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Emanuele Gabardi (a cura di)

CAMPAGNE 2012Ventotto storie di comunicazione testimoni dei nostri giorni

Emanuele Gabardi (a cura di)

CAMPAGNE 2012

FrancoAngeli

CASI DI COMUNICAZIONE

Collanadiretta daE. GABARDI

CASI DI COMUNICAZIONE

Ecco ventotto casi di campagne italiane di comunicazione. Abbastanza per avereun quadro di come si siano evolute la pubblicità e le altre forme di comunicazionenel nostro paese. Come sempre sono casi scritti dai diretti protagonisti, carat-teristica propria di questa collana.

L’insieme è molto variegato e la tendenza più evidente è quella di un maggiorricorso al web, unico, tra i vari media, a veder crescere i propri investimenti.

Accanto a formule innovative di comunicazione, tipiche dei new media edell’unconventional advertising, permangono modalità narrative tradizionali,familistiche, che risentono di un certo “buonismo” che emerge soprattuttonelle campagne televisive. Non manca però l’uso dell’ironia, forma narrativache si riscontra in più casi presi in esame.

In un mercato che risente moltissimo della crisi economica, quale è quellodella comunicazione, che ha portato a dolorosi ridimensionamenti delle agenzie,emerge comunque la volontà di realizzare progetti in modo professionale,per dare un valido supporto alle aziende che hanno l’imperativo di mantenerela propria reputazione oltre che di fatturare. Un’ulteriore nota positiva la dannoi lavori di alcune campagne pensate in Italia ed esportate nei paesi che per primihanno visto nascere il marketing e l’advertising. Eccezioni che ci piacerebbevedere più spesso.

I casi riguardano: Autogrill, Birra Bavaria, Calgon, Che Banca!, CoorDown,Corepla, Danacol, Enel, Eni, Fernet-Branca, F.lli Orsero, Roberto Fusco sindaco,Grano Armando, Gratta e Vinci, Heineken, IKEA, Mazda, Ministro per la Coesioneterritoriale, Monini, Mulino Bianco, Nike, Per San Marino, Reale Mutua, Savethe Children, Thermae Abano Montegrotto, UNA Onlus, Vigorplant, Vini toscani.

In copertina: collage de I Chiocciodrilli

FrancoAngeliLa passione per le conoscenze

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Informazioni per il lettore

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Casi di comunicazioneCollana diretta da Emanuele Gabardi

Il mercato editoriale ha assistito, da diversi anni, a un fiorire di pubblicazio-ni sulle teorie e sulle tecniche della pubblicità, come pure sulle altre voci delmix di comunicazione.La collana Casi di comunicazione si pone l’obiettivo di integrare e comple-tare quanto proposto da questi testi, presentando esemplificazioni concrete eteorie e tecniche.Perché sono state fatte determinate scelte in un preciso momento? Qual èstata la riflessione che ha portato alla individuazione di un positioning inno-vativo? Quale l’iter lavorativo di una specifica campagna pubblicitaria o l’in-tuizione che ha suggerito la realizzazione di un evento? Queste e molte altresono le domande che ci si pone di fronte ad un messaggio pubblicitario o adaltre forme di comunicazione.I casi riportati nei vari volumi avranno due caratteristiche: lo svolgimento re-cente e il racconto diretto dei protagonisti, di coloro cioè che hanno avuto unruolo attivo e determinante nella realizzazione dei progetti illustrati.La collana si rivolge prevalentemente agli studenti di Scienze della Comuni-cazione, ma anche di Economia e di Sociologia, come pure ai professionistiche già operano nelle agenzie e nei reparti marketing aziendali. Lettori inte-ressati ne troverà, probabilmente, anche presso i non addetti al lavori: perso-ne comunque dotate dalla curiosità che ci spinge a cercare di comprendere ifenomeni culturali, economici e sociali che fanno parte del modo di viverecontemporaneo.

I lettori che desiderano informarsi sui libri e le riviste da noi pubblicati possono consultare il nostro sito Internet: www.francoangeli.it e iscriversi nella home page

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FrancoAngeli

CASI DI COMUNICAZIONE

Emanuele Gabardi (a cura di)

CAMPAGNE 2012Ventotto storie di comunicazione testimoni dei nostri giorni

Copyright © 2013 by FrancoAngeli s.r.l., Milano, Italy

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Indice

Note biografiche

Introduzione, di Emanuele Gabardi1. Evoluzione, non rivoluzione2.Qualcheriflessioneamarginediquestolibro

1. Autogrill. Storie di Caffè, di Massimo Capucci1. Premessa2. IlvissutodiAutogrillinItalia3. IlcaffèinAutogrill4. StoriediCaffè:lanascitadelbrand5. StoriediCaffè:ilmondodellamarca6. StoriediCaffè:ilprogettodicomunicazione

2. Bavaria è “Out of the blue”. Storia di una birra indi-pendente, di Isotta Enrici e Francesca Feller1. Introduzione2. Ilbriefdelcliente3. Ilprogettoelasuaesecuzione4. Risultati

3. Calgon: Lavatrici finite male, di Paolo Costella e Filippo Ferraro1. Premessa2. Ilprodotto3. Ilbrand4. Ilproblema5. Obiettivo6. Insight

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7. Lavatricifinitemale8. Iltestimonial9. Latramadialcunestorie10.Architetturadicampagna11. Risultati

4. Che Banca!, di Anna Andreis1. Introduzione2. CheBanca!3. Lasfida4. Ilpercorsodianalisi:ilmodello5. Loscenarioeiltarget6. Lavisitainfiliale7. LastrategiadicomunicazioneeilGet-To-Buy8. Labigidea9. Lacampagnadicomunicazione10. Ilprimofollowupdellastrategia:lapaginaFacebook11. Lefrontiereperil2013

5. CoorDown: Integration Day, di Federico De Cesare Vio-la, Luca Lorenzini e Luca Pannese1. Cos’èCoorDown2. Lastrategiadicomunicazione3. LacampagnaIntegration Day4. Risultati

6. Corepla, di Massimo Martinengo1. ChièCorepla2. Lasfida3. Lastrategia4. L’immaginedesiderata5. L’ideacreativa6. Iltarget7. Risultati

7. Danacol adotta un villaggio. Una campagna per le persone, fatta dalle persone, di Carla Padovani e Gio-vanni Zezza1. Introduzione2. Ilbriefdelcliente3. Ilprogettoelasuaesecuzione4. Risultati

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8. Enel 2012 “Milioni di attimi”, di Antonio Di Battista, Ma-nuel Musilli e Lorenzo Terragna1. Background2. Strategiadicomunicazione3. Lacampagna4. Risultati

9. Eni Station: un mondo che si muove con te, di Marina Belli1. Ilproblema2. Loscenario3. LasoluzioneEni4. Ilposizionamentoelastrategiadicomunicazione5. L’ideacreativaelacampagna6. Risultati

10. Fernet-Branca, di Giovanni Lanzarotti1. Introduzione2. Lasfida3. Sviluppodellastrategia4. Ritrattodiunuomo5. Esecuzione

11. F.lli Orsero “Una lunga strada”, di Alex Brunori, Paolo Maccarini e Fulvio Zendrini1. Situazione2. Obiettivo3. Insight4. Campagna5. Risultati

12. Roberto Fusco sindaco, di Serena Fortunato1. Ilcandidato:unanewentrynelmondodellapolitica2. Loscenario3. Insight4. Ilconceptcreativo5. Lacampagnadicomunicazione6. Risultati

13. Grano Armando, di Alberto De Martini1. Introduzione2. Lasituazione

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3. Insight4. Obiettivodicomunicazione5. Dalprogettoallacampagnadicomunicazione6. Risultati

14. Gratta e Vinci 2012, di Emanuela Zaffino1. Introduzione2. Background3. Lacampagnadicomunicazione:obiettivi4. Strategia5. Ideacreativa6. Risultati

15. Heineken Sunrise, di Bruno Tecci e Bela Ziemann1. Introduzione2. Loscenario3. L’obiettivo4. Lasfida5. Discovery6. Lastrategia7. Esecuzione8. Risultati

16. IKEA, di Gaetano De Marco1. Introduzione:dadovevenivamo2. 2012:nuoviobiettivi3. Un nuovo approccio strategico: una nuova visione dei

brand,unanuovavisionedegliItaliani,unanuovavisio-nediIKEA

4. DallaBrand Idea al Brand Ideal5. L’interpretazionecreativa:film30”settembre20126. Il follow upNatale:20”dicembre20127. Risultati(settembre2012)

17. Mazda: il Cartellino Viola, di Antonio Codina1. Ilcontestostorico2. Lasituazione3. Obiettivi4. Campagna5. Risultati

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18. La comunicazione diretta nel “Governo tecnico”: il ca-so del Ministro per la Coesione territoriale, di Roberto Basso1. Premessa2. La comunicazione come levadi attuazionedelle politi-

cheelaRetecomeluogodirelazionediretta3. Investimenti pubblici, informazione trasparente, open

data

19. Monini, di Nicoletta Cocchi1. Introduzione2. Situazione3. Obiettivi4. Insight5. Promessa6. Lacampagna

20. Mulino Bianco. L’uomo del Mulino, di Sergio Rodriguez e Andrea Betti1. L’idea2. Ilpersonaggio:profilogenerale3. PerchéBanderasenonqualchealtracelebrity4. PerchéunanuovacampagnaperMulinoBianco5. OltreBanderas,unmondo(buono)6. Dietrolequinte

21. Nike Football Interactive Billboard, di Alberto Chiapponi1. Analisiscenario2. Obiettivi3. Descrizionedellacampagnacreativaemedia

22. Per San Marino, di Luigi Cornaglia e Alessandro Valera1. Background2. Ilcliente:MovimentoPerSanMarino3. Gliobiettivi4. Ilsondaggio5. Ifocusgroup6. Ilclimadellacampagna7. Sviluppodellagraficaeruolodeisocialmedia8. Risultati

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23. Reale Mutua Assicurazioni: protetti, non solo assicu-rati, di Carmelo Cadili1. Premessa2. L’impiantostrategico3. Ilruolodelbrand4. L’ideacreativa5. Laproduzione6. IlsupportodelWeb:realmenteprotetti.it7. realmenteprotetti.it: primi risultati (giugno/novembre

2012)

24. Save the Children: ricordiamoci dell’infanzia, di Simo-na Angioni e Elisa Rizzuto1. Perchéquestacampagna?2. Obiettividellacampagna3. Ilconcettocreativo4. Comel’abbiamosviluppato?5. Imezzi6. L’evento7. Risultati

25. Thermae Abano Montegrotto, di Lorenzo Marini e Nico-letta Cocchi1. Introduzione2. Situazione3. Obiettivi4. Insight5. Promessa6. Branding

26. UNA Onlus, di Davide Boscacci1. Ilclient2. Ilproblema3. Lastrategia4. Lasoluzionecreativa5. Risultati6. Lanascitadelloscript(raccontatadalcreativo)

27. Vigorplant, di Vincenzo Celli1. Vigorplant:leradicidiunastoriaitaliana2. Ilbackground3. L’incontrotraclienteeagenzia

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4. Ilprocessocreativo5. Lacomunicazione6. Risultati

28. Vini Toscani, di Nicoletta Cocchi e Irene Taburni1. Introduzione2. Situazione3. Obiettivi4. Insight5. Promessa6. Lacampagna

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Note biografiche

Anna Andreiscomincialasuacarrieraneldigitalall’internodelGrup-poArmandoTesta,approdandoinseguitoallacomunicazioneclassica.Og-gièHeadofPlanninginDLVBBDO,doveèresponsabiledell’outputstra-tegicodell’agenziasututteledisciplineincuioperaesuiprincipaliclientiitaliani e internazionali. Insegna Strategic planning all’Accademia di Co-municazione.

Simona Angioni è Direttore Creativo Associato. Dopo un Master inCopywritingpressol’AccademiadiComunicazione,lavorainPublicisepoiinDDB.Oggi èDirettoreCreativoAssociato inGrey.Ha pubblicato rac-conti e articoli di viaggi e costume.Autrice teatrale, collabora anche conZelig, scrivendomonologhi e spettacoli.Ha ideato un format perRadio2.Senzaleparole,nonsarebbeniente.

Roberto Basso,ManagingPartnerdiCivicom,Consigliereperlacomu-nicazioneistituzionaledelMinistroperlaCoesioneterritoriale,spindoctordiAmbrosoliper lacandidaturaallaRegioneLombardia.Nel2011hadi-retto lacampagnadiPisapiaaMilano.Inprecedenzasièoccupatodico-municazioned’impresainOlivettieFinmatica.HapubblicatodiversisaggitracuiSindaci imprenditori.

Marina Belli è StrategicPlanningDirectorTBWAItaliadal2002.Ini-zialasuacarrierapubblicitarianel1987inLeoBurnett,primanelServizioClienti, successivamentenel repartodiPlanningStrategico.Ha sviluppatodi strategiedi comunicazione soprattuttonei settorimerceologici: alimen-tare,energia,editoria,telecomunicazioni,finanzaeassicurazioni.

Andrea Betti lavoraincomunicazioneda20anni.Laureatoinmetodo-logia della ricerca all’Università degli Studi diMilano, con una tesi sullacomunicazionepolitica.

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Inizia come account con la passione per le strategie. In JWTdal 1999comeStrategicPlanneredal2008StrategicPlanningDirector.Halavora-toperclienticomeHeineken,Nestlé,Coca-Cola,Unilever,Campari,Muli-noBianco,Nokia.

Davide Boscacci èDirettoreCreativoAssociatoinJWTMilano.Lasuaesperienzaneidiversiambitidellacomunicazione,dall’advertisingtradizio-nalealdigitalpassandoperildirectmarketing,lorendeunprofiloversati-le impegnatonello sviluppodicampagnee strategiecreative integrateperclientinazionalieinternazionali.

Alex Brunori,DirettoreCreativoEsecutivoMcCann.ÈstatoConsiglie-redell’ADCI,nellepiùimportantigiurieinternazionali(Cannes,Clio,LIA,NYF),premiatoinItaliaeall’estero(Cannes,NYF,Eurobest).HastudiatoregiaallaNewYorkUniversity.

Carmelo CadilisvolgelaprofessionediStrategicPlannerdal2001ehainiziatolacarrierainFCB,alfiancodiMarcoVecchia.Nelcorsodeglian-nihamaturatoun’esperienzatrasversaleabrandesettori(automotive,food&beverage,luxury,financial)unendovisionestrategicaecompetenzediac-countingmanagement.OggièAccountPlanningDirectorinstvDDB.

Massimo Capucci iniziaalavorareinpubblicitànel2004comeaccountmanager nella sedemilanese di Saatchi& Saatchi dove rimane per oltresei anni.Nel2010 entra a far partedellanuova realtà indipendenteM&CSaatchiMilano inqualitàdistrategicplanner.Adoggiè responsabiledel-losviluppodi strategiedibrandecomunicazione integrataper iprincipa-liclientidell’agenzia.

Vincenzo Celli, copy.Appassionato dimusica, cucina, vino, letteraturarussaecommediaall’italiana.Homessolemiepassioniinquellochefac-cio.ÈmialamusicadellospotVigorplant.Hoimparatodatuttiquellichehoconosciuto.Delmiolavoroamolacuriosità.Dueesperienzesututte:inSaatchiein1861United.Iclienti:SKYeVodafone.

Alberto Chiapponi è MediaDirectordiH-ART,agenziadimarketingeinnovazionedelgruppoWPP.Lavorasustrategiedicomunicazionechein-tegranooneofflineesuattivitàdicontenutoeamplificazionedelmessag-gioattraversoisocialmedia.

Nicoletta Cocchi èDirettoreCreativo allaLorenzoMariniGroup. Ini-ziacomeautore inRAI,passapoia lavorare inpubblicitàperclientiqua-

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li Volkswagen,Audi, Danone,HotpointAriston, Barilla, Fiat, Kraft, Kel-logg’s, P&G, Breil, General Foods, Telecom, Adidas, Colgate, DeBeers,J&J, L’Oreal, Telecom,Vodafone. Precedenti agenzie:DDB, LeoBurnett,Young&Rubicam,JWT,Saatchi&Saatchi.

Antonio Codina ha lavorato come copywriter per diverse agenzie dipubblicitàinSpagnaeinItalia,dovehasviluppatoesperienzesucampagneATL,BTLesumedianonclassici.OralavorastabilmentepressoJWTesioccupadell’ideazionee supervisionedicampagneunconventionalpervariclientitracuiJohnson&Johnson,Mazda,Lottomatica.

Luigi Cornaglia,ha lavoratodal2005al2010 inGermaniapereBayeBASF.Svolge attività di ricercanei campi del social networking, delweb-marketingedellacybersecurity.ÈeducatoreAGESCIeLibera;appassiona-toditeoriadelleorganizzazioni,comunicazione,politica,sporteambiente.

Paolo CostellaèJuniorPlannerpressoDRAFTFCBdaaprile2012.Pa-olo,24anni,hainiziatoilsuopercorsoformativopressol’universitàLuigiBocconidiMilanodovesiè laureato inMarketingManagementeComu-nicazione.TralesueprimeesperienzelavorativehaavutomododilavoraresulposizionamentostrategicosulwebdelbrandCalgon.

Federico De Cesare Viola è il Responsabile Ufficio Stampa di Coor-Down,connumerosealtreesperienzenelsettore.Giornalistaedespertodicomunicazione,collaboraregolarmenteconalcunedellepiù importanti te-state italiane, tracuiIl Sole 24 Ore, Condé Nast Traveller e AD.Èinoltrecoordinatore lecturerdelcorsoFoodCultureandMediaper laUniversityofIllinoisatUrbana-Champaign.

Gaetano De Marco, dopo Interpublic e Publicis, oggi è Senior Strate-gic Planner di 1861UnitedWPPGroup. Segue il coordinamento strategicodiVodafone,Sky,IkeaeilNewBusiness.Haall’attivopiùdi50brandhi-storiesalivellonazionaleeinternazionale.Coordinatorescientifico,consu-lenteedocenteperilSole24ORE,Bocconi,FondazioneAccademia,autoredidiversepubblicazionisulbranding.

Alberto De Martini nasce copywriter in Armando Testa. Poi diretto-recreativoinMcCannErickson.Nel1983fondal’agenziaAtaDeMartini&C.Dal2004èA.D.estrategicplannerdiRedCell.Pionieredellapub-blicitàsuInternet,siasulpianoteorico(primomanualeitaliano,1996),siasulpianopratico(primadivisioneInternetinun’agenzia).Nel2002pubbli-ca La comunicazione people-oriented.

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Antonio Di Battista è Senior Copywriter in Saatchi& Saatchi. Inizianel2004conildigital,ottenendoipiùimportantiriconoscimentinazionalieinternazionali,traiqualiilprimooroebronzoitalianoneiCyberdelFe-stivaldiCannesepoiancoraLIA,ADCI,Webby,JapanMediaArt.Lasuaesperienza prosegue nell’advertising tradizionale, con campagne per Enel,Renault,CEI,P&GeToyota.

Isotta Enrici, oltre 10 anni nella comunicazione, è Client DirectorYoung&RubicamGroup.Haseguito importantiaziendecomeCoop,Al-faRomeo,Barilla,UniCrediteilgruppoLeaf,coordinandoneleattivitàdicomunicazione in Italia e all’estero. Si è dedicata a progetti di comunica-zioneintegrataconunaparticolareattenzioneaiprogettiinambitodigitale,nuovafrontieradellacomunicazione.

Francesca Feller,AccountSupervisorYoung&RubicamGroup.Dapiùdi5anninelsettore,hasemprelavoratoinagenziedicomunicazioneinter-nazionali.Dal 2011 è inYoung&RubicamGroupdove segueprogetti dicomunicazione integrata.Haseguitoclientididiversecategoriemerceolo-gichetracuifood&beverage,turismoetabaccogestendoprogettisiaali-vellolocalecheglobale.

Filippo Ferraro è in DRAFTFCB dal 2012 dove ricopre il ruolo diPlanningDirectordopoaverlavoratoinTBWAprimaeLeoBurnettpoiinqualitàdiSeniorStrategicPlanner.Nellasuaesperienzalavorativaparteci-pa alle attività di newbusiness e alla creazionedelle strategiedi posizio-namentoperclienti locali e internazionali tra iqualiMcDonald’s,Adidas,Apple,Wind,P&G,Nissan,Eni.

Serena Fortunato è giornalista e consulente di comunicazione politi-ca.LavoraperMoscabianca,agenziaspecializzatanellacomunicazionepo-litica,newmediaereputazioned’impresa.Haseguitocampagneperclientinazionaliepartiti.Ha lavoratoperufficistampa,scrittoperquotidiani lo-caliesulblogdell’agenzia.Insegnamediarelations,comunicazionepoliti-ca e non convenzionale.

Emanuele GabardièpartnerdeI Chiocciodrilli,impresadicomunica-zioneculturale, econsulentedi strategiedicomunicazione.Ha lavorato indiverseagenzie, tra lequaliMasius,NCK,McCanne JWT.Comedocen-teacontrattohainsegnatopubblicitàecomunicazionepressoundiciatenei.Ècuratoreeco-autoredilibrisulplanningstrategico,lapubblicitàelaco-municazionepubblica.

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Giovanni Lanzarotti si è occupato per oltre quindici anni di svilup-podelvaloreestrategiadicomunicazionedellemarche,perdiverseagen-ziepubblicitarie italiane.AttualmenteèHeadofStrategicPlanningpressoOgilvy&MatherAdvertising.

Luca Lorenzini èDirettoreCreativo inSaatchi&SaatchiMilano.La-voraperclienticomeLexus,ToyotaedEnel.Conlacampagna“Integration day”,campagnadisensibilizzazioneperGiornataMondialesullaSindromediDown,havinto7Leonid’oroedunLeonedibronzoall’ultimaedizionedelCannesLionsFestival.

Paolo Maccarini, Direttore Creativo Clienti McCann. Ha maturatoesperienze inagenzie internazionali lavorandopercampagnesuclienti lo-cali e internazionali comeAlgida,Audi,Breil,Coca-Cola,Durex,Findus,MasterCard,Mercedes,MulinoBianco,Vodafone,Volkswagen.

Lorenzo Marini è un creativo e un imprenditore.Da15 anni presiedeunimportantegruppodicomunicazionechesicollocatraleprimeagenzieindipendentiitaliane.VivetraMilanoeNewYork,dovehaapertoun’agen-zia di branding, unico caso fuori dall’Italia.Scrive anche libri, arreda ca-se,dipingecolbiancoehacondottoperRadio2ilsoloprogrammaitalia-nosullacreatività.

Massimo Martinengo, dopoun’esperienzanelleTVprivate enelmar-ketingdiPublitalia,inizianel1981alavorareinagenzia.PrimainInnova-zioneepoiinNCK.InYoung&Rubicamscoprelasua“vocazione”stra-tegica. Dopo una breve parentesi a New York, entra in Pirella GöttscheLowecomeDirettoreStrategico.AttualmenteèVicepresidenteEsecutivoePlanningDirectordiLowePirellaFronzoni.

Manuel Musilli è Interactive Creative Director di Saatchi & Saatchi.Comincia lasuacarrieranel2001,collaborandoconnumeroseagenzie tracuiPubliciseFRDB.InSaatchi&Saatchidal2006,harealizzatocampa-gne per Enel, Toyota, P&G,Nike,Armani, CEI eRenault ed ha ricevutonumerosi riconoscimentiall’ADCIe inmolti festival internazionali tracuiCannes,NYF,LIAeWebbyAwards.

Carla Padovani ha iniziato la sua carriera in comunicazione aLondrain agenzie internazionali, occupandosi di clientimassmarket. Dal 2003,inYoung&RubicamItalia,èDirettoreClientidelteamDanone.Dal2010èancheVicePresidentediYoung&RubicamGroup,impegnovoltoapro-muovereprogettidicomunicazioneintegrata,valorizzandolespecificheex-pertisedellesocietàspecializzatedelgruppo.

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Luca Pannese è un Direttore Creativo di Saatchi & Saatchi Milano(dopo essere passato da Y&RMilano e McCann-Erikson Londra). È unbell’uomo,lavoraperfaretantisoldieperpoterfareunavitaagiata.Ado-raparlarebenedisestessonellebiografie.Comesenonbastasse,hacolle-zionatotuttiipiùimportantipremiinternazionalidellapubblicità(Cannes,Eurobest,Epica,ecc.).

Elisa Rizzuto. Account Supervisor. Siciliana di nascita, si trasferisce aMilanoperamoredellapubblicità12anni fa. Inattesadi aprireun risto-rantecon4tavolieunapiccolissimacucina,èAccountSupervisorinGreydopoaverlavoratoinDDB,PubliciseArnold.Traiprincipaliclientigesti-ti:Volkswagen,Honda, P&G, Pepsico,Vespa,Greenpeace, Telecom,Mtv,SaveTheChildren.

Sergio Rodriguez inizia come copywriter in Leo Burnett, dove si oc-cupa di campagne famose comeAristonAqualtis “Underwaterworld” chevince 12medaglie d’oro in premi internazionali. Un altro grande proget-toèstatoquellodelcortoPirelli, sviluppatopersonalmentecomescrittoreeCreativeDirector.Nelfebbraio2011entrainJWTItaliacomeChiefCre-ativeOfficeredExecutiveVicePresident.

Irene Taburni è account supervisor inLorenzoMariniGroup.Ha ini-ziatoinFCBehamaturatoun’esperienzatrasversaleabrandesettori(be-auty,food&beverage,entertainment,financial)unendovisionestrategicaecompetenzediaccountingmanagement.

Bruno Teccidallafinedel2011èStrategicPlannerSupervisorinPubli-cisItalia.Sioccupadivariclientiedinewbusiness,maprincipalmentedeiprogetti di comunicazione globali e locali di Heineken. Ha “studiato” daplannerstrategicoedècresciutocometaleinTbwaItalia,dovepercinqueannisièmisuratocondifferentisettori:energy,telco,food,banking,auto-motive,beauty.

Lorenzo Terragna,laureatoingiurisprudenzaediplomatoallaLondonCollageofPrinting,èseniorcopywriterallaSaatchi&Saatchi.Inpubblicitàdal1999ha lavorato, tragli altri, perEnel,Toyota,Tim,Alitalia. Insegnacopywritingpresso loIEDdiRoma.Hafrequentato ilcorsodisceneggia-turaRai-Script, è stato autore di cortometraggi e di unapuntata della sit-comRaiCotti e Mangiati.

Alessandro ValeraèstatoricercatorenelRegnoUnitopressol’IFFRe-searchePSBAssociates,SeniorResearcherpressoEdComs,gestendopro-

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getti per conto di organizzazioni pubbliche e private. Nel 2010 rientra inItaliaqualeResponsabileRicercaperl’associazioneEuropeanAlternatives.Ha collaborato a diverse campagne italiane, dalle politiche del 2006 finoalleamministrativedel2012.

Emanuela Zaffino lavorada8anninelsettoredellacomunicazioneedèattualmenteAccountSupervisorinY&RGroupdovegestisceprogettidicomunicazione integrata. Nel corso degli anni ha lavorato per importan-ticlientinazionalieinternazionali,maturandoun’esperienzatrasversalesudiversibrandesettorimerceologici.

Fulvio Zendrini,Marketing&CommunicationAdvisorperGFGroup.Espertodicomunicazionee relazionipubbliche,nella suabrillantecarrie-ra è statoDirettore dellaComunicazione dimolte delle più grandi azien-dedelpanoramainternazionale,daHondaaFerragamo,passandoperTele-comePiaggio.

Giovanni Zezza lavora da quasi 10 anni in agenzie di comunicazionemultinazionali. Dal 2007 in Y&R Italia, attualmente è Account Director.Nelcorsodellasuacarrierasièoccupatodiprogettineipiùdiversisettorimerceologici:dall’automotiveal lusso, al food, spaziando in tutte ledisci-plinedellacomunicazionetradizionaleenon,siaalivellolocalechedico-ordinamentointernazionale.

Bela Ziemann,SeniorClientServicesDirector,halavoratopervent’an-ni in diverse realtà creative d’Europa. Vanta campagne pluripremiate peradidas, Playstation,Levis,Mercedes-Benz,Coca-Cola eHeineken.Oggi èCreativeConnectorinPublicisItalia.Sioccupadistrategiecreativeecon-nection planning per complessi progetti di global community marketingperburnenergydrinkeHeineken.