Upload
haile
View
40
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
BESZÁLLÍTÓI ÉS INTEGRÁTORI KÉPZÉS, KÉPESSÉG, KÉSZSÉGFEJLESZTŐ KONFERENCIA Lukácsy Gergely Igazgató-helyettes Befektetési igazgatóság Projektmenedzsment ITD Hungary Zrt. Budapest, 2009. április 23. Mit is csinál az ITD?. Az ITD Hungary… - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
BESZÁLLÍTÓI ÉS INTEGRÁTORI KÉPZÉS, KÉPESSÉG, KÉSZSÉGFEJLESZTŐ
KONFERENCIA
Lukácsy GergelyIgazgató-helyettes
Befektetési igazgatóságProjektmenedzsmentITD Hungary Zrt.
Budapest, 2009. április 23.
Az ITD Hungary…
… az Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium háttérintézménye;
… speciális gazdaságfejlesztési feladatokat lát el (ld. következő dia);
… a kormányzat közvetlen vállalati kapcsolattartást igénylő feladatait végzi;
… tanácsadó, támogató szolgáltatásokat nyújt a vállalkozásoknaküzletfejlesztési és beruházási témákban;
… budapesti központ, 6 régiót érintő belföldi hálózat,8 határmenti külföldi képviselet, 55 külföldi iroda a hálózatban.
Mit is csinál az ITD?
Kulcskompetenciák
1. Befektetés-ösztönzés
„Egyablakos” szolgáltatási rendszer a potenciális beruházóknakezen belül:
- Projektmenedzsment- Támogatási „egyablak”- Implementációs szolgáltatások- After-care program
2. Üzletfejlesztés
magyar vállalatok…… külpiacra jutásának elősegítése… tőkekihelyezésének elősegítése… beszállítói lehetőségeinek maximalizálása
3. A társaság további kiemelt feladatai
- gyakorlati és céges tapasztalatok becsatolása az állami versenyképesség-növelő programokba
- az NFGM támogatása az ágazati gazdaságfejlesztő programok kidolgozásában
- gazdasági országimázs építése
Mit is csinál az ITD?
2008-ban 30 pozitív befektetői döntés született
1,54 milliárd EUR
8.094 új munkahely
20%
14%
14%
13%
10%
7%
3%
3%
3%
13% autóipar
egyéb
elektronika
élettudományok
gépipar
ICT
K+F
megújuló energia
SSC
turisztika
7%
7%
10%
7%
7%
7%
3%10%
23%
3%
3%
3%
10%
Ausztria
Belgium
Franciaország
Hollandia
Izrael
J apán
Kína
Nagy- Britannia
Németország
Olaszország
Spanyolország
Svájc
USA
Mit csinált az ITD 2008-ban?Befektetés-ösztönzési igazgatóság
A válasz a beruházási döntések módszertanában van…
Mi is az ITD és az oktatás, képzés kapcsolata?
A beruházási döntések módszertana
Az ITD és az oktatás
A beruházási döntések módszertana
Az ITD és az oktatás
Sikeres (szak)képzés = sikeres ITD
Globális és regionális verseny a beruházásokért
Csak az országok versenyeznek?
… a közép- és hosszú távú működés biztosítása.
A beruházó két elvárásaa munkaerővel kapcsolatban:
- megfelelően képzett- adott helyen elérhető
A beruházó legnehezebben és legköltségesebben kivédhető kockázata
a munkaerő!
Nem! Régiók, sőt telephelyek, városok, mert a cél …
Az ITD és az oktatás
Az „ír csoda” és az oktatás
Jelentős hozzáadott érték előállítása megfelelően képzett szakemberekkel…
… az üzemi és gyártástechnológia, folyamatfejlesztés és K+F terén.
Stratégiai gondolkodás
Stratégiai megközelítés:
Rövid távú vs Hosszú távú feladatok
Az oktatás terén ugyanaz szükségesrövid és hosszú távon is:
Az egyetemek/főiskolák és a vállalkozások olyan kommunikációja, amely
1. strukturált,
2. folyamatos és
3. közvetlen.
Rövid táv / Hosszú táv…
A világban: a K+F trendek = az iparág jövője
I. A „zöld fejlesztések” jövője:
1) EIB megemelt támogatása a „zöld fejlesztések”-re: - 2mrd-ról 7mrd EUR-ra tervezi emelni 2009. H1-ben a direkt K+F támogatást; - tavaly 30mrd EUR-t jeleztek előre a CO2 kibocsátás csökkentésére irányuló K+F-re
2) Egyetemek és vállalatok együttműködése: gyakorlat orientált tevékenység, projektek, vezetői programok, nagy számú szak (pl. Lawrence Tech, MI)
II. Biztonság-technológiai fejlesztések
Autóipar
Magyarországon
- közel 100,000 alkalmazott gyártó vállalatoknál,- értékben a teljes ipari termelés közel 19,4%-a- a termelés kb. 90%-a exportra kerül
- folyamatos gyártástechnológiai fejlesztések, nagy igény „process-mérnökökre”
Amire érdemes odafigyelnünk…
K+F mérnök igény
„Ipari mérnök” igény
Autóipar
Hot topics 2005-2008,a jövő lehetőségei
Telephelyválasztás speciális kritériumai
Optoelektronika(display panelek: LCD, plazam, OLED)
• Logisztikai kapcsolat• Nagyszámú munkaerő elérhetősége
(1000 + fő) • Beszállítók elérhetősége
White goods(jelentős bővülés valószínűleg csak a légkondicionálók terén)
• Beszállítók elérhetősége• Logisztikai kapcsolat• Nagyszámú munkaerő elérhetősége
(1000+ fő)
Mikroelektronika • Magasan képzett, megfelelő számú munkaerő (mikroelektronikai képzés)
• Hi-tech ipari kultúra• Magas hozzáadott értékű alapanyagok
elérhetősége• Egyetemi együttműködés lehetősége
Elektronika
Magyarország
- KKE legnagyobb elektronikai gyártó és exportőr országa
- Közel 100.000 foglalkoztatott a szektorban
- Kb. 90%-os exportarány
Áldás vagy csapás a jövő?
Rajtunk múlik!
Elektronika
The Changing Value Chain:Old & New
R&D MANUFACTURE MARKETING SALES DIST.
OLD
NEW
PROCESS ENGINEERING
RE-ENGINEERING
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
SUB-CONTRACTING
DIRECT SALES / WEB / B2B
CUSTOMER SUPPORT
LOGISTICS MANAGEMENT
Forrás: IDI Workshop, 2008. november, Dublin
A 21st CenturyCorporate Value Chain
R&D
Engineering
HQ out sources manufacture but retains R&D&C (Customer Responsability)
Outsourced
„The Company”
Outsourced
Centralised in Regions / Outsourced
Non-Core Functions are outsourced but the whole organisation works as a vitrual sinlge company.
Marketing Customers
Manufacturing
Sales ServicesPaymentsReceivables
Forrás: IDI Workshop, 2008. november, Dublin
Élettudományok (Pharma)
Gyártás:
• Relokáció/ bezárások• Outsourcing• Gyártás koncentráció
→ Kisebb, kutatás-orientáltabb cégek
K+F:
• K+F outsourcing: feltörekvő piacokon, partnerkapcsolatok alapján(1. Kína 2. Közép-Európa)
• A biotechnológia felé fordulnak • Kiemelkedő tudósok és managerek alkalmazása• Stratégiai cégfelvásárlások (kisebb biotech cégeket)
Nagy gyógyszergyártók gyakori stratégiái
Melyek a legfontosabb „location” faktorok?
• Képzett tudósok és „jó” egyetemek(jó K+F programokkal és megfelelő nagyságú hallgatói bázissal)
• Jó menedzseri képességgel rendelkező vezetők
• Klaszterek, számos cég azonos szektorból (ld. Írország)
• Specializált laborok, science parkok
• Jó együttműködés a kormányzati és a magán partnerek között
Élettudományok (Pharma)
K+F mapping projekt
Cél:
1.Egyre több tudás-intenzív tevékenység letelepítése Magyarországon2.A „hagyományosan” erős szektorokba további K+F potenciál becsatolása
Ezért:
- K+F kiemelt területként kezelve az ITD-nél
- A tudástérkép megrajzolása, a kimagaslóan versenyképes ágazatok, kompetenciák azonosítása most van folyamatban
- új kommunikációs termékek, befektetés-ösztönzési módszerek kidolgozása
Mit tesz, mit vállal az ITD?
Megoldási lehetőség:
Rendszeres, évente elvégzett rövid, közvetlen felmérés a vállalkozások igényeiről és a szaktudás alapú fejlesztések feltételeiről, lehetőségéről.
Amire szükség van:
Folyamatos és strukturált információáramlás a vállalkozások és az oktatás intézmények között.
Egy javaslat
Célok:
1. Információ a vállalatok fejlesztéseit megalapozó jövőbeli szakemberigényről
2. Információt kapni a vállalatok aktuális szakember ellátottságáról
3. Visszacsatolás biztosítása az egyetemek, főiskolák felé
Mit tud az ITD hozzátenni egy ilyen irányú összefogáshoz?
- Széleskörú vállalati kapcsolatrendszer (üzletfejlesztési és befektetési téren is)
- Országos regionális hálózat
- Napi kapcsolat a vállalkozásokkal, oktatási intézményekkel, önkormányzatokkal
- A nemzetközi trendek, stratégiák naprakész ismerete:- vállalatfejlesztés és beruházás;- beszerzési gyakorlat, elvárások.
Mit tesz/vállal az ITD?
Várt hatások, haszon (direkt és indirekt):
1.A jelen, de főleg a jövő vállalkozási igényeinek még jobb kiszolgálása
2.FDI beáramlás támogatása a legfontosabb, a képzési oldalról
3. Új munkahelyek generálása
4. A végzősök elhelyezkedési esélyeinek javítása
5. Export és beszállítói üzletek növekedése,
6.Új iparágak meghonosítása vagy kibontakozó iparágak megerősítése(pl. mikroelektronika, napelem-gyártás, repülőgépipar)
Mit várunk?
Azaz röviden:
A gazdasági versenyképesség növekedése és
a munkahelyek hosszú távú biztosítása.
Mit várunk?
Eszköz: stratégiai gondolkodás,együttműködés a vállalati, az oktatási,és a kormányzati oldal között
Köszönöm a figyelmet!
Lukácsy [email protected]
Befektetési igazgatóságITD Hungary Zrt.
Budapest, 2009. április 23.