La empresa agropecuaria

2.4-Los recursos empleados en las actividades

agropecuarias 2.4.1 características

------2.4.1.1recursos naturales

2.4.1.2 tierra, agua y clima

-----2.4.1.3recurso humano

----2.4.1.4capital

INDICE

2.5-Características fundamentales del

administrador agropecuario 2.6-El proceso administrativo en la empresa

agropecuaria 2.6.1 elementos del proceso administrativo.2.6.2Actividades del proceso administrativos2.6.3El medio ambiente de la empresa

La administración es un proceso que consiste en la planeación, organización, dirección y control para así lograr alcanzar los objetivos determinados, utilizando para ellos recursos económicos, humanos, materiales y técnicas a través de herramientas y técnicas sistematizadas.

G. P. Terry: "Consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno".

CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN

Peterson and Plowman: "Una técnica por medio

de la cual se determinan, clasifican y realizan los propósitos y objetivo de un grupo humano particular".

Koontz and O'Donnell: consideran la Administración como: "la dirección de un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes".

identificación de los recursos y sus

características Esto implica tomar decisiones ejemplo, recursos a utilizar.

Los recursos empleados en las actividades agropecuarias

son escasos y tienen usos alternativos. La calidad y cantidad del recurso, la

técnica empleada, la habilidad . se clasifican en tres grupos: naturales,

humanos y de capital.

Características

Se obtienen de la naturaleza. Tienen gran influencia según Brevis y Jolly (1970) se conocen 3.

1. Tierra.

2. Agua.

3. Clima.

Recursos naturales

Tierra

Se incluyen aire agua y los minerales.

Variable en la calidad.

Algunos autores lo clasifican como capital.

Ahorro e inversión.

Agua Condiciona la producción. Disponibilidad.

Clima Necesidades edafo-climaticas.

Tradicionalmente suministrados por el campesino

y su familia. Peritos, ingenieros agrónomos, trabajadores. Nuevos tipos de empresa asociativas. Campesino: persona de escaso recurso. Tiene doble función. Importante: Satisfacer las necesidades de los

componentes.

Recursos humanos

Conjunto de bienes. Maquinaria, equipo, instalaciones etc. Capital de inversión. Constituido por tierras y mejoras. Mejoras activas . Mejoras pasivas.

Capital

El éxito de la administración depende de

cualidades y características Importante persona que coordina todos los

aspectos. Mostrar una superioridad natural La motivación, la comunicación, y liderazgo. Características requeridas para lograr el éxito . buena salud física y mental, inteligencia y

ambición razonable.

Características fundamentales del administrador agropecuario

Son aquellos que logran lo mejor de sus

empleados Características que lo distingan constitución física(salud, presentación, etc.). Inteligencia y la estabilidad emocional. madurez, la confianza en sí mismo, la

sociabilidad. la aptitud para entenderse con otras personas. la voluntad y la energía (iniciativa, dinamismo,

perseverancia, etc.).

proceso administrativo: proceso

metodológico. Tridimensional por sus elementos:

planeación organización, dirección y control.

Dividido en varios elementos.

El proceso administrativo en la empresa agropecuaria .

El administrador aplica las funciones

(planificación, organización, ejecución y control.

A los recursos disponibles (tierra, mano de obra, capital).

Planificación: prever, prevenir.

Elementos del proceso administrativo

Organización: dotar de elementos

necesarios. Integración: armonía entre los miembros. Dirección: hacer cumplir los objetivos

dividir el trabajo. Control: vigilar el cumplimiento de las

actividades.

Aclarar, amplificar y determinar los

objetivos. Establecer las condiciones y suposiciones

bajo las cuales sé hará el trabajo. Subdividir el trabajo. Comunicar con efectividad. Evaluar los resultados con los estándares de

desempeño.

Actividades del proceso administrativos

Formado por 5 elementos. medio ambiente físico y biológico. El medio ambiente económico. El medio ambiente social . El medio ambiente institucional. El ambiente tecnológico..

El medio ambiente de la empresa

Muchas

gracias