Boletín Coyuntura&Análisis 65ª Edición

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Boletín Coyuntura&Análisis65a Edición, noviembre 2015

Producción General y Columnista

El acuerdo global sobre el clima:la carrera contrarreloj

Islandia: la nueva revolución bancaria

Vietnam: El socio de los CIVET yla puerta para el sureste asiático

Yuan a la canasta de monedas del FMI

Dusan PrajDocente Tiempo Completo

Facultad de Estudios InternacionalesPBX: (57-4) 403 81 30 ext.4227

E-mail: [email protected]

Columnistas

Cultural ShockJuan Carlos Restrepo Restrepo

Docente Tiempo CompletoFacultad de Estudios Empresariales y de Mercadeo

PBX: (57-4) 403 81 30 ext.4160E-mail: [email protected]

EdiciónCatalina Muñoz Garzón

Coordinadora de Comunicaciones y Mercadeo@catamug


Diseño y DiagramaciónAnderson Echavarría Severino

Analista de Comunicaciones@aes702


Institución Universitaria EsumerCalle 76 N.80 - 126 Carretera al mar

PBX: (57-4) 403 81 30Fax: (57-4) 264 98 55

E-mail: [email protected]ín, Colombia – Surámerica

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El acuerdo globalsobre el clima:

la carrera contrarrelojCon la fecha de la conferencia sobre el clima mundial en París, es cada vez menos probable que los países involucrados lleguen a un acuerdo significativo en la limitación de las emisiones de gases del efecto invernadero. Si fuera así, se trataría de la bienvenida a un fracaso para el cual el mundo no está preparado. De acuerdo con las autoridades de Estados Unidos, agosto 2015 fue el mes más caliente desde el inicio de las mediciones en 1880. El año 2014 tuvo altas temperaturas medias, y el 2015 lo superó. Lo que se siente en Europa como las olas de calor incómodo, así como en zonas de África y Asia, se manifiesta como la sequía catastrófica con la destrucción de los cultivos y el ganado. Causa hambre, inestabilidad política y migración masiva.

Autor Dusan Praj

Fuentes

www.theguardian.com/global-development/2015/oct/19/hunger-nutrition-climate-change-smallholder-farmers-eu

www.theguardian.com/environment/2015/oct/08/activists-promise-largest-climate-civil-disobedience-ever-at-paris-summit

www.wsj.com/articles/report-reveals-gap-in-climate-financing-1444239865

www.greenbiz.com/article/cop21-and-decoding-economics-climate-change

one-europe.info/the-cop21-in-paris-will-it-be-a-success-or-a-failure

Y estos no son casos aislados. El informe del Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climá-tico (IPCC), afirma que: "El calentamiento del sistema climático es inequívoco, y a partir de los años 50 del siglo 20, muchos de los cambios observados no tienen precedentes en el horizonte de décadas o milenios pasados."

El calentamiento de la atmósfera, deshielo de los glacia-res y el nivel del mar, pueden tener diferentes causas, pero la más importante es la actividad humana que causa el aumento de las concentraciones de gases de efecto invernadero en la atmósfera. Según los científicos del IPCC esto tiene un 95% de probabibilidad.

Lo que el mundo necesita en este momento es el acuer-do climático global construido sobre los principios básicos de la justicia ambiental. En términos de la cantidad total de las emisiones, los principales emisores son las economías emergentes como China e India. Sin embargo, los países ricos, en comparación con ellos, todavía producen cerca de cuatro veces más emisiones per cápita. En otras palabras, en términos de gases de efecto invernadero, es la población del mundo desarro-llado 4 veces más dañina que los países en vías de desarrollo. Además, los países industrializados tienen mucha mayor responsabilidad histórica. Si no queremos que el resto del mundo siga un modelo de desarrollo similar, se debe ofrecer alternativa: las tecnologías más limpias y la asistencia financiera.

Pero hasta ahora los compromisos nacionales para reducir las emisio-nes no son suficientes para sostener que hasta el fin del siglo XXI el planeta no se caliente más de 2 grados centígrados - considerando el límite máximo aceptable-. El Fondo Global para el Clima, que debe ayudar a financiar el cambio hacia el uso de las tecnologías verdes, permanece en el papel. Y los países más pobres y vulnerables se enfrentarán a las consecuencias del cambio climático particularmente con sus propias fuerzas.

Dada la urgencia de la situación la Conferencia de París no debe terminar sin un acuerdo. Pero el mayor peligro será como siempre el compromiso insuficiente - por ejemplo-, la promesa de los países que, a pesar de que sus compromisos de emisio-nes actuales no son suficientes para frenar el cambio climático, los cuales dicen que en el futuro serán revisados. Y una prome-sa no específica de "una mayor asistencia" para el mundo en desarrollo.

El antropólogo estadounidense Jared Diamond describe en su libro El Colapso las Sociedades, que se habían enfrentado con anterioridad al cambio climático severo. En algunos casos ellos mismas contribuyeron a este. Algunos de ellos son capaces de adaptarse, para encontrar un nuevo equilibrio con el medio ambiente. Otros no lo hacen.

El futuro climático del mundo está en nuestras manos.

Hay pocos países que han sobrevivido al crecimiento más rápido y la caída económica más fuerte de Islandia. Antes de la gran crisis en 2008, fue uno de los estados con mayor PIB per cápita y el más alto nivel de vida. Esta crisis se dio debido a que el tamaño de sus bancos superaban varias veces el PIB de Islandia.

En los tiempos de las burbujas económicas masivas, estos bancos han crecido muy rápido. Pero llegó la caída, las burbujas estallaron y el país tuvo que enfrentar la quiebra. Siguió “la revolución islandesa”, la sustitución completa de las clases políticas, experimentos con constitución popular, creada directamente por los ciudadanos. Los islandeses fueron los primeros que entendieron claramente que el camino del capitalismo de casino no tiene éxito.

La más reciente innovación política y económica de Islandia incluye la transformación fundamental de la institución bancaria. El objetivo de la reforma es evitar la turbulencia que Islandia tuvo que enfrentar durante la crisis financiera. El punto principal es que la crea-ción de dinero en la economía tiene que ser bajo el control estatal. En el pasado se mostró que el banco central no pudo mantener los límites razonables del auge del crédito, lo que llevó a un aumento de la inflación y de la aparición de las burbujas especulati-vas y la inversión excesiva del riesgo. Al igual que otros bancos centrales del mundo, el Banco Central de Islandia ha controlado la emisión de billetes y monedas, pero no la creación de dinero que surge cuando los bancos comerciales prestan de fondos propios, bajo la figura de créditos sin cobertura.

El Banco Central estará bajo el poder político. Bajo esta nueva propuesta sería este el único creador de dinero en Islandia. Pero el poder de crear dinero permanecería estricta-mente separado de la facultad de decidir sobre su uso. Los bancos comerciales segui-rán prestando sus servicios estándar (pagos, préstamos, entre otros), pero los depósitos de las personas físicas no estarían en balances del banco central. Esto se daría para que los bancos comerciales no pongan en peligro los depósitos de los ciudadanos por sus políticas de crédito irresponsable.

Cuando hoy en día cae el banco, la parte entera del dinero que exceda el límite garantizado por el Fondo de garantía de depósitos, por lo general está perdido. El nuevo modelo islandés sólo propone mover el dinero de los depositantes de la cuenta bancaria nacional a otro banco comercial. Las personas deben mantener su dinero en las llamadas cuentas de transacciones y los bancos deben ser pagados por su administración (en este caso el banco no invertiría el dinero y el ingreso se garan-tizará).Dinero destinado para el pago u otras operaciones que el cliente podría retirar en cualquier momento. El banco no podría manipular este dinero sin la autorización de los depósitos de clientes. Los bancos tendrían la oportunidad de crear las llamadas cuentas de inversión, que pueden proporcionar los préstamos. Pero sólo podrían prestar la cantidad de dinero, que los propios clientes estarían dispuestos a pasar de la cuenta de transacción a la cuenta de inversión. Los bancos se convertirían en meros intermediarios entre los ahorradores y prestatarios.

El mayor problema actual de la industria bancaria, es que los bancos están motivados a prestar tanto como sea posible, teniendo en cuenta que la mayor parte de sus ingresos se genera en intere-ses de los préstamos. Eso lleva al resultado que la cantidad del crédito está creciendo mucho más rápido que el crecimiento económico. En última instancia, lo que hace es una burbuja crediticia. Algo similar ocurrió en el pasado no solo en Islandia, por eso hay una intención natural de evitarlo a futuro.

Hoy en día, los bancos proporcionan mucho más crédito como es su capital. Prestan el dinero que no poseen, incluso con una simplificación, se puede decir que pueden producir dinero de la nada (no estamos hablando de los bancos centrales, que en la llamada relajación cuantitativa inyectan enormes sumas de dinero en los bancos comerciales).

En Islandia decidieron cambiar este modelo y no seguir siendo rehenes de los banqueros. Casi se podría decir que esto es un ejemplo a seguir; el problema es que lo que hicieron en Islandia es dema-siado revolucionario para unos fuertes lobbies financieros y bancarios tolerados en otra parte que en la isla de 300 mil habitantes en el Atlántico.

Islandia: la nuevarevolución bancaria

&AnálisisCoyuntura











Fuentes

www.wsj.com/articles/iceland-moves-closer-to-unwinding-capital-controls-1433772093

whitetv.se/sv/white-school-of-economics/1195-island-intends-monetary-reform-only-the-state-makes-money.html

www.telegraph.co.uk/finance/economics/11507810/Iceland-looks-at-ending-boom-and-bust-with-radical-money-plan.html

journal-neo.org/2015/04/21/iceland-s-economic-revolution/

Autor Dusan Praj

In a globalized world where there are frequent mobility of individuals from different nations, it is essential to recognize and understand the concept of cultural shock, to know the justification of its existence, its stages, and symp-toms in order to perform in a more successful way in multicultural environ-ments.

The phenomenon of cultural shock is defined according to Brislin as: "The tensions and feelings of discomfort resulting from having to meet the everyday needs such as food, health care and maintain relationships in ways that are one is not used to" (Brislin, 1986:13). Culture shock is not a disease but is a reaction to stress caused by the new which people are not familiar with. Actually the term "shock" is not suitable since the reactions generated are presented gradually and unconsciously not a reaction occurring immediately and cons-ciously. A cultural shock can occur for the following reasons:

1. Confrontation with internal cultureThis means that everything that an individual has learned during his lifetime is not necessarily valid in another culture. For example, if a Colombian moves to London and experiences its lifestyle for some months, this person will be confronted to the famous British punctuality. In Colombia, it is socially acknowledged to be sometime late to meetings however, this is not accepted in Queen Elizabeth’s country.

Cultural Shock...









2. Communication BreakdownIt is the situation where an individual faces a new language, new gestures and new meanings because their cultural context has changed, by the way, do not be gutted by this fact*

3. Loss of signs and codesThe individual loses their cultural models of interpretation which had always helped to unders-tand their environment. The codes and symbols the individual used at home and that were automatically interpreted at an unconscious level need now to be monitored more closely and with more effort into the new culture to ensure a certain degree of understanding. ____________* “Gutted” means devastated in British slang

Sources

ADLER, P. S. The Transitional experience: an alternative view of culture shock. Journal of Humanistic Psychology. 1975.

Brislin, Richard. Cross Cultural Encounters in Face-to-Face Interactions. NewYork: Pergamon Press. 1986.

McEntee E. Intercultural Communication. Mexico: McGraw Hill. 1998.

Oberg, K. Culture Shock: Adjustment to a new cultural environment. Practical Anthropology. 1960.

SPAMPINATO, C. Culture Shock. ICR Program. 2002.










For example, while in many countries running into a black cat is considered bad luck, black cats are featured on many good luck greetings cards and birthday cards in England.

These signs include the thousand and one ways in which we behave in everyday situations such as when we greet or meet someone; when and under what circumstances to tip; how to shop; when to accept or reject an invitation or how to distinguish a conversation from joking.

These codes, which can be words, gestures, facial expressions, customs or norms are acquired during our personal growth and are part of our culture and the language we speak or socially accepted values. Our confidence and peace depend on all these signs we handle on a subconscious level. (Oberg, 1960: 176)

4. Identity CrisisThe person loses track of who he/she is. When the subject analyzes the differences between their perspectives and what he/she perceives and experiences, general strong negative emotions surge. It is thought to be negative or rejection because the host culture is evaluated by the individual in an ethnocentric way, in other words: according to their own culture (which is seen with a positive outlook). The assertion loss, coupled with the fatigue caused by staying consciously focused on what was normally done automatically produce negative responses associated with culture shock. These responses may include: Fear, frustration, insomnia, nostalgia for the country of origin, impatience, headache, attachment to the individuals of the same culture, isolation and a certain need to eat a lot.

There are several studies on the stages in experiencing culture shock. Oberg and Adler present similar approaches (Oberg, Adler, 1960: 131; 1975: 156):

STAGE 1: Intercultural Honeymoon. It happens at the beginning of the intercultural encounter. The friendly and superficial relationships with individuals in the host country. Feelings of enthusiasm, euphoria and desire to find new products are produced.

STAGE 2: Crisis - disintegration. At this stage, everything that seemed attractive causes loss of the individual’s self. The individual realizes that the way he/she behaves is not appropriate for the context. Adler (1975) sees two aspects of this stage: disintegration (the crisis itself) and reintegration.

STAGE 3: Recovery - autonomy. At this stage, the person finds ways to handle new situations and start to overcome his/her emotions and feelings experienced during the crisis stage. The individual denotes tranquility, relaxation and he/she seems able to main-tain warm relationships; there is self-confidence and empathy with others.

STAGE 4: Adaptation - independence. Both authors state that if the individual were to experience the latest stage of the shock, he/she would be able to work in the new environ-ment and also enjoy the experiences. At this stage, the individual obtains self-realization; he/she can express smoothly and can be creative. He/she is able to express humor, trust people and love them.

Autor Juan Carlos Restrepo Restrepo

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Vietnam: El socio delos CIVET y la puerta parael sureste asiático

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Pasó un tiempo desde que Robert Ward, el director de la Unidad de Inteligencia de la revista The Economist bautizó un nuevo grupo de los países emergentes con el acrónimo CIVET refiriéndose a los países emergentes: Colombia, Indone-sia, Vietnam, Egipto y Turquía. Mientras tanto, pasaron varios acontecimientos, las turbulencias políticas en Medio Oriente afectaron a Egipto y Turquía, la economía de Indonesia tuvo que orientarse mucho más a las necesidades básicas como la infraestructura y logística. Una de las pocas economías todavía emergentes que quedó fue Vietnam. Vamos a analizar cuáles procedimientos apoyaron a su desarrollo. El auge de Asia en este siglo se asocia principalmente con China y sus logros económicos. Pero menos se sabe sobre el camino que eligió la República Socialista de Vietnam (como dice el nombre oficial). Después de la guerra con EEUU y la reunificación del país, Vietnam entró en el COMECON, pero se mantenía con dificultades sobre el abismo económi-co. Dos tercios de los hogares habían vivido en la pobreza extrema. La reconstrucción del país basado en las políticas de imprimir tanto dinero, ha dado lugar a la hiperinflación. El modelo económico soviético introducido en Vietnam en 1979 no ayudó a encontrar una manera de salir de la crisis. Así que Vietnam decidió cambiar antes de 1989.

But ¿what can be done to face cultural shock?Brislin (1986) mentions context factors and historical background to refer to the ability of an individual to overcome cultural shock. The individual must learn to live with those elements of the new context to achieve the pursued goals. The historical or social background elements constitute all the limits on intergroup relations as part of the culture. Among them, we there is history of relations between the various ethnic groups within a country and the rules governing what is acceptable and what is not acceptable in terms of contact among individuals from different groups. Another historical element may be the way in which an individual was brought up. The histo-rical elements are all the environmental aspects in which the individual is born, those which he/she is expected to acquire and accept to become a "normal" and functional member of the society. (Brislin, 1986: 11). Brislin considers that the individual can hardly adapt to the historical elements in the new culture, however contextual factors are controllable through learning and would help to achieve a positive intercultural experience.

In brief, it is important to recognize that cultural shock is an experience that involves both negative aspects and positive such as: an increased openness of thought, developing new perspectives on the world, personal growth, reflection on one's own culture and an increased tolerance for ambiguity.

The central aspect to overcome cultural shock is to previously acknowledge, prepare and learn about customs, values, history and behavior of the host country in order to confront them.

&AnálisisCoyuntura


Autor Dusan Praj

Fuentes

www.bloombergview.com/articles/2015-08-06/indonesia-s-economy-has-stopped-emerging

www.ft.com/intl/cms/s/3/6949ac06-2a1b-11e5-acfb-cbd2e1c81cca.html#axzz3nzoyxXQl

www.globalchange.com/growth-of-asia-exports-vietnam-leads-emerging-markets.htm

www.ft.com/intl/cms/s/3/f7d2a700-604b-11e5-a28b-50226830d644.html#axzz3nzoyxXQl

www.bloomberg.com/news/articles/2015-06-26/vietnam-s-economic-growth-accelerates-after-dong-devaluation

Mapa: mondediplo.com/maps/vietnamdpl2000

Hace cuarenta años, era uno de los países más pobres del mundo, pero en la actualidad Vietnam está considerado como el próximo tigre asiático. Vietna-mitas hablan sobre el desarrollo específico de orientación socialista. En un país de 90 millones de habitantes, la economía alcanza un crecimiento estable entre 5 y 6 % del PIB. Además Vietnam es miembro de la ASEAN (Asociación de Naciones del Sudeste Asiático) desde 1993 lo que es hoy en día la zona de libre comercio con 600 millones de personas y en 2007 ingresó en la OMC (Organización Mundial del Comercio). Eso significa que a través de Vietnam se puede exportar libre de impuestos al entero región de sureste asiático.

Un poco antes, en los años ochenta, se llevó a cabo una crisis socio-económi-ca severa. El gobierno se inspiró en reformas de Deng Xiao Ping en China, pero llevadas a cabo bajo condiciones vietnamitas. Las reformas hacia un modelo de mercado, parecidas a las de China fueron anunciadas en el VI Congreso del Partido Comunista de Vietnam en 1986.

El nuevo programa de reformas "Doi Moi" ("Revival" o "nueva vida") fue lanzado en 1987. El primer paso fue la liberalización a nivel microeconómico (particularmente en la agricultura, donde trabaja la mitad de mano de obra vietnamita). El plan directivo del gobierno sólo se utiliza para materias primas estratégicas. Poco a poco se resuelve la tarea del desarrollo de las fuerzas productivas de la industrialización y la modernización. Un aspecto importante de estos cambios fue el mecanismo social de distribución equitativa.

El papel importante en estas tareas, desempeña el sector público, pero el sector privado está en desarrollo rápido. La economía multisectorial está impulsada por la oferta y la demanda, en muchas direcciones está abierta al mundo. Además del sector público, que se centra en la energía, las finanzas y el transporte, se está desarrollando el sector privado. La moneda vietnamita el dong opera en el sistema de flotación administrada, el curso actual está en el bajo nivel para favorecer las exportaciones.

El próximo año, debería tener lugar el próximo congreso de los comunistas vietnamitas, el único partido político en el país, que controla las posiciones críticas. El plan debe desarrollar aún más las reformas que no han sacado a millones de personas de la pobreza. En tiempos de la reciente crisis económica perdió temporalmente el impulso y llegó una fuerte inflación. Pero la prospectiva es favorable; hasta 2020, el país quiere transformarse de un país originalmente agrícola al industrial. Y también los analistas extranjeros estiman que la economía vietnamita podría llegar en los años venideros entre los primeros 20 del mundo.

Actualmente Vietnam exporta la mayor parte de su producción hacia los EEUU, ahora sigue con Unión Europea. Solo depende la política y diplomacia coordinada si Vietnam se convierte para Colombia una puerta para todo el sureste asiático.


mondediplo.com/maps/vietnamdpl2000

Fuentes

www.economist.com/blogs/freeexchange/2015/08/yuan-and-sdr

www.cnbc.com/2015/10/25/imf-set-to-give-green-light-on-yuan-joining-currency-basket-sources.html

uk.reuters.com/article/2015/10/16/uk-china-economy-britain-idUKKCN0SA0ZG20151016

www.reuters.com/article/2015/10/25/imf-china-sdr-idUSL1N12P0JE20151025

Yuan a la canastade monedas del FMI

&AnálisisCoyuntura


Autor Dusan Praj

Los representantes del Fondo Monetario Internacional (FMI) enviaron señales positivas a China respecto a la posibilidad que su moneda Renminbi pronto pueda convertirse en parte de la canasta de monedas de reserva, conocido como los derechos especiales de giro (DEG), conocida por sus siglas en inglés como SDR (Special Drawing Rights).

El uso del yuan ha aumentado significativamente desde el año 2010, cuando el FMI todavía se negaba a la adopción de la moneda china al SDR. Mientras tanto, el yuan se ha convertido en la cuarta divisa más utilizada en las transacciones globales y según la Comunidad de las Comunicacio-nes Financieras Interbancarias Mundiales (SWIFT), en agosto su participación alcanzó el 2.79 por ciento, superando la moneda japonesa- Yen.

El FMI utiliza una serie de distintos indicadores para evaluar si una moneda es de libre uso, y por lo tanto adecuada para la inclusión en la canasta del DEG. El FMI, en su informe de agosto, confirma que el yuan está alcanzando sus competidores globales en los criterios claves, por ejemplo, se utiliza en las reservas oficiales, en la deuda o en transacciones de divisas.

Muchas economías grandes, incluyendo la de los EEUU, Alemania y Gran Bretaña, han señalado la voluntad de apoyar la inclusión del yuan en el DEG y cumplir los criterios del FMI. Este apoyo podría mejorar las relaciones entre China y estos países y ayudaría a mejorar la relación del FMI y China, ya que los países asiáticos obtendrían mayor representación en el Fondo.

Si el yuan se convierte en parte de la DEG, los analistas predicen que las reservas financieras globales por valor de al menos 1 billón de USD, se reasignarán en los activos chinos. Las emisiones de accio-nes de empresas extranjeras en China denominadas en Yuan, conocidas como “Los bonos panda” pueden en los próximos cinco años superar 50 billones USD. Tan pronto como el RMB se convierte en parte de DEG, los administradores de reservas de los bancos centrales y los inversores institucionales, comenzarán automáticamente a acumular los activos denominados en yuanes, dijo Chua Ching-tong, vicepresidente de la Corporación Financiera Internacional del Banco Mundial.

El FMI creó el SDR en 1969 para promover la liquidez global, cuando el entonces sistema de tipos de cambio fijos de las monedas se terminó. Aunque el SDR técnicamente no es la moneda, los países miembros del FMI que las poseen, tienen el derecho a adquirir cualquier moneda de la canasta para cubrir las necesidades de su financiación. Actual-mente, la canasta de monedas del FMI contiene el dólar, euro, yen y libra esterlina, y la capacidad de intercambio de DEG para Yuan puede ser crucial. Los activos en monedas de reserva del FMI tienen un valor aproximado de 11,3 trillones USD. A finales de septiembre se crearon y liberaron SDR en el valor aproximado de 280 billones USD, los Estados Unidos tuvieron los activos en SDR más o menos de 50 billones USD.

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