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DIFUSIÓN DE ACCIDENTE OBRA : HUANUCO-TINGO MARIA FECHA: 16 FEBRERO de 2010

ACCIDENTE por traslado de poste.ppt

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DIFUSIÓN DE ACCIDENTE OBRA : HUANUCO-TINGO MARIA

FECHA: 16 FEBRERO de 2010

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OBJETIVOS

1. DAR A CONOCER EL ACCIDENTE Y PREVENIR LA OCURRENCIA DE ESTOS EVENTOS.

2. SENSIBILIZAR AL PERSONAL SOBRE LA IMPORTANCIA DE LA SEGURIDAD EN EL TRABAJO.

3. LOGRAR QUE LAS ACTIVIDADES SE REALICEN DE ACUERDO A ESTANDARES ESTABLECIDOS EN EL SGI.

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ANTECEDENTES

1. Localidad de Rosaspampa - Huánuco. 2. Traslado de postes concreto 9m. de B.T. con

maniobra desde el almacén de Rosapampa al lugar de Izaje.

3. El grupo estaba conformado por 06 ayudantes, 01 técnico y 01 jefe de grupo.

4. Se tenía las herramientas: plataforma con ruedas "burrita", trico de 3/4 Tn, tijeral y sogas.

5. Hora:14:20pm - Fecha:28-01-2010

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DESCRIPCCIÓN DEL EVENTODESCRIPCCIÓN DEL EVENTO

• Se procede a levantar el poste a partir de la punta en forma manual para ubicar en la plataforma (burrita), con la participación 07 personas ubicados en el mismo lado del poste, el jefe de grupo ( Accidentado ) se ubico al frente a la burrita para mejor control de la maniobra. Levantado el poste a una altura aproximada de 1m, apoyan el poste sobre la llanta de la burrita, es en ese preciso momento que resbala el poste golpeando al muslo Izquierdo del Sr. Mondalgo quien al tratar de salir cae y es golpeado por el poste en la pierna izquierda por la parte externa.

• Diagnóstico: Fractura de tibia y peroné.

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El personal no cumplió el Procedimiento seguro de Trabajo donde Indica que para levantar el poste se debe de emplear un trípode y trico / ellos lo hicieron cargándolo con las manos.

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Fecha: 28 Enero 2010Fecha: 28 Enero 2010

Detalle / Causa Accidentes - CAMDetalle / Causa Accidentes - CAM

• Izaje en forma manual, no se cumplió procedimiento.

• El supervisor participó en la maniobra, perdiendo la dirección y control de riesgos

de la misma.

• Presencia de desniveles y pendientes

• Exceso de confianza

Causas:

Acciones :Acciones :

• Difundir y controlar cumplimiento procedimiento de trabajo

• Reforzar funciones del supervisor

• Construcción de trípodes

• Difusión del accidente

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Detalle / Causa Accidentes Detalle / Causa Accidentes –– CAM CAM

Poste

Burrita

Accidentado

Gráfico del accidenteGráfico del accidente

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ANÁLISIS DE CAUSALIDAD

Causas Inmediatas del accidente

1. Acto subestándar: • El trabajador se adelantaba para ayudar a cargar el poste,

cuando por función el debía dirigir la maniobra.• Exceso de confianza del jefe de grupo en desestimar la

importancia de su cargo en la actividad realizada.• Levantar incorrectamente el poste.

2. Condición subestándar: Terreno con pendiente.

Causas Básicas del accidente

1. Factor personal-falta de conocimiento: No tomo en cuenta el peso del poste y de cuanto tiempo podía estar suspendido por los trabajadores.

2. Factor personal-falta de habilidad: Mala Coordinación y falta de conocimiento del trabajo (insuficiente conocimiento de los procedimientos ).

3. Factor laboral - Liderazgo y/o supervisión inadecuada.

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Acciones correctivas tomadas para prevenir su recurrencia

1. Reinducción del PST traslado de postes con maniobra.2. Reinducción de las Funciones asignadas al personal.3. Utilización de los trípodes como seguro de sostenimiento de poste.

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Acciones preventivas propuestas para prevenir su recurrencia

1. Difusión del Accidente y Causas.

PLANES DE ACCIÓN

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PLANES DE ACCIÓN

2. Uso obligatorio de los equipos consignados en los procedimientos establecidos.

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3. Supervisar el cumplimiento de los PST en la zona de trabajo / verificar que las autorizaciones sean firmadas por los responsables.

PLANES DE ACCIÓN

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CONCLUSIONES

•Se deberá verificar la competencia del personal a contratar, constatando la suficiente experiencia en las labores asignadas.

•Verificar el cumplimiento de los procedimientos en campo.