Upload
anise
View
56
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
AFET PS İ KOLOJ İ S İ. Acil Durum Yönetimi E ğ itimleri. Afet Sonras ı Risk Alt ı ndaki Gruplar. AFET SONRASI DUYGUSAL A Ş AMALAR. AFET İLE İLİŞKİLİ TEPKİLER. Fizyolojik Tepkiler Psikolojik Tepkiler. Fizyolojik Tepkiler. İ ş tah kapanmas ı. Baş Dönmesi. Huzursuzluk. Kusma. Bulantı. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Acil Durum Yönetimi Eğitimleri
AFET PSİKOLOJİSİ
Afet Sonrası Risk Altındaki Gruplar
AFET SONRASI DUYGUSAL AŞAMALAR
Fizyolojik Tepkiler
Psikolojik Tepkiler
AFET İLE İLİŞKİLİ TEPKİLER
Fizyolojik Tepkiler
İştah kapanması
Bulantı
Kusma
Baş Dönmesi
Terleme
Huzursuzluk
Afet Esnasında ortaya çıkabilecek Psikolojik Tepkiler
Depresyon
KederKarar verme
güçlüğü
Endişe
Donup Kalma
Sinirlilik
Değişken Ruh Hali
Tepkilerin Şiddet, Zamanlama ve Süresi
ÖN HAZIRLIK ETKİLİYÖNETİM :Bir krizde, insanlar kendilerini
yönlendirecek, güvenilir, düzen getirebilecek bir lider arar ve onu takip ederler.
DİĞERLERİYLE ETKİLEŞİM :Sempatik, dostça etkileşim başarılı bir psikolojik desteğin önemli bir parçasıdır.
AMACA YÖNELİK HAREKETLER :Stres altındaki kişilerin faydalı bir şeyler yapabilmeye ve bunu nasıl yapabileceğini bilmeye ihtiyaçları vardır
Psikolojik Desteğin Prensipleri
ACİL DURUM EKİBİNİN PSİKOLOJİSİ
Acil Durum Ekibini Etkileyen Faktörler
BaskıBaskıAlgılaAlgıla
mama
Tecrübesi
Tecrübesi
zlikzlik
Çalışm
Çalışm
a a
Şartla
Şartla
rırı
Göreve uygun olmayan bir ruh halinde bulunarak, fevri ve ani davranışlar gösterebilirler.
Sadece acil problemlere odaklanıp, daha büyük problemleri unutabilirler.
Afet öncesi hangi konuda eğitim aldığını unutabilirler ve deprem öncesi aldığı sorumluluklardan çekilebilirler.
Basit görevleri karmaşık görevlerden daha başarılı şekilde yerine getirirler.
Stres altındaki acil durum ekip üyeleri aşağıdaki eğilimlerde
olabilir :
KAZAZEDENİN PSİKOLOJİSİ
Ağrı
Yalnız Kalma
Fonksiyon Kaybı
Korku
Rahatsızlık
Anxiete
Takım Lideri Afet öncesinde yönetim ve takım tarafından kabul edilmelidir.
Takım LideriKötü şartların ve takımın performansını
olumsuz etkileyen olayların farkında olmalıdır. Sorunları dinleyerek, konuşarak ve
çalışanlardan brifing alarak, çalışanların stresle baş etmelerine yardımcı olmalıdır
TAKIM LİDERİ
ÖNERİLER
AFETLERE SOSYOLOJİK YAKLAŞIMLAR
AFET ve ÇOCUKLAR
İÇSEL TEPKİ
DIŞSAL TEPKİ
“BAŞKALARININ DUYGULARINI DİNLEYİN FAKAT SAHİPLENMEYİN.”