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Febrero 4 de 2013 El Postre Reflexivo (Yo soy Malcom Dionisio) Reporte de ingresos y retiros del mes de enero Titulares Con los nuevos integrantes, ¿qué puede cambiar en el Emisor? Peligroso camino a la recuperación

Boletín virtual del Grupo Malco (febrero 4)

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Boletín virtual del Grupo Malco (febrero 4)

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Febrero 4 de 2013

El Postre Reflexivo (Yo soy Malcom Dionisio)

Reporte de ingresos y retiros del mes de enero Titulares

Con los nuevos integrantes, ¿qué puede cambiar en el Emisor?

Peligroso camino a la recuperación

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“Pon tu sonrisa en el lugar más visible…”

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“Pon tu sonrisa en el lugar más visible…”

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“Pon tu sonrisa en el lugar más visible…”

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Con los nuevos integrantes, ¿qué puede

cambiar en el Emisor?

El presidente Santos elegirá este mes a quienes reemplazarán desde marzo a los codirectores Fernando Tenjo y Juan José Echavarría, que culminan un periodo en el directorio de siete miembros de la máxima autoridad monetaria del país.

Aunque las apuestas están divididas, en lo que coincide la casi totalidad de consultados es que los codirectores elegidos serían más heterodoxos que Tenjo, de 59 años, quien habría sido el más renuente a bajar la tasa de interés en el actual ciclo.

El nuevo directorio tendrá como misión sa-

car a la economía de la desaceleración en la

que entró en el 2012 y prevenir una mayor

apreciación del peso, que está afectando a

los industriales y exportadores.

Febrero 1

Santos, quien hizo parte de la junta como ministro de Hacienda en el 2000 y que ter-mina su mandato en el 2014, podría incluso nombrar a otros dos codirectores en los próximos años, si se decide a buscar su re-elección. Los codirectores son nombrados por un pe-riodo de cuatro años, que puede ser prorro-gado por el Gobierno de turno por otros dos periodos de igual duración. Además de los salientes, la junta está conformada por José Darío Uribe y Juan Pablo Zárate, que son vistos por el mercado como de línea conservadora u ortodoxa en política mone-taria; Carlos Gustavo Cano -abiertamente expansionista- y César Vallejo, considerado neutral.

La junta del Emisor cambiará para el

mes de marzo.

Por primera vez desde 2007 el foco de la dis-cusión en el Foro Económico Mundial de Da-vos no era la catástrofe financiera. Pero el hecho de que los países ricos no hayan caído en su frágil camino no quiere decir que su recuperación esté asegurada. Ha mejorado la confianza. Los márgenes en-tre los retornos de los bonos soberanos de países vulnerables de la Eurozona y los bo-nos de Alemania han caído sustancialmente. En Italia, por ejemplo, cayó de 5,3% en julio de 2012 a 2,6% en enero de 2013. ¿Qué explica este optimismo? Una razón es que los desastres temidos, como la ruptura de la Eurozona, han sido evitados. Otro es que han ocurrido sustanciales ajustes de pos-crisis. Sobre todo en los Estados Unidos, donde el apalancamiento privado y los pre-cios de las viviendas han gozado de un re-equilibrio significativo. Pero otra explicación es la mayor confianza en la habilidad de quienes diseñan las políticas. Sobre todo, las políticas ultraexpansionistas de los banqueros centrales. A pesar de todo esto el futuro está muy lejos de ser dorado. En una actualización de sus predicciones para el Pronóstico Económico Mundial, el Fondo Monetario Internacional (FMI) ha presentado un cuadro que está lejos de ser perfecto: crecimiento este año de 2% en los Estados Unidos; 1,2%, en Japón; 1,0%, en el Reino Unido, y -0,2%, en la Eu-rozona. Sin embargo, el pronóstico para los países emergentes y en desarrollo es más fuerte, con un crecimiento de 5,5%. La eco-nomía mundial a dos velocidades sigue en pie.

Ministerio de Comercio

El FMI estima que este año Estados Unidos crecerá

2%; Japón, 1,2%; el Reino Unido, 1%, y -0,2% la

Eurozona

“Pon tu sonrisa en el lugar más visible…”

Peligroso camino a la recuperación

Febrero 2 Periódico El Espectador

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POLÍTICA INTEGRADA

El Grupo MALCO ofrece un servicio integral de logística en comercio ex-

terior basados en la calidad, seguridad, eficiencia, infraestructura, com-

promiso y profesionalismo del talento humano, buscando mejorar conti-

nuamente nuestros servicios por medio de la aplicación de un Sistema

de Gestión Integrado, velando por la satisfacción de las necesidades de

nuestros clientes internos y externos, minimizando el riesgo, previnien-

do cualquier actividad ilícita en sus operaciones, con compromiso social

y con el medio ambiente.

El Grupo MALCO genera valor a sus clientes a través de soluciones inte-

grales de logística en comercio exterior, apoyados en la honestidad e

idoneidad de nuestro talento humano, reconociendo en cada actuación

un compromiso social y económico con el Estado, sus accionistas y sus

empleados.

El Grupo MALCO se consolidará en el 2017, como uno de los diez opera-

dores logísticos en comercio exterior con mayor reconocimiento en el

mercado nacional y uno de los más competitivos en el mercado interna-

cional.

MISIÓN DEL GRUPO MALCO

VISIÓN DEL GRUPO MALCO

“Pon tu sonrisa en el lugar más visible…”

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VALORES CORPORATIVOS

Sentimos pasión por nuestro trabajo.

Somos íntegros.

Vivimos el respeto.

Tenemos actitud innovadora.

Vibramos con el servicio.

Estamos comprometidos con la sociedad.

Buscamos la excelencia.

Velamos por el desarrollo de nuestra gente.