บทท 4 ผลการศกษาและวเคราะห

การวจยในครงน มจดมงหมายเพอ ศกษาความเปนไปไดในการสรางโรงงานประกอบและทดสอบลวดสลงและอปกรณชวยยก เพอชวยสนบสนน งานอตสาหกรรมขดเจาะน ามนและกาซ ในจงหวดสงขลา เปนการศกษาและวเคราะห เพอตองการเกบขอมลพนฐานเพอเปนขอมลประกอบการตดสนใจในการสรางโรงงานประกอบและทดสอบลวดสลงและอปกรณชวยยก ซงผวจยไดท าการส ารวจขอมลเบองตนทส าคญและจ าเปนตอการวเคราะหขอมลทใชในการตดสนใจ เชน การตรวจสอบ การวเคราะห และการใชแบบสอบถาม โดยผวจยท าการศกษาและวเคราะหในความเปนไปไดใน 4 ประเดนหลก คอการวเคราะหดานการตลาด ดานเทคนคและวศวกรรม ดานการบรหารจดการ และดานเศรษฐศาสตรและการเงน โดยมรายละเอยดตามขอบเขตและวธการวจย เพอใหบรรลผลตามจดประสงคของการวจย ซงผลจากการเกบรวบรวมขอมลเพอการประเมนผล แสดงไดดงตอไปน 4.1 การวเคราะหดานการตลาด

การวเคราะหดานการตลาด โดยใชเครองมอในการวเคราะหคอแบบสอบถาม และ

ใชเทคนคในการวเคราะห คอ การวเคราะหเชงปรมาณ เพอใหไดแนวทางทเหมาะสมมากทสด ซงมการวดและการพยากรณความตองการของตลาด การวเคราะหการแขงขนทางการตลาด

จากการศกษาขอมลพบวา ความตองการใชลวดสลงและอปกรณชวยยกและการทดสอบตางๆขนอยกบความตองการดวนและดวนมาก และในการขายจะตองมใบรบรองสนคา (Mill Certificates) และใบรบรองการทดสอบ (Proof Load Test Certificates) ซงเปนตวก าหนดราคาเปนส าคญ โดยการพจารณาราคาจะขนอยกบความตองการดวนมากแคไหน และมของอยในคลงสนคาหรอไม ซงใบรบรองการทดสอบ จะไดจากการตรวจสอบและการทดสอบโดยบรษทตรวจสอบ (Third Party Authority) ดงแสดงรายละเอยดไดดงรป 4.1

73

74

รป 4.1 กระบวนการในการตรวจสอบ ทมา: บรษทตรวจสอบ และโรงงานทดสอบลวดสลงในจงหวดสงขลา

4.1.1 การวเคราะหแบบสอบถาม (Questionaires)

ผวจยไดท าการวจยโดยการใชแบบสอบถามเปนเครองมอน าไปใชในการสอบถาม

จากผใชบรการกลมประชากรตวอยาง ซงเปนลกคาหลกในกลมของบรษทชวยเหลอและสนบสนนอตสาหกรรมขดเจาะน ามนและกาซ ในจงหวดสงขลา จ านวนทงหมด 33 บรษท และไดน าขอมลมาท าการวเคราะหและประเมนผลเพอเปนขอมลในการประกอบการตดสนใจในการลงทนเพอสรางโรงงานประกอบและทดสอบลวดสลงและอปกรณชวยยกในจงหวดสงขลา

แบบสอบถามท ส ารวจได ถกน ามาตรวจสอบความ ถกตองและน าขอมลท ไดมาเปลยนแปลงเปนรหสตวเลข (Code) เพอวเคราะหขอมลดวยโปรแกรมส าเรจรป SPSS for

ลกคา (Customer)

บรษทตรวจสอบ

(Third party)

ใบรบรองการทดสอบ (Proof load test certificates)

เอกสารรบรองการตรวจสอบ (Witness/Inspection certificates)

โรงงานประกอบลวดสลงและทดสอบอปกรณชวยยก

75

windows (Statistical Package for the Social Science for Windows) ซงมการประมวลขอมลเปนขนตอนดงตอไปน

น าขอค าถามไปหาคาความเชอมนของเครองมอทใชในการเกบรวบรวมขอมล โดยใชโปรแกรม SPSS ชวยในการวเคราะห สรปผลการวเคราะหไดดงน

คาจากสมการท 2.3 การหาคาความเชอมนแบบสอบถามมความเชอมนเทากบ 0.8394 (จากคาของ Alpha) ถอวามคาความเชอมนใกล 1 ซงถอวาอยในเกณฑระดบใชได (จากการทดสอบคาความเชอมนโดยวธ Alpha ของ Cronbach ทระดบคาความเชอมน มากกวา 0.80 ถอวา คาของขอมลมความเชอมนสง

ก. ผลจากการวเคราะหแบบสอบถามในสวนท 2 เกยวกบ “ความรความเขาใจและความตองการของผใชบรการ ” จากจ านวน 20 ขอค าถาม จ านวนประชากรทงสน 33 ตวอยาง โดยสรปจากขอมลทมความส าคญในการประเมนในดานการตลาด จ านวน 5 ขอค าถามทส าคญดงตอไปน

1. แหลงหรอสถานทในการสงซอลวดสลงและอปกรณชวยยก ของบรษทชวยเหลอและสนบสนนงานอตสาหกรรมขดเจาะน ามนและกาซ ในจงหวดสงขลา มดงน

o สงซอจากจงหวดสงขลา 50.80 % o สงซอจากกรงเทพฯ 33.90 % o สงซอจากตางประเทศ 10.20 % o สงซอจากอนๆ 5.10 %

76

2. เหตผลของการสงซอลวดสลงและอปกรณชวยยก ในจงหวดสงขลา มดงน o การบรการรวดเรวกวาทอน 45.30 % o ราคาสนคาถกกวาทอน 4.70 % o มบรการพรอมการทดสอบ 40.60 % o ไมทราบแหลงอนๆ 6.30 % o อนๆ 2.10 %

3. เหตผลในการใชบรการการทดสอบลวดสลงและอปกรณชวยยกในจงหวดสงขลา

o ความสะดวกสบาย 27.90 % o ความรวดเรว 27.90 % o ความปลอดภย 22.10 % o ความประหยด 16.30 % o ความสมพนธสวนตว 3.50 % o อนๆ 2.30 %

77

4. งบประมาณในการสงซองซอลวดสลงและอปกรณชวยยก ของบรษทประกอบกจการชวยเหลอและสนบสนนงานอตสาหกรรมขดเจาะน ามนและกาซ ในจงหวดสงขลา มดงน

o ต ากวา 100,00 ทประมาณ 30.30 % o 100,000 – 500,000 ทประมาณ 36.40 % o 500,001 – 1,000,000 ทประมาณ 12.10 % o 1,000,001 – 5,000,000 ทประมาณ 9.10 % o มากกวา 5,000,000 ทประมาณ 12.10 %

78

5. ความตองการของผใชบรการของบรษทประกอบกจการชวยเหลอและสนบสนนงานอตสาหกรรมขดเจาะน ามนและกาซ ในจงหวดสงขลา ทมตอโรงงานประกอบและทดสอบลวดสลงและอปกรณชวยยก ในจงหวดสงขลา ขนอยกบปจจยดงตอไปน

ข. ความเชอมน ( Believe) คาความเชอมนในการใหบรการของโรงงานทดสอบและประกอบลวดสลงและอปกรณชวยยก ในจงหวดสงขลา ซงผลจากการวเคราะหคาของความเชอมนของผใชบรการ จากจ านวนทงหมด 33 ตวอยาง โดยแบงตามหวขอของมตแหงคณภาพ (Dimensional) ดงตอไปน

1. คาความเชอมนใน “มาตรฐานของโรงงาน ” เกยวกบความรความเขาใจ ในมาตรฐานการทดสอบของ ปตท.สผ. และเชพรอน มคะแนนคาความเชอมนสงสดทคาเฉลยท 4.27 และคาเบยงเบนมาตรฐานท 0.626

2. คาความเชอมนใน "เอกสารและใบรบรองการทดสอบ " เกยวกบเอกสารรบรองการทดสอบ “Proof Load Test Certificates” มคะแนนคาความเชอมนเฉลยท 4.21 และคาเบยงเบนมาตรฐานท 0.650

3. คาความเชอมน "บคคลากรของโรงงาน ” เกยวกบความรความเขาใจในการทดสอบลวดสลงและอปกรณชวยยก มคะแนนคาความเชอมนเฉลยท 4.09 และคาเบยงเบนมาตรฐานท 0.723

4. คาความเชอมนใน "สนคาและผลตภณฑ" เกยวกบมาตรฐานการผลตลวดสลง มคะแนนคาความเชอมนเฉลยท 4.06 และคาเบยงเบนมาตรฐานท 0.704

5. คาความเชอมน ใน "เครองมอและอปกรณทใชในการทดสอบ ” เกยวกบ “ความเทยงตรงของเครองทดสอบ” มคะแนนคาความเชอมนเฉลยท 4.00 และคาเบยงเบนมาตรฐานท 0.661 ดรายละเอยดตามตาราง 4.1

79

ตาราง 4.1 สรปคาระดบความเชอมน (Descriptive Statistics) ของผใชบรการ จ านวน 33 ตวอยาง ระดบความเชอมน

ล าดบ คาระดบความเชอมน ในการใหบรการ มากทสด มาก ปานกลาง

นอย นอยทสด

คาเฉลย (คะแนน

5) S.D.

1 ความเชอมนใน "มาตรฐานของโรงงาน" เกยวกบ ความเขาใจ ในมาตรฐานการทดสอบของ ปตท.สผ. และเชพรอน

11 33.33%

21 63.64%

1 3.03% - - 4.27 0.626

2 ความเชอมนใน "เอกสารและใบรบรองการทดสอบ" เกยวกบ เอกสารรบรองการทดสอบ “Proof Load Test Certificates”

11 33.33%

18 54.55%

4 12.12% - - 4.21 0.650

3 ความเชอมนใน "บคคลกรของโรงงาน” เกยวกบความรความเขาใจในการทดสอบลวดสลงและอปกรณชวยยก

9 27.27%

19 57.58%

4 12.12%

1 3.03% - 4.09 0.723

4 ความเชอมนใน "สนคาและผลตภณฑ" เกยวกบมาตรฐานการผลตลวดสลง

8 24.24%

20 60.64%

4 12.12%

1 3.03% - 4.06 0.704

5 ความเชอมนใน "เครองมอและอปกรณทใชในการทดสอบ” เกยวกบ “ความเทยงตรงของเครองทดสอบ”

7 21.21%

19 57.58%

7 21.21% - -

4.00

0.661

ผลการศกษาขอมลเบองตนของปจจยความเชอมนทระดบความเชอมนนอยทสดของผใชบรการ จ านวน 33 คน โดยแยกตามมตคณภาพ ( Quality Dimension) ตามหวขอของแบบสอบถาม เพอน าไปปรบปรงเปนกลยทธส าหรบการตลาดในการสรางความเชอมนในบรษทส าหรบทจะสรางขนมาใหมตอไป มรายละเอยดดงน (ดรายละเอยดภาคผนวก ข-1)

1. คาความเชอมนใน “บคคลากรของโรงงาน ” เกยวกบความรความเขาใจของบคคลากร มคะแนนคาความเชอมนนอยทสดทคาเฉลยท 3.91 และคาเบยงเบนมาตรฐานท 0.631

2. คาความเชอมนใน "เครองมอและอปกรณ ทใชในการทดสอบ " เกยวกบ “อปกรณชวยเหลอทใชในการทดสอบ ” มคะแนนคาความเชอมนนอยทสดเฉลยท 3.85 และคาเบยงเบนมาตรฐานท 0.755

3. คาความเชอมน ใน "สนคาและผลตภณฑ " เกยวกบ "สนคาและผลตภณฑ " มคะแนนคาความเชอมนนอยทสดเฉลยท 4.03 และคาเบยงเบนมาตรฐานท 0.585

4. คาความเชอมน ใน "เอกสารและใบรบรองการทดสอบ " เกยวกบ "ใบรบรองการสอบเทยบเครองทดสอบ " มคะแนนคาความเชอมนนอยทสดเฉลยท 4.09 และคาเบยงเบนมาตรฐานท 0.631

5. คาความเชอมน ใน "มาตรฐานและคณภาพของโรงงาน " เกยวกบ “มาตรฐานและคณภาพการผลตของโรงงาน ” มคะแนนคาความเชอมนนอยทสดเฉลยท 4.06 และคาเบยงเบนมาตรฐานท 0.788

80

จากการวเคราะหคาเฉลย และคาเบยงเบนมาตรฐานของความ เชอมน ในตารางความ เชอมน Descriptive Statistics ของจ านวนขอมลตวอยางของผใชบรการ ในการใชบรการทดสอบลวดสลงและอปกรณชวยยก จ านวน 33 ตวอยาง เพอตองการน าขอมลไปวเคราะหในการวางกลยทธการตลาดส าหรบบรษททจะสรางขนใหม จงตองหาคาของความ เชอมนคาทนอยทสดของบรษทในกรณศกษา เพอน าไปใชในการสรางกลยทธการตลาดตอไป ซงมรายละเอยดดงน

จากการวเคราะหแบบสอบถาม ไดคาเฉลยและคาเบยงเบนความเชอมนและเลอกจากคาความเชอมนนอยทสด โดยน ามาแสดงเพยง 3 คาไดดงน

1. ความ เชอมน “ในเครองมอและอปกรณทใชในการทดสอบ ” เกยวกบ “อปกรณชวยเหลอการทดสอบ ” ไดคะแนนความ เชอมนนอยทสด ทคาเฉลย 3.85 และคาเบยงเบนมาตรฐานท 0.755

2. ความ เชอมน “บคคลากรของโรงงาน ” เกยวกบ “ความรความเขาใจของบคคลากร” ไดคะแนนความเชอมนนอยทสด ทคาเฉลย 3.91 และคาเบยงเบนมาตรฐานท 0.631

3. ความ เชอมน “บคคลากรของโรงงาน ” เกยวกบ “ความรความเขาใจดานเทคนคในสนคาและผลตภณฑ ของบคคลากร ” ไดคะแนนความ เชอมนนอยทสด ทคาเฉลย 3.91 และคาเบยงเบนมาตรฐานท 0.723

ผลการศกษาขอมลเบองตนของปจจยความพงพอใจทระดบความพงพอใจของผใชบรการ จ านวน 33 คน เมอพจารณาพบวา ผตอบมความพงพอใจมากทสด เกยวกบความรวดเรวในการใหบรการกบความพงพอใจในคณภาพสนคา ท 27.27 % เทากน และระดบของความพงพอใจนอย เกยวกบเอกสารรบรองการทดสอบ การบ ารงและซอมแซมสนคา การรบประกนสนคา และจ านวนสนคาครบถวนถกตองตามการสงซอ คณภาพของการใหบรการ และความอ านวยความสะดวก ทระดบความพงพอใจเทากน คอ 3.03 % (ดรายละเอยดตามตาราง 4.2)

ค. ความพงพอใจ ( Satisfactory) คาความพงพอใจในการใหบรการของโรงงานทดสอบและประกอบลวดสลงและอปกรณชวยยก ในจงหวดสงขลา ซงผลจากการวเคราะหคาของความพงพอใจของผใชบรการ จากจ านวนทงหมด 33 ตวอยาง โดยแบงตามหวขอของมตแหงคณภาพ (Quality Dimension) ดงตอไปน

1. คาความความพงพอใจใน “สนคาและผลตภณฑ ” เกยวกบคณภาพของสนคา มคะแนนคาความพงพอใจสงสดทคาเฉลยท 4.12 และคาเบยงเบนมาตรฐานท 0.65

2. คาความพงพอใจใน "การใหบรการ" เกยวกบ ความรวดเรวในการใหบรการ มคะแนนคาความพงพอใจเฉลยท 4.06 และคาเบยงเบนมาตรฐานท 0.704

81

3. คาความพงพอใจใน "มาตรฐานและคณภาพของโรงงาน ” เกยวกบคณภาพและมาตรฐานของสนคาและผลตภณฑ มคะแนนคาความพงพอใจเฉลยท 4.06 และคาเบยงเบนมาตรฐานท 0.609

4. คาความพงพอใจ ใน "ประสทธภาพของเครองมอและอปกรณทใชในการทดสอบ" เกยวกบความสะดวกและรวดเรวในการทดสอบ มคะแนนคาความพงพอใจเฉลยท 4.03 และคาเบยงเบนมาตรฐานท 0.637

5. คาความพงพอใจใน "ดานเทคนค” เกยวกบ “ความรความเขาใจในชนดของลวดสลงและอปกรณชวยยก ” มคะแนนคาความพงพอใจเฉลยท 3.70 และคาเบยงเบนมาตรฐานท 0.637 (ดรายละเอยดตามตาราง 4.2)

ตาราง 4.2 สรปคาระดบความพงพอใจ (Descriptive Statistics) ของผใชบรการ จ านวน 33 ตวอยาง

ระดบความพงพอใจ

Item. คาระดบความพงพอใจ ในการใหบรการ มากทสด มาก ปานกลาง

นอย นอยทสด

คาเฉลย (คะแนน

5) S.D.

1 ความพงพอใจใน "สนคาและผลตภณฑ" เกยวกบ "คณภาพของสนคา"

9 27.27%

19 57.58%

5 15.15% - - 4.12 0.65

2 ความพงพอใจใน "การใหบรการ" เกยวกบ “ความรวดเรวในการใหบรการ”

9 27.27%

17 51.52%

7 21.21% - - 4.06 0.704

3 ความพงพอใจใน “มาตรฐานและคณภาพของโรงงาน” เกยวกบ "คณภาพและมาตรฐานของสนคาและผลตภณฑ"

7 21.21%

21 63.64%

5 15.15% - - 4.06 0.609

4

ความพงพอใจใน "ประสทธภาพของเครองมอและอปกรณทใชในการทดสอบ" เกยวกบ "ความสะดวกและรวดเรวในการทดสอบ"

7 21.21%

20 60.61%

6 18.18% - - 4.03 0.637

5 ความพงพอใจใน “ดานเทคนค” เกยวกบ “ความรความเขาใจในชนดของลวดสลงและอปกรณชวยยก”

3 9.09%

17 51.52%

13 39.39% - -

3.70

0.637

ผลการศกษาขอมลเบองตนของปจจยความพงพอใจทระดบความพงพอใจนอย

ทสดของผใชบรการ จ านวน 33 คน โดยแยกตามมตคณภาพ (Quality Dimension) ตามหวขอของแบบสอบถาม เพอน าไปปรบปรงเปนกลยทธส าหรบการตลาดในการสรางความพงพอใจในบรษทส าหรบทจะสรางขนมาใหมตอไป มรายละเอยดดงน

82

1. คาความพงพอใจใน “ดานเทคนค” เกยวกบ"การใชงานและการบ ารงรกษา " มคะแนนคาความพงพอใจนอยทสดเฉลยท 3.48 และคาเบยงเบนมาตรฐานท 0.712

2. คาความพงพอใจใน "การใหบรการ" เกยวกบ “การบ ารงและซอมแซมสนคา ” มคะแนนคาความพงพอใจนอยทสดเฉลยท 3.61 และคาเบยงเบนมาตรฐานท 0.609

3. คาความพงพอใจ ใน “สนคาและผลตภณฑ ” เกยวกบ “การรบคนสนคา ” มคะแนนคาความพงพอใจนอยทสดเฉลยท 3.70 และคาเบยงเบนมาตรฐานท 0.951

4. คาความพงพอใจ ใน “ประสทธภาพของ เครองมอและอปกรณทใชในการทดสอบ” เกยวกบ “ความปลอดภยในการทดสอบ” มคะแนนคาความพงพอใจนอยทสดเฉลยท 3.88 และคาเบยงเบนมาตรฐานท 0.65

5. คาความพงพอใจใน “มาตรฐานและ คณภาพของโรงงาน ” เกยวกบ “คณภาพของบคคลากร” มคะแนนคาความเชอมนนอยทสดเฉลยท 3.70 และคาเบยงเบนมาตรฐานท 0.637

จากการวเคราะหคาเฉลย และคาเบยงเบนมาตรฐานของความพงพอใจ ในตารางความพงพอใจ Descriptive Statistics ของจ านวนขอมลตวอยางของผใชบรการ ในการใชบรการทดสอบลวดสลงและอปกรณชวยยก จ านวน 33 ตวอยาง เพอตองการน าขอมลไปวเคราะหในการวางกลยทธการตลาดส าหรบบรษททจะสรางขนใหม จงตองหาคาของความพงพอใจคาทนอยทสดของบรษทในกรณศกษา เพอน าไปใชในการสรางกลยทธการตลาดตอไป

จากการวเคราะหแบบสอบถาม ไดคาเฉลยและคาเบยงเบนความพงพอใจและเลอกจากคาความพงพอใจนอยทสด เพอจะน าไปวางเปนกลยทธส าหรบบรษททจะสรางขนมาใหม โดยน ามาแสดงเพยง 3 คา ไดดงน

1. ความพอใจ “ดานเทคนค” เกยวกบ “การใชงานและบ ารงรกษา ” ไดคะแนนความพงพอใจนอยทสด ทคาเฉลย 3.48 และคาเบยงเบนมาตรฐานท 0.712

2. ความพอใจ “ดานเทคนค ” เกยวกบ “เครองมอและอปกรณทใชในการทดสอบ” ไดคะแนนความพงพอใจนอยทสด ทคาเฉลย 3.58 และคาเบยงเบนมาตรฐานท 0.663

3. ความพอใจ “ดานการใหบรการ ” เกยวกบ “การบ ารงรกษาและซอมแซม ” ไดคะแนนความพงพอใจนอยทสด ทคาเฉลย 3.61 และคาเบยงเบนมาตรฐานท 0.609

ง. สวนท 5 ความคดเหนเกยวกบปญหาและขอเสนอแนะอนๆเพมเตมของผรบบรการ ซงไดใหความคดเหนไวดงน

เครองทดสอบควรจะมใบรบรองการสอบเทยบตดไวใหผรบบรการไดรบทราบ หรอไดรไดเหนทตวเครองทดสอบ

83

ควรมการอบรมวธการดแลรกษาลวดสลงและอปกรณการยกใหแกลกคา หรอผรบบรการ

โรงงานทดสอบในสงขลามอยเพยงบรษทเดยว ท าใหไมมการพฒนาคณภาพของสนคาผลตภณฑและบรการ

การมเครองทดสอบท าใหการบรการทดสอบไดรวดเรวและสามารถสงของไดทนเวลา

ควรจะมสถานททดสอบอยางนอย 2 ทในจงหวดสงขลา ควรจะใหเครดตลกคาอยางนอย 30 วน เพอจะท าใหลกคามความพงพอใจ

และเพอใชเวลาในการทดลองใชสนคา ท าใหลกคามความเชอมนตอสนคาและผลตภณฑ

4.1.2 การวเคราะหอตสาหกรรม

การวเคราะหอตสาหกรรมเปนสงส าคญและจ าเปนอยางยง เพอก าหนดความนา

ดงดดใจ (Attractiveness) ความสามารถในการท าก าไร (Profitability) และน าไปสการสรางกลยทธ โดยใชการวเคราะหพลงผลก 5 ประการทมผลตอการแขงขนและความสามารถในการท าก าไร ซงไดแก บรษททเขามาใหมในอตสาหกรรม ซพพลายเออร สนคา บรการทดแทน ผซอ และบรษทคแขงขนทอยในอตสาหกรรมเดยวกน นอกจากนการวเคราะหอตสาหกรรมควรจะวเคราะหกอนการวเคราะหคแขงขน เพราะจะไดทราบวาอตสาหกรรมทเราตองการวเคราะหนน มความนาสนใจหรอไม วตถประสงคของการวเคราะหอตสาหกรรม คอเพอทราบโอกาสและภยคกคามตางๆ ความดงดดใจของอตสาหกรรม และความสามารถในการท าก าไรของอตสาหกรรม

4.1.2.1 การวเคราะหสถานการณทางการตลาดในปจจบน

การวเคราะห สถานการณทางการตลาดปจจบน เปนการศกษาขอมลเกยวกบการตลาด สนคาและผลตภณฑ การแขงขน การวเคราะหอตสาหกรรม การแบงสวนตลาด การวเคราะห SWOT Analysis เพอน าไปใชในการก าหนดและการวางกลยทธ มรายละเอยดดงตอไปน

(ก) การวเคราะหสถานการณดานการตลาด (Market Situation) o ตลาดส าหรบอปกรณชวยยก ส าหรบอตสาหกรรมขดเจาะน ามนและกาซ

ในจงหวดสงขลา แบงออกไดเปน 4 ชนด คอ (1) การจ าหนายลวดสลงและอปกรณชวยยก

84

(2) การทดสอบลวดสลงและอปกรณชวยยก (3) การอบรมเกยวกบอปกรณยก อปกรณชวยยก และความปลอดภยฯ (4) การสรางและทดสอบอปกรณอนๆ

(ข) การวเคราะหสถานการณดานผลตภณฑ (Product Situation) เปนการแสดงถงยอดขาย (ทงในรปจ านวนหนวยและจ านวนเงน) ราคา ก าไรขนตนและก าไรสทธในระยะเวลาทผานมา การแสดงยอดขายเกยวกบอปกรณชวยก 3 ปดงรายละเอยดตามตารางท 4.3

ตาราง 4.3 เปรยบเทยบงบก าไรขาดทน (โดยยอ) จ านวนเงน (บาท)

ปงบ 2552 ปงบ 2551 ปงบ 2550 รายไดหลก 37,081,635 57,409,083 34,708,385 รวมรายได 37,081,635 57,409,083 34,708,385 ตนทนขาย 21,336,088 44,733,780 30,761,921 คาใชจายในการขายและบรหาร 0 11,335,816 3,573,655 ดอกเบยจาย 0 55,822 318,098 ภาษเงนได 120,202 259,886 14,957 รวมรายจาย 36,281,646 56,385,304 34,623,630 ก าไรขาดทน (สทธ) 679,791 1,184,058 84,755 ก าไรตอหน (บาท) 23 39 3 ทมา: งบการเงน จากกรมพฒนาธรกจการคา (2554) หมายเหต งบการเงนนใชเพอประกอบการเปรยบเทยบกบการพยากรณยอดขายเทานน การจะใชเพออางองเกยวกบการประมาณการยอดขาย ควรจะศกษาถงแผนงานการขยายงานของแทนขดเจาะฯ มาประกอบและพจารณาดวย

4.1.2.2 การวเคราะหสภาวะการแขงขน

การวเคราะหสภาวะการแขงขนของงานประกอบและทดสอบลวดสลงและอปกรณชวยยก ส าหรบอตสาหกรรมขดเจาะน ามนและกาซ ในจงหวดสงขลา หรอสภาวะการด าเนนงานขององคกรธรกจขนอยกบสภาวะการแขงขนในอตสาหกรรมทองคกรธรกจนนอย และ

85

สภาวะการแขงขนในอตสาหกรรมขนอยกบตวแบบพลงผลกดน 5 ประการ แสดงรายละเอยดไดดงน

1. ภยคกคามในการเขาสอตสาหกรรมของคแขงใหม (Threat of New Entrants) การวเคราะหขอจ ากดในการเขาสอตสาหกรรมของคแขงใหม ท าใหทราบปจจยท

สนบสนนหลายประการ ดงน ก. เงนลงทนในการจดตงโรงงาน ตองใชเงนลงทนสงในหลายๆดาน ทงใน

ดานการผลต ไดแก โรงงาน เครองจกรและอปกรณ ดานการตลาด ไดแก การโฆษณาและการสงเสรมการขาย การจดจ าหนายเพอสรางความนาเชอถอใหกบลกคา

ข. ความแตกตางดานผลตภณฑมนอย เนองจากสนคาของแตละโรงงานเหมอนกน แบรนดของสนคาบางครงกแบรนดเดยวกน ท าใหผลตภณฑไมไดแตกตางกนมากนก

ค. การเขาถงชองทางการจดจ าหนาย องคกรธรกจเดมมชองทางการจดจ าหนายทพรอมอยแลวและมความสมพนธทยาวนาน ท าใหองคกรทเขามาใหมเขาถงไดยาก

ง. การประหยดเนองจากปรมาณการผลต จ านวนความตองการของตลาดเปาหมาย ไมไดมากทจะท าใหตนทนถกลงมากวาตราสนคาอนๆ ซงราคาจะขนอยกบตนทนของการผลต ไมไดขนอยกบกลไกของการตลาด

จ. ตนทนการเปลยนแปลงผลตภณฑของอตสาหกรรมมนอย เพราะผลตภณฑไมคอยมการเปลยนแปลง เพยงแตควบคมใหไดมาตรฐานตามมาตรฐานการผลตและตามขอบงคบของบรษทสมปทานการขดเจาะฯ เทานน

2. อ านาจการตอรองของผซอ (Bargaining Power of Customers) ผจ าหนายไมมอ านาจตอรองทชดเจน เพราะผผลตมการแขงขนกนมากดาน

คณภาพ ผลตภณฑและบรการ อกทงผบรโภคมทางเลอกเพมขน เนองจากมผผลตอยในอตสาหกรรมเพมขน ท าใหผบรโภคสามารถเปลยนไปซอจากผผลตรายอนได

3. อ านาจการตอรองของผสงมอบ (Bargaining Power of Suppliers) เนองจากลวดสลงและอปกรณชวยยกเปนวตถดบทส าคญในการผลต ปจจบนอย

ในสถานการณการแขงขนดานราคาวตถดบจากโรงงานผลตลวดสลงและอปกรณชวยยกทงในกรงเทพฯ และตางประเทศตางแขงขนกนทงในดานราคา คณภาพ ผขายจะขายโดยตรงไปยงบรษทขนาดใหญ ซงเปนบรษททคาขายกนมานานและมความสมพนธกนอยางด จากการวเคราะหเบองตนจะเหนวา ผขายเดมมอ านาจในการตอรองทมากพอสมควร หากเปนผผลตรายใหมตองใชกลยทธการใหราคาทสงกวาผผลตรายทมอยรวมกบการใชเงนสดในการซอวตถดบ

86

4. ภยคกคามจากสนคาทดแทน (Threat of Substitute Products) เนองจากในอตสากรรมขดเจาะฯ จะตองการเวลา ความสะดวกและรวดเรวเปน

อยางมาก ดงนน ถาบรษทใดสามารถบรการไดรวดเรว สนคามบรการพรอมใหการทดสอบททนเวลาจะเปนปจจยหลกในการสงซอ ดงนนภยคกคามจากสนคาทดแทนจะมสงมาก

5. สภาวะการแขงขนของอตสาหกรรม (Competitive Rivalry within an Industry) ผลตภณฑในอตสาหกรรมเปนสนคาททดแทนกนไดสมบรณ ผบรโภคไมมความ

จงรกหรอภกดในตราสนคา (Brand Royalty) ปจจยทเปนตวแปรหลกคอ การมสนคาไวบรการพรอมทดสอบไดทนเวลา ดงนนผผลตจะตองมสนคาหลกไวบรการลกคาพรอมสงมอบใหทนเวลา จงจะท าใหสนคาและการบรการนนมความโดดเดน แตกตางจากคแขงขนรายอนๆ ในดานทสรางความพงพอใจใหแกลกคาได

สรปสภาวะการวเคราะหจดแขงและจดออนของอตสาหกรรมอปกรณชวยยก ส าหรบอตสาหกรรมขดเจาะน ามนและกาซ ในจงหวดสงขลา มรายละเอยดดงน

1. ภยคกคามในการเขาสอตสาหกรรมของคแขงใหมมนอย 2. อ านาจการตอรองของผขายวตถดบหลกมไมมาก เนองจากมคแขงใน

อตสาหกรรมนมมาก ถาวตถดบมราคาแพง กจะหาแหลงวตถดบใหม 3. อ านาจตอรองของผจ าหนายมมาก เพราะเปนผเขามาใหมจงมอ านาจการตอรอง

นอย 4. ภยจากสนคาทดแทนมไมมาก เพราะสนคามราคาแพง ตองสงตามค าสงซอ ไม

มสนคาคงคลงทมากพอและครบทกอยาง 5. สภาวะการแขงขนของอตสาหกรรม มการแขงขนทรนแรง เนองจากผลตภณฑ

ในอตสาหกรรมเปนสนคาทมการทดแทนไดสมบรณ

4.1.2.3 การวเคราะห SWOT Analysis การวเคราะห SWOT เปนเครองมอทนยมใชในการวเคราะหสภาวะแวดลอมและ

ผลกระทบตางๆของโครงการเพอก าหนดกลยทธของโครงการ โดยวเคราะหจดแขง (Strengths) และจดออน (Weakness) อนเปนปจจยทเกดภายในองคกร สวนโอกาส (Opportunities) และภยคกคาม (Threats) อนเปนปจจยทเกดภายนอกองคกร

1. การวเคราะหสภาพแวดลอมภายใน เพอวเคราะหจดแขงและจดออน ดงรายละเอยดในตารางท 4.4

87

ตาราง 4.4 ผลการวเคราะหจดแขงและจดออน ของสภาวะแวดลอมภายในองคกร จดแขง (Strength) การตลาด 1. ลกคาใหการตอบรบด เพราะลกคาตองการทางเลอกใหม

2. บรการพรอมการทดสอบ ออกแบบ ซอมบ ารง และการฝกอบรม 3. สนคาและการบรการหลากหลาย 4. มความพรอมในการบรการ เทคนค และการตอนรบจากลกคา

การผลต 1. ใชเครองจกรใหม 2. มอปกรณพรอมส าหรบชวยเหลอในการทดสอบ 3. มการทดสอบไดหลายอยาง 4. ประสทธภาพในการผลตสง เครองจกรมความเทยงตรง

จดออน (Weakness) การตลาด 1. ยงไมมฐานลกคา

2. สนคาอาจจะมราคาแพง ตนทนสนคาสง 4. สนคายงไมมากพอ

การผลต 1. ยงตองพฒนากระบวนการผลต 2. ยงบรการไดไมเพยงพอ 3. ตองใชเครองมอจ านวนมาก 4. ตองศกษามาตรฐาน ขอก าหนดในการทดสอบ

การเงน 1. ความคลองตวนอย 2. คาใชจายในการผลตสง เนองจากยงไมมความสมพนธจากบรษทผผลต 3. ตองใชเงนสดหมนเวยนสง

องคกร 1. ตองใชเวลาในการสรางความเชอมน 2. ตองแนะน าตวตอลกคา 3. ตองสรางความเชอมนตอบรษทสมปทานการขดเจาะฯ 4. ตองใชชองทางการตลาดและกลยทธมากขน 5. ตองใชการโฆษณาและประชาสมพนธสง

88

2. การวเคราะหสภาพแวดลอมภายนอก เพอวเคราะหโอกาสและอปสรรค ดงรายละเอยดในตารางท 4.5 ตาราง 4.5 ผลการวเคราะหโอกาสและอปสรรค ของสภาวะแวดลอมภายนอกองคกร โอกาส (Opportunities) เศรษฐกจ 1. มการขยายแทนขดเจาะทกป ปละ 2-3 แทนตอแหลงสมปทาน ธรรมชาต 1. อยใกลทาเรอขนสง ท าใหประหยดคาขนสง

2. มความสะดวกและรวดเรวในการขนสง ผลตภณฑ 1. การใหค าแนะน า วธการใชงานและบ ารงรกษา ประสทธภาพ

2. มการซอมบ ารงสนคา เทคโนโลย 1. ชองทางการจ าหนายถงผบรโภคโดยตรง การเมองและกฏหมาย 1. รฐบาลใหสมปทานแทนขดเจาะฯ เพมขน

2. มการเขมงวดเรองความปลอดภย สงคมและวฒนธรรม 1. มการเขาใจมาตรฐานความปลอดภย ประชากรศาสตร 1. ตลาดยงเตบโตสง เพราะมการขยายแทนขดเจาะฯเพมขน

2. ลกคามความเขาใจและปฏบตตามกฏความปลอดภยมากขน อปสรรค (Threat) เศรษฐกจ 1. ราคาสนคาสง มการประหยดการซอสนคาเพม

2. การหาแหลงสนคาราคาถกทดแทน ธรรมชาต 1. เมอน ามนมราคาแพงมากขน ราคาสนคาเพมขน ผลตภณฑ 1. ตองใชเวลาในการสรางความเชอมน และความเขาใจตอลกคาเพมขน เทคโนโลย 1. การพฒนาทางเทคโนโลย ท าใหสนคามคณภาพสงและมราคาแพงขน

2. การใชสนคาทดแทนกนไดมากขน การเมองและกฏหมาย 1. ตองปฏบตตามกฎหมายสงแวดลอม

สรปการวเคราะหโอกาสและอปสรรคของอตสาหกรรมอปกรณชวยยก ส าหรบ

อตสาหกรรมขดเจาะน ามนและกาซ ในจงหวดสงขลา 1. เศรษฐกจ ตองมงความสามารถไปยงการหาสนเชอ 2. ธรรมชาต ตองสงสนคาคงคลงมากขน ตนทนสงขน

89

3. การเมองและกฎหมาย ตองปฏบตตามกฏหมายสงแวดลอม

4.1.2.4 การวเคราะหโอกาสทางการตลาด การวเคราะหโอกาสทางการตลาด เปนการวเคราะหสถานการณในปจจบน เพอ

เสนอขอมลทางการตลาดเกยวกบสนคาและบรการ การแขงขน สภาพแวดลอมภายในและภายนอกกจการ โดยมจดมงหมายเพอตองการตอบสนองความตองการของผบรโภค เพอใหผบรโภคไดรบความพงพอใจสงสด การศกษาพฤตกรรมของผบรโภคเปนการศกษาเกยวกบการซอ การใชผลตภณฑของผบรโภคเพอน าไปสความพงพอใจตามตองการ ดงนนหากเราสามารถเขาใจถงพฤตกรรมตางๆเหลานได กจะท าใหสามารถขายสนคาและบรการของกจการได ซงมรายละเอยดดงน

1. การแบงสวนตลาด (Market Segmentation) การแบงสวนการตลาดในธรกจอปกรณชวยยก เปนการแบงสวนการตลาดธรกจ

(Business Markets) โดยมตวแปรการแบงสวนตลาดหลก ไดแก การแบงสวนการตลาดตามภมศาสตร ประชากรศาสตร จตนสย และพฤตกรรม ซงมรายละเอยดดงน

ก. การแบงสวนตามภมศาสตร (Geographic Segmentation) เปนการแบงสวนการตลาดตามภมศาสตร คอการแบงตลาดตามอาณาเขตภมศาสตรทมลกษณะทแตกตางกน ตามประเทศ จงหวด และพนท ซงบรษทสามารถตดสนใจและปฏบตการในพนททางภมศาสตร

ข. การแบงสวนตามประชากรศาสตร (Demographic Segmentation) เปนการแบงสวนการตลาดตามประชากรศาสตร เชน อาย เพศ ครอบครว

ค. ลกษณะการใชงาน เนองจากสนคาเมอน าไปใชงานแลวเกดมการเสยหายและช ารด จงตองท าการซอใหม ในการตรวจสอบสนคาจะมการตรวจสอบทกๆ 6 เดอน (อางโดย ปตท.สผ)

ในการแบงสวนการตลาดส าหรบธรกจอปกรณชวยยก ส าหรบอตสาหกรรมขดเจาะน ามนและกาซ ในจงหวดสงขลา จะเปนการแบงสวนตลาดแบบธรกจ (Business Markets) โดยใชการแบงสวนการตลาดตามประชากรศาสตร ตามพนทของธรกจคอ ในพนทของจงหวดสงขลา ซงจะเปนตลาดของธรกจการประกอบและทดสอบลวดสลงและอปกรณชวยยก ส าหรบอตสาหกรรมขดเจาะน ามนและกาซ ในจงหวดสงขลา เพราะเปนฐานปฏบตการสนบสนนการขดเจาะ (Shore Base) ซงตงอยในจงหวดสงขลา

90

2. การก าหนดตลาดเปาหมาย (Market Targeting) เนองจากโครงการผลตและจ าหนายสนคาสนคาอปกรณชวยยก เปนการสงสนคา

มาประกอบใหม และสงสนคาส าเรจรปมาท าการทดสอบและจ าหนาย โดยไมมตราสนคาของบรษทเอง โดยมกลมลกคาเปาหมาย คอบรษทสนบสนนอตสาหกรรมขดเจาะฯ สวนมากจะมฐานการสนบสนนตงอยในจงหวดสงขลา

3. การก าหนดต าแหนงผลตภณฑในตลาด (Market Positioning) การก าหนดต าแหนงผลตภณฑของโครงการ โดยมการก าหนดราคาใหเหมาะสม

กบราคาของตลาด โดยมกลยทธดานราคาถกกวาคแขง พรอมทงดานการบรการ ใหตรงกบความตองการของผบรโภค โดยการจ าแนกแบงคแขงออกเปน 3 ประเภทคอ 1) คแขงทางตรง 2) คแขงทางออม 3) คแขงทเกดใหม

ในการจ าแนก คแขงขนของธรกจ ซงจากการวเคราะหและประเมนสภาพการแขงขนในการประกอบลวดสลงและการทดสอบอปกรณชวยยก ส าหรบอตสาหกรรมขดเจาะน ามนและกาซในจงหวดสงขลา เพอใหทราบชนดของคแขงขน ขอบเขตการแขงขน ซงประกอบไปดวยประเดนส าคญ 3 ประการ คอ

1. คแขงทางตรง ปจจบนในจงหวดสงขลา มบรษทผประกอบและทดสอบลวดสสลงและอปกรณชวยยกอยเพยงแหงเดยว คอบรษท PWA จ ากด ซงเปนโรงงานประกอบลวดสลง พรอมการทดสอบดวย

2. คแขงทางออม สวนมากจะเปนบรษทส าหรบจ าหนายอยางเดยวทมความคนเคย หรอความสนทสนมกบลกคาในบรษทชวยเหลอและสนบสนนการขดเจาะหรอบรษทผรบเหมาชวง (Sub Contractor) ทตองการทจะเพมและขยายสวนบรการของบรษทเองใหมากยงขน

3. คแขงทเกดขนใหม สวนมากจะเปนบรษททบรการอยในอตสาหกรรมขดเจาะน ามนและกาซอยแลว และไดขยายกจการเพมเตม เพอจะไดบรการลกคาไดมากยงขน ซงสวนมากจะเปนบรษทในจงหวดสงขลาเอง สวนบรษทจากกรงเทพฯ ทสนใจในการจ าหนายอปกรณชวยยกนน สวนมาก เพยงจะมาเปดเปนตวแทนจ าหนายเทานน ซงยงไมมบรษทใดทมความประสงคทชดเจนในการสรางโรงงานประกอบและทดสอบลวดสลงและอปกรณชวย ยก เพมขนในจงหวดสงขลา

ในการจ าแนกคแขงขน ส าหรบ ตลาดส าหรบการประกอบและทดสอบลวดสลงและอปกรณชวยยก ในอตสาหกรรมการขดเจาะน ามนและกาซ ในจงหวดสงขลา สามารถแบงได เปน 2 รปแบบ คอ

91

(1) ตลาดส าหรบการจ าหนายผลตภณฑ จะเปนตลาดทมผจ าหนายอย 4-5 บรษท (2) ตลาดส าหรบการประกอบลวดสลงและอปกรณชวยยก จะเปนตลาดผกขาด

เพราะมเพยงรายเดยวในจงหวดสงขลา 4. สวนประสมทางการตลาด สวนประสมทางการตลาด (4’Ps) เปนเครองมอทางการตลาดทธรกจตองใช

เพอใหบรรลวตถประสงคทางการตลาดในตลาดเปาหมาย และเปนสวนประกอบทส าคญของการก าหนดกลยทธทางการตลาด ซงประกอบไปดวย ผลตภณฑ (Product) ราคา (Price) ชองทางการจ าหนาย (Place) และการสงเสรมทางดานการตลาด (Promotion) ซงขอมลทไดมาจากการส ารวจตลาดเปาหมาย จากแบบสอบถามในสวนท 2 เรองความรความเขาใจและความตองการของผใชบรการ (ภาคผนวก ก : แบบสอบถาม) เพอน ามาใชในการวางแผนกลยทธตอไป แสดงรายละเอยดไดดงน

ก. ผลตภณฑ (Product) ผลตภณฑเปนสนคาอตสาหกรรม โดยการก าหนดรายการผลตภณฑหลกให

สอดคลองกบความตองการของผบรโภคและคแขง โดยรปแบบของสนคาและผลตภณฑเหมอนกบคแขงขน เพราะเปนสนคาสงท าตามค าสงซอ และผลตภณฑกมมาตรฐานเดยวกน โดยอาจจะหาตราสนคา (Brand) อนๆมาเปรยบเทยบเพมเตม

ข. ราคา (Price) ผลตภณฑเปนสนคาอตสาหกรรม โดยการก าหนดรายการผลตภณฑหลกให

สอดคลองกบความตองการของผบรโภคและคแขง การก าหนดใหราคาผลตภณฑถกกวาคแขง โดยคดเฉพาะราคาสนคา (ฟรคาการทดสอบ และคาขนสงภายในเมองสงขลาและสงหนคร)

ค. ชองทางการจ าหนาย (Place) การจ าหนายจะสงโดยตรงใหกบกลมลกคาในอ าเภอเมองและอ าเภอสงหนคร

เพราะเปนธรกจตามพนท และกลมลกคา กมฐานการผลตและสนบสนนการขดเจาะฯ กอยในอ าเภอสงหนคร

ง. การสงเสรมดานการตลาด (Promotion) ภายในปแรกของการสงเสรมดานการตลาดจะใชคาใชจายมาก เพอท าใหผบรโภค

ไดรจกและคนเคยกบสนคาของบรษท พรอมทงการแนะน าท าความรจกกบลกคาและการอบรมวธการใชงานและการบ ารงรกษาอปกรณชวยยกใหกบลกคา หลงจากนนกจะลดคาใชจายในสวนนลง จากแบบสอบถามผบรโภค (แบบสอบถามสวนท 2, 3 และ 4) ท าใหทราบวากลยทธทควรใชคอ

92

การประชาสมพนธ การแนะน าโดยผานพนกงานขาย การทดสอบ การอบรมใหความรแกลกคา และการซอมแซมและบ ารงรกษา และการใหเครดตทางการคา โดยอาศยชองทางไดดงน

o การโฆษณาและประชาสมพนธ โดยผานการโฆษณาทางวทย อนเตอรเนต การท ากจกรรมกลมรวมกบบรษท

สมปทานการขดเจาะฯ ในจงหวดสงขลา และกรงเทพฯ เพราะวาส านกงานใหญของบรษทสนบสนนการขดเจาะฯ จะตงอยในกรงเทพฯ

o การสงเสรมการขาย โดยสงสนคาตวอยางไปท าการสาธตใหผบรโภคทราบ พรอมการทดสอบสนคา

ใหด มการแนะน าทางดานขอมลของสนคา 5. ประมาณการความตองการของตลาด ผวจยไดน าขอมลจากแบบสอบถามส าหรบประชากรกลมลกคาหลกมาวเคราะห

เพอประมาณการความตองการของตลาดเปาหมาย พบวามความตองการดงน ก. ความตองการเกยวกบประเภทของลวดสลงมดงน 1) Single Leg Sling 2) 2

Legs Sling 3) 4 Legs Sling 4) Webbing Sling 5) Sling Crane ข. ขนาดเสนผานศนยกลางของลวดสลงมดงน 1) 13 mm. 2) 16 mm. 3) 19 mm.

4) 22 mm. 5) 25 mm. 6) 28 mm. 5) 32 mm.

4.1.3 การวางแผนกลยทธ

วตถประสงคของการวางแผนกลยทธ คอเพอปรบธรกจ ผลตภณฑ บรการ และขอความขาวสารของบรษทใหบรรลเปาหมาย เพอก าหนดยทธวธเพอการตดสนใจเลอกเปนแนวทางในการปฏบตในอนาคต ซงเปนเปาหมายระยะยาวเพอใหบรรลวตถประสงคและนโยบายขององคกรธรกจ โดยตองมการวเคราะหถงสภาพแวดลอมภายนอกเพอหาโอกาสและขอจ ากด รวมถงสภาพแวดลอมภายในเพอหาจดออนและจดแขงมาใชในการวางแผนกลยทธใหสอดคลองกบเปาหมายทก าหนดไวอยางเปนขนเปนตอน โดยแบงระดบกลยทธเปน 3 ระดบเพอใหมองดไดงายจงแสดงระดบของกลยทธดรายละเอยดตามรปท 4.2

1. กลยทธระดบบรษท (Corporate Level) 2. กลยทธระดบธรกจ (Businees Level) 3. กลยทธระดบหนาท (Functional Level)

93

แสดงระดบกลยทธ

รป 4.2 แผนกลยทธธรกจ

4.1.3.1 กลยทธระดบบรษท (Corporate Level) คอการสรางคณคาใหกบเจาของกจการหรอผถอหน ผบรหารตองสรางผลก าไร และกอใหเกดความมนคงใหกบธรกจทตวเองด าเนนงาน วธทท าใหเกดความมนคงและสรางผลก าไรใหมากคอการกระจาย (Diversification) ไปยงธรกจตางๆใหมากทสดเทาทจะท าไดดงตอไปน

(ก) รวมเปนพนธมตรกบบรษทตรวจสอบ (Third Party) (ข) รวมเปนพนธมตรกบบรษท NDT (Non Destructive Testing) (ค) รวมเปนพนธมตรกบบรษทขนสง (Ligistic)

4.1.3.2 กลยทธระดบธรกจ (Business Strategy) หมายถง กลยทธระดบธรกจโดยทวไปม 3 แนวทาง คอการเปนผน าทางตนทน (Cost Leadership) การสรางความแตกตาง (Differentiation) และการมงเนนขอบเขต (Focus)

(ก) สรางความแตกตางทเหนอกวาคแขงขน โดยสามารถท าใหการบรการมความแตกตางและเพมมลคาใหมากกวาเจาเดมทครองสวนแบงการตลาดอยแลว โดยสามารถทจะก าหนดกลยทธไดดงตอไปน

o การบรการพรอมการตรวจสอบใหดวย โดยอาจจะมการประสานงานหรอท าการตลาดรวมกบบรษทผตรวจสอบดวย

o มการบรการตดหมายเลขสนคา o เพมการบรการบ ารงรกษา

กลยทธระดบบรษท : (ระดบบรษท)

หนวยธรกจจ าหนาย หนวยธรกจทดสอบ หนวยธรกจอบรม : (ระดบธรกจ) กลยทธด าเนนงาน กลยทธวจยและพฒนา กลยทธการเงน/บญช กลยทธการตลาด กลยทธบคลากร: (ระดบหนาท)

94

o การตรวจสอบ o รบซอมแซมอปกรณตางทช ารดและเสยหาย โดยการท าหนาทเปนคน

กลางชวยประสานงานในกลมบรษทตางๆให o ประสานงานกบบรษทออกแบบตางๆ เพอใหบรษทออกแบบไดให

ความรเกยวกบการประกอบลวดสลงและอปกรณชวยยก ส าหรบลกคาโดยตรง o เมอมสนคาใหมเขาสตลาด สามารถแนะน าสนคาไดโดยการแนะน าและ

เสนอใหการทดลองไดทบรษทโดยตรง หรอจะใชชองทางของการอบรมและแนะน าสนคาได o เพมพนกงานฝายขายสนคา ไปแนะน าสนคาโดยตรงกบผขาย o หาสนคาหรอผลตภณฑใหมๆทคดวา สามารถทจะท าการตลาดได โดย

การท าเปนตวแทนจ าหนายแตเพยงผเดยว (ข) บรการการอบรมและใหความรเกยวกบการประกอบและทดสอบลวดสลงและ

อปกรณชวยยก เปนการมงตลาดเฉพาะสวน ซงการวางแผนกลยทธของหนวยธรกจ จะบอกถงวธการทองคกรธรกจจะใชในการแขงขนในอตสาหกรรม ซงการใชกลยทธการมงตลาดเฉพาะสวนน จะมงเพอสรางความแตกตางใหเหนอกวาคแขงขน

(ค) สรางกลยทธโดยการเปนการบรการเสมอนเปนคลงสนคาใหแกลกคาโดยเฉพาะ โดยลกคาไมตองสตอคสนคาเอง โดยการสตอคสนคาจะใหอยในความรบผดชอบของบรษทเอง โดยกลยทธนจะตองมการพดคยกบลกคาเปาหมายวา มความตองการสนคาอะไรบางทตองการใหเราเปนผบรหารการจดการให

4.1.3.3 กลยทธระดบหนาทหรอปฏบตการ (Functional or Operational Strategy) เปนการสรางขอไดเปรยบของการแขงขน (Competitive Advantage) ทเหนอกวาคแขงขนโดยยดหลกทวา “ทกหนาทสามารถสรางคณคาส าหรบลกคา ” (Customer Value) โดยการสรางความพงพอใจใหแกลกคา โดยจะมงเนนการใชทรพยากรของบรษทใหมประสทธภาพสงสดโดยแผนกตางๆตามหนาท จะพฒนากลยทธขนมาภายใตขอจ ากดของกลยทธระดบบรษทและระดบหนวยธรกจ ซงจะครอบคลมวธการในการแขงขนและด าเนนงานของหนวยงานระดบปฏบตการตางๆ

กลยทธระดบหนาท แกนส าคญของกลยทธระดบน คอการสรางคณคาใหกบลกคา โดยใหลกคาไดสนคาทดมคณภาพ และไดรบบรการทยอดเยยมกวาคแขงขน

ตามทกลาวมาแลว การสรางความไดเปรยบทางดานการแขงขน คอหวใจของกลยทธของบรษท คอท าใหไดใชสนคาทดกวา ดวยราคาทถกกวา และบรการทเรวกวา ทง 3 สงคอสง

95

ทลกคาตองการ ซงสรปไดวา “การสรางความพงพอใจใหกบลกคา (Customer Satisfaction) เพอใหลกคาไดรบมากกวาความคาดหวงทควรจะไดรบ”

กลยทธระดบหนาทซงในแงขององคกรกคอการท างานขององคกรใหดกวาคแขงขน การท าใหดกวาคแขงขนและองคกรอน จะท าใหองคกรประสบความส าเรจตามเปาหมายในระยะยาว ซงกคอ ลกคาใชสนคาและใชบรการขององคกรตลอดไป และการทลกคายงคงซอสนคาและบรการ กหมายความวา องคกรสรางคณคาใหเกดขนกบลกคานนเอง

4.1.4 การพยากรณยอดขาย (Forecasting)

การพยากรณ ซงเปนเรองทมความส าคญอยางยงตอการวางแผน เพราะวา การวางแผนเปนเรองของการตงใจหรอการตดสนใจทกระท าการดงกลาว เพอใหมความเปลยนแปลงตามวตถประสงคของแผน หรอหมายถงการคาดการณถงสงหนงทจะเกดขนในชวงเวลาในอนาคต และน าคาทพยากรณทไดนนมาใชประโยชนเพอการตดสนใจ การพยากรณจะถกจดแบงตามหนาทหลกๆทเกยวของไดดงน

ในการศกษาการวจยและวเคราะห ผวจยจะท าการวเคราะหและประเมนยอดขายหลก ของบรษททไดรบสมปทานแหลงขดเจาะ โดยการใชวธการพยากรณเชงคณภาพ (Qualitative Forecasting) ซงเปนวธการพยากรณทใชการคาดคะเน โดยอาศยความรและการเรยนรเปนสวนใหญ ซงอาจจะขนอยกบขอมลในอดตหรอไมกได แตจะอาศยขอมลของการวเคราะหและเทยบเคยงปรมาณจากการใชงานและจากบรษทตรวจสอบ (Third party) และจากงบการเงนของบรษททประกอบกจการอปกรณชวยยก ในจงหวดสงขลามาเปรยบเทยบ การพยากรณยอดขายจะท าการวเคราะหจ านวน 4 บรษทหลกเทานน คอ 1) บรษท ปตท.สผ 2) บรษท เชพรอน (ประเทศไทย ) 3) บรษท CPOC และ 4) บรษท นวคอสตอล (ประเทศไทย) จ ากด ดรายละเอยดตามตาราง 4.6 (ทมา: บรษท Third party ในจงหวดสงขลา)

96

ตาราง 4.6 การประมาณการยอดขายทงหมดของการใชอปกรณชวยยกในแทนขดเจาะฯ ล าดบ รายนามบรษทรบสมปทาน

แหลงขดเจาะ จ านวนแหลง

สมปทาน (หลม) จ านวนเงน

(บาท/หลมขดเจาะ) รวมเงนทงสน

(บาท) 1 บรษท ปตท.สผ. 35 468,750 16,406,250 2 บรษท เชพรอน 45 468,750 21,093,750 3 บรษท CPOC 5 468,750 2,343,750 4 บรษท นวคอสตอล 3 468,750 1,406,250

รวมทงสน 88 41,250,000 ทมา: ขอมลจากการประมาณยอดขาย จาก บรษท Third Party ในจงหวดสงขลา (2553) หมายเหต การประมาณการยอดขาย เปนการประมาณโดยใชวธการพยากรณเชงคณภาพ (Qualitative Forecasting) เปนวธการพยากรณโดยใชการคาดคะเน โดยอาศยความรและการเรยนรเปนการเฉพาะ โดยอาศยขอมลของการวเคราะหและเทยบเคยงปรมาณ 4.2 การวเคราะหดานเทคนคและวศวกรรม (Technical and Engineering)

การศกษา และการวเคราะหดาน เทคนคและวศวกรรม (Technical and

Engineering) เปนการศกษาเกยวกบกรรมวธการผลต การใชเครองจกรและอปกรณชวยเหลอในการผลต การเลอกท าเลทตง การวางแผนกระบวนการผลต การออกแบบแผนผง โดยพจารณาจากเทคโนโลยของเครองจกรจากตางประเทศ เปนเครองจกรใชแลวจากประเทศฮองกง และศกษากระบวนการประกอบ และการทดสอบ รวมถงวสดและอปกรณตางๆทจ าเปนในการประกอบลวดสลง เปนชดของอปกรณชวยยก โดยทลกษณะของสนคาจะเปนการ ประกอบ และทดสอบอปกรณชวยยก ส าหรบอตสาหกรรมขดเจาะน ามนและกาซ สวนผลตภณฑลวดสลง จะสงซอลวดสลงส าเรจรปมาจากตางประเทศหรอกรงเทพฯ เพอมาประกอบเปนผลตภณฑและมาจ าหนายใหกบลกคา พรอมทงทดสอบเพอความปลอดภยตามมาตรฐานของบรษทขดเจาะน ามนและกาซ และสนคาหรออปกรณชวยยก จะเปนอปกรณส าเรจรปมาแลว เพอทจะท าการทดสอบอยางเดยว และกมลกคาบางครงกจะสงซอสนคาอยางเดยวโดยไมตองการผลการทดสอบ

97

4.2.1 โครงสรางลวดสลง (Wire Rope Construction)

ทวชย ส าราญวาน ช (2548) ไดใหความหมายโครงสรางของลวดสลงวา

สวนประกอบของเสนลวดสลงทน ามาประกอบหรอน ามาพนเขาดวยกนเปนเสนลวดสลง เพอน ามาใชในการชวยยก ชวยลาก หรอชวยดง หรอใชในประโยชนของลวดสลงในดานตางๆ ตามวธการใชงานของชดสลง ซงมสวนประกอบโครงสรางของเสนลวดสลง ดงตอไปน

เสนลวดเหลก (Wire) เปนลวดเสนเลกๆเสนเดยว ทน ามาพนรวมกนเปนกลมลวด (Strand) อาจจะเปนเสนกลม เสนแบน เปนรปวงร หรอเปนรปรางอนๆ กไดขนอยกบรปแบบของลวดสลง

กลมลวดเกลยว หรอ ลวดตเกลยว (Strand) จะเปนกลมของลวดเกลยวเสนเลกๆพนกนเปนกลมลวดเกลยว ซงจะพนอยรอบใสแกนกลาง (Core) โดยอาจจะพนในทศทางตามเขมนาฬกา หรอทวนเขมนาฬกา โดยมทศทางพนเปนเกลยวซายหรอเกลยวขวา หรอทงเกลยวซายและเกลยวขวา

แกนกลางไสลวด (Core) เปนไสกลางของลวดสลง อาจจะเปนแกนเหลก

(Steel) หรอไฟเบอร (Fiber) ตามลกษณะของโครงสรางของลวดทตองการโดยแบงเปน 3 ชนด คอ o ไสไฟเบอร (Fiber Core) โดยใชไฟเบอรเปนไสแกนกลาง เรยกวาไสไฟ

เบอรเปนแกนหลก (Fiber Core) o ไสแกนกลางอสระ (Independent Wire Rope Core) โดยจะใชลวดสลง

เปนแกนเหลก (Steel) เปนไสแกนกลางเปนแกนอสระ เรยกวา ไสเหลก (Steel Core) o ไสแกนกลางกลมลวด (Strand Core) โดยใชกลมลวดสลงเปน ไสกลาง

เปนแกนหลก (Strand) ซงสามารถทจะอธบายของโครงสรางของลวดสลงได ดงในรปท 4.3

รป 4.3 โครงสรางลวดสลง (Wire Rope Construction) ทมา: http://suppliers.jimtrade.com/139/138269/139846.htm (2553)

98

จ านวนของเสนลวดตเกลยว แตละเกลยวของลวดจะแตกตางกน ขนอยกบวตถประสงคการใชงาน โดยเสนลวดจะระบเปนจ านวนเกลยวของลวดตเกลยว และจ านวนลวดของลวดตเกลยวแตละเกลยว ดงตวอยาง เชน

6 x 7 หมายถง เสนลวดเหลกกลาทมจ านวนลวดเกลยว 6 เกลยว และในแตละเกลยวจะประกอบดวยเสนลวดเหลกกลา จ านวน 7 เสน

6 x 19 FC หมายถง เสนลวดเหลกกลาทมจ านวนลวดเกลยว 6 เกลยว และในแตละเกลยวจะประกอบดวยเสนลวดเหลกกลา จ านวน 19 เสน และแกนไสกลางเปนแบบไฟเบอร

(Fiber Core) 6 x 25 WSC หมายถง เสนลวดเหลกกลาทมจ านวนลวดเกลยว 6 เกลยว และใน

แตละเกลยวจะประกอบดวยเสนลวดเหลกกลา จ านวน 25 เสน และแกนไสกลางเปนแบบกลมลวดเกลยว (Wire Strand Core)

6 x 36 IWRC หมายถง เสนลวดเหลกกลาทมจ านวนลวดเกลยว 6 เกลยว และในแตละลวดเกลยวจะประกอบดวยเสนลวดเหลกกลา จ านวน 36 เสน และแกนไสกลางเปนแบบแกนกลางอสระ (Independent Wire Rope Core)

ทวชย ส าราญวานช (2548) ไดกลาวเพมเตมเกยวกบขนาดของลวดเกลยวในแตละเกลยววา ขนาดของลวดเกลยวขนาดทเทากนและตางกน โดยมรปแบบการใชงานอย 5 แบบใหญๆ

ดวยกน ดงน 1. Ordinary หมายถง เปนแบบทเสนลวดทมขนาดเทากนหมด ซงการใชงานท

นยมมากทสด จะใชลวดเหลก 7 เสน ในหนงลวดเกลยว (Strand) เชน 6 x 7 2. Seale (ใชสญญลกษณ S) เปนแบบทเสนลวดเกลยวม 2 ชนรอบแกน โดย

ขนาดของเสนลวดเกลยวชนนอกจะมขนาดโตกวาเสนลวดชนใน เพอผลของความตานทานการเสยดส และขนาดของเสนลวดดานในทมขนาดเลกกวา จะเพมความสามารถในการยดหยน (Flexibility)

3. Warrington (ใชสญญลกษณ W) เปนแบบทเสนลวดเกลยวมขนาดทงใหญและเลกรวมกนในชนนอกของลวดเกลยว สวนชนในของลวดเกลยวจะมขนาดเสนลวดทเทากน และมจ านวนแคครงหนงของจ านวนลวดชนนอก

4. Filler Wire (ใชสญญลกษณ Fi) เปนแบบทเสนลวดทงสองชนมขนาดทเทากน โดยจ านวนเสนลวดของชนนอก จะมมากกวาเสนลวดชนใน 2 เทา และมลวดเลกๆแทรกอยในระหวางชองวางทงสองชนและมจ านวนลวดเทากบจ านวนลวดชนใน

99

5. Combination เปนรปแบบการตเกลยวทผสมกนระหวาง แบบ Seale Warrington and Filler Wire ดงมรายละเอยดตามรป 4.4

รป 4.4 รปแบบของลวดสลง (Wire Rope Type) ทมา: ทวชย ส าราญวานช ปฏบตการทดสอบวสด (2548)

ทวชย ส าราญวานช (2548) ไดใหนยามพมเตมในการประกอบลวดสลง ตาม

โครงสรางของชนดลวดสลงไววา ส าหรบแกนของลวดเหลกกลา จะท าหนาทรกษารปทรงของเสนลวดเหลกกลาใหกลม และรกษาใหลวดตเกลยวอยในต าแหนงทเหมาะสมในระหวางการใชงาน

ซงสวนใหญแกนทเลอกใชจะมอยดวยกน 3 รปแบบ ไดแก 1. แกนทเปนลวดเหลกเสนเดยว (Independent Wire Rope Core: IWRC)

แกนกลางจะเปนอสระ และลวดเหลกกลาจะเพมความแขงแรง ชวยตานทานตอการกระแทก และตานทานตอความรอนไดสงทสด ซงการใชงานแกนเหลกแบบ IWRC จะใชเปนแกนลวดขนาดเลกและเปนอสระอยตรงกลาง และพนรอบดวยเสนลวดขนาดเลกๆโดยรอบ

2. แกนทเปนลวดเกลยว (Independent Wire Strand Core: IWSC) ลวดแกนกลางจะเปนอสระตอกน แตโครงสรางของลวดจะเปนกลมของเสนลวดลวดเหมอนกบกลมของลวดภายนอก (Outer Strand Wire) จะมความตานทานตอความรอนไดมากกวาแกนทเปนไฟเบอร

(Fiber) และชวยเพมความแขงแรงใหกบลวด ประมาณ 15 % แตมความยดหยนนอยกวาแกนทเปนไฟเบอร

3. แกนทเปนไฟเบอร (Fiber Core: FC) สวนใหญใชเปนแบบ Polypropylene (PP) หรอ Polyvinylchloride (PVC) ซงมขอไดเปรยบคอเพมความยดหยน (Flexibility) ใหสงขน

และชวยรบคาความเคนทเกดจาก Shock Load และนอกจากนยงปองกนความเสยหายจากการกด

100

กรอน (เนองจากไมดดซบความชน ) และผกรอน (Corrosion) และทนตอสภาพกรดและดางออนๆได รายละเอยดตามรปท 4.5

รป 4.5 การประกอบลวดสลง (Wire Rope Assembly) ทมา: ทวชย ส าราญวานช ปฏบตการทดสอบวสด (2548)

4.2.2 รปแบบการตเกลยวลวดสลง

ANSI/API Specification 9A ไดก าหนดทศทางของการตเกลยวของ ลวดสลงไว

ดงน การตเกลยวของลวดสลง หมายถง การน าเสนลวดสลงมาพนรวมกนในทศทาง

ตามรปแบบทตองการ ซงมลกษณะแบบทศทางการตเกลยวของลวดสลง ม 2 สวนไดแก (ก) ทศทางของการตเกลยว (Lay Direction for Rope) ซงโดยทวไป มทงการต

เกลยว แบบเกลยวขวา (Right Lay) และเกลยวซาย (Left Lay) o เกลยวขวา (Right Lay) หมายถง ทศทางการตเกลยวของลวดสลงจะหมน

ไปทางขวา แบบตามเขมนาฬกา o เกลยวซาย (Left Lay) หมายถง ทศทางการตเกลยวของลวดสลงจะหมน

ไปทางซาย แบบทวนเขมนาฬกา (ข) ชนดของลวดเกลยว (Type of Rope Lay) โดยทวไป ม 2 แบบคอ

o แบบเกลยวธรรมดา (Regular Lay) ซงลวดเกลยวจะเรยงตวไปในทศทางตรงกนขามกบทศทางของเสนลวด (Strand) และขนานไปกบแกนของลวด การตเกลยวแบบนเหมาะในการใชงานไดทวไป และปองกนการการกระแทก (Crushing) ไดด

o แบบแลงส (Lang Lay) ซงลวดจะเรยงตวไปในทศทางเดยวกบทศทางของเสนลวด (Strand) และเสนลวดจะเรยงตวตรงท ามมขนานไปกบแนวความยาวของลวด แบบชนดของลวดแบบวธน มขอไดเปรยบ 2 ประการ คอจะมความตานทานตอความลาไดด และปองกนการสกหรอจากการเสยดสในขณะใชงานไดดกวาแบบธรรมดาหรอแบบทวไป (Regular

101

Lay) และเนองจากบรเวณพนทผวของลวดแตละเสนมมากกวา ซงจะพบวาเวลาทอยภายใตสภาวะการใชงานทลวดตองถกดดโคง จงมแรงดดโคงกระท าไดนอยกวา ดงนน จะพบวาลวดเหลกกลาแบบแลงส จะมความยดหยนไดดกวาและมอายการใชงานภายใตสภาวะทมแรงดดโคงมากระท าเปนหลกไดนานกวาแบบธรรมดาไดประมาณ 15-20 % แตมโอกาสทจะเกดรอยแตก (Kink) และทนตอการกระแทก (Crushing) ไดนอยกวาแบบธรรมดา ดงรปท 4.6

Right Regular Lay Left Regular Lay

Right Lang Lay Left Lang Lay

รป 4.6 ทศทางเกลยวลวดสลง (Wire Rope Direction) ทมา: ANSI/API Specification 9A

4.2.3 มาตรฐานแรงดงลวดสลง

ANSI/API Specification 9A ไดก าหนดชนดประสทธภาพเกรดของเสน ลวดไว

ดงน o Grade 135 kg/mm2 เหมาะส าหรบทจะใชกบรอกหรอลฟท (Hoist and

Elevator) o Grade 150/160 kg/mm2 เสนลวดชบสงกะส (Hot Dip Galvanized Process)

เพอปองกนการกดกรอน o Grade 165 kg/mm2 เหมาะส าหรบทจะใชงานทวไป o Grade 180 kg/mm2 เสนลวดเกรดพเศษ มความตานทานแรงดงสง เหมาะ

ส าหรบใชงานทตองการแรงดงสง

102

o Grade 195 kg/mm2 เสนลวดเกรดพเศษ มความตานทานแรงดงสงมากเปนพเศษ เหมาะส าหรบใชงานในงานหรอโรงงานทตองการใชลวดสลงทมแรงดงมากๆ

o Improved Plow Steel (IPS) หมายถง ลวดสลงเกรดทเหมาะส าหรบทจะใชงานทวไป

o Extra Improved Plow Steel (EIPS) หมายถง ลวดสลงเกรดพเศษทมความตานทานแรงดงสงมากเปนพเศษ เหมาะส าหรบใชงานในงานหรอโรงงานทตองการใชลวดสลงทมแรงดงมากๆ

o Extra, Extra Improved Plow Steel (EEIPS) หมายถง ลวดสลงเกรดมความตานทานแรงดงสงมากเปนพเศษขนไปอก เหมาะส าหรบใชงานในงานหรอโรงงานทตองการใชลวดสลงทมแรงดงมากๆเปนพเศษ ซงดงมรายละเอยดตามตาราง 4.7

ตาราง 4.7 ความตานทานแรงดงลวดสลง 1. Rope Grade Wire Tensile Strength Grade (N/mm2) 2. 1770 (IPS) 1570 to 1960 (Level 2 to Level 4) 3. 1960 (EIPS) 1770 to 1970 (Level 3 to Level 5) 4. 2160 (EEIPS) 1970 to 2160 (Level 4 to Level 5)

IPS 1570 to 1960 (Level 2 to Level 4) EIPS 1770 to 1970 (Level 3 to Level 5) EEIPS 1970 to 2160 (Level 4 to Level 5) ทมา: ANSI/API Specification 9A

4.2.4 การออกแบบลวดสลงและอปกรณชวยยก

การออกแบบลวดสลงและอปกรณชวยยก เพอทจะไดท าการประกอบลวดสลง

และอปกรณชวยยกไปใชงานไดอยางถกตองตามลกษณะการใชงานส าหรบอปกรณนนๆ ทส าคญจะไดเลอกชนดของอปกรณชวยยกใหถกตองและปลอดภยในการใชงาน

การออกแบบลวดสลงจะตองค านงถงการใชงานเปนล าดบแรก มรายละเอยดดงตอไปน

103

ใชในการการชวยยกอปกรณตางๆ (Lifting Equipment) เชน ใชส าหรบยกต คอนเทนเนอร (Container) ตะกรา (Basket) อปกรณใสสารเคม (Chemical Tank) ถงขยะตางๆ

(Rubbish Skip) และอปกรณอนๆทใชส าหรบใสอปกรณตางๆกจะใชเปนลวดสลงชด 4 ขา (4 Legs Wire Rope Sling)

ใชในการการชวยยกทอ (Bundle Sling) จะใชสลงเปนเสนเดยว (Single Leg Wire Rope Sling) จะใชเปนสลงหวออน (Soft Eye – Soft Eye) เพองายและสะดวกส าหรบยกทอ

ใชส าหรบยกอปกรณทน าหนกและขนาดทไมสมมาตรกน (Unbalancing) การออกแบบลวดสลงและอปกรณชวยยก จะออกแบบเปนพเศษตามรปรางของอปกรณนนๆโดยจะตองหาจดศนยถวงน าหนก (Center of Gravity:CG)

อปกรณชวยยก (Lifting Gear) คออปกรณทใชในการเชอมตอในการยก ทตอกบอปกรณยก (Lifting Equipment) เชนใชเปนอปกรณทใชรวมกบรถเครน ทไมใชอปกรณทท าหนาทในการยกโดยตรง เชน สลงชด (Sling) สลงไนลอน (Webbing Sling) สะเกน (Shackle) ดงรปแสดงใหเหนลกษณะของอปกรณชวยยกตางๆตามรป 4.7-4.14

รป 4.7 ชนดของสะเกนแบบโอเมกาแบบมโบลทและมสกร (Anchor Shackle Bolt Type & Screw Pin)

ทมา http://www.talurit.com/webbplats/products/definitions_english_761.asp (2553)

รป 4.8 สะเกนตวยชนดแบบมสกรและแบบมโบลท

(Chain Shackle Screw Pin & Bolt Type) ทมา http://www.talurit.com/webbplats/products/definitions_english_761.asp (2553)

104

รป 4.9 มวนลวดสลง (Wire Rope Roll) ทมา http://www.siamsafetyplus.com/forum/viewthread.php?tid=116 (2553)

รป 4.10 สลงทใชในการยกทอ (Soft Eye)

ทมา http://www.siamsafetyplus.com/forum/viewthread.php?tid=116 (2553)

105

รป 4.11 การใชชดสลงแบบ 4 ขาในการยก Container

รป 4.12 ชดสลงโซ (Chain Sling) ทมา http://www.talurit.com/webbplats/products/definitions_english_761.asp (2553)

รป 4.13 ชนดของอปกรณชวยยก (Lifting Gear) ทมา http://www.talurit.com/webbplats/products/definitions_english_761.asp (2553)

106

รป 4.14 การยกคน ขน-ลง เรอ ในการออกแบบลวดสลงและอปกรณชวยยกเพอทจะประกอบลวดสลง (Wire

Rope) กบอปกรณชวยยก (Lifing Gear) เขาดวยกนใหเปนชดของสลง (Sling) เพอน าไปใชในการชวยยก ซงประกอบดวยชดของสลงดงน

ลวดสลง (Wire Rope) โดยจะตดเสนลวดสลงใหไดความยาวตามทตองการ

เพอทจะน าไปประกอบเปนชดสลงตามความยาวทตองการ หวงดวงใจ (Thimble Eye) ใชในการรองรบลวดสลง เพอปองกนลวดสลง

ช ารด และเสยหาย ซงจะใชในกรณของการยกของทเปนชดคงท ทไมเปลยนคาหรอมมยกของสลง

สามารถแบงยอยๆออกเปน 3 ชนด ดงน

o แบบมาตรฐาน (Standard) ความหนาของหวงดวงใจจะบาง

o แบบหนา (Heavy Duty Standard) ความหนาของหวงดวงใจจะหนา

o แบบเหลกตน (Solid Standard) ความหนาของหวงดวงใจจะเปนแบบเหลกตน ซงจะใชกบงานดงและงานรงของงานเรอ (Barge) หรองานเดนเรอมหาสมทร (Marine Barge) ดงรป 4.15

รป 4.15 ชนดหวงดวงใจลวดสลง (Wire Rope Thimble)

ทมา http://www.talurit.com/webbplats/products/definitions_english_761.asp (2553)

107

เฟอรรน (Ferrule) ใชส าหรบในการย าลวดสลงใหแนนเขาดวยกน เพอรองรบแรงดง (Tension Load) โดยแบงเปนชนดของวสดได ดงในรป 4.16 – 4.21

o วสดท าจากอะลมนม (Aluminum Ferrule) มอย 2 แบบ คอแบบ Form A และ Form C

o วสดท าดวยเหลก (Steel Ferrule) จะเปนแบบ Flemish Eye

o วสดท าดวยสแตนเลส (Stainless Ferrule) จะเปนแบบ Flemish Eye

รป 4.16 ชนดเฟอรรน (Type of Ferrule) ทมา http://www.mainco.co.uk/wire_rope_info.htm (2553)

รป 4.17 การประกอบเฟอรรนกบลวดสลง (Wire Rope Sling Assembly) ทมา http://www.mainco.co.uk/wire_rope_info.htm (2553)

108

รป 4.18 ชนดของเฟอรรนผลตจากอะลมนม แบบฟอรมเอ (Ferrule Form A) ทมา http://www.mainco.co.uk/wire_rope_info.htm (2553)

รป 4.19 เฟอรรนผลตจากอะลมนม แบบฟอรมซ (Ferrule Form C) ทมา http://www.mainco.co.uk/wire_rope_info.htm (2553)

หวงเดยว (Master Link) เพอใชส าหรบเปนอปกรณในการยก เพอตอเขากบชด

อนๆของอปกรณ หรอเปนตวพวงเพอเชอมตอกบอปกรณชนดอนๆดงรปท 4.20

รป 4.20 ชนดของหวงเดยว (Master Link) ทมา http://www.talurit.com/webbplats/products/definitions_english_761.asp (2553)

109

ชดหวงยก (Master Link Assembly) เพอใชส าหรบเปนอปกรณในการยก เพอตอเขากบชดอนๆของอปกรณ หรอเปนตวพวงเพอเชอมตอกบอปกรณชนดอนๆ ดงรปท 4.21

รป 4.21 ชดหวงยกลวดสลง (Master Link Assembly)

ก. การวดขนาดลวดสลง (Wire Rope Sling Measurement) การวดขนาดความโตของลวดสลง จะตองวดขนาดของความโตของเสนลวดทโต

มากทสด โดยสามารถทจะแสดงใหเหนตามลกษณะของการวด ตามรปท 4.22

รป 4.22 การวดขนาดความโตลวดสลง (Wire Rope Measurement) ทมา: http://www.talurit.com/webbplats/products/definitions_english_761.asp (2553)

4.2.5 วธการทดสอบลวดสลงและอปกรณชวยยก

การทดสอบลวดสลงและอปกรณชวยยก จะใชการทดสอบดวยวธการทดสอบ

แรงดง (Tension Test) หรอเรยกวา การทดสอบเสมอนการใชงานจรง (Proof Load Test) เพอใหทราบวา สลงทเราประกอบเขาดวยกนนน เมอน าไปใชงานแลวปลอดภยไมขาดหรอหลดออกจากขอตอตางๆ และเพอความสะดวกในการทดสอบ จงไดก าหนดวธการทดสอบออกเปน 2 วธ คอ

110

(ก) การทดสอบ โดยใชเครองทดสอบแรงดง (Horizontal Tensile Testing Machine) วธนเหมาะทจะท าการทดสอบอปกรณ หรอชนงานทมขนาดเลกและมความยาวทสามารถใชการทดสอบส าหรบเครองจกรได วธนจะสะดวกและมความปลอดภยในการทดสอบมากทสด คอผทดสอบไมตองเตรยมอปกรณอะไรเพยงแตน าสนคาไปทดสอบจากเครองทดสอบไดเลย สวนอปกรณชวยเหลออนๆทางโรงงานจะปนผเตรยมอปกรณเอง อปกรณและสนคาทเหมาะส าหรบการทดสอบดวยวธน คอลวดสลง สะเกน สลงไนลอน สลงโช และอปกรณทใชแรงดงอนๆ ดงแสดงในรปท 4.23

รป 4.23 การทดสอบชดหวงชวยยกดวยเครองทดสอบแรงดง (Horizontal Tensile Test Machine)

(ข) การทดสอบ โดยใชรถเครน (Mobile Crane) หรอเครนหอสง (Overhead Crane) วธนเหมาะส าหรบชนงานใหญๆทไมสามารถใชเครองทดสอบแรงดง (Horizontal Tensile Test Machine) การทดสอบวธนจะมความเสยงภยและโอกาสในการเกดอบตเหตมากกวาการทดสอบดวยเครองทดสอบแรงดง และวธนผทดสอบจะตองเตรยมอปกรณทใชชวยเหลอส าหรบการทดสอบ เชน ลวดสลง สะเกน สลงไนลอน สลงโซ และอปกรณทใชส าหรบถวงน าหนก

(Counter Weight) อปกรณทจะใชส าหรบการทดสอบดวยวธน คออปกรณประเภทตะกรา (Basket) ตคอนเทนเนอร (Container) ออฟฟศเคลอนท (Mobile Office) หรอเรยกวา Dog House และอปกรณอนๆทไมสามารถทจะท าการทดสอบดวยเครองทดสอบแรงดง (Horizontal Tensile Test Machine) ได ดงแสดงในรปท 4.24 - 4.26

111

รป 4.24 การทดสอบตคอนเทนเนอรดวยรถเครน (Mobile Crane)

รป 4.25 การทดสอบชนงานดวยรถเครน (Mobile Crane)

รป 4.26 การทดสอบชนงานดวยเครนหอสง (Overhead Crane)

112

4.2.6 มาตรฐานการทดสอบลวดสลงและอปกรณชวยยก

ในการใชวธการทดสอบแบบเสมอนการใชงานจรง (Proof Load Test) เพอทจะท าใหถกตองตามมาตรฐานหรอตามขอก าหนดของบรษทสมปทานการขดเจาะ ตองท าการทดสอบตามมาตรฐานการทดสอบทไดก าหนดไว ดงนนผทดสอบจะตองศกษาถงมาตรฐานและขอก าหนดตางๆของบรษทสมปทานการขดเจาะฯ ซงรายละเอยดของมาตรฐานของการทดสอบลวดสลงและอปกรณชวยยก มดงตอไปน

- มาตรฐานของสถาบนปโตรเลยมของประเทศสหรฐอเมรกา (The American Petroleum Institute: API)

- มาตรฐานของสมาคมวศวกรรมประเทศสหรฐอเมรกา (The American Society of Mechanical Engineers: ASME)

- มาตรฐานการทดสอบของบรษท ปตท.สผ. (General Instructions for Lifting Equipment: INSP-004Rev.1 (September,

2009) - มาตรฐานการทดสอบของบรษท เชพรอน (ประเทศไทย) จ ากด

(Management & Inspection of Portable Lifting Equipment (PLE),Version1.0 (01/03/2007)

- มาตรฐานของบรษท เพรลออย (ประเทศไทย) จ ากด Pearl Energy Limited, Standard Operating Procedure, SOP-001: Portable

Lifting Equipment Operating Practice Rev.0, (10 Feb 2009) - มาตรฐานของบรษท นวคอสตอล (ประเทศไทย) จ ากด

Nucoastal: Safety Procedure Manual, Lifting and Hoisting Operations, (27/2/2011)

- มาตรฐานของบโร เวอรทส (EPP/GTI 503 Surveys of Offshore Lifting Appliance, Rev.5, (06/06/2001)

- มาตรฐานของบรษท American of Shipping (ABS) - มาตรฐานของบรษท Det Norske Veritas (DNV) - มาตรฐานของบรษท Germanischer Lloyd (GL) - มาตรฐานของบรษท Lloyd Register of Shipping (Lloyd’s)

113

4.2.7 กระบวนการการประกอบลวดสลงและอปกรณชวยยก

ในการศกษากระบวนการการประกอบลวดสลงและอปกรณชวยยก จะมขนตอนของการประกอบลวดสลงและอปกรณชวยยก มรายละเอยดดงน

การประกอบลวดสลง (Wire Rope) รวมกบชดของอปกรณชวยยก (Lifting Gear) ใหเปนชดของสลง (Sling) เพอน าไปใชในการชวยยก มขนตอนในการประกอบชดสลงดงน

o ตดความยาวลวดสลง ตามความยาวทตองการ o น าลวดสลงไปท าการ ย าหว เพอใส Thimble ในกรณทตองการ Thimble (ถาไม

ตองการ Thimble กไมตองใส Thimble เชน การประกอบเปน Soft Eye) เปนตน o น าลวดสลงทตองการย าใสใน Master Link หรอ Master Link Assembly o ท าการย า Ferrule โดยใช Press and Die ขนาดเดยวกบ ขนาดท Ferrule ก าหนด o ไดชดสลงตามทตองการ o น าไปท าการทดสอบแรงดง ท 2 เทาของ SWLของลวดสลง (ตามมาตรฐานการ

ทดสอบและมาตรฐานของสมาคมปโตรเลยมของอเมรกา : API) หรอตามมาตรฐานของการผลตและทดสอบของบรษทสมปทานการขดเจาะ เชน บรษท ปตท.สผ. บรษทเชพรอน (ประเทศไทย ) บรษท เพรลออย (ประเทศไทย) จ ากด และบรษท นวคอสตอล (ประเศไทย) จ ากด

o ท าการการระบหมายเลข หรอ ตอกหมายเลขของชดสลง (ID. Number) o ท าการ Packing ซงรปแบบของการประกอบลวดสลงกบชดอปกรณชวยยก จะแสดงใหทราบตาม

กระบวนการประกอบลวดสลงลอปกรณชวยยก ดงรปท 4.27

114

แสดงกระบวนการการประกอบและทดสอบลวดสลงและอปกรณชวยยก Process of Wire Rope Sling and Lifting Gear Assembly

รป 4.27 กระบวนการการประกอบและทดสอบลวดสลงและอปกรณชวยยก

4.2.8 การผลตและทดสอบลวดสลงอปกรณชวยยก

จากการออกแบบลวดสลงและอปกรณชวยยก และการศกษากระบวนการประกอบลวดสลงและอปกรณชวยยก แสดงรายละเอยดไดดงน (ดรายละเอยดตามตาราง4.8)

1. การประกอบลวดสลง Single Leg ใชเวลาผลตตอเสน ดงน - ตดลวดสลง 2 นาท - ย าลวดสลงกบเฟอรรน 2 ขางๆละ 3 นาท รวมเปน 6 นาท - ทดสอบ 5 นาท

Thimble

Master link, Masterlink Assembly

Ferrule

Assembly

T e s t i n g

Raw material Cutting

D e l i v e r y

P a c k i n g

115

- ท าการระบหมายเลข 5 นาท รวมเวลาในการผลตและการทดสอบทงหมด 18 นาท ดงนน ใน 8 ชวโมงผลตและ

ทดสอบไดเทากบ 60/18 = 3.33 x 8 ชวโมง = 27 ชด 2. การประกอบลวดสลง 2 Leg ใชเวลาผลตตอเสน ดงน - ตดลวดสลง 5 นาท - ย าลวดสลงกบเฟอรรน 2 เสน 2 ขางๆละ 3 นาท รวมเปน 12 นาท

- ทดสอบ 5 นาท - ท าการระบหมายเลข 5 นาท

รวมเวลาในการผลตและทดสอบทงหมด 27 นาท ดงนน ใน 8 ชวโมงผลตและทดสอบไดเทากบ 60/27 = 2.22 x 8 ชวโมง = 18 ชด

3. การประกอบลวดสลง 4 Leg ใชเวลาผลตตอเสน ดงน - ตดลวดสลง 5 นาท - ย าลวดสลงกบเฟอรรน 4 เสน 2 ขางๆละ 3 นาท รวมเปน 24 นาท

- ทดสอบ 25 นาท - ท าการระบหมายเลข 6 นาท

รวมเวลาในการผลตทงหมด 60 นาท ดงนน ใน 8 ชวโมงผลตและทดสอบไดเทากบ 60/60 = 1.0 x 8 ชวโมง = 8 ชด

4. การทดสอบอปกรณอนๆ ใชเวลาทดสอบ 5 นาท (ไมรวมเวลาขนตอนเตรยมงาน และเตรยมอปกรณชวยยก) ใชเวลาเปลยนชนงานอก 5 นาท รวมเปน 10 นาท

รวมเวลาในการทดสอบทงหมด 10 นาท ดงนน ใน 8 ชวโมงผลตและทดสอบไดเทากบ 60/10 = 6 x 8 ชวโมง = 48 ชด

116

ตาราง 4.8 การผลตและทดสอบลวดสลงและอปกรณชวยยก ล าดบ ประเภทชดสลง จ านวน

(ชด) การ

ประกอบ (นาท)

การทดสอบ (นาท)

จ านวนการผลต (วน)

การผลตรวม (ชด/ป)

1 Single Leg 1 6 5 27 8,100 2 2 Legs 1 12 5 18 5,400 3 4 Legs 1 24 25 8 2,400 4 Webbing 1 ชดส าเรจรป 5 48 14,400 5 Other Equipment 1 ชดส าเรจรป 5 48 14,400

หมายเหต: การทดสอบลวดสลง ขนอยกบความยาวของลวดสลงดวย การทดสอบลวดสลงและชดหวงยกพรอมกนขนอยกบความยาวของชดสลง ถาความยาวลวดสลงยาวมากกวาเครองทดสอบ เวลาทใชในการทดสอบจะมากกวาน และไมไดคดเวลาในการเตรยมการ

4.2.9 การเลอกท าเลทตง

การเลอกท าเลทตง โรงงานนนมองคประกอบของการเลอกท าเลทตง เนองจากแต

ละท าเลทตงมขอดและขอเสยตางกน เชนท าเลทตงหนงอยใกลกบแหลงวตถดบ แตไกลจากแหลงตลาด หรอทตงของบรษทลกคา หรอไกลจากทาเรอส าหรบการสงของ เปนตน ปจจยในการตดสนใจเลอกท าเลทตง ม 2 วธดวยกน คอ

(ก) วธใหน าหนกความส าคญ (Weight Method or Factor Rating) เปนการวเคราะหเชงคณภาพ (Qualitative Analysis) วธการหนง โดยจะท าการใหน าหนกของแตละปจจยทสนใจตามล าดบความส าคญ ถาปจจยใดมความส าคญตอการตดสนใจมาก กจะใหน าหนกคะแนนมาก ถาปจจยใดมความส าคญนอย กจะใหคะแนนลดหลนตามล าดบ หลงจากนน ในแตละปจจยกจะท าการใหน าหนกคะแนนส าหรบแตละท าเลทตง เมอใหน าหนกคะแนนเสรจสมบรณ ท าการรวมน าหนกคะแนนของแตละท าเลทตง ในการตดสนใจเลอก จะท าการเลอกท าเลทตงทไดน าหนกคะแนนสงสด ขนตอนการวเคราะห สามารถสรปไดดงน

1. ก าหนดปจจยทจะท าการพจารณา เชน แหลงแรงงาน แหลงตลาด สภาพแวดลอม สาธารณปโภค การคมนาคม เปนตน

2. ท าการใหน าหนกคะแนนแตละปจจย โดยการใหน าหนกคะแนนจะดจาก

117

ความส าคญตอการเลอกท าเลทตงเปนหลก ถาปจจยนนมความส าคญมากจะไดคะแนนมาก ถาส าคญนอยจะไดคะแนนนอย โดยท าการเปรยบเทยบกบปจจยอนดวย ผลรวมของน าหนกคะแนนจากปจจยทงหมดควรเทากบ 1.00 เพอสามารถแบงสดสวนความส าคญของปจจยตางๆไดชดเจนขน (สดสวนจาก 100 %)

o ก าหนดสเกลส าหรบการใหน าหนกคะแนนแตละท าเลทตง เชน จาก 0 ถง 100 o ใหคะแนนแตละท าเลทตงจากทกๆปจจย o ท าการรวมคะแนนของแตละท าเลทตง โดยรวมผลของน าหนกของแตละ

ปจจย o เลอกทางเลอกทใหคะแนนสงสด โดยมขนตอนของการแยกปจจยทเลอกไดดงตอไปน ขนตอนท 1 แยกปจจยส าคญทเลอกไววาอะไรเปนประเดนในการพจารณา ดจาก

ความเรยบงายจนถงความสมบรณแบบ ซงจะตองพจารณาท าเลทตง โดยเลอกพจารณาเฉพาะปจจยทส าคญๆ

ขนตอนท 2 น าแตละปจจยมาพจารณา โดยก าหนดน าหนกคะแนนทกปจจย รวมกนได 1 หรอ 100%

ขนตอนท 3 ใหระดบคะแนนแตละปจจย จาก 0 ถง 10 (0 หมายถง ไมเหมาะสม 10 หมายถง สมบรณแบบ)

ขนตอนท 4 รวมคะแนนแบบถวงน าหนกในแตละท าเลเพอสรปผล จากการส ารวจพนททตงโรงงาน ส าหรบประกอบและทดสอบลวดสลงและ

อปกรณชวยยก ส าหรบอตสาหกรรมขดเจาะน ามนและกาซ ในจงหวดสงขลา เพอการหาสถานทตงของโครงการพบวามพนทเหมาะสมอย 2 แหง คออ าเภอสงหนคร และอ าเภอเมอง

ซงนอกจากพจารณาตามขอก าหนดการตงโรงงาน การสอบถามผทรงคณวฒ และผเชยวชาญในการจดตงโรงงานการทดสอบลวดสลงและอปกรณชวยยก ส าหรบอตสาหกรรมการขดเจาะน ามนและกาซ ในจงหวดสงขลา และกลมลกคาหลกในการสนบสนนการขดเจาะฯในจงหวดสงขลา ซงมปจจยทน ามาวเคราะหในการเลอกท าเลทตง ยงตองค านงถงปจจยอนๆดงน ดรายละเอยดตามตารางท 4.9

4.2.9.1 พนทเกยวกบการขยายงาน (น าหนกคะแนน 0.1) หลกเกณฑในการใหคะแนน (คะแนนเตม 10 คะแนน ) คอการเปรยบเทยบ

ความสามารถในการขยายพนทโดยรอบโครงการ ในทนสามารถขยายท าเลไดทกท าเลทตง จงให

118

คะแนนขอนเทากบ 10 คะแนนทกท าเลทตง 4.2.9.2 อยใกลกบแหลงวตถดบ (น าหนกคะแนน 0.3)

หลกเกณฑในการใหคะแนน (คะแนนเตม 10 คะแนน ) คอระยะหางจากแหลงวตถดบ โดยทกๆ 10 กโลเมตร คะแนนจะลดลง 1 คะแนน อ าเภอสงหนคร 15 กโลเมตร คะแนนลดลง 1.5 คะแนน ได 8.5 คะแนน อ าเภอเมอง 15 กโลเมตร คะแนนลดลง 1.5 คะแนน ได 8.5 คะแนน

4.2.9.3 คมนาคมสะดวก (น าหนกคะแนน 0.1) หลกเกณฑในการใหคะแนน (คะแนนเตม 10 คะแนน) คอระยะหางจากสถานท

ส าคญๆ แสดงไดดงตารางท 4.5 โดยทก 50 กโลเมตร คะแนนจะลดลง 1 คะแนนท าเลทตงอ าเภอเมอง ระยะทางรวม 220 กโลเมตร คะแนนลดลง 4.4 ไดคะแนน 5.6 คะแนน ท าเลทตงอ าเภอสงหนคร ระยะทางรวม 230 กโลเมตร คะแนนลดลง 4.6 ไดคะแนน 5.4 คะแนน ตาราง 4.9 การเปรยบเทยบระยะทางระหวางท าเลทตงกบสถานทส าคญ

สถานท ระยะทาง (กโลเมตร)

อ าเภอเมอง อ าเภอสงหนคร ทาเรอน าลกสงขลา 30 5 ชายแดนมาเลเซย 100 115 สนามบนหาดใหญ 50 65 ตวเมองหาดใหญ 30 45

รวม 220 230 ทมา: จงหวดสงขลา (2549)

4.2.9.4 ราคาทดน (น าหนกคะแนน 0.1) หลกเกณฑในการใหคะแนน (คะแนนเตม 10 คะแนน) คอราคาทดนตอ 1 ไร โดย

ราคาทดนตอไร ทกๆ 1,000,000 บาท คะแนนจะลดลง 1 คะแนน อ าเภอเมอง ราคาทดน 4,000,000 บาทตอไร (เอกสารจากกรมทดน พ.ศ. 2553) คะแนนลดลง 4.0 คะแนน ได 6.0 คะแนน อ าเภอสงหนคร ราคาทดน 1,000,000 บาท บาทตอไร คะแนนลดลง 1.0 คะแนน ได 9.0 คะแนน ราคาทดน เปนราคาประเมนทดน ส านกงานทดนจงหวดสงขลา พ.ศ. 2547- 2550 ดรายละเอยดราคาประเมนทดนในตาราง 4.10

119

ตาราง 4.10 ราคาประเมนทดน ล าดบ พนท สถานท ราคา

(บาท/ตารางวา) 1 อ าเภอเมอง ตดถนนลพบรราเมศวร 40 เมตร 5,000-15,000 2 อ าเภอสงหนคร ทดนตดทางหลวงแผนดนหมายเลข 408

(สงขลา-ระโนด) ระยะทาง 40 เมตร 1,250-3,250

ทมา: ส านกงานทดนจงหวดสงขลา (พ.ศ. 2547-2553)

4.2.9.5 แรงงานทหาได (น าหนกคะแนน 0.2) หลกเกณฑในการใหคะแนน (คะแนนเตม 10 คะแนน) คอจ านวนแรงงาน ซงใน

พนทนทกท าเลอยในจงหวดสงขลา จากสถตแรงงานจงหวดสงขลา ป 25548 อตสาหกรรมการผลตมแรงงานทงสน 101,547 คน แบงเปนแรงงานชาย 71,853 คนและแรงงานหญง 54,764 คน (ส านกงานสถตแหงชาต, 2548) ท าใหไมมขอแตกตาง ทกท าเลจงไดคะแนน 10 คะแนน

เมอท าการวเคราะหครบทกปจจยแลว ท าการรวมคะแนนเพอตดสนใจเลอกท าเลทตง โดยเลอกทตงอ าเภอสงหนครไดคะแนน 42.9 คะแนน ซงสามารถสรปผลไดดงตารางท 4.11

ตาราง 4.11 สรปการใหคาคะแนนเพอการตดสนใจเลอกท าเลทตง

ปจจยการประเมน

น าหนกของปจจย

ท าเลทตงทางเลอก อ าเภอเมอง อ าเภอสงหนคร

พนทการขยายงาน 0.1 10 10 อยใกลแหลงวตถดบ 0.2 8.5 8.5 การคมนาคมสะดวก 0.3 5.6 5.4 ราคาทดน 0.2 6.0 9.0 แรงงานทหาได 0.2 10 10 ผลรวมเฉลยถวงน าหนก 1.0 40.1 42.9

(ข) วธการใหระดบคะแนน (Point rating or Rating Plan) เปนวธการเชงคณภาพ

อกวธการหนง โดยใชหลกของการใหคะแนนแกท าเลทตงของปจจยแตละดาน ถาพอใจมากใหคะแนนมาก โดยการตดสนใจเลอก จะเลอกท าเลทตงทมคะแนนสงสด

120

หลกเกณฑในการใหคะแนน (คะแนนเตม 500 คะแนน) คอ การเปรยบเทยบในเรองปจจยตาง โดยการใหระดบของคะแนนในสวนทส าคญทสด เปนคะแนนเตม สวนใดทส าคญรองลงมา กใหคะแนนลดหลนกนไปตามขนบนได ผลรวมของคะแนนเตม 500 คะแนน อ าเภอเมองได 390 คะแนน อ าเภอสงหนครได 450 คะแนน ดงนนการเลอกท าเลทตงโดยวธใหระดบคะแนนควรจะเลอกอ าเภอสงหนคร เพราะไดคะแนนมากกวา สามารถดไดจากตาราง 4.12

ตารางท 4.12 การเลอกท าเลทตงโรงงานโดยวธการใหระดบคะแนน

ปจจย คะแนนมากทสดทเปนไปได ท าเลทตง อ าเภอเมอง อ าเภอสงหนคร

ความใกลกบทาเรอขนสง 100 70 90 การคมนาคม 100 70 90 คาเชา 25 10 20 ขนาด 25 10 20 แผนผง 25 10 10 ทดน 50 40 50 ลกษณะท าเล 50 40 50 แหลงแรงงาน 25 20 10 สาธารณปโภค 50 80 60 ใกลแหลงวตถดบ 50 40 50

คะแนนนรวม 500 390 450

สถานททจะเลอกเปนท าเลทตงของโรงงานนน จะตองเปนสถานททจะท าใหเสยคาใชจายในการลงทนและการด าเนนงานนอยทสด หรอวาประหยดมากทสด รวมทงคาขนสงทงในดานการสงสนคาเขามาผลต การจดจ าหนายและการสงสนคาไปยงลกคา จะตองประหยดทงคาขนสง ประหยดเวลา และการคมนาคมทสะดวกมากทสด

ปจจยแรกทศกษาการเลอกท าเลทตงของโรงงาน คอโรงงานควรอยใกลกบแหลงของทตงโรงงาน อาคารคลงสนคาของลกคา หรอฐานปฏบตการชวยเหลอและสนบสนนการขดเจาะฯ และการคมนาคมทสะดวก การขนสงสามารถน ารถขนาดใหญ เชน รถเครน รถเทรลเลอร สามารถผานเขาออกไดสะดวกสบาย พนททเหมาะสม ควรทจะสรางโรงงานเพอบรการลกคา ซงก

121

มพนททเหมาะส าหรบการสรางโรงงาน ซงกมขอดและขอเสยทใกลเคยงกนทงอ าเภอสงหนครและอ าเภอเมองสงขลา

ในการศกษาวเคราะหและการตดสนใจเลอกท าเลทตงของโรงงานนน ผวจยไดท าการศกษาปจจยหลายประการ โดยเฉพาะดานการลงทนทตงโครงการจะตองเปนสถานททจะท าใหเสยคาใชจายในการลงทนและการด าเนนงานนอยทสด โดยเทคนคทน ามาใชในการวเคราะหและท าการเลอกสถานทตงโครงการ คอ

พนทใกลเคยงกบทตงของบรษทส ารวจ ขดเจาะและผลตน ามนและกาซ และบรษทชวยเหลอหรอสนบสนนงานขดเจาะ ฯ บรษทสมปทานแหลงขดเจาะฯ เชน บรษท ปตท.สผ. เชพรอน เพรลออยล ซพอค และนวคอสตอล จ ากด สวนบรษททชวยเหลอหรอสนบสนนงานขดเจาะฯ เชน บรษท Halliburton, Schlumberger , Seadrill Asia, Weatherford, Owen Oiltools, Emas Offshore, Expro Overseas, Amarit Logistics

พนทใกลกบทาเรอเพอสะดวกในการ ขนสงอปกรณตางๆไปยงแทนขดเจาะ การขนสงสะดวก ประหยด และรวดเรว

การคมนาคมและการขนสง บางครงจะตองสงเครองมอและอปกรณ หรอสนคาจากทอน เพราะฉะนน การคมนาคมและการขนสง ตองสะดวก ประหยดเวลาและคาใชจาย

การเดนทางสะดวกสบายและปลอดภย ผลจากการส ารวจและวเคราะหพนท การเลอกท าเลสถานทตงโรงงาน ในอ าเภอสง

หนคร และอ าเภอเมองสงขลานน สรปผลการวเคราะหทง 2 วธคอ 1) วธใหน าหนกความส าคญ (Weight Method or Factor Rating) คะแนนเตม 100

คะแนน อ าเภอเมอง ไดคะแนน 40.1 คะแนน อ าเภอสงหนคร ไดคะแนน 42.90 คะแนน 2) วธการใหระดบคะแนน (Point rating or Rating Plan) คะแนนเตม 500 คะแนน

อ าเภอเมอง ไดคะแนน 390 คะแนน อ าเภอสงหนคร ไดคะแนน 460 คะแนน ดงนนผลจากการวเคราะห จงควรตดสนใจเลอกอ าเภอสงนคร เพราะใหคะแนน

ผลรวมมากกวาทง 2 วธ

4.2.10 การก าหนดทตงโรงงาน การก าหนดทตงโรงงานนน ผวจยไดท าการศกษาวเคราะหและไดก าหนดใหอยใน

อ าเภอเมอง และอ าเภอสงหนคร เพราะวา จากการวเคราะหตามวธการการเลอกท าเลทตงของ

122

โรงงาน สรปไดวา มความเหมาะสมทง 2 แหลง เพราะพนท ใกลกบทตงของบรษทชวยเหลอและสนบสนนงานขดเจาะ และบรษท ส ารวจ ขดเจาะ และผลตกมฐานสนบสนนงานขดเจาะ รวมทงอาคารคลงสนคาของบรษทสมปทานการขดเจาะเอง กอยในอ าเภอสงหนครและอ าเภอเมอง สงขลาทงสน รวมทงปจจยของคาขนสงไปยงทาเรอกควรน ามาพจารณากใกลเคยงกนดวย

ในการศกษาวเคราะหและการก าหนดผงโรงงาน ผวจยไดท าการศกษาก รรมวธกระบวนการประกอบและทดสอบลวดสลงและอปกรณชวยยก ซงผวจยไดศกษาขนาดและพนท ประสทธภาพของเครองจกร กระบวนการการผลตและการทดสอบ ซงไดมาจากการศกษาการท างานและขนาดพนทของการปฏบตงาน รวมถงองคประกอบชวยเหลออนๆทเกยวของ ไมวาจะเปนการเกบสตอคสนคา การรบของและการสงของ รวมถงกระบวนการการบรรจ หบหอ และการขนสงตางๆดวย เชน ขนาดพนทของเครองจกร พนทของการผลต พนทของการท างาน หรอวาสวนประกอบอนๆทเกยวกบการผลต พนทใชสอยของส านกงาน รวมถงพนทในสวนของการบรการอนๆ เชนโรงจอดรถ จดรบสงสนคาเขาสนคาออก โดยน าขอมลทไดมาด าเนนการออกแบบตามความสมพนธของระบบงาน นอกจากนยงไดค านงถงความถกตองตามหลกการออกแบบสถาปตยกรรมของอาคารประเภทโรงงานอตสาหกรรม โดยอางองตามกฏหมายทเกยวของ เชน พระราชบญญตโรงงานอตสาหกรรม ตลอดจนหลกการการจดการการวางแผนเครองจกร (Factory Planning and Machine Lay Out) การศกษาการท างานของ กรรมวธการผลต (Work Study) เพอใหการด าเนนงานและการท างานสอดคลองกน และเพอใหการท างานมประสทธผลไดเตมประสทธภาพของงาน

อ าเภอสงหนคร ในพนทของอ าเภอสงหนคร เปนสถานทเหมาะสม และ ทตงใกลกบทาเรอของ

บรษท ปตท.สผ และทาเรอน าลก (Deep Seaport) สามารถสงของทางเรอพาณชยจะสะดวกและประหยดมากกวา พนทจะอยใกลกบแหลงทตงคลงสนคาของหลายๆบรษท เชนบรษทปตท .สผ.บรษท นวคอสตอล บรษท อมฤต แอนด แอสโซซเอส บรษท Weatherford KSP Ltd. บรษท Consortium Experteam & SVS Oilfield Services Co., Ltd บรษท เอสพ อนเตอรเนชนแนล แอนด เอนจเนยรง บรษท เอมเอมเอส วเอฟ แอนดโลจสตค จ ากด

จากการส ารวจและวเคราะหขอมลของพนท การคมนาคม และพนทใกลเคยงกบสถานทคลงสนคา บรษทของ ลกคา ซงสามารถทจะก าหนดแหลงของพนททเหมาะสมทจะตงโรงงานในเขตอ าเภอสงหนคร คอ บรเวณพนทฝงเดยวกบบรษท ปตท.สผ.ซงจะมคลงสนคาของบรษท อมฤต แอสโซซแอส แอนด โลจสตค บรษท อดสร และคลงสนคาของบรษท ปตท.สผ.

123

บรษท นวคอสตอล (ประเทศไทย) และซพอค หรอพนทถนนระโนด – สงหนคร ซงใกลเคยงกบทตงของ บรษท Weatherford KSP, บรษท SP International and Engineering, บรษท Consortium Expert Team Co., Ltd. และคลงสนคาของบรษท นวคอสตอล (ประเทศไทย ) จ ากด การคมนาคม สะดวกสบาย ใกลเคยงทาเรอน าลก (Songkhla Deep Seaport) สวนของพนททจะเลอก ควรเลอกทใกลเคยง หรอทเปนฝงเดยวกบทตงของ บรษทปตท .สผ.เพราะเปนฝงทก าหนดเปนพนทโซนนงของอตสาหกรรม สวนสนนราคาของทดน สนนราคา ไรละ 500,000–1,300,000 บาท ขนอยกบพนทและท าเลทตงเปนส าคญ ดรายละเอยดในรป 4.28

=r

รป 4.28 แผนทอ าเภอสงหนคร ทมา: http://maps.google.co.th/maps?hl=th&tab=wl (2553)

4.2.11 การออกแบบแผนผง (Plant layout)

การออกแบบแผนผงตามรปแบบการจดวางตามกระบวนการผลต มโอกาสทจะได

พบมากกวารปแบบอนๆ รปแบบการจดวางตามกระบวนการผลตน จะท าการหาความสมพนธ

ทาเรอ ปตท.สผ

ทาเรอน าลก Songkhla Deep Seaport

ทาเรอเชรอน

แพขนานยนต Songkhla Ferry

พนททเหมาะแกการสรางโรงงาน

บรษท ปตท.สผ.

บรษท Weatherford

124

ระหวางแผนกตางๆแลวท าการจดวางใหอยในต าแหนงทเหมาะสม โดยค านงถงความใกลชดระหวางคแผนก ซงคแผนกบางคควรอยใกลชดกน อาจเนองมาจากการใชอปกรณรวมกน หรอบางคแผนกควรอยหางกน เชน แผนกตดลวดสลง กบแผนกคลงสนคา เนองจากอาจท าใหเกดอคคภยได ซงจะมผลตอความปลอดภยของโรงงาน

การจดวางต าแหนงของแผนกตางๆสามารถเกดขนไดหลายแนวทาง ท าใหสามารถเกดแผนผงไดมากมายหลายแบบ ดงนนในการเลอกแผนผงทดทสดจะตองค านงถงจดประสงค นนกคอพยายามลดคาใชจายในการขนถายล าเลยงใหเกดนอยทสด พยายามลดเวลาและระยะทางในการผลตหรอบรการ ในบางครงอาจจะตองสนใจเกยวกบคาใชจายในการกอสราง คาใชจายในการด าเนนการประกอบดวย ส าหรบกรณของการปรบปรงแผนผงจะตองค านงถงคาใชจายในการเปลยนแปลงต าแหนงของเครองจกรตางๆ (Relocating Cost) เชน คาแรง คาวสดตางๆ คารอถอน คาตดตงใหม รวมถงคาทดสอบใหมดวย

ทงน ทางผวจยไดด าเนนการออกแบบอาคารตามขอมลทไดท าการศกษา โดยแบงสงปลกสรางออกเปน 2 ประเภทคอ

(1) สงปลกสรางอาคารส านกงานและสาธารณปโภค ไดแก หองผจดการ หองส านกงาน หองประชม หองรบแขก หองฝกอบรม หองอาหาร และหองเกบอปกรณ และพนทส าหรบเกบสนคา รวมถงรวโรงงาน ถนนและคระบายน า งานภมทศน และสถานทจอดรถ เปนตน

โดยสวนของการออกแบบอาคารและหองส านกงาน ผวจยไดศกษาขอมลความตองการการใชพนท ความสมพนธของสวนตางๆ ตลอดจนการจดผงองคกรและบคลากร เพอเปนขอมลในการออกแบบ การค านวณพนทของส านกงาน ทงนโดยอาศยมาตรฐานการออกแบบของ Architect’s Data ตลอดจนการอางองตามกฏหมายควบคมอาคาร เชน พระราชบญญตโรงงาน พ.ศ. 2535 แลวรวบรวมขอมลตางๆมาท าการออกแบบจดวางใหถกตองเหมาะสมตามลกษณะของการใชงาน ทงนทมาของขนาดพนททผวจยไดอาศยหลกการในการค านวณ เชน ในสวนของหองประชมหรอหองฝกอบรม ซงจากการรวบรวมขอมลของจ านวนบคลากรทตองใชหองประชม การฝกอบรมแตละครง จะใชจ านวนไมเกน 10 คน ขนาดพนทประมาณ 5 x 6 เมตร หรอใชพนทขนต าประมาณ 30 ตารางเมตร เปนตน และเมอรวมรวบขอมลการใชพนทของแตละแผนกไดแลว กมาด าเนนการการออกแบบและประมาณราคาคากอสราง ซงมรายละเอยด ตามตาราง 4.13

125

ตารางท 4.13 รายการสงปลกสรางโรงงาน อาคารส านกงาน และระบบสาธารณปโภค

ล าดบ

รายการสงปลกสราง ขนาดพนท

พนท (ตร.ม.)

ราคา

(บาท/ตร.ม.)

มลคา (บาท) กวาง ยาว

1 อาคารโรงงาน 15.0 30.0 450 7,800 3,745,000.00 2 ส านกงาน 5.0 10.0 50 3,500 250,000.00 3 คลงสนคา 10.0 15.0 150 350 52,500.00 4 หองเกบเครองมอและอปกรณ 5.0 10.0 50 350 17,500.00 5 หองอาหาร 5.0 5.0 25 350 8,750.00 6 ลานจอดรถ 5.0 10.0 50 300 15,000.00 7 รวโรงงาน - 30.0 30 1,200 36,000.00 8 ถนน และคระบายน า - 30.0 30 1,200 36,000.00 9 งานภมทศน - - 300 150 45,000.00 รวมทงสน 4,205,750.00

ทมา: บรษท ลองวลล บลเดอร (2554)

(2) สงปลกสรางอาคารโรงงาน ไดแก สวนการผลต สถานทเกบสนคา หองน าพนกงาน หองอาหาร และการจดภมทศน เปนตน ซงการออกแบบพนทในสวนผผลต ผวจยไดอาศยขอมลจากการประกอบลวดสลง เรมตงแตการตดลวดสลง การย าลวดสลง และการทดสอบ โดยการใชเครองทดสอบ (Horizontal Tension Machine) การจดเกบ รวมถงการดแลรกษา และการจดสง โดยใชหลกการส าคญขนพนฐานส าหรบการวางผงโรงงาน 3 ประการ คอ

o ความสมพนธ (Relationships) โดยการจดตามความสมพนธของกจกรรมตางๆ ทมความสมพนธกน การน าไปใชงานโดยการใหกจกรรมทมความสมพนธมาอยใกลกน

o พนท (Space) พจารณาเกยวกบพนทตางๆ ทงจ านวน ชนด รปราง รปทรง ขนาด น าหนก และจดประสงคของการใชงาน และพนทของกจกรรมตางๆ ทก าหนดไวของการวางผงโรงงาน

o การปรบจดต าแหนงทตง (Adjustment) เปนการจดหรอปรบต าแหนงของกจกรรมตางๆใหเหมาะสมภายใตขอจ ากดตางๆ ทงน โดยอาศยขอมลพนฐาน คอ P - ผลตภณฑ R – กระบวนการการผลต Q – ปรมาณ และ S – การบรหารเวลา โดยการน ามาวเคราะหรวมกนโดยใชหลกการ Systematic Lay Out Planning

126

4.2.12 การวางผงเครองจกร การวางแผนผงของเครองจกรนน การออกแบบควรค านงถง กระบวนการของการ

ผลต การน าสนคาเขาสกระบวนการการผลต การเบกสนคาจากสถานทเกบสนคาเขาสกระบวนการของการผลต หลงจากกระบวนการ การผลตแลว เสรจ พรอมทจะสงมอบใหลกคาตอไป เนองจากโรงงานทจะศกษา และวเคราะห ในความเปนไปได เปนโรงงานท ประกอบและทดสอบ ลวดสลงและอปกรณชวยยก ดงนนจากการศกษาและวเคราะหของเครองมอ เครองจกรทจะใชในกระบวนการผลตและทดสอบ มดงตอไปน

1. เครองตดลวดสลง (Fiber Cutting Machine) ขนาด 0.5 เมตร x 0.5 เมตร ราคา 10,000 บาท

2. เครองย าลวดสลง (Hydraulic Press Machine) 600 MT. ขนาด 2.0 x 2.0 x 2.50 เมตร (ยาว x กวาง x สง) ราคา 1,200,000 บาท

3. เครองทดสอบแรงดง (Tension Machine) 100 MT. ขนาด 3.0 x 10.0 x 1.0 เมตร ทประสทธภาพก าลงเครองจกร 100 เมตรกตน ราคา 1,855,000 บาท

ส าหรบการเลอกเครองจกรในการผลต ผวจยไดสอบถามขอมล รายละเอยดของเครองจกรจากผผลตและจ าหนาย เพอท าการประเมนประสทธภาพและก าลงของการผลตใหตรงกบการออกแบบก าลงผลตของโรงงานและสอดคลองกบคว ามตองการของลกคา ทงนในสวนของการออกแบบกระบวนการผลต ผวจยไดใชขอมลจากการตรวจสอบและศกษาถงประสทธภาพของเครองจกรและการใชงานประกอบลวดสลงและการทดสอบ รวมถงขนาดและความตองการใชลวดสลงของลกคามาเปนขอจ ากดในการออกแบบ (ดรายละเอยดตามตาราง 4.13)

ตารางท 4.14 รายละเอยดของเครองจกรทใชในการผลต ล าดบท รายการเครองจกร ก าลงเครองจกร

(เมตรกตน) จ านวน

(เครอง) ขนาดของเครองจกร

(เมตร) ราคา (บาท)

1 เครองทดสอบแรงดง 100 1 2.0 x 12.0 x1.50 เมตร 1,855,000.00 2 เครองย าลวดสลง 600 1 2.0 x 2.0 x 2.50 เมตร 1,200,000.00 3 เครองตดลวดสลง 3 HP 1 0.5 x 0.5 เมตร 10,000.00 รวมทงสน 3 3,065,000.00 ทมา: บรษท Wirop (Taiwan) Co., Ltd.

127

4.2.13 งบลงทนโครงการ

เนองจากในกระบวนการการผลตและประกอบลวดสลงและอปกรณชวยยก จะมอปกรณหลกทมาเกยวของจ านวนนอย การ ใชพนทไมมาก และเครองจกรหลกทใชส าหรบกระบวนการผลต กใช เพยงจ านวน 3 เครองเทานน ดงนนในการวางแผนเพอตดตงเครองจกรส าหรบกระบวนการผลตนน ซงจากการศกษาการท างาน (Work study) และการวางแผนเครองจกร (Machine Lay Out) ของโรงงาน พนทของโรงงานทตองการ ขนาดกวาง 15 เมตร ยาว 30 เมตร มพนทเทากบ 450 ตารางเมตร ดงมรายละเอยดตามปท 4.29

o พนทของเครองจกร ประมาณ 100 ตร.ม o พนทของการเกบสตอคสนคา ประมาณ 60 ตร.ม o พนทของการจดเกบและสงมอบ ประมาณ 40 ตร.ม o พนทของส านกงาน ประมาณ 60 ตร.ม o พนทวาง ประมาณ 190 ตร.ม

รวมพนททงหมด ประมาณ 450 ตร.ม

รป 4.29 รปแบบอาคารโรงงาน

128

จากการศกษาขางตนพอทจะสามารถสรปงบประมาณทใชส าหรบการกอสราง ไดดงน (ดรายละเอยดตามตาราง 4.14)

1. อาคารรวมงานระบบ ประมาณการคาใชจายในการกอสรางอาคารรวมงานระบบและส านกงาน พนท 450 ตารางเมตร รวมราคาทงสน 3,510,000 บาท

2. คาออกแบบและคมงานกอสราง (ประมาณ 3%ของมลคากอสรางอาคาร ) พรอมการค านวณ การเซนตรบรองโดยวศวกรสามญ รวมทงสน 135,000 บาท

3. งานตดตงหมอแปลงไฟฟาโรงงานใชหมอแปลง 300 Amp.100,000 บาท รวมงบลงทนทงสน 3,745,000 บาท

ตาราง 4.15 งบประมาณทใชส าหรบการกอสราง ล าดบ งบประมาณการ จ านวนเงน

1 การกอสรางอาคารรวมงานระบบและส านกงาน 3,510,000.00 2 คาออกแบบ การค านวณ การเซนตรบรองและคมงานกอสราง 135,000.00 3 งานตดตงหมอแปลงไฟฟาโรงงานใชหมอแปลง 300 Ampere 100,000.00

รวมทงสน 3,745,000.00 ทมา: บรษทลองวลล บลเดอร (2554)

นอกจากนยงตองศกษาหาขนาดการใชพนทตามขนตอนในสวนของการผลตอนๆ

เพอรวบรวมเปนขอมลในการใชพนทของฝายผลต เมอไดขอมลดงกลาวทงหมด กไดด าเนนการออกแบบจดวางตวโครงการใหสอดคลองกบสภาพทดนของโรงงาน ในการจดวางตวโครงการนน นอกจากนพอความถกตองตามหลกวชาการและขอกฏหมายแลว ยงตองค านงถงความสะดวก สภาพแวดลอมทเหมาะสม และความสวยงามของตวโครงการ ทงนเพอความนาเชอถอใหกบโครงการ โดยสรปเปนรายละเอยดดงน

1. ผงโครงการ ผวจยไดออกแบบการจดวางผงอาคารโดยการจดใหฝายบรหารอยดานหนาโครงการ เพอความสะดวกในการตดตอประสานงานกบลกคาและบคคลภายนอก ในสวนของการผลตและพนทส าหรบสตอคสนคาอยดานหลง รวมทงสโตร และพนททใชส าหรบการซอมบ ารง สวนการจดเกบสนคา เพอรอสงมอบใหลกคา ไดจดวางไวดาน หนาใกลกบส านกงาน เพอสะดวกในการสงมอบใหลกคาและงายแกการมองเหน เพอทจะไดด าเนนการทจะจดสงใหลกคาไดสะดวกและรวดเรว

129

2. สงปลกสรางภายในโครงการ ส าหรบการออกแบบรายละเอยดและการจดวางสงปลกสรางภายในอาคาร ในสวนของฝายผลต ฝายซอมบ ารง ผวจยไดอาศยขอมลทไดจากการวเคราะหกระบวนการการผลต การจดสรรบคลากรในการผลต ขนาดของเครองจกร พนททใชในการปฏบตงาน ตลอดจนบคคลากรขององคกร เพอน าขอมลมาท าการออกแบบพนทใชสอยตวอาคาร ตลอดจนการจดวางเครองจกรในการผลต เพอใหไดขนาดพนทตามมาตรฐานทก าหนด ในสวนของฝายผบรหารนน ผวจยไดออกแบบการจดวางพนทใชสอยตามล าดบความส าคญในการตดตอประสานงานทงจากภายนอกและภายใน รวมถงความสมพนธของแตละกจกรรม นอกจากนทางผวจยยงไดค านงถงแนวทางการออกแบบตามหลกกายศาสตรภายในโรงงาน เชน การจดวางสายการผลต ความสะดวกและรวดเรว และทส าคญทสดคอความปลอดภยในการท างาน เสยงและแสงสวางของพนทปฏบตงาน ตลอดจนการสรางบรรยากาศในการท างาน ซงท าใหพนกงานไดท างานไดอยางเตมท มประสทธภาพ ตลอดจนขวญและก าลงใจ บรรยากาศในการท างานทมความสข ซงยอมมผลดตอองคกรในระยะยาวเชนกน ดรายละเอยดดงรปท 4.30

3. อปกรณเครองใชส านกงาน ส าหรบอปกรณและเครองใชส านกงาน เชน โตะ เกาอ ตใสเอกสารอนๆ รวมทงอปกรณส านกงานตางๆ เครองปรบอากาศ พดลม เครองถายเอกสาร โทรศพท โทรสาร คอมพวเตอร ปรนเตอร และอปกรณตกแตงภายในอนๆทงนเพอเปนขอมลในการประมาณราคา ตามรายละเอยด ตามตารางท 4.16 ตารางท 4.16 รายการอปกรณเครองใชส านกงาน ล าดบ รายละเอยด จ านวน ราคา/หนวย

(บาท) ราคารวม

(บาท)

ทมา

1 ชดโตะและเกาอส านกงาน 10 3,500.00 35,000.00 โฮมโปร สาขาหาดใหญ

2 ชดโตะและเกาอหองประชมและฝกอบรม 10 1,500.00 15,000.00 3 ชดคอมพวเตอร เครองพมพ โทรศพท

โทรสาร และ อปกรณอนๆ 5 20,000.00 100,000.00

4 เครองปรบอากาศ (หองผจดการ หองฝายธรการฝายผลต

3 25,000.00 75,000.00

5 อปกรณส าหรบหองอบรม ทว เครองเสยง และอปกรณโปรเจคเตอร

1 100,000.00 100,000.00

6 อปกรณอนๆ เชน กลองถายรป 1 10,000.00 10,000.00

รวมทงสน 335,000.00

130

รป 4.30 รปแบบแผนผงอาคารโรงงาน

131

4. ยานพาหนะ ยานพาหนะทใชส าหรบขนสงวตถดบและสนคาตางๆ เพอรบของ สงของใหแกลกคาตางๆ จะใชรถบรรทกประเภท 4 ลอเลก และรถปคอพ 4 ลอ อยางละคน เพอการรบสงของลกคา และการตดตอประสานงานกบลกคาภายนอก และเพอความคลองตวของการท างาน การท าธรกรรมตางๆ รวมทงการไปซออปกรณเครองใชของโรงงาน ดงรายละเอยดของยานพาหนะ ทแสดงในตารางท 4.17 ตาราง 4.17 รายการยานพาหนะ ล าดบ รายละเอยด จ านวน ราคา/หนวย (บาท) ราคารวม (บาท) ทมา

1 รถยนตกะบะ 1 600,000.00 600,000.00 บรษท บางนาเครองยนต จ ากด

2 รถบรรทก 4 ลอเลก 1 850,000.00 850,000.00 รวมทงสน 1,450,000.00

5. คาไฟฟา โรงงานถกจดประเภทการใชไฟฟาอยในประเภทกจการขนาดเลก

(อตรา TOU) โดยคาไฟฟาค านวณจากก าลงไฟฟาของเครองจกร เครองใชส านกงาน และหลอดไฟฟาทตองใช แสดงคาไฟฟาปท 1-10 ดงตารางท 4.18 และแสดงวธการค านวณในภาคผนวก ช-1 โดยก าหนดใหคาไฟฟาจะเพมขนรอยละ 5 ทกป

ตาราง 4.18 ปรมาณและมลคาไฟฟาทใชในปท 1-10

ป จ านวนยนต / ป มลคา (บาท) / ป ปท 1 34,500 238,827 ปท 2 34,500 250,768 ปท 3 34,500 263,306 ปท 4 34,500 276,471 ปท 5 34,500 290,295 ปท 6 34,500 304,810 ปท 7 34,500 320,051 ปท 8 34,500 336,052 ปท 9 34,500 352,855 ปท 10 34,500 370,498

132

6. คาน าประปา คาน าประปาของโรงงานค านวณจากพนฐานการใชน า ไดแก น าช าระของ

พนกงาน ซงมอตราการใชน า 120 ลตรตอคนตอวน (กรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงาน, 2546 อางโดย วภาว ศรฑาสรอย) หรอ 0.12 ลบ.ม.ตอคน น าใชอนๆใชปรมาณนอยมากจงคดรวมกบน าช าระพนกงาน แสดงรายละเอยดคาน าประปาปท 1-10 ดงตารางท 4.19 แสดงการค านวณดงภาคผนวก ช-2 โดยก าหนดใหคาน าประปาจะเพมขนรอยละ 1 ทกป

ตาราง 4.19 ปรมาณและมลคาน าประปาทใชในปท 1-10

ป จ านวนยนต (ลบ.ม.) / ป มลคา (บาท) / ป ปท 1 360 5,040 ปท 2 360 5,090 ปท 3 360 5,141 ปท 4 360 5,192 ปท 5 360 5,400 ปท 6 360 5,454 ปท 7 360 5,509 ปท 8 360 5,564 ปท 9 360 5,620 ปท 10 360 5,676

6. คาซอมบ ารง คาบ ารงรกษาเครองจกร (ราคาเครองจกร 3,065,000 บาท) คดเปนรอยละ 5 ของ

ราคาเครองจกร (กาญจนา เศรษฐนนท , 2546 อางโดย วภาว ศรฑาสรอย) หรอประมาณ 153,250 บาท สวนปท 2 มการเพมคาบ ารงรกษาเครองจกร โดยปท 1-5 เพมรอยละ 1 และปท 6-10 เพมรอยละ 2 (ไมรวมรถกระบะ และรถสลอบรรทกเลก เนองจากรวมคาใชจายในการขายและบรการ) รายการคาบ ารงรกษาเครองจกรปท 1 แสดงดงตาราง 4.20 และคาบ ารงรกษาเครองจกรปท 1-10 แสดงดงตารางท 4.21

133

ตาราง 4.20 รายการคาบ ารงรกษาเครองจกร รายการเครองจกร จ านวน

(เครอง) มลคาเครองจกร (บาท) คาบ ารงรกษา (บาท)

เครองทดสอบแรงดง 1 1,855,000 92,750 เครองย าลวดสลง 1 1,200,000 60,000 เครองตดลวดสลง 1 10,000 500

รวม 3 3,065,000 153,250

ตาราง 4.21 คาบ ารงรกษาเครองจกรปท 1-10 ป มลคา (บาท)

ปท 1 153,250 ปท 2 154,783 ปท 3 156,331 ปท 4 157,894 ปท 5 159,473 ปท 6 162,662 ปท 7 165,915 ปท 8 169,223 ปท 9 172,607 ปท 10 176,059

4.3 การวเคราะหดานการบรหารจดการ (Management Analysis)

ผวจยไดท าการศกษา และท าการวเคราะห ดานการบรหารและการจดองคกร ท

เหมาะสมส าหรบโรงงานประกอบและทดสอบลวดสลง และอปกรณชวยยก ส าหรบอตสาหกรรมขดเจาะน ามนและกาซ ในจงหวดสงขลา โดยศกษาถงโครงสรางขององคกร การจดองคกร การก าหนดคณสมบตทเหมาะสมส าหรบบคลากร

134

4.3.1 แนวทางการบรหาร

ส าหรบการบรหาร จะใช แนวทางของการบรหารสมยใหม ซงรปแบบของการจดการการบรหารสมยใหมน ไดเนนในเรองของอ า นาจและการตดสนใจ ทเรยกวา Empowerment เปนการท าการรอระบบ (Reengineering) การบรหารคณภาพแบบเบดเสรจหรอโด ยรวม (Total Quality Management) และการปรบลดขนาดองคกร (Downsizing) อางโดย จฑา เทยนไทย , 2550 ไดสรปรปแบบของการบรหารสมยใหมไวดงน

(1) มงเนนในการปรบปรงการท างานอยางตอเนอง (Continuous Improvement) ในประเดนน นกบรหารและพนกงานในองคกรธรกจ ตองการปรบปรงและการท างานอยางตอเนอง ซงเปนสงทนกบรหารควรกระท าอยตลอดเวลา เพอประโยชนในการแขงขน และการสนองตอบความตองการของลกคาทมการเปลยนแปลงตลอดเวลา รวมทงการพฒนาประสทธภาพและประสทธผลในการท างาน ซงจะชวยในการลดตนทนคาใชจาย และสรางความแตกตางของผลตภณฑและการบรการ เพราะสมยนววฒนาการทางเทคโนโลยมการเปลยนแปลงอยางรวดรว การขาดการปรบปรงอยางตอเนองจะท าใหองคก ารเกดความลาหลง ขาดประสทธภาพ และประสทธผลในการท างาน

(2) มงเนนสนองความตองการของลกคา แนวคดของการบรหารงานสมยใหม มงเนนไปทความพงพอใจของลกคา เพอสนองตอบตอความตองการของลกคา พรอมทรบความคดเหน เพอพฒนาและปรบปรงในความตองการของลกคาหรอผบรโภคมากขน

(3) มงเนนในการบรการมากกวาการผลตสนคา เปนการเนนหนกในเรองของการบรการ (Service) มากกวาทจะเนนหนกในเรองของการผลต (Production) เพราะแนวความคดของการบรหารสมยใหมนน จะเนนไปในดานรปแบบของการใหการบรการลกคา เพอใหเกดความพงพอใจ และความเชอมนมากยงขน และจะตองปรบทศนคตทยนดในการจดการใหบคคลากรในองคกรม Service Mind ใหได

(4) มงเนนการท างานเปนทมมากขน รปแบบของการบรหารสมยใหมจะมงเนนของการท างานเปนทม โดยการรบฟงความคดเหนของหลายๆฝาย หลายๆคนมากขน การตดสนใจจะไมรวมอ านาจอยทคนๆเดยว หรอผทเปนผบงคบบญชาเทานน

(5) มงเนนการปรบปรงกระบวนการท างานใหมากยงขน ซงฝายบรการจะตองมการจดการในเรอง การปรบกระบวนการท างาน (Business Process) เสยใหม เพอใหเกดประสทธภาพ และประสทธผลในการท างานมากยงขน ไมวาจะเปนการขายสนคาหรอบรการกตาม

135

ซงประเดนนจะเปนกระบวนการทเปนแกนส าคญของธรกจ (Business Core Process) อยเสมอ ซงเปนสงทผบรหารสมยใหมจะตองเรยนรมากยงขน

4.3.2 การออกแบบองคกร

การออกแบบองคกร จะท าการออกแบบเพอใหการท างานมประสทธภาพและ

ประสทธผลทด และเพอสนองตอบตอความเชอมน ความพงพอใจตอลกคา เปนการออกแบบ การบรหารเพอความเปนเลศ โครงสรางขององคกร โดยทวไปการออกแบบองคกร มดงน

(1) การแบงงานเฉพาะดานตามลกษณะสายงานหรอความเชยวชาญเฉพาะดาน โดยแบงงานออกเปนแผนกยอยลงตามล าดบ แมวางานจะมคณลกษณะหลายอยาง หรอคณลกษณะทส าคญอยางใดอยางหนงของงานทพเศษโดยเฉพาะ

(2) การมอบหมายงานตามอ านาจหนาท ผบรหารจะตองจดสรรอ านาจหนาทระหวางงาน อ านาจหนาทเพอการตดสนใจ โดยไมตองขออนมตตอผบรหารระดบสง งานทกอยางจะตองมการตดสนใจภายในขอบเขตทก าหนดไว

(3) การจดแผนกงาน ผบรหารจะตองรวมกลมงานแตละอยางเขาดวยกนอยางเหมาะสม งานทรวมกลมเขาดวยกนอาจจะอยบนรากฐานของความคลายคลงหรอความแตกตางกน

(4) การก าหนดขนาดการควบคมหรอความรบผดชอบ โดยผบรหารจะตองก าหนดขนาดของกลมงานแตละคนอยางเหมาะสม

ผวจยไดท าการศกษาดานการบรหารและการจดองคกร ทเหมาะสมส าหรบโรงงานประกอบและทดสอบลวดสลงและอปกรณชวยยก เพอวเคราะหและประมาณการคาใชจายในการบรหารงานและด าเนนงาน ซงผลทไดจะน าไปใชเปนสวนหนงในการจดท างบกระแสเงนสดสทธ ส าหรบใชประโยชนในการประเมนผลการตดสนใจในการลงทนตอไป โดยแบงการศกษาเปน 2 ระยะ คอ การบรหารในระยะกอนการด าเนนงาน และการบรหารในระยะด าเนนงาน ซงผลการศกษาวจย มรายละเอยดดงตอไปน

การบรหารในระยะกอนการด าเนนงาน (Pre-Operating Period) ในขนตอนน ผวจยไดวางแนวทางในการด าเนนงานโดยไดวางแผนและศกษาแนวทางของทน หรอหาผรวมทน พรอมทงก าหนดหนวยงานภายนอกและผจดหา (Supplier) ทเหมาะสม ทงในแงของคณภาพและราคาในการกอสรางอาคารพรอมการตดตงเครองจกรและอปกรณตางๆและการจดหาเครองจกร มรายละเอยดตางๆดงตอไปน

136

(1) การจดตงกจการ การลงทนในโครงการจดตงโรงงานประกอบและทดสอบลวดสลง และอปกรณชวยยก จ าเปนตองใชเงนลงทนในโครงการเปนจ านวนมาก เนองจากตองลงทนในสนทรพยถาวรเปนสวนใหญ พรอมทงตองตดตอธรกจกบบรษท จด จ าหนาย จากตางประเทศ หรอในประเทศ และบรษททชวยเหลอและสนบสนนงานขดเจาะฯทงหลาย

(2) ดงนนจงตองมลกษณะกจการทมความพรอมของโรงงาน เครองมอ เครองจกร และดานบคลากร จะตองมความรเกยวกบอปกรณของงาน ประกอบลวดสลงและอปกรณชวยยก เปนอยางด เพราะฉะนน ความเชอมนทงในดานของเครองมอ เครองจกร และดานบคคลากร รวมทงการด าเนนงาน ดงนนจงตองพจารณาจดตงโครงการในรปของนตบคคล ในนามบรษท สงหนคร ลฟทตง อนดสตร จ ากด มผรวมลงทน 5 คน มทนจดทะเบยนเรมแรก จ านวน 1,000,000.00 บาท แบงเปนหนๆละ 10.00 บาท จ านวนหนรวม 100,000 หน เงนยมกรรมการ (ไมมดอกเบย ) จ านวน 1,000,000.00 บาท และคาใชจายกอนการด าเนนงาน จ านวน 500,000.00 บาท ซงมจ านวนเงนรวมในสวนของเจาของเทากบ 2,500,000.00 บาท โดยมนโยบายในการด าเนนงาน คอ มความปลอดภยสงสดใหกบผใชบรการ ผลตภณฑทมคณภาพ ทเหมาะสม และมความมนใจในสนคาและผลตภณฑ และการทดสอบลวดสลงและอปกรณชวยยก พรอมทงมความเชอมน และความพงพอใจในการบรการ และความสะดวกสบายของลกคา และไดก าหนดพนธกจไววา “All personel safety, Safely and Confidence with Singhanakorn lifting Industry”

(3) คาใชจายกอนการด าเนนงาน เปนคาใชจายทจ าเปนจะตองส ารองจายกอนเปดด าเนนงาน เชน เงนเดอนผบรหาร การจดตงโครงการ และพนกงานประสานงานโครงการ คาใชจายในการตดตอบรษททปรกษาในการจดวางระบบบญช จดท าบญช พรอมทงค าแนะน าในดานกฎหมาย คาธรรมเนยมในการขอกเงน และขออนญาตตางๆ คาเดนทางตดตองาน คาเชาส านกงาน คาใชจายในการทดลองการผลต และคาสถาปนกตรวจแบบกอสราง เปนตน

(4) งานกอสรางอาคาร ผวจยก าลงเจรจาเรองแบบ และการประมาณการกอสรางเปนหนวยงานรบเหมากอสราง เนองจากเปนหนวยงานทผลตงานทมคณภาพเหมาะสมกบราคา และเปนผรบผดชอบงานปรบระดบพนท กอสรางอาคาร ระบบไฟฟา ประปา สาธารณปโภค งานตกแตง และงานภมทศนทงหมด

(5) เฟอรนเจอรและอปกรณส านกงาน เชนโซฟา ชนวางหนงสอ ผลตภณฑ เครองปรบอากาศ และโตะคอมพวเตอร เปนตน ผวจยจะเลอกซอจาก บรษทโฮมโปร จ ากด สาขา หาดใหญ จงหวดสงขลา

(6) เครองจกรและอปกรณหลก ไดเลอกสงซอจากบรษท Wirop ประเทศใตหวน

137

การบรหารในระยะการด าเนนงาน (Operating Period) ส าหรบการบรหารในระยะการด าเนนงานในการศกษาความเปนไปไดของดานการจดการ ผวจยไดวางแนวทางการด าเนนงานในรปแบบการบรหารองคกร การก าหนด การสรรหา และการจดจางบคคล พรอมทงคาใชจายในการด าเนนงานซงมทงคาใชจาย ในด าเนนงานของ โรงงานและคาใชจาย ในการบรหาร เปนตน มรายละเอยดดงตอไปน

1. รปแบบการบรหารภายในองคกรซงมขนาดเลก ระดบการบงคบบญชา มเพยง 2 ระดบ สามารถจดโครงสรางองคกรตามแบบสายงานหนาท เปนการจดโครงสรางทไมซบซอน มการแบงหนาทรบผดชอบอยางชดเจน และสามารถหมนเวยนการปฏบตงานกนได จงท าใหเกดความคลองตวในการท างาน ซงมรายละเอยดรปโครงสรางขององคกร (Organization Chart) ดงรปท 4.29

รป 4.31 รปแบบโครงสรางองคกร

2. การก าหนด สรรหา และวาจางบคคลในการด าเนนงาน โดยมผจดการทวไปเปนผรบผดชอบในแตละฝาย ซงไดก าหนด ชอต าแหนงงาน จ านวน 10 คน รวมถงคณสมบต ของบคคลากรทเหมาะสมของต าแหนงงาน ดรายละเอยดตามตาราง 4.22

ผจดการทวไป

ฝายผลต ฝายบรหาร

แผนกควบคมคณภาพ

แผนกผลต

แผนกทดสอบ

แผนกคลง สนคา

แผนกขนสง

แผนกธรการ

แผนก ทรพยา กรมนษย

แผนก จดซอ

แผนก การตลาด

แผนกบญช/การเงน

138

ตาราง 4.22 คณลกษณะของบคคลากรทเหมาะสมต าแหนงงาน ต าแหนงงาน จ านวน

(คน) คณสมบต ลกษณะงาน

ผจดการทวไป 1 1. เพ 1. เพศชาย อาย 30-35 ป 2. จบปรญญาปรญญาตร วศวกรรมศาสตรหรอการบรหาร 1. เปนผทมประสบการณใน ดานการควบคมการผลต 3 ป ขนไป

4. มมนษยสมพนธด 5. มความคดสรางสรรค และเปนผน า

-สามารถวเคราะหการวางแผน ควบคมระบบการผลตให สอดคลองกบการด าเนนงาน ของบรษท -สามารถปฏบตหนาททงในดาน การควบคมดแลโรงงานและ ตดตอกบลกคาทวไป

พนกงานธรการ 1 1. เพศหญง อาย 25 ป ขนไป 2. จบปรญญาตรการจดการ

3. 3. มความรทางดานการใชโปรแกรม คอมพวเตอร

-การจดท าเอกสารและงานทวไป -ประสานงานกบลกคา -จดท าฐานขอมลลกคา -สวสดการพนกงานในโรงงาน

พนกงานการตลาด

1 1. เพศชาย-หญง อาย 25 ป ขนไป 2. การศกษาระดบปรญญาตร ดาน การตลาด การจดการวศวกรรม 3. มประสบการณดานการตลาด 1-2 ป 4. สามารถใชภาษาองกฤษในการ

สอสาร และการใชคอมพวเตอร

- ด าเนนกจกรรมทางการตลาด และเสนอขายสนคา - สรางสรรคกจกรรมการตลาด - ดแลลกคาเดมและหาลกคาใหม - กจกรรมลกคาสมพนธ

พนกงานบญช /การเงน

1 1. เพศหญง อาย 25 ป ขนไป 2. การศกษาระดบปรญญาตร การบญช 3. มความรทางดานการใชโปรแกรม คอมพวเตอร

1. มประส 4. มประสบการณทางดานการบญช

-วเคราะหตนทนและจดท าบญช ตนทนและปดงบบญชได -ท าหนาทดแลดานบญชบรษท -ตดตอหนวยงานราชการ

พนกงานจดซอ 1 1. เพศหญง อาย 25 ป ขนไป 2. จบปรญญาตรการบรหารการจดการ 3. มทกษะในการเจรจาตอรอง 4. มประสบการณทางดานการจดซอ

- จดซอ จดหาวสด และอปกรณ - ควบคมการจดซอ จดหาสนคา - จดหาสนคาใหมๆเขาสตลาด

พนกงานแผนกโลจสตคส

1 1. เพศชายอาย 20-30 ป 2. การศกษาระดบปวช.ขนไป 3. ประสบการณ 1-2 ป 4.สามารถใชภาษาองกฤษใดด

-ท าหนาทในการรบ-สงสนคา -ควบคมและวางแผนคลงสนคา -วางแผนการจดสง

139

พนกงานฝายผลต และทดสอบ

2 1. เพศชายอาย 20-30 ป 2. การศกษาระดบปวช.ขนไป 3. ขยน อดทน ซอสตย 4. มทกษะดานการปฏบตงาน

- ควบคมการผลต - วางแผนกระบวนการผลตและ ทดสอบ - ซอมบ ารงเครองมอและอปกรณ

พนกงานแผนกควบคมคณภาพและตรวจสอบ

1 1. เพศชายอาย 25-30 ป 2. การศกษาระดบปวช. ขนไป 3. มทกษะดานการปฏบตงาน

- ตรวจสอบคณภาพของสนคาใน กระบวนการผลต - ควบคมคณภาพสนคา

พนกงานคลงสนคา

1 1. เพศชายอาย 25 ปขนไป 2. การศกษา ปวช.ดานชางเทคนค 2. ประสบการณ ดานคลงสนคา 1 ป

- ท าหนาทรบรบสนคา จดเกบ เบกจาย และเชคสตอก -จดท ารายงานประจ าวน

3. การก าหนดคาตอบแทนจะพจารณาตามวฒการศก ษาและประสบการณการ

ท างาน แสดงไดตามตาราง 4.23 ตาราง 4.23 รายการก าหนดคาตอบแทน ล าดบ ต าแหนง จ านวน

(คน) อตราคาแรงงาน (บาท/เดอน/คน)

รวมคาแรงงาน (บาท/เดอน)

1 ผจดการทวไป 1 20,000.00 20,000.00 ฝายส านกงาน 2 พนกงานการตลาด 1 10,000.00 10,000.00 3 พนกงานการเงน บญช 1 12,000.00 12,000.00 4 พนกงานโลจสตคส 1 10,000.00 10,000.00 5 พนกงานจดซอ 1 10,000.00 10,000.00 6 พนกงานคลงสนคา 1 8,000.00 8,000.00 7 พนกงานธรการ 1 8,000.00 8,000.00 8 พนกงานขบรถ 1 6,000.00 6,000.00 9 พนกงานแมบาน 1 5,000.00 5,000.00 ฝายผลตและทดสอบ 10 หวหนาฝายผลตและทดสอบ 1 12,000.00 12,000.00 11 พนกงานฝายผลตและทดสอบ 2 8,000.00 16,000.00 12 พนกงานควบคมคณภาพ 1 8,500.00 8,500.00 รวมทงสน 13 125,500.00

140

4. สรปคาใชจายเงนเดอนพนกงานฝายบรหาร แสดงไดตามตาราง 4.24

ตาราง 4.24 สรปคาใชจายเงนเดอนพนกงานฝายบรหารปท 1-10 ป คาใชจาย (บาท)

ปท 1 125,500 ปท 2 131,775 ปท 3 138,364 ปท 4 145,282 ปท 5 152,546 ปท 6 160,173 ปท 7 168,182 ปท 8 176,591 ปท 9 178,357 ปท 10 187,275

5. สรปคาใชจายในการขายและบรหารปท1 แสดงไดตามตาราง 4.25

ตาราง 4.25 สรปคาใชจายในการขายและบรหารปท 1 รายการ คาใชจาย (บาท)

1.คาสงเสรมการตลาด 120,000 2.คารกษาพยาบาล 10,000 3.คาเลยงรบรอง 60,000 4.คาเครองเขยน 12,000 5.คาวสดสนเปลอง 84,000 6.คาเบยประกนภย 172,270 7.คาเงนเดอนพนกงาน 125,500 8.คาใชจายเบดเตลด 48,000 9.คาบ ารงรกษา 153,250 10.คาโทรศพท 36,000

รวม 821,020

141

หมายเหต 1. คาสงเสรมการตลาด จะใชวธเขาไปแนะน ากบลกคาโดยตรง เพราะสะดวกและ

สามารถอธบายทางดานเทคนคไดดกวา และเพอความมสมพธภาพทดตอลกคา โดยมการสงเสรมการตลาดแบบ การโฆษณาทาง website และการรวมงานกบบรษทสมปทานการขดเจาะฯ โดยใชงบประมาณไวทปละ 120,000 บาท

2. คารกษาพยาบาล เหมาจายประกนภยอบตเหตรายละ 1,000 บาท 3. คาเลยงรบรอง ตงงบประมาณเดอนละไมเกน 5,000 บาท 4. คาเครองเขยนแบบพมพ ตงงบประมาณไมเกน 1,000 บาท 5. คาวสดสนเปลอง ตงงบประมาณเดอนละไมเกน 7,000 บาท มรายละเอยดดงน กระดาษ A4 3,000 บาท เครองเขยน 1,000 บาท หมกเครองพมพ 2,500 บาท อนๆ 500 บาท รวม 7,000 บาท

6. คาเบยประกนภย คดอตรารอยละ 0.046 ของมลคาสงปลกสราง (บรษท ไทยศรประกนภย จ ากด, 2553)

7. เงนดอนพนกงาน แสดงรายละเอยดดงตาราง 4.29 8. คาใชจายเบดเตลด ไดแก กาแฟ น าดม กระดาษช าระ เศษผาเชดมอ ยาส าหรบ

การปฐมพยาบาลเบองตน ประมาณ 5,000 บาท 9. คาบ ารงรกษา/สงอ านวยความสะดวก ก าหนดไวเดอนละ 1,000 บาท 10. คาโทรศพท ใชทงโทรศพทพนฐานและโทรศพทเคลอนท เดอนละ 3,000 บาท

142

4.4 การศกษาความเปนไปไดดานเศรษฐศาสตรและการเงน

เมอท าการศกษาความเปนไปไดดานการตลาด ดานเทคนค ดานการจดการ ท าให

ทราบขอมลรายไดและคาใชจายทเกดจากการด าเนนงานในสวนตางๆ น าขอมลมาวเคราะหดานการเงน เพอประกอบการตดสนใจดานการเงน ดงมรายละเอยดตอไปน

4.4.1 วเคราะหประมาณการเงนลงทนของโครงการ

คาใชจายในการลงทนทงหมดของโครงการจะแบงเปน 3 สวน คอคาใชจายกอน

การด าเนนการ สนทรพยถาวร และเงนลงทนหมนเวยน แสดงรายละเอยดดงน 4.4.1.1 คาใชจายกอนการด าเนนการ

ส าหรบคาใชจายกอนการด าเนนการ ไดแก คาใชจายในการบรหาร หรอคาใชจายทเกดขนจากการตดตองานตางๆทเกดขนในระหวางการกอสราง การตดตงเครองจกร เครองมอและอปกรณ กอนทจะมการด าเนนงานจรง ซงคาใชจายกอนการด าเนนงานโดยประมาณ 750,000 บาท แสดงรายละเอยดรายการคาใชจายกอนการด าเนนงานดงตารางท 4.26

ตาราง 4.26 รายการคาใชจายกอนการด าเนนการ

รายการ จ านวน บาทตอหนวย รวม(บาท) 1.เงนเดอนผบรหารโครงการและพนกงาน

1.1 ผบรหาร 1 คน 20,000 บาทตอเดอน 240,000.00 1.2 พนกงาน 2 คน 6,500 บาทตอเดอนตอคน 156,000.00

2. คาเดนทางเพอการตดตอธรกจ 100,000.00 3. คาทปรกษาและคาใชจายในการตระเตรยมการลงทน

50,000.00

4. คาเชาส านกงาน 7,000 บาทตอเดอน 84,000.00 5. คาธรรมเนยมขออนญาตตางๆ

5.1 คาธรรมเนยมใบรบรองยนขอใชทดน 50.00 5.2 คาใบอนญาตใชทดน 10,700.00 5.3 คาตรวจแบบแปลน 8000.00

143

5.4 คาธรรมเนยมใบอนญาตกอสราง 20.00 5.5 คาธรรมเนยมใบรบรองอาคาร 107.00 5.6 คาธรรมเนยมจดนตบคคล 12,000.00 5.7 คาธรรมเนยมขออนญาตจดทะเบยน

จดตงโรงงานอตสาหกรรม 12,000.00

5.8 คาตดตอสอสาร 25,000.00 5.9 คาใชจายในการกเงน 50,000.00 5.10 คาสถาปนก 2 % ของคากอสราง 135,000.00

รวม 753,127.00 ทมา: บรษทลองวลล บลเดอร (2554)

4.4.1.2 คาใชจายในสนทรพยถาวร ส าหรบคาใชจายในสนทรพยถาวร ไดแก เงนลงทนในทดน อาคาร เครองจกรและ

อปกรณ และสนทรพยถาวรอนๆ รวมถงคาใชจายทเกดขนเพอการตดตงสนทรพยถาวรนนๆ แสดงรายการเงนลงทนในสนทรพยถาวรโดยประมาณ (ดงตารางท 4.26)

4.4.1.3 เงนทนหมนเวยน

ส าหรบเงนทนหมนเวยน ไดแก จ านวนเงนสวนทตองการ เพอในการจดหาสนทรพยหมนเวยนทจ าเปนส าหรบการด าเนนงาน ไดแก ลกหนการคา วตถดบ สนคาส าเรจรป และเงนสดในมอ เงนทนหมนเวยนของโครงการทงหมดโดยประมาณเทากบ 1,740,000 บาท การค านวณเงนทนหมนเวยน ในปท 1 แสดงรายละเอยดดงน

ลกหนการคา (1 เดอน) 85% ของยอดขาย 640,000 บาท สนคาคงคลง

สตอควตถดบ(1 เดอน) 500,000 บาท สนคาส าเรจรป 100,000 บาท

เงนสดในมอ 500,000 บาท รวม เงนทนหมนเวยนทตองใชทงสน 1,740,000 บาท

144

เมอประมาณคาใชจายในการลงทนของโครงการทง 3 สวนคอ คาใชจายกอนการด าเนนการ สนทรพยถาวร และเงนทนหมนเวยน ท าใหทราบวาโครงการตองใชเงนลงทนทงสน 12,091,500.00 บาท สามารถสรปประมาณการเงนลงทนของโครงการดงกลาว ดงตารางท 4.27 ตาราง 4.27 รายการคาใชจายในการลงทน

รายการ สวนทน (บาท)

สวนเงนก (บาท)

รวม(บาท) สดสวนการลงทน

(ตวเอง:สถาบนการเงน)

1. ทดน 1,500,000.00 1,500,000.00 100% : 0% 2. สงปลกสราง 4,591,500.00 4,591,500.00 0% : 100% 3. เครองจกรและอปกรณ 3,065,000.00 3,065,000.00 0% : 100% 4. ยานพาหนะ 450,000.00 1,000,000.00 1,450,000.00 31% : 69% 5. เครองใชและอปกรณส านกงาน 335,000.00 335,000.00 0% : 100% 6. คาใชจายกอนการด าเนนงาน 150,000.00 150,000.00 100% : 0% 7. เงนลงทนหมนเวยน 1,000,000.00 1,350,000.00 63% : 37%

รวม 3,100,000.00 8,991,500.00 12,091,500.00 26% : 74% หมายเหต

1.ทตงโครงการเนอท 1 ไร ราคาไรละ 1.5 ลานบาท มลคาทดนรวม 1.5 ลานบาท 2. รายละเอยดของสงปลกสรางอยในสวนของการวเคราะหดานเทคนค 3. รายการเครองจกรและอปกรณ แสดงรายละเอยดดงตารางท 4.13 4. เครองใชและอปกรณส านกงาน รายละเอยดตาราง 4.15 5. ยานพาหนะรถบรรทกกระบะ 4 ลอเลก รายละเอยดตาราง 4.16 6. คาใชจายกอนการด าเนนงาน รายละเอยดตาราง 4.25 7. เงนลงทนหมนเวยน ดงแสดงในหวขอ 4.4.1.3

4.4.1.4 การประมาณการยอดขาย คาใชจาย และคาเสอมราคา

ภายใตงานวจยไดก าหนดสมมตฐานทางการเงน เพอใหสอดคลองกบสถานการณปจจบน แสดงรายการดงน

145

ก.การประมาณการยอดขาย โครงการมงเจาะกลมตลาดเปาหมาย โดยม ยอดขายจาก 2 สวนคอ ผลตภณฑ

ลวดสลง (สนคาส าเรจรป) โดยน าเอาลวดสลงมาประกอบเปนชด และการทดสอบ (บรการการทดสอบ) ประมาณการยอดขายโดยวธเสนตรง โดยคดคาประมาณการยอดขายจากการพยากรณยอดขายทงหมดของอปกรณชวยยกของแทนขดเจาะ ทยอดรวมทงสน 41,250,000.00 บาท โดยโครงการตองการประมาณการยอดขายท 20% ของยอดรวมประมาณการ ซงเทากบ 8,250,000 บาท และก าหนดใหยอดขายเพมขนรอยละ 10 ทกป (ราคาขาย) สวนคาบรการคาเครองทดสอบโดยคดเปรยบเทยบกบประมาณการยอดขายทไดก าหนดไว โดยใชอตราสวนเทยบท 11.22% มคาเทากบ 925,650 (ขอมลจากบรษทตรวจสอบ) หมายเหต เพอความสะดวกในการประมาณการจงขอใชการประมาณการคาทเปนจ านวนเตม มคาเทากบ 925,000 บาท สวนคาซอมบ ารงคดทอตรา 5% ของงบประมาณการยอดขาย สามารถแสดงการประมาณการยอดขายดงตารางท 4.28

โครงการยงไดใชกลยทธการแขงขน เพอเพมยอดขายดงน 1. เนนการบรการทดทสดใหแกลกคา และใหลกคามความเชอมนในองคกร

เพอใหลกคาเกดความสะดวกสบายในการสงซอสนคา และการไดรบสนคาอยางรวดเรว ถกตอง และตรงเวลา

2. ลดความสญเสยโอกาสในการขายของสนคา กรณทสนคาขาดสตอคดวยการตดตามขอมล วเคราะหและประเมนการขายอยางใกลชด เพอใหบรษทมสนคาอยางเพยงพอ

3. เนนการพฒนาคณภาพและทกษะของพนกงานขาย รวมทงสรางเครอขาย (Network) ของพนกงานขายในการรบสงขอมลกบลกคาอยางมประสทธภาพ ตลอดจนสรางความคนเคยและสมพนธภาพทดกบลกคา

4. เนนประโยชนของลกคา ทตองไดรบทงคณภาพของสนคาทด และถกตองตามมาตรฐาน โดยมราคาเทยบเคยงไดกบคแขงในตลาด

5. เนนการสรางคณคาทกหนาท สามารถสรางคณคาทดใหกบลกคา 6. สรางความเชอมนและความพงพอใจทดใหกบลกคา 7. We commit to customer satisfaction, All personnel safe, safely and confidence

with Singahanakorn Lifting Product 8. ระยะเวลาในการวเคราะหโครงการ 10 ป 9. ท างานวนละ 8 ชวโมง ปละ 300 วน

146

ตาราง 4.28 การประมาณการยอดขาย ปท 1-10

ล าดบ ลวดสลงและอปกรณชวยยก (20% ของการพยากรณยอดขาย)

คาเครองทดสอบตอยอดขายอปกรณชวยยก (10%)

คาซอมบ ารง (5% ของลวดสลง)

ยอดรวม

ปท 1 8,250,000.00 925,000.00 412,500.00 9,587,500.00 ปท 2 9,075,000.00 1,017,500.00 453,750.00 10,546,250.00 ปท 3 9,982,500.00 1,119,250.00 499,125.00 11,600,875.00 ปท 4 10,980,750.00 1,231,175.00 549,038.00 12,760,963.00 ปท 5 12,078,825.00 1,354,293.00 603,941.00 14,037,059.00 ปท 6 13,286,708.00 1,489,722.00 664,335.00 15,440,765.00 ปท 7 14,615,378.00 1,638,694.00 730,769.00 16,984,841.00 ปท 8 16,076,916.00 1,802,563.00 803,846.00 18,683,325.00 ปท 9 17,684,608.00 1,982,820.00 884,230.00 20,551,658.00 ปท 10 19,453,068.00 2,181,102.00 972,653.00 22,606,823.00

หมายเหต 1. ปรมาณการยอดขายลวดสลงและอปกรณชวยยก โดยคดจากยอดรวมของการพยากรณยอดขายท 41,250,000 บาท และตองการสวนแบงการตลาดท 20%

2. ปรมาณคาเครองทดสอบคดจากปรมาณเปรยบเทยบราคาลวดสลงและอปกรณชวยยก ทประมาณ 10% (อางองโดยขอมลจากบรษทตรวจสอบ)

3. คาซอมบ ารงคดท 5% ของปรมาณยอดขายของลวดสลงและอปกรณชวยยก

ข.อตราดอกเบยเงนก โครงตองการเงนลงทน เพอมาเพมสภาพคลอง โดยการกสนเชอจากธนาคารพฒนาวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอมแหงประเทศไทย (SME Bank) โดยคดอตราดอกเบยท 7.0% แสดงรายการเงนผอนช าระเงนกระยะยาว ดงตารางท 4.29 และแสดงอตราดอกเบยเงนกและสวนลดดงตารางท 4.30

147

ตารางท 4.29 รายการเงนผอนช าระเงนกระยะยาว อตราดอกเบยรอยละ 7.0 วงเงนก 8,991,500 บาท (ไมรวมเงนสดหมนเวยน) ปท จ านวนเงนผอนช าระ (บาท)

ผลรวมสะสม ดอกเบย เงนตน รวม เงนตนคงเหลอ

0 8,991,500 1 49,018.11 55,380.83 104,398.94 8,347,723.51 1,252,787.27 2 45,014.62 59,384.32 104,398.94 7,657,408.36 2,505,574.54 3 40,721.73 63,677.21 104,398.94 6,917,190.27 3,758,361.81 4 36,118.50 68,280.44 104,398.94 6,213,461.75 5,011,149.08 5 31,182.50 73,216.44 104,398.94 5,272,354.54 6,263,936.35 6 25,889.67 78,509.26 104,398.94 4,359,720.72 7,516,723.61 7 20,214.23 84,184.71 104,398.94 3,381,112.53 8,769,510.88 8 14,128.51 90,270.42 104,398.94 2,331,760.67 10,022,298.15 9 7,602.86 96,796.08 104,398.94 1,206,551.08 11,275,085.42

10 605.46 103,793.48 104,398.94 0.00 12,527,872.69

ตาราง 4.30 อตราดอกเบยเงนกและสวนลด

ประเภทอตราดอกเบยเงนกและสวนลด อตราดอกเบย (รอยละตอป)

ระยะเวลาประกาศ

อตราดอกเบยเงนกข นต า (Minimum Loan Rate: MLR)

7.0 ตงแตวนท 2 มนาคม 2552 เปนตนไปจนกวาจะมประกาศเปลยนแปลง

อตราดอกเบยเงนใหกยมตามโครงการสนเชอ Fast Track 1. ส าหรบผขอกทวไป 2. ส าหรบผขอกทมใบรบรองผานการอบรมจาก หนวยงานพนธมตรของธนาคาร

12.0

8.0

ตงแตวนท 15 ธนวาคม 2548 เปนตนไปหรอ จนกวาจะมการเปลยนแปลง

อตราดอกเบยและสวนลดเครดตการคา (MFR) (MINIMUM FACTORING RATE)

7.50 ตงแตวนท 24 เมษายน 2552 เปนตนไปหรอ จนกวาจะมการเปลยนแปลง

148

อตราดอกเบยขนต า ส าหรบการใหสนเชอลสซง (MINIMUM LEASING RATE : MLSR )

7.25 ตงแตวนท 24 เมษายน 2552 เปนตนไปหรอ จนกวาจะมการเปลยนแปลง

อตราดอกเบยขนต า ( FLAT RATE )ส าหรบการใหสนเชอเชาซอ ( MINIMUM HIRE-PURCHASE RATE : MHR )

3.75 ตงแตวนท 24 เมษายน 2552 เปนตนไปหรอ จนกวาจะมการเปลยนแปลง

อตราดอกเบยลกคาเพอการสงออก ส าหรบการใหสนเชอเพอการสงออกของลกคา รายยอย ในวงเงน ไมเกน 15 ลานบาท และเปนไป ตามเงอนไขทธนาคารฯ ก าหนด

เทากบอตราดอกเบยเงนกข นต า (MLR)

ตงแตวนท 24 เมษายน 2552 เปนตนไปหรอ จนกวาจะมการเปลยนแปลง

ทมา: ธนาคารพฒนาวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอมแหงประเทศไทย (2554)

ค. ราคาวตถดบ ไดแก ลวดสลงและอปกรณชวยยกอนๆ เพมขนดวยอตราคงทรอยละ 5 ตอป

ง. เงนเดอนพนกงานฝายขายและฝายบรหาร เพมขนดวยอตราคงทรอยละ 5 ตอป (แสดงรายละเอยดดงตาราง 4.23)

จ. คาใชจายในการขายและบรหารปท 1 (แสดงรายละเอยดตามตาราง 4.24) ฉ. เงอนไขการช าระเงน

1. ลกหนการคา 30 วน (นบจากวนทในใบแจงหน) 2. เจาหนการคา 60 วน (นบจากวนทในใบแจงหน)

ช. คาเสอมราคา คดคาเสอมราคาแบบเสนตรงและมมลคาซากคงเหลอ (ทางบญช) ณ ปสดทายเมากบ 1 บาท ยกเวนสงปลกสราง

1. สงปลกสราง ตดคาเสอม 20 ป 2. เครองจกร ตดคาเสอม 10 ป 3. เครองใชและอปกรณส านกงาน ตดคาเสอม 5 ป 4. ยานพาหนะ ตดคาเสอม 5 ป

เมอหกคาเสอมราคาในปท 5 ตองซอยานพาหนะใหมในปท 6 เนองจากโครงการมอาย10 ป

ซ. คาสาธารณปโภค เชน คาน าประปา คาไฟฟา คาโทรศพท เปนตน เพมขนทกป อตราคงทรอยละ 1

ฌ. คาสงเสรมการตลาด เพมขนทกปดวยอตราคงทรอยละ 1

149

ญ. คาเลยงรบรอง ปท 1-5 เพมขนรอยละ 1 ปท 6-10 เพมขนรอยละ 2 ฎ. คารกษาพยาบาล เพมขนทกปดวยอตราคงทรอยละ 5 ตอป ฏ. คาเครองเขยน วสดสนเปลอง และคาใชจายเบดเตลด ปท 1-5 เพมขนรอยละ 1

และปท 6-10 เพมขนรอยละ 2 ฐ. คาเบยประกนภย ปท 1-5 เพมขนรอยละ 1 และปท 6-10 เพมขนรอยละ 2 ฑ. คาใชจายบ ารงรกษาเครองจกร ปท 1-5 เพมขนรอยละ 1 และปท 6-10 เพมขน

รอยละ 2 ฒ. คาโทรศพท ปท 1-5 เพมขนรอยละ 1 และปท 6-10 เพมขนรอยละ 2

4.4.1.5 การจดท างบลวงหนา และการประมาณการกระแสเงนสด

การจดท างบลวงหนาประกอบดวย งบตนทนการผลต งบก าไรขาดทนประมาณการ งบดลประมาณการ สวนการประมาณการกระแสเงน ประกอบดวย กระแสเงนสดรบและ กระแสเงนสดจายตลอดโครงการ เพอน ากระแสเงนสดรบสทธไปประเมนความเปนไปไดของโครงการตอไป แสดงรายละเอยดดงน

ก. งบตนทนการผลต แสดงตนทนการผลตตอหนวย แสดงการค านวณดงภาคผนวก ช-12 และแสดงงบตนทนการผลตดงตารางท 4.30

ข. งบก าไรขาดทนประมาณการ แสดงดงตารางท 4.31 ค. งบดลประมาณการ แสดงดงตารางท 4.32 ง. กระแสเงนสดรบและกระแสเงนสดจายตลอดโครงการ แสดงงบกระแสเงนสด

ของโครงการ ดงตารางท 4.33 และแสดงกระแสเงนสดสทธ ดงตารางท 4.34 สามารถค านวณไดดงสมการ4.1

กระแสเงนสดสทธ (บาท) = ก าไร (ขาดทน) สทธหลงหกภาษ + คาเสอมราคา….. (4.1)

+ เงนกระยะสนเพม (ลด) + เจาหนการคาเพม (ลด) - ลกหนการคาเพม (ลด)

150

ตาราง 4.31 งบตนทนการผลต ปท 1-5 รายการ ปท 1 ปท 2 ปท 3 ปท 4 ปท 5

คาวตถดบทางตรง 3,300,000 3,465,000 3,638,250 3,820,163 4,011,171 คาแรงทางตรง 125,500 131,775 138,364 145,282 152,546 คาแรงทางออม 125,500 126,755 128,023 129,303 130,594 คาใชจายในการผลต 1. คาน าประปา 5,040 5,090 5,141 5,193 5,245 2. คาไฟฟา 238,827 241,215 243,627 246,064 248,524 3. คาโทรศพท 36,000 36,360 36,724 37,091 37,462 4. คาการตลาด 120,000 121,200 122,412 123,636 124,872 5. คาเลยงรบรอง 60,000 60,600 61,206 61,816 62,436 6. คาเครองเขยน 12,000 12,120 12,241 12,364 12,487 7. คาวสดสนเปลอง 84,000 84,840 85,688 86,545 87,410 8. คาเบยประกนภย 172,270 173,993 175,733 177,490 179,265 9. คาใชจายเบดเตลด 48,000 48,480 48,965 49,454 49,949 10. คาซอมบ ารง 153,250 154,783 156,330 157,894 159,473 11. คารกษาพยาบาล 10,000 10,500 11,025 11,576 12,156

รวม 4,490,387 4,672,711 4,863,729 5,063,872 5,273,591 เพมขน 4.06% 4.09% 4.12% 4.14%

ตาราง 4.31 งบตนทนการผลต ปท 6-10 (ตอ) รายการ ปท 6 ปท 7 ปท 8 ปท 9 ปท 10

คาวตถดบทางตรง 4,211,729 4,422,316 4,643,431 4,875,603 5,119,383 คาแรงทางตรง 160,173 168,182 176,591 185,421 194,692 คาแรงทางออม 131,902 133,221 134,553 135,899 137,258 คาใชจายในการผลต 1. คาน าประปา 5,297 5,350 5,404 5,458 5,512

151

2. คาไฟฟา 251,010 253,520 256,055 258,615 261,202 3. คาโทรศพท 38,211 38,975 39,755 40,550 41,361 4. คาการตลาด 126,121 127,382 128,656 129,943 131,242 5. คาเลยงรบรอง 63,685 64,959 66,258 67,593 68,935 6. คาเครองเขยน 12,737 12,992 13,252 13,517 13,787 7. คาวสดสนเปลอง 89,159 90,942 92,761 94,616 96,509 8. คาเบยประกนภย 182,850 186,507 190,237 194,042 197,923 9. คาใชจายเบดเตลด 50,948 51,997 53,006 54,066 55,147 10. คาซอมบ ารง 162,622 165,915 169,234 172,618 176,071 11. คารกษาพยาบาล 12,763 13,401 14,071 14,775 15,513

รวม 5,499,247 5,735,629 5,983,263 6,242,705 6,514,534 เพมขน 4.28% 4.30% 4.32% 4.34% 4.35%

153

ตาราง 4.32 งบก าไรขาดทน ปท 1-10 รายการ ปท 1 ปท 2 ปท 3 ปท 4 ปท 5 ปท 6 ปท 7 ปท 8 ปท 9 ปท 10

ยอดขาย 9,587,500 10,546,250 11,600,875 12,760,963 14,037,059 15,440,765 16,984,841 18,683,325 20,551,658 22,606,823 หกตนทนแปรผน 4,364,887 4,540,936 4,725,365 4,918,590 5,121,045 5,339,074 5,567,447 5,806,672 6,057,284 6,319,842 หกตนทนคงท 125,500 131,775 138,364 145,282 152,546 160,173 168,182 176,591 185,421 194,692 ก าไร(ขาดทน) จากการด าเนนงาน 5,097,113 5,873,539 6,737,146 7,697,091 8,763,467 9,941,518 11,249,213 12,700,062 14,308,953 16,092,290 หกคาเสอมราคา 893,074 893,074 893,074 893,074 893,074 536,075 536,075 536,075 536,075 536,075 หก ดอกเบยจายเงนกระยะยาว 609,011 562,472 512,569 459,059 401,680 340,153 274,179 203,435 127,578 46,236 หก ดอกเบยจายเงนกระยะสน - - - - - 25,000 43,750 52,500 52,500 52,500 ก าไร/ขาดทน สทธ (กอนหกภาษ) 3,595,028 4,417,993 5,331,502 6,344,958 7,468,713 9,040,289 10,395,209 11,908,052 13,592,800 15,457,479 หก ภาษรอยละ (30) 1,078,519 1,325,398 1,599,451 1,903,487 2,240,614 2,712,087 3,318,563 3,572,415 4,077,840 4,637,244 ก าไร/(ขาดทน) สทธ 2,516,519 3,092,595 3,732,052 4,441,470 5,228,099 6,328,203 7,276,646 8,335,636 9,514,960 10,820,235

154

ตาราง 4.33 รายการงบดล ปท 1-5 รายการ ปท 1 ปท 2 ปท 3 ปท 4 ปท 5 สนทรพย

สนทรพยหมนเวยน เงนสด 3,885,905 7,791,041 12,416,916 17,844,264 24,162,298 ลกหนการคา 639,167 703,083 733,392 850,731 938,804 รวมสนทรพยหมนเวยน 4,525,072 8,494,125 13,190,308 18,694,995 25,098,102 สนทรพยถาวร ทดน 1,500,000 1,500,000 1,500,000 1,500,000 1,500,000 อาคารส านกงาน 366,463 347,175 327,888 308,600 289,313 โรงงาน 3,995,463 3,785,175 3,574,888 3,364,600 3,154,313 เครองจกรและอปกรณ 2,758,500 2,452,000 2,145,500 1,839,000 1,532,500 อปกรณส านกงาน 268,000 201,000 134,000 67,000 1.0 ยานพาหนะ 1,160,000 870,000 580,000 290,000 1.0 รวมสนทรพยทงหมด 10,048,426 9,155,351 8,262,277 7,369,202 6,476,128

หนสน หนสนหมนเวยน เจาหนการคา 220,000 231,000 242,550 254,678 267,411

เงนกระยะสน 0 0 0 0 0 รวมหนสนหมนเวยน 220,000 231,000 242,550 254,678 267,411 เงนกระยะยาว 8,347,724 7,657,408 6,917,190 6,123,462 5,272,355 รวมหนสนทงหมด 8,567,724 7,888,408 7,159,740 6,378,139 5,539,766

ทน/สวนของเจาของ ทน 2,950,000 2,950,000 2,950,000 2,950,000 2,950,000 ก าไร/ขาดทน สะสมยกมา 0 3,055,774 6,811,067 11,342,844 16,736,058 ก าไร/ขาดทน สทธ 3,055,774 3,755,294 4,531,777 5,393,214 6,348,406 รวมสวนของเจาของ 6,005,774 9,761,067 14,292,844 19,686,058 26,034,464 รวมหนสนและสวนของเจาของ 14,573,497 17,649,476 21,452,585 26,034,464 31,574,230 สนทรพย-(หนสน+สวนของเจาของ) 0 0 0 0 0

154

ตาราง 4.33 รายการงบดล ปท 6-10 (ตอ) รายการ ปท 6 ปท 7 ปท 8 ปท 9 ปท 10 สนทรพย

สนทรพยหมนเวยน เงนสด 31,889,775 40,394,270 49,904,346 60,760,012 73,107,636 ลกหนการคา 1,029,384 1,132,323 1,245,555 1,370,110 1,507,122 รวมสนทรพยหมนเวยน 32,919,160 41,526,593 51,149,900 62,130,124 74,614,757 สนทรพยถาวร ทดน 1,500,000 1,500,000 1,500,000 1,500,000 1,500,000 อาคารส านกงาน 270,025 250,738 231,450 212,163 192,876 โรงงาน 2,944,025 2,733,738 2,523,450 2,313,163 2,102,876 เครองจกรและอปกรณ 1,226,000 919,500 613,000 306,500 1.0 อปกรณส านกงาน 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 ยานพาหนะ 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0 รวมสนทรพยทงหมด 5,940,053 5,403,978 4,867,904 4,331,829 3,795,754

หนสน หนสนหมนเวยน เจาหนการคา 280,782 294,821 309,562 325,040 341,292

เงนกระยะสน 500,000 700,000 700,000 700,000 700,000 รวมหนสนหมนเวยน 780,782 994,821 1,009,562 1,025,040 1,041,292 เงนกระยะยาว 4,359,721 3,381,113 2,331,761 1,206,551 0 รวมหนสนทงหมด 5,140,503 4,375,934 3,341,323 2,231,591 1,041,292

ทน/สวนของเจาของ ทน 2,950,000 2,950,000 2,950,000 2,950,000 2,950,000 ก าไร/ขาดทน สะสมยกมา 23,084,464 30,768,710 39,604,638 49,726,481 6,280,362 ก าไร/ขาดทน สทธ 7,684,246 8,835,927 10,121,844 11,553,880 13,138,857 รวมสวนของเจาของ 33,718,710 42,554,638 52,676,482 64,230,362 77,369,219 รวมหนสนและสวนของเจาของ 38,859,213 46,930,571 56,017,804 66,461,953 78,410,511 สนทรพย-(หนสน+สวนของเจาของ) 0 0 0 0 0

156

ตาราง 4.34 งบกระแสเงนสดหมนเวยน ปท 1-10 มลคา ปท

ซอวตถดบ ช าระหนใหเจาหนการคา

ผอนช าระเงนก

(ดอกเบย+เงนตน)

ดอกเบยเงนกระยะสน

คาใชจายเฉลยตอเดอน

จายภาษ รวมเงนสดทใชไป

ขายสนคา รบช าระจากลกหนการคา

รวมเงนสดทไดมา

เบกช าระเงนก

ระยะสน

ยอดหนเงนก

ระยะสนคงเหลอ

ยอดเงนสดคงเหลอ

1 55,000 220,000 104,399 99,199 539,254 1,017,852 159,792 639,167 298,958 3,885,909 2 57,750 231,000 104,399 100,643 662,699 1,156,490 175,771 703,083 878,854 7,791,041 3 60,638 242,550 104,399 102,123 799,725 1,309,435 193,348 773,392 966,740 12,416,916 4 63,669 254,678 104,399 103,642 951,744 1,478,132 212,683 850,731 1,063,414 17,844,264 5 66,853 267,411 104,399 105,202 1,120,307 1,664,172 233,951 935,804 1,169,754 24,162,298 6 70,195 280,782 104,399 3,125 107,293 1,356,043 1,921,838 257,346 1,029,384 1,286,730 500,000 500,000 31,889,775 7 73,705 294,821 104,399 4,375 109,443 1,559,281 2,146,024 283,080 1,132,322 1,415,403 200,000 700,000 40,394,270 8 77,390 309,562 104,399 4,375 111,653 1,786,208 2,393,587 311,389 1,245,555 1,556,944 0 700,000 49,904,345 9 81,260 325,040 104,399 4,375 113,925 2,038,920 2,667,919 342,528 1,370,111 1,712,638 0 700,000 60,760,014

10 85,323 341,292 104,399 4,375 116,263 2,318,622 2,970,274 376,780 1,507,122 1,883,902 0 700,000 73,107,636

157

ตาราง 4.35 กระแสเงนสดสทธ ปท 1-10 รายการ ปท 1 ปท 2 ปท 3 ปท 4 ปท 5 ปท 6 ปท 7 ปท 8 ปท 9 ปท 10

ก าไร/(ขาดทน)สทธ 2,516,520 3,092,595 3,732,052 4,441,470 5,228,099 6,328,203 7,276,646 8,335,636 9,514,960 10,820,235 บวก คาเสอมราคา 893,074 893,074 893,074 893,074 893,074 536,075 536,075 536,075 536,075 536,075 บวก เงนกระยะสน เพม/(ลด) - - - - - 500,000 200,000 0 0 0 บวก เจาหนการคา เพม/(ลด) 220,000 11,000 11,550 12,128 12,734 13,371 14,039 14,741 15,478 16,252 หก ลกหนการคา เพม/(ลด) 639,167 63,917 70,308 77,339 85,073 93,580 102,938 113,232 124,556 137,011 เงนสดรบ 2,990,428 3,932,753 4,566,368 5,269,333 6,048,834 7,284,067 7,923,822 8,773,220 9,941,958 11,235,551

158

4.4.2 การประเมนความเปนไปไดโครงการ

เปนเครองมอทางการเงนในการพจารณาประเมนความเปนไปไดของโครงการ ไดแก ระยะเวลาคนทน อตราผลตอบแทนลดคา (IRR) และมลคาปจจบนสทธ (NPV) โดยก าหนดใหปท 0 เปนปทเรมลงทน เรมด าเนนการผลตในปท 1-10 ดงน

4.4.2.1 ระยะเวลาคนทน เมอวเคราะหกระแสเงนสดสทธสะสมของโครงการ ดงตารางท 4.36 พบ

ระยะเวลาคนทนของโครงการเทากบ 3 ป 1 เดอน 28 วน (แทนคาจากสมการ 4.1) แสดงวธค านวณดงน

ระยะเวลาคนทน = 3 + 825,586

5,176,970 = 3.159 ป = 3 ป 1 เดอน 28 วน

ตาราง 4.36 กระแสเงนสดสทธสะสมของโครงการ ปท กระแสเงนสดสทธ (บาท) มลคาซาก (บาท) กระแสเงนสดสทธสะสม

(บาท) 0 -12,091,500 ทน 1 2,927,094 2,990,427 2 3,856,419 6,783,513 3 4,482,401 11,265,914 4 5,176,970 16,442,884 5 5,947,235 22,390,118 6 7,172,308 29,562,426 7 7,800,886 37,363,312 8 8,637,991 46,001,303 9 9,793,206 55,794,508

10 11,071,924 3,795,754 70,662,186

160

4.4.2.2 จดคมทน (Break Even Point: BEP) ในการวเคราะหไดใชโปรแกรมการวเคราะหการลงทนชวยในการวเคราะห ผล

จากการวเคราะหคา BEP พบวาจดคมทนตลอดโครงการมคาเทากบ 3 ป 1 เดอน 28 วน มคาเทากบ 235,613 บาท ทระดบยอดขายเทากบ 11,664,833 บาท (ดรายละเอยดภาคผนวก ง : ตาราง ง -7 ประมาณการจดคมทน)

4.4.2.3 มลคาปจจบนสทธ (Net Present Value; NPV) มลคาปจจบนสทธ ณ สนปท 10 ทอตราสวนลด 10 % (ขอมลเศรษฐกจการคา

จงหวดสงขลา , 2553) มคาเทากบ 26,377,612 บาท ซงมคาเปนบวก แสดงวายอมรบโครงการ (ดรายละเอยดภาคผนวก ง: ตาราง ง-9 อตราผลตอบแทนและมลคาปจจบนสทธ)

4.4.2.4 อตราผลตอบแทนจากการลงทน (Internal Rate of Return; IRR) เนองจากอตสาหกรรมการประกอบและทดสอบลวดสลงและอปกรณชวยยก

ก าหนดอตราสวนลดคา 10% โดยเทยบคาจากการศกษาความเปนไปไดโครงการผลตยางรเคลมจากถงมอเสยในนคมอตสาหกรรมภาคใต (มหาวทยาลยสงขลานครนทร, 2550) ณ สนปท 10 คา IRR มคาเทากบ 38.08%

เมอเปรยบเทยบคา IRR กบอตราผลตอบแทนขนต าสดทนาพอใจ (MARR) ซงเทากบ 21.50% (อตราคดจากดอกเบยเงนก 7.00% + อตราเงนเฟอทวไป 4.5% (ธนาคารแหงประเทศไทย , 2553) + อตราความเสยง 10%) พบวา IRR มคามากกวา MARR แสดงวายอมรบโครงการ

จากการศกษาความเปนไปไดดานการตลาด ดานเทคนค ดานการจดการ และดานการเงน ภายใตสมมตฐานความเปนไปไดของการจดตงโรงงานประกอบและทดสอบลวดสลงและอปกรณชวยยก ส าหรบอตสาหกรรมขดเจาะน ามนและกาซ ในจงหวดสงขลา ใหผลตอบแทนในการลงทนมากกวารอยละ 10 ตอป สรปไดวาควรลงทน เพราะโครงการกอใหเกดรายไดมากพอกบการลงทนและคาใชจายทเกดขน

4.4.2.5 การวเคราะหความไว (Sensitivity Analysis) เนองจากการด าเนนงานของโครงการอาจมปญหาเกดขน คอการเผชญกบความ

เสยงและความไมแนนอนตางๆ โดยเฉพาะในการลงทนระยะยาว ดงนนเพอลดความเสยงจากการด าเนนงาน จงจ าเปนตองประเมนความเสยงและความไมแนนอนของการลงทน โดยใชเทคนควเคราะหความออนไหว เพอทดสอบวา รายรบและรายจายของการลงทน จะตองเปลยนแปลงไปจากทก าหนดไวเดม จะมผลตอตวชวดผลทางการเงนทใชเปนเกณฑในการตดสนใจลงทนหรอไม

160

ปจจยทใชในการวเคราะหการเปลยนแปลงคอยอดขายและราคาวตถดบ ผลการวเคราะหดงแสดงในตารางท 4.36

ซงปจจยทน ามาวเคราะหในการเปลยนแปลง ก าหนดใหมดงน 1. กรณทยอดขายลดลง 5 % หรอ 10 % (ดรายละเอยด ตาราง 4.36 ผลการ

วเคราะหความออนไหว ) พบวา ไมมผลกระทบตอผลตอบแทนทไดจากการลงทน IRR > MARR ยอมรบการลงทน

2. กรณทวตถดบเพมขน 5 % หรอ 10 %% (ดรายละเอยด ตาราง 4.37 ผลการวเคราะหความออนไหว ) พบวา ไมมผลกระทบตอผลตอบแทนทไดจากการลงทน (รองจากกรณทยอดขายลดลง 5 % หรอ 10 %) เนองจาก IRR > MARR ยอมรบการลงทน ตาราง 4.37 ผลสรปการวเคราะหความออนไหวของโครงการเมอตนทนและยอดขายเปลยนแปลง

ตนทน ยอดขาย

ลดลง 10 % ลดลง 5 % ปกต เพมขน 5% เพมขน 10%

เพมขน 10% IRR 30.54 33.05 35.76 38.55 41.31 NPV 18,747,817 21,316,194 24,141,413 27,107,890 30,074,367 เพมขน 5% IRR 31.72 34.22 36.92 39.71 42.46 NPV 19,865,915 22,434,292 25,259,510 28,225,987 31,192,465 ปกต IRR 32.90 35.39 38.08 40.86 43.60 NPV 20,984,017 23,552,394 26,377,612 29,344,089 32,310,566 ลดลง 5% IRR 34.03 36.50 39.18 41.95 44.69 NPV 22,048,869 24,617,245 27,442,464 30,408,941 33,375,418 ลดลง 10% IRR 35.05 37.51 40.18 42.95 45.68 NPV 23,016,928 25,585,305 28,410,524 31,377,000 34,343,478