13
Antibiotika arbeid på Voss

Antibiotika arbeid på Voss · 2020. 4. 24. · 1 ) Forbredelse/Oppstart -Under kampanjen «Smittefritt» blei antibiotikabruk valgt som ein av satsingsområdene av ledelsen -regjeringen

  • Upload
    others

  • View
    2

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

  • Antibiotika arbeid på Voss

  • 1 ) Forbredelse/Oppstart

    -Under kampanjen «Smittefritt» blei antibiotikabruk valgt som ein av satsingsområdene av ledelsen

    -regjeringen sin handlingsplan for reduksjon av antibiotika med 30% innan 2020 blei lagt til grunn, og arbeidet med antibiotikastyring var i gang

  • • Ønske om eige antibiotikateam lokalt på Voss

    • Finne «rette» samansetning av gruppa viktig del av forbredelsen

    • Kva faggrupper skal vere med? Antal?

    • Kvar enkelt blei spurt direkte, ut frå næraste ledar sin kjennskap til ansatte

    • Tillegg var det frå starten av med ein administrator frå ledelsesgruppa, fekk ansvar for oppstart og å dra det i gang

  • • Nøkkel element • Ledelsesforankra, og at ledelsen var tydelig med inn oppstarten-

    administrator var viktig drivkraft i oppstartsfasen

    • «rette» personar og gruppesamansetning - dei som er tett på kliniske kvardagen, og som har interesse og vilje til å gjera endring

  • 2) Planlegging

    • Samansetning av antibiotikagruppa:

    2 legar, 1 farmasøyt, 2 sjukepleiara, 1 hygienesjukepleiar, representant frå ledelsen/administrator

    • I planleggingsfasen blei handlingsplanen lagt til grunn- ellers fri tøyler i forhold til korleis ein ville løyse oppgåva

  • • Ut frå prevalensstudier, innkjøpstall for avdelingen og klinikarane sine eigne erfaringar blei det sett konkrete mål for avdeling

    -reduksjon i 3.gen. Cefalosporiner

    - holde pip/taz på samme nivå

    • Medlemmer av gruppa relativt klare oppfattelse ut frå eigne erfaringar kvar det var «unødig» bruk av breispektra antibiotika

  • • Nøkkel element

    • Mulighet til å setje eigne mål

    • Medlemmene tett på klinikken – det å sjølv få sei noko om kvar forbedringspotensialet ligg og korleis ein kan gjere noko med det

    • Ulike yrkesgruppene representert

  • 3) Utførelsen av arbeidet

    • Hovudutfordring: å nå ut til antibiotikaforskrivarane med problemstilingen og målsetningen

    • Grunngjeving for valg av målsetning

    • Kvar yrkesgruppe ulike rollar i korleis nå fram med budskapet.

    Legar:

    • internundervisning

    • morgonmøte

    • visitt

    • faglige møtepunkt

  • Sjukepleiargruppa:

    • Internundervisning

    • Auka fokus i visitt samanheng

    • Nye rutiner for administrering av gentamycin

    Farmasøyt , hygiene sjukepleiar

    • Undervisning for ulike gruppene

    • innhenting av data/ Prevalensstudier

    • Støttespelara for klinikarane

    Ledelse/administrator

    • innkalling til møter

    • oversikt over agenda, mål og vidare plan

  • • Nøkkel element: • Tverrfaglig samansetning

    • Hjelp/støtte sentralt frå helseforetaket/KAS

    • Følelse av å jobbe i medvind

    • Mediafokus

    • Faglige autoritetane på lag

  • 4) Evaluering

    • Gjennomgang av prevalensregistering

    • Vurdering av registering

    • Hva kan gjøres bedre?

    • Hvem kan gjøre dette?

  • • Gjennomgang årsrapport antibiotikabruk

    • Målsettningene nådd?

    • Vurderes for de to avd.

    • Vurderes mtp type antibiotika

    • Nye målsettninger bestemmes

    2012: 24,11 DDD/100 liggedøgn 2016: 15,64 DDD/100 liggedøgn

  • Nye tiltak

    • Opplæring av nyansatte i bruk av antibiotika

    • Lettere tilgang til antibiotika-anbefalingene for de vanligste tilstandene

    • Innhenting av ressurser som kan undervise leger mtp rett bruk av antibiotika

    • Holde fokus oppe