRE, JEAN MARIEGURRERA FORNES, FERNANDOJUNG, JEAN LUCJUNG, JEAN LUCDELON YOUNG & CIA S.A.DELON YOUNG & CIA S.A.DELON YOUNG & CIA S.A.DELON YOUNG & CIA S.A.DELON YOUNG & CIA S.A.DELON YOUNG & CIA S.A.CERVERA TALAVERA, NURIAMARISS, RAGNABECKENBACH, HERBERTBIERHORST, KONRADBREUER, MARIE LUISEWITTECK, WOLFGANGBUMB, MICHAELTHAA KLAUS, DIETERDEKKER, EDUARD HUGODENEKEN, ULRICHDIESSLIN, GABRIELLEEMMERICH, RAINERGERLACH, KARLGREDAL NEGRO S.LGREDAL NEGRO S.LGREDAL NEGRO S.LGREDAL NEGRO S.LGRIMM,SONJAGROSS, EVAGROSS, EVAGRUNIG, MATTHIAS

SCB-42SCB-23SA-10P-179P-29.13P-DANS. LLPMOLI-11 BISPMOLI-7P-105P-142P-104P-103SB-15P-117S-89.6S-87SDAN-1SDAN-10SB-27S-41S-36+36 BISSCB-27SCB-34P-180.6P-181APMOLI-1'PMOLI-12'PMOLI-13'PMOLI-14'PMOLI-2PMOLI-5B(39,26SA-6P-140S-107P-193.AS-99SALD-18S33-CP-181.BS-54.1 Y 55.1S-5-ASR-1P-DAN11.LLS-004.BTP-84.0P-84.GP-84.BP-84.ASB-19S-88S-88.BISSM-2

3

2,000002,000002,000003,000002,000002,000002,000003,000003,000003,000002,000003,000003,000004,000002,000005,000002,000002,000003,000002,000005,000002,000002,000002,000002,000001,000002,000002,000002,000001,000002,000002,000002,000003,000002,000004,000002,000003,000002,000005,000004,000003,000002,000003,000001,000002,000002,000002,000003,000006,000003,000004,00000

LOBATO MENENDEZ, M. JESUSGARCIA CABO, JULIABRODBECK, DIETERBRUGEN, ALFONSROTA FONT, PEDROFUCHS, RITAGOMEZ ARBOLEDA, JANEGOMEZ ARBOLEDA, JANEGOMEZ ARBOLEDA, JANEGOMEZ ARBOLEDA, JANEGOMEZ ARBOLEDA, JANEGOMEZ ARBOLEDA, JANEGUIRADO, ESTHERGUIRADO, ESTHERGUIRADO, ESTHERHERRERA BERROCAL, JOAQUIN L.KUNSTER, WOLFGANGKUNSTER, WOLFGANGTAMAYO MILLAN, ANTONIOGUIRADO, ESTHERGUIRADO, ESTHERLANAS GONZALEZ, CARLOSLANAS GONZALEZ, CARLOSCALPE, LUISACALPE, LUISACALPE, LUISACALPE, LUISACALPE, LUISACALPE, LUISACALPE, LUISACALPE, LUISACALPE, LUISAMARISS, PETERBRUNS, KERSTINBRUNS, KERSTINBRUNS, KERSTINBRUNS, KERSTINBRUNS, KERSTINBRUNS, KERSTINBRUNS, KERSTINBRUNS, KERSTINBRUNS, KERSTINBRUNS, KERSTINBRUNS, KERSTINBRUNS, KERSTINBRUNS, KERSTINBRUNS, KERSTINBRUNS, KERSTINBRUNS, KERSTINBRUNS, KERSTINBRUNS, KERSTINBRUNS, KERSTIN

HANEL, KATHARINA SM-6 2,00000 BRUNS, KERSTINHARTMANN, BEATRIZ P-11-E5 3,00000 BRUNS, KERSTINHEGENLOH, RENATE S-25 6,00000 BRUNS, KERSTINHERBORN, ALOIS JOHANN S-54.2 Y 55.3 5,00000 BRUNS, KERSTINHOFSASS,HOLGER Y HEIKE SB-6 3,00000 BRUNS, KERSTINHOFSASS,HOLGER Y HEIKE SB.5 3,00000 BRUNS, KERSTINGRIMM, RAINER SB-30 3,00000 BRUNS, KERSTINJUNGEL, HILKE MARIA S-14.0 3,00000 BRUNS, KERSTINKEMPF-SCHMITT, BARBARA SA-4 2,00000 BRUNS, KERSTINKEMPF-SCHMITT, BARBARA SA-5 2,00000 BRUNS, KERSTINKEMTER, KLAUS P-173.8 2,00000 BRUNS, KERSTINKUHNLE, HARTMUT P-121 3,00000 BRUNS, KERSTINKUHNLE, HARTMUT SALD-16 2,00000 BRUNS, KERSTINLEIS-BENDORFF IRENE S-5B 4,00000 BRUNS, KERSTINMARTENS, JORG RICHARD P-68 3,00000 BRUNS, KERSTINMARTIN, JEAN LUC P-DAN-22 LL 2,00000 BRUNS, KERSTINMEINECKE, HARTMUT P-158 4,00000 BRUNS, KERSTINMIKA, HEINZ P-DAN10.LL 2,00000 BRUNS, KERSTINMOENNIG, FRITZ VOLKER S-11.BIS 3,00000 BRUNS, KERSTINMUNK SMIT, JACQUELINE P-192.A 2,00000 BRUNS, KERSTINNACHRODT, TATJANA P-201.4 2,00000 BRUNS, KERSTINPETZOLD, GERD P-178.8 2,00000 BRUNS, KERSTINRIGAUD, JEAN P-164 4,00000 BRUNS, KERSTINROSTECK & PESCH S-93.BIS 3,00000 BRUNS, KERSTINRUPP, HUBERT P-011-E3 2,00000 BRUNS, KERSTINSANDMANN WILHEM, HENRICH SA-2 2,00000 BRUNS, KERSTINSCHACHL, HANS P-169.A 2,00000 BRUNS, KERSTINSCHMIALEK, MARTIN P-75.A 3,00000 BRUNS, KERSTINSCHMITT, ILSE S-27 6,00000 BRUNS, KERSTINSCHNEIDER, KARIN P-77+78 6,00000 BRUNS, KERSTINSCHNEIDER, KARIN P-79 3,00000 BRUNS, KERSTINSCHULER, WOLFGANG SB-17 3,00000 BRUNS, KERSTINSCHWEMMER, PETRA SDAN-32 2,00000 BRUNS, KERSTINSICHERMANN, NORBERT S-89-7 2,00000 BRUNS, KERSTINSTEPPUHN, DETLEF P-83.1 2,00000 BRUNS, KERSTINBARBE MOLA, ENRIC P-72 2,00000 BRUNS, KERSTINWEBERBARTOLD, GERTA MARIA SB-1 3,00000 BRUNS, KERSTINWINTER, HORST S-10 3,00000 BRUNS, KERSTINWINTER, HORST S-11 3,00000 BRUNS, KERSTINHASENBECK, DANIEL SM-7 3,00000 BRUNS, KERSTINMONTILLA SORIANO, ALBERTO SDAN-27 2,00000 GALDON RUIZ, AMPAROVON PREISLINGER, WALTER ANTON SB-25 3,00000 GARCIA COSTA, JESUSCAVALLERO CASAUS, MARIO S-52.A 3,00000 CALPE, LUISAOBERTHUR, KIM SB-11 3,00000 CALPE, LUISAOLLENBURG, ANNELISE S-45. B IS 5,00000 CALPE, LUISAGENESCA FERRER, NURIA S-71 6,00000 CALPE, LUISAPRAT VILA, ANTONIO SAQ-8 2,00000 KOZMENKO, GALINAPRAT VILA, ANTONIO SCB-30 2,00000 KOZMENKO, GALINAROCA BALLUS, MERCE P-165 5,00000 MUNOZ, JOSEP MTEBOUL, PROSPER P-162 4,00000 YERRA, RICHARDPELLERIN, LAURENT P-122 3,00000 YERRA, RICHARDNAUS COMERCIALS, S.L S-82 11,00000 VERRA, RICHARDTENIS LLORELL ( ANNA PALOU ) STENIS 7,00000 YERRA, RICHARDROUAN, JEAN MARC PDAN-16.LL 2,00000 VERRA, RICHARDDELGADO NUÑEZ, M' JACINTA P-172.A 2,00000 VICENTE ROBLES, EMILIOSONNENRESIDENZ SELVAMAR, S.L. P-5 4,00000 GUIRADO, ESTHERSONNENRESIDENZ SELVAMAR, S.L. P-8 2,00000 GUIRADO, ESTHERSONNENRESIDENZ SELVAMAR, S.L. S-47 5,00000 GUIRADO, ESTHERSONNENRESIDENZ SELVAMAR, S.L. P-124' 3,00000 GUIRADO, ESTHERSONNENRESIDENZ SELVAMAR, S.L. S-59 5,00000 GUIRADO, ESTHERSONNENRESIDENZ SELVAMAR, S.L. P-123' 3,00000 GUIRADO, ESTHERSONNENRESIDENZ SELVAMAR, S.L. P-6.A+6. B 5,00000 GUIRADO, ESTHERSONNENRESIDENZ SELVAMAR, S.L SB-28 3,00000 GUIRADO, ESTHER

Se indica que, personalmente o mediante representación, asisten a la Asamblea 190 propietarios que representan un total de626 votos, lo que representa casi el 33% por ciento del total de votos existente en el conjunto de la entidad.

La Sra. Presidenta comenta que el ejercicio 2012 fue cerrado por la Administración de Fincas Ripalta & Associats, mientrasque ya para el ejercicio 2013 la gestión de la Urbanización la lleva a cabo Costa Brava Administracions S.L, ya presentada alinicio de la Asamblea. Las oficinas de la nueva entidad administradora se encuentran en la población de Lloret de Mar, en laC/ Canonge Domènech n° 15 "Edifici Lloret d'Or", y el horario de atención al público es de lunes a viernes de 10.00 horas a13.30 horas y de 16.00 horas a 19.00 horas, y los sábados de 10.00 horas a 13.00 horas. No obstante, los viernes por la tardeestán en las oficinas de Santa M" de Llorell de 16.00 horas a 20.00 horas para trabajar con la Junta Directiva y para atendertambién a cuantos propietarios lo soliciten. En este sentido, se agradecerá que los propietarios que deseen ser recibidos losviernes en la propia Urbanización lo informen a la Junta Directiva con la suficiente antelación como para que puedaprogramarse sin acumulaciones indeseables.

Se están revisando los archivos y la documentación para actualizar el censo de propietarios tanto como sea posible,sobretodo en cuanto a la dirección de domicilios y e-mails a efectos de notificaciones. Se es consciente que es posible que laconvocatoria a la presente Asamblea no haya podido llegar a todos los propietarios por esta circunstancia, pero se trabajará afondo para corregirla y minimizar los errores, solicitándose disculpas por las incidencias que puedan haber acontencido eneste sentido ajenas, por supuesto a la voluntad de la Junta Directiva. Se solicita y agradece la colaboración de los propietariospara que comuniquen cualquier cambio de titularidad, de domicilio o e-mail que pueda producirse.

2° Memoria de las diferentes gestiones realizadas desde la anterior Asamblea celebrada el día 31 de marzo de 2012en el ámbito de la Urbanización y exposición por parte de la Sra. Presidenta de la situación actual de la Entidad.

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Presentación de Costa Brava Administracions S.L. como nueva entidad admnistradora de la Comunidad dePropietarios y Entidad Urbanística de Conservación y Gobierno de la Urbanización Santa María de Llorell.

La Sra. Presidenta comenta que, desde que asumieron los cargos, los miembros de la Junta Directiva han trabajado conenorme ilusión y voluntad en beneficio de la Urbanización.

Varios son los temas abiertos con el Ayuntamiento de Tossa de Mar, aprovechando la Sra. Presidenta para agradecer laflexibilidad mostrada por la Sra. Alcaldesa para adaptarse a su disponibilidad.

También se han mantenido diversas reuniones con los ingenieros de ABM y con el abogado urbanista, el Sr. Narcís Pérez, enrelación al proyecto de Plan de Mejora Urbana de Santa Ma de Llorell.

Toda esta labor puede pasar casi despercibida para los propietarios, por que no es algo tangible, pero es la que más tiempo haexigido a la Junta Directiva por entender que era absolutamente necesaria para tener una visión general de la problemática deSanta Ma de Llorell y para poder determinar, en consecuencia, las bases en la que se sostendrá su presente y su futuro.

Uno de los objetivos que se marcó la Junta Directiva entrante fue el de mejorar la comunicación con los propietarios de laUrbanización, no solo para mantenerlos informados, sino para conocer su opinión y entre todos tomar la decisión masacertada. Para mejorar esa comunicación, se ha instalado un buzón de sugerencias en la entrada de la oficina de Santa M" deLlorell, se ha recibido y atendido a cuantos propietarios lo han solicitado, se ha estrenado una nueva página web de laurbanización (www.santamariadellorell.eu) con un apartado de sugerencias a través del cuál los propietarios pueden hacerllegar a la Junta Directiva, sin ningún tipo de censura salvo la que impone las buenas formas, sus opiniones y comentarios.Asimismo, de forma periódica, se han celebrado reuniones informativas, sin ánimo ni capacidad para tomar decisiones,simplemente con carácter informativo, para tomar el pulso al sentir y ánimo de los propietarios. La dirección del e-mail es lasiguiente: info(a santamariadellorell.eu. Aprovecha la ocasión para hacer un llamamiento a los propietarios que todavía nohan optado por autorizar las notificaciones vía e-amil en orden a minimizar el gasto que se deriva de la remisión delaconvocatoria y acta de una Asamblea, para que lo hagan. Señala que en la página Web de la urbanización se puedeencontrar el formulario para poder tramitarlo.

La Junta Directiva, en su toma de posesión, también se comprometió a estudiar en profundidad el presupuesto tanto degastos como de ingresos del ejercicio, debiéndose señalar que, efectivamente, se ha realizado y de forma exhaustiva.

Se han hecho otras actuaciones que sí son tangibles, se pueden apreciar, y que la Sra. Presidenta pasa a detallar:

✓ Obras en la calle Piscis. En la última Asamblea Ordinaria se expuso el mal estado que presentaba dicha calledebido al deterioro del colector de agua. Asimismo se expuso que sería necesario sustituir todo el colector,señalándose que dichos trabajos ya se recogen en el Plan de Mejora, circunstancia por la cual lo que se proponíaera anticipar la ejecución de los trabajos, a fin de evitar que se acabara derrumbando toda la calle, lo que podríaprovocar la reclamación de daños y perjuicios a todos los propietarios de la Urbanización, por parte de losvecinos afectados. El coste aproximado era de 200.000€, proponiéndose para su financiación una derrama de 100€por punto. La Junta Directiva entrante entendió que dicha actuación sí debía llevarse a cabo sin más dilación. Sedecidió estudiar en profundidad el tema y ver que opciones había. Una vez estudiadas, la Junta Directiva decidióoptar por la reparación en vez de por la sustitución. Se visitó el colector y se observó que la bóveda estaba en buenestado, la que realmente estaba muy deteriorada era la solera, que con el paso de agua se había ido estropeando. Sesolicitaron 4 presupuestos, de los cuáles el más ventajoso fue el presentado por el Sr. Medina Picón. Se invitó a losingenieros de ABM que visitaran el túnel, anteriormente sólo habían visto la entrada, para asegurar que dichaactuación serviría en el futuro cuando se ejecute el Plan de Mejora Urbana, certificando que, efectivamente, asísería. No se quería tirar el dinero, se quería llevar a cabo una actuación que fuera válida para el futuro. Se contratóa la técnico Sra. Rosa Palomo, se solicitó el correspondiente permiso al Ayuntamiento, que lo concedió sin costealguno, y se otorgó la ejecución de la obra a Construcciones Medina Picón. El coste final de la obra ha sido de37.000€ + IVA. Se ha reparado la solera de todo el trayecto, de boca a boca. Se han arreglado también las entradaspara que cuando entre el agua no deteriore la solera reparada. El ahorro obtenido en esta actuación equivale,prácticamente, a la mitad de un presupuesto anual ordinario de Santa M" de Llorell. Estos 37.000€ + IVA se hanasumido dentro del presupuesto de gastos ordinario aprobado para el ej. 2012 en la partida "Reparación yConservación de Instalaciones ". Hay una pequeña parte, unos 6.000€, que como se pagó en enero de 2013 secontabilizará como gasto del ejercicio 2013.

✓ Rotulación de calles. Las calles de Santa M" de Llorell ya tienen nombre, agradeciéndose a los propietarios que, deforma desinteresada, han ayudado a fijar los rótulos de las calles. Los presentes agradecen muy sinceramente eltrabajo realizado por dichos propietarios, a los que se dedica un fuerte aplauso como señal de reconocimiento.

✓ Se ha procurado el aumento de ingresos de Santa M" de Llorell. En este sentido, se solicitó la concesión delchiringuito de la playa participando en el concurso público abierto por el Ayuntamiento de Tossa de Mar. Laconcesión es por 5 años más la posibilidad de la prórroga legalmente establecida. Había que presentar un proyecto,y se hizo con ilusión, pensando que era una cosa buena para Santa M" de Llorell. Se presentaron 4 licitadores y laconcesión se ha otorgado a la Sra. Mariana Prieto Amado, concesión de la que ya gozaban con anterioridad. Yahan empezado a llegar quejas por cuanto se ha vuelto a instalar el mismo tipo de chiringuito que difiere con lo queal respecto se exigía en el pliego de condiciones técnicas de las bases de adjudicación del concurso. La Sra.Presidenta expone que se han presentado alegaciones, por disconformidad, en relación a las puntuaciones

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otorgadas por la Comisión Técnica de Valoración al proyecto presentado por Santa Ma de Llorell y debe ser elAyuntamiento el que vele por que las instalaciones se ajusten a las prescripciones técnicas recogidas en elconcurso. La gestión de la playa le corresponde al Ayuntamiento. Por esa misma razón tampoco compete a laUrbanización la recogida de basuras que genera el chiringuito. Se dio instrucciones a los trabajadores de laUrbanización en aras a que dejaran de prestar dicho servicio. En cuanto a la concesión de los kayaks, al Sr.Cristóbal Martínez Bradshaw, toma la palabra la Sra. Alcaldesa para ratificar que, efectivamente, este año se hapresentado un licitador para la concesión de patines y kayaks, cosa que no sucedía desde hacía mucho tiempo, ydado que cumplía con todos los requisitos exigidos en el concurso, ha ganado la concesión. La Sra. Alcaldesaseñala que si estas concesiones conllevan problemas de convivencia y generan controversia, debe tratarse sobreellas antes de que se apruebe el Plan de Usos de las Playas, no después, porque el Plan de Usos no lo aprueba elAyuntamiento, que es quién lo remite, sino que lo hace la Generalitat de Catalunya. Algunos de los propietariospresentes muestran sus quejas y disconformidad por cuanto nunca se había ocupado la playa de Santa Ma de Llorellcon este tipo de actividad, kayaks o patines, repitiendo la Sra. Alcaldesa que por el simple hecho de que losconcursos públicos para otorgar dicha concesión siempre habían quedado desiertos, no porque no estuvieraprevisto. Parece ser que hay otra concesión de hamacas y parasoles que también ha sido adjudicada al Sr. CristóbalMartínez Bradshaw. En relación a las instalaciones del chiringuito, la Sra. Alcaldesa señala que la persona deservicios técnicos que ha realizado la revisión del mismo le ha dejado ya sobre su mesa el informe dimanante y enbase al mismo se convocará la próxima semana, no se ha podido hacer antes por razones de agenda, alconcesionario en orden a que dé cumplimiento estricto a las características técnicas que debe cumplir la instalaciónsegún el pliego de condiciones técnicas de las bases de adjudicación del concurso. La Sra. Alcaldesa, en cuanto alotorgamiento de puntos a los diferentes proyectos-licitaciones presentados en relación a la concesión delchiringuito, señala que la Comisión Técnica de Valoración, en esta ocasión, la han integrado 3 técnicos, no hahabido participación política y, por tanto, para las adjudicaciones se ha estado a lo que al respecto ha dictaminadola precitada Comisión. La Sra. Presidenta comenta que, recientemente, ha recibido una notificación remitida porcorreo a su domicilio en la que se detallan las puntuaciones asignadas a los distintos licitadores y otorga el plazo de1 mes para presentar recurso contra la decisión de adjudicación y, por ello, porque se está disconforme en lapuntuación otorgada al proyecto presentado por Santa Me de Llorell en diversos apartados, se hará uso de esaprerrogativa y se presentará un recurso potestativo de reposición. Asimismo, la Sra. Presidenta comenta que elconcesionario de los kayaks se ha puesto en contacto con la Junta Directiva y se ha comprometido a que los niñosy jóvenes (colonias) que van hacer uso de dicho servicio no accederán con autobuses a través de la barrera sino quelo harán a través de Cala Llevadó. Toma la palabra la Sra. Alcaldesa para exponer que se revisará condetenimiento el recurso que presente Santa Ma de Llorell en relación a la adjudicación del chiringuito y sirealmente se ha producido algún error con el tema de la asignación de los puntos y las argumentaciones expuestasson ciertas se otorgará la concesión a Santa M0 de Llorell, que no quepa la menor duda, añade.

3° Exposición sobre la situación del Convenio suscrito entre la Comunidad de Propietarios y el Ayuntamiento deTossa de Mar referente al Proyecto de Mejora de Santa María de Llorell.

La Sra. Presidenta comenta que el pasado viernes 3 de mayo se mantuvo un encuentro en la oficinas de la urbanización conel Sr. Pau Rovira de la Ingeniería ABM, empresa redactora del Plan de Mejora Urbana, y el abogado urbanista, el Sr. NarcísPérez. Se les invitó a asitir a la presente Asamblea pero comentaron que dado que no se habían producido novedades desdela última Junta General Ordinaria celebrada, entendían que su asistencia sería poco útil. En todo caso, si el proyecto de Plande Mejora Urbana progresa será conveniente, manifestaron, la convocatoria de una asamblea extraordinaria en aras a tratar,de forma monotemática, un asunto de esta transcendencia.

No obstante, la Sra. Presidenta indica que sí se han producido novedades desde la celebración de la mencionada Asamblea y,desgracidamente, no buenas para la urbanización. Pese a que ya se intuía, se ha confirmado que el ACA, por razoneseconómicas, no se hará cargo de la construcción de la nueva depuradora. Se recuerda que el proyecto del Plan de MejoraUrbana estaba compuesto por varias fases de ejecución. En la FASE 0 se ejecutaría la red de saneamiento en alta y laestación depuradora, la inversión de dicho servicio sería de 1.578.553,61€ más IVA, correspondiendo el pago de dichoimporte a la ACA y el mantenimiento de la misma correspondería al Consorcio de la Costa Brava, organismo que dependedel ACA. Sin la ejecución de esta etapa no se puede pasar a ejecutar las siguientes.

Atendiendo a la circunstancia expuesta, se ha presentado una nueva propuesta que consiste en conectar Santa Ma de Llorelldirectamente a la depuradora de Tossa de Mar, para lo cual se debe realizar una canalización hasta llegar a ese punto.Primero hay que elaborar un estudio que contenga, entre otros aspectos, el recorrido de dicha canalización y la IngenieríaABM ya ha presentado un presupuesto para su estudio, no del proyecto, que asciende a 17.000€. Esa canalización no sólosería para Santa Ma de Llorell sino que serviría para otros sectores que, por lo tanto, también contribuiríanproporcionalmente a financiar su coste.

La Sra. Presidenta recuerda que, en Asamblea, se aprobó el proyecto Plan de Mejora Urbano. No obstante, el sentirmayoritario de los propietarios, atendiendo a la complicada tesitura económica en la que nos encontramos, es que no se gastemás en este tema. Por un sentido de responsabilidad y para impedir que siga deteriorándose Santa Ma de Llorell, la Sra.Presidenta transmite a los presentes la necesidad de que en el momento adecuado, y no a cualquier precio, dicho proyectodebe llevarse a cabo.

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Algunos propietarios, molestos con tanto gasto, preguntan si ABM devolverá el dinero, cuantías muy importantes, cobradopor las consultas y gestiones realizadas con el ACA si ahora la FASE O del proyecto elaborado en su momento ya no esejecutable y debe buscarse otra alternativa. Toma la palabra la Sra. Alcaldesa para exponer que se está estudiando eintentando que las modificaciones que deban realizarse con motivo de la retirada del ACA, y la aplicación de una alternativa,no supongan un nuevo gasto para Santa Ma de Llorell. Asimismo, indica que lo más razonable, teniendo en cuenta lascircunstancias acontecidas y según indica el Consorcio de la Costa Brava, es ampliar la depuradora de Tossa de Mar, habríaun solo mantenimiento, eliminando las depuradoras existentes (Santa M' de Llorell, Cala Llevadó, y Martossa) y los costesde mantenimiento dimanantes. No obstante, añade que, de momento, está en fase embrionaria, en fase de estudio con elConsorcio de la Costa Brava, y de cuyos avances se compromete a dar cuenta a la Junta Directiva.

La Sra. Presidenta informa a los propietarios que, hasta el momento, ya se ha pagado a ABM la cuantía de 300.000€, para laelaboración del proyecto, para la reparcelación económica, para algunas modificaciones del proyecto, consultas con elACA..., anunciando, para tranquilidad de los propietarios, que no se va a invertir ni un euro más hasta que las cosas esténclaras y así se lo ha transmitido también a los representantes de ABM. La Sra. Alcaldesa manifiesta que se solidariza y sepone al lado de la Junta Directiva en relación a este asunto y comenta que cuando se tenga que tratar con ABM siempre seráen este mismo sentido. Considera que Santa Ma de Llorell ya ha pagado suficiente y que deberá ser ABM la que debaamoldarse a las nuevas circunstancias sin más coste para la entidad.

Otra novedad, que se deriva de la retirada del ACA en relación a la depuradora, es que con fecha 9 de mayo de 2009 sesuscribió un convenio entre el Ayuntamiento de Tossa de Mar y la E.U.0 Santa Maria de Llorell mediante el cual ésta cedíaal ente municipal, que las recepcionaba, la estación depuradora e instalaciones complementarias.

No obstante, en octubre de 2012, se comunicó ala Junta Directiva el acuerdo de 8 de octubre de 2012 tomado por la Junta deGobierno Local por el cual se acordaba el inicio del los trámites administrativos para dejar sin efecto el Convenioanteriormente referido, debido a que no se habían conseguido los objetivos que estaban en la justificación del mismo. Laentidad presentó alegaciones en el plazo de tiempo legalmente establecido, con fecha 22 de octubre de 2012, y transcurridoslos 3 meses en los cuales el Ayuntamiento debía, en su caso, contestar, sin que ello se haya producido, debe entenderse queel silencio administrativo es negativo, es decir que el Ayuntamiento de Tossa de Mar se ratifica en la anulación del Conveniosuscrito en su día. No obstante, la Sra. Presidenta comenta que mantuvo un encuentro con la Sra. Alcaldesa, en el quetambién estuvo presente el Sr. Narcís Pérez, y durante el desarrollo de dicha reunión, la Sra. Alcaldesa manifestó que podíanestar tranquilos que el acuerdo de Junta de Gobierno Local quedaba sin efecto y que, por tanto, el Convenio seguía en vigor.Al respecto, la Sra. Presidenta, en aras a conseguir la seguridad jurídica necesaria para ambas partes, solicita públicamente ala Sra. Alcaldesa que haga llegar por escrito a la Junta Directiva el posicionamiento del Ayuntamiento sobre este tema. LaSra. Alcaldesa se compromete a solucionar formal y expresamente el asunto a satisfacción de la entidad en los términos en loque en su día se expresó a la Sra. Presidenta y que hoy ha reiterado en la Asamblea.

Sobre la depuradora, un propietario asistente comenta a la Sra. Alcaldesa que es conocedor que la misma incumple con losrequisitos establecidos por Medi Ambient y que la sanción económica que se puede derivar va a ser muy importante,preguntando quién la asumirá. La Sra. Alcaldesa contesta que las denuncias de Medi Ambient ya han llegado alAyuntamiento y que la sanción, espera, no acabe por imponerse por cuanto se están buscando vías de solución, para ello yase ha determinado que un técnico del Ayuntamiento esté en contacto permanente con el Departament de Medi Ambient de laGeneralitat de Catalunya para negociar un plazo suficiente para que la depuradora se ponga al día. No obstante, si finalmentellegara la sanción ésta lo haría al Ayuntamiento. La Sra. Alcaldesa se compromete a trasladar toda al información que sederiva de este asunto a la Junta Directiva para que tengan puntual conocimiento.

4° Informe de la Auditoría realizada por Sr. Antonio Delgado en relación a los ejercicios 2009-2010-2011 de laComunidad de Propietarios y Entidad Urbanística de Conservación y Gobierno de la Urbanización Santa María deLlorell.

La Sra. Presidenta comenta que la elaboración de la auditoría de los ejercicios 2009-2010-2011 se ha encargado, de mutuoacuerdo con la Junta anterior, al Sr. Antonio Delgado Espínola de Gestoria Provenza.

Se comenta que se ha invitado a asistir a la presente Asamblea a la ex entidad administradora Ripalta & Associats pararealizar tanto la rendición de cuentas correspondiente al ejercicio 2012 como también para que pudiera manifestar susdiscrepancias sobre el contenido del informe de auditoría. No obstante, han declinado la invitación. Estaba previsto tambiénque el Sr. Delgado asistiera a la presente Asamblea en aras a realizar la exposición del contenido de la auditoría pero porcausas sobrevenidas no le ha sido posible.

La Sra. Presidenta comenta que el Sr. Miquel Díez, economista y con dilatada experiencia en el sector público, ha mantenidovarias entrevistas con el Sr. Delgado y le ha transmitido aquellos aspectos más relevantes de la auditoría. La Sra. Presidentadestaca la falta de "feeling", produciéndose fuertes discrepancias, entre el Sr. Ripalta y el Sr. Delgado. Expone, asimismo,que en una conversación telefónica mantenida en el día de ayer con el Sr. Jordi Sais, éste le solicitó que transmitiera a laAsamblea la certeza de que la gestión se había llevado a cabo con total corrección y que incluso se habían presentado, en lasdiferentes rendiciones de cuentas realizadas durante los años de gestión, más información y documentación que la requeriday estrictamente necesaria para una comunidad de propietarios, pero que siempre se había hecho así para facilitar latransparencia de las operaciones realizadas.

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El objetivo de la auditoría es comprobar que se ha hecho una buena gestión, y debería servir para mantener lo que funciona ycorregir y/o mejorar aquello que se esté haciendo mal, para que errores del pasado no se vuelvan a cometer.

A continuación, la Sra. Presidenta cede la palabra al Sr. Miquel Díez en orden a que exponga a los presentes aquellos puntosque el Sr. Delgado destaca en su auditoría.

El Sr. Díez señala que ha mantenido dos entrevistas con el profesional que ha elaborado este trabajo. Ha coincididofundamentalmente en aspectos que, de forma reiterada, y como denominador común, se producen en los tres ejerciciosauditados y sin entrar en el detalle de cada una de las incidencias que resalta el Sr. Delgado, resumirá, a grandes rasgos, losaspectos fundamentales que se considera deben mejorarse. Distinguiría 2 aspectos fundamentales, uno de carácter contable yotro de carácter fiscal.

En los ejercicios revisados se observa, según el Sr. Delgado, el mismo tipo de irregularidades contables, que también soncomunes a los ejercicios previos, tal y como queda reflejado en la auditoría elaborada para dicho periodo:

1. No se contabiliza respetando el sistema de partida doble, los gastos se contabilizan contra una partida de tesoreríacon lo cual no se puede conocer el acreedor que tiene derechos por los servicios prestados o por la entrega debienes realizada, lo que ha dificultado, sin duda, la labor del auditor. Tampoco se respeta el principio del devengo.El Principio de Devengo es aquel por el cual la operación se debe registrar en el momento en que ocurre el hechoeconómico que la genera.

2. Se contabilizan muchas facturas proforma, fundamentalmente de profesionales. No son facturas que cumplan contodos los requisitos establecidos por el Reglamento del Impuesto sobre el Valor Añadido.

3. Se contabilizan bienes de inversión (inmovilizado material) como gasto corriente del ejercicio. Es cierto, noobstante, que la Ley de Amortización, últimamente, no limita porcentajes para amortizar, en consecuencia sepodría considerar que toda la inversión ha sido gasto. También es cierto que la praxis en las comunidades depropietarios y entidades de conservación, como no tienen que presentar impuesto de sociedades ni cuenta depérdidas y ganancias, es la de no realizar una amortización acumulada de los diferentes bienes del inmovilizadomaterial que se han adquirido. Sí se recomienda que haya un registro de bienes que pertenezcan conceptualmenteal grupo del inmovilizado material y Costa Brava Administracions S.L propone que, en lo sucesivo, este registroexista, que en el mismo se inscriban los bienes que se vayan adquiriendo durante el ejercicio, independientemente,de que tengan también la consideración de gasto, porque todo el gasto que se efectúe deberá ser repercutido por lavía de los puntos.

4. Se contabilizan gastos sin soporte fisico del gasto.

5. Se observan apuntes en cuenta "partidas pendientes de aplicación" sin identificar algunos gastos y algunosingresos provocando distorsiones en la contabilidad analizada.

6. Se contabilizan facturas de honorarios con defectos de forma y se realizan pagos por importe muy superior al queaparece en la factura. La más significativa corresponde al Sr. J.J Medina Huertas presentada en el ejercicio 2010por importe de 7.080,00€, factura que presenta varios defectos de forma, y se le abonan pagos por valor de23.887,23€, restando sin justificación documental pagos por importe de 16.807,23€. En la documentaciónanalizada se indica que esa diferencia será pagada en B.

En los ejercicios revisados se observa, según el Sr. Delgado, el mismo tipo de irregularidades fiscales, que también soncomunes a los ejercicios 2006-2007-2008 tal y como queda reflejado en la auditoría elaborada para dicho periodo:

1. No se autoliquida Impuesto Sobre el Valor Añadido, relativo a los contratos de arrendamiento de las empresas detelefonía, arrendamiento de local, y la venta de etiquetas (de acceso al recinto). Estos impuestos no se han pagadonunca y los primeros que se han ido pagando lo han sido con cargo al presupuesto de gastos del ejercicio 2013.Hasta el momento el presupuesto del ejercicio 2013 ha debido afrontar el pago, en concepto de IVA y IRPF noliquidados en tiempo, por valor de 8.500€, y que se corresponde a ejercicios anteriores.

2. No practican ni se ingresan en la Agencia Tributaria, por tanto, retenciones efectuadas de IRPF a los profesionales(procuradores, traductores, abogados, etc.). Se están recibiendo ya notificaciones de revisión de esos expedientes.Tampoco se practicó y aplicó el tipo impositivo de retención que correspondía al personal asalariado y la AgenciaTributaria lo está cuestionando.

3. Se incumplen formalidades fiscales como la presentación del modelo 347 o el modelo 190.4. No se declaran ni se certifican los diferentes ingresos obtenidos por la comunidad derivados de los arrendamientos.

Al respecto, se está reclamando también la presentación de una formalidad que consiste en comunicar a la AgenciaTributaria todos los terceros que se relacionan con la entidad que hayan tenido operaciones mercantiles superioresa los 3.006,00€, en concreto en relación al ejercicio 2010. Posteriormente, se reclamará las correspondientes al ej.2011 y al ejercicio 2012.

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La infracción reiterada, ejercicio tras ejercicio, con las obligaciones tributarias puede comportar fuertes sanciones.

Algunos propietarios cuestionan los hechos expuestos, solicitando a la Presidenta, que se pidan responsabilidades a quien

corresponda. El Sr. Díez considera necesario comentar que el Sr. Delgado, en el informe de la auditoría practicada, resalta

literalmente que "según conversación con el Sr. Ripalta y el Sr. Sais, la Junta Directiva era consciente de todos estos

incumplimientos fiscales y de sus posibles repercusiones.".

Propietarios asistentes comentan que como administrador de fincas colegiado tenía la responsabilidad de asesorar y advertir

de dicha circunstancia y de las graves consecuencias que podían derivarse y, que, en todo caso, dicha situación debería

haberse puesto en conocimiento de la Asamblea, como órgano soberano de la entidad, en aras a que ésta tuviera

conocimiento y pudiera posicionarse.

El Sr. Díez señala que, según la auditoría, existen facturas de servicios jurídicos de varios casos de propietarios morosos

donde se identifica el proceso y en otros no. Entre estos últimos casos, destaca el tema por el cual la E.U.0 Santa María de

Llorell tenía embargada la finca, propiedad de Mercantil FAKOP S.L (Rafael Martínez Chinchilla), parcela número

CIENTO CINCO en virtud del procedimiento de ejecución hipotecaria 489/2007 seguido ante el Juzgado de Primera

Instancia n° 3 de Blanes por una deuda que mantenía con la entidad por valor de 111.000€.

En el mes de marzo de 2010, según consta en el acta de la Asamblea Ordinaria de fecha 30 de abril de 2011, el Consell

Comarcal de la Selva ordenó la subasta de la finca, optando una persona a su adjudicación, siempre y cuando la entidad

aceptase el pago de 70.000€ para poder levantar dicho embargo, propuesta que fue aceptada por la Junta Directiva, después

de valorar la situación de la finca y la viabilidad del cobro. En este sentido, con fecha 5 de agosto de 2010 se elabora un

documento mediante el cual el Sr. Carlos Lanas, en calidad de Presidente de la entidad, expone que la E.U.0 de Santa

María de Llorell estaría dispuesta a aceptar 70.000€ con el fin de levantar el embargo y la hipoteca sobre dicha finca. Con

fecha 24/03/2010, se hizo entrega a la entidad 10.000,00€ a través de un cheque bancario y como pago a cuenta de la

mencionada cuantía (los 70.000€). Los restantes 60.000,00€ se hicieron entrega mediante cheque bancario con fecha

17/12/2010, quedando pendiente de cobro la cantidad de 41.000€, según consta en el acta precitada de fecha 30 de abril de

2011. La factura de honorarios expedida por Ripalta & Associats que dimana de la mediación e intervención en todo este

proceso es de 10.000€ más IVA total 11.800€. No existe, según el auditor, presupuesto aceptado del despacho Ripalta &

Associats en relación a estos trabajos y la factura tampoco se encuentra conformada por parte de la anterior Junta Directiva.

Algunos propietarios critican el hecho de que se levantara el embargo de la parcela número CIENTO CINCO que era lo

único que podía asegurar el cobro de la cuantía adeudada, sin que se haya quedado para nada demostrado que esa fuera una

decisión acertada y beneficiosa para la entidad, considerando que ahora los 41.000€ pendientes de pago serán de muy difícil

cobro.

Un último tema, de carácter fiscal, es que todos los ingresos que tiene la entidad, en definitiva, se contemplan como un

menos gasto a la hora en que se calcula o recalcula el precio punto, y estos son unos ingresos que tienen que declarar cada

uno de los propietarios en su impuesto sobre la renta. En la medida en que no se viene realizando el modelo 184 "Entidades

en régimen de atribución de rentas", cada año los propietarios deberían recibir un certificado de la entidad que recogiera en

qué medida han participado de esos ingresos (de la telefonía y de los intereses bancarios de los depósitos que tiene

constituidos la entidad en diversas entidades financieras), y todas las deducciones que se hayan practicado a la entidad en la

misma medida en que cada propietario participa. En este asunto coincide la antigua entidad administradora, no obstante

argumenta que comporta una importante carga de trabajo derivado de la obligación de expedir casi 700 certificados con la

responsabilidad inherente que se derivaría si el contenido no es correcto.

La Sra. Presidenta agradece a Costa Brava Administracions S.L que haya tomado la gestión de la entidad con todos estos

asuntos pendientes y se haya puesto manos a la obra revisando junto con la Junta Directiva los gastos del ejercicio 2011 y del

2012, cosa que no le correspondía.

5° Informe económico correspondiente al ejercicio que comprende el período 01/01/2011 al 31/12/11. Exámen yaprobación del estado de cuentas, si procede.

Se entra a continuación en la valoración y aprobación, si procede, de las cuentas correspondientes al ejercicio que comprendeel período 01/01/2011 al 31/12/11, y que no fueron aprobados en la pasada Asamblea Ordinaria de fecha 31 de marzo de2012, gastos ocasionados en un ejercicio en que había otra Junta Directiva y otra entidad administradora.

Se expone que si los propietarios no consideran que del resultado de la auditoría, que incluye tambien el ejercicio 2011, sepuedan derivar responsabilidades, las cuentas de dicho periodo deberían aprobarse.

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Algunos propietarios comentan que las consecuencias derivadas de los incumplimientos con las obligaciones fiscales puedenser muy importantes a nivel económico, asimismo consideran que dichas irregularidades e incumplimientos han sidoreiterados y la anterior auditoría tampoco sirvió para que Ripalta & Associats corrigiera su gestión en este sentido.Asimismo, entienden que dado que Ripalta & Associats, según las funciones que el propio Sr. Jordi Sais expuso y reconocióen Asamblea que prestaba a la entidad, asesoraba directamente a la entidad en materia contable, fiscal, laboral, y jurídica,entienden todavía como más injusto que los recargos, multas y sanciones que sean impuestas por dichos incumplimientosdeban ser soportadas por los propietarios.

La Sra. Presidenta comenta que el libro de mayor del ejercicio contable 2011 está a disposición de todo aquel propietario quequiera consultarlo.

Solicita turno de intervención un propietario para instar a la Sra. Presidenta en aras a que depure y reclame lasresponsabilidades de quién corresponda por las irregularidades expuestas e incluidas en el informe de la auditoría realizadapor Sr. Antonio Delgado en relación a los ejercicios 2009-2010-2011, periodos aún no prescritos, que, considera, hanperjudicado y perjudicarán seriamente a la entidad desde el punto de vista económico. En especial, las responsabilidades dela anterior entidad administradora que era la que debía, por las funciones por las que se le había contratado, velar, entre otras,por el cumplimiento de las obligaciones de carácter fiscal, realizando las advertencias oportunas a la Junta Directiva y, sobretodo, a la Junta General.

Tras un breve debate, se acuerda por unanimidad someter a votación la aprobación de las cuentas del ej. 2011 o, en casocontrario, el inicio, tras el oportuno y pertinente estudio de su viabilidad, de las acciones amistosas y/o judiciales tendentes adepurar las responsabilidades y el resarcimiento o compensación por los perjuicios económicos que puedan derivarse de lasirregularidades detectadas y recogidas en el informe auditoría correspondiente a los ejercicios contables 2009-2010-2011, enlos términos que a continuación se expresan:

VOTOS A FAVOR DE LA APROBACIÓN DE LAS CUENTAS CORRESPONDIENTES AL EJERCICIO CONTABLE 2011:Número de. Propiedades

PROPIETARIOPuntosNotos

ALEPUZ MARIN, ANTONIO 2,00000CARROS DE COMPRA, S.L 2,00000ANDREU SILVESTRE,JORGE 2,00000BERNABEU NADAL, FRANCESC 3,00000ERRE, JEAN MARIE 2,00000FERNANDEZ FERNANDEZ, JESUS 2,00000FERNANDEZ SAURA, ENRIQUE 2,00000GARCIA FUENTES, ALBERTO 2,00000GORRERA FORNES, FERNANDO 2,00000ESTEBAN GARCIA, JUAN FERNANDO 2,00000LANAS GONZALEZ, CARLOS 2,00000MAÑAS ANGOS, ROSARIO 2,00000MATENCIO CALOMARDE, MANUEL 2,00000FERNANDEZ VILLENA, JESUS 2,00000

VOTOS EN CONTRA DE LA APROBACIÓN DE LAS CUENTAS CORRESPONDIENTES AL EJERCICIO CONTABLE 2011 CONLLEVANDO, POR TANTO, EL QUE SE INICIEN,EN SU CASO Y TRAS EL OPORTUNO Y PERTIENENTE ESTUDIO DE SU VIABILIDAD, TODAS AQUELLAS ACCIONES QUE SEAN NECESARIAS PARA DEPURAR LASRESPONSABILIDADES Y EL RESARCIMIENTO O COMPENSACIÓN POR LOS PERJUICIOS ECONÓMICOS QUE PUEDAN DERIVARSE PARA LA ENTIDAD DE LASIRRREGULARIDADES DETECTADAS Y RECOGIDAS EN EL INFORME AUDITORÍA CORRESPONDIENTE A LOS EJERCICIOS 2009.2010.2011:

PROPIETARIONúmero de. Propiedades PuntosNotos

ALBRECHT, EBERHARD FRIEDRICH 2,00000ANTOLIN ANTOLIN, RICARDO 4,00000ARNAUDA CASTRO, JESUS 2,00000AUSEJO ESTEBAN, PEDRO ANTONIO 2,00000BOADA SEGURA, PERE 3,00000BECKENBACH, HERBERT 3,00000BIERHORST, KONRAD 2,00000BOHME,HEINZ 2,00000CAMPABADAL PONT, MARIA ANTONIETA 2,00000BOTELLA CABO, MARIA ROSA 2,00000BRENNER,CHISTA 2,00000BREUER, MARIE LUISE 4,00000BROCKHOFF, ERNST GEORG 6,00000BRODBECK, DIETER 3,00000BRUGEN, ALFONS 6,00000WITTECK, WOLFGANG 2,00000BUEHN, WALTER 2,00000BUGGLE GÜNTHER, BERND 3,00000BUMB, MICHAEL 3,00000BUSCA BOSCH, MONTSERRAT 4,00000CARRASCO PASCUAL. PEDRO 3,00000CAVALLERO CASAUS, MARIO 3,00000CIBIACH FERRER, LLUIS 2,00000CORTADA SEIDLER, BRUNO 2,00000CHABRERA EDO, JUAN 4,00000THAA KLAUS, DIETER 2,00000DEKKER, EDUARD HUGO 5,00000DI BENEDETTO, KARLO 3,00000JUNG, JEAN LUC 2 4,00000DELON YOUNG & CIA S.A. 6 10,00000RODRIGUEZ SOTILLO, DOMINGO JOSE 1 2,00000DENEKEN, ULRICH 1 4,00000DIESSLIN, GABRIELLE 1 3,00000EMMERICH, RAINER 1 2,00000BARNES SARRA, EVA MARIA 1 4,00000OBERTHUR, KIM 1 3,00000VIDAÑA CASTRO, MARIA JOAQUINA 4 9,00000FRANEK,ANDREAS 1 6,00000MARISS, RAGNA 1 2,00000FUENTES RAMON, MANUEL 1 5,00000GEHR, GABRIELE 1 4,00000SALMERON HERRADA, JORDI 1 2,00000GERLACH, KARL 1 3,00000

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GOMEZ ARBOLEDA, JANE 1 2,00000GONZALEZ HERNANDEZ, ANTONIA 1 2,00000GONZALEZ SANZ , JOSE ADOLFO 1 2,00000GONZALEZ RAMILO, PABLO 1 2,00000GREDAL NEGRO S.L 4 7,00000GRIMM,SONJA 1 3,00000TEBOUL, PROSPER 1 4,00000GROSS, EVA 2 9,00000GRUCZ, FRANZ 1 3,00000GRUNIG, MATTHIAS 1 4,00000BUSOMS PUJOLS, MARC 1 2,00000GUIRADO CEBRIAN, JOAN 1 3,00000RYADS MEDITERRANEO S.L 1 4,00000MORENO RUIZ, MANUEL 1 3,00000LEON GIMENEZ, ARTURO 1 2,00000GURMACHES SUBIRANA, JOAN 1 2,00000HAAG,WERNER 1 3,00000HANEL, KATHARINA 1 2,00000HANUS, KARIN 1 2,00000HARTMANN, BEATRIZ 1 3,00000HASEIDL, WILLI 1 2,00000HASENBECK, KLAUS 2 5,00000HEGENLOH, RENATE 6,00000HEINZE, DAVID 2,00000HEISCH, EIKE 2,00000HERBORN, ALOIS JOHANN 5,00000HERRERA BERROCAL, JOAQUIN LEONARDO 2,00000PELLERIN, LAURENT 3,00000HOFSASS,HOLGER Y HEIKE 6,00000GRIMM, RAINER 3,00000HUSS, MARIANNE 3,00000MARTINEZ SAGASTI, RAFAEL 6,00000JUNGEL, HILKE MARIA 3,00000KEILBACH, RENATE 3,00000KEMPF-SCHMITT, BARBARA 4,00000KEMTER, KLAUS 2,00000KIEHL, EMMA MARIE 3,00000SEACARGO,S.L 5,00000MONSCHAU, HEINRICH 6,00000KOCH, EDWIN 2,00000KUHNLE, HARTMUT 5,00000KUNSTER, WOLFGANG 3,00000TAMAYO MILLAN, ANTONIO 3,00000INMO LAS COSTAS CATALANAS S.L 7,00000LEIS-BENDORFF IRENE 4,00000LOPEZ RAMON, FRANCISCO 2,00000CERVERA TALAVERA, NURIA 2,00000MANE CLAVE, MIGUEL 3,00000TORNOS MONTSERRAT, MANUEL 2,00000MARISS, PETER 2,00000MARTENS, JORG RICHARD 3,00000MARTIN, JEAN LUC 2,00000MARTINEZ ALMAZÁN, ASUNCION 3,00000DELGADO, CHAMORRO OSCAR 2,00000MEDINA SEVILLA, ANTONIO 5,00000MEINECKE, HARTMUT 4,00000MELIS JAVALOY, LEONARDO 2,00000MIKA, HEINZ 2,00000MOENNIG, FRITZ VOLKER 3,00000BRUNS, KERSTIN 3,00000MONTILLA SORIANO, ALBERTO 2,00000GARCIA COSTA, JESUS 3,00000MUNK SMIT, JACQUELINE 2,00000NACHRODT, TATJANA 2,00000NOLDEN, HELGA 2,00000OBERDORFFER, MANFRED 3,00000MUÑOZ OCAZBERRO, JOSE MARIA Y OTRA 4,00000OLLENBURG, ANNELISE 5,00000PALOMINO MORENO, EMILIO 3,00000PALOU BARNOLAS, MATILDE 2,00000PETZOLD, GERD 2,00000FERNANDEZ DE LA ROSA, MANUEL 2,00000PRAT VILA, ANTONIO 4,00000VON PREISLINGER, WALTER ANTON 3,00000GUIRADO CEBRIAN, OLGA 2,00000RAMIREZ MUÑOZ, JUAN 3,00000KONDO, YOSHIHIRO 2,00000RIGAUD, JEAN 4,00000ROCA BALLUS, MERCE 5,00000RODRIGUEZ FELIX, SEBASTIAN 3,00000SANCHEZ MOLINA, JOSE 2,00000ROLANDO DOTTO, ROBERTO 2,00000ROSTECK & PESCH 3,00000RUPP, HUBERT 2,00000SABATE SOLSONA. MARIA DOLORES 2,00000SANDMANN WILHEM, HENRICH 2,00000MANZANO GARCIA, SANTOS 2,00000SCHACHL, HANS 2,00000SCHLEPPER, WOLFGANG 2,00000SCHMIALEK, MARTIN 3,00000SCHMITT, ILSE 6,00000SCHNEIDER, CLAUS 3,00000SCHNEIDER, KARIN 9,00000VERRA, RICHARD 5,00000PALGEN, JOSEPH 2,00000SCHOLER, ANGELIKA 3,00000SCHULER, WOLFGANG 3,00000SCHWEISSGUT, FRANZ 5,00000SCHWEMMER, PETRA 2,00000SICHERMANN, NORBERT 2,00000CLADERA BALLESTER, FRANCISCA 2,00000NAUS COMERCIALS, S.L 11,00000STEPPUHN, DETLEF 2,00000STRAUSS, PAUL 2,00000TENIS LLORELL ( ANNA PALOU ) 7,00000ROUAN, JEAN MARC 2,00000TIEDE, MANFRED 2,00000TRILLA AGUILAR, JUAN 2,00000TURU SEGURA, FRANCISCA 2,00000BARBE MOLA, ENRIC 2,00000

11

VAQUE PIE, ALBERTO 2 6,00000VAQUE PIE, BUENAVENTURA 1 2,00000GENESCA FERRER, NURIA 1 6,00000WALKOWIAK REINHARD, ALBERT 1 2,00000WEBERBARTOLD, GERTA MARIA 1 3,00000WINTER, HORST 2 6,00000HASENBECK, DANIEL 1 3,00000SONNENRESIDENZ SELVAMAR, S.L. 8 30,0000

El Sr. Pedro Rota Font manifiesta que su representado, el Sr. Mirko Bolling (2 votos), se abstiene.

Resultado de la votación: Votos a favor de la aprobación de las cuentas correspondientes al ejercicio 2011: 29 votos;Votos en contra de la aprobación de las cuentas correspondientes al ejercicio 2011 conllevando, por tanto, el que se inicien,en su caso y tras el oportuno y pertienente estudio de su viabilidad, todas aquellas acciones que sean necesarias para depurarresponsabilidades y el resarcimiento o compensación por los perjuicios económicos que puedan derivarse para la Entidad delas irregularidades detectadas y recogidas en el informe auditoría correspondiente a los ejercicios contables 2009-2010-2011:557 votos; 1 abstención: 2 votos.

Tras el resultado obtenido, por mayoría de votos, se desestima la aprobación de las cuentas correspondientes al ejercicio2011 conllevando, por tanto, el que se inicien, en su caso y tras el oportuno y pertinente estudio de su viabilidad, todasaquellas acciones que sean necesarias para depurar responsabilidades y el resarcimiento o compensación por los perjuicioseconómicos que puedan derivarse para la Entidad de las irregularidades detectadas y recogidas en el informe auditoríacorrespondiente a los ejercicios contables 2009-2010-2011.

En este sentido y por idéntico quórum, se acuerda facultar a la Presidenta, para que, de ser necesario, comparezca anteNotario y otorgue poderes para pleitos a favor de los abogados y procuradores que crea convenientes para que defiendan losintereses de la E.U.0 de Santa María de Llorell.

La Sra. Alcaldesa manifiesta que debe abandonar la Asamblea para atender otros compromisos ineludibles, no sin antescomentar, por un lado, que este año ya se ha rebajado el IBI un 11%, cree que todavía se podrá rebajar un poco más, yagradeciendo, por otro, el esfuerzo que está llevando a cabo Santa M° de Llorell para llevar a buen puerto el Plan de MejoraUrbana. Los presentes agradecen la asistencia a la presente Asamblea de la Sra. Alcaldesa.

6° Informe económico correspondiente al ejercicio que comprende el período 01/01/2012 al 31/12/2012. Exámen yaprobación del estado de cuentas, si procede. Aprobación y liquidación de las deudas de propietarios al 31-12-2012.Gestión de cobro de las mismas a través de la Recaudación Ejecutiva del Consell Comarcal de la Selva.

ESTUDIO COMPARATIVO ENTRE PRESUPUESTO ACTUAL Y GASTO REALIZADOPresupuesto actual: 01.01.2012 al 31.12.2012 Gasto Ejercicio: 01.01.2012 al 31.12.2012

CÓDIGO TÍTULO DE CUENTA PRESUPUESTO ACTUAL GASTO REMANANTEGruao 01 Gastos Generales6000001 Material de oficina 1.000 264,02 735,986000002 Sobres y fotocopias 1.500 2.688,11 -1.188,116000003 Gastos correo 3.000 4.517,34 -1.517,346000004 Varios e imprevistos 5.000 4.410,34 589,666220201 Conservación y reparación calles 3.000 179,67 2.820,336220204 Alumbrado 25.000 21.503,56 3.496,446220205 Conservación y reparación alumbrado 8.000 8.060,86 -60,866220603 Adquisición vehículos 19.800 19800,006220701 Contenedor compostaje y jardinería 3.000 2.200,06 799,946220703 Reparación y conservación depuradora 5.500 2.952,83 2.547,176220704 Reparación y mantenimiento de vehículos 4.000 3.738,34 261,666220705 Reparación y conservación instalaciones 30.000 48.827,72 -18.827,726230001 Honorarios Administración 27.000 23.740,19 3259,816230002 Gastos jurídicos y Auditoría 12.000 3.193,25 8.806,756230004 Traducciones e imprenta 2.500 1.827,11 672,896233001 Gastos confección de nóminas 1.800 473,78 1.326,226250002 Seguro responsabilidad civil 4.000 4.435,01 -435,016260001 Comisiones bancarias 500 301,78 198,226280001 Consumo teléfono, fax e internet 2.500 2.681,37 -181,376310003 Otros impuestos y tributos 3.000 6.847,24 -3.847,246400001 Sueldos y salarios 121.000 132.864,72 -11.864,726420001 Seguridad Social 40.000 33.375,96 6.624,046690001 Gastos Consell Comarcal 13.000 9.656,52 3.343,486930001 Fondo de Reserva 32.980 32.9807520001 Ingresos por arrendamiento -6.000 -6.000

12

7630001 Ingresos intereses banco -3.000 -6.163,47 3163,477780001 Ingresos contratos telefonía -24.500 -25.686,99 1.186,997780002 Ingresos cánones obras -9.000 -17.824,33 8.824,337780004 Ingresos conexión Can Vilas a depuradora -1.700 -1.500 -2007780005 Ingresos etiquetas identificativas -8.000 -13.060 5.060

316.880,00 254.504,99 62.375,01

La Sra. Presidenta recuerda que en la pasada Junta General Extraordinaria de fecha 19 de mayo de 2012 solicitó de losasistentes, apelando a su sentido de la responsabilidad y dado que no se había aprobado en la Asamblea Ordinaria de fecha31 de marzo de 2012, que se aprobara un presupuesto de gastos para el ejercicio 2012 por cuanto en caso contrario la nuevaJunta Directiva se hubiera encontrado con la imposibilidad de gestionar la entidad. Se ha procurado por todos los mediosajustarse al máximo al presupuesto aprobado, no obstante la Sra. Presidenta era plenamente consciente que el importe querecogía la propuesta de presupuesto de gastos que se presentó y se aprobó en la precitada Asamblea no se ajustaba a larealidad, era una simple copia del anterior. No contemplaba, por ejemplo, el hecho de que en el presupuesto del ej. 2011 laspartidas de gasto derivadas del personal asalariado se habían cuantificado en 161.000€ cuando el gasto real, finalmente, fuede 180.000€, se gastaron por tanto 19.000€ de más. La antigua entidad administradora nos ha hecho llegar únicamente elinforme que se ha adjuntado con la convocatoria, es decir, el estudio comparativo entre el presupuesto de gastos y el gastoreal del ejercicio 2012. Pese a habérsele solicitado el desglose de las partidas de gasto y el balance de situación a 31 dediciembre de 2012 no nos han sido facilitados.

Esta contabilidad, incluyendo el libro mayor del ejercicio 2012, ha estado en la oficina de la nueva entidad administradora,tal y como se advertía en la propia convocatoria de la Asamblea, durante 15 días en aras a que los propietarios que loconsideraran oportuno pudieran revisarla.

La política de la nueva Junta Directiva ha sido clara: intentar disminuir los gastos y procurar aumentar los ingresos. Cuandotomó posesión la Junta Directiva, buena parte del ejercicio 2012 ya había transcurrido.

La partida de gastos denominada "Reparación y conservación instalaciones" estaba presupuestada con una cuantía de30.000€ cuando el gasto real ha ascendido a 48.827,72€. El mayor gasto ocasionado en esta partida deriva, como se hacomentado con anterioridad, de las obras llevadas a cabo en la calle Pisicis. La obra se ha asumido con el presupuesto degastos del ejercicio 2012, sin que haya sido necesario el giro de una derrama extraordinaria para su financiación.

Otra partida en que se ha producido desfase es la de „Otros Impuestos y Tributos", también explicado con anterioridad, porcuanto ha debido hacerse frente al pago del IVA del 2010.

Las otras partidas de gastos a destacar son la relativas a la de "Sueldos y Salarios" y "Seguridad Social". Se habíanpresupuestado 161.000 y se han gastado 166.240,68€. Al respecto, la Sra. Presidenta considera oportuno señalar que cuandofue designada la actual Junta Directiva, en mayo de 2012, se observó que en salarios y seguridad social ya se habían gastado65.000€, teniendo en cuenta que faltaban 7 meses para la finalización del ejercicio 2012, y que todavía quedaba pendiente elpago de 2 pagas extras y suplir el mes de verano, de continuar así, a 31 de dicembre de 2012, el gasto por dichos conceptoshubiera ascendido a 195.000€, es decir, 34.000€ más de los presupuestados.

La Junta Directiva entendió que debía velar por cumplir con el presupuesto aprobado, y atendiendo a la diferencia tanimportante que se iba a producir a final del ejercicio, se decidió analizar la situación, el número de trabajadores de la entidad,las funciones de cada uno, y cuales eran sus salarios. Había 8 trabajadores en plantilla, de ellos 2 a tiempo parcial. La JuntaDirectiva entendió que la carga salarial era excesiva, teniendo en cuenta, además, la importantísima inversión económica quedeberá realizarse cuando se ejecute el Plan de Mejora. Aprovechando que a 3 de ellos les finalizaba el contrato, se decidió norenovárselo. En parte, las funciones que realizaban estos 3 trabajadores han sido suplidas con la contratación de una empresaexterna. Se observó también que el personal de mantenimiento de Santa M" de Llorell tenía un coste de 5.900€ mensuales,decidiéndose entonces rescindir el contrato a una de las 2 personas. Se analizaron los salarios, se habló con los trabajadores yse les explicó la situación de la entidad, la crisis económica en la que nos encontramos, que algún día dejaría de ser entidadde conservación por cuanto sería recepcionada por el Ayuntamiento de Tossa de Mar, con la consecuente desaparición de labarrera, y, por tanto, se les propuso un ajuste salarial. De los 4 trabajadores que quedaban en plantilla, uno de ellos seconsideró que lo que cobraba era razonable y no se modificaron sus percepciones, otro de los trabajadores cobraba un plusde actividad y el plus de nocturnidad que marcaba su convenio y se le propueo retirarle, a partir del pasado mes de octubrede 2012, el plus de actividad, cosa que aceptó. La persona de mantenimiento que queda cobraba 100€ mensuales de dieta yalgo más de 300€ mensuales de incentivos, cuando los demás estaban cobrando incentivos por importe de 140€, por lo tantose decidió retirarle las dietas y ajustar los incentivos a 140€ mensuales. El último trabajador, cobraba un plus de actividadpor ser el coordinador de los trabajadores, y dado que se había pasado de 8 trabajadores a 4, esta función había quedadobastante desvirtuada. Además, este trabajador tenía como función la confección de unos cuadrantes. No obstante, la nuevaJunta Directiva detectó la existencia, en dichos cuadrantes, de 240 horas extras, del periodo de enero de 2012 a mayo de2012, que no se han podido justificar con un coste aproximado de 3.600€. Curiosamente, a partir del mes de junio de 2012 enque la confección de dichos cuadrantes los ha realizado la Sra. Presidenta ya no ha aparecido ninguna hora extra más. Portodo lo dicho y por muchas más razones, se decidió suprimir el puesto de coordinador de trabajadores y, por supuesto, el plusque se le pagaba por este concepto. Con todos estos ajustes se ha conseguido reducir el desfase de las partidas "Sueldos ySalarios" y "Seguridad Social".

13

La Sra. Presidenta indica que la nueva entidad administradora presentará las cuentas de otra forma, hasta ahora se mezclabanlas partidas de gasto con las partidas de ingresos extraordinarios, se diferenciarán claramente ambos conceptos. Los gastosdel ej. 2012 suman un total de 318.739,78€, mientras que los ingresos extraodinarios suman un total de 64.234,79€, por tantola diferencia asciende a 254.504,99€.

Varios propietarios plantean que el mantenimiento de la depuradora, ya que la Sra. Alcaldesa ha comentado con anterioridadque sigue y seguirá recepcionada por el Ayuntamiento, debería correr a cargo del ente municipal y no de la urbanización. LaSra. Presidenta se compromete, advirtiendo de la enorme dificultad que implicará, a plantear y negociar esta opción con elAyuntamiento de Tossa de Mar.

A continuación, se realiza una lectura de todos y cada uno de las partidas de gastos e ingresos extraordinarios habidosdurante el ejercicio, y tras darse cumplidas explicaciones respecto de los mismos y realizarse cuantas aclaraciones sesolicitan al respecto, se acuerda por unanimidad someter a votación la aprobación de las cuentas del ej. 2012:

VOTOS A FAVOR

Número de. PropiedadesPROPIETARIO

PuntosNotos

ALBRECHT, EBERHARD FRIEDRICH 2,00000ALEPUZ MARIN, ANTONIO 2,00000CARROS DE COMPRA, S.L 2,00000ANTOLIN ANTOLIN, RICARDO 4,00000ARNAUDA CASTRO, JESUS 2,00000AUSEJO ESTEBAN, PEDRO ANTONIO 1 2,00000BAUMANN, JOSEF 2 5,00000BERNABEU NADAL, FRANCESC 3,00000BOADA SEGURA, PERE 3,00000BOHME,HEINZ 2,00000CAMPABADAL PONT, MARIA ANTONIETA 2,00000BORCHARDT,WERNER 3,00000BOTELLA CABO, MARIA ROSA 2,00000BRENNER,CHISTA 2,00000BRODBECK, DIETER 3,00000BRUGEN, ALFONS 6,00000BUSCA BOSCH, MONTSERRAT 4,00000CARRASCO PASCUAL. PEDRO 3,00000CAVALLERO CASAUS, MARIO 3,00000CIBIACH FERRER, LLUIS 2,00000BOLLING, MIRKO 2,00000CORTADA SEIDLER, BRUNO 2,00000CHABRERA EDO, JUAN 4,00000JUNG, JEAN LUC 4,00000DELON YOUNG & CIA S.A. 10,00000RODRIGUEZ SOTILLO, DOMINGO JOSE 2,00000ERRE, JEAN MARIE 2,00000BARNES SARRA, EVA MARIA 4,00000OBERTHUR, KIM 3,00000FERNANDEZ FERNANDEZ, JESUS 2,00000VIDAÑA CASTRO, MARIA JOAQUINA 9,00000FERNANDEZ SAURA, ENRIQUE 2,00000FUENTES RAMON, MANUEL 5,00000GARCIA FUENTES, ALBERTO 2,00000GEHR, GABRIELE 4,00000SALMERON HERRADA, JORDI 2,00000GOMEZ ARBOLEDA, JANE 2,00000GONZALEZ HERNANDEZ, ANTONIA 2,00000GONZALEZ SANZ JOSE ADOLFO 2,00000GONZALEZ RAMILO, PABLO 2,00000TEBOUL, PROSPER 4,00000MORENO RUIZ, MANUEL 3,00000LEON GIMENEZ, ARTURO 2,00000GURRERA FORNES, FERNANDO 2,00000HAAG, WERNER 3,00000ESTEBAN GARCIA, JUAN FERNANDO 2,00000HASENBECK, KLAUS 5,00000HERRERA BERROCAL, JOAQUIN LEONARDO 2,00000PELLERIN, LAURENT 3,00000HUSS, MARIANNE 3,00000MARTINEZ SAGASTI, RAFAEL 6,00000KEILBACH, RENATE 3,00000SEACARGO,S.L 5,00000MONSCHAU, HEINRICH 6,00000KUNSTER, WOLFGANG 3,00000TAMAYO MILLÁN, ANTONIO 3,00000LANAS GONZALEZ, CARLOS 2,00000LOPEZ RAMON, FRANCISCO 2,00000CERVERA TALAVERA, NURIA 2,00000MANE CLAVE, MIGUEL 3,00000TORNOS MONTSERRAT, MANUEL 2,00000MAÑAS ANGOS, ROSARIO 2,00000MARTINEZ ALMAZAN, ASUNCION 3,00000MATENCIO CALOMARDE, MANUEL 2,00000DELGADO, CHAMORRO OSCAR 2,00000MEDINA SEVILLA, ANTONIO 5,00000MELIS JAVALOY, LEONARDO 2,00000MONTILLA SORIANO, ALBERTO 2,00000GARCIA COSTA, JESUS 3,00000NOLDEN, HELGA 2,00000OBERDORFFER, MANFRED 3,00000MUÑOZ OCAZBERRO, JOSE MARIA Y OTRA 4,00000OLLENBURG, ANNELISE 5,00000PALOMINO MORENO, EMILIO 3,00000PALOU BARNOLAS, MATILDE 2,00000FERNANDEZ DE LA ROSA, MANUEL 2,00000PRAT VILA, ANTONIO 4,00000VON PREISLINGER, WALTER ANTON 3,00000FERNANDEZ VILLENA, JESUS 2,00000RAMIREZ MUÑOZ, JUAN 3,00000KONDO, YOSHIHIRO 2,00000ROCA BALLUS, MERCE 5,00000RODRIGUEZ FELIX, SEBASTIAN 3,00000SANCHEZ MOLINA, JOSE 2,00000ROLANDO DOTTO, ROBERTO 2,00000

14

SABATE SOLSONA. MARIA DOLORES 1 2,00000MANZANO GARCIA, SANTOS 1 2,00000SCHNEIDER, CLAUS 1 3,00000YERRA, RICHARD 1 5,00000PALGEN, JOSEPH 1 2,00000SCHOLER, ANGELIKA 1 3,00000SCHOPP, FERDINAD 1 4,00000SCHWEISSGUT, FRANZ 2 5,00000CLADERA BALLESTER, FRANCISCA 1 2,00000NAUS COMERCIALS, S.L 1 11,00000STRAUSS, PAUL 1 2,00000TENIS LLORELL ( ANNA PALOU ) 1 7,00000ROUAN, JEAN MARC 1 2,00000TIEDE, MANFRED 1 2,00000TRILLA AGUILAR, JUAN 1 2,00000TURU SEGURA, FRANCISCA 1 2,00000VAQUE PIE, ALBERTO 2 6,00000VAQUE PIE, BUENAVENTURA 1 2,00000GENESCA FERRER, NURIA 1 6,00000WALKOWIAK REINHARD, ALBERT 1 2,00000DI BENEDETTO, KARLO 3,00000

VOTOS EN CONTRANúmero de. Propiedades

PROPIETARIOPUNTOSNOTOS

BECKENBACH, HERBERT 3,00000BIERHORST, KONRAD 2,00000BREUER, MARIE LUISE 4,00000BROCKHOFF, ERNST GEORG 6,00000WITTECK, WOLFGANG 2,00000BUEHN, WALTER 2,00000BUGGLE GUNTHER,BERND 3,00000BUMB, MICHAEL 3,00000THAA KLAUS, DIETER 2,00000DEKKER, EDUARD HUGO 5,00000DENEKEN, ULRICH 4,00000DIESSLIN, GABRIELLE 3,00000EMMERICH, RAINER 2,00000GERLACH, KARL 3,00000GREDAL NEGRO S.L 7,00000GRIMM,SONJA 3,00000GROSS, EVA 9,00000GRUCZ, FRANZ 3,00000GRUNIG, MATTHIAS 4,00000BUSOMS PUJOLS, MARC 2,00000GUIRADO CEBRIAN, JOAN 3,00000RYADS MEDITERRANEO S.L 4,00000HANEL, KATHARINA 2,00000HANUS, KARIN 2,00000HARTMANN, BEATRIZ 3,00000HEGENLOH, RENATE 6,00000HEISCH, EIKE 2,00000HERBORN, ALOIS JOHANN 5,00000HOFSASS,HOLGER Y HEIKE 6,00000GRIMM, RAINER 3,00000JUNGEL, HILKE MARIA 3,00000KEMPF-SCHMITT, BARBARA 4,00000KEMTER, KLAUS 2,00000KOCH, EDWIN 2,00000KUHNLE, HARTMUT 5,00000INMO LAS COSTAS CATALANAS S.L 7,00000LEIS-BENDORFF IRENE 4,00000MARTENS, JORG RICHARD 3,00000MARTIN, JEAN LUC 2,00000MEINECKE, HARTMUT 4,00000MIKA, HEINZ 2,00000MOENNIG, FRITZ VOLKER 3,00000BRUNS, KERSTIN 3,00000MUNK SMIT, JACQUELINE 2,00000NACHRODT, TATJANA 2,00000PETZOLD, GERD 2,00000GUIRADO CEBRIAN, OLGA 2,00000RIGAUD, JEAN 4,00000ROSTECK & PESCH 3,00000RUPP, HUBERT 2,00000SANDMANN WILHEM, HENRICH 2,00000SCHACHL, HANS 2,00000SCHMIALEK, MARTIN 3,00000SCHMITT, ILSE 6,00000SCHNEIDER, KARIN 9,00000SCHULER, WOLFGANG 3,00000SCHWEMMER, PETRA 2,00000SICHERMANN, NORBERT 2,00000STEPPUHN, DETLEF 2,00000BARBE MOLA, ENRIC 2,00000WEBERBARTOLD, GERTA MARIA 3,00000WINTER, HORST 6,00000HASENBECK, DANIEL 3,00000

SONNENRESIDENZ SELVAMAR, S.L. 30,0000

Resultado de la votación: Votos a favor de la aprobación de las cuentas correspondientes al ejercicio 2012: 333 votos;Votos en contra de la aprobación de las cuentas correspondientes al ejercicio 2012: 244 votos.

Tras el resultado obtenido, por mayoría de votos, se acuerda la aprobación de las cuentas del ejercicio 2012.

7° Información de los procedimientos judiciales en los que se halla incursa la Comunidad de Propietarios y EntidadUrbanística y de Conservación y Gobierno de la Urbanización Santa María de Llorell.

La Sra. Presidenta comenta que relacionará, a continuación, los procedimientos judiciales en los que se ha visto incursa laentidad. El primero de ellos hace referencia al procedimiento judicial instado por la entidad en reclamación de unos daños

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producidos en la barrera de la urbanización. No obstante, no llegó a celebrarse el juicio por cuanto la persona causante de losdaños depositó en el Juzgado la cuantía reclamada.

Derivado de la decisión adoptada por la Junta Directiva, comentada en el punto anterior del orden del día de la presenteAsamblea, relativa al ajuste de las percepciones económicas de los asalariados, dos de los trabajadores interpusieron unademanda ante los Juzgados de lo Social de Girona argumentando el que se habían producido modificaciones sustanciales delas condiciones de trabajo. El pasado 4 de abril de los corrientes se celebró el juicio, y la resolución judicial dimanante hasido contraria a los intereses de la entidad. Previa celebración del juicio, se entablaron negociaciones con los trabajadorespara llegar a un acuerdo consensuado en cuanto a la rebaja de los salarios pero concluyeron sin éxito. La defensa jurídica dela entidad se fundamentó, principalmente, en la importantísima repercusión económica que está comportando y comportaráejecutar el plan de Mejora Urbana, por tanto por razones evidentemente económicas, y también por el hecho de que algunostrabajadores ya no prestan los servicios o funciones que habían motivado que, en su día, se incrementarán sus percepcionesmediante la aplicación de complementos salariales y pluses. Asimismo, la función de coordinador desaparecía al disminuirsignificativamente el número de trabajadores contratados por la entidad y por cuanto se habían vaciado de contenido sustareas específicas, como por ejemplo la elaboración de los cuadrantes. Obviamente, los trabajadores no estuvieron deacuerdo con esta argumentación y su defensa jurídica trabajó para rebatirlos. La Sra. Presidenta señala que los trabajadorescontaron con el testimonio inestimable del anterior Presidente de la Entidad, el Sr. Carlos Lanas, quien ratificó punto porpunto los alegatos y razonamientos expuestos por los trabajadores y su abogado. Manifestó que la entidad era absolutamentesolvente sin ponderar, en ningún momento, el importante coste económico que viene soportando y se va a seguir soportandoderivado del Plan de mejora Urbana que afecta a Santa M° de Llorell, mantuvo que las funciones del encargado se seguíanrealizando íntegramente, que el número de trabajadores no había disminuido, y que la Junta directiva había actuado aespaldas de la Asamblea. La Sra. Presidenta comenta que resulta cuanto menos curioso que dos presidentes de la entidadtengan una visión tan diferente sobre el mismo hecho, aunque lo que está claro, en su opinión, es que uno de los dos estáequivocado, sin negar que pueda ser ella misma. La Sra. Presidenta pregunta a los asistentes si consideran que la equivocadaes ella, por procurar que un trabajador no tenga un coste de 41.000€ al año, y por intentar poner orden en el caos en que sehabía convertido la prestación laboral por parte de algunos trabajadores ante el desconocimiento, además, de porqué sepagaba un plus de actividad por importe de 800€ mensuales, retribución salarial no contemplada en el convenio colectivo, yotros conceptos sin que estuviera justificada la cuantía de su pago. Considera que como Junta directiva tenían la obligaciónde poner este tema en orden, entre otras cosas porque se pagaban también horas extras de forma incontrolada.

La Sra. Presidenta comenta que tuvo que morderse la lengua, sólo podía hablar cuando le preguntaban, cuando durante lacelebración del juicio mostraron a un trabajador los cuadrantes de trabajo y afirmó que los confeccionaba él, cuando eso esabsolutamente falso, los confeccionaba ella misma. La Sra. Presidenta considera que los propietarios tienen todo el derechode saber lo que está pasando añadiendo que las Juntas Directivas, en su opinión, están para defender con honestidad, losintereses de la entidad y no la de los amigos. Una amplia mayoría de los propietarios asistentes prorrumpen en aplausos yagradecen la labor llevada a cabo al respecto por la actual Junta directiva. La Sra. Presidenta comenta que sí debe pedirdisculpas por no haber actuado con la decisión y firmeza con la que hubiera actuado un empresario cuando alguno de lostrabajadores ha tenido un comportamiento y actitud poco adecuadas, porque pensó, haciéndose falsas ilusiones, que las cosaspodían reconducirse aunque, desgraciadamente, ha sido del todo imposible. En este sentido, la Sra. Presidenta asegura quevale más por lo que calla que por lo que cuenta.

Ya que el juicio se perdió, ha debido que pagarse a los trabajadores los ajustes que se les había aplicado desde el pasado mesde octubre de 2012 y vuelven a cobrar íntegramente las retribuciones económicas que venían percibiendo con anterioridad.

Se produce un intercambio de opiniones e impresiones entre la Sra. Presidenta y el Sr. Carlos Lanas, anterior Presidente de laentidad. Entre las cosas que se comentan, el Sr. Lanas señala que la actual Junta Directiva despidió al Sr. Francisco, al que elSr. Lanas considera uno de los mejores trabajadores que ha tenido la entidad, contestando la Sra. Presidenta que eso estotalmente incierto, simplemente no se le renovó el contrato a su finalización. El Sr. Lanas recrimina a la nueva JuntaDirectiva el que se haya sustituido a parte del personal asalariado de la entidad por los servicios que presta una empresaexterna, que considera es de peor calidad. Tras una serie de reprobaciones mutuas en relación a las gestiones realizadasreferentes al personal asalariado, la Sra. Presidenta considera que la Asamblea debe continuar, prefiriendo no entrar más eneste tema atendiendo, además, a las relaciones de amistad que unen al Sr. Lanas con alguno de los trabajadores y que,entiende, no han beneficiado en nada a la entidad. El Sr. Lanas menciona el tema de las cámaras de videovigilancia, a lo quese le contesta que la nueva Junta directiva se llevó un enorme susto por cuanto, incumpliendo con la Ley Orgánica de laProtección de Datos, se verificó que no había ninguna persona inscrita autorizada como responsable de revisar lasgrabaciones y se les informó que, por dicho incumplimiento, se podría imponer una cuantiosa sanción económica. Tambiénse ha confirmado, tras recabar información de forma exhaustiva, que en ningún caso la persona responsable para visionar lasgrabaciones puede ser personal asalariado que tenga la categoría de conserje.

El pasado día 22 de abril de los corrientes se celebró el juicio derivado de la demanda interpuesta contra la entidad por el Sr.Ribas en reclamación de 28.900€. La presunta deuda reclamada tenía su origen en el año 2005. En el juicio actuaron comotestigos el Sr. Víctor Camí y el Sr Juan Carlos Leal, antiguos Presidente y Secretario de la entidad, que no habíanreconocido, en su momento, esa deuda. Ambos propietarios actuaron en clara defensa de la entidad, dando al Juez todos losargumentos necesarios para que fallara a favor de sus intereses. Al respecto, en el día de ayer, el Sr. Jordi Sais, que lleva ladefensa jurídica de la entidad en este asunto, informó que la sentencia en 1° instancia había sido favorable a la entidad,aunque hasta el próximo día 6 de junio cabe la posibilidad que la contraparte presente un recurso de apelación.

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El último procedimiento judicial se deriva de la interposición de una demanda de los herederos del Sr. Peces Barba enreclamación de 17.800€ más intereses. El juicio debía celebrarse el día 20 de mayo de 2013, pero se ha suspendido en ordena procurar llegar a un acuerdo extrajudicial, obviamente si las condiciones del mismo son aceptables para la entidad.

8° Valoración de los costes que representan los servicios de mantenimiento-vigilancia por empresa externa y personalasalariado propio.

La Sra. Presidenta reitera que la partida más importante del presupuesto de gastos anual de la entidad es, sin duda, la que sederiva del personal asalariado, que representa un 61% del total presupuesto de gastos. Por ello, se han solicitadopresupuestos a empresas externas en aras a realizar una necesaria comparativa. La Sra. Presidenta comenta que se exponesimplemente a título orientativo, para que los propietarios procesen la información, la mediten, y lleguen a las conclusionesque consideren convenientes. Se ha hecho un estudio del coste que representan los 4 trabajadores con los que actualmentecuanta la Entidad en relación con el coste que tendría la contratación de una empresa de mantenimiento-vigilancia externa.En el primer caso el coste asciende a 119.320€ mientras que el de la empresa externa ascendería a 75.966€.

Una propietaria comenta que quizás se ha olvidado que Santa M° de Llorell es una entidad de conservación y que por gastaruna parte importante de lo que se recauda en concepto de cuotas de conservación en personal asalariado, se dispone de pocodinero para invertirlo en la conservación y mantenimiento de la entidad, que debería ser su finalidad primera y última.

El peón de mantenimiento que tiene contratado la entidad, no tiene la titulación ni la capacitación para llevar a cabo trabajosde reparación o conservación cualificados, y la entidad podría incurrir en graves responsabilidades si realizando trabajos querequieren cualificación y capacitación se hiciera daño. Las empresas externas de mantenimiento tienen personal cualificado,que disponen de los oportunos y pertienentes carnets y que liberaría de responsabilidad a la entidad en caso de que seprodujera algún accidente.

La Sra. Presidenta vuelve a recordar que si se ejecuta el Plan de Mejora, la urbanización será recepcionada por elAyuntamiento y la barrera, con todo lo que implica, desaparecerá. El mantenimiento de las calles también pasará a dependerdel Ayuntamiento y, por tanto, llegará el momento en que la entidad deberá afrontar el despido, y el pago de lascorrespondientes indemnizaciones, de sus trabajadores por cuanto ya no tendrán ninguna funcionalidad.

El sentir general de la Asamblea es que no se dispone de suficiente presupuesto para realizar el mantenimiento adecuado dela urbanización, como por ejemplo la necesaria limpieza del sotobosque, repitiéndose que esa es la única finalidad de unaentidad de conservación, por que gran parte del mismo se destina al personal asalariado y, por ello, se consensúa el que laJunta directiva siga profundizando en este tema, en orden a que pueda ser tratado nuevamente en futuras Asambleas.

Se comenta que debe madurarse el tema del Plan de Mejora y que quizá sería conveniente convocar una junta extraordinariaen aras a tratar, además de ese tema, las opciones que se consideran viables en relación al servicio de mantenimiento yvigilancia de la urbanización, y la necesidad o no de mantener la barrera, teniendo en cuenta que en un futuro más o menospróximo, y por lo apuntado con anterioridad, serán innecesarios.

9° Estudio, deliberación y aprobación, si procede, en su caso, del Presupuesto de Ingresos y Gastos previsible para elpresente Ejercicio económico comprendido entre el día 01/01/2013 al día 31/12/2013, y forma de entenderlo. Gestiónde cobro en período voluntario, realizado por entidad administradora. Fijación del período de pago, comprendidoentre los días 1 de julio de 2013 al 31 de Agosto de 2013.

La Administradora indica que en base a lo comentado con anterioridad, el resultado del procedimiento judicial instado poralgunos trabajadores contra la Comunidad de Propietarios y E. U.0 de Santa Maria de Llorell por modificación sustancial decondiciones de trabajo que hace que deban respetarse las percepciones económicas anteriores, la propuesta de presupuestopresentada para el ej. 2013 deberá variarse. Así, la Administradora propone incrementar las partidas relacionadas consueldos, salarios seguridad social, y empresa externa, en global la propuesta presentada asciende a 151.000,00€ hasta situarlaen 180.000,00€, y rebajar la partida denominada "Aportación Fondo de Reserva" en la misma cuantía en aras a conservar elimporte final del presupuesto. El presupuesto de gastos para el ejercicio 2013 quedaría, por tanto, de la forma que se indica:

PREVISIÓN GASTOS DEL EJERCICIO 01/01/2013 al 31/12/2013

Título

GASTOS GENERALES

Presupuesto

MATERIAL DE OFICINA 400,00

FOTOCOPIAS Y SOBRES 1.500,00

GASTO CORREO 3.000,00

VARIOS IMPREVISTOS 5.000,00

CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO CALLES Y PERIMTETRAL 20.000,00

CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO ALUMBRADO 10.000,00

CONSERVACIÓN CONTENEDOR COMPOSTAJE Y JARDINERÍA 3.000,00

CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO DEPURADORA 4.000,00

CONSERVACIÓN Y REPARACIÓN VEHÍCULOS Y MAQUINARIA 4.000,00

CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO INSTALACIONES 30.000,00

HONORARIOS ADMINISTRACIÓN 21.240,00

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SEGURO RESPONSABILIDAD CIVIL + VEHÍCULOCOMISIONES BANCARIASCONSUMO ALUMBRADOCONSUMO TELÉFONO, FAX E INTERNETOTROS TRIBUTOS E IMPUESTOS (IVA 2011-2013)SUELDOS Y SALARIOS

SEGURIDAD SOCIAL PERSONAL ASALARIADOSERVICIO EXTERNO

GASTOS GESTIÓN CONSELL COMARCALAPORTACIÓN AL FONDO DE RESERVA

3.500,00

1.500,00

20.000,00

2.500,00

12.000,00

121.500,00

33.500,00

25.000,00

10.000,00

42.740,00

TOTAL GRUPO 374.380,00

PREVISIÓN INGRESOS EXTRAS EJERCICIO 01/01/2013 al 31/12/2013

7520001 INGRESOS POR ARRENDAMIENTOS -6.000,007630001 INGRESOS INTERESES BANCARIOS -7.000,007780001 INGREOS CONTRATOS TELEFONÍA -26.000,007780002 INGRESOS COMPENSACIÓN DESPERFECTOS EN CALLES -9.000,007780003 INGRESOS CONEXIÓN CAN VILAS A DEPURADORA -1.500,007780005 INGRESOS ETIQUETAS IDENTIFICATIVAS -8.000,00

TOTAL GRUPO -57.500,00

TOTAL PREVISIÓN GASTOS:TOTAL PREVISIÓN INGRESOS EXTRAORDINARIOS:PROPUESTA PRESUPUESTO EJERCICIO 2013:

374.380,00E57.500,00€

316,880,00€

Tras un breve debate, la totalidad de los propietarios asistentes y representados aprueban el presupuesto propuesto para elejercicio 2013, con la excepción de la Sra. Esther Guirado y aquellos propietarios a los que representa que se abstienen.

El valor del punto para el ejercicio 2013 se fija en 170 €, es decir igual que en los últimos ejercicios, recordándose que elpago de las cuotas deberá ser efectuado en la cuenta Bancaria de la Recaudación del Consell Comarcal de la Selva, número2100 0020 08 0200333099 que el indicado organismo mantiene abierto en La Caixa. En el ingreso se deberá indicar elnúmero de parcela, el nombre del propietario y el año de la cuota que ingresan. Las transferencias bancarias que serealicen desde el Extranjero deberán indicar el Código SWIFT e IBAN de la misma cuenta bancaria del Consell Comarcal, yque es el siguiente: CAIXESBBXXX — ES75 2100 0020 0802 0033 3099, así como indicar el número de la parcela, elnombre del propietario, y el año de la cuota que ingresan, en caso contrario no se podrá aplicar el ingreso otransferencia y puede conllevar el inicio de la vía ejecutiva para su reclamación con los perjuicios que de estasituación puedan derivarse. El periodo voluntario de pago de la cuota anual del ejercicio 2013, se iniciará el día 01-07-2013 y finalizará el 31-08-2013.

A continuación, la Administradora recuerda que la gestión actual del cobro en periodo voluntario de las cuotas deconservación lo viene realizando el Consell Comarcal de la Selva merced al convenio suscrito con fecha 12 de abril de 2005.Dicho convenio tenía una duración mínima de 5 años, prorrogándose tácitamente salvo que cualquiera de las partescomunique a la otra, antes de tres meses del año de finalización del contrato o del último de la prórroga, su decisión de nocontinuar. La extinción del contrato a 31 de diciembre obligará al Consell Comarcal de la Selva a hacer una liquidación totalde los valores que todavía permanezcan en su poder y a realizar su entrega a la entidad de conservación.

La Adminsitradora entiende que será positivo que dicha gestión del cobro, la del periodo voluntario, la realice la entidadadministradora en base, principalmente, a 3 puntos:

> El ahorro del 4% que el Consell Comarcal de la Selva aplica sobre los importes recaudados en voluntaria, y cuyacuantía resultante es deducida de las liquidaciones mensuales que realiza.

> El disponer del flujo directo de las cuotas de conservación.> El poder garantizar un mejor y mayor control económico de la Comunidad de Propietarios y Entidad urbanística de

Conservación y Gobierno de Santa Maria de Llorell.

Por tanto, a partir del próximo día 1 de enero de 2014, la recaudación de las cuotas de conservación, en periodo voluntario,será llevada a cabo por Costa Brava Administracions S.L y serán ingresadas en la cuenta corriente de la entidad.

10° Asuntos a tratar a propuesta de la Junta Rectora:

• Sustitución cargo Vicepresidente por motivos personales. Aprobación, si procede, de nuevo vicepresidente/a.

Uno de los miembros de la Junta Directiva va a dejarnos porque cambia su lugar de residencia. Se trata de la Vicepresidenta,la Sra. Maria Antonieta Campabadal, a la que la Sra. Presidenta agradece su implicación y trabajo en beneficio de la entidad.Se propone y acuerda por unanimidad que el Sr. Pep Muñoz ocupe dicho cargo a partir de este momento.

• Propuesta eliminación códigos de barrera. Aprobación, si procede.

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En la Asamblea celebrada en el 2011, el anterior Presidente, el Sr. Carlos Lanas, ya propuso esta posibilidad. La actual JuntaDirectiva retoma el tema por que considera que es algo bueno para la entidad. La funcionalidad de la barrera queda enentredicho si puede acceder a la urbanización cualquier persona que conozca alguno de los códigos que hay en circulación,cosa que ocurre demasiado a menudo. Los propietarios podrán acceder a la urbanización con la plaqueta que los identificacomo tal, los propietarios que alquilan casas llevarán también su distintivo, hay una etiqueta que se coloca a las casas dealquiler. Estas etiquetas tienen una doble función: identificar, por una lado, a las personas que entran y están en laurbanización y, por otro, conseguir unos necesarios ingresos extra para compensar el uso de las calles y servicios de laurbanización. El coste de esas etiquetas es de 10€.

Para un mayor y mejor control de las casas que se alquilan, se recuerda que el art. 4 d) de los estatutos de la urbanizaciónestablecen que en caso de arrendamiento o de cualquier forma de cesión de los elementos privativos, los propietarioscedentes deben comunicar a la Junta directiva el nombre de la persona cesionaria. En todo caso, el propietario siempreserá responsable de los daños y perjuicios que causen dichos usuarios en la comunidad.

La Sra. Presidenta, en cuanto a las visitas, considera que lo correcto sería que si un propietario sabe que va a tener una visitalo comunique previamente al personal que hay en la barrera, describiendo el coche y su nombre. En caso contrario, elvisitante deberá identificarse e informar de a quién va a visitar. La Junta Directiva dará instrucciones claras al personal,susceptible de amonestación sino se cumplen, de que no se deje entrar a nadie que no esté debidamente identificado.Mientras esté la barrera debe controlarse el acceso.

Tras un breve debate, se acuerda por unanimidad la eliminación de los código barrera.

• En aplicación del art. 15 de los estatutos de la Entidad Urbanística, propuesta de aplicación de 1 punto porcada plaza de parking. Aprobación, si procede.

Se recuerda que en la Asamblea de 2009 el Sr. Victor Camí que en ese momento era el presidente, en una de susintervenciones, expuso que hay personas que venden su casa y conservan la plaza de parking, por lo que tienen acceso a laurbanización sin contribuir en nada a los gastos de la misma, también hay personas ajenas a la urbanización que hanadquirido una plaza. Se quedó que se valoraria en próximas asambleas. Se quiere retomar el tema y en aplicación del art. 15de los estatutos aplicar un punto.Tras un breve debate y dada la hora, se consensúa de forma unánime posponer el tratamiento de este apartado para futurasAsambleas.

La Sra. Esther Guirado solicita que conste en acta, que las escrituras de las fincas de Santa Ma de Llorell recogen un mayornúmero de m2 de los que realmente existen.

• Propuesta contribución a los gastos de mantenimiento de la depuradora por parte de los comuneros que sebenefician del servicio. Aprobación, si procede.

Esta depuradora se construyó para dar servicio exclusivamente a un grupo de casas. Para obtener la preceptiva y necesarialicencia de 1° ocupación, el resto de casas tuvo que construir, y conectarse, a una fosa séptica que además debe mantener.Parece, por tanto, injusto que la mayoria de propietários tenga que pagar por mantener una depuradora de la que no disfrutani disfrutará y, además, mantener su fosa séptica, es decir pagar por partida doble.Tras un breve debate, se consensúa de forma unánime posponer el tratamiento de este apartado para futuras Asambleas yaque la mayoria de la gente se ha ido.

• Posibles obras de conservación y mejora de la Urbanización.

Este asunto se considera suficientemente tratado a lo largo de la Asamblea.

11° Ruegos y preguntas.

Este asunto se considera suficientemente tratado a lo largo de la Asamblea.

Y sin más asuntos que tratar, la Sra. Presidenta levantó la sesión cuando eran las 15.30 horas del día al principio indicado, detodo lo cual, yo como Secretaria doy fe.

V° B°LA PRESIDENTA,

LA SECRETARIA

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