Julio 22 de 2013

Titulares Ponen fecha al acuerdo comercial con la Unin Europea

Exportadores, ojo con las normas contables!

El nuevo esfuerzo transatlntico

Pas la era TLC, lleg la hora del acelerador industrial: Crdenas

Pon tu sonrisa en el lugar ms visible

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La Agencia de Aduanas Mario Londoo implement con SUMMAN S.A.S. las bases de una nube privada, una arquitectura tecnolgica escalable, exible de alta disponibilidad de IBM y Red Hat Enterprise Linux. Este le permiti simplificar y optimizar sus procesos de infraestructura y comunicaciones, con el objeto de administrar sus sistemas de infor-macin en lnea, y obtener un ahorro de hasta 50% en sus operaciones tecnolgicas.

Mediante la plataforma de IBM, los usuarios se autentican en la red con polticas de se-guridad definidas, permitiendo fcil administracin de los recursos de la empresa. Con la herramienta de colaboracin implementada, los empleados pueden, adems del correo, compartir documentos, tener contactos centralizados, almacenar documentos para pos-terior consulta y el manejo de agendas; la virtualizacin de los diferentes servicios maximiza el uso de sus recursos informticos al consolidar servidores; tener alta dispo-nibilidad de sus sistemas de informacin, bases de datos, seguridad perimetral y auten-ticacin, archivos, entre otros. Anteriormente la agencia gastaba una importante suma de dinero en el host de aplicaciones. Tambin tenamos gastos y problemas en manteni-miento de los servidores, el espacio fsico que stos ocupan, la resolucin de problemas por parte del personal de TI y congestionamiento en la red. Todo esto generaba un gas-to desmedido y sin la rentabilidad esperada. Ahora tenemos todos los sistemas de infor-macin altamente disponibles, describe Riemann Meja, de la Agencia de Aduanas Mario Londoo.

Con respecto al tema de la operacin de negocio, este tipo de plataformas permiten re-plicar informacin y a futuro integrar la continuidad de negocio. En caso de una contin-gencia que involucre daos de infraestructura y/o prdida de datos, se cuentan con sis-temas de respaldo de la informacin, alta disponibilidad de la base de datos, rplica del sistema de autenticacin, el sistema de informacin y un sistema de correo instalado desde ceros en una sede alterna, para que en caso de un siniestro puedan seguir ope-rando las diferentes sedes de forma limitada mientras se resuelve el problema.

Hoy en da, gran parte del presupuesto de IT de una empresa, se destina a la adminis-tracin de un alto nmero de servidores. De esta forma, la Agencia de Aduanas Mario Londoo necesitaba ejecutar un mayor volumen de trabajo, simplificando el uso de su infraestructura, brindando a sus usuarios un mejor soporte y alta disponibilidad, pen-sando en maximizar la prestacin de los servicios del rea y aprovechando tambin el rendimiento de la tecnologa de IBM , explica Javier Garzn, Representante Comercial de IBM Colombia.

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Julio 21 Revista Dinero Julio 21

Exportadores, ojo con las normas

contables!

Los exportadores colombianos, que quieren en-trar al mercado estadounidense, tambin deben asesorarse en las normas contables, que son di-ferentes en ambos pases.

El primer ao del Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos dej ms retos para las empresas colombianas que quieren incursionar en este mercado. El cumplimiento las normas de origen, aduaneras y contables son algunos de los aspectos en los que deben trabajar las compaas nacionales.

Colombia debe adoptar los estndares internacio-nales de informacin financiera por ley. Pero de qu se tratan esas normas? Son unos protocolos para que las empresas rindan sus cuentas finan-cieras, para que de esa manera se genera mayor confianza inversionista, y que los lectores de los estados financieros conozcan la situacin de las empresas que los emiten.

El director de las compaas de contadores, OGA Ltda y OGC Ltda, scar Gutirrez, explic que la importancia de estas normas internacionales que, por ejemplo, con la firma de diferentes TLC es menester que Colombia opte por esos estndares internacionales para tener un idioma comn para que los inversionistas, tengan esa confianza, por-que cuando no se habla el mismo idioma, el en-tendimiento se dificulta.

Recientemente, OGA Ltda y OGC Ltda firmaron un convenio un convenio de cooperacin con la empresa GG&G Gray, Gray y Gray, con sede en Boston (Massachusetts), que permitir compartir recursos para asesorar a las empresas colombia-nas y estadounidenses que quieran entrar al mer-cado de ambos pases.

Gutirrez destac que este convenio permitir ofrecer a todas las compaas de Colombia y de Estados Unidos una cartera de servicios ms am-plia y en el corto plazo ampliar los capitales de ambas compaas, teniendo en cuenta que por ahora la nica inversin que se hizo fue de capi-tales.

Y agreg que "esta alianza llega al pas en un momento clave para las empresas nacionales no solo por el TLC sino tambin por la entrada en vigencia de las nuevas normas internacionales de informacin financiera, proceso que se encuentra en marcha en Colombia y el cual requiere de la experticia de las firmas aliadas de manera conso-lidada".

A partir del primero de agosto, los exportadores colombianos podrn aumentar el comercio y las inversiones con el primer bloque econmico y comercial del mundo. El Gobierno anunci la aplicacin provisional del acuerdo con el segundo socio como mercado pa-ra las exportaciones, y la segunda fuente de in-versin en el pas luego de Estados Unidos. Aunque las preferencias arancelarias europeas a Colombia vencen el 31 de diciembre prximo, el presidente Juan Manuel Santos puede poner en vigencia provisional el acuerdo, que es lo que suceder a partir del prximo mes. Segn el ministro de Comercio, Industria y Tu-rismo, Sergio Daz- Granados, algunos sectores que tendrn oportunidades con el acuerdo son confecciones, textiles, cueros, cosmticos natu-rales, productos para la industria farmacutica y cuidado personal. En lo relacionado con el agro, habr oportunidad para hacer crecer las exportaciones de frutas exticas, flores, hortalizas frescas y procesadas, derivados del caf, productos procesados del mar, salsas con valor agregado, snacks y licores, como el ron oscuro. Igualmente, los productos orgnicos tienen potencial para acceder a los 27 estados miembros que conforman la Unin Euro-pea. Medido en trminos de aranceles, el producto del agro colombiano ms competitivo sera el bana-no, pero tambin tendrn facilidad de ingresar al Viejo Mundo, entre otros productos, el azcar y sus derivados, la carne, el aceite de palma, los biocombustibles y el tabaco. En los 5 primeros meses, el 13,8 por ciento de las exportaciones de Colombia se dirigieron a la UE, al sumar 3.346 millones de dlares. Un documento de Proexport, entre tanto, ha identificado por su lado 818 productos naciona-les que pueden presentar oportunidades intere-santes en la Unin Europea, algunos conocidos en ese mercado y otros que pueden abrirse ca-mino. En el 2012, Colombia export a la UE 11.430 millones de dlares, especialmente materias pri-mas e import tecnologas y productos manufac-turados por 7.380 millones de dlares. El sector industrial se beneficiara de una desgravacin de 15 aos que arrancar con un nivel de protec-cin del 98 por ciento. Entre el 2001 y el 2012, la inversin de la Unin Europea en Colombia sum 9.068 millones de dlares.

Portafolio.co

Ponen fecha al acuerdo comercial

con la Unin Europea

En algo estn de acuerdo el profesor Jos Antonio Ocampo y el ministro de Hacienda, Mauricio Crdenas Santamara: lleg el momento de poner un mayor acento en la poltica industrial y cerrar el ciclo de abrir mercados con Tratados de Libre Comercio (TLC). Despus de la reciente friccin de opiniones entre estos reconocidos economistas, el ministro anun-ci el mircoles en Medelln, un viraje decisivo en la poltica econmica oficial: mayor atencin a los ajustes internos del aparato productivo, despus aos de un gran acento en ganar mercados ex-ternos de doble va mediante acuerdos comercia-les y desgravacin arancelaria. Crdenas dijo an-te un pblico de empresarios antioqueos que ya estn las autopistas para el comercio internacio-nal y lleg la hora de afinar ms los vehculos co-lombianos que las recorran. Despus el jefe de la cartera de Hacienda dialog con El Colombiano sobre este y otros temas de la coyuntura econ-mica del pas. Cmo explica ese cambio de una agresiva agenda comercial para centrarse en la polti-ca industrial? "Desde 1993 se mantuvo un ciclo necesario de abrir la economa del pas mediante la firma de acuerdos comerciales con nuestros vecinos y sacar adelante TLC que expandieran nuestros mercados en el mundo. Ese ciclo se est terminando con la firma del TLC con la Unin Eu-ropa y algn otro ms como el de Japn. Ahora el foco ser en una poltica industrial en que se defi-nan cules son los sectores que nos permitirn aprovechar los mercados globales, cules son los ms competitivos". En eso coincide con la crtica del exministro Jos Antonio Ocampo de que la polticaindustrial era una agenda secundaria Cmo ve la mejora de la industria, segn la encuesta de la Andi? "S creemos que la in-dustria toc fondo en marzo y que hay una recu-peracin, si bien es tibia, por eso ahora nuestro foco ser que la industria recupere tasas de creci-miento superiores". Ya se ven los efectos del Plan de Impulso a la Productividad y el Empleo (Pipe)? "Es tem-prano para decir que la industria ha sentido los efectos del Pipe, lo que s va a repuntar pronto es todo el sector de insumos para la construccin, cuyos datos de licencias son muy positivos".

En medio de un clima de tensiones, Estados Uni-dos y la Unin Europea se preparan para nego-ciar uno de los tratados de libre comercio ms determinantes en las ltimas dcadas. La co-yuntura europea no es la mejor, ni en materia econmica ni poltica. Resulta obvio que las cri-sis financieras han hecho mella en su populari-dad regional y en su prestigio mundial. En ma-teria comercial Estados Unidos y la UE no han tenido las mejores relaciones en los ltimos aos. La idea de un acuerdo de este tipo no es nueva, y en el pasado reciente existen esfuerzos signados por el fracaso. En 1998, se intent ne-gociar pero por el temor de ceder en el tema agrcola, el gobierno francs de Lionel Jospin vet la negociacin. Luego en 2001, el dilogo no pudo avanzar en el marco de la clebre Ron-da de Doha en la OMC.

El panorama actual es distinto, y a diferencia del pasado existe voluntad poltica para destrabar la negociacin y la potencialidad del acuerdo es imponente. No obstante, lo que sigue en el pro-ceso est lejos de ser simple. A pesar de que se puedan superar las barreras arancelarias, que-dan otros asuntos vitales por discutir. Hasta el momento, los aranceles se concentran ms en bienes que en servicios y segn la economista Marie Franoise Calmette varan segn el sector. En cuanto a los productos europeos stos tienen que pagar un 20% para tecnologa de informa-cin y comunicacin, y un 56% para la industria aeronutica y espacial. Inversamente, productos estadounidenses deben pagar un 17,6% de arancel en el sector turismo y un 55,1% para la industria aeronutica y espacial. Pero habida cuenta de la cultura de consumo europea exis-ten temas de una complejidad mayor que de-bern ser negociados. Aquello relativo a lo agr-cola, a los organismos genticamente modifica-dos, y al mbito cultural ser complejo. Se debe recordar una dificultad adicional que tiene que ver con la impopularidad de la UE por el tema comercial. Sectores de izquierda critican que el proceso de integracin se apoye exclusi-vamente en el mbito comercial, y cada vez que se plantea una posibilidad como sta, denuncian el carcter neoliberal del bloque. Adems, la co-yuntura no favorece la aceptacin ciudadana del acuerdo. Primero, porque la denominada troika (FMI, Banco Central Europeo y Comisin Euro-pea) encargada de los planes de rescate para Grecia y Chipre recientemente, es vista como la responsable de la austeridad con la que se deci-di poner fin a las crisis, con efectos sociales devastadores. Y en segundo lugar, por el tema Snowden que ha disparado la impopularidad de Estados Unidos en Europa.

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Julio 22 Julio 19 La Repblica

El nuevo esfuerzo transatlntico

Peridico El Colombiano

Pas la era TLC, lleg la hora del

acelerador industrial: Crdenas

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