Sifat-sifat, kepribadian, temperamen & watak wirausaha

BUSINESS PLANDedy Wahyudi, Drs, MM

BUSINESS PLAN Adalah dokumen Tertulis (Formal &Written Plan) tentang:Rencana usaha dan berbagai aspeknya yang relevan khususnya berkaitan dengan usaha untuk memperoleh dana yang diperlukan untuk membiayainyaSering pula disebut sebagai Business Deal

Rencana usaha & berbagai aspeknya yg relevan Idea Produk / Jasa Aspek Market dari Rencana Produk / Jasa tsb.Aspek Teknis dan Proses Pembuatan Produk/JasaAspek Pendanaan & KeuanganAspek Risiko UsahaLain - lain yang relevan

Tujuan Membuat Business PlanMenarik minat investor untuk menanamkan modalnya

(To raise money for a growing company or entrepreneur )

4MANFAAT / GUNA MENULIS BUSINES PLAN1. Pembuatnya dipaksa menilai kembali rencananya - secara menyeluruh - dengan lebih obyektif - kritis dan tidak emosional2. Pedoman dan alat mengkomunikasikan gagasan3. Dasar bagi investor untuk menilai & memutuskan4. Memperkecil risiko kegagalan (Lebih baik mengetahui ketidaklayakan usaha terlebih dulu diatas kertas daripada dilapangan )

STRUKTUR ISI BUSINESS PLAN Daftar isi (Table of contents)Ringkasan (Executive Summary)Deskripsi Perusahaan (The Company)Produk/Jasa (Product & Services)Pemasaran (Marketing Plan)Manajemen & Organisasi Struktur Modal (Capitalization & Structure)Keuangan dan Rencana PendanaanLampiran - Lampiran

LAMPIRAN LAMPIRAN :

Proyeksi PenjualanProyeksi Neraca dan Laba RugiProyeksi Cash FlowProfit AnalysisContoh Produk ( sampel )Curriculum VitaeProcess Flow Sheet

BEBERAPA SYARAT MENULIS BISNIS PLAN YANG BAIK Tidak tebal (~ 30 halaman, tanpa lampiran)Sudah dapat dipahami dgn membacanya 5 menit sajaJelas apa produknya,siapa yg menawarkan, apa yang ditawarkan, dst.Ringkas - jelas - lengkap dan ditulis dengan cara/bahasa yang mudah dipahami Akurat optimis menarik.Risiko-risiko harus tetap ditulis dengan cara yang tepatFormat yang menarik dan cukup representatif

Dalam perencanaan bisnis ada 9 poin yang harus diperhatikan.

Pertama: memilih bidang usaha Dalam memilih bidang usaha yang perlu diperhatikan adalah:

a.bidang usaha tersebut ada pasarnya b. bidang usaha tersebut kita senangi c. bidang usaha tersebut kita memiliki keahlian atau sumber daya manusia yang ahli di sekitar tempat usaha.

Kedua: estimasi (perkiraan).

Dalam bisnis ada 3 model estimasiProyeksiPrediksiIntuisi

Ketiga: Studi kelayakanStudi kelayakan merupakan konsep untuk menentukan apakah suatu usaha layak atau tidak. Banyak usaha gagal karena tidak membuat studi kelayakan.

Manfaat studi kelayakan:-sebagai pembanding antara rencana dan pelaksanaan-bahan informasi(company profile)-pelengkap pengajuan kredit-kerjasama-pelengkap pengajuan izin usaha

Keempat:kondisi lokal

Dalam perencanaan bisnis perlu dipahami tentang kondisi lokal yang menyangkut:

Sumber daya manusiaBahan baku tersediaKeadaan lokal yang spesifik (agama, adat, kepercayaan, budaya)

Kelima: Kapan MemulaiDalam merencanakan kapan akan dimulai suatu usaha harus diperhitungkan aspek pasar.

Keenam: Membuat Kebijaksanaan

Dalam perencanaan perlu ditentukan kebijaksanaan yang akan diambil, yaitu menyangkut:Jenis usaha yang akan dikerjakanModal yang akan digunakanOrang/lembaga yang akan diajak kerjasamaAsuransi mana yang akan dipakai?Apa saja yang akan diasuransikan?Kapasitas usaha

Ketujuh: Rencana Pemasaran

Memperkirakan penjualanMengukur kondisi pasarMemilih teknik menjualMembuat rencana penjualanMenentukan hargaRencana distribusiRencana promosi

Kedelapan: Rencana Produksi

Produksi adalah proses memanfaatkan bahan baku menjadi akhir melalui suatu kreasi.

Faktor yang perlu diperhatikan:Dari perkiraan penjualan dapat ditentukan macam dan jumlah barang yang perlu diproduksiAda 2 model produksi produksi berdasarkan pesananProduksi berdasarkan perkiraanc.Lebih murah memproduksi dalam jumlah banyak d.Pembelian mesin/peralatan baru, harus dipikir matang

Kesembilan: Rencana Keuangan dan AnggaranTujuan setiap usaha mendapatkan profit dengan menggunakan modal secara efisien. Maka daari itu perlu rencana penggunaan modal dan mengetahui bagaimana hasilnya. Dalam rencana tersebut yang berperan penting adalah :

Program keuanganAnggaran Pendapatan, pengeluaran dan laba yang diharapkan

TERIMAKASIH