Capital Intangible

8/16/2019 Capital Intangible

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBESFACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN

I MARCO TEORICO

CONCEPTO DE CAPITAL INTANGIBLE:

T. Stewart y K. Sveiy !"##$% y L. E&vi'(()' yM.S.Ma*)'e !"##$%+ nos dicen que a la combinación detodos los activos inmateriales que permiten funcionar a la

empresa se la suele denominar “Capital Intelectual”. No hay

duda que el denominado Capital Intelectual y su

correspondiente gestión deben la asignación de su

importancia al veloz desarrollo de la economía del

conocimiento dada en los ltimos a!os.

"or su parte B,e') Ca-)( !"##/%+ dice que el capitalintelectual es un con#unto de competencias b$sicas distintivas

de car$cter intangible que permiten crear y sostener la

venta#a competitiva”% y para Ca0ia') Ca*v)+ Gar12a 3Ay,() C)var(2 y S4'15e6 !"###%78&l capital intelectual seconsidera generalmente como un determinante fundamental

del valor de la empresa y como un elemento asociadoestrechamente con la e'istencia de venta#as competitivas”%

(dem$s segn Mart2'e6 Te9eri'a, es la capacidad que tienela empresa para generar valor a trav)s de la gestión del

talento de las personas y de la correcta e'plotación de los

activos del conocimiento”% recalcando U*ri15 diciendo que “&lcapital intelectual procede de la capacidad y del compromiso

de los empleados. (mbos deben ir #untos para que crezca”% y

especi*cando Stewart que el material intelectual +conocimiento% información% propiedad intelectual y

e'periencia es lo que se utiliza para crear valor

&n de*nitiva% &l Capital Intelectual lo podemos de*nir como el

con#unto de (ctivos Intangibles de una organización que% pese

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a no estar re/e#ados en los estados contables tradicionales%

en la actualidad genera valor o tiene potencial de generarlo

en el futuro

Arie &e e,(( !;


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B,e') !"##/% profundiza en el concepto de CapitalIntangible% mediante la creación del modelo de dirección

estrat)gica por competencias. (gregando que el valor posible

del capital intangible de la empresa puede estar recogido y

evaluado por la diferencia entre el valor de mercado de lacompa!ía 243 y el valor contable de sus activos productivos

2(c3. &n consecuencia% el capital intangible representa 1la

valoración de los activos intangibles creados por los /u#os de

conocimientos de la empresa1. Concepto que queda re/e#ado

en la ecuación5

,onde5

CI 6 Capital Intangible.

4 6 4alor de mercado de la empresa.

(c 6 (ctivos productivos netos de la empresa segn valor

contable.

7na vez vistos estos conceptos fundamentales% y partiendo delas ideas del r)ye1t) I'te*e1t+ se puede de*niranalíticamente el Capital Intelectual. (sí podemos ver que

este est$ formado por5

,onde5

C8 6 Capital 8umano o con#unto de competencias personales.

C 6 Capital rganizativo o con#unto de competencias

organizativas.

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CI 6 4 + (c

CI 6 C8 9 C 9 C: 9


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C: 6 Capital :ecnológico o con#unto de competencias

tecnológicas.

C- 6 Capital relacional o con#unto de competencias

relacionales o con el entorno.

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C. ;IN(NCI&-C. &(N



MODELO INTELECT !EUROFORUM+ "##/%

&l modelo responde a un proceso de identi*cación% selección%

estructuración y medición de activos hasta ahora no

evaluados de forma estructurada por las empresas.

Cara1ter2(ti1a( &e* M)&e*)

℘ &nlaza el Capital Intelectual con la &strategia de la

&mpresa.

℘ &s un modelo que cada empresa debe personalizar.

℘ &s abierto y /e'ible.

℘ >ide los resultados y los procesos que los generan.

℘ (plicable.

℘ 4isión


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E(tr,1t,ra &e* M)&e*) I'te*e1t:

?=@7&&N:


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!E&vi'(()' Ma*)'e+ "##$7 B)'ti(+ "##7 R))( R))(+"##$% han empezado a clasi*car ba#o el nombre de CapitalIntelectual todos los recursos intangibles% y a analizar sus

intercone'iones. "ero el problema est$ en la de*nición de

recursos intangibles.

(sí para Dr))'etti y R)(( !"##/% recurso 1es cualquierfactor que contribuya a los procesos de generación de valor

de la compa!ía% y que est)% de manera m$s o menos directa%

ba#o el control de la propia compa!ía1.

&l valor de la compa!ía proviene de sus activos físicos y

monetarios 2Capital ;inanciero3% y de sus recursos intangibles

2Capital Intelectual3. ,entro del Capital Intelectual hay dos

categorías generales% Capital 8umano y Capital &structural%

con tres subdivisiones cada una. &sta clasi*cación la vemos

en la siguiente *gura5

Dr))'etti y R)(( !"##/% plantean un índice de CapitalIntelectual que integre a los diferentes indicadores del CapitalIntelectual en una nica medida. =o que se hace es ver la

importancia relativa de los diferentes indicadores% y se

transforman en nmeros sin dimensión 2normalmente

porcenta#es3. &ste índice proporciona a los gestores una nueva

línea de partida que se centra en el rendimiento *nanciero del

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Capital Intelectual% cuando la tradicional se centraba en el

*nanciero.

ESTRUCTURA DEL CAPITAL INTANGIBLE DE ACUERDO A

LOS MODELOS

Nota5 &l Capital &structural est$ formado por el C y el C:.

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Capital 8umano

Competencias (ctitudes (gilidad Intelectual

Conocimientos8abilidades

>otivacionesComportamiento

Conducta

InnovaciónImitación

(daptación



C("I:(= 87>(N

No hay duda% que en la era del conocimiento o post industrial

el capital intelectual es el recurso o activo que agrega valor a

las organizaciones0 y dentro de )ste el capital humano0

considerando al mismo como el talento de las personas queactan en el ente y la capacidad de ellos para adaptarse a los

cambios y aprender constantemente. 8oy el ser humano es

un factor fundamental en el proceso de generación de valor0

para mantenerse y obtener bene*cios en la economía actual%

las empresas deben favorecer el aprendiza#e y la creatividad

de sus personas y equipos.

Cualquiera sea la forma de determinar las partes en que sedivide el capital intelectual siempre est$ presente el capital

humano y ello obedece no sólo a sus características propias

sino tambi)n a la importancia que el mismo tiene en la

estructura y el funcionamiento de toda empresa y tal vez en

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algunas% como las del sector servicio m$s an% ya que aquí los

empleados forman parte del producto ofrecido por ella.


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asociados al traba#o y el per*l caracterológico se utilizan en el

conte'to del negocio. =os activos humanos capaces de

impulsar y de responder a las necesidades del mercado%

generan un con#unto de competencias asociadas con el

traba#o y se de*nen como una mezcla integrada de t)cnicas%rasgos creativos% atributos de la personalidad y cali*caciones

profesionales.

A''ie Br))i' los menciona como sigue5

℘ =a capacidad para dise!ar una estrategia de marBeting

en la empresa

℘ =a capacidad para evaluar un activo en la empresa .

℘ =a capacidad para mane#ar una m$quina en la empresa

.

℘ =a capacidad para dirigir una proyecto en la empresa .

℘ =a capacidad para hablar un idioma e'tran#ero en la

empresa .

℘ =a capacidad para traba#ar bien un equipo en la empresa

.

℘ =a capacidad para ense!ar una disciplina en la empresa

.

℘ =a capacidad para vender un producto determinado en la

empresa .

=as competencias asociadas con el traba#o no son est$ticas%

sino que el desempe!o de una tarea para una empresa

constituye un medio para el desarrollo de una competencia en

el lugar de traba#o.

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Capital &structural

"roceso Innovación

;ilosofía dela direcciónCultura

corporativa

:ecnología

Destión,irección

>)todos ysistemas de

dirección ygestión&structuraorganizativa"rocedimientos

de traba#o?ases,atos


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"rotección=egal

Capital -elacional

Clientes "roveedores(lianzasestrat)gicas

Cartera

arcascomerciales



C("I:(= -&=(CIN(=


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DIMENSIONES INCORPORADAS DE LOS ELEMENTOS:

Pre(e'teF,t,r):

&structuración y medición de los activos intangibles en el

momento actual y sobre todo% revelar el futuro previsible de la

empresa% en función a la potencialidad de su Capital

Intelectual y a los esfuerzos que se realizan en su desarrollo.

I'ter')Eter'):

,ebemos identi*car intangibles que generan valor desde la

consideración de la organización como un sistema abierto.


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E*21it)T41it):

no sólo se consideran los conocimientos e'plícitos

2transmisibles3% sino tambi)n los m$s personales% sub#etivos y

difíciles de compartir. &l adecuado y constante transvaseentre conocimientos t$citos y e'plícitos es vital para la

innovación y el desarrollo de la empresa.

CONCLUSIONES

℘ =os recursos intangibles han adquirido sustancial

relevancia en las empresas del tercer milenio% por su

posibilidad de brindar verdaderas venta#as competitivas

para las empresas.

℘ ( la combinación de todos los activos inmateriales que

permiten funcionar a la empresa% se la suele denominar

capital intelectual.


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℘ ?ueno Campos% &. “&l capital Intangible como clave

estrat)gica de la Competencia (ctual. ?oletín de

&studios económicos 4ol =III NF GH+ "$g JJG K >adrid.

(gosto GLLM.

℘ Ca!ibano Calvo% =0 Darcía (yuso Covarsí% >0 .". “=a relevancia de los intangibles para la valoración y

las gestión5 revisión de la literatura”. -evista &spa!ola de

*nanciación y Contabilidad NF G. &'traordinario. "$g

HO+H. >adrid. GLLL.

℘ >artínez :e#erina% P.C. 2GLLM3 “&l futuro de la Destión% la

Destión del futuro”. ,irección y "rogreso. NF GH

℘ 7lrich% , 2GLLM3 “Capital intelectual 6 capacidad '

compromiso.” 8arvard ,eusto ?usiness -evieA.&diciones ,eusto%


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℘ -oos% =% -oos% D.0 ,ragonetti% NC y &dvinsson% = 2GLLR35

“Intellectual Ccapital5 navigating the neA business

lanscape”. =ondon5>cmillan "ress

,I-&CCIN II

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