Embed Size (px)
DESCRIPTION
Præsentationen blev holdt ved InfinIT-konferencen SummIT 2013, der blev afholdt den 22. maj 2013 på Axelborg i København. Læs mere om konferencen her: http://www.infinit.dk/dk/arrangementer/tidligere_arrangementer/summit_2013.htm
Citation preview
SummIT 2013
22. maj 2013
Videnmedarbejdere i 21. århundrede
“Your most precious possession is not your financial assets. Your most precious possession is the people you have working there, and what they carry around in their heads, and their ability to work together.”
Robert Reich
Processer understøtter viden- medarbejderes produktivitet
Sikre IPR og behandle juridiske sager
Behandle arbejdsretssagerBygge og servicere
dieselbaserede kraftværker
Salg og leverance i global virksomhed
LEGO
Stort potentiale”MGI’s estimater antyder, at virksomheder har mulighed for at øge produktiviteten hos samarbejdende medarbejdere – højt klassificerede videnmedarbejdere, inklusiv ledere – på 20-25 procent ved fuldt at implementere sociale teknologier”
McKinsey Global Institute, 2012
Quotes
By integrating social technologies businesses can boost productivity for highly skilled workers, including management, by as much as 25 percent
Quotes
On average knowledge workers spend 28 percent of the week handling email
Quotes
Social technologies convert internal communication to content – searchable data. That has the potential of reducing time spent searching for information by 25 percent
“Allow people to complete a task their own way. Think autonomy, not control”
Daniel H. Pink
Metodik• Processer er ikke forudsigelige og veldefinerede
– Den overordnede struktur og mange del-elementer er man forbløffende enige om
• Sæt medarbejdernes engagement i centrum for bedre processer
Identify processes
Identify phases and milestones
Add roles, tasks and activities
Extend data to support need
Setup rules
Statistics and KPIs
Exformatics’ målsætning
Exformatics Adaptive Case Management opfylder disse krav
Viden medarbejdere tager ejerskab for processer og forretningsobjekter
Viden medarbejdere opretter og deler proces-fragmenter – gule lapper
Analyse af faktiske processer danner grundlag for proces-udvikling
Find vejen til målet
Case med Infinit• DCR-graf for arbejdet sat op• Cockpit i systemet synliggør hvor
man skal hen
• Visualisering af arbejdsprocessen
Læs mere• http://
www.exformatics.com/News/mckinsey.aspx
• http://ecmbloggen.wordpress.com/2013/05/02/bpmn-a-tool-for-assembling-inreda/
Morten MarquardDirektør
ExformaticsLautrupsgade 13
DK-2100 Copenhagen
+45 7020 [email protected]
exformatics.com
