19
หน้า ๑ ปรับปรุงล่าสุด : ๒๘ สิงหาคม ๒๕๕๖ แบบรายงานผลการจัดการความรู้ ครั้งที่ ๒/๒๕๕๖ เรื่อง บุคลากรฝ่ายนาเสนอผลงานการปฏิบัติหน้าที่ในวงจรการพัฒนาซอฟต์แวร์ . ชื่อกิจกรรม บุคลากรฝ่ายนาเสนอผลงานการปฏิบัติหน้าที่ในวงจรการพัฒนาซอฟต์แวร์ . หน่วยงาน ฝ่ายสารสนเทศ สานักบริการคอมพิวเตอร์ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ . ความเป็นมาและเนื้อหาโดยย่อ โครงการสร้างขีดความสามารถบุคลากรให้ปฏิบัติหน้าที่ในวงจรการพัฒนาซอฟต์แวร์ เป็น โครงการประจาปี ๒๕๕๖ ของฝ่ายสารสนเทศ ได้กาหนดแผนการดาเนินงานเป็นกิจกรรมการจัดการ ความรู้ จานวน ๒ ครั้ง ครั้งแรกหัวข้อชื่อ การจัดการความรู้และการปฏิบัติหน้าที่ในวงจรการพัฒนา ซอฟต์แวร์ จัดไปแล้วเมื่อวันที่ ๑๖ กรกฎาคม ๒๕๕๖ และครั้งที่สองนี้ เป็นกิจกรรมต่อเนื่องให้บุคลากร ฝ่ายสารสนเทศนาเสนอผลงานการปฏิบัติหน้าที่ในวงจรการพัฒนาซอฟต์แวร์ หรือเสนอแนวทางในการ ปฏิบัติหน้าที่ในวงจรการพัฒนาซอฟต์แวร์ซึ่งสามารถนาไปสู่การปฏิบัติงานได้จริง ทั้งนี้ เป้าหมายของ โครงการ คือ สร้างขีดความสามารถบุคลากรให้ปฏิบัติหน้าที่ในวงจรการพัฒนาซอฟต์แวร์เป็นจานวน ร้อยละ ๑๐๐ ของบุคลากรฝ่ายสารสนเทศ . วัตถุประสงค์ ๔.๑ เพื่อสร้างขีดความสามารถบุคลากรให้ปฏิบัติหน้าที่ในวงจรการพัฒนาซอฟต์แวร์ ๔.๒ เพื่อจัดเวทีให้บุคลากรฝ่ายสารสนเทศมีส่วนร่วมแบ่งปันแลกเปลี่ยนความรู้ของตนเอง ๔.๓ เพื่อสร้างกิจกรรมเสริมทักษะการแสดงออก การพูด การฟัง และการตอบคาถามในที่ชุมชน . วัน เวลา และสถานที่ในการจัดกิจกรรม วันที่ ๒๒ สิงหาคม ๒๕๕๖ เวลา ๑๐.๐๐-๑๖.๓๐ น. ห้องประชุม ๒๐๑ ชั้น ๒ สานักบริการคอมพิวเตอร์

แบบรายงานผลการจัดการความรู้ ครั้งที่ ๒/๒๕๕๖ เรื่อง บุคลากร ...inf.ocs.ku.ac.th/document/KM/2013-08-22/KM-SDLC-2013-08-22-Result.pdf ·

  • Upload
    others

  • View
    9

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: แบบรายงานผลการจัดการความรู้ ครั้งที่ ๒/๒๕๕๖ เรื่อง บุคลากร ...inf.ocs.ku.ac.th/document/KM/2013-08-22/KM-SDLC-2013-08-22-Result.pdf ·

หนา ๑

ปรบปรงลาสด : ๒๘ สงหาคม ๒๕๕๖

แบบรายงานผลการจดการความร ครงท ๒/๒๕๕๖ เรอง “บคลากรฝายน าเสนอผลงานการปฏบตหนาทในวงจรการพฒนาซอฟตแวร”

๑. ชอกจกรรม บคลากรฝายน าเสนอผลงานการปฏบตหนาทในวงจรการพฒนาซอฟตแวร

๒. หนวยงาน ฝายสารสนเทศ ส านกบรการคอมพวเตอร มหาวทยาลยเกษตรศาสตร

๓. ความเปนมาและเนอหาโดยยอ

“โครงการสรางขดความสามารถบคลากรใหปฏบตหนาทในวงจรการพฒนาซอฟตแวร” เปนโครงการประจ าป ๒๕๕๖ ของฝายสารสนเทศ ไดก าหนดแผนการด าเนนงานเปนกจกรรมการจดการความร จ านวน ๒ ครง ครงแรกหวขอชอ “การจดการความรและการปฏบตหนาทในวงจรการพฒนาซอฟตแวร” จดไปแลวเมอวนท ๑๖ กรกฎาคม ๒๕๕๖ และครงทสองน เปนกจกรรมตอเนองใหบคลากรฝายสารสนเทศน าเสนอผลงานการปฏบตหนาทในวงจรการพฒนาซอฟตแวร หรอเสนอแนวทางในการปฏบตหนาทในวงจรการพฒนาซอฟตแวรซงสามารถน าไปสการปฏบตงานไดจรง ทงน เปาหมายของโครงการ คอ สรางขดความสามารถบคลากรใหปฏบตหนาทในวงจรการพฒนาซอฟตแวรเปนจ านวน รอยละ ๑๐๐ ของบคลากรฝายสารสนเทศ

๔. วตถประสงค

๔.๑ เพอสรางขดความสามารถบคลากรใหปฏบตหนาทในวงจรการพฒนาซอฟตแวร ๔.๒ เพอจดเวทใหบคลากรฝายสารสนเทศมสวนรวมแบงปนแลกเปลยนความรของตนเอง ๔.๓ เพอสรางกจกรรมเสรมทกษะการแสดงออก การพด การฟง และการตอบค าถามในทชมชน

๕. วน เวลา และสถานทในการจดกจกรรม

วนท ๒๒ สงหาคม ๒๕๕๖ เวลา ๑๐.๐๐-๑๖.๓๐ น. หองประชม ๒๐๑ ชน ๒ ส านกบรการคอมพวเตอร

Page 2: แบบรายงานผลการจัดการความรู้ ครั้งที่ ๒/๒๕๕๖ เรื่อง บุคลากร ...inf.ocs.ku.ac.th/document/KM/2013-08-22/KM-SDLC-2013-08-22-Result.pdf ·

หนา ๒

ปรบปรงลาสด : ๒๘ สงหาคม ๒๕๕๖

๖. เปาหมายกจกรรม บคลากรฝายทงหมดจ านวน ๑๔ คน น าเสนอผลงานการปฏบตหนาทในวงจรการพฒนาซอฟตแวร

๗. การแลกเปลยนเรยนร บคลากรฝายน าเสนอผลงานความร คนละ ๑๕ นาท ถาม-ตอบ ๕ นาท

๘. การจดเกบความร บนทกเสยง บนทกวดโอ และเกบเอกสารบรรยายบนเวบการจดการความรของฝาย ต าแหนงทอยเวบคอ http://inf.ocs.ku.ac.th/index.php?menu=KM

๙. สรปผลการแลกเปลยนเรยนร บคลากรฝายทงหมดจ านวน ๑๔ คน น าเสนอผลงานการปฏบตหนาทในวงจรการพฒนาซอฟตแวร คดเปนรอยละ ๑๐๐ ของจ านวนบคลากรฝายทงหมด

๑๐. สรปความร บคลากร สรปความร

งานวเคราะหและออกแบบระบบ ๑. นางสาววาสนา รงเรอง

Behind the Scenes (Grade Online System) แนะน า Grade Online System เปนเวบแอพพลเคชนทใหบรการแกอาจารยผสอนและนสต แบงเปน ๓ เวบ คอ ๑. เวบส าหรบอาจารยผสอน (https://grade.ku.ac.th/gss)

อาจารยผสอนเปนผบนทก/แกไข คะแนนหรอเกรดของนสตในแตละภาคการศกษา สามารถอพโหลดคะแนนหรอเกรดเขาสระบบได ใหระบบชวยตดเกรดได และสงพมพใบประกาศคะแนนหรอเกรดได

๒. เ ว บ ส า ห ร บ น ส ต ( https://grade.ku.ac.th/gstu) นสตสามารถเขาสบคนคะแนน/เกรดของตนเองในแตละภาคการศกษาได

๓. เวบส าหรบเจาหนาทส านกทะเบยน (https://grade.ku.ac.th/gstaff) เพอบรหารจดการการสงเกรดของอาจารย และจดท ารายงานตาง ๆ

Page 3: แบบรายงานผลการจัดการความรู้ ครั้งที่ ๒/๒๕๕๖ เรื่อง บุคลากร ...inf.ocs.ku.ac.th/document/KM/2013-08-22/KM-SDLC-2013-08-22-Result.pdf ·

หนา ๓

ปรบปรงลาสด : ๒๘ สงหาคม ๒๕๕๖

นอกจากนน ไดแสดงเบองหลงการท างานในฐานะผดแล และบ ารงรกษาระบบ ไดแก เงอนไขการใชงาน โครงสรางพนฐานของระบบ การเตรยมขอมล การสงขอมล การรบขอมล และ ตวอยางปญหาการใชงานระบบ

สรปความรทไดมประโยชนอยางมาก ท าใหเพอนรวมงานทราบรายละเอยดและวธการจดการของระบบเกรดออนไลน

๒. นาวสาวสภญญา ปานด า

การตรวจสอบระบบสารสนเทศ (IT Audit) แสดงขอมลพนฐานเพอประกอบการตรวจสอบระบบความมนคงปลอดภยดานสารสนเทศ ไดแก ๑. การตรวจสอบดานสารสนเทศ ๒. โครงสรางพนฐานดานสารสนเทศ ๓. การควบคมความปลอดภย ๔. การควบคมตามพระราชบญญตวาดวยการกระท าความผด

เ ก ย ว ก บ คอม พ ว เ ตอร พ . ศ . 2 550 แล ะประกาศคณะกรรมการธรกรรมทางอเลกทรอนกส

นอกจากนน ไดแสดงตวอยางกรณศกษาการกระท าความผดเกยวกบคอมพวเตอรฯ

สรปความรทไดมประโยชนอยางมาก ไดทราบแนวทางการตรวจสอบ โดยเฉพาะเรองกรณศกษา ท าใหผ ใชระบบสารสนเทศมความตระหนกถงการใชงานมากยงขน

๓. นางมนทนา ไปเรว

การ mapping ขอมลทะเบยนทรพยสน ไดแสดงความเปนมาของการจดท าทะเบยนทรพยสนในระบบ ERP โดยน าขอมลทะเบยนทรพยสนเดมในระบบบญชสามมต มาใชกบระบบ ERP โดยไมตองบนทกขอมลใหม

ไดศกษาการเกบฐานขอมลของระบบทะเบยนทรพยสนเดม และระบบทะเบยนทรพยสนใหม เกบความตองการ วเคราะห ออกแบบฐานขอมลใหม และพฒนาโปรแกรม

สรปความรทไดมประโยชน ท าใหเพอนรวมงานไดทราบทมาและวธการแปลงขอมลทะเบยนทรพยสนเดมมาเปนขอมลทะเบยนทรพยสนใหม

Page 4: แบบรายงานผลการจัดการความรู้ ครั้งที่ ๒/๒๕๕๖ เรื่อง บุคลากร ...inf.ocs.ku.ac.th/document/KM/2013-08-22/KM-SDLC-2013-08-22-Result.pdf ·

หนา ๔

ปรบปรงลาสด : ๒๘ สงหาคม ๒๕๕๖

๔. นางพจนย องกรดพานชย

การเกบความตองการระบบ ไดแสดงความรเรองการเกบความตองการของระบบ เรมตนจากสงของทควรน าตดตอไปดวย ไดแก ใบเซนชอ เครองบนทกเสยง อปกรณจดบนทก และสงส าคญ คอ ๑. Get Requirement ๒. Analysis Requirement ๓. Design Business Model, Use Case, Flow Chart etc. ๔. Meeting & Present

สรปความรทไดมประโยชนอยางมาก ไดทราบแนวทาง วธการ และเทคนคของการเกบความตองการของระบบ โดยเฉพาะสไลดทน าเสนอเปนทประทบใจ ดงดดความสนใจของผชมไดเปนอยางด

๕. นางสาวสนสา สมถวล

Transaction Control ไดแสดงความรเรอง Transaction Control ประเภทค าสง SQL ความหมายของ Transaction วธใชและตวอยางของค าสง savepoint, rollback, commit และการใชงาน

สรปความรทไดมประโยชนมาก ท าใหเพอนรวมงานไดทราบหรอทบทวนความรเดม ใหสามารถจดจ าและใชงาน Transaction Control ได

๖. นายพรชยยศ ช านาญศลป

Business Process Model and Notation (BPMN) เรมตนดวยการแนะน า BPMN คออะไร จากนนแสดงเรอง โครงสรางพนฐานของ BPMN ไดแก Swimlanes, Flow Objects และ Connecting Object สดทายไดสาธตตวอยางของ BPMN ทไดออกแบบไว สรปความรทไดมประโยชนมาก ท าใหเพอนรวมงานไดทราบวธการสรางแบบจ าลองกระบวนการทางธรกจ ความหมาย และเครองมอการใชงาน

Page 5: แบบรายงานผลการจัดการความรู้ ครั้งที่ ๒/๒๕๕๖ เรื่อง บุคลากร ...inf.ocs.ku.ac.th/document/KM/2013-08-22/KM-SDLC-2013-08-22-Result.pdf ·

หนา ๕

ปรบปรงลาสด : ๒๘ สงหาคม ๒๕๕๖

งานพฒนาและบ ารงรกษาโปรแกรม ๗. นางสาวกลยกร ทดน าธง

ทศทางการพฒนาซอฟตแวร ไดแสดงงานมอบหมายและภาระหนาทของฝายสารสนเทศทรบผดชอบงานระบบตางๆ แสดงววฒนาการของระบบงานทะเบยนนสตและผรบผดชอบตงแตป ๒๕๓๔ จนถงปจจบน แสดงขอด ขอเสย ความเสยง ของการท างานคนเดยว แสดงขอด ข อ เส ย อปสรรค ของการท างานเป นท ม และ สรปทมทด เปนทศทางของฝายสารสนเทศ

ระบบเงนเดอน/คาจางบคลากร

ไดแสดงความเปนมาของระบบเงนเดอนและคาจางตงแตเรมตนจนถงปจจบน แลวแสดงการพฒนาออกแบบระบบเงนเดอนและคาจางในปจจบน โครงสรางขอมล กระบวนการท างาน แนะน าการใชงาน และปญหาการใชงานของระบบ

สรปความรทไดมประโยชนอยางมาก ท าใหเพอนรวมงานไดทราบววฒนาการของการพฒนาระบบทะเบยนนสต แสดงทศทางการท างานของฝายสารสนเทศคอการท างานแบบเปนทม และไดทราบขอมลการพฒนาออกแบบระบบเงนเดอนและคาจางในปจจบน

๘. นางสาวธราธร โสตธมย

Online Evaluation ไดแนะน าใหรจกแบบประเมนออนไลนรวมทงขอด และขอเสย การวเคราะหแบบประเมน การออกแบบโครงสรางฐานขอมล และงานทจะท าในอนาคต ไดแก ท ารายงานผลในรปแบบกราฟ, Mobile Application และการสรางแบบสอบถามออนไลน สรปความรทไดมประโยชนมาก ท าใหเพอนรวมงานได เหนตวอยางการวเคราะหและออกแบบระบบประเมนออนไลน สามารถน าไปประยกตใชกบระบบงานอนๆได

Page 6: แบบรายงานผลการจัดการความรู้ ครั้งที่ ๒/๒๕๕๖ เรื่อง บุคลากร ...inf.ocs.ku.ac.th/document/KM/2013-08-22/KM-SDLC-2013-08-22-Result.pdf ·

หนา ๖

ปรบปรงลาสด : ๒๘ สงหาคม ๒๕๕๖

๙. นายมน สอนนอย

Data Flow Diagram : DFD ไดแสดงความรการจดท าแผนภาพกระแสขอมล ไดแก สญลกษณของแผนภาพ, การสราง Context Diagram, การสราง Diagram 0, การสราง lower-level diagram โดยไดแสดง DFD ของการช าระคาลงทะเบยนดวยบตรเครดต สรปความรทไดมประโยชนมาก ท าใหเพอนรวมงานไดเหนตวอยางและล าดบขนในการสรางแผนภาพ DFD

๑๐. นายวรตน ชแกว

วงจรการพฒนาซอฟตแวร Loans for flood victims ไดแสดงวธการพฒนาซอฟตแวรแนวใหม ซงตนเองไดน ามาใชกบระบบการกยมเงนชวยเหลอผประสบอทกภยป ๒๕๕๔ มก. สามารถลดระยะการพฒนาระบบไดรวดเรวขน ๘ – ๑๐ เทา สรปความรทไดมประโยชนมาก ท าใหเพอนรวมงานไดทราบวธการพฒนาซอฟตแวรแนวใหม สามารถใชเปนหวขอจด KM ในโอกาสตอไป เ พอศกษารายละเอยดและหาแนวทางประยกตใชส าหรบการพฒนาซอฟตแวรของฝายสารสนเทศ

๑๑. นายวโรจน ตงนตพงศ

กระบวนการสงตอขอมลระหวางทมออกแบบระบบและทมพฒนาโปรแกรม

ไดแสดงแนวทางในการปฏบตหนาทในวงจรพฒนาซอฟตแวร โดยเนนทกระบวนการสงตอขอมลระหวางทมออกแบบระบบและทมพฒนาโปรแกรม สรปปจจยความส าเรจ คอ ๑. มการแบงหนาทการท างานทชดเจน ๒. มเอกสารของแตละกระบวนการท างาน ๓. มการพดคยและตกลงกนในทม สรปความรทไดมประโยชนอยางมาก ท าใหเพอนรวมงานไดเหนภาพโดยรวมของการพฒนาซอฟตแวร โดยเฉพาะเรองการสงตอขอมลระหวางทมออกแบบระบบ และทมพฒนาโปรแกรม ซงสามารถน าความรทไดไปประยกตใชในการปฏบตงานไดจรง

Page 7: แบบรายงานผลการจัดการความรู้ ครั้งที่ ๒/๒๕๕๖ เรื่อง บุคลากร ...inf.ocs.ku.ac.th/document/KM/2013-08-22/KM-SDLC-2013-08-22-Result.pdf ·

หนา ๗

ปรบปรงลาสด : ๒๘ สงหาคม ๒๕๕๖

งานเขยนคมอและทดสอบ ๑๒. นางสาวมณทพย ธรมหานนท

การใชงาน Dropbox ไดแนะน า Dropbox (https://www.dropbox.com/) เปนเครองมอทท าใหสามารถเรยกใชไฟลงานตางๆ แชรไฟลไดทกท ทก เวลา ไมว าจะอยท แห ง ไหน ใชคอมพว เตอร Notebook, PC หรอ มอถอ สามารถเขาถงไฟลงานไดอยางงายดาย และตรงกนเสมอ ไมวาจะมการเพม ลด แกไข ไฟลใดๆ ใน Folder ของ Dropbox มพนทใชงานฟรขนาด ๒GB และไดสาธต แสดงตวอยางการใชงานจรงของ Dropbox สรปความรทไดมประโยชนมาก ท าใหเพอนรวมงานไดทราบและรจก Dropbox สามารถดาวนโหลดมาตดตงใชงานได

๑๓. นายทองปาน ขนตกรม

เพมประสทธภาพงานคมอดวย Standard Tools ไดแนะน าเครองมอเพมประสทธภาพงานจดท าเอกสารคมอดวยซอฟตแวรฟรทมมากบเครอง Notebook ทใชงาน ไดแกโปรแกรม Snipping Tool และ Microsoft Paint แนะน าใหรจกโปรแกรม Cam Studio Recorder และการตดตงใชงาน สดทายแสดงตวอยาง Standard Manual Theme ของฝาย สรปความรทไดมประโยชนมาก ท าใหเพอนรวมงานไดทราบซอฟตแวรฟร สามารถน ามาใชงานเพมประสทธภาพงานได

หวหนาฝาย ๑๔. นายพชญ วมกตะลพ

ผลงานการพฒนาซอฟตแวร ไดแสดงผลงานการพฒนาซอฟตแวรของตนเอง พฒนาดวยโมเดลการพฒนาซอฟตแวรแบบไมเปนระบบ ตวอยาง เชน เวบนามานกรม มก. เวบระบบงานส านกงานอตโนมตใหม เปนตน พฒนาดวยโมเดลการพฒนาซอฟตแวรแบบเปนระบบ ไดแก เวบระบบ Bill Payment โรงเรยนสาธตแหงมหาวทยาลยเกษตรศาสตร และตวอยางการประยกตความรเรองการพฒนาซอฟตแวร ออกขอสอบต าแหนง นกวชาการคอมพวเตอร

Page 8: แบบรายงานผลการจัดการความรู้ ครั้งที่ ๒/๒๕๕๖ เรื่อง บุคลากร ...inf.ocs.ku.ac.th/document/KM/2013-08-22/KM-SDLC-2013-08-22-Result.pdf ·

หนา ๘

ปรบปรงลาสด : ๒๘ สงหาคม ๒๕๕๖

สรปความรทไดมประโยชนมาก ท าใหเพอนรวมงานไดทราบความร ความสามารถ และทกษะ ในการปฏบตงานพฒนาซอฟตแวร พรอมทงขอคดทด ไดแก “บคลากรสามารถพฒนาบ ารงรกษาระบบตางๆไดเอง โดยไมตองคอยผบรหารมอบหมาย”

๑๑. แกนความร

ผลสรปความรทงหมด เมอไดน ามาพจารณากลนกรอง สามารถสกดเปนแกนความรของการปฏบตหนาทในวงจรการพฒนาซอฟตแวรของฝายสารสนเทศได ดงน ๑๑.๑ วงจรการพฒนาซอฟตแวร ประกอบดวย ๖ ขนตอน คอ

๑.) วางแผน (Planning) ๒.) วเคราะหความตองการ (Analysis) ๓.) ออกแบบ (Design) ๔.) เขยนโปรแกรม (Development) ๕.) ทดสอบ (Testing) ๖.) ประเมน (Evaluate)

๑๑.๒ แนวทางในการปฏบตหนาทในวงจรการพฒนาซอฟตแวร ประกอบดวย ๑.) ทมงานพฒนาระบบ ๑.๑) หวหนาโครงการ ๑.๒) นกวเคราะหระบบ ๑.๓) นกออกแบบระบบ ๑.๔) นกเขยนโปรแกรม ๑.๕) เลขานการ ๒.) กระบวนการพฒนาระบบ

๒.๑) การเกบขอมล วเคราะหความตองการ ๒.๒) วเคราะหและออกแบบขนตอนการท างาน ๒.๓) ออกแบบขนตอนการเขยนโปรแกรมและสวนเชอมตอผใช ๒.๔) เขยนโปรแกรมและทดสอบโปรแกรม ๒.๕) ทดสอบระบบ ๒.๖) จดท าคมอ

Page 9: แบบรายงานผลการจัดการความรู้ ครั้งที่ ๒/๒๕๕๖ เรื่อง บุคลากร ...inf.ocs.ku.ac.th/document/KM/2013-08-22/KM-SDLC-2013-08-22-Result.pdf ·

หนา ๙

ปรบปรงลาสด : ๒๘ สงหาคม ๒๕๕๖

๑๑.๓ ปจจยความส าเรจของการพฒนาซอฟตแวร คอ ๑.) มการแบงหนาทการท างานทชดเจน ๒.) มเอกสารของแตละกระบวนการท างาน ๓.) มการพดคยและตกลงกนในทม

๑๑.๔ ขนตอนการเกบความตองการของระบบ ๑.) Get Requirement

๑.๑) เตรยมใบเซนชอ เครองบนทกเสยง อปกรณจดบนทก ๑.๒) เกบความตองการทเปนฟงกชนการท างาน ๑.๓) เกบความตองการทไมไดเปนฟงกชนการท างาน

๒.) Analysis Requirement ๒.๑) คนหาความตองการของบคคลทเกยวของกบระบบโดยตรง ๒.๒) สรปประเดนใหชดเจน หลกเลยงขอความก ากวม ๒.๓) ระบความตองการลงเอกสารทถอเปนการตกลงรวมกน

๓.) Design ๓.๑) Business Model ๓.๒) Use Case ๓.๓) Flow Chart ๓.๔) Data ๓.๕) Mock Up ๓.๖) Activity Diagram ๓.๗) Data Flow Diagram

๔.) Meeting & Present ๕.) Output ของการวเคราะหความตองการและออกแบบระบบ ทจะตองจดท า คอ

๕.๑) Software Requirements Specification ๕.๒) Systems Analysis and Design Documents

๑๑.๕ กระบวนการธรกจ (Business Model) ๑.) ระบบงานขนาดเลก ออกแบบกระบวนการธรกจดวย Process Flow Diagram ๒.) ระบบงานขนาดใหญ ออกแบบกระบวนการธรกจดวย Business Process Model and

Notation (BPMN)

Page 10: แบบรายงานผลการจัดการความรู้ ครั้งที่ ๒/๒๕๕๖ เรื่อง บุคลากร ...inf.ocs.ku.ac.th/document/KM/2013-08-22/KM-SDLC-2013-08-22-Result.pdf ·

หนา ๑๐

ปรบปรงลาสด : ๒๘ สงหาคม ๒๕๕๖

๑๑.๖ การเขยนโปรแกรมจดการฐานขอมลออราเคล ควรใชค าสง Transaction Control เพอ

ควบคมสถานะการเปลยนแปลงของฐานขอมล และเพมความปลอดภยของฐานขอมลดวย ๑๑.๗ เครองมอเพมประสทธภาพงานคมอ ๑.) Dropbox ๒.) Standard Tools ไดแก Snipping Tool, Microsoft Paint, Cam Studio Recorder ๓.) Standard Manual Theme ๑๑.๘ การท างานคนเดยว

๑.) ขอด ๑.๑) สามารถตดสนใจไดเอง ไมเกดความขดแยง ๑.๒) งานเสรจเรว ถาเปนระบบเลก ๆ ๑.๓) การรบผดชอบหลาย ๆ ระบบงาน แตมความเกยวของกน การพฒนาระบบฯ

จะเปนไปอยางตอเนอง สามารถใชทรพยากรรวมกน และไมเกดขอผดพลาดในการเชอมโยงขอมล

๒.) ขอเสย ๒.๑) งานทไดอาจมขอผดพลาดมาก เนองจากท าคนเดยว คดคนเดยว ไมรดกม ๒.๒) งานอาจเสรจชา ถาเปนระบบใหญ และมความซบซอนมาก ๒.๓) เทคนคทใชในการพฒนาซอฟตแวรอาจไมทนสมย

๓.) ความเสยง ๓.๑) ไมสามารถแกไข/ปรบปรงระบบงานนน ไดทนท อาจใชเวลานาน ๓.๒) อาจตองสรางระบบงานใหม

๑๑.๙ การท างานเปนทม ๑.) ขอด

๑.๑) งานทไดมขอผดพลาดนอย เพราะไดระดมสมอง สตปญญา ๑.๒) งานเสรจเรว ถงแมจะเปนระบบใหญ ทมความซบซอน

๒.) ขอเสย ๒.๑) งานอาจเสรจชา เพราะตองอาศยการตดสนใจจากหลาย ๆ คน ถาเกดความ

ขดแยง ๓.) ความเสยง

๓.๑) ไมม

Page 11: แบบรายงานผลการจัดการความรู้ ครั้งที่ ๒/๒๕๕๖ เรื่อง บุคลากร ...inf.ocs.ku.ac.th/document/KM/2013-08-22/KM-SDLC-2013-08-22-Result.pdf ·

หนา ๑๑

ปรบปรงลาสด : ๒๘ สงหาคม ๒๕๕๖

๔.) ท าไมตองท างานเปนทม ๔.๑) ระบบงานขนาดใหญ ท าคนเดยวไมไหว งานเยอะมาก ๔.๒) งานหลากหลาย งานซบซอน ไมถนด ๔.๓) ท าคนเดยวใชเวลานาน ๔.๔) ระบบตองการความตอเนอง และเปนมาตรฐาน ๔.๕) คนอนในทมสามารถท างานแทนกนได

๕.) อปสรรคการท างานเปนทม ๕.๑) ขาดการตกลงกนตงแตเรมตน ขาดการพดกน ไมแจงเปาหมายของงาน ๕.๒) ขาดการวางแผนงานและเวลา ๕.๓) ไมไดใชวธการประชมหารอเปนเครองกระตนเพอใหสมาชกเกดความรสกผกผน ๕.๔) มการปกปดขอมลผดพลาดทผานมา สมาชกหลกเลยงทจะเผชญปญหาและ

รวมกนวเคราะหปญหา ๕.๕) ไมมการแบงความรบผดชอบ เพอใหสมาชกไดรบทบาททชดเจน ๕.๖) ขาดการประเมนผลการท างานของทม และตารางตรวจประเมนผล

๖.) การท างานเปนทมทด ๖.๑) มจตใจมงไปทางเดยวกน สมาชกตองมความตองการและความเชอไปส

เปาหมายเดยวกน ๖.๒) สนบสนนซงกนและกน สมาชกตองพยายามชวยในสวนทสมาชกคนอนขาด

เพอใหทมท างานได ๖.๓) สมาชกตองมความตองการทจะท างานรวมกนเพอความส าเรจตามเปาหมาย

พรอมทจะท าทกอยางเพอความส าเรจ และรวมพลงเพอความส าเรจ ๖.๔) สรางบรรยากาศทสนบสนนใหเกดการท างานเปนทม สมาชกตองยอมเสยความ

สะดวกบาง ๖.๕) สมาชกตองใจกวางยอมรบความเหนทแตกตางของผอน ๖.๖) ทมตองหาโอกาสพบกนบอยๆ ทงแบบเปนทางการและไมเปนทางการ

๑๑.๑๐ กรณผพฒนาระบบซอฟตแวรมเพยงคนเดยว โมเดลการพฒนาซอฟตแวรรปแบบใหม อไจล (Agile) เปนทางเลอกหนงซงสามารถน ามาประยกตใชงานได ทงนใหพจารณาสภาพแวดลอม และความเหมาะสมดวย

๑๑.๑๑ บคลากรสามารถ คดงาน สรางสรรคงาน พฒนา บ ารงรกษาระบบตางๆไดเอง ตามภาระหนาททรบผดชอบ โดยไมตองคอยผบงคบบญชาหรอผบรหารมอบหมายงาน

Page 12: แบบรายงานผลการจัดการความรู้ ครั้งที่ ๒/๒๕๕๖ เรื่อง บุคลากร ...inf.ocs.ku.ac.th/document/KM/2013-08-22/KM-SDLC-2013-08-22-Result.pdf ·

หนา ๑๒

ปรบปรงลาสด : ๒๘ สงหาคม ๒๕๕๖

๑๒. การยกยองชมเชยและการใหรางวล ๑๒.๑ รางวลผลงานโดนใจ ดวยวธการโหวตจากผรวมกจกรรมทงหมด ผทไดรบคะแนนโหวตสงสด

และไดรบรางวลโดนใจ ไดแก นางพจนย องกรดพานชย

๑๒.๒ การประเมนผลงาน โดยคณะกรรมการบรหารฝาย ประกอบดวย หวหนาฝาย รองหวหนาฝาย และหวหนางาน มรางวลดงตอไปน

๑๒.๒.๑ รางวลน าเสนอผลงานยอดเยยม จ านวน ๑ รางวล ไดแก

นายวโรจน ตงนตพงศ

๑๒.๒.๒ รางวลน าเสนอผลงานดเดน จ านวน ๔ รางวล ไดแก นางพจนย องกรดพานชย นางสาวธราธร โสตธมย นางสาววาสนา รงเรอง นายพชญ วมกตะลพ ๑๒.๒.๓ รางวลชมเชย จ านวน ๙ รางวล ไดแก

นางสาวสภญญา ปานด า นางมนทนา ไปเรว นายพรชยยศ ช านาญศลป นางสาวสนสา สมถวล นางสาวกลยกร ทดน าธง นายมน สอนนอย นายวรตน ชแกว นางสาวมณทพย ธรมหานนท นายทองปาน ขนตกรม

Page 13: แบบรายงานผลการจัดการความรู้ ครั้งที่ ๒/๒๕๕๖ เรื่อง บุคลากร ...inf.ocs.ku.ac.th/document/KM/2013-08-22/KM-SDLC-2013-08-22-Result.pdf ·

หนา ๑๓

ปรบปรงลาสด : ๒๘ สงหาคม ๒๕๕๖

๑๓. ขอบคณ ๑๓.๑ คณเออ

๑๓.๑.๑ ผศ.ดร.พรวฒน วฒนพงศ รองผอ านวยการส านกบรการคอมพวเตอร ทเสนอโครงการสรางขดความสามารถบคลากรใหปฏบตหนาทในวงจรการพฒนาซอฟตแวร ในแผนยทธศาสตรส านกบรการคอมพวเตอร พ.ศ. ๒๕๕๕ - ๒๕๕๙

๑๓.๑.๒ คณพชญ วมกตะลพ หวหนาฝายสารสนเทศ ทก าหนดทศทาง แนวทาง การจดท าโครงการสรางขดความสามารถบคลากรใหปฏบตหนาทในวงจรการพฒนาซอฟตแวร โครงการประจ าป ๒๕๕๖ ตงแตวางแผนรายละเอยดโครงการ ตลอดจนดแลบรหารโครงการและกจกรรมการจดการความร รวมทงบรรยายใหความรในกจกรรม KM ครงท ๑/๒๕๕๖ แจงขาวประชาสมพนธกจกรรม KM ของฝายใหบคลากรทราบ เปนประจ า ทางโฮมเพจฝาย ทางเมล และขาวแจงเวยน นอกจากนนยงสนบสนนทรพยากร ไดแก เครองบนทกเสยง และรวบรวมเอกสารความร ไฟลสไลด ไฟลเสยง และไฟลวดโอ เกบบนโฮมเพจ KM ของฝาย

๑๓.๑.๓ คณอ าไพ แจงบญ กรรมการการจดการความร ส านกบรการคอมพวเตอร สนบสนนทรพยากร จดหาเครองบนทกวดโอ อาหารกลางวน ผลไม เครองดม และอาหารวาง รวมทงการบนทกภาพ และบนทกวดโอ

๑๓.๑.๔ คณเกษม วงศแสน ฝายระบบคอมพวเตอรและเครอขาย เรองสอบนทกวดโอ ชวยเหลอตดตง และแนะน าการใชงานเครองบนทกวดโอ

๑๓.๑.๕ คณเพญพนธ แกวพลารมย นกประชาสมพนธ ฝายบรหารและธรการ ชวยเหลอบนทกวดโอ

๑๓.๑.๖ คณพรชยยศ ช านาญศลป ชวยเหลอบนทกวดโอลงแผนดวด ๑๓.๑.๗ คณกลยกร ทดน าธง สนบสนนของรางวลแกสมาชกทกทานทรวมงาน

๑๓.๒ คณอ านวย ๑๓.๒.๑ หวหนาฝาย รองหวหนาฝาย และหวหนางาน ทกทาน ทชวยวางแผน และจดการ

งานตางๆ ของกจกรรม KM ใหส าเรจไปดวยด

Page 14: แบบรายงานผลการจัดการความรู้ ครั้งที่ ๒/๒๕๕๖ เรื่อง บุคลากร ...inf.ocs.ku.ac.th/document/KM/2013-08-22/KM-SDLC-2013-08-22-Result.pdf ·

หนา ๑๔

ปรบปรงลาสด : ๒๘ สงหาคม ๒๕๕๖

๑๓.๓ คณลขต ๑๓.๓.๑ บคลากรฝายทกทาน ทจดท าสไลดน าเสนอผลงานดวยความมงมนและตงใจ

๑๓.๔ คณกจ ๑๓.๔.๑ บคลากรฝายทกทาน ทรวมกจกรรมแลกเปลยนเรยนร น าเสนอผลงาน รวมรบฟง

และแสดงความคดเหน

หมายเหต ๑. คณเออ หรอ คณเ ออระบบ ท าหนาทจดการระบบของการจดการความรขององคกร

๒. คณอ านวย หรอ ผอ านวยความสะดวกในการจดการความร หนาทหลก คอ สงเสรมใหเกดการ

แลกเปลยนเรยนร และอ านวยความสะดวกตอการแลกเปลยนเรยนร ทงในเชงกจกรรม เชงระบบ และเชงวฒนธรรม

๓. คณลขต คณลขต คอ ผท าหนาทจดบนทก ในกจกรรมการจดการความร อาจท าหนาทเปนการเฉพาะกจ หรอท าหนาทเปนระยะยาว กงถาวรในกจกรรมจดการความรของกลม หรอ หนวยงาน หรอองคกร

๔. คณกจ คณกจ คอ ผด าเนนกจกรรมจดการความร รอยละ 90-95 อาจสรปไดวาคณกจคอผจดการความรตวจรง เปนผมความร (Explicit Knowledge) และเปนผตองมาแลกเปลยนเรยนร ใช หา สราง แปลง ความรเพอการปฏบตใหบรรลถง “เปาหมาย/หวปลา” ทตงไว

Page 15: แบบรายงานผลการจัดการความรู้ ครั้งที่ ๒/๒๕๕๖ เรื่อง บุคลากร ...inf.ocs.ku.ac.th/document/KM/2013-08-22/KM-SDLC-2013-08-22-Result.pdf ·

หนา ๑๕

ปรบปรงลาสด : ๒๘ สงหาคม ๒๕๕๖

๑๔. ภาพกจกรรมการจดการความร

ก าหนดการ เอกสารหวหนาฝายกลาวเปดงาน

วาสนา น าเสนอระบบเกรดออนไลน

วโรจน, พรชยยศ สอบถามค าสง crontab ดวยความสนใจ

สภญญา น าเสนอเรอง IT Audit เตรยมมาบรรยาย ๒ ชวโมง แตมเวลาให ๒๐ นาท

กสามารถใหความรไดอยางครบถวน

Page 16: แบบรายงานผลการจัดการความรู้ ครั้งที่ ๒/๒๕๕๖ เรื่อง บุคลากร ...inf.ocs.ku.ac.th/document/KM/2013-08-22/KM-SDLC-2013-08-22-Result.pdf ·

หนา ๑๖

ปรบปรงลาสด : ๒๘ สงหาคม ๒๕๕๖

มนทนา เสนอเรอง mapping ทะเบยนทรพยสน

(ช ๒ นว สตายคะ...)

ทกคนเตรยมพรอมรบฟงบรรยาย

พจนย เสนอเรอง Get Requirement

สไลดท าไดด ทกคนตนเตนมากทไดชมสไลด

สนสา น าเสนอเรอง Transaction Control

พรชยยศ น าเสนอเรอง Business Process Model and Notation (BPMN)

ทกคนสนใจตงใจฟง เนองจากโมเดลน ยงไมเคยน ามาใชในการท างาน

Page 17: แบบรายงานผลการจัดการความรู้ ครั้งที่ ๒/๒๕๕๖ เรื่อง บุคลากร ...inf.ocs.ku.ac.th/document/KM/2013-08-22/KM-SDLC-2013-08-22-Result.pdf ·

หนา ๑๗

ปรบปรงลาสด : ๒๘ สงหาคม ๒๕๕๖

กลยกร เสนอ ๒ เรอง ทศทางการพฒนาซอฟตแวร และ ระบบเงนเดอน/คาจางบคลากร

ธราธร เสนอเรอง Online Evaluation

มน เสนอเรอง Data Flow Diagram

วรตน เสนอเรอง วงจรการพฒนาซอฟตแวร Loans for flood victims

Page 18: แบบรายงานผลการจัดการความรู้ ครั้งที่ ๒/๒๕๕๖ เรื่อง บุคลากร ...inf.ocs.ku.ac.th/document/KM/2013-08-22/KM-SDLC-2013-08-22-Result.pdf ·

หนา ๑๘

ปรบปรงลาสด : ๒๘ สงหาคม ๒๕๕๖

วโรจน น าเสนอเรอง กระบวนการสงตอขอมลระหวางทมออกแบบระบบและทมพฒนาโปรแกรม

โมเดลการพฒนาซอฟตแวรแนวทางใหม

ท วรตน เสนอ

โมเดลการพฒนาซอฟตแวรแบบ SDLC ท วโรจน เสนอ

มณทพย เสนอเรอง การใชงาน Dropbox

Page 19: แบบรายงานผลการจัดการความรู้ ครั้งที่ ๒/๒๕๕๖ เรื่อง บุคลากร ...inf.ocs.ku.ac.th/document/KM/2013-08-22/KM-SDLC-2013-08-22-Result.pdf ·

หนา ๑๙

ปรบปรงลาสด : ๒๘ สงหาคม ๒๕๕๖

ทองปาน น าเสนอเรอง เพมประสทธภาพงานคมอดวย Standard Tools

พชญ (หวหนาฝาย) น าเสนอเรอง ผลงานการพฒนาซอฟตแวร

รางวล น าเสนอผลงานโดนใจ

พจนย ไดรบคะแนนโหวตสงสด ถายภาพรวมกน

ทมพฒนาซอฟตแวร (INF)