BAB 1

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Manusia adalah makhluk sosial yang tidak dapat hidup sendiri. Dalam

kehidupannya, manusia dituntut untuk selalu berinteraksi dengan sesamanya.

Manusia hidup berkelompok baik dalam kelompok besar maupun dalam

kelompok kecil. Dalam hidup bersosial tidaklah mudah, haruslah kita saling

menyeimbangkan. Tidak hanya dengan sesame manusia, tetapi juga dengan

lingkungan. Selain lingkungan, kehidupan sosial manusiapun perlu dikelola

dengan baik. Setiap manusia pasti mempunyai suatu tujuan untuk dicapai. Untuk

itulah sumber daya manusia yang berkualitas dibutuhkan guna mencapai tujuan

tersebut. Sumber daya yang berjiwa pemimpin sangat dibutuhkan karena dalam

usaha mencapai tujuan pasti diperlukan orang yang bisa memimpin anggotanya.

Dengan jiwa pemimpin yang ada di dalam dirinya, diharapkan manusia mampu

memimpin bagi dirinya sendiri, kelompok, ataupun suatu organisasi. Menangani

masalah yang ada dalam kehidupan sekitar, dan menyeleseikan masalah yang

terjadi. Peranan pemimpin disinilah yang nantinya akan dibutuhkan.

1.2 Tujuan

1. Menjelaskan sifat-sifat yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin,

2. Melaskan etika apakah yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin,

3. Cara seorang pemimpin berkomunikasi terhadap berbagai pihak yang

terkait (atasan, bawahan, kolega, konsumen).

4. Menjelaskan seorang pemimpin memberikan motivasi kepada

bawahan.

BAB 2

TINJAUAN PUSTAKA

2.1 KEPEMIMPINAN

Kepemimpinan adalah proses dalam mengarahkan dan mempengaruhi para

anggota dalam hal berbagai aktivitas yang harus dilakukan. (Sutarto, 2006)

Kepemimpinan adalah pengaruh antar pribadi yang dijalankan dalam suatu

situasi tertentu, serta diarahkan melalui proses komunikasi, kearah pencapaian

satu atau beberapa tujuan tertentu. (Robbins, 2002)

Menurut Miftah Thoha (2007) memandang bahwa kepemimpinan tersebut

sebenarnya sebagai akibat pengaruh satu arah karena pemimpin mungkin

memiliki kualitas-kualitas tertentu yang membedakan dirinya dengan

pengikutnya. Pada ahli cenderung memandang kepemimpinan sebagai pemaksaan

atau pendesakan pengaruh secara tidak langsung dan sebagai sarana untuk

membentuk kelompok sesuai dengan keinginan pemimpin (Thoha, 2007).

2.2 TIPE KEPEMIMPINAN

Berdasarkan sikap pemimpin terhadap kekuasaan atau organisasi dibagi

menjadi 8 diantaranya:

a. Climbers (haus akan kekuasaan)

b. Conserves ( mementingkan jaminan)

c. Zealots ( bersemangat untuk memperbaiki organisasi)

d. Advocates (mengadakan perbaikan organisasi)

e. Statesmen (mementingkan tujuan)

f. Autoraic leader (menggantungkan pada kekuasaan)

g. Participative leader (pemimpin yang demokratis)

BAB 3

PEMBAHASAN

3.1 Sifat yang Harus Dimiliki Pemimpin

Para ahli mengemukakan kriteria sifat yang harus dimiliki oleh seorang

pemimpin, Namun lebih umumnya sifat yang harus dimiliki seorang pemimpin

ada 4 macam antara lain :

a. Koordinator

Koordinator merupakan orang yang tugasnya mengumpulkan bawahan

dan pihak lainnya guna mencapai tujuan bersam.

b. Motivator

Motivator merupakan dorangan atau memotivasi agar bawahan dapat

bekerja dengan giat dan tekun.

c. Dinamisator

Dinamisator merupakan seseorang yang menjadi penggerak yang baik

dan dapat menjadi sumber kreatifitas serta menjadi wakil dalam

membina hubungan dengan pihak luar.

d. Stabilisator

Stabilisator merupakan seseorang yang mencari jalan keluar dalam

suatu masalah sehingga dapat menciptakan iklim kerja ata keadaan

kerja yang baik dan harmonis.

Sifat – sifat yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin :

1. Rendah hati

Seorang pemimpin harus memiliki sifat rendah hati karena itu

mencerminkan persahabatan dan rasa kekeluargaan.

2. Terbuka

Terbuka dalam menerima kritik dari masyarakat tentunya yang bersifat

membangun. Jadi seorang pemimpin itu jangan terkesan menanggapi

kritik sebagai hujatan dan menganggap orang yang mengkritik sebagai

musuh.

3. Jujur dan Adil

Seorang pemimpin harus memiliki sifat jujur dalam perbuatan, ucapan,

maupun tindakannya untuk lebih membangun kepercayaan bawahan.

Sedangkan sifat adil artinya adalah seorang pemimpin tidak boleh

membeda – bedakan dan tidak boleh berat sebelah.

4. Konsisten

Seorang pemimpin harus mempunyai prinsip dan dia harus konsisten

memegang prinsipnya itu asalkan tidak menjerumuskan anggota

ataupun dirinya sendiri kedalam suatu masalah.

3.2 Etika yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin :

Untuk menjadi seorang pemimpin, maka harus memiliki etika atau perilaku

yang dapat menjadi teladan bagi bawahannya. Etika yang harus dimiliki oleh

seorang pemimpin antara lain :

1. Menjaga perasaan anggota (orang lain), dalam arti tidak memaksakan

kehendak dan harus menghargai orang lain.

2. Harus bisa menyadari kesalahan dan berusaha untuk memperbaikinya,

serta mengedepankan aspirasi orang lain.

3. Disiplin dan tepat waktu, yaitu mentaati peraturan yang telah disepakati

dan menjadi contoh bagi anggotanya.

4. Bijak dalam menentukan / mengambil keputusan yang menyangkut

kepentingan bersama dan tidak sewenang – wenang dalam mengambil

keputusan.

5. Tidak tempramental dan selalu memecahkan masalah dengan kepala

dingin tanpa emosi yang berlebihan.

3.3 Cara Pemimpin Berkomunikasi Dengan Berbagai Pihak

Komunikasi adalah hal yang sangat penting dalam berorganisasi. Seorang

pemimpin harus dapat berkomunikasi dengan baik khususnya dengan anggotanya.

Apabila seorang pemimpin tidak pandai berkomunikasi pada anak buahnya, maka

akan mempengaruhi jalannya organisasi yang dipimpinnya.

Cara berkomunikasi pemimpin dengan pihak lain adalah :

a. Meningkatkan komunikasi langsung

Cara ini dapat menjalin kerjasama yang baik dengan saling mengenal

rekan kerja dan akan terjalin komunikasi yang baik.

b. Mengadakan team building

Cara komunikasi ini dapat menciptakan suasana yang harmonis setra

mendapatkan embelajaran yang lebih menyenangkan dan meningkatkan

kedekatan antar rekan kerja.

c. Menyelesaikan permasalahan yang ada dengan baik-baik

Cara komunikasi ini dapat mengatasi permasalahn sekecil apapun karena

pemimpin dan bawahan asaling membuka pikiran untuk berkomunikasi

sehingga tercipta komunikasi yang baik.

d. Memahami dan menghargai perbedaan yang ada

Dengan melakukan komunikasi ini maka pemimpin akan menghargai

atau toleransi terhadap setiap bawahan yang memiliki perbedaan latar

belakang seperti beda pendapat, beda antar budaya masing-masing, dll.

3.4 Motivasi Pemimpin Kepada Bawahan

Pentingnya komunikasi dan motivasi saling berkaitan. Jarangnya

berkomunikasi akan menghambat kerja sama dengan bawahannya. Pentingnya

memotivasi karena motivasi adalah hal yang menyebabkan, menyalurkan, dan

mendukung perilaku manusia supaya mau bekerja giat dan antusia untuk

mencapai hasil yang maksimal. Fungsi motivasi yaitu untuk memberikan

perubahan pada bawahan. Cara yang biasa dilakukan pemimpin dengan

bawahannya yaitu:

a. Menggadakan training guna mempererat

b. Saling berdiskusi untuk mencapai tujuan bersama

c. Saling terbuka antar pemimpin dan bawahan untuk menciptakan suasana

yang baik

d. Saling berkomunikasi antara pemimpin dan bawahan

Adanya komunikasi dan motivasi yang lancar dan dapat diterima oleh rekan

kerja akan menimbulkan rasa semangat kerja sehingga merasa nyaman dalam

lingkungan kerja.

BAB 4

KESIMPULAN

Dari penjelasan diatas dapat disimpulkan bahwa seorang pemimpin harus

mempunyai beberapa sifat, etika, dan cara berkomunikasi antara pemimpin

dengan anggota lainnya. Apabila seorang pemimpin sudah memiliki semua sifat,

etika maupun cara berkomunikasi diatas maka dapat dikatakan dia telah menjadi

seorang ppemimpin yang baik.

DAFTAR PUSTAKA

Sutarto. 2006. Dasar Kepemimpinan Administrasi. Yogyakarta: UGM Press

Stephen, Robbins. 2002. Perilaku Organisasi. Jakarta: Erlangga

Thoha, Miftah. 2007. Kepemimpinan dalam Manajemen. Jakarta: Kencana