Bemanningsnytt nr 4 - 2015 Side 1

Nyhetsbrev for Bemanningsbransjen Nr 4 - 2015

Krevende marked for bemanningsbransjenNorge er på vei inn i mer krevende tider. Særlig innen oljebransjen sliter man. Dette vil også få ringvirkninger til resten av landets økonomi. Arbeidsledigheten er på 4,2%, noe som er det høyeste vi har sett på ti år. Siden bemanningsbransjens utvikling er tett knyttet til konjunktursituasjonen og arbeidsledigheten må vi forvente at 2015 blir et krevende år for bransjen.

Det er samtidig verdt å merke seg at det arbeids-ledighetsnivået vi nå ser er betydelig lavere enn de fleste land vi sammenlikner oss med i Europa. For oss som arbeider med bemanningsbransjen er det også viktig å huske på at hele grunnlaget for det vi driver med er tuftet på omstillingsbehov i et skiftende marked. Hvis det ikke hadde vært etterspørselstopper – og bunner hadde det kanskje heller ikke vært det samme behov for tjenestene som vi leverer.

Det som nå er viktig er at vi ikke bare er gode på å bistå våre kunder med deres omstilling men at også vår bransje har evnen til å tilpasse driften til de rådende markedsforhold.

Nå er det viktig at vi benytter de mulighetene som situasjonen gir. Vi må vise hvilken verdifull ressurs vår bransje er for å skape inngangsporter til arbeidslivet og begrense arbeidsledighet.

-10,00%

-5,00%

0,00%

5,00%

10,00%

15,00%

20,00%

Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1

2010 2011 2012 2013 2014 2015

Prosentvis utvikling timer og omsetning

Timer Omsetning

Bemanningsnytt nr 4 - 2015 Side 2

2014 ble, som forutsett, et nytt krevende år for bransjen. Når norsk økonomi flater ut er det naturlig at det skjer innstramming i markedet. Bemanningsbransjen er en viktig buffer i norsk økonomi og vil normalt merke både nedgang og oppgang i økonomien tidlig og sterkt. At det er konjunktursvingninger og variasjoner i etterspørselen etter arbeidskraft er selve grunnlaget for at bemanningsbransjen er etterspurt.

Når det ikke har blitt en kraftig økning i arbeidsledighet i Norge som følge av de store oppsigelsesprosessene i oljebransjen har flere pekt på at dette blant annet skyldes utstrakt bruk av bemanningsbransjen i denne delen av arbeidsmarkedet. De som jobber gjennom bemanningsbransjen har normalt større fleksibilitet enn andre til å flytte på seg eller skifte arbeidsområde til der arbeidskraften er etterspurt. Mange kommer også fra andre europeiske land og har nå reist tilbake til arbeidsmarkeder som nå er i bedring.

Her er en oversikt over markedsandelene i

2014 målt etter omsetning:

Dette viser at bemanningsbransjen ikke bare bidrar til konkurransekraft for sine kunder men også bidrar også til omstillingsevne i nedgangstider. Bemanningsbedriftene bidrar til å begrense arbeidsledighet og skape overganger i arbeidslivet.

I 2014 hadde medlemmene i Bemanningsbransjen i NHO Service en total omsetning for hele sitt produktspekter som var 0,8% høyere enn i 2012. For utleie av personell var veksten 0,1% siden året før. Likevel var aktiviteten i bransjen på et lavere nivå enn i 2013. Bransjen leverte 2,1% færre arbeidstimer enn året før. Justeres det for inflasjon betyr dette at prisene gikk ned i 2014. Dette er krevende i en situasjon hvor bransjens marginer allerede er hardt presset. Det hjelper lite med stor omsetning når lite blir igjen på bunnlinjen.

På tross av en viss nedgang i volum og press på marginer ser det ut som prosentandelen av årsverk i Norge som ytes gjennom bransjen holder seg

Fortsetter neste side…

Årsstatistikken 2014Selv om 2014 ble nok et krevende år for bemanningsbransjen var det 80 000 personer som fikk jobb i bransjen. Disse utførte nesten 25 000 årsverk.

21,57

19,59

6,945,92

4,25

3,432,65

1,951,49

1,451,41

1,27

1,251,23

1,17

1,17

1,05

22,21

Manpower Group ASAdecco Norge ASJobzone ASProffice ASPersonalhuset Staffing GroupCentric ASKelly Services Norge ASTop TempRett Bemanning ASDedicare ASLogent ASEterni Gruppen ASBemanningsbyraaetPeople4youKonstali Helsenor ASOrange Helse ASCBA Fagformidling ASAndre

Bemanningsnytt nr 4 - 2015 Side 3ganske jevnt rundt 1 %. Dette viser at det er en samvariasjon mellom antall årsverk som ytes totalt i Norge og størrelsen på bemanningsbransjen.

I 2014 var det største yrkesområdet for bransjen bygg og anlegg som sto for mer enn 27 % av bransjens arbeidstimer. Andre store områder er lager/logistikk, kontor/administrasjon og industri. På 8 av 12 yrkesområder områder var det nedgang i solgte timer fra 2013 til 2014. Det er verdt å merke seg kraftig nedgang i yrkesområdene «HORECA» (hospitality), Handel og IT. Samtidig er utviklingen

En bedrift som leier inn personell fra bemannings-foretak plikter å gi bemanningsforetaket "nødvendige opplysninger" slik at bemannings-foretaket kan oppfylle likebehandlingsreglene etter arbeidsmiljøloven § 14-12 a. Dette følger av arbeidsmiljøloven samt av en rekke overenskomster mellom LO-NHO og YS-NHO.

I den konkrete saken hadde en bedrift et lønnssystem med en egen lønnskategori kun for midlertidig ansatte. Lønnssystemet skrev seg fra 90-tallet, og var ikke revidert etter at arbeidsmiljøloven fikk et forbud mot diskriminering av midlertidig ansatte i 2005.

Det Arbeidsretten tok stilling til, var om bedriften hadde oppfylt sin opplysningsplikt ved kun å gi bemanningsforetaket opplysning om lønnskategorien for midlertidig ansatte. Dommen falt 10. juni.

Arbeidsretten uttaler til dette at den i saken aktuelle lønnskategori ikke kunne benyttes som sammenligningsgrunnlag for innleide arbeidstakere. Partene var i ettertid enige om dette, og lønnssystemet var korrigert før saken kom opp for retten. Når bedriften utelukkende hadde gitt

Dom om innleiers opplysningspliktArbeidsretten har i en dom tatt stilling til omfanget av innleiers plikt til å gi bemanningsforetak opplysninger om egne lønns- og arbeidsvilkår.

positiv innen Oppvekst og utdanning, Industri og produksjon samt Bygg og anlegg.

Årsstatistikken for bemanningsbransjen viser at mer enn 80.000 personer fikk jobb gjennom bemanningsbransjen i 2014. De utførte nesten 25.000 årsverk, noe som viser at gjennomsnittlig tid man arbeidet i bransjen var ca. 4 måneder. 53% av de ansatte i bransjen var menn. 64 % av de ansatte var yngre enn 35 år samtidig som 6 % var mer enn 54 år.

Last ned årsstatistikken her…

opplysninger om denne kategorien, forelå det et brudd på opplysningsplikten fordi bemanningsforetaket ikke fikk "nødvendige opplysninger" for å kunne oppfylle likebehandlingsprinsippet.

Arbeidsretten hadde ikke til vurdering spørsmålet om hva som ville være rett lønn i det enkelte tilfelle.YS ved Parat nedla i saken påstand om at bedriften ikke hadde gitt korrekt informasjon. Arbeidsretten uttaler eksplisitt at det kun er grunnlag for å konkludere med at det ikke er gitt nødvendig informasjon.

Saken gjaldt konkret Oljetransportavtalen NHO og YS § 12. Denne er en kopi av Industrioverenskomsten Fellesbilag 8 pkt 1.3.2 til 1.3.4.

Les mer her…

Bemanningsnytt nr 4 - 2015 Side 4

Statistikk 1. kvartal 2015Bemanningsbransjen ble i 1. kvartal preget av avkjølingen av norsk økonomi og økt arbeidsledighet. Det ble solgt 8,2 færre arbeidstimer enn i fjor. Denne nedgangen er den kraftigste vi har sett siden 2009. Dette harmonerer med at arbeidsledigheten er den høyeste vi har sett på 10 år.Selv om nedgangen vi nå ser er kraftig, er den langt fra så dramatisk som vi opplevde i 2009. Uansett regner vi med at 2015 vil bli et krevende år både for bemanningsbransjen og for arbeidsmarkedet for øvrig. Den negative utviklingen er forventet sett i lys av de kraftige nedskjæringer som har skjedd innen oljesektoren og de ringvirkninger dette har. I Rogaland sank volumet på innleie f.eks. med hele 32% fra 1. kvartal i fjor til i år.

At bemanningsbransjen merker svingninger i norsk økonomi sterkere enn de fleste andre bransjer er en konsekvens av bransjens rammevilkår. Hovedregel er at man leverer til kundenes midlertidige arbeidskraftsbehov. Konjunktursvingninger og variasjoner i etterspørselen etter arbeidskraft er selve grunnlaget for at bemanningsbransjen er etterspurt.

Når vi ser på forholdet mellom utvikling i solgte timer (-8,2%) og utvikling i omsetning (-6,8%), ser vi at det, er et kraftig press på marginene i bransjen.

Aktiviteten i bemanningsbransjen er tett knyttet til konjunkturutviklingen og det kan se ut som prosentandelen av heltidsstillinger i Norge som ytes gjennom bransjen synker noe fra 1,2 % i 4. kvartal 2014 til 1,0 i 1. kvartal. Dette er naturlig sett i lys av økt arbeidsledighet i områder hvor bemanningsbransjen står sterkt. Dette viser altså at bemanningsbransjen har mistet marginalt flere heltidsstillinger enn gjennomsnittet for arbeidsmarkedet for øvrig.

I 1. kvartal var det nedgang i de fleste yrkesområder. Størst nedgang var det innen området Kontor og administrasjon (-19,5%) og IT (-17,2%).

Last ned statistikken her…

-30,0 %

-20,0 %

-10,0 %

0,0 %

10,0 %

20,0 %

30,0 %

40,0 %

50,0 %

Yrkesområder 1. kvartal 2015 - Utfakturerte timer – utvikling fra året før:

Bemanningsnytt nr 4 - 2015 Side 5

Møtet ble åpnet av styreleder for bransjeforeningen og konsernsjef for ManpowerGroup, Maalfrid Brath. Hun tok utgangspunkt i en bransje som representerer ca 1% av årsverkene i Norge hvor 1/3 kommer fra arbeidsledighet og gjennomsnittlig ansettelsestid er 4 måneder siden så mange blir tilbudt permanent jobb når man har fått bemanningsbransjepraksis. Hun tok utgangspunkt i en bransje hvor 78% av de ansatte forteller at de er fornøyd med jobben og 64% ville anbefale venner og bekjente å ta jobb der. Hun fortalte om en bransje som er en viktig inngangsport til arbeidslivet.

Med utgangspunkt i nylig publiserte undersøkelser fra ManpowerGroup pekte hun på utfordringene bransjen nå står overfor. Etterspørselen etter bemanning går ned og ikke minst innen oljesektoren står bransjen fremfor store og krevende utfordringer. Samtidig som arbeidsledigheten vokser er det mange som ikke kan finne arbeidskraft med den riktige kompetansen. Det er altså både arbeidsledighet og ubesatte jobber. Denne ubalansen genererer undersysselsetting. Særlig faglært arbeidskraft og ingeniører er det etterspørsel etter. Dette på tross av at mange med lignende kompetanse har mistet jobben i oljebransjen.

Hun innledet så til nestleder i LO, Tor Arne Solbakken, sitt innlegg ved å gjøre greie for bemanningsbransjens positive rolle og understreket at seriøse bemanningsbedrifter bør utgjøre en akseptert del av et velfungerende arbeidsliv.

Tor Arne Solbakken inntok så podiet for å fortelle om fagbevegelsens forhold til bemanningsbransjen. Ikke uventet gikk han til frontalangrep på bransjen og dens kontrakter. Selv om han gav uttrykk for at man tolererer at bransjen finnes fremgikk det tydelig at det ikke er samme forståelse for bransjens samfunnsverdi. Flere i salen ble kraftig provosert og gav tydelig uttrykk for dette i ordveksling etter Solbakkens innlegg.

Etter Solbakken inntok leder for Stortingets Arbeids- og sosialkomité, Arve Kambe fra Høyre, podiet. Han gav. I motsetning til Solbakken, bransjen honnør for ressursen man er som inngangsport til arbeidslivet og bidragsyter til et fleksibelt og velfungerende arbeidsliv. Han presenterte endringene i Arbeidsmiljøloven som vil tre i kraft fra 1. juli og lovet at det også er på gang en forskrift som vil åpne for unntak fra likebehandlingsprinsippet ved tariffavtale.

Fortsetter neste side…

#Bemanning2015Den 16. juni stilte nesten 160 representanter på årets store møteplass for bemanningsbransjen. Det var lagt opp et faglig program før de fleste deltakerne fortsatte til den tradisjonelle sommerfesten som også denne gang var lagt til Restaurant Havsmak.

Maalfrid Brath ønsker velkommen

Tor Arne Solbakken angriper bemanningsbransjen

Bemanningsnytt nr 4 - 2015 Side 6

Professor i filosofi ved UiB, Lars Fr. H. Svendsen holdt så et engasjerende foredrag med utgangspunkt i sin bok, Arbeidets Filosofi. Alle møtedeltakerne fikk for øvrig denne boken utdelt. Han snakket om våre forventninger til arbeidslivet og hvordan arbeid gjør livet meningsfullt. Han poengterte blant annet at arbeidsledighet er en langt større helserisiko enn arbeid. Foredraget var poengtert og engasjerende om et tema som var relevant for de fleste.

I lunsjen var det god tid til mingling mellom deltakerne samt besøk på stands med leverandører til bransjen. Alt fra IT systemer, kurstilbydere og forsikringstilbydere var tilstede og viste sine produkter frem for bemanningsbransjen. Følgende hadde stands: CRM Norge, Instacruit, Bond International Software, NHO Forsikring, Næringslivets Skole, Recruitment Manager, Websystemer samt Revidert Arbeidsgiver.

Etter lunsj inntok Pellegrino Riccardi podiet. Som brite med to italienske foreldre som har bodd i Norge i 20 år har han en særegen evne til å synliggjøre særpreg med den norske kulturen sett fra innvandreres side. Han holdt et herlig og humoristisk foredrag om hvordan å skape la dolce vita i et flerkulturelt arbeidsmiljø. Hvordan oppfatter vi innvandrere og hvordan oppfatter de oss. Hvordan å tenke utenfor boksen var også en del av dette engasjerende foredraget.

Så var det tid for foredrag ved administrerende direktør for Ciett, bemanningsbransjens internasjonale organisasjon. Han snakket om det nye arbeidslivet og bemanningsbransjens rolle. Fokus ble satt på nye forventninger til arbeidslivet med utgangspunkt i følgende begreper; Simplexity, flexicurity og adaptagility.

Fortsetter neste side…

Gode muligheter for nettverksbyggingLeder for Arbeids- og sosialkomiteen, Arve Kambe (H)

Professor i filosofi ved UiB, Lars Fr. H. Svendsen Pellegrino Riccardi

Bemanningsnytt nr 4 - 2015 Side 7Bemanningsbransjens fremtid er lys siden HR er den mest kraftfulle tilrettelegger for endringer. Han snakket om en industri som bidrar til integrering, tilpasning, vekst og trygghet.

Siste del av #Bemanning2015 var organisert som et mer tradisjonelt medlemsmøte hvor styreleder Maalfrid Brath orienterte om aktuelle saker og Linn Pettersen presenterte forslaget om endret

kontigentsystem som vil bli lagt frem til behandling på generalforsamlingen til NHO Service i oktober.

Avslutningsvis gav Even Hagelien en presentasjon av bransjestatistikken og prognoser for markedet for bemanningsbransjen i tiden som kommer.

Det ble twitret fra møtet . Disse meldingene kan du finne ved å benytte tagen #bemanning2015 på Twitter.

Lovendringer fra 1. juliSom kjent trer en del endringer i arbeidsmiljøloven i kraft 1. juli. Hva har dette å si for bemanningsbransjen?

I utgangspunktet er det ingen av endringene som får avgjørende betydning for bemanningsbransjen. Det mest positive er muligens at reglene om kollektiv søksmålsrett for fagforeninger i saker som gjelder spørsmål om lovlig innleie nå er borte. Videre har man endret 4 års regelen for midlertidige ansettelser og innleie til 3 år når det er tale om et vikariat. Prosjektansettelser kan fortsatt vare i 4 år.

mest krevende for bemanningsbransjen er det at man åpner for større rom for midlertidige ansettelser uten midlertidig behov uten å gjøre det samme for innleie. Heldigvis har man laget et så komplisert system at det neppe vil få stor betydning for bemanningsbransjen at det nå er mer liberale regler for midlertidige ansettelser enn ved innleie.

Det er også andre regler som trer i kraft nå som gjelder aldersgrenser samt arbeidstid.

Vi har tidligere skrevet en artikkel om de nye reglene og betydningen disse har for bemanningsbransjen. Den kan du lese her…

Det som er meget beklagelig er at regjeringen fortsatt ikke har vedtatt en forskrift som gir unntak fra likebehandlingsprinsippet for bemannings-bedrifter med tariffavtale. Dette skaper store utfordringer for enkeltbedrifter og konkurranse-vridning. Det siste signal fra politisk ledelse er at en forskrift kommer i løpet av høsten. Tålmodigheten vår begynner imidlertid å bli tynnslitt.

Administrerende direktør for Ciett, Denis Pennel Fullt hus på Næringslivets Hus

Bemanningsnytt nr 4 - 2015 Side 8

Blant de beste i globalt arbeidsmarkedForskningssamarbeidet GTCI fra Adecco og INSEAD rangerer Norge blant de beste landene i verden til å tiltrekke og beholde kompetent arbeidskraft. Vi har likevel forbedringspotensiale.

Rapporten for 2014 ble lansert tidligere i år, og Adecco mener det er all grunn til å lytte til GTCI-funnene.

– Det er farlig å tro at Norge er enestående i global sammenheng. Vi er gode på mye, men det er også mange steder vi kan bli bedre. Rangeringer som GTCI inneholder verdifull innsikt i nøyaktig hvordan vi ligger an.

Det er mer enn 200 millioner arbeidsledige i verden, og markedsrelevante ferdigheter har aldri vært viktigere. Virksomheter, land og byer konkurrerer stadig hardere om de mest ettertraktede talentene.

Forskningssamarbeidet Global Talent Competitiveness Index (GTCI) sammenligner 93 ulike land sin evne til å tiltrekke og beholde nettopp disse talentene. Prosjektet er et samarbeid mellom INSEAD, Adecco Group og HCLI. I 2014-rapporten kommer Norge på en samlet 11. plass, bak Sverige og Danmark.

Norge gjør det jevnt over svært godt i undersøkelsen, men på grunn av noen svakere områder havner vi samlet lavere enn Sverige og Danmark. Talentene er en nøkkelressurs i den globale økonomien, og ifølge GTCI er de uløselig knyttet til økonomisk vekst og innovasjon.

Bemanningsnytt nr 4 - 2015 Side 9Hovedfunnene i GTCI 2014 er:• Teknologi endrer hvilke ferdigheter som trengs i

arbeidsmarkedet. Teknologisk forandring vil påvirke 250 millioner kunnskapsarbeidere over hele verden.

• Åpenhet er avgjørende. GTCI-topplandene Sveits, Singapore og Luxembourg er svært åpne for handel, investeringer, innvandring og nye ideer.

• Land må utvikle arbeidsrelevante ferdigheter, ellers vil de risikere høy arbeidsledighet. Her er blant annet Sveits og Singapore foregangsland. De supplerer formell utdanning med arbeidsrelevant trening.

Ett av områdene Norge gjør det relativt svakt på, er yrkesrettede ferdigheter. Her mener INSEAD at vi bør lære av blant annet Tsjekkia, Slovakia og Tyskland.

Da INSEAD-professor Paul Evans var på Norgesbesøk tidligere i år, trakk han også frem Sveits som et foregangsland. Her har de fått til samarbeidet mellom yrkesfag og akademika, mener Evans.

– I Sveits begynner barna å tenke på fagretning fra de er 12 år gamle. Senere har de mange overgangsmuligheter mellom yrkesfaglig og akademisk utdanning. 50 % av den sveitsiske regjeringen består av folk med yrkesfaglig bakgrunn. Her har Norge mye å lære, sa INSEAD-professoren.

Ifølge Statistisk Sentralbyrå vil Norge mangle 90 000 yrkesfaglig utdannende i 2035. Vi vil ikke klare å dekke dette behovet kun med utenlandsk arbeidskraft.

Last ned GTCI-rapporten for 2014 og les mer om Norge her

Bemanningsnytt nr 4 - 2015 Side 10

Det norske arbeidsmarked er avventende de neste 3 månedene. Mest positive er de minste bedriftene, arbeidsgivere i Stor-Oslo og Handel og Service. Industri og bygg og anlegg kommer dårligst ut.

Norske arbeidstakere vil møte et fortsatt svakt arbeidsmarked i tredje kvartal 2015. Geografisk gis de mest positive signalene av arbeidsgiverne i Stor-Oslo, mens det bransjemessig er handel og service sammen med elektrisitet og vannforsyning som ser lysest på bemanningsforventningene.

Av 751 arbeidsgivere som har deltatt i undersøkelsen, planlegger ni prosent å øke bemanningen, fire prosent forventer å nedbemanne og hele 86 prosent sier at de vil opprettholde det samme bemanningsnivået som i dag. Sesongjustert ligger forventet bemanning på 4 prosent, en nedgang på ett prosentpoeng siden samme kvartal i fjor.

Arbeidsgivere i syv av ni bransjer forventer økt bemanning neste kvartal, men en kraftig nedgang innenfor industri og fortsatt svake utsikter innen bygg og anlegg legger en demper på den samlede prognosen.

– Det er ikke mye som tyder på store endringer i arbeidsmarkedet fremover. Bransjer som bygg og anlegg, industri og transport og logistikk melder alle om svært avventende planer om å øke bemanningen. Og som forventet kommer det heller ingen vekstsignaler fra olje og gass-sektoren. Noe bedre ser det ut innen bransjene handel og service og innen elektrisitet og vannforsyning, som er de bransjene som i dette kvartalet er de mest positive, sier Maalfrid Brath, konsernsjef i ManpowerGroup.

De mest optimistiske arbeidsgiverne finner vi i Stor-Oslo, mens arbeidsgivere i Sør-Vest og Midt-Norge er mer beskjedne. I Nord-Norge forventer arbeids-givere å opprettholde dagens ansettelsesnivå, mens

arbeidsgiverne i Øst-Norge forventer å redusere sitt nåværende bemanningsnivå i løpet av de neste tre månedene.

Sammenliknet med samme periode i fjor er arbeidsgivernes bemanningsplaner lavere i fire av fem regioner.

- Det at arbeidsgivere i Oslo-området er mest optimistiske, er i tråd med vår opplevelse av arbeidsmarkedet, sier Maalfrid Brath.

Bryter vi undersøkelsen ned i bedriftsstørrelse, ser vi at de minste bedriftene er de mest positive, og at de største er de mest negative.

- Det er interessant å se at det er de største bedriftene som har de mest negative forventningene til bemanningsendringer. Det er også veldig interessant at det er en større dynamikk i bedrifter med flere enn 250 ansatte. Samtidig som det er mange som sier de skal redusere arbeidsstokken, er det mange som oppgir at de skal øke antall ansatte, sier Maalfrid Brath.

Last ned rapporten her…

MEOS Q3/2015Norske arbeidsgivere forventer få nyansettelser 3. kvartal. Mest optimistisk er næringslivet i Oslo, viser ManpowerGroups arbeidsmarkedsundersøkelse.

Maalfrid Brath, konsernsjef i ManpowerGroup

Bemanningsnytt nr 4 - 2015 Side 11

Listen over manglende kompetanse i Norge toppes av faglært arbeidskraft, ingeniører og sjåfører. Siden i fjor er det blitt lettere å få tak i pedagogisk personell, men vanskeligere å få tak i sjåfører.

– Vi må huske at gruppen ingeniører er bredt sammensatt av ulike spesialiseringer. At det fortsatt er vanskelig å få tak i ingeniører i Norge, kan også ha sammenheng at det ikke er så lett å overføre kompetansen de har med seg fra oljebransjen til andre bransjer, sier konsernsjef i ManpowerGroup, Maalfrid Brath.

Det er et paradoks at vi på den ene siden har stigende arbeidsledighet i Norge, mens det samtidig er flere norske arbeidsgivere som ikke finner den arbeidskraften de trenger.

- Det er en ubalanse mellom dem som er ledige og den kompetansen arbeidsgivere etterspør. Geografi spiller også en rolle her. Behovet for ingeniører oppstår ikke alltid der ingeniørene finnes, sier Brath.

Disse jobbene er det vanskeligst å fylleUndersøkelsen gjennomføres for tiende år på rad, blant over 41.700 arbeidsgivere i 42 land. For Norges del er det disse yrkene som topper listen over arbeidskraft det er vanskelig å skaffe:1. Faglært arbeidskraft2. Ingeniører3. Sjåføre4. Regnskap & økonomimedarbeider5. Ledere6. Teknikere7. Leger og helsepersonell (ikke sykepleiere)8. Selgere9. Pedagogisk personell10. Sykepleiere

- Faglært arbeidskraft, som håndtverkere, ligger på topp også i år – både i Norge og globalt. Det vil det

trolig være også framover, og en yrkesvei innen håndtverk er et godt valg, sier Brath.

Global talentmangelPå den globale listen over talentmangel, er det faglært arbeids-kraft, selgere og ingeniører som topper listen. I Europa er de samme tre yrkene på topp, men med ingeniører over selgere.

- Norge følger en global trend, der mangel på arbeidskraft innen mange bransjer bare øker. 30 prosent av arbeidsgiverne i Norge sier at de ikke får tak i den kompetansen de trenger, mens 20 prosent sa det samme i fjor. Løsningen er både målrettet rekruttering og utvikling av de medarbeiderne vi allerede har, sier Brath.

Norge ligger noe under det globale nivået der 38 prosent av arbeidsgiverne sier de har problemer med å fylle jobbene. Japan ligger på topp der over åtte av ti arbeidsgivere sier de ikke finner nok folk med rett kompetanse.

Undersøkelsen viser at utfordringene med å skaffe kompetent arbeidskraft bare vil bli større framover. ManpowerGroup globalt omtaler situasjonen som The Human Age, der kampen om talentene står helt sentralt.

- Rett kompetanse og riktig bruk av den er et konkurransefortrinn i dagens arbeidsmarked. Det handler om å være en så attraktiv arbeidsgiver at de rette medarbeidrne kommer til deg og blir der, sier Brath.

Last ned rapporten…

2015 Talent Shortage surveyTre av ti arbeidsgivere i Norge har problemer med å finne den rette arbeidskraften, et vesentlig hopp fra i fjor, viser ManpowerGroups globale undersøkelse om talentmangel.

Bemanningsnytt nr 4 - 2015 Side 12

Hvordan arbeid i bemanningsbransjen kan sammenliknes med andre former for arbeidIdea Consult har på oppdrag fra Eurociett og UNI Europa skrevet en rapport hvor arbeid via bemannings-bransjen og andre typer arbeid sammenliknes. Arbeidet er finansiertav EU-kommisjonen.

Rapporten synliggjør at bemannings-bransjen bidrar til mer effektivt arbeids-marked ved å redusere arbeidsledighet, bidra til overganger til arbeid, øke arbeidsmarkedsdeltakelse og å bidra til kampen mot det svarte arbeidsmarkedet.

Rapporten kan lastes ned her….Det er også laget en egen webside hvor man kan se nærmere på innholdet i rapporten: www.formsofwork.eu

Les mer og meld deg på her…

Bemanningsbransjen i NHO ServiceFagsjef Even HagelienTelefon: 23 08 86 47Mobiltelefon: 95 22 54 67E-post: even.hagelien@nhoservice.nowww.nhoservice.nowww.bemanningsbransjen.no

Sett av 21. oktober allerede nå!Da arrangeres Årsmøte for Bemanningsbransjen og Generalforsamling for NHO Service. Etter møtene arrangeres den tradisjonelle medlemsturen til København fra 21.- til 23. oktober. Mer her…