Áreas funcionales de la empresa

Prof. Francisco Ramírez Servín6010

Equipo:Diana Cortez

Lizbeth JaramilloItzel Cruz

Ariadna HerreraJuan Soriano

Alonso TorresErick Pérez

Daniela Beade

Funciones de la dirección de operación producción

Conjunto de procesos, procedimientos, métodos o técnicas que permiten la obtención de bienes y servicios, gracias a la aplicación sistemática de

unas decisiones que tienen como función incrementar el valor de dichos productos (calidad

total) para poder satisfacer unas necesidades.

Funciones de la dirección de operación producción

la producción se asocia a un sistema físico o proceso input-output

Funciones de la dirección de operación producción

Funciones de la dirección de operación producción

Para obtener productividad:1. Aumentar la producción y mantener

los mismos recursos 2. Aumentar la producción pero

disminuir los recursos3. Aumentar proporcionalmente la

producción pero también los recursos

Funciones de la dirección de operación producción

Características de la dirección de operaciones:

Proceso. sueles ser decisiones físicas como clase de tecnología y de equipos, flujos del proceso, localización

y distribución en planta. Aspectos que suelen definir decisiones a largo plazo.

Capacidad. Decisiones para la determinación del volumen de producción a conseguir en el momento y

lugar adecuados. Inventarios. Decisiones sobre los inventarios o stocks

intermedios, de seguridad para la logística interna y externa, de forma que se conozca qué se debe pedir,

cuánto y cuándo solicitarlo.

Funciones de la dirección de operación producción

Fuerza de trabajo. Decisiones sobre la cantidad y la calidad (actitudes, aptitudes y

habilidades) de las personas que se implican en las diferentes tareas del

sistema. Calidad. Decisiones que implican poner en

marcha las correspondientes acciones para mantener y mejorar, si es posible, los estándares de calidad del producto en todas las etapas de sus operaciones de

transformación.

Funciones de la dirección de operación producción

Objetivos de la área de operaciones:

I. Obtener el producto o servicio con un

concepto de calidad total

II. Lograr la plena satisfacción del cliente

III. Aprovechar al máximo los recursos para lograr un producto de calidad.

Producción y Productividad

ProducciónCampo de la economía, definida como la o

procesamiento de bienes y mercancías. es uno de los procesos económicos mas importantes y es el medio a través del cual el trabajo humano genera

riqueza.

Producción y Productividad

Produccion: Es la acción de generar (entendido

como sinónimo de producir), al objeto

producido, al modo en que se llevó a cabo

el proceso o a la suma de los productos del

suelo o de la industria.

Producción y Productividad

La producción se desarrollo en 4 etapas. 1.- producción cerrada o periodo de la

economía (economía domestica primitiva)2.- producción agremiada o economía de a

ciudad (ciudades medievales)3.- producción manufacturera o de la

economía nacional y esta se divide en 3 mercadería

4- producción industrial fabril

Producción y Productividad

Productividad: Es la capacidad o el nivel de producción por unidad de superficies de tierras cultivadas, de trabajo o de equipos industriales.

Producción y Productividad

 La productividad del conocimiento. Las empresas deben obtener los conocimientos en

nuevas tecnologías, materias para el desarrollo de habilidades y potenciar las competencias del talento humano de la

organización. Productividad del proceso. El uso

adecuado recursos físicos, tecnológicos, implementación de herramientas de gestión hace posible llegar a tener altos estándares

de calidad logrando la satisfacción del cliente.

Producción y Productividad

Productividad en el marketing. Se hace necesario en un mundo globalizado que las empresas generen estrategias comerciales que les permitan llegar a nuevos mercados

y adicional a esto fidelizar a los clientes logrando consolidar o aumentar su base de

clientes. Productividad en la innovación. Es definitivo que la innovación se percibe en algo nuevo y rentable en la organización

sea un bien o un servicio. 

Sistemas de producción objetivos y políticos

Objetivos:El objetivo más

importante de un sistema de producción

es lograr la máxima satisfacción del

cliente. Casi siempre, el objetivo de un sistema se define

como punto de partida para el estudio.

Sistemas de producción objetivos y políticos

Un derivado de este objetivo primordial son las metas operativas de los sistemas de producción: entregar un producto de calidad suprema, a tiempo cada vez y al menor costo posible, o en resumen, calidad, tiempo y costo combinado.

• Calidad • Tiempo • Costo • Combinación

Planeación de la producción, localización de planta diseño

¿ que es planeación ? Implica una distribución organizada de

los recursos hacia los objetivos , como anticiparse y prepararse los cambios que podrían afectar los objetivos o metas

Factores a considerar para la ubicación de la

planta *la localización de los clientes o usuario *los medios de trasporte que se utilizaran para la llegada del producto o servicio hacia el cliente ya sea medio de carretera , ferrocarril o aéreo

Factores a considerar para la ubicación de la

planta Suministros básicosCualquier instalación necesita de suministro básicos como el agua y la energía .

Diseño de la planta El diseño es tan importante como los puntos

mencionado anteriormente ya que se construye hacia las necesidades de la empresa para la mejor

producción como la distribución de si misma