เลขท 1 พรเมยรคอเปอเรทปารค ซอยพรเมยร 2 ถนนศรนครนทร เเขวงหนองบอน เขตประเวศ กรงเทพ 10250

www.premier-marketing.co.th

รายงานประจำป 2552 ANNUAL REPORT 2009

ธรกจกาวหนา พนกงานมนคง สงคมยงยน

3 รากฐานสำคญ ททำใหเราเตบโตอยางตอเนองยาวนาน

รายงาน

ประจำป

2 5 5 2 AN

NU

AL R

EP

OR

T 2 0 0 9 บ

รษท

พรเม

ยร ม

ารเกต

ตง จำก

ด (ม

หาชน

) PR

EM

IER

MA

RK

ETIN

G P

UB

LIC C

OM

PAN

Y LIMITE

D

Harmonious Alignment

of Success

การเตบโตอยางมนคงยาวนาน นบจากวนแรกจวบจนปจจบนของ

บรษท พรเมยร มารเกตตง จำกด (มหาชน)

ยอมขนอยกบรากฐานอนแขงแกรงทบรษทใหความสำคญมาโดยตลอด

คอการคงไวซงสมดล ของธรกจ พนกงาน และสงคม

สรปขอมลทางการเงนของบรษท

SUMMARY OF FINANCIAL DATA

รายงานของคณะกรรมการบรษท

REPORT OF BOARD OF DIRECTORS

คณะกรรมการบรษท

BOARD OF DIRECTORS

คณะผบรหาร

MANAGEMENT TEAM

โครงสรางองคกร

ORGANIZATION CHART

ลกษณะการประกอบธรกจ

TYPE OF BUSINESS

กจกรรมเพอสงคมและสงแวดลอม

STAFF RECOGNITION AND CORPORATE SOCIAL

RESPONSIBILITY

ปจจยความเสยง

RISK FACTORS

โครงสรางการถอหนและการจดการ

SHAREHOLDING STRUCTURE AND MANAGEMENT

รายละเอยดเกยวกบกรรมการและผบรหาร

BOARD OF DIRECTORS AND EXECUTIVES

รายการระหวางกน

RELATED TRANSACTIONS

คำอธบายและการวเคราะหฐานะการเงนและผลการดำเนนงาน

EXPLANATION AND ANALYSIS OF FINANCIAL

POSITION AND OPERATING PERFORMANCE

ขอมลทวไป

GENERAL INFORMATION

รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตอ

รายงานทางการเงน

REPORT OF BOARD OF DIRECTORS’

RESPONSIBILITIES FOR FINANCIAL STATEMENTS

รายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ

REPORT OF THE AUDIT COMMITTEE

รายงานของผสอบบญชรบอนญาต

REPORT OF INDEPENDENT AUDITOR

งบการเงน

FINANCIAL STATEMENTS

หมายเหตประกอบงบการเงน

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

สารบญ CONTENTS

01

04

08

10

11

14

20

22

26

34

62

68

70

74

76

78

80

96

THE STRONG AND SUSTAINABLE GROWTH FROM DAY ONE UNTIL

PRESENT OF PREMIER MARKETING PUBLIC COMPANY LIMITED

BASED ON THE STRONG FOUNDATION WHICH

THE COMPANY ALWAYS GIVING AS PRIORITY

THE HARMONIOUS LIVING AMONG BUSINESS, EMPLOYEE

AND SOCIETY CONCERNED

�

Financial Data

Total Assets

Total Liabilities

Shareholders’ Equity (capital deficit)

Sales and Service Revenues

Total Revenues

Gross Profit

Net Profit (Loss)

Financial Ratio

Gross Profit Margin (%)

Net Profit Margin (%)

Return on Equity (%)

Return on Assets (%)

Earnings (Deficit) per Share (Baht)

Dividend per Share (Baht)

ขอมลทางการเงน

สนทรพยรวม 1,581.37 1,444.96 1,244.06

หนสนรวม 562.19 652.88 1,313.80

สวนของผถอหน(ขาดทนเกนทน) 1,019.18 792.08 (69.74)

รายไดจากการขายและบรการ 2,734.71 3,037.81 2,668.17

รายไดรวม 2,826.09 3,343.48 2,788.69

กำไรขนตน 809.30 735.53 673.24

กำไร(ขาดทน)สทธ 312.03 432.24 292.66

อตราสวนทางการเงน

อตรากำไรขนตน(%) 29.59 24.21 25.23

อตรากำไรสทธตอรายไดรวม(%) 11.04 12.93 10.49

อตราผลตอบแทนตอสวนของผถอหน(%) 34.45 119.68 n.m.

อตราผลตอบแทนตอสนทรพยรวม(%) 28.32 39.91 27.18

กำไร(ขาดทน)สทธตอหน(บาท) 0.48 0.73 0.59

เงนปนผลตอหน(บาท) 0.07* - -

สรปขอมลทางการเงนของบรษท SUMMARY OF FINANCIAL DATA

2552q2009 2551q2008 2550q2007

* The interim dividend payment. On February �9,20�0, the board of Directors Meeting has a resolution to propose the shareholders to approve the dividend payment of Baht 0.09 per share as for 2009 operating performance. After adding the interim dividend payment of Baht 0.07 per share, the total dividend payment per share is Baht 0.�6.

* เปนเงนปนผลระหวางกาล เมอวนท 19 กมภาพนธ 2553 ทประชมคณะกรรมการบรษทไดมมตใหเสนอผถอหนพจารณาอนมตจายเงนปนผลจากผลการดำเนนงานป 2552ใหแกผถอหนอกหนละ0.09บาทเมอรวมกบเงนปนผลระหวางกาลทจายแลว0.07บาทตอหนจะเปนเงนปนผลจายรวมตอหน0.16บาท

02

บทพสจนความสำเรจทางธรกจ ดวยมาตรฐานการปฏบตงานอยางมออาชพ โดยทมงานทเปยมความรและเชยวชาญเฉพาะ พรอมตอบรบการพฒนาอยางตอเนอง ภายใตเทคโนโลยอนทนสมย เพอผลสำเรจสลกคา คคา และผถอหน

BUSINESS ACHIEVEMENTS THROUGH PROFESSIONAL WORKING FORMATS BY

A KNOWLEDGEABLE WORK FORCE. BUSINESS GROWTH AND

DEVELOPMENT SUPPORTED BY MODERN TECHNOLOGIES TO BRING SUCCESSES

TO CLIENTS, TRADING PARTNERS AND SHAREHOLDERS.

บทพสจนจากยอดขายและผลกำไรอยางตอเนอง ซงตองใชความสามารถของมออาชพในการ

บรหารธรกจทมการแขงขนสง ภายใตสภาวะแวดลอมทผนผวนอยตลอดเวลา

บทพสจนของความสำเรจทางธรกจทไดมาจากความพยายามของทมงานในอนทจะสราง

ความตอเนองใหกบผลตภณฑตางๆ รวมทงการหาคคาใหมๆทเขามาชวยสรางความเขมแขง

ใหกบกจการ

3

3

นอกจากนนแลว ยงมบทพสจนดวยรางวลแหงคณภาพ “Best Under A Billion Award” ของนตยสารฟอรบ เอเซย (Forbes Asia

Magazine) ทไดมอบใหกบบรษทประเภทยอดขายตำกวา 1,000 ลานเหรยญสหรฐ ทมผลงานดานยอดขาย กำไรเตบโตอยางตอเนอง ฐานะ

การเงนแขงแกรง และธรกจมทศทางเตบโตทด บรษท พรเมยร มารเกตตง จำกด (มหาชน) นบเปน 1 ใน 200 บรษทของบรษทจดทะเบยนใน

ภมภาคเอเซย - แปซฟก และเปนเพยง 1 ใน 5 บรษทมหาชนจากประเทศไทย ทไดรบรางวลอนทรงเกยรตน

Continuous increases of sales turnover and profit comes from professional efforts of managing the business under fierce

competition and uncertainty environment.

Business achievements are results of teamwork commitment to extend product range and find new business partners.

Another big achievement is for the Company to receive from Forbes Asia Magazine the “Best Under A Billion Award”.

This award was given to companies with less than US$� billion sales turnover that showed impressive business growth

and profit with strong financial position. Premier Marketing Public Co., Ltd. is among 200 registered companies in Asia

Pacific and one of the 5 public companies from Thailand that won such a prestigious award.

0�

ผลการดำเนนงานประจำป 2552

ในป 2552 นบเปนความสำเรจอยางดยงตอเนองอกปหนงของ บรษท พรเมยร มารเกตตง จำกด (มหาชน) แมวาผลการดำเนนงานของ

บรษทและบรษทยอยจะไดรบผลกระทบจากภาวะวกฤตเศรษฐกจทเกดขนทวโลกและความผนผวนทางการเมองภายในประเทศอยบาง แตดวย

การดำเนนธรกจอยางระมดระวง รอบคอบ อกทงดวยความเขมแขงและศกยภาพของทมงานไดแสดงออกถงผลงานททำใหบรษทสามารถลาง

ขาดทนสะสมทมอยไดหมดในไตรมาสท 3 ของป 2552 คณะกรรมการบรษทจงมมตใหจายเงนปนผลระหวางกาลจากผลประกอบการงวด 9

เดอนตงแตวนท1มกราคม2552ถงวนท30กนยายน2552ในอตราหนละ0.07บาท(เจดสตางค)รวมเปนเงน45.50ลานบาทโดยไดจาย

เงนปนผลใหกบผถอหนของบรษทแลวเมอวนท25ธนวาคม2552

จากผลการดำเนนงานทเจรญเตบโตอยางตอเนอง สงผลใหบรษทไดรบรางวล Asia’s 200 Best Under a Billion จากนตยสาร ฟอรบส

เอเชย(ForbesAsia)โดยเปน1ใน200บรษทในเอเชย–แปซฟกและเปน1ใน5บรษทจดทะเบยนจากประเทศไทยทมผลประกอบการยอด

เยยมจนไดรบรางวลน สำหรบกตกานนจะทำการคดเลอกจากบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยจากประเทศในภมภาคเอเชย – แปซฟกทม

รายไดไมเกน1,000ลานเหรยญสหรฐฯจำนวนกวา25,000บรษทโดยพจารณาผลงานจากยอดขายกำไรการเตบโตอยางตอเนองและฐานะ

การเงนทแขงแกรง

ในดานผลประกอบการของป2552บรษทพรเมยรมารเกตตงจำกด(มหาชน)และบรษทยอยมรายไดจากการขายรวม2,720.83ลาน

บาท ลดลงจากปกอนรอยละ 9.98 เนองจากรายไดจากการสงออกอาหารลดลงรอยละ 37.09 ขณะทรายไดจากการจำหนายสนคาภายใน

ประเทศเพมขนรอยละ 6.30 และมกำไรขนตนจากการขายและบรการเพมขนรอยละ 5.38 จากตนทนวตถดบและคาขนสงทลดลง ทำใหบรษท

และบรษทยอยมกำไรจากการดำเนนงานปกต 357.74 ลานบาท นอกจากนยงมกำไรจากการชำระหนกอนกำหนดจงทำใหไดรบสวนลดอกจำนวน

9.35ลานบาทและกำไรจากการจำหนายสนทรพยทไมไดใชในการดำเนนงาน53.19ลานบาทรวมทงรบรสวนแบงกำไรจากเงนลงทนในบรษทรวม

8.26ลานบาททำใหมกำไรสทธ312.03ลานบาทนอกจากนฐานะทางการเงนของบรษทและบรษทยอยณวนท31ธนวาคม2552ยงมแนวโนม

ทดขนประกอบดวยทรพยสนรวม 1,581.37 ลานบาท หนสนรวม 562.19 ลานบาท สวนของผถอหนรวม 1,019.18 ลานบาท ดงนนทประชม

คณะกรรมการบรษทครงท1/2553เมอวนท19กมภาพนธ2553จงมมตใหเสนอทประชมสามญผถอหนประจำป2553ซงจะประชมในวนท23

เมษายน 2553 พจารณาอนมตการจายเงนปนผลสำหรบผลการดำเนนงานประจำป 2552 อกหนละ 0.09 บาท (เกาสตางค) และเมอรวมกบ

เงนปนผลระหวางกาลทจายใหผถอหนแลวหนละ0.07บาท(เจดสตางค)จงทำใหเปนเงนปนผลจายรวมตอหนเทากบ0.16บาท(สบหกสตางค)

จากผลการดำเนนงานดงกลาวขางตน คณะกรรมการบรษทเชอมนวาบรษทจะสามารถดำเนนธรกจใหเตบโตไดอยางตอเนองและมนคง

เพอยงประโยชนกบทกฝาย บนพนฐานของความเปนมออาชพในการดำเนนธรกจ ภายใตหลกธรรมาภบาลทด และมความรบผดชอบตอสงคม

ในทายน ขอถอโอกาสขอบคณทานผถอหน ลกคา คคาทางธรกจ พนกงาน รวมถงผมสวนเกยวของทกฝาย ทใหการสนบสนนและใหความไว

วางใจกบบรษทดวยดเสมอมา

คณะกรรมการ

บรษท พรเมยร มารเกตตง จากด (มหาชน)

รายงานของคณะกรรมการบรษท REPORT OF BOARD OF DIRECTORS

จากผลการดำเนนงานท เตบโตอยางตอเนองมา

ตลอด สงผลใหบรษทไดรบรางวล Asia’s 200

Best Under a Billion จากนตยสาร ฟอรบส

เอเชย (Forbes Asia) โดยเปน 1 ใน 200 บรษทใน

เอเชย – แปซฟก และเปน 1 ใน 5 บรษทจดทะเบยน

จากประเทศไทยทมผลประกอบการยอดเยยมจนได

รบรางวลน

05Due to its consistent growth of operating performances, the company was

honored with “Asia’s 200 Best under a Billion” award from Forbes Asia

magazine as one of the top 200 companies in Asia Pacific and among the 5

short listed companies from Thailand.

Operating Performance for 2009 Theresultfortheperformancein2009wasanothersuccessfulyearforPremierMarketingPublicCo.,Ltd.Thoughthe

global economic crisis and domestic political turbulence impacted the company’s and its subsidiaries’ operating

performances, cautious business operations and strong working teams enabled the company to wipe out all of its

accumulatedlossesduringthe3rdquarterof2009.Thecompany’sdirectors,therefore,hadaresolutiontopayaninterim

dividendoverthe9-monthperiodstartingfromJanuary1toSeptember30,2009atBaht0.07(SevenSatang)pershare,or

equivalenttotheamountofBaht45.50million.ThedividendwaspaidtotheshareholdersonDecember25,2009.

Due to its consistent growthof operatingperformances, the companywashonoredwith “Asia’s 200Best under a

Billion”award fromForbesAsiamagazineasoneof the top200companies inAsiaPacificandamongthe5short listed

companiesfromThailand.Thecriteriawastoselectfromover25,000listedcompaniesinAsiaPacificregionwithrevenueof

lessthanUSdollars1billionwhichshowedstrongresultsofsales,profits,continuinggrowthandsoundfinancialposition.

Withreferencetotheoperatingperformanceof2009,PremierMarketingPublicCo.,Ltd.anditssubsidiariesearned

thetotalrevenueofBaht2,720.83million,adecreaseof9.98%yearonyearduetoa37.09%decreaseinrevenuefrom

foodsexport.However,revenuefromdomesticsalesincreased6.30%andgrossprofit fromsalesandserviceincreased

5.38%dueto lowerrawmaterialandtransportationcosts.Asaresult, thecompanyanditssubsidiariesearnedaprofit

fromnormal operationsofBaht 357.74million. In addition, the companyalsogainedaprofit fromdiscount from loan

prepaymentofBaht9.35million,aprofit fromsalesofnon-operatingassetsofBaht53.19million,andrealizedaprofit

sharing from investment in the affiliated company of Baht 8.26 million, making a net profit of Baht 312.03 million.

Furthermore,thefinancialpositionofthecompanyanditssubsidiariesasof31December2009improvedwithtotalassets

ofBaht 1,581.37million, total liabilities ofBaht 562.19million, and total shareholders’ equity ofBaht 1,019.18million.

Consequently,attheBoardofDirectorsMeetingof1/2553onFebruary19,2010,therewasaresolutiontoproposetothe

2010AnnualShareholders’Meeting,whichwouldbeheldonApril23,2010,toapproveanotherdividendpaymentofBaht

0.09(NineSatang)persharefromthe2009operatingresults.AfteraddingthepriordividendpaymentofBaht0.07(Seven

Satang)pershare,thetotaldividendpaymentpershareisBaht0.16(SixteenSatang).

Fromtheaboveoperatingperformances,theBoardofDirectorsbelievesthatthecompanywilldefinitelybeableto

sustainitsgrowthtomeetallparties’benefits.Inaddition,themanagementwouldcontinuetotakegoodcareofbusiness

basedon their professionalism,good corporategovernanceand social responsibility senses. Finally,maywe take this

opportunity to thankall theshareholders,customers,businesspartners,employees,andall therelatedparties foryour

consistentsupportandtrustinthecompany.

Board of Directors

Premier Marketing Public Co., Ltd.

06

ดวยเลงเหนถงความสำคญของพนกงานทเปนสวนสำคญ ในความสำเรจของบรษท บรษทจงมงเนนเสรมสรางความร เพอเพมศกยภาพในการทำงาน สรางสภาพแวดลอมทด เพอสรางบรรยากาศใหเออตอการทำงาน

กอใหเกดความรวมมอรวมใจในการทำงานอยางมประสทธภาพ อนนำมาซงความภาคภมใจ และความสขในผลของการทำงาน

SEEING THE IMPORTANCE OF PEOPLE VALUE AS MAJOR INGREDIENT TO SUCCESS,

THE COMPANY FOCUSES ON PEOPLE DEVELOPMENT TO ENHANCE THEIR PRODUCTIVITIES,

BUILD PLEASANT WORKING SURROUNDING TO FACILITATE DAILY OPERATION,

WITH CLOSER COOPERATION TO ENSURE WORKING EFFICIENCY,

THUS GENERATING PRIDE AND HAPPINESS FROM THE PERFORMANCE RESULTS.

ดวยความตระหนกเปนอยางด ในคณคาของทรพยากรบคคลวาเปนสวนสำคญทกจการจะสามารถบรรลเปาหมายทางธรกจทไดตงไว ฝายบรหาร

และทมงานจงตองหาทางสรางแรงจงใจ และปรบสภาพแวดลอมใหเออตอการปฏบตงาน อนสงผลใหเกดประสทธภาพ จากการปฏบตหนาทของ

พนกงานแตละคน

นอกจากการวางแผนเพอพฒนาคณภาพบคลากรดวยโปรแกรมการฝกอบรม และกจกรรมททำรวมกนแลว ทางบรษท ยงไดถอปฏบตตาม

คณคาหลก (Premier Value) ของกลมบรษทพรเมยร ทมความเชอวาหากธรกจตองการประสบความสำเรจอยางยงยนนน พนกงานในองคกร

ตองทำงานอยางมความสข อกทงยงคำนงถงประโยชนตอสงคมทตองเกยวของดวย

ซงการยดมนคณคาหลกทกลาวมาน พนกงานทกคนจงพรอมใหการสนบสนนกบทางบรษท เพอการผลตและจำหนายสนคาทมคณภาพ การทำ

ธรกจในรปแบบทผสานประโยชนของทกฝายทมสวนเกยวของ และการยดหลกคณธรรม จรรยาบรรณ ดวยวถแบบไทยทดงาม สำหรบปฏบตหนา

ทตามทรบผดชอบ

Realizing human value that is the vital attribute to business achievements, the management and team members always

work to motivate and provide working environment conducive to productivity that will lead to efficiency and high

performance.

In addition to planning of human resource development through effective training programs and teamwork activities,

Premier Marketing is always after the Premier Group’s Premier Value with firm belief that the sustainable success of the

business has to harmoniously accomplish with the happy workplace and society concerned.

With the Premier Group’s core value, every employee is always supportive to the company to produce and distribute quality

products, to conduct businesses based on mutual benefits of all parties concerned and the principle of good ethics and

codes of conduct according to the Thai tradition.

3

3

0�

นายวเชยร พงศธร ประธานกรรมการ

Mr.Vichien Phongsathorn

Chairman

7นางดวงทพย เอยมรงโรจน กรรมการ

Mrs.Duangthip Eamrungroj

Director

7

นายอดม ชาตยานนท กรรมการ

Mr.Udom Chatiyanont

Director

7

นายขตยา ไกรกาญจน กรรมการอสระ และประธานกรรมการตรวจสอบ

Mr.Katiya Greigarm

Independent Director and Chairman of the Audit Committee

7

คณะกรรมการบรษท BOARD OF DIRECTORS

09

นายวชย หรญวงศ กรรมการอสระ

และกรรมการตรวจสอบ

Mr.Wichai Hirunwong

Independent Director

and Member of the

Audit Commitee

7นางสาวแนงนอย ใจออนนอม กรรมการอสระ

และกรรมการตรวจสอบ

Miss Naengnoi Chai-onnom

Independent Director

and Member of the

Audit Commitee

7

นางแนงนอย บณยะสาระนนท กรรมการ

Mrs.Nangnoi

Bunyasaranand

Director

7

นายสมชาย ชณหรศม กรรมการและกรรมการผจดการ

Mr.Somchai Choonharas

Director,Managing Director

7

�0

46

3152

คณะผบรหาร MANAGEMENT TEAM

1. นายสมชาย ชณหรศม กรรมการผจดการ

Mr. Somchai Choonharas Managing director

2. นายสเทพ วงตาล รองกรรมการผจดการ - การขาย

Mr. Suthep Vangtal Deputy Managing Director - Sales

3. นายพรศกด สนคณารกษ รองกรรมการผจดการ - การตลาด 1

Mr. Pornsak Sinkanarak Deputy Managing Director - Marketing 1

4. นายสราวธ จรจต รองกรรมการผจดการ - บคคลและธรการ

Mr. Sarawut Jornjit Deputy Managing Director - Personal and Administration

5. นางสาวมาล สขอารยชย ผชวยกรรมการผจดการ - การตลาด 2

Miss Malee Sukareechai Assistant managing director - Marketing 2

6. นางสมใจ บญรอดช ผชวยกรรมการผจดการ - บญชและการเงน

Mrs. Somjai Boonrawdchu Assistant Managing Director - Finance and Accounting

��

โครงสรางองคกร ORGANIZATION CHART

รองกรรมการผจดการ การขาย DEPUTY MANAGING DIRECTOR SALES

คณะกรรมการบรษท BOARD OF DIRECTOR

กรรมการผจดการ MANAGING DIRECTOR

คณะกรรมการตรวจสอบ AUDIT COMMITEE

ฝายตรวจสอบภายใน INTERNAL CONTROL

รองกรรมการผจดการ การตลาด 1 DEPUTY MANAGING DIRECTOR MARKETING �

รองกรรมการผจดการ บคคลและธรการ DEPUTY MANAGING DIRECTOR PERSONAL AND ADMINISTRATION

ผชวยกรรมการผจดการ บญชและการเงน

ASSISTANT MANAGING DIRECTOR FINANCE AND ACCOUNTING

ผชวยกรรมการผจดการ การตลาด 2

ASSISTANT MANAGING DIRECTOR MARKETING 2

�2

ดวยตระหนกถงความเปนสวนหนงของสงคม ทเกยวของสมพนธกน บรษทจงมงเนนใหการสนบสนน

โครงการตางๆ ทเปนประโยชน ทงทเปนประโยชนตอสงคม และสงแวดลอม รวมทงการรกษาไวซงวฒนธรรมอนด

เพอการอยรวมกนอยางมความสขระหวางการดำเนนธรกจ พนกงานในองคกร และสงคมทเกยวของ

REALIZING OUR ROLE AS PART OF THE SOCIETY,

THE COMPANY PROMOTES AND SUPPORTS SOCIAL AND

ENVIRONMENTAL PROJECTS AND CULTURAL CONSERVATION SO THAT

THE BUSINESS ENTERPRISE, EMPLOYEES AND

SOCIETY WILL LIVE TOGETHER HAPPILY.

หากธรกจตองการทจะประสบความสำเรจในระยะยาวนน ทมงานในองคกรตองคำนงถงประโยชนของชมชนทเกยวของ ทงนเพอใหกลมบคคลในสงคมเหลานนไดมสวนสนบสนนการดำเนนการขององคกรใหประสบผลลพธตามทตงใจไว และนำมาซงความสขในการอยรวมกน เมอเปนเชนนนบรษทจงไดใหการสนบสนนอยางตอเนองกบกจกรรมตางๆทเปนประโยชนตอสวนรวมคอ

3 โครงการ Taro Save The sea ซงเปนกจกรรมเพอชวยฟนฟธรรมชาต คนความสะอาดใหกบทองทะเลไทย 3 โครงการ Taro Free Net ทไดจดตอเนองเปนปท 8 แลว เพอเปนการอำนวยความสะดวกใหกบนกเรยนในระดบมธยมปลายทวประเทศ สามารถทดลองทำ

ขอสอบเอนทรานซผานระบบอนเตอรเนต โดยไมเสยคาใชจายใดๆ 3 โครงการ Day Trip / Day Camp ซงเปนการทศนศกษานอกสถานท เพอปลกฝงใหเยาวชนมจตสำนกรกธรรมชาต รกความเปนไทย 3 โครงการ”คนไทย” ทสรางสรรคขนมา เพอเปนการกระตนจตสำนกใหคนไทยดวยกนมความสามคคและเหนกบประโยชนสวนรวมของประเทศภายใต

คำขวญ “คนไทย มนำใจ ใหอภย รกสงบ” 3 การสนบสนนดานการศกษาผานมลนธยวพฒน ทไดจดตงทนการศกษาใหกบนกเรยนผดอยโอกาสทวประเทศ

นอกจากโครงการทกลาวมาขางตน บรษทยงไดสนบสนนโครงการอนๆทเปนประโยชนตอสงคมโดยมไดประสงคจะออกชอ ทงนเพราะตระหนกดอยเสมอวา ในฐานะทเปนสวนหนงของสงคมยอมตองมหนาททำประโยชนตอสงคมทงโดยตรงและโดยออม เพอสรางความสขทยงยนรวมกน

To ensure long-term business success, people in the organization must consider benefits to society, which in turn supports the

organization’s operation, thus leading to living together happily. That’s why the Company continuously provides supports to activities

beneficial to public such as

3 “Taro Save the Sea” project which helps rehabilitate the nature as well as bring cleanliness to the seas.

3 “Taro Free Net” project which has been held for � consecutive years, allowing secondary school students across the nation to try

entrance examinations through the Internet, free of charge.

3 “Day Trip / Day Camp” project, an excursion for young students to implant in them love of nature and Thai identities.

3 “Kon Thai” project was introduced to promote unity among Thai people and do things for the country under the slogan of “Thai

people have high spirit, forgiveness, and peace loving.”

3 Promote education standards through Yuwaphat Foundation which offers scholarships to disadvantaged students across the nation.

Realizing as part of the Thai Society, The Company also provide supports to other social activities on a anonymity basis, both direct and

indirect, with the objective of considering society as part of the Company’s harmonious successes building a sustainable happy society.

3

3

��

ลกษณะการประกอบธรกจ TYPE OF BUSINESS

บรษทพรเมยรมารเกตตงจำกด(มหาชน)ประกอบธรกจจดจำหนายและเปนตวแทนจำหนายสนคาอปโภคและบรโภคซงแบงได

เปน 5 กลมผลตภณฑ ไดแก ผลตภณฑขนมขบเคยว ผลตภณฑอาหารและเครองดม ผลตภณฑลกอม ผลตภณฑยาและอาหารเสรม

ผลตภณฑของใชสวนตวและของใชในครวเรอน โดยสนคาทบรษทจดจำหนายเปนการจำหนายในประเทศทงหมด ผานชองทางการจด

จำหนายตางๆทงชองทางการจำหนายแบบรานคาสมยใหมหรอโมเดรนเทรด (Modern Trade) ชองทางจำหนายแบบดงเดม (Traditional

Trade)และรถขายเงนสด(CashVan)ซงมเครอขายรานคากวา30,000แหงทวประเทศ

ในความกาวหนาของการดำเนนงานนนนอกจากการแนะนำผลตภณฑใหมๆในป2552ทผานมาบรษทไดรบการแตงตงเปนผแทน

จดจำหนายสนคาเพมขนอก3รายประกอบดวยสนคาวนเสนตราเกษตรถวและงาบรรจถงนำสมสายชกลนของบรษทไทยฮาจำกด

(มหาชน) ผลตภณฑขาวโพดอบกรอบ - โคโคร ของบรษท เอส พ อาร ฟด อนดสทร

จำกดและผลตภณฑยาสฟน-ดารลของบรษทสยามกรนคอนซเมอรโพรดกสจำกด

บรษทมเงนลงทนในบรษทยอย 3 แหง คอ บรษท พ.เอม.ฟด จำกด (PMF)

บรษทพรเมยร แคนนงอนดสตร จำกด (PCI) และบรษทพรเมยร โฟรเซน โพรดกส

จำกด (PFP) ซงบรษทถอหนในสดสวนรอยละ 100 ของทนจดทะเบยนและเรยกชำระ

แลวในแตละบรษทบรษทยอยทง3แหงประกอบธรกจดงน

1. บรษท พ.เอม.ฟด จำกด ประกอบธรกจผลตและจำหนายสนคาประเภทปลาเสนและปลาแผนหรอทรจกกนในชอ “ปลาสวรรค

ทาโร” โดยผลตภณฑของ PMFมการจำหนายทงภายในประเทศและตางประเทศ โดยมบรษทเปนผจดจำหนายภายในประเทศแตเพยง

ผเดยว

2.บรษทพรเมยร แคนนงอนดสตร จำกดประกอบธรกจหลกเปนผผลตและจำหนายผลตภณฑปลาทนา ไดแกผลตภณฑปลา

ทนาสำเรจรปบรรจถง (Pouch) และผลตภณฑปลาทนาทเปนอาหารสตวเลยง (Pet Food) บรรจถงและบรรจกระปอง ภายใตตราสนคา

ของลกคาซงผลตภณฑปลาทนาทงหมดจะสงออกไปจำหนายในตางประเทศทงในเอเชยยโรปและตะวนออกกลางนอกจากน PCIยง

ประกอบธรกจผลตและจำหนายซอสมะเขอเทศ ซอสพรก ภายใตเครองหมายการคา “คงส คทเชน” ซงผลตภณฑซอสจะจำหนายใน

ประเทศเปนหลกโดยมบรษทเปนตวแทนจำหนายสนคาประเภทซอสใหแกPCI

3.บรษทพรเมยรโฟรเซนโพรดกสจำกดประกอบธรกจผลตอาหารสำเรจรปแชแขงโดยผลตตามคำสงซอของลกคานอกจากน

บรษทยงใหเชาพนทในการผลตและบรรจสนคารวมทงการใหบรการรบจางแชเยอกแขงผลตภณฑตางๆและรบฝากแชผลตภณฑในหองเยน

15 PremierMarketingPublicCo.,Ltd.(“Company”)isthedistributorofconsumerproducts.Theproductportfoliocan

bedividedinto5groupsofproductsincludingsnack,foodsandbeverages,confectionery,nutritionalfoodsandpastille,

personalcareandhouseholdproducts.Thecompanydistributesproductsthroughdistributionchannelssuchasmodern

trade,traditionaltradeandcashvanwhichhascoveredanetworkofmorethan30,000storesnationwide.

Regardingtotheprogressinitsoperations,inadditiontotheintroductionofnewproductsin2009,thecompanyhas

beenappointedasthenewdistributorfor“TraKaset”BeanThread,BeanandSesame,VinegarfromThaiHa(Public)Co.,

Ltd.,“Cocori”BakedCornSnackfromS.P.RFoodIndustryCo.,Ltd.and“Darlie”toothpastefromSiamGreenConsumer

ProductCo.,Ltd.

Thecompanyhasinvestmentsin3subsidiarycompanies;P.M.FoodCo.,Ltd.(PMF),PremierCanningIndustryCo.,

Ltd.(PCI)andPremierFrozenProductsCo.,Ltd.(PFP).Thecompanyholds100%oftheirpaidupcapital.Theoperations

ofthethreesubsidiariesareasfollow.

1.P.M.FoodCo.,Ltd.(PMF)manufacturesandsellsfishsnackproductsunder“Taro”brand.Theproductsaresold

inbothlocalmarketandforexport.Thecompanyisthesoledistributorforthelocalmarket.

2. Premier Canning Industry Co., Ltd. (PCI) manufactures and sells tuna related products such as ready-to-eat

pouchedtuna, canned tuna and tuna pet food under the customer brand. All tuna products are exported to overseas

markets in Asia, Europe and Middle East. In addition, PCI also manufacture ketchup and chilli sauce under “King’s

Kitchen”brandwithTheCompanyactsasthesoledistributorofthisproductforPCI.

3.PremierFrozenProductsCo.,Ltd.(PFP)manufacturesfrozen-foodproductbyordersofeachindividualbuyer.In

addition,PFPprovidesspacerentalandcoldstoragerentalservices.

�6 ประเภทของรายได

ดำเนน % การถอหน 2552 2551 2550

การโดย ของบรษท ลานบาท % ลานบาท % ลานบาท %

1.จดจำหนายสนคา บรษท 2,007 71.02 1,888 56.48 1,611 57.76

2.ผลตภณฑปลาทนาและซอส PCI 100.00 694 24.56 1,113 33.29 1,002 35.93

3.ปลาเสนและปลาแผน1/ PMF 100.00 11 0.39 12 0.36 12 0.43

4.อาหารแชแขง PFP 100.00 9 0.32 10 0.30 11 0.39

5.คาเชาบรการและรายไดอนๆไดแก

ดอกเบยรบกำไรจากการไดรบลดหน

กำไรจากการจำหนายเงนลงทนในบรษทรวม 105 3.71 320 9.57 153 5.49

รายไดรวม 2,826 100.00 3,343 100.00 2,789 100.00

1/รายไดจากการจำหนายปลาเสนและปลาแผนเปนสวนทPMFจำหนายใหแกบคคลภายนอก

โครงสรางรายไดของบรษทและบรษทยอย

ดานภาวะการแขงขนและการจดหาผลตภณฑของบรษท สรปไดดงน สภาพการแขงขนภายในอตสาหกรรม ในปจจบน บรษท พรเมยร มารเกตตง จำกด (มหาชน) จดไดวาเปนผจดจำหนายสนคาอปโภคบรโภคชนนำแหงหนงในประเทศ

ไทยโดยมคแขงสำคญเชนบรษทดทแฮลมจำกดบรษท เบอรลยคเกอรจำกด (มหาชน)โดยแตละรายมความชำนาญมกลยทธ

การจำหนายสนคาและมเครอขายในการจดจำหนายครอบคลมทวประเทศดงนนการเขามาแขงขนของผประกอบการรายใหมอาจทำได

ยาก เพราะการมฐานขอมลลกคา ชองทางการจำหนายกบรานคา หางรานตางๆ จำเปนตองอาศยการสรางความสมพนธทดกบลกคา

มาเปนระยะเวลานานอกทงการลงทนสรางเครอขายการจดจำหนายทเขมแขงนนตองอาศยทมงานขายการตลาดมออาชพซงเปนสวน

สำคญททำใหธรกจจดจำหนายและเปนตวแทนจำหนายประสบความสำเรจ

สำหรบธรกจขนมขบเคยวมสภาพการแขงขนรนแรง โดยมผประกอบการรายใหญๆ เปนเจาตลาดในตลาดขนมขบเคยวแตละ

ประเภท เชนขนมขบเคยวประเภทมนฝรงมบรษทฟรโต-เลยจำกด เปนผนำตลาดขนมขบเคยวประเภทปลาสวรรค (FishSnack)ม

บรษทพ.เอม.ฟดจำกดซงเปนผผลตปลาสวรรคภายใตตราสนคาทาโรเปนผนำตลาดโดยผนำแตละตลาดมสนคาทมความเขมแขงของ

แบรนดสง ดงนนผประกอบการรายใหมทตองการเขามาสธรกจขนมขบเคยว จะตองใชเงนลงทนและมคาใชจายดานการตลาดจำนวน

มากเพอประชาสมพนธและสงเสรมการขายใหผลตภณฑไดรบการตอบรบทดจากผบรโภคนอกจากนการแขงขนสวนใหญของผประกอบ

การในตลาดขนมขบเคยวจะเนนการนำเสนอรสชาตความอรอยหรอแจกของแถม เพอจงใจใหเดก วยรน ซงเปนลกคากลมเปาหมายม

ความสนใจบรโภคและซอสนคามากขน ดงนนการคดคนและนำเสนอผลตภณฑใหมๆ ออกสตลาดจงเปนอกวธหนงในการกระตนยอด

ขายและสรางการจดจำของยหอใหอยในใจของผบรโภคในระยะยาว

แนวโนมอตสาหกรรมและการแขงขน เพอเปนการตอบสนองความตองการของลกคาทมการเปลยนแปลงอยตลอดเวลา จงเปนทคาดหมายวาผผลตสนคาโดยเฉพาะ

สนคาอปโภคบรโภคจะยงคงแนะนำผลตภณฑใหมๆ ออกสตลาดและมความตองการกระจายสนคาใหแกผบรโภคอยางทวถง ดงนนผ

ผลตเหลานอาจเหนถงความจำเปนในการวาจางตวแทนจำหนายสนคา เพอทจะสามารถควบคมตนทนในการบรหารดานการขายและ

การตลาดไดดยงขน เชน คานำเขาสนคา (Listing Fee) ในโมเดรนเทรด คาใชจายในการกระจายสนคา คาสงเสรมการขาย เปนตน

นอกจากนจากกระแสการบรโภคทหวงใยสขภาพมากขน จะทำใหผประกอบการตองเรงปรบปรงผลตภณฑ หรอพฒนาผลตภณฑใหมๆ

เพอใหทนกบกระแสการบรโภคทนบวนจะสลบซบซอนมากขน

17TYPEOFREVENUES

OPERATED SHAREHOLDING 2009 2008 2007

BY % MILBAHT % MILBAHT % MILBAHT %

1.Salesanddistribution Company 2,007 71.02 1,888 56.48 1,611 57.76

2.Tunaandsauceproducts PCI 100.00 694 24.56 1,113 33.29 1,002 35.93

3.fishsnackforexport1/ PMF 100.00 11 0.39 12 0.36 12 0.43

4.Frozenfoods PFP 100.00 9 0.32 10 0.30 11 0.39

5.Rental,servicesandotherincomee.g.

interestincome,gainfromdebtforgiveness,

gainfromsalesofinvestmentinassociatedcompany 105 3.71 320 9.57 153 5.49

TotalRevenues 2,826 100.0 3,343 100.0 2,789 100.0

REVENUESTRUCTUREOFTHECOMPANYANDITSSUBSIDIARIES

1/Revenue from sales of fish snack is the part that PMF sells to external persons.

CompetitionandProductProcurementoftheCompanycanbesummarizedasfollows: IndustrialCompetition At present, Premier Marketing Public Co., Ltd. is one of the leading distributors of consumer products in Thailand. Direct

competitors are for example Diethelm Co., Ltd., Berli Jucker (Public) Co., Ltd. Each of them is skillful possessing remarkable

experiences in product distribution and comprehensive distribution network nationwide. Therefore, new entrepreneur entry

into this zone may be painstaking since the acquisition of consumer base and distribution channels with retailers require

long-term and good relationship with the customers. In addition, investment in the strong distribution network construction

requires the professional sales team and marketing strategies, which are significant parts to the success of distribution and

agent business.

The snack industry is high competitive with major players being the leaders in each type of snack. For example, Frito-

Lay Co., Ltd. is the leader in potato chip segment. P.M. Food Co., Ltd., manufacturer of fish snack under “Taro” brand, is the

leader in fish snack category. Each market leader holds the highly strong brand position. Therefore, the new comer entering

into this business needs a big amount of investment and marketing expense for advertising and sales promotion activities to

gain acceptance from consumers. In addition, major selling point in the snack market is to present the good taste, premium

to motivate children and teenagers who are the target groups to buy more. Therefore, new product introduction into the

market is another method to stimulate sales and create brand recognition among consumers in the long run.

IndustryTrendandCompetition In response to the consistent change in consumers’ needs, the manufacturers, especially of consumer products, are

expected to introduce new products to the market and widely distribute them. Therefore, these manufacturers may realize

the necessity of hiring professional distribution in order to better control its sales and marketing expenses e.g. listing fee in

modern trade, distribution expense, sales promotion expense, etc. In addition, trend in healthy food consumption requires

brand owners to improve or develop new products in response to this sophisticated eating behavior.

18

ในอกดานหนงของการแขงขนนน ผผลตขนมขบเคยวตางๆ อาจตองพจารณาปจจยแวดลอมทอาจจะสงผลกระทบตอการเตบโต

ของตลาดนนคอการทคณะกรรมการอาหารและยาหรออย.ไดออกมาตรการเขมงวดกบสนคาขนมขบเคยวมากขนเชนการหามทำ

โฆษณาในรายการเดกและการหามแจกของแถมในภาชนะบรรจเปนตน

อยางไรกตามผลตภณฑปลาเสนตราทาโรภายใตการผลตของบรษท พ.เอม.ฟด จำกด ไมไดรบผลกระทบในสวนน เนองจากเปน

สนคาทผลตจากเนอปลา ใหคณคาทางโภชนาการ อดมไปดวยโปรตนทมประโยชนตอรางกาย จงเปนสนคาทตอบรบกบกระแสการ

บรโภคในปจจบนทเนนอาหารเพอสขภาพมากขน

การจดหาผลตภณฑเพอจำหนาย

สนคาทบรษทจดจำหนายมทงสนคาทผลตจากบรษทในเครอและจากผผลตภายนอก อยางไรกตามบรษทมนโยบายมงเนนการจด

จำหนายและเปนตวแทนจำหนายสนคาอปโภคบรโภคทมคณภาพและมความหลากหลายของประเภทสนคาโดยบรษทจะคดเลอกผผลต

ตามความสามารถและศกยภาพของผผลตคณภาพของสนคาตลอดจนพจารณานโยบายการสนบสนนการขายและการทำตลาดซงผ

ผลตสนคาเหลานมทงทตดตอรวมงานกนมาเปนระยะเวลานานและทเปนคคาใหมๆทงนบรษทไดคำนงถงคณภาพของความสมพนธใน

ระยะยาวมากกวาดานปรมาณของจำนวนคคาจงทำใหการดำเนนงานและการแกปญหาไดรบการสนบสนนจากคคาเปนอยางด

ในการสงซอสนคาจากผผลตเพอมาจำหนายตอใหกบลกคานน บรษทมการวางแผนการสงซอลวงหนาในปรมาณทเหมาะสม โดย

พจารณาจากปรมาณสนคาคงคลง การคาดการณแนวโนมความตองการของตลาดและรายการสงเสรมการขายทเกยวของ เพอจด

เตรยมสนคาใหเพยงพอตอการจำหนายในแตละรอบของการขาย ลดการสญเสยโอกาสในการขายสนคาในกรณสนคามไมเพยงพอ ใน

ขณะเดยวกนกตองควบคมปรมาณสนคาในคลงไมใหมมากจนเกนไปอนจะสงผลใหเกดการเสยหายจากการมอายสนคาคงคางเปนระยะ

เวลาทนานเกนไป

19

In another aspect of the competition, manufacturers of various kinds of snacks may have to consider the surrounding

factors that may affect the market growth i.e. strict measures on snack products issued by The Food and Drug Administra-

tion or FDA e.g. no advertisement is allowed for kids broadcast program and no giveaway is allowed in the package. These

are the famous marketing strategies used in the industry which have been a major impact in the previous year.

However, fish snack under “Taro” brand is not affected since the product is made of fish, which has nutritional values

with rich of proteins and are healthy product. Therefore, it receives a favourable response and serves the health conscious

demands at present.

ProductSelectionandHandling

Products distributed by the company are manufactured by its affiliated companies and from external parties. However,

the company has policies in emphasizing the distribution and sales of quality and variety of products. The company will

select its manufacturers based on their capabilities, potential, product quality, and policies on support of sales promotion

and marketing activities. Some manufacturers have been in business alliances with the company for many years. Some are

new partners to the company. However, the company will consider quality of long-term relationship rather than number

of trading partners, which leads to the good support from the partners in terms of operations and problem solving.

When purchasing the goods from manufacturers to distribute to the consumers, the company has placed advance

purchase orders with appropriate quantities based on its inventories, trends of market demand, and related sales promotion

activities. This will be a good preparation for sufficient distribution volume to meet each sales cycle and reduce opportunity

loss from shortages stock. At the mean time, the company needs to control in order not to have excess inventories, which

will result in damanage from obsolate products.

20 ถอเปนหนาทประการหนงของบรษทและบรษทยอยทจะตองใหความสำคญและใหการสนบสนนกจกรรมอนเปนประโยชนตอสงคม

อยางสมำเสมอ ในป 2552 ทงบรษทและบรษทยอยมกจกรรมตางๆ ทเปนการสงเสรมรกษาสภาพแวดลอมและชวยเหลอสงคมหลาก

หลายโครงการประกอบดวย

1. ดานการศกษา ทงบรษทและบรษทยอยไดดำเนนกจกรรมสนบสนนดานการศกษาอยางตอเนองมาโดยตลอด เชน “กจกรรม

ผาปาเพอการศกษา” ซงไดจดตอเนองมาเปนปท 5 โดยป 2552 ไดปรบปรงถนนคอนกรตระหวางอาคารเรยนของโรงเรยนบานชงโค

สนตสขวทยาคาร และปรบปรงอาคารโรงอาหารทชำรดทรดโทรมของโรงเรยนโคกกระจง อำเภอนาด จงหวดปราจนบร โครงการ “Taro

ToSchool”ทดำเนนกจกรรมตอเนองตงแตป2544เปนตนมาเพอแนะนำการใช Internet เพอการเรยนรรวมทงการบรรยายหวขอตางๆ

เพอสรางแนวคดและมมมองใหมในการเรยนร โดยมงหวงใหนกเรยนในโรงเรยนทรวมโครงการเรยนหนงสออยางมจดมงหมายสงเสรม

การเรยนรตลอดชวตและสรางวสยทศนนกเรยนไทย และโครงการ “Taro Free NET” ดำเนนกจกรรมตอเนองมาเปนปท 8 เปนการนำ

เทคโนโลย Internetมาใชใหเกดประโยชนเพอใหนกเรยนทวประเทศทตองการสอบเขามหาวทยาลยไดทดลองทำขอสอบลวงหนารวมทง

กจกรรมเพอสงคมและสงแวดลอมSTAFFRECOGNITIONANDCORPORATESOCIALRESPONSIBILITY

การจดสอบGATและPATในระบบAdmissionsใหมสำหรบนกเรยนมธยมศกษาป

ท 4 - 5 เพอเปนการสรางความคนเคยกบการสอบแขงขนระดบประเทศ และ

นกเรยนสามารถวดระดบความสามารถของตนเองเทยบกบนกเรยนทวประเทศ รวม

ท งการนำผลสอบไปใช เป นแนวทางในการตดส นใจเล อกคณะในการสอบ

Admissions สอบโควตาและสอบตรง และสามารถนำผลสอบมาใชเปนแนวทาง

ปรบปรงตนเองและวางแผนการอานหนงสอกอนการสอบจรง นอกจากนแลว บรษท

ยงไดมอบเงนผานมลนธยวพฒน เพอจดสรรเงนทนการศกษาแกเยาวชนทมฐานะ

ยากจนดอยโอกาส

2. ดานสงคมและสงแวดลอม ทงบรษทและบรษทยอยไดดำเนนกจกรรมเพอประโยชนของสงคมสวนรวมมาโดยตลอด เชน

โครงการ“คนไทย”ภายใตคำขวญวา“คนไทยเทานนทำใหเมองไทยนาอยมนำใจใหอภยรกสงบ”ทมลนธยวพฒนเปนผรเรมและ

จดทำโครงการโดยบรษทและบรษทยอยมสวนเปนผสนบสนนหลกเพอเชญชวนคนไทยใหมความรกความสามคคดวยการรณรงคและ

เผยแพรโครงการผานภาพยนตรโฆษณาชด“เราจะเปลยนประเทศไทยไดอยางไร”ซงโครงการ“คนไทย”นไดรบรางวลสอมวลชนดเดน

ประจำป2552ประเภทภาพยนตรโฆษณาจากสอมวลชนคาทอลกประเทศไทยและยงไดรบรางวลAdmanAward&Symposium2009

จากสมาคมโฆษณาแหงประเทศไทยอก4รางวลดวยนอกจากนแลวบรษทยงไดจดทำโครงการTAROSAVETHESEA:Cleanupthe

Beach ทพนกงานของบรษทและนกเรยนในสงกดเทศบาลเมองชะอำรวมกนบำเพญประโยชนเกบขยะทชายหาดชะอำ จงหวดเพชรบร

ทงนเพอเปนการสงเสรมใหชายหาดชะอำสะอาดเหมาะกบการตอนรบนกทองเทยวยงขน

21 One of the Company and its subsidiaries’ duties is to focus and regularly support activities which bring benefits to social

in general. In 2009, the company and its subsidiaries had arranged activities that promote environmental preservation and

social contribution as follow.

1.Educationalactivities

The program of “The Forest – robe ceremony presenting to education” was arranged twice annually during the past

5 years. The purpose is to raise funds for donating to related educational activities. In 2009, the two events were focus on

the construction of concrete pavement for school ground at Chongkosuntisukvithawakarn School and the improvement of

cafeteria building for Khok-Kar-Jonk School, Nadee District, Prachinburi Province. Next is the project which has been started

since 2001 it is called “Taro to School”. The program is to introduce the Internet usage for learning purposes, Certain lecture

topics which can generate ideas and new perspectives for students were also inserted. The final aim is to promote lifetime

learning and build wider exposure to students. “Taro Free NET” is another activity which has been carried on during the

past 8 years. The objective is to provide opportunities for students around the country at high – school level who would

like to have the testing of University entrance examination through Internet. The arrangement of GAT and PAT exams for the

new admission system was also made for students at grade 10 and 11 in order for them to get familiarize in advance with

examination at national level. Participated students can measure their own ability with other students across the country.

This includes using the result as guideline for Admission Test and Faculty choosing. At the same time, the test results can

also be used as self improvement and the study planning before the actual coming examination. In addition, the Company

and its subsidiaries have donated funds through Yuvabadhana Foundation for scholarships to needy and disadvantaged

students.

2.Socialandenvironmentalactivities

The Company and its subsidiaries intended to regularly participate those social activities which bring benefits to

public as a whole. One of the projects which was initiated and conducted by Yuvabadhana Foundation is called “Khon

Thai” (Thai people) under the slogan of “It’s really the Thai people who can influence the well – being of Thailand with

positive attitudes of Giving, Forgiveness and Peaceful Living Together”. The Company palyed the role as one of the major

sponsors. In fact, the TV commercial from this campaign had won the 2009 Outstanding Publicity award from the Catholic

Press of Thailand. Moreover, it also received 4 more prizes from the 2009 Adman Award & Symposium by the Advertising

Association of Thailand. Apart from this, the Company’s staff together with students from Cha – am municipal schools had

joined forces to perform the garbage clean – up on Cha – am beach as one of the social activities under TARO SAVE THE

SEA program.

22

ปจจยความเสยงRISKFACTORS

1. ความเสยงเกยวกบการประกอบธรกจ

ธรกจการจดจำหนายสนคา

1.1ความเสยงจากการไมไดรบการตออายสญญาตวแทนจำหนายสนคา

ในธรกจการใหบรการเปนตวแทนจำหนายสนคา บรษทจะรวมหารอแนวทางการดำเนนการกบคคา เพอใหมเปาหมายและประโยชนรวมกนอยางชดเจนในระยะยาวอยางไรกดสญญาตวแทนจำหนายสนคาถอเปนเครองมอสำคญสำหรบธรกจดานจดจำหนายสนคา โดยสญญาจะมอายระหวาง 3 - 5ป และมการกำหนดเงอนไขในการตออายสญญาไวอยางชดเจนบรษทอาจมความเสยงจากการทคสญญาไมตออายสญญาหรอขอยกเลกสญญาเมอครบกำหนดของสญญา และทำใหบรษทสญเสยรายได จากการเปนตวแทนจำหนายสนคานนๆนอกจากนในการตออายสญญาอาจมโอกาสทคสญญาจะขอเปลยนแปลงเงอนไขหรอขอกำหนดของสญญาททำใหบรษทเสยผลประโยชนหรอไดรบผลตอบแทนทลดลง จากแนวทางการดำเนนงานรวมกบคคาโดยมองประโยชนรวมกนในระยะยาวดงกลาวขางตนทำใหโอกาสทบรษทจะสญเสยคคาจากการยกเลกหรอไมตออายสญญานอยลงนอกจากนบรษทยงไดกระจายความเสยงดงกลาวโดยการจดจำหนายสนคาจากผผลตหลายรายและหลายตราสนคาทงยงมสนคาทผลตจากบรษทยอยเปนสำคญ ในระยะทผานมา บรษทและผผลตหรอเจาของสนคาทเปนคสญญาไดมการรวมงานกนมาเปนเวลานาน และบรษทไดปฎบตตามขอกำหนดและเงอนไขทระบไวในสญญาอยางครบถวนมาโดยตลอด จงทำใหบรษทไดรบความไววางใจในการตออายสญญา รวมทงสามารถเจรจาเพอใหไดรบอตราผลตอบแทนทเหมาะสมดวย

1.2ความเสยงจากสนคาเกาหรอหมดอาย

สนคาทบรษทเปนตวแทนจำหนายเปนสนคาเพอการอปโภคและบรโภค ซงคณภาพของสนคาจะสมพนธกบอายของสนคาบรษทจงมความเสยงหากสนคาหมดอายลงกอนทจะจำหนายสนคาใหแกลกคา อยางไรกตามบรษทมการกำหนดนโยบายและระบบในการบรหารควบคมการหมนเวยนของสนคาทวางจำหนายตามรานคาตางๆ ใหมความสดใหมอยตลอดเวลา โดยมแผนงานเพอควบคมอายสนคาตงแตการจดเกบ การขนสงใหรานคา การหมนเวยนของสนคาในตลาด รวมทงใหพนกงานขายสนคาออกสำรวจสนคาตามรานคาตางๆ อยางสมำเสมอ เพอใหทราบความเคลอนไหวของสนคาและเปนการควบคมดแลอายของสนคาใหเปนไปตามนโยบายทกำหนดไว

ธรกจการผลตผลตภณฑอาหาร

1.3ความเสยงจากความผนผวนของราคาและปรมาณวตถดบ

ผลตภณฑของบรษทยอยตองพงพาวตถดบหลก ไดแก ปลาทนา กง ปลาหมก และเนอปลาบดแชแขง โดยวตถดบดงกลาวมาจากธรรมชาตทำใหปรมาณของวตถดบขนกบฤดกาลสภาพดนฟาอากาศปรากฎการณทางธรรมชาตภยธรรมชาต เปนตนรวมทงราคามการขน/ลงตามระดบอปสงคและอปทานในตลาดและหากมเหตการณ เชน ราคานำมนมากระทบกบราคาวตถดบแลว จะทำใหมการเปลยนแปลงราคาซออยางรวดเรว อนมผลตอตนทนการผลตของบรษทยอย ดงนนการบรหารตนทนวตถดบอยางมประสทธภาพจะชวยลดความเสยงจากความผนผวนของวตถดบลงได โดยผเกยวของในการสงซอวตถดบจะตดตามขอมลขาวสารตางๆ อยางใกลชดประกอบกบประสบการณและความเชยวชาญในการดำเนนธรกจมาเปนเวลานาน ทำใหสามารถคาดการณและตดสนใจไดอยางรวดเรวภายใตการเปลยนแปลงทเกดขน นอกจากนบรษทยอยจะทำงานรวมกบคคาในระยะยาว ในการวางแผนการผลตและสำรองวตถดบใหอยในปรมาณและราคาทเหมาะสมรวมทงยงมการพฒนาวตถดบใหมๆรวมกบคคาดวย

1.4ความเสยงจากอตราแลกเปลยน

บรษทและบรษทยอยมรายไดจากการสงออกรอยละ32.24และรอยละ23.85ของรายไดรวมในป2551และป2552โดยรายไดสวนใหญเปนสกลเงนดอลลารสหรฐเปนหลก ดงนน กจการจงมความเสยงจากอตราแลกเปลยน โดยเฉพาะอยางยงในกรณทอตราแลกเปลยนมความผนผวนคอนขางมากอนจะสงผลกระทบตอรายไดและกำไร อยางไรกตาม วตถดบและวสดหบหอทตองนำเขาจากตางประเทศจะมการวางแผนการชำระคาสนคาในเวลาใกลเคยงกบการรบชำระคาสนคา (Natural Hedge) ซงสามารถลดความเสยงจากความผนผวนของอตราแลกเปลยนไดสวนหนง นอกจากน บรษทยงไดมการตดตามขาวสารทเกยวของอยางใกลชด รวมทงไดพจารณาทำสญญาซอขายอตราแลกเปลยนลวงหนา(ForwardContract)เพอลดความเสยงจากความผนผวนของอตราแลกเปลยนดวย

23

1. OperationRisk SalesandDistributionBusiness

1.1 RiskfromNon-RenewalofSalesAgentContract

In rendering sales agent services, the company will consult with its trading partners for the operating guidelines

in order to have clear objectives and mutual benefits in the long run. However, The Distributorship Agreement is an

important tool for product distribution service. Normally, each contract will last 3-5 years and provide clear terms and

conditions for renewal process. The company may have some risks that the other party does not renew or cancel the

contract when it becomes due, which leads to the loss of income from not being the sales agent for particular products. In

addition, it may be possible that the other party may request for changes in terms and conditions upon contract renewal,

which may bring loss of benefit or decrease in returns to the company.

The above-mentioned operating guidelines with the trading partners for mutual benefits in the long run help

reduce the chance of losing trading partners by contract cancellation or non-renewal. Moreover, the company has

diversified its risks by distributing products from several manufacturers under several brands, including products mainly

manufactured by its subsidiaries.

During the past years, the company and the manufacturers or product owners who are the trading partners

worked together for a long time. The company strictly complies with terms and conditions as indicated in the contract,

which gains trustworthiness from its trading partners in reviewing the contract. The company can negotiate for appropriate

return rate as well.

1.2 RiskfromObsoleteorExpiredProducts

The company is the distributor for consumer products whose quality relates to their product shelf life. The

company takes some risks if the products expire prior to reaching to ultimate consumers. However, the company

determines policies and management control system for the circulation of goods placed in the retail stores to remain fresh at

all time. Planning emphasizes on the control of product shelf lifes starting from storage in the company’s warehouse,

delivery to retail stores, circulation of goods in the market, and frequent inspection of products in the retail stores by sales

persons in order to learn the movement of goods and the control of their shelf life in compliance with predetermined

policies.

FoodManufacturingBusiness

1.3 RiskfromPriceVolatilityandRawMaterialSupply

Products of the subsidiaries must rely on major raw materials like tuna, shrimp, squid and frozen minced fish

meat. Such raw materials are natural products depending on seasonalities, weather, natural phenomena, natural disaster,

etc. Prices are volatile based on market demand and supply. Any events such as oil prices that affect the raw material

supply will rapidly change their related price as well, which leads to production cost of the subsidiaries. Thus, effective

management of raw material costs will reduce the volatility risk of raw materials. Persons in charge of raw material

purchase must closely monitor related news and information. Experiences and skills in business operations over the long

period will facilitate the prompt forecast and decision-making under such changes. In addition, the subsidiaries will

coordinate with the trading partners in terms of production and raw material reserves at appropriate volumes and prices in

the long run. This includes the risk reduetion by developing now optional raw materials with trade partners.

1.4 ExchangeRateRisk

The company and its subsidiaries earn export revenues at the proportions of 32.34 % and 23.85 % from total

revenues in 2008 and 2009 respectively. Major revenues are in US dollars. Therefore, the business exposes to foreign

exchange risk, especially, in the event of high exchange rate volatility which affects its revenues and profits. However, for

imported raw materials and packaging, the company will match the collection of sales revenues with the payment of raw

materials and packaging (natural hedge). This will partly help reduce the risk from exchange rate volatility. Furthermore,

the company closely follows up related news and buys forward contracts in dealing with exchange rate volatility at each

appropriate interval.

24

1.5ความเสยงจากการพงพงลกคารายใหญและตลาดสงออกในประเทศญปน

ผลตภณฑปลาทนา และ Pet Food ของบรษทยอย ไดสงออกไปยงตลาดประเทศญปนเปนหลก และจากภาวะวกฤตเศรษฐกจทเกดขนทวโลก ไดสงผลกระทบอยางมากตอรายไดจากการสงออกของบรษทยอยในชวงครงปแรก แตดวยความไววางใจและความเชอมนในคณภาพของสนคาทผลต อกทงดวยสมพนธภาพและความรวมมอทดจากคคา รวมถงการพฒนาผลตภณฑใหมรวมกนอยางสมำเสมอทำใหคคายงคงมการสงซอสนคาและทยอยเพมปรมาณขนเรอยๆในชวงครงปหลง

1.6ความเสยงจากขอตกลงทางการคาระหวางประเทศ

การทำขอตกลงทางการคาทงการตกลงรวมกนในกลมทวปหรอขอตกลงเฉพาะประเทศตอประเทศอาจไมกอใหเกดประโยชนกบบรษทขนาดกลางและบรษทขนาดเลกในการแขงขนทางการคา เชน การทำความตกลงหนสวนเศรษฐกจ ไทย - ญปน JETEPA(Japan – Thailand Economic Partnership Agreement) เพอเปดเสรและอำนวยความสะดวกใหกบสนคาและบรการระหวางประเทศคเจรจามากขนนน อาจสงผลใหบรษทยอยมความเสยงจากขอตกลงดงกลาวโดยเฉพาะอยางยงกฎวาดวยถนกำเนดของสนคา (Rule ofOrigin) ซงระบวาปลาทนาทจบไดตองจบโดยเรอประมงทมสญชาตไทยหรอจบโดยเรอประมงทขนทะเบยนเปนสมาชกของ IOTC (IndianOcean Tuna Catching) สงผลใหเกดขอจำกดกบบรษทยอยทจะสงผลตภณฑไปขายยงประเทศญปน ทำใหอาจมผลตอรายไดจากการสงออกปลาทนาของบรษทไปญปนลดลง อยางไรกตามบรษทไดพยายามพฒนากลยทธในการดำเนนธรกจใหสอดคลองกบกฎระเบยบตางๆและขยายฐานลกคาการสงออกไปประเทศอนๆมากขนเพอกระจายความเสยงดงกลาว

25

1.5 RiskfromDependenceonMajorCustomersandExporttoJapan

Major export market for tuna and pet food products of the subsidiary company is Japan. The impact of economic

crisis that occurred around the world has resulted in significant revenue drop in the first half year. With the trust and

confidence in the quality of goods produced as well as a good relationship with the trade partners and the new product

development co-option, these trade partners continued to purchase goods and gradually increase the ordering in the

second half of the year.

1.6 RiskfromInternationalTradeAgreements

Trade agreement and joint agreement among the continent or country to country agreements may not result in

benefits in terms of cometitioness to medium and small companies such as the case of Japan – Thailand Economic

Partnership Agreenment (JETEPA) in order to liberalize and facilitate goods and services between the two country trading.

This agreement may create risk inpact to subsidiary company. In particular, for the point of rules of origin which indicated

that the raw maerial of tuna must be caught by Thai fishing boat or fishing boats registered as a member of the IOTC

(Indian Ocean Tuna Catching). Therefore, it may cause some difficulties of export dusiness to Japan for the subsidiary

company. However, the company is trying to develop certain stretegics to confarm with these new regulations and seen

additional export bases to other countries to rednce such risks.

26

โครงสรางการถอหนและการจดการSHAREHOLDINGSTRUCTUREANDMANAGEMENT

1 ผถอหน

1.1 กลมผถอหนทถอหนสงสด10รายแรก

รายละเอยดเกยวกบผถอหนรายใหญ10รายแรกทมชอปรากฏตามทะเบยนบญชผถอหนณวนท16ธนวาคม2552มดงตอไปน

ชอ จำนวนหน %การถอหน

1. บรษทพรเมยรฟชชนแคปปตอลจำกด 425,799,500 65.51

2. THAICAPITALFUND 13,167,400 2.03

3. นายประยทธเออวฒนา 11,600,000 1.78

4. บรษทกรงเทพประกนภยจำกด(มหาชน) 10,400,000 1.60

5. TAIB-JAICASIANBALANCEDPRIVATEEQUITYFUND 10,000,000 1.54

6. บรษทพรเมยรเพทโพรดกสจำกด 9,999,200 1.54

7. บรษทไทยเอนวดอารจำกด 9,640,300 1.48

8. KIMENGSECURITIESPTE.LTD. 8,000,000 1.23

9. นางจรสศรพงษพโรดม 7,900,000 1.22

10.กองทนเปดไทยพาณชยหนระยะยาวเอมเอไอ 7,406,600 1.14

รวมผถอหนรายใหญ 513,913,000 79.06

1.2 กลมผถอหนรายใหญทมบคคลทเกยวโยงกนเขารวมในการบรหารจดการบรษทมดงน

ชอ ประกอบธรกจประเภท บคคลทเกยวโยงกน

1.บรษทพรเมยรฟชชนแคปปตอลจำกด บรการจดการธรกจ มนายวเชยรพงศธรนางดวงทพยเอยมรงโรจน

และการลงทน และนายสมชายชณหรศมเปนกรรมการรวม

2.บรษทพรเมยรเพทโพรดกสจำกด ใหเชาโรงงาน มนายวเชยรพงศธร

และนางดวงทพยเอยมรงโรจนเปนกรรมการรวม

2. การจดการ

2.1โครงสรางการจดการ

บรษทมคณะกรรมการ2ชดประกอบดวยคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการตรวจสอบโดยมรายละเอยดดงน

2.1.1คณะกรรมการบรษท

ณวนท31ธนวาคม2552บรษทมคณะกรรมการจำนวน8ทานประกอบดวย 1.นายวเชยร พงศธร ประธานกรรมการ 2.นายอดม ชาตยานนท กรรมการ 3.นายขตยา ไกรกาญจน กรรมการอสระและประธานกรรมการตรวจสอบ 4.นายวชย หรญวงศ กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ 5.นางสาวแนงนอย ใจออนนอม กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ 6.นางดวงทพย เอยมรงโรจน กรรมการ 7.นางแนงนอย บณยะสาระนนท กรรมการ 8.นายสมชาย ชณหรศม กรรมการและกรรมการผจดการ โดยมนางสชาดาสมยสตทำหนาทเปนเลขานการคณะกรรมการและเลขานการบรษท

271 Shareholders 1.1 Top10Shareholders

Details of the top 10 shareholders whose names are shown in the shareholder register as of 16 December 2009 are as

follows:

Name No.ofShares Shareholding%

1. Premier Fission Capital Co., Ltd. 425,799,500 65.51

2. Thai Capital Fund 13,167,400 2.03

3. Mr.Prayuth Aurwattana 11,600,000 1.78

4. Bangkok Insurance (Public) Co., Ltd. 10,400,000 1.60

5. Taib-Jaic Asian Balanced Private Equity Fund 10,000,000 1.54

6. Premier Pet Products Co., Ltd. 9,999,200 1.54

7. Thai N V D R Co.,Ltd. 9,640,300 1.48

8. Kim Eng Securities Pte.Ltd. 8,000,000 1.23

9. Mrs. Jaratsri Pongpilodum 7,900,000 1.22

10.MAI SCB Long-term Equity Open Fund 7,406,600 1.14

TotalMajorShareholders 513,913,000 79.06

1.2 Majorshareholderswhoarerelatedpersonsparticipatinginthecompanymanagementareasfollows:

Name TypeofBusiness RelatedPersons

1. Premier Fission Capital Co., Ltd. Business Mr. Vichien Phongsathorn,

management Mrs. Duangthip Eamrungroj and

service and Mr. Somchai Choonharas are co-directors

investment

2. Premier Pet Products Co., Ltd. Factory rental Mr. Vichien Phongsathorn and

Mrs. Duangthip Eamrungroj are co-directors

2. Management 2.1 OrganizationStructure

The company has 2 sets of committee consisting of Board of Directors Committee and Audit Committee with the

following details:

2.1.1BoardofDirectors

As of 31 December 2009, the company had 8 directors as follows:

1. Mr. Vichien Phongsathorn Chairman

2. Mr. Udom Chatiyanont Director

3. Mr. Katiya Greigarn Independent Director and Chairman of the Audit Committee

4. Mr. Wichai Hirunwong Independent Director and Audit Committee

5. Miss Naengnoi Chai-onnom Independent Director and Audit Committee

6. Mrs. Duangthip Eamrungroj Director

7. Mrs. Nangnoi Bunyasaranand Director

8. Mr. Somchai Choonharas Director and Managing Director

Mrs. Suchada Samaisut works as Committee Secretary and Corporate Secretary.

28

วาระการดำรงตำแหนงกรรมการบรษท ในการประชมสามญประจำปทกครงกรรมการตองออกจากตำแหนงหนงในสามถาจำนวนกรรมการทจะแบงออกใหตรงเปนสามสวนไมได กใหออกโดยจำนวนใกลทสดกบสวนหนงในสาม กรรมการทจะตองออกจากตำแหนงในปแรกและปทสองภายหลงจดทะเบยนบรษทนนใหใชวธจบสลากกนวาผใดจะออก สวนปหลงๆ ตอไปใหกรรมการคนทอยในตำแหนงนานทสดนนเปนผออกจากตำแหนงกรรมการทออกตามวาระนนอาจถกเลอกเขามาดำรงตำแหนงใหมกได

ขอบเขตอำนาจหนาทของคณะกรรมการบรษท 1. จดการบรษทเพอใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค และขอบงคบของบรษท ตลอดจนมตทประชมผถอหน เวนแตในเรองทตองไดรบอนมตจากทประชมผถอหนกอนดำเนนการ เชน เรองทกฎหมายกำหนดใหตองไดรบมตทประชมผถอหน การทำรายการทเกยวโยงกนและการซอหรอขายสนทรพยทสำคญตามกฎเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย หรอตามทหนวยงานราชการอนๆกำหนดเปนตน 2. ทบทวนและใหความเหนชอบเรองทมสาระสำคญเชนนโยบายแผนงานและงบประมาณโครงสรางการบรหารอำนาจการบรหารนโยบายเกยวกบการกำกบดแลกจการและรายการอนใดทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยหรอทกฎหมายกำหนด 3. กำกบดแลใหฝายบรหารดำเนนการใหเปนไปตามนโยบายแผนงานและงบประมาณทไดรบอนมต 4. พจารณาอนมตแตงตงบคคลทมคณสมบตและไมมลกษณะตองหามตามทกำหนดในพระราชบญญตบรษทมหาชนจำกดพ.ศ. 2535 (รวมทงฉบบทมการแกไขเพมเตม) และกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย รวมถงประกาศ ขอบงคบ และ/หรอระเบยบทเกยวของในกรณทตำแหนงกรรมการทวางลงเพราะเหตอนนอกจากการออกตามวาระ 5. พจารณาแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการชดยอยตางๆ 6. จดใหมระบบบญช การรายงานทางการเงน และการสอบบญชทเชอถอได รวมทงดแลใหมระบบควบคมภายในและการตรวจสอบภายในใหมประสทธภาพและประสทธผล 7. กำกบดแลใหบรษทมระบบบรหารความเสยงทครอบคลม และมกระบวนการบรหารจดการความเสยง การรายงาน และการตดตามผลทมประสทธภาพ 8. รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท ในการจดทำรายงานทางการเงน โดยแสดงควบคกบรายงานของผสอบบญชไวในรายงานประจำป 9. ดแลผลประโยชนของผถอหนทงรายใหญและรายยอยตามสทธอยางเปนธรรม ปฏบตตอผถอหนและผมสวนไดเสยอยางเปนธรรมและคำนงถงความขดแยงทางผลประโยชนมความโปรงใสในการดำเนนงานและมการเปดเผยขอมลอยางถกตองเพยงพอ 10. อำนาจในการดำเนนการดงตอไปนจะกระทำไดกตอเมอไดรบอนมตจากทประชมผถอหนกอน ทงน กำหนดใหรายการทกรรมการหรอบคคลทอาจมความขดแยงมสวนไดเสยหรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนอนใดของบรษทหรอบรษทยอย(ถาม)ใหกรรมการทมสวนไดเสยในเรองนนไมมสทธออกเสยงลงคะแนนในเรองนน (ก) เรองทกฎหมายกำหนดใหตองไดมตทประชมผถอหน (ข) การทำรายการทกรรมการมสวนไดเสย และอยในขายทกฎหมายหรอขอกำหนดของตลาดหลกทรพยระบใหตองไดรบอนมตจากทประชมผถอหน 11. คณะกรรมการอาจมอบหมายใหกรรมการคนหนงหรอหลายคนหรอบคคลอนใดปฏบตการอยางหนงอยางใดแทนคณะกรรมการกได ทงนการมอบอำนาจแกกรรมการดงกลาวขางตน จะไมรวมถงการมอบอำนาจหรอการมอบอำนาจชวงททำใหกรรมการหรอผรบมอบอำนาจจากกรรมการสามารถอนมตรายการทตนหรอบคคลทอาจมความขดแยง มสวนไดเสย หรอมผลประโยชนในลกษณะอนใด ขดแยงกบผลประโยชนของบรษทหรอบรษทยอย รวมทงกำหนดใหตองขอความเหนชอบจากทประชมผถอหนในการทำรายการทเกยวโยงกนและการไดมาหรอจำหนายไปซงสนทรพยทสำคญของบรษทตามขอกำหนดของคณะกรรมการกำกบตลาดทน

29

BoardofDirectorsTerm

In the annual general meeting every year, one-third of the directors must give up their offices. If the numbers of

directors cannot be divided into 3 equal portions, then take the nearest numbers of one-third to leave the post. The

directors, who leave the post in the first and the second years after the company registration, use draw a lot method to

choose those to leave first. In the following years, the directors who stay longest are the first to leave. Directors who have

left the post may be re-elected in the future.

ScopeofResponsibilitiesofBoardofDirectors

1. Manage the company in compliance with law, objectives and articles of association as well as the resolution

from the shareholders’ meeting, except for the issues that must be approved by the shareholders’ meeting before

implementation e.g. issues required the resolution from the shareholders’ meeting by law, related transactions, and

purchase or sales of significant assets under the criteria of Stock Exchange of Thailand or as determined by other

government agencies, etc.

2. Review and approve significant issues e.g. policies, plans and budget, organization structure, management

powers in the company, corporate governance policies, and other items as determined by Stock Exchange of Thailand or

by law.

3. Monitor the executives to comply with the approved policies, plans and budget.

4. Appoint the qualified person who does not possess prohibited characters as specified in Public Company

Limited Act B.E. 2535 (including the revised Act), securities and exchange laws, notification, related rules and/or

regulations in the case that there is a vacation of office by other reasons apart from term expiration.

5. Appoint Audit Committee and other sub committee.

6. Prepare reliable accounting system, financial report and audit as well as effective and efficient internal control

system and internal audit.

7. Ensure that the company has comprehensive risk management system, risk management process, effective

report and follow-up.

8. Report Board of Directors’ responsibilities in preparing financial report in comparison with report of the

independent auditors in the annual report.

9. Monitor major shareholders’ and minority shareholders’ benefits moderately; provide fair treatement to major

shareholders, minority shareholders and stakeholders rights; take into consideration conflict of interest, operating

transparency and sufficient information disclosure.

10. The following authorities can be exercised upon receiving prior approval from the shareholders’ meeting.

However, directors or any persons, who have conflicts, stakes or any other conflicts of interests in the company or

subsidiaries (if any), have no rights to vote on certain issues.

(a) Transactions requiring the resolution from the shareholders’ meeting by law

(b) Transactions that the directors have some interests and in the scope that require the shareholders’

meeting approval in compliance with laws or SET requirements.

11. The Board of Directors may assign one or more director(s) or any other person to carry out particular activities

for the Board. However, the above-mentioned authorization excludes authorizing or sub-authorizing the director(s) or

appointee (s) to approve transactions that he/she/they may have conflicts, stakes or any other conflicts of interests in the

company or subsidiaries. Approval from the shareholders’ meeting is required for related transactions, acquisition or sales of

the company’s significant assets in compliance with requirement of the Capital Market Supervisory Board.

30

2.1.2 คณะกรรมการตรวจสอบ

ณวนท31ธนวาคม2552คณะกรรมการตรวจสอบมจำนวน3ทานประกอบดวย 1.นายขตยา ไกรกาญจน ประธานกรรมการตรวจสอบ 2.นายวชย หรญวงศ กรรมการตรวจสอบ 3.นางสาวแนงนอย ใจออนนอม กรรมการตรวจสอบเปนผมความรและประสบการณ ในการสอบทานงบการเงนของบรษท โดยมนางสชาดาสมยสตเปนเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ

วาระการดำรงตำแหนงของกรรมการตรวจสอบ กรรมการตรวจสอบมวาระในการดำรงตำแหนงคราวละ 3 ป กรรมการตรวจสอบซงพนจากตำแหนงตามวาระ อาจไดรบการแตงตงใหมได ในกรณทกรรมการตรวจสอบลาออกกอนครบวาระ กรรมการทไดรบแตงตงแทนจะอยในตำแหนงไดเพยงเทาวาระทเหลออยของกรรมการตรวจสอบทลาออก

ขอบเขตอำนาจหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบมขอบเขตหนาทและความรบผดชอบตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทดงน 1.สอบทานใหบรษทมการรายงานทางการเงนอยางถกตองและเพยงพอ 2.สอบทานใหบรษทมระบบการควบคมภายใน(InternalControl)และระบบการตรวจสอบภายใน(InternalAudit)ทเหมาะสมและมประสทธผล พจารณาความเปนอสระของหนวยงานตรวจสอบภายใน ตลอดจนใหความเหนชอบในการพจารณาแตงตง โยกยายเลกจางหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายในหรอหนวยงานอนใดทรบผดชอบเกยวกบการตรวจสอบภายใน 3.สอบทานใหบรษทปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกำหนดของตลาดหลกทรพย และกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษท 4.พจารณา คดเลอก เสนอแตงตงบคคลซงมความเปนอสระเพอทำหนาทเปนผสอบบญชของบรษท และเสนอคาตอบแทนบคคลดงกลาวรวมทงเขารวมประชมกบผสอบบญชโดยไมมฝายจดการเขารวมประชมดวยอยางนอยปละ1ครง 5.พจารณารายการทเกยวโยงกนหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนใหเปนไปตามกฎหมายและขอกำหนดของตลาดหลกทรพยทงนเพอใหมนใจวารายการดงกลาวสมเหตสมผลและเปนประโยชนสงสดตอบรษท 6.จดทำรายงานกจกรรมของคณะกรรมการตรวจสอบโดยเปดเผยไวในรายงานประจำปของบรษท ซงรายงานดงกลาวตองลงนามโดยประธานคณะกรรมการตรวจสอบและตองประกอบดวยขอมลอยางนอยดงตอไปน • ความเหนเกยวกบความถกตองครบถวนเปนทเชอถอไดของรายงานทางการเงนของบรษท • ความเหนเกยวกบความเพยงพอของระบบการควบคมภายในของบรษท • ความเหนเกยวกบการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกำหนดของตลาดหลกทรพย หรอ

กฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษท • ความเหนเกยวกบความเหมาะสมของผสอบบญช • ความเหนเกยวกบรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน

รายชอคณะกรรมการบรษท การเขารวมประชม/การประชมทงหมด(ครง)

1. นายวเชยร พงศธร 5/5 2. นายอดม ชาตยานนท 4/5 3. นายขตยา ไกรกาญจน 5/5 4. นายวชย หรญวงศ 5/5 5. นางสาวแนงนอย ใจออนนอม 5/5 6. นางดวงทพย เอยมรงโรจน 5/5 7. นางแนงนอย บณยะสาระนนท 4/5 8. นายสมชาย ชณหรศม 5/5

ในป2552บรษทมการประชมคณะกรรมการรวม5ครงโดยการเขารวมประชมของกรรมการแตละทานสรปไดดงน

โดยมนางสชาดาสมยสตเปนเลขานการคณะกรรมการบรษท

31

In 2009, there were 5 Board’s meetings. Attendance of each director can be summarized as followed:

ListofBoardofDirectors Attendance/TotalNumberofMeetings(times)

1. Mr. Vichien Phongsathorn 5/5

2. Mr. Udom Chatiyanont 4/5

3. Mr. Katiya Greigarn 5/5

4. Mr. Wichai Hirunwong 5/5

5. Miss Naengnoi Chai-onnom 5/5

6. Mrs. Duangthip Eamrungroj 5/5

7. Mrs. Nangnoi Bunyasaranand 4/5

8. Mr. Somchai Choonharas 5/5

Mrs. Suchada Samaisut is the secretary to the Board of Directors

2.1.2 AuditCommittee

As of 31 December 2009, 3 members of the Audit Committee consist of:

1. Mr. Katiya Greigarn Chairman of the Audit Committee

2. Mr. Wichai Hirunwong Audit Committee

3. Miss Naengnoi Chai-onnom Audit Committee possessing skills and experiences in reviewing the

company’s financial statements

Mrs. Suchada Samaisut is the secretary to the Audit Committee

MemberoftheAuditCommitteeTerm

Members of the Audit Committee can remain in the post for 3 years. A committee member who has completed

his/her term may be re-appointed In the event that members of the Audit Committee resign from the post prior to the

term expiry, the newly appointed director(s) can sit in the office for the remaining period of the resigned director(s).

ScopeofResponsibilitiesofAuditCommittee

Audit Committee have the following scope, duties and responsibilities as assigned by Board of Directors:

1. To review the Company’s financial reporting process to ensure that it is accurate and adequate;

2. To review the Company’s internal control system and internal audit system to ensure that they are suitable and

efficient, to determine an internal audit unit’s independence, as well as to approve the appointment, transfer and dismissal

of the chief of an internal audit unit or any other unit in charge of an internal audit;

3. To review the Company’s compliance with the law on securities and exchange, the exchange’s regulations,

and the laws relating to the Company’s businesses.

4. To consider, select and nominate an independent person to be the Company’s auditor,and to propose such

person’s remuneration, as well as to attend a non-management meeting with an auditor at least once a year;

5. To review the Connected Transactions, or the transactions that may lead to conflicts of interests, to ensure that

they are in compliance with the laws and the Exchange’s regulations, and are reasonable and for the highest benefit of the

Company;

6. To prepare and to disclose in the Company’s annual report, and audit committee’s report which must be

signed by the audit committee’s chairman and consist of at least the following information:

• An opinion on the accuracy, compaleteness and creditability of the Company’s financial report,

• An opinion on the adequacy of the Company’s internal control system,

• An opinion on the compliance with the law on securities and exchange, the Exchange’s regulations, or the

laws relating to the Company’s business,

• An opinion on the suitability of an auditor,

• An opinion on the transaction that may lead to conflicts of interests,

32

• จำนวนการประชมคณะกรรมการตรวจสอบและการเขาประชมของกรรมการตรวจสอบแตละทาน • ความเหนหรอขอสงเกตโดยรวมทคณะกรรมการตรวจสอบไดรบจากการปฎบตหนาทตามกฎบตร(charter) • รายงานอนทเหนวาผถอหนและผลงทนทวไปควรทราบ ภายใตขอบเขตหนาทและความรบผดชอบทไดรบมอบหมายจาก

คณะกรรมการบรษท • ปฎบตการอนใดตามทคณะกรรมการของบรษทมอบหมายดวยความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ ในการปฏบตหนาทดงกลาวขางตน คณะกรรมการตรวจสอบมความรบผดชอบตอคณะกรรมการบรษทโดยตรง และคณะกรรมการของบรษทยงคงมความรบผดชอบในการดำเนนงานของบรษทตอบคคลภายนอก ในป2552บรษทมการประชมคณะกรรมการตรวจสอบ4ครงโดยการเขารวมประชมของกรรมการแตละทานสรปไดดงน

รายชอคณะกรรมการตรวจสอบ การเขารวมประชม/การประชมทงหมด(ครง)

1.นายขตยา ไกรกาญจน 4/4 2.นายวชย หรญวงศ 4/4 3.นางสาวแนงนอย ใจออนนอม 4/4

2.1.3คณะผบรหาร

ณวนท31ธนวาคม2552บรษทมคณะผบรหารจำนวน6ทานประกอบดวยรายชอดงตอไปน 1.นายสมชาย ชณหรศม กรรมการผจดการ 2.นายสเทพ วงตาล รองกรรมการผจดการ–การขาย 3.นายพรศกด สนคณารกษ รองกรรมการผจดการ–การตลาด1 4.นายสราวธ จรจต รองกรรมการผจดการ–บคคล-ธรการ 5.นางสาวมาล สขอารยชย ผชวยกรรมการผจดการ–การตลาด2 6.นางสมใจ บญรอดช ผชวยกรรมการผจดการ–บญชและการเงน

อำนาจหนาทและความรบผดชอบของกรรมการผจดการ กรรมการผจดการมอำนาจและหนาทในการบรหารกจการของบรษท ตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย รวมถงเรองหรอกจการตางๆดงตอไปน 1.ดำเนนกจการและ/หรอบรหารงานประจำวนของบรษท 2.จดเตรยมนโยบาย แผนงาน และงบประมาณ โครงสรางการบรหารงานและอำนาจการบรหารตางๆ ของบรษท เสนอตอ

คณะกรรมการบรษทเพอใหความเหนชอบ 3.ดำเนนการหรอปฏบตงานใหเปนไปตามนโยบายแผนงานและงบประมาณทไดรบอนมต 4.อนมตการลงทนตามงบประมาณเปนจำนวนเงนไมเกน10ลานบาทตอโครงการและอนมตการลงทนนอกงบประมาณหรอ

คาใชจายทเกนงบประมาณไมเกน2ลานบาทตอป 5.พฒนาองคกรและบคลากรใหมคณภาพและประสทธภาพอยางตอเนอง 6.เปนผรบมอบอำนาจของบรษทในการบรหารกจการของบรษทใหบรรลตามวตถประสงค ขอบงคบ นโยบาย ระเบยบ ขอ

กำหนดคำสงมตทประชมผถอหนและ/หรอมตทประชมคณะกรรมการบรษท 7.ดแลและรกษาภาพลกษณทดขององคกร 8.ปฏบตหนาทอนใดตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทและ/หรอคณะกรรมการตรวจสอบ ทงน อำนาจกรรมการผจดการ ตลอดจนการมอบอำนาจแกบคคลอนทกรรมการผจดการเหนสมควร จะไมรวมถงอำนาจหรอการมอบอำนาจในการอนมตรายการใดทตนหรอบคคลทเกยวของซงอาจมความขดแยง มสวนไดเสย หรอผลประโยชนในลกษณะอนใดขดแยงกบผลประโยชนของบรษทหรอบรษทยอย หรอรายการทไมอยภายใตการดำเนนธรกจปกตทวไปของบรษท ซงการอนมตรายการดงกลาวจะตองเสนอตอทประชมคณะกรรมการ และ/หรอทประชมผถอหนของบรษท เพอพจารณาและอนมตตามทขอบงคบของบรษทหรอกฎหมายทเกยวของกำหนด

33

• The member of the audit committee meetings, and the attendance of such meetings by each committee

member,

• An opinion or overview comment received by the audit committee form its performance of duties in accordance

with the charter,

• Other transactions which, according to the audit committee’s opinion, should be known to the shareholders and

general investors, subject to the scope of duties and responsibilities assigned by the Company’s board of

directors; and

• To perform any other act as assigned by the Company’s board of directors, with the approval of the audit

committee.

In its performance of duties under the first paragraph, the audit committee must be directly responsible to the

Company’s board of directors, while the Company’s board of directors shall remain responsible to third parties for the

operations of the Company.

In 2009, there were 4 Audit Committee’s meetings. Attendance of each director can be summarized as followed:

ListofAuditCommittee Attendance/TotalNumberofMeetings(times)

1. Mr. Katiya Greigarn 4/4

2. Mr. Wichai Hirunwong 4/4

3. Miss Naengnoi Chai-onnom 4/4

2.1.3 ManagementTeam

As of 31 December 2009, the management team consisted of 6 members in the following list:

1. Mr. Somchai Choonharas Managing Director

2. Mr. Suthep Vangtal Deputy Managing Director – Sales

3. Mr. Pornsak Sinkanarak Deputy Managing Director – Marketing 1

4. Mr. Sarawut Jornjit Deputy Managing Director – Personnel and Administration

5. Miss Malee Sukareechai Assistant Managing Director – Marketing 2

6. Mrs. Somjai Boonrawdchu Assistant Managing Director – Finance and Accounting

AuthoritiesandResponsibilitiesofManagingDirector

Managing Director has power and duties to manage the company’s businesses as assigned by the Board of

Directors, which includes the following transactions or activities:

1. Administer and/or manage the company’s daily activities.

2. Prepare policies, plans and budget organization structure and management powers in the company for

presentation to the Board of Directors for approval.

3. Operate or implement in compliance with the approved policies, plans and budget.

4. Approve the budgeted investment for the amount not exceeding 10 Mil Baht per project and approve the non-

budgeted investment or expenses over budgeted amount of not more than 2 Mil Baht per year.

5. Develop the organization and personnel with consistent quality and effectiveness.

6. Act as the company’s authorized person in administering related activities to meet the objectives, rules,

policies, regulations, requirements, orders, resolution from the shareholders’ meeting and/or resolution from Board’s

meeting.

7. Monitor and maintain corporate image.

8. Perform any other duties as assigned by the Board of Directors and/or Audit Committee.

However, Managing Director’s power or assignment to other persons as deemed appropriate will not include

power or authorization to approve any transactions that he/she or related persons may have conflicts, stakes or any other

conflicts of interests in the company or subsidiaries or any transactions not under normal business practice. The approval

of such transactions must be presented for consideration and approval from the Board’s meeting and/or the shareholders’

meeting as determined in the articles of association or related laws.

34ประวตคณะกรรมการ

นายวเชยรพงศธรประธานกรรมการ

อาย53ปคณวฒทางการศกษา3ปรญญาตรวศวกรรมศาสตรสาขาวศวกรรมนวเคลยร3ปรญญาโทสาขาบรหารธรกจจากRensselaerPolytechnicInstitute,Troy,NewYork,U.S.A.สดสวนการถอหนในบรษท(%)ไมมความสมพนธทางครอบครวระหวางผบรหารไมมประสบการณทำงานในระยะ5ปยอนหลง

3ปจจบน •กรรมการผจดการใหญกลมบรษทพรเมยร3ปจจบน •กรรมการบรษทในกลมบรษทพรเมยร3ปจจบน •กรรมการบรษทเชยงใหมไนทบาซารจำกด3ปจจบน •กรรมการบรษทคาลบธนาวธนจำกด

รายละเอยดเกยวกบกรรมการและผบรหารBOARDOFDIRECTORSANDEXECUTIVES

นางดวงทพยเอยมรงโรจน กรรมการ

อาย54ปคณวฒทางการศกษา 3ปรญญาตรสาขาวศวกรรมศาสตรจฬาลงกรณมหาวทยาลย3ปรญญาโทสาขาบรหารธรกจมหาวทยาลยธรรมศาสตร3DiplomainClinicalOrganizationalPsychology,INSEAD,France3อบรมหลกสตรDirectorAccreditationProgram(DAP)รนท22ป2547จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)สดสวนการถอหนในบรษท(%)ไมมความสมพนธทางครอบครวระหวางผบรหารไมมประสบการณทำงานในระยะ5ปยอนหลง

3ปจจบน •ผอำนวยการใหญสายงานสนบสนนกลมบรษทพรเมยร3ปจจบน • กรรมการบรษทในกลมบรษทพรเมยร

นายสมชายชณหรศม กรรมการ และกรรมการผจดการ

อาย59ปคณวฒทางการศกษา 3ปรญญาตรสาขาบรหารธรกจมหาวทยาลยรามคำแหง3ประกาศนยบตรชนสงการตลาดภาคภาษาองกฤษ(MIM)มหาวทยาลยธรรมศาสตร3ปรญญาโทสาขาบรหารธรกจคณะพาณชยศาสตรและการบญชมหาวทยาลยธรรมศาสตร3ปรญญาเอกจตวทยาบรหารองคกรCaliforniaSchoolofProfessionalPsychology,LosAngelis,U.S.A.3อบรมหลกสตรDirectorAccreditationProgram(DAP)รนท68ป2551จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)สดสวนการถอหนในบรษท(%)ไมมความสมพนธทางครอบครวระหวางผบรหารไมมประสบการณทำงานในระยะ5ปยอนหลง

32546–ปจจบน • กรรมการบรษทพ.เอม.ฟดจำกด32546–ปจจบน • กรรมการบรษทพรเมยรแคนนงอนดสตรจำกด32546–ปจจบน • กรรมการบรษทพรเมยรโฟรเซนโพรดกสจำกด32547–ปจจบน •กรรมการบรษทพรเมยรฟชชนแคปปตอลจำกด

35Mr.VichienPhongsathorn Chairman

Age 53 years

Education

3Bachelor’sdegreeofNuclearEngineering3Master’sdegreeofBusinessAdministrationRensselaerPolytechnicInstitute,Troy,NewYork,U.S.A.PercentageofShareholding(%)NoneRelationshipwithCompany’sExecutive(s)NoneExperiencesoverthePast5Years

3Present •President,PremierGroupofCompanies3Present •Director,CompaniesinPremierGroupofCompanies3Present •Director,ChiangmaiNightBazaarCo.,Ltd.3Present •Director,CalbeeThanawatCo.,Ltd.

Mrs.DuangthipEamrungrojDirector

Age54yearsEducation 3Bachelor’sdegreeofMechanicalEngineering.,ChulalongkornUniversity3Master’sdegreeofBusinessadministration,ThammasartUniversity3DiplomainClinicalOrganizationalPsychology,INSEAD,France3TrainingonDirectorAccreditationProgram(DAP)Course,Batch22Year2004fromThaiInstituteofDirectors(IOD)PercentageofShareholding(%)None RelationshipwithCompany’sExecutive(s) None

ExperiencesoverthePast5Years

3Present •President,SupportLineofPremierGroupofCompanies3Present •Director,CompaniesinPremierGroupofCompanies

Mr.SomchaiChoonharasDirector,ManagingDirector

Age59yearsEducation 3Bachelor’sdegreeofGeneralBusinessManagement,RamkhamhaengUniversity3HigherDiplomainEnglishMarketingCourse(MIM)ThammasartUniversity3Master’sdegreeofBusinessAdministration,FacultyofCommerceandAccountancy,ThammasartUniversity3DoctoraldegreeofOrganizationPsychology,CaliforniaSchoolofProfessionalPsychology,LosAngelis,U.S.A.3TrainingonDirectorAccreditationProgram(DAP)Course,Batch68Year2008fromThaiInstituteofDirectors(IOD)PercentageofShareholding(%)NoneRelationshipwithCompany’sExecutive(s)NoneExperiencesoverthePast5Years

32003–Present •ManagingDirector,P.M.FoodCo.,Ltd.32003–Present •ManagingDirector,PremierCanningIndustryCo.,Ltd.32003–Present •ManagingDirector,PremierFrozenProductsCo.,Ltd.32004–Present •Director,PremierFissionCapitalCo.,Ltd.

DetailsofDirectorsandExecutives

36

นายอดมชาตยานนท กรรมการ

อาย73ปคณวฒทางการศกษา 3ปรญญาตรบญชบณฑตมหาวทยาลยธรรมศาสตร3ปรญญาตรพาณชยศาสตรบณฑตมหาวทยาลยธรรมศาสตร3อบรมหลกสตรDirectorAccreditationProgram(DAP)รนท37ป2548จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)สดสวนการถอหนในบรษท(%)ไมมความสมพนธทางครอบครวระหวางผบรหารไมมประสบการณทำงานในระยะ5ปยอนหลง

32521–ปจจบน •กรรมการและกรรมการผจดการบรษทหาตอจำกด32535–ปจจบน • กรรมการอสระและประธานกรรมการตรวจสอบบรษทพรเมยรเทคโนโลยจำกด(มหาชน)32536–ปจจบน • ประธานกรรมการบรษทพรเมยรเอนเตอรไพรซจำกด32542–ปจจบน •กรรมการอสระและประธานกรรมการตรวจสอบบรษทซงเกอร(ประเทศไทย)จำกด(มหาชน)3ปจจบน •กรรมการบรษทกลมสวทยดำรหจำกด3ปจจบน • กรรมการบรษทเชยงใหมไนทบาซารจำกด

นายขตยาไกรกาญจนกรรมการอสระและประธานกรรมการตรวจสอบ

อาย57ปคณวฒทางการศกษา 3ปรญญาตรวศวกรรมไฟฟาจฬาลงกรณมหาวทยาลย3ปรญญาโทวศวกรรมไฟฟา,UniversityofMissouri-Rolla,U.S.A.3ปรญญาเอกวศวกรรมไฟฟา,UniversityofMissouri-Rollar,U.S.A.3อบรมหลกสตรDirectorAccreditationProgram(DAP)รนท37ป2548จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)3อบรมหลกสตรFinancialStatementforDirectors(FSD)รนท3ป2551จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)3อบรมหลกสตรDirectorCertificationProgram(DCP)รนท110ป2551จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)สดสวนการถอหนในบรษท(%)ไมมความสมพนธทางครอบครวระหวางผบรหารไมมประสบการณทำงานในระยะ5ปยอนหลง

32532–ปจจบน • กรรมการและผจดการทวไปบรษทเควอเลคทรอนคสจำกด32548–ปจจบน • กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบบรษทพรเมยรเทคโนโลยจำกด(มหาชน)32549–ปจจบน •กรรมการสภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย32549–ปจจบน •ประธานกลมอตสาหกรรมไฟฟาและอเลกทรอนกส(EEATC/FTI)สภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย32549–ปจจบน • กรรมการสถาบนไฟฟาและอเลคโทรนกส(EEI)กระทรวงอตสาหกรรม32549–ปจจบน •กรรมการบรษทโชคอดมพรอพเพอรตจำกด32549–ปจจบน • กรรมการบรษททรพยอดมพรอพเพอรตจำกด32549–ปจจบน • กรรมการบรษทเมฆฟาเรยลเอสเตทจำกด32549–ปจจบน • กรรมการบรษทวปเทลจำกด32550–ปจจบน •กรรมการศนยนาโนเทคโนโลยแหงชาต(NANOTEC)3ปจจบน • นายกสมาคมอตสาหกรรมไฟฟาและอเลกทรอนกสไทย(TEEI)3ปจจบน •กรรมการบรหารศนยความเปนเลศดานฟสกส(ThEP)สำนกงานการอดมศกษา

37

Mr.UdomChatiyanontDirector

Age73yearsEducation 3Bachelor’sdegreeofAccountancy,ThammasartUniversity3Bachelor’sdegreeofCommerce,ThammasartUniversity3TrainingonDirectorAccreditationProgram(DAP)Course,Batch37Year2005fromThaiInstituteofDirectors(IOD)PercentageofShareholding(%)NoneRelationshipwithCompany’sExecutive(s)NoneExperiencesoverthePast5Years

31978–Present •DirectorandManagingDirector,FivetorCo.,Ltd.31992–Present •IndependentDirectorandChairmanoftheAuditCommittee,PremierTechnology(Public)Co.,Ltd.31993–Present •ChairmanoftheBoard,PremierEnterprise(Public)Co.,Ltd.31999–Present •IndependentDirectorandChairmanoftheAuditCommittee,Singer(Thailand)PublicCo.,Ltd.3Present •Director,SuvitdumriGroupCo.,Ltd.3Present •Director,ChiangmaiNightBazaarCo.,Ltd.

Mr.KatiyaGreigarnIndependentDirectorandChairmanoftheAuditCommittee

Age57yearsEducation 3Bachelor’sdegreeofElectricalEngineering,ChulalongkornUniversity3Master’sdegreeofElectricalEngineering,UniversityofMissouri-Rolla,U.S.A.3Doctorateof,ElectricalEngineering,UniversityofMissouri-Rollar,U.S.A.3TrainingonDirectorAccreditationProgram(DAP)Course,Batch37Year2005fromThaiInstituteofDirectors(IOD)3TrainingonFinancialStatementforDirectors(FSD)Course,Batch3Year2008fromThaiInstituteofDirectors(IOD)3TrainingonDirectorCertificationProgram(DCP)Course,Batch110Year2008fromThaiInstituteofDirectors(IOD)PercentageofShareholding(%)NoneRelationshipwithCompany’sExecutive(s)NoneExperiencesoverthePast5Years

31989–Present • DirectorandGeneralManager,K.V.ElectronicsCo.,Ltd.32005–Present • IndependentDirectorandAuditCommittee,PremierTechnology(Public)Co.,Ltd.32006–Present • Director,TheFederationofThaiIndustries32006–Present • President,ElectricalIndustryandElectronicsGroup(EEAIC/FTI),TheFederationofThaiIndustries32006–Present • Director,ElectricalandElectronicsInstitute(EEI),MinistryofIndustry32006–Present • Director,Chok-UdomPropertyCo.,Ltd.32006–Present • Director,Sub-UdomPropertyCo.,Ltd.32006–Present • Director,MekfaRealEstateCo.,Ltd.32006–Present • Director,ViptaleCo.,Ltd.32007–Present • Director,NationalNanotechnologyCenter(NANOTEC)3Present • Association,TransgenderElectronicsEmpowermentInitiative(TEEI)3Present • ExecutiveDirector,ThailandCenterofExcellenceinPhysics(ThEP),OfficeoftheHigher EducationCommission

38

นายวชยหรญวงศกรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ

อาย63ปคณวฒทางการศกษา 3นตศาสตรบณฑตมหาวทยาลยธรรมศาสตร3เศรษฐศาสตรบณฑตมหาวทยาลยธรรมศาสตร3เศรษฐศาสตรมหาบณฑตPittsburgStateUniversity,U.S.A.3อบรมหลกสตรDirectorAccreditationProgram(DAP)รนท67ป2550จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)3อบรมหลกสตรFinancialStatementforDirectors(FSD)รนท3ป2551จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)3อบรมหลกสตรDirectorCertificationProgram(DCP)รนท110ป2551จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)สดสวนการถอหนในบรษท(%)ไมมความสมพนธทางครอบครวระหวางผบรหารไมมประสบการณทำงานในระยะ5ปยอนหลง

32545–2548 • ผอำนวยการฝายปฏบตการบรหารเงนสายตลาดการเงนธนาคารแหงประเทศไทย32548–2549 • ผอำนวยการหอสมดและจดหมายเหตธนาคารแหงประเทศไทย3ปจจบน • กรรมการและเหรญญกสถาบนปวยองภากรณ3ปจจบน • อปนายกสมาคมเศรษฐศาสตรธรรมศาสตร3ปจจบน • กรรมการประจำคณะสำนกงานบณฑตอาสาสมครมหาวทยาลยธรรมศาสตร3ปจจบน •กรรมการจดวางประเดนขอคดเหนในประเดนสาธารณะเรงดวนเพอเสนอตอคณะทำงาน สภาทปรกษาเศรษฐศาสตรและสงคมแหงชาต

นางสาวแนงนอยใจออนนอมกรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ

อาย67ป

คณวฒทางการศกษา

3พาณชยศาสตรบณฑตมหาวทยาลยธรรมศาสตร

3บญชบณฑตมหาวทยาลยธรรมศาสตร

3MBA(Accounting)UniversityofDetroit,U.S.A.

3อบรมหลกสตรDirectorAccreditationProgram(DAP)รนท73ป2551จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)

3อบรมหลกสตรDirectorCertificationProgram(DCP)รนท121ป2552จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)

3อบรมหลกสตรFraudandCorruptionRiskinEconomicDownturnจากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)

สดสวนการถอหนในบรษท(%) ไมม

ความสมพนธทางครอบครวระหวางผบรหารไมม

ประสบการณทำงานในระยะ5ปยอนหลง

32540–ปจจบน •ประธานกรรมการกำกบมาตรฐานภาควชาบญชมหาวทยาลยภาคตะวนออกเฉยงเหนอ

32545–ปจจบน • คณบดคณะบญชมหาวทยาลยหอการคาไทย

32545–ปจจบน • คณะทำงานฝายกจการสตรเยาวชนและครอบครวมลนธเพอศนยกลางอสลามแหงประเทศไทย

32545–2552 •กรรมการสถาบนยทธศาสตรทางการคาหอการคาไทย32547–ปจจบน •กรรมการดานการศกษาและเทคโนโลยการบญชสภาวชาชพบญช

32547–ปจจบน •อนกรรมการพจารณาคณสมบตของผขอขนทะเบยนเปนผสอบบญชรบอนญาตสภาวชาชพบญช

32548–2552 •ประธานอนกรรมการสาขาวชาการบญช คณะกรรมการฝายวชาการและประกนคณภาพการศกษา

สมาคมสถาบนอดมศกษาเอกชนแหงประเทศไทย

32548–ปจจบน • ผทรงคณวฒประเมนผลงานทางวชาการคณะบรหารธรกจสถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร

32548–ปจจบน •คณะทำงานผทรงคณวฒโครงการลงทนเพอตดตงระบบบญชบรหารและระบบวางแผนทรพยากร

องคกรการทาเรอแหงประเทศไทย

39

Mr.WichaiHirunwongIndependentDirectorandMemberoftheAuditCommittee

Age63yearsEducation 3Bachelor’sdegreeofLaws,ThammasartUniversity3Bachelor’sdegreeofEconomics,ThammasartUniversity3Master’sdegreeofEconomics,PittsburgStateUniversity,U.S.A3TrainingonDirectorAccreditationProgram(DAP)Course,Batch67Year2007fromThaiInstituteofDirectors(IOD)3TrainingonFinancialStatementforDirectors(FSD)Course,Batch3Year2008fromThaiInstituteofDirectors(IOD)3TrainingonDirectorCertificationProgram(DCP)Course,Batch110Year2008fromThaiInstituteofDirectors(IOD)PercentageofShareholding(%)NoneRelationshipwithCompany’sExecutive(s)NoneExperiencesoverthePast5Years

32002-2005 •Director,MoneyMarketManagementOperationDepartment,BankofThailand32005-2006 •Director,LibraryandChronicle,BankofThailand3Present •DirectorandTreasurer,PueyUngphakornInstitute3Present •VicePresident,ThammasartAlumniEconAssociation3Present •FacultyDirector,GraduateVolunteeCenter,ThammasartUniversity3Present •DirectorplanningopinionsonurgentpublicissuesforpresentationtoNationalEconomicand SocialAdvisoryCouncil

MissNaengnoiChai-onnomIndependentDirectorandMemberoftheAuditCommittee

Age67yearsEducation 3Bachelor’sdegreeofCommerce,ThammasartUniversity3Bachelor’sdegreeofAccounting,ThammasartUniversity3M.B.A.(Accounting)UniversityofDetroit,U.S.A.3TrainingonDirectorAccreditationProgram(DAP)Course,Batch73Year2008fromThaiInstituteofDirectors(IOD)3TrainingonDirectorCertificationProgram(DCP)Course,Batch121Year2009fromThaiInstituteofDirectors(IOD)3TrainingonFraudandCorruptionRiskinEconomicsDownturnCourse,fromThaiInstituteofDirectors(IOD)PercentageofShareholding(%)NoneRelationshipwithCompany’sExecutive(s)NoneExperiencesoverthePast5Years

31997–Present • Chairman,MeasuresSupervisiononFacultyofAccounting,NorthEasternUniversity 32002–Present • Dean,FacultyofBusiness,UniversityofThaiChamberofCommerce32002–Present •Women,YouthandFamilyWorkingTeam,TheFoundationofIslamicCenterofThailand32002–2009 • Director,InstituteofTradeStrategies,ThaiChamberofCommerce32004–Present • Director,AccountingEducationandTechnology,FederationofAccountingProfessions32004–Present • Sub-Committee,QualificationsofCandidateforCertifiedPublicAccountantofFederationof AccountingProfessions32005–2009 • President,AccountingSub-CommitteeandAcademicandEducationAssuranceCommittee, AssociationofPrivateHigherEducationInstitutionofThailand32005–Present • Professional,AcademicEvaluation,FacultyofBusinsessAdministration,NationalInstituteof DevelopmentAdministration32005–Present • ProfessionalTeam,InvestmentProjectofManagerialAccountingSystemInstallationandHuman ResourceSystemPlanning,PortAuthorityofThailand

40

นางแนงนอยบณยะสาระนนทกรรมการ

อาย64ป

คณวฒทางการศกษา

3ปรญญาตรบญชจฬาลงกรณมหาวทยาลย

3Certificate–DynamicManagement,SyracuseUniversity,NewYork,U.S.A.

3SeniorExecutiveProgram-SASIN

3อบรมหลกสตรDirectorAccreditationProgram(DAP)รนท67ป2550จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD)

สดสวนการถอหนในบรษท(%) ไมม

ความสมพนธทางครอบครวระหวางผบรหารไมม

ประสบการณทำงานในระยะ5ปยอนหลง

32535–ปจจบน •กรรมการบรษทพรเมยรรสอรทแอนดโฮเทลสจำกด32539–ปจจบน • กรรมการผจดการบรษทพรเมยรอนเตอรลซซงจำกด3ปจจบน •กรรมการบรษทพรเมยรแคปปตอล(2000)จำกด3ปจจบน • กรรมการบรษทพรเมยรแอลเอมเอสจำกด3ปจจบน • กรรมการบรษทพรเมยรโบรคเคอรเรจจำกด3ปจจบน •กรรมการบรษทรายาเฮอรเทจจำกด3ปจจบน •กรรมการบรษทซแฮรเออรจำกด3ปจจบน •กรรมการทปรกษาสายกจการเงนกลมบรษทพรเมยร

รายชอบรษทในกลมบรษทพรเมยร

1.บรษทพรเมยรฟชชนแคปปตอลจำกด 15.บรษทรายาเฮอรเทจจำกด

2.บรษทพรเมยรเอนเตอรไพรซจำกด(มหาชน) 16.บรษทเสรพรเมยรจำกด

3.บรษทพรเมยรแคปปตอล(2000)จำกด 17.บรษทเสรพรอพเพอรตสโฮลดงจำกด

4.บรษทพรเมยรอนเตอรลซซงจำกด 18.บรษทหมบานเสรจำกด

5.บรษทพรเมยรโบรคเคอรเรจจำกด 19.บรษทพรเมยรทดโอจำกด

6.บรษทพรเมยรแอลเอมเอสจำกด 20.บรษทเสรแอสเซทสจำกด

7.บรษทพรเมยรมอเตอรจำกด 21.บรษทพรเมยรโกลเบลแคปปตอลจำกด

8.บรษทพรเมยรโพรดกสจำกด 22.บรษทพรเมยรแคปปตอลจำกด

9.บรษทพรเมยรโฮมแอพพลายแอนซจำกด 23.บรษทพรเมยรเพทโพรดกสจำกด

10.บรษทอมพเรยลอเกลจำกด 24.บรษทสาระสขจำกด

11.บรษทพรเมยรอลเทอรเนทฟมอเตอรสจำกด 25.บรษทศนยพรเมยรสขมวทจำกด

12.บรษทพรเมยรเทคโนโลยจำกด 26.บรษทพรเมยรแพลนเนอรจำกด

13.บรษทดาตาโปรคอมพวเตอรซสเตมสจำกด 27.บรษทพรเมยรเมโทรบสจำกด

14.บรษทพรเมยรรสอรทแอนดโฮเทลสจำกด 28.บรษทซแฮรเออรจำกด

41

Mrs.NangnoiBunyasaranand Director

Age 64 years

Education 3Bachelor’sdegreeofAccounting,ChulalongkornUniversity3Certificate–DynamicManagement,SyracuseUniversity,NewYork,U.S.A.3SeniorExecutiveProgram-SASIN3TrainingonDirectorAccreditationProgram(DAP)Course,Batch67Year2007fromThaiInstituteofDirectors(IOD)PercentageofShareholding(%)NoneRelationshipwithCompany’sExecutive(s)NoneExperiencesoverthePast5Years

31992–Present •Director,PremierResort&HotelCo.,Ltd.31996–Present •ManagingDirector,PremierInterLeasingCo.,Ltd.3Present •Director,PremierCapital(2000)Co.,Ltd.3Present •Director,PremierLMSCo.,Ltd.3Present •Director,PremierBrokerageCo.,Ltd.3Present •Director,RayaHeritageCo.,Ltd.3Present •Director,SeaHarrierCo.,Ltd.3Present •Director,AdviserFinancialServicesBusiness-PremierGroupofCompanies

ListofCompaniesinPremierGroupofCompanies

1. Premier Fission Capital Co.,Ltd. 15. Raya Heritage Co.,Ltd.

2. Premier Enterprise Public Co.,Ltd. 16. Seri Premier Co.,Ltd.

3. Premier Capital (2000) Co.,Ltd. 17. Seri Properties Holding Co.,Ltd.

4. Premier Inter Leasing Co.,Ltd. 18. Moo Ban Seri Co.,Ltd.

5. Premier Brokerage Co.,Ltd. 19. Premier TDO Co.,Ltd.

6. Premier LMS Co.,Ltd. 20. Seri Assets Co.,Ltd.

7. Premier Motors Co.,Ltd. 21. Premier Global Capital Co.,Ltd.

8. Premier Products Co.,Ltd. 22. Premier Capital Co.,Ltd.

9. Premier Home Appliance Co.,Ltd. 23. Premier Pet Products Co.,Ltd.

10. Imperial Eagle Co.,Ltd. 24. Sarasuk Co.,Ltd.

11. Premier Alternative Motors Co.,Ltd. 25. Premier Sukhuvit Center Co.,Ltd.

12. Premier Technology Public Co.,Ltd. 26. Premier Planner Co.,Ltd.

13. Datapro Computer Systems Co.,Ltd. 27. Premier Metro Bus Co.,Ltd.

14. Premier Resort & Hotel Co.,Ltd. 28. Sea Harrier Co.,Ltd.

42

นายสเทพวงตาล รองกรรมการผจดการ – การขาย

อาย67ป

คณวฒทางการศกษา

3มธยมศกษาปท8วทยาลยอสสมชญ

สดสวนการถอหนในบรษท(%)ไมม

ความสมพนธทางครอบครวระหวางผบรหารไมม

ประสบการณทำงานในระยะ5ปยอนหลง

32548–ม.ย.2550 • รองกรรมการผจดการ–การขายบรษทพรเมยรมารเกตตงจำกด32545–2547 • ผชวยผอำนวยการฝายขายบรษทเบอรลยคเกอรจำกด(มหาชน)

นายพรศกดสนคณารกษรองกรรมการผจดการ – การตลาด 1

อาย45ป

คณวฒทางการศกษา

3ปรญญาโทสาขาบรหารธรกจมหาวทยาลยกรงเทพ

สดสวนการถอหนในบรษท(%)ไมม

ความสมพนธทางครอบครวระหวางผบรหารไมม

ประสบการณทำงานในระยะ5ปยอนหลง

3ม.ค.2550–ม.ย.2550 • รองกรรมการผจดการ–การตลาด1บรษทพรเมยรมารเกตตงจำกด32545–2549 • ผชวยรองกรรมการผจดการ–การตลาด1บรษทพรเมยรมารเกตตงจำกด

นายสราวธจรจตรองกรรมการผจดการ – บคคลและธรการ

อาย55ป

คณวฒทางการศกษา

3ปรญญาโทครศาสตรอตสาหกรรมสถาบนเทคโนโลยพระจอมเกลาเจาคณทหารลาดกระบง

สดสวนการถอหนในบรษท(%)ไมม

ความสมพนธทางครอบครวระหวางผบรหารไมม

ประสบการณทำงานในระยะ5ปยอนหลง

32545–ม.ย.2550 • รองกรรมการผจดการ–บคคลและธรการบรษทพรเมยรมารเกตตงจำกด

ประวตผบรหารณวนท31ธนวาคม2552

43

Mr.SuthepVangtal Deputy Managing Director – Sales

Age 67 years

Education 3SecondaryEducation,Grade8,AssumptionCollege PercentageofShareholding(%) None

RelationshipwithCompany’sExecutive(s) None

ExperiencesoverthePast5Years

32005–Jun2007 •DeputyManagingDirector–Sales,PremierMarketingCo.,Ltd.32002–2004 •AssistantDirectorofSales,BurliJucker(Public)Co.,Ltd.

Mr.PhonsakSinkhanarak Deputy Managing Director – Marketing 1

Age45years

Education 3Master’sdegreeofBusinessAdministration,BangkokUniversityPercentageofShareholding(%)NoneRelationshipwithCompany’sExecutive(s)NoneExperiencesoverthePast5Years

3Mar2007–Jun2007 •DeputyManagingDirector–Marketing1,PremierMarketingCo.,Ltd.32002–2006 • AssistantDeputyManager–Marketing1,PremierMarketingCo.,Ltd.

Mr.SarawutJornjitDeputy Managing Director – Personnel and Administration

Age 55 years

Education 3Master’sdegreeofIndustrialEducation.,KingMongkut’sInstituteofTechnology,LatKrabangPercentageofShareholding(%)NoneRelationshipwithCompany’sExecutive(s)NoneExperiencesoverthePast5Years

32002–Jun2007 •DeputyManagingDirector–PersonnelandAdministration,PremierMarketingCo.,Ltd.

DetailsofManagerandExecutivesasof31December2009

44

นางสมใจบญรอดชผชวยกรรมการผจดการ – บญชและการเงน

อาย53ป

คณวฒทางการศกษา

3ปรญญาตรสาขาบญชมหาวทยาลยธรรมศาสตร

สดสวนการถอหนในบรษท(%)ไมม

ความสมพนธทางครอบครวระหวางผบรหารไมม

ประสบการณทำงานในระยะ5ปยอนหลง

32549–ม.ย.2550 •ผชวยกรรมการผจดการ–บญชและการเงนบรษทพรเมยรมารเกตตงจำกด

32548–2549 •ผจดการฝายการเงนและสนเชอบรษทพรเมยรมารเกตตงจำกด

นางสาวมาลสขอารยชยผชวยกรรมการผจดการ – การตลาด 2

อาย48ป

คณวฒทางการศกษา

3ปรญญาโทสาขาบรหารธรกจมหาวทยาลยธรรมศาสตร

สดสวนการถอหนในบรษท(%)ไมม

ความสมพนธทางครอบครวระหวางผบรหารไมม

ประสบการณทำงานในระยะ5ปยอนหลง

32545–ม.ย.2550 • ผชวยกรรมการผจดการ–การตลาด2บรษทพรเมยรมารเกตตงจำกด

2.2 วธการสรรหากรรมการและผบรหาร

บรษทยงไมมการแตงตงคณะกรรมการสรรหากรรมการและผบรหาร แตมหลกเกณฑการคดเลอกและแตงตงกรรมการและผบรหารดงน

คณะกรรมการบรษท

การคดเลอกบคคลทจะแตงตงเปนกรรมการ คณะกรรมการบรษทจะเปนผพจารณาคณสมบตในดานตางๆ โดยดถงความเหมาะสมดานคณวฒประสบการณและความเชยวชาญจากหลากหลายวชาชพและนำเสนอทประชมผถอหนเพอพจารณาอนมตโดยการแตงตงกรรมการบรษทเปนไปตามวธการทระบในขอบงคบของบรษทดงน 1.คณะกรรมการของบรษทมจำนวนไมนอยกวา 5คนซงทประชมผถอหนเปนผอนมต และกรรมการไมนอยกวากงหนงของจำนวนกรรมการทงหมดตองมถนทอยในราชอาณาจกร 2.ทประชมผถอหนเลอกตงกรรมการตามหลกเกณฑและวธการดงตอไปน (1)ผถอหนคนหนงมคะแนนเสยงเทากบหนงหนตอหนงเสยง (2)ผถอหนแตละคนจะตองใชคะแนนเสยงทมอยทงหมดตาม (1) เลอกตงบคคลคนเดยวหรอหลายคนเปนกรรมการกได

แตจะแบงคะแนนเสยงใหแกผใดมากนอยเพยงใดไมได (3)บคคลซงไดรบคะแนนเสยงสงสดตามลำดบลงมา เปนผไดรบการเลอกตงเปนกรรมการเทาจำนวนกรรมการทจะพงม

หรอพงเลอกตงในครงนน ในกรณทบคคลซงไดรบการเลอกตงในลำดบถดลงมา มคะแนนเสยงเทากนเกนจำนวนกรรมการทจะพงมหรอพงเลอกในครงนนใหผเปนประธานเปนผออกเสยงชขาด

3. ในการประชมสามญประจำปทกครงใหกรรมการออกจากตำแหนงหนงในสามถาจำนวนกรรมการทจะแบงออกใหตรงเปนสามสวนไมไดกใหออกโดยจำนวนใกลทสดกบสวนหนงในสาม

45

MissMaleeSukareechaiAssistant Managing Director – Marketing 2

Age48years

Education 3Master’sdegreeofBusinessAdministration.,ThammasartUniversityPercentageofShareholding(%)NoneRelationshipwithCompany’sExecutive(s)NoneExperiencesoverthePast5Years

32002–Jun2007 • AssistantManagingDirector–Marketing2,PremierMarketingCo.,Ltd.

Mrs.SomjaiBoonrawdchu Assistant Managing Director – Finance and Accounting

Age53years

Education 3Bachelor’sdegreeofAccounting,ThammasartUniversityPercentageofShareholding(%)NoneRelationshipwithCompany’sExecutive(s)NoneExperiencesoverthePast5Years

32006–Jun2007 •AssistantManagingDirector–FinanceandAccounting,PremierMarketingCo.,Ltd.32005–2006 •Manager–FinanceandCredit,PremierMarketingCo.,Ltd.32002–2004 •Manager–FinanceandAccounting,P.M.FoodCo.,Ltd.

2.2 DirectorandExecutiveNominationMethod

The company does not appoiont Director and Executive Nomination Committee but has the directors and executives

selection and appointment criteria as found below:

BoardofDirectors

In selecting the persons to be appointed as directors, Board of Directors will consider various qualifications e.g.

education, experiences and skills from various professions before presenting to the shareholders’ meeting for approval.

Appointment of company’s directors will follow the procedures as indicated in articles of association as found below:

1. Not fewer than 5 Board members approved by the shareholders’ meeting and not fewer than half of all the

residential directors are authorized to approve this transaction.

2. The shareholders’ meeting elect the directors based on the following criteria and procedures:

(1) One shareholder has one vote.

(2) Each shareholder must use all of his/her votes in (1) to elect one or many person(s) to be the company’s

director(s). However, the votes for each candidate will be the equal.

(3) The person earning highest votes in respective order will be elected as directors by the number of directors

expected in each election. In the event that the elected persons in the subsequent order get equal votes which results in

excess director expected in such election, Chairman of the meeting will have a casting vote.

3. In the annual general meeting every year, one-third of the directors must give up their offices. If the numbers

of directors cannot be divided into 3 equal portions, then take the nearest numbers of one-third to leave the post.

46

กรรมการทจะตองออกจากตำแหนงในปแรกและปทสองภายหลงจดทะเบยนบรษทนน ใหใชวธจบสลากกนวาผใดจะออก

สวนปหลงๆ ตอไปใหกรรมการคนทอยในตำแหนงนานทสดนนเปนผออกจากตำแหนง กรรมการทออกตามวาระนนอาจถกเลอกเขามา

ดำรงตำแหนงใหมกได

4.กรรมการคนใดจะลาออกจากตำแหนงใหยนใบลาออกตอบรษทการลาออกมผลนบแตวนทใบลาออกไปถงบรษท

กรรมการทลาออกตามวรรคหนงจะแจงการลาออกของตนใหนายทะเบยนทราบดวยกได

5. ในกรณทตำแหนงกรรมการวางลงเพราะเหตอนนอกจากถงคราวออกตามวาระ ใหคณะกรรมการเลอกบคคลใดบคคลหนง

ซงมคณสมบตตามกฎหมายกำหนดเขาเปนกรรมการแทนในการประชมคณะกรรมการคราวถดไป เวนแตวาระของกรรมการจะเหลอนอย

กวา2เดอนบคคลซงเขาเปนกรรมการแทนดงกลาวจะอยในตำแหนงไดเพยงเทาวาระทยงเหลออยของกรรมการทตนแทน

มตของคณะกรรมการตามวรรคหนงตองประกอบดวยคะแนนเสยงไมนอยกวาสามในสของจำนวนกรรมการทยงเหลออย

6.ทประชมอาจลงมตใหกรรมการคนใดคนหนง ออกจากตำแหนงกอนถงคราวออกตามวาระไดดวยคะแนนเสยงไมนอยกวา

สามในสของจำนวนผถอหนซงมาประชมและมสทธออกเสยง และมหนนบรวมกนไดไมนอยกวากงหนงของจำนวนหนทถอ โดยผถอหน

ทมาประชมและมสทธออกเสยงในการประชมนน

กรรมการอสระ

คณะกรรมการบรษท หรอทประชมผถอหน (แลวแตกรณ) เปนผแตงตงกรรมการอสระเขารวมในคณะกรรมการบรษท ทงน

บรษทมนโยบายแตงตงกรรมการอสระไมนอยกวา1ใน3ของกรรมการทงคณะและมกรรมการอสระอยางนอย3คน

หลกเกณฑในการคดเลอกกรรมการอสระองตามหลกเกณฑการคดเลอกกรรมการบรษท โดยคณสมบตของผทจะมาทำหนาท

เปนกรรมการอสระพจารณาจากคณสมบตและลกษณะตองหามของกรรมการตามพรบ.บรษทมหาชนและกฎหมายวาดวยหลกทรพย

และตลาดหลกทรพยรวมถงประกาศขอบงคบและ/หรอระเบยบทเกยวของโดยกรรมการอสระจะมคณวฒการศกษาความเชยวชาญ

เฉพาะดาน ประสบการณการทำงาน และความเหมาะสมอนๆ ประกอบกน เพอนำเสนอตอทประชมผถอหนเพอพจารณาแตงตงเปน

กรรมการของบรษทตอไป ทงน หากมกรรมการอสระคนหนงคนใดพนจากตำแหนงกอนครบวาระ คณะกรรมการบรษทอาจแตงตง

กรรมการอสระทมคณสมบตตามทกำหนดขางตนเขามาดำรงตำแหนงแทน โดยกรรมการอสระทเขาเปนกรรมการแทนจะอยในตำแหนง

ไดเพยงเทาวาระทยงเหลออยของกรรมการอสระทตนแทน

คณสมบตของกรรมการอสระ

1.ถอหนไมเกนรอยละ1ของจำนวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษทบรษทใหญบรษทยอยบรษทรวมผถอหนราย

ใหญหรอผมอำนาจควบคมของบรษททงนใหนบรวมการถอหนของผทเกยวของของกรรมการอสระรายนนๆดวย

2. ไมเปนหรอเคยเปนกรรมการทมสวนรวมบรหารงาน ลกจาง พนกงาน ทปรกษาทไดเงนเดอนประจำ หรอผมอำนาจควบคม

ของบรษท เวนแตไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา 2 ปกอนไดรบการแตงตง ทงนลกษณะตองหามดงกลาวไมรวมถง

กรณทกรรมการอสระเคยเปนขาราชการหรอทปรกษาของสวนราชการซงเปนผถอหนรายใหญหรอผมอำนาจควบคมของบรษท

3. ไมเปนบคคลทมความสมพนธทางสายโลหตหรอโดยการจดทะเบยนตามกฎหมายในลกษณะทเปนบดามารดาคสมรส

พนองและบตรรวมทงคสมรสของบตรของผบรหารผถอหนรายใหญผมอำนาจควบคมหรอบคคลทจะไดรบการเสนอใหเปนผบรหาร

หรอผมอำนาจควบคมของบรษทหรอบรษทยอย

4. ไมมหรอเคยมความสมพนธทางธรกจกบบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอำนาจ

ควบคมของบรษท ในลกษณะทอาจเปนการขดขวางการใชวจารณญาณอยางอสระของตน รวมทงไมเปนหรอเคยเปนผถอหนทมนย

หรอผมอำนาจควบคมของผทมความสมพนธทางธรกจกบบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอำนาจ

ควบคมของบรษทเวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา2ปกอนไดรบการแตงตง

47

The directors, who leave the post in the first and the second years after the company registration, use draw a lot

method to choose those to leave first. In the following years, the directors who stay longest are the first to leave. Directors

who have left the post may be re-elected in the future.

4. Any director to be leaving the office must submit letter of resignation to the company. Resignation is effective

from the date that resignation letter received by the company.

Director resigning in the first paragraph will inform his/her resignation to the registrar as well.

5. In the case that there is a vacation of office by other reasons apart from term expiration, the Board of Directors

may select its qualified member who possesses characters by law to replace the vacant seat in the next Board Meeting.

Unless the term of the resigned director is less than 2 months, the newly appointed director(s) can sit in the office for the

remaining period of the resigned director(s).

Resolution from Board’s meeting in paragraph 1 must consists of the votes from not fewer than three-forths of

the remaining directors.

6. Shareholders’ Meeting may have a resolution to remove certain director from his office before his term

expiration with the constitution of three-fourths majority of the votes from shareholders and proxy attending the meeting

and who hold more than half of the outstanding shares held by shareholders and proxy (if any) in that particular Meeting.

IndependentDirector

Board of Directors or the shareholders’ meeting (depending on the case) will appoint independent directors to

participate in Board of Directors’ activities. However, the company sets up policies to appoint independent directors from

not fewer than one-third of the Board members and have at least 3 independent directors.

Independent directors selection criteria are based on selection criteria for Board of Directors. Qualifications of the

candidates who will work as independent directors will be considered from the qualified person who does not possess

prohibited characters as specified in Public Company Limited Act and Securities and Exchange laws, including notification,

related rules and/or regulations. In selecting the persons to be appointed as independent directors, Board of Directors will

be presented with information regarding qualifications e.g. education, specific skills, experiences and other appropriate

factors for consideration for further appointment as the company’s directors in the following period. However, in the case

that there is a vacation of office of any independent director by other reasons apart from term expiration, the Board of

Directors may appoint the qualified independent director who possesses qualifications as mentioned above to replace the

vacant seat for the remaining period of the resigned independent director.

Independent Director Qualifications

1. holding shares not exceeding one per cent of the total number of shares with voting rights of the applicant, its

parent company, subsidiary company, associate company, major shareholder or controlling person, including shares hled

by related presons of such independent director;

2. neither being nor used to be an executive director, employee, staff, advisor who receives salary, or controlling

person of the applicant, its parent company, subsidiary company, associate company, same-level subsidiary company,

major shareholder or controlling person, unless the foregoing status has ended not less than two years prior to the date of

filing an application with the Office. Such prohibited characteristic shall not include the case where the independent

director used to be a government official or advisor of a government unit which is a major shareholder or controlling

person of the applicant;

3. not being a person related by blood or legal registration as father, mother, spouse, sibling, and child, including

spouse of child, executive, major shareholder, controlling person, or person to be nominated as executive or controlling

person of the applicant or its subsidiary company;

4. neither having nor used to have a business relationship whit the applicant, its parent company, subsidiary

company, associate company, major shareholder or controlling person, in the manner which may interfere with his

independent judgement, and neither being nor used to be significant shareholder or controlling person of any person

having a business relationship with the applicant, its parent company, subsidiary company, associate company, major

shareholder or controlling person, unless the foregoing relationship has ended not less than two years prior to the date of

filing an application with the office;

48

ความสมพนธทางธรกจตามวรรคหนง รวมถงการทำรายการทางการคาทกระทำเปนปกตเพอประกอบกจการการเชาหรอใหเชาอสงหารมทรพย รายการเกยวกบสนทรพยหรอบรการ หรอการใหหรอรบความชวยเหลอทางการเงนดวยการรบหรอใหกยม คำประกน การใหสนทรพยเปนหลกประกนหนสน รวมถงพฤตการณอนทำนองเดยวกน ซงเปนผลใหบรษทหรอคสญญามภาระหนทตองชำระตออกฝายหนง ตงแตรอยละ 3 ของสนทรพยทมตวตนสทธของบรษท หรอตงแต 20 ลานบาทขนไปแลวแตจำนวนใดจะตำกวาทงนการคำนวณภาระหนดงกลาวใหเปนไปตามวธการคำนวณมลคาของรายการทเกยวโยงกนตามประกาศคณะกรรมการกำกบตลาดทนวาดวยหลกเกณฑในการทำรายการเกยวโยงกนโดยอนโลม แตในการพจารณาภาระหนดงกลาว ใหนบรวมภาระหนทเกดขนในระหวางปกอนวนทมความสมพนธทางธรกจกบบคคลเดยวกน 5. ไมเปนหรอเคยเปนผสอบบญชของบรษทบรษทใหญบรษทยอยบรษทรวมผถอหนรายใหญหรอผมอำนาจควบคมของบรษทและไมเปนผถอหนทมนยผมอำนาจควบคมหรอหนสวนของสำนกสอบงานบญชซงมผสอบบญชของบรษทบรษทใหญบรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอำนาจควบคมของบรษทสงกดอย เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา2ปกอนวนทไดรบการแตงตง 6.ไมเปนหรอเคยเปนผใหบรการทางวชาชพใดๆซงรวมถงการใหบรการเปนทปรกษากฎหมายหรอทปรกษาทางการเงนซงไดรบคาบรการเกนกวา2ลานบาทตอปจากบรษทบรษทใหญบรษทยอยบรษทรวมผถอหนรายใหญหรอผมอำนาจควบคมของบรษทและไมเปนผถอหนทมนยผมอำนาจควบคมหรอหนสวนของผใหบรการทางวชาชพนนดวยเวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา2ปกอนวนทไดรบการแตงตง 7.ไมเปนกรรมการทไดรบการแตงตงขนเปนตวแทนของกรรมการบรษทผถอหนรายใหญหรอผถอหนซงเปนผทเกยวของกบผถอหนรายใหญ 8.ไมประกอบกจการทมสภาพอยางเดยวกน และเปนการแขงขนทมนยกบกจการของบรษทหรอบรษทยอย หรอไมเปนหนสวนทมนยในหางหนสวนหรอเปนกรรมการทมสวนรวมบรหารงานลกจางพนกงานทปรกษาทรบเงนเดอนประจำหรอถอหนเกนรอยละ1 ของจำนวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษทอน ซงประกอบธรกจทมสภาพอยางเดยวกน และเปนการแขงขนทมนยกบกจการของบรษทหรอบรษทยอย 9.ไมมลกษณะอนใดททำใหไมสามารถใหความเหนอยางเปนอสระเกยวกบการดำเนนงานของบรษท

กรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการบรษท เปนผแตงตงกรรมการตรวจสอบอยางนอย 3 ทาน เพอทำหนาทในการเปนกรรมการตรวจสอบของบรษท กรรมการตรวจสอบแตละรายตองเปนกรรมการอสระ โดยกรรมการตรวจสอบตองมคณสมบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย รวมถงประกาศ ขอบงคบ และ/หรอระเบยบของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยทกำหนดวาดวยคณสมบตและขอบเขตการดำเนนงานของคณะกรรมการตรวจสอบ

ผบรหาร

บรษทไมมคณะกรรมการสรรหาผบรหาร ทงน บรษทมนโยบายทจะสรรหาผบรหารโดยคดเลอกบคคลทมความร ความสามารถและมประสบการณทเกยวของกบธรกจโดยดำเนนการคดเลอกตามระเบยบเกยวกบการบรหารทรพยากรบคคลและจะตองไดรบการอนมตจากคณะกรรมการบรษท/หรอบคคลทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย

2.3 คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร

2.3.1 คาตอบแทนทเปนตวเงน

กรรมการ

ทประชมสามญผถอหนประจำป2552 เมอวนท 24 เมษายน2552มมตอนมตจายคาตอบแทนกรรมการทไมไดมสวนรวมในการบรหารงานประจำเปนจำนวนเงนรวมไมเกน 1 ลานบาท โดยมอบหมายใหกรรมการทไมมสวนไดเสยเปนผพจารณาหลกเกณฑการจายตามความเหมาะสม ในป 2552 บรษทมการจายคาตอบแทนใหแกกรรมการทไมมสวนรวมในการบรหารงานประจำ ซงประกอบดวย กรรมการ 1ทานและกรรมการอสระ3ทานและจายคาตอบแทนใหแกกรรมการตรวจสอบ3ทานในรปเบยประชมและบำเหนจกรรมการดงน

49

The term ‘business relationship’ under the first parahraph shall include any normal business transaction, rental

or lease of immovable property, transaction relating to assets or service or granting or receipt of financial assistance

through receiving or extending loans, guarantee, providing assets as collateral, and any other similar actions, which result

in the applicant or his counterparty being subject to indebtedness payable to the other party in the amount of three percent

or more of the net tangible assets of the applicant or twenty million baht or more, whichever is lower. The amount of such

indebtedness shall be calculated according to the method for calculation of value of connected transactions under the

Notification of the Capital Market Supervisory Board governing rules on connected transactions mutatis mutandis. The

consideration of such indebtedness shall include indebtness occurred during the period of one year prior to the date on

which the business relationship with the person commences;

5. neither being nor used to be an auditor of the applicant, its parent company, subsidiary company, associate

company, major shareholder or controlling person, and not being a significant shareholder, controlling person, or partner

of an audit firm which employs auditors of the applicant, its parent company, subsidiary company, associate company,

major shareholder or controlling person, unless the foregoing relationship has ended not less than two years prior to the

date of filing an application with the Office;

6. neither being nor used to be a provider of any professional service including those as legal advisor or financial

advision who receives service fees exceeding two million baht per year from the applicant, its parent company, subsidiary

company, associate company, major shareholder or controlling person, and not being a significant shareholding,

controlling person or partner of the provider or professional service, unless the foregoing relationship has ended not less

than two years prior to the date of filing an application with the Office;

7. not being a director appointed as representative of director of the applicant, major shareholder or shareholder

who is related to major shareholder;

8. not undertaking any business in the same nature and in competition to the business of the applicant or its

subsidiary company or not being a significant partner in a partnership or being an executive director, employee, staff,

advisor who receives salary or holding shares exceeding one per cent of the total number of shares with voting rights of

other company which undertakes business in the same nature and in competition to the business of the applicant or its

subsidiary company;

9. not having any other characteristics which cause the inability to express independent opinions with regard to

the applicant’s Company’s operation.

MemberoftheAuditCommittee

Board of Directors appoints at least 3 members of the Audit Committee to work for the company. Each member

of the Audit Committee must be an independent director. Members of the Audit Committee must possess the qualifications

as specified in Securities and Exchange laws, including Stock Exchange of Thailand notification, related rules and/or

regulations specifying the following qualifications and scope of operations of Audit Committee.

Executive

The company does not have Executive Nomination Committee. However, the company sets up policies to

nominate the executives by selecting the person with skills, capabilities and experiences related to the business. Selection

procedures are in compliance with the human resource regulations and must be approved from Board of Directors and/or

the person assigned by the Board of Directors.

2.3 RemunerationofDirectorsandExecutives

2.3.1 MonetaryRemuneration

Directors

In the annual general shareholders’ meeting for 2008 dated 24 April 2009, there was a resolution to pay

remuneration to the directors not participating in the management funtions for the amount not exceeding 1 Mil Baht by

assigning the directors who do not have stakes to consider payment criteria as deemed appropriate.

In 2009, the company paid remuneration to the directors not participating in the routine administration, which

consists of 1 director and 3 independent directors and paid remuneration for 3 audit committee in the forms of meeting

allowance and pension as follows:

50

สำหรบคาตอบแทนกรรมการซงไดรบมอบหมายจากบรษทพรเมยรฟชชนแคปปตอลจำกดมาปฎบตหนาทกรรมการบรหารของบรษทจำนวน3ทานไดแกนายวเชยรพงศธรนางดวงทพยเอยมรงโรจนและนางแนงนอยบณยะสาระนนทไดรบคาตอบแทนรวม 6 แสนบาท ซงคาตอบแทนนรวมอยในสญญาทบรษทวาจางบรษท พรเมยร ฟชชน แคปปตอล จำกด บรหารงานใหคำปรกษาธรกจและใหบรการงานสนบสนนอนๆ

ผบรหาร

ป2552บรษทจายคาตอบแทนใหผบรหารดงน

คาตอบแทน

ป2552

จำนวนราย คาตอบแทน(บาท)

เงนเดอนและโบนส 6 21,075,200 เงนสมทบกองทนสำรองเลยงชพ 6 994,860 รวม 22,070,060

รายชอ

คาตอบแทน(บาท)

คาเบยประชม คาบำเหนจ รวม

1.นายอดมชาตยานนท 44,000 120,000 164,000 2.นายขตยาไกรกาญจน 123,000 120,000 243,000 3.นายวชยหรญวงศ 103,000 120,000 223,000 4.นางสาวแนงนอยใจออนนอม 103,000 120,000 223,000 รวม 373,000 480,000 853,000

2.3.2 คาตอบแทนอน

-ไมม-

2.4การกำกบดแลกจการ

บรษทใหความสำคญกบการกำกบดแลกจการทด เนองจากเหนวาเปนสงทมความสำคญและจำเปนตอการดำเนนธรกจใหมความเจรญเตบโตอยางยงยนบรษทไดกำหนดนโยบายในการกำกบดแลกจการทดดงน 1.ดำเนนธรกจดวยความซอสตย เปนธรรมและโปรงใสสามารถตรวจสอบไดและเปดเผยขอมลอยางเพยงพอแกผทเกยวของทกฝาย 2. จดใหมระบบการควบคมภายในการบรหารความเสยงและการตรวจสอบภายในทเหมาะสมและมประสทธผล 3. ใหความสำคญตอสทธของผถอหนและปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกนและเปนธรรมตอทกฝาย 4.ปฏบตตามขอกำหนดของกฎหมาย กฎระเบยบตางๆ ทเกยวของ และจรรยาบรรณทางธรกจ เพอใหสทธของผมสวนไดเสยทกกลมไดรบการดแลอยางด 5. จดโครงสรางบทบาทหนาทความรบผดชอบของกรรมการแตละกลมอยางชดเจน โดยหลกการกำกบดแลกจการทดของบรษทสอดคลองกบแนวทางการกำกบดแลกจการทด ทกำหนดโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยซงครอบคลมหลกการ5หมวดโดยมการปฏบตดงน หมวดท1สทธของผถอหน(TheRightsofShareholders)

บรษทตระหนกและใหความสำคญในสทธพนฐานตางๆ ของผถอหน ทงในฐานะของนกลงทนในหลกทรพยและในฐานะเจาของบรษท เชน สทธในการซอ ขาย โอน หลกทรพยทตนถออย สทธในการทจะไดรบสวนแบงผลกำไรจากบรษท สทธในการไดรบขอมลของบรษทอยางเพยงพอสทธตางๆในการประชมผถอหนสทธในการแสดงความคดเหนสทธในการรวมตดสนใจในเรองสำคญของบรษทเชนการจดสรรเงนปนผล การแตงตงหรอถอดถอนกรรมการ การแตงตงผสอบบญช การอนมตธรกรรมทสำคญและมผลตอทศทางในการดำเนนธรกจของบรษทการแกไขหนงสอบรคณหสนธขอบงคบของบรษทเปนตน นอกเหนอจากสทธพนฐานตางๆขางตนแลวบรษทยงไดดำเนนการในเรองตางๆทเปนการสงเสรมและอำนวยความสะดวกในการใชสทธของผถอหนดงน 1.บรษทไดจดสงหนงสอนดประชมพรอมทงขอมลประกอบการประชมตามวาระตางๆ ใหผถอหนรบทราบลวงหนากอนวนประชม 7 วน หรอเปนไปตามทสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยกำหนด และประกาศหนงสอพมพแจงวนนดประชมลวงหนาเปนเวลา 3 วนตดตอกนกอนทจะถงวนประชม โดยในแตละวาระการประชมจะมความเหนของคณะกรรมการประกอบและจะเผยแพรขอมลดงกลาวผานทางเวบไซตของบรษทwww.premier-marketing.co.th เพอใหผถอหนไดมเวลาในการศกษาขอมลเปนการลวงหนากอนวนประชม

51

Name

Remuneration(Baht)

MeetingAllowance AnnualGratuity Total(Baht)

(Baht) (Baht)

1. Mr. Udom Chatiyanont 44,000 120,000 164,000

2. Mr. Katiya Greigarn 123,000 120,000 243,000

3. Mr. Wichai Hirunwong 103,000 120,000 223,000

4. Miss Naengnoi Chai-onnom 103,000 120,000 223,000

Total 373,000 480,000 853,000

For the remuneration that 3 directors receive from Premier Fission Capital Co., Ltd. when performing

management duties for the company e.g. Mr. Vichien Phongsathorn, Mrs. Duangthip Eamrungroj and Mrs. Nangnoi

Bunyasaranand receive the total remuneration of 600,000 Baht. This remuneration is displayed in the employment

contract. Premier Fission Capital Co., Ltd. provides management service, consulting service and other supporting services.

Executives

In 2009, the company paid the following remuneration to the executives:

Remuneration

2009

No.ofExecutive Remuneration(Baht)

Salaries and Bonus 6 21,075,200

Contributtion to Provident Fund 6 994,860

Total 22,070,060

2.3.2 OtherRemunerations

-NA -

2.4 CorporateGovernance

The company emphasizes on good corporate governance because it is important and necessary for business

operations to grow with sustainability. The company identifies the following policies for its good corporate governance:

1. Running business with honesty, fairness and transparency which can be audited and disclosed to all related parties.

2. Providing internal control system for risk management with appropriate and effective internal audit.

3. Emphasizing shareholders’ rights with equal treatment to the shareholders and fairness to every party.

4. Complying with related laws, rules and business ethics for the rights of every group of stakeholders.

5. Organizing structure, roles and responsibilities of each director group clearly.

By principle, the company’s good corporate governance comply with good corporate governance guidelines as

determined by Stock Exchange of Thailand which cover 5 chapters of principles with the following operating guidelines:

Chapter1TheRightsofShareholders

The company realizes and emphasizes on various basic rights of the shareholders both as securities investors

and as the company’s owners e.g. rights to trade, transfer the holding securities, rights to receive profit appropriation from

the company, rights to receive sufficient information of the company, rights in the shareholders’ meeting, rights to express

opinion, rights to make joint decision for the company’s important issues e.g. appropriation of deividend, director

appointment or withdrawal, auditor appointment, approval of important transactions influencing directions of business

operations, change of memorandum of association and articles of association, etc.

In addition to basic rights as mentioned above, the company has performed other transactions to promote and

facilitate the utilization of shareholders’ right as found below:

1. The company will send a notice summoning the meeting together with supplemental documents related to the

agenda to the shareholders at least seven days prior to the meeting; or by the methods in compliance with the

requirements of Office of Securities and Exchange Commission and Stock Exchange of Thailand, and advertise in the

newspapers for at least 3 consecutive days prior to the meeting. Opinion of the directors will be attached to each agenda

and such information will be disclosed on the company’s website www.premier-marketing.co.th so that the shareholders

can have sufficient time to study the information prior to the meeting.

52

2. ในกรณทผถอหนไมสามารถเขารวมประชมดวยตนเอง บรษทเปดโอกาสใหผถอหนสามารถมอบฉนทะใหกรรมการอสระหรอบคคลใดๆ เขารวมประชมแทนตนได โดยใชหนงสอมอบฉนทะแบบหนงแบบใดทบรษทไดจดสงไปพรอมกบหนงสอนดประชมนอกจากนผถอหนยงสามารถดาวนโหลด(Download)หนงสอมอบฉนทะผานทางเวบไซตของบรษทไดอกดวย 3.กอนวนประชมเปดโอกาสใหผถอหนสามารถสงความเหนขอเสนอแนะขอซกถามไดลวงหนากอนวนประชม 4.ในการประชมไดเปดโอกาสใหผถอหนมสทธอยางเทาเทยมกนแสดงความคดเหน ขอเสนอแนะ หรอตงคำถามในวาระตางๆอยางอสระ กอนการลงมตในวาระใดๆ ทงน ในการประชมผถอหนจะมกรรมการและผบรหารทเกยวของเขารวมประชมเพอตอบคำถามในทประชมรวมทงจะมการบนทกประเดนซกถามและขอคดเหนทสำคญไวในรายงานการประชมเพอใหผถอหนสามารถตรวจสอบได 5.ภายหลงการประชมแลวเสรจบรษทจะจดทำรายงานการประชม โดยไดแสดงขอมลอยางถกตอง ครบถวน เพอใหผถอหนสามารถตรวจสอบไดและเผยแพรรายงานการประชมผานทางเวบไซตของบรษท

หมวดท2การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน(TheEquitableTreatmentofShareholders)

บรษทมนโยบายทจะสรางความเทาเทยมกนใหเกดขนกบผถอหนทกรายทกกลม โดยเฉพาะกบผถอหนสวนนอย โดยเปดโอกาสใหผถอหนสวนนอยเสนอเรองเพอพจารณาบรรจเปนวาระการประชมและเสนอชอบคคลเพอเขารบการเลอกตงเปนกรรมการในการประชมสามญผถอหนประจำป โดยในป 2552 บรษทไดเปดโอกาสใหผถอหนเสนอตงแตวนท 16 พฤศจกายน 2552 ถงวนท 15มกราคม2553และไดเผยแพรหลกเกณฑและวธปฎบตผานเวบไซตของบรษทและแจงผานตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ในการดำเนนการประชมแตละครง บรษทใหโอกาสแกผถอหนอยางเทาเทยมกนทกราย โดยกอนเรมการประชม ประธานทประชมจะชแจงการใชสทธออกเสยงลงคะแนน วธนบคะแนนเสยงของผถอหนทตองลงมตในแตละวาระ และยงเปดโอกาสใหผเขารวมประชมทกรายแสดงความคดเหน ขอเสนอแนะ ซกถามในแตละวาระโดยใชเวลาอยางเหมาะสมเพยงพอ โดยประธานฯ จะดำเนนการประชมตามลำดบวาระการประชม รวมทงจะไมเพมวาระการประชมทไมแจงใหผถอหนทราบลวงหนาโดยไมจำเปน โดยเฉพาะวาระทมความสำคญทผถอหนตองใชเวลาในการศกษาขอมลกอนการตดสนใจ ทงน ในกรณทผถอหนไมสามารถเขารวมประชมดวยตนเองบรษทเปดโอกาสใหผถอหนสามารถมอบฉนทะใหกรรมการอสระหรอบคคลใดๆ เขารวมประชมแทนตนได โดยใชหนงสอมอบฉนทะแบบหนงแบบใดทบรษทไดจดสงไปพรอมกบหนงสอนดประชม สำหรบการกำหนดมาตรการปองกนการใชขอมลภายใน (Insider Trading) เพอหาประโยชนใหแกตนเองหรอผอนในทางมชอบของกรรมการผบรหารและพนกงานของบรษท(รายละเอยดไดกลาวไวในหวขอ2.5เกยวกบเรองของการดแลเรองการใชขอมลภายใน)

หมวดท3บทบาทของผมสวนไดเสย(TheRoleofStakeholders)

บรษทไดใหความสำคญตอสทธของผมสวนไดเสยทกกลม ไมวาจะเปนผมสวนไดเสยภายในไดแกผบรหารและพนกงานของบรษทหรอผมสวนไดเสยภายนอกเชนเจาหนลกคาเปนตนโดยบรษทตระหนกดวาการสนบสนนและขอคดเหนจากผมสวนไดเสยทกกลมจะเปนประโยชนในการดำเนนงานและการพฒนาธรกจของบรษท ดงนนบรษทจะปฏบตตามกฎหมายและขอกำหนดทเกยวของเพอใหสทธของผมสวนไดเสยดงกลาวไดรบการดแลเปนอยางด นอกจากน ในการดำเนนธรกจของบรษทไดคำนงถงสทธของผมสวนไดเสยทกฝายตามแนวทางดงตอไปน ผถอหน : ปฏบตหนาทดวยความซอสตยโปรงใสเปนประโยชนตอบรษทและผถอหน ลกคา : เอาใจใสและรบผดชอบตอลกคา ผลตและจดจำหนายสนคา/บรการทมคณภาพมาตรฐาน มความ

ปลอดภยและปฏบตตามเงอนไขและขอตกลงทมตอลกคาอยางเครงครด คคาและเจาหน : ดำเนนธรกจตอกนดวยความยตธรรม ไมเอารดเอาเปรยบ เคารพและปฏบตตามเงอนไขสญญาท

กำหนดไว คแขง : แขงขนทางการคาภายใตกรอบกตกาของการแขงขนทด พนกงาน : ปฏบตกบพนกงานอยางเทาเทยมและเปนธรรม ทงในดานโอกาส ผลตอบแทน การพฒนาศกยภาพ

พรอมใหความมนใจในคณภาพชวตและความปลอดภยในการทำงาน สงคมและสวนรวม : มความรบผดชอบตอสภาพแวดลอมของชมชนและสงคม และมนโยบายในการบรจาคการกศลดาน

การศกษาสำหรบเดกนกเรยนยากจนในตางจงหวดโดยผานมลนธยวพฒน

53

2. In the event that the shareholder cannot attend the meeting by himself, the company gives an opportunity to

the shareholder to authorize the independent directors or any persons to sit in the meeting for him by using any form of

letter of attorney that the company attaches to the invitation letter to the meeting. In addition, the shareholder can also

download letter of attorney via the company’s website as well.

3. The meeting opens an opportunity to the shareholders to send opinion, recommendation, questions prior to

the meeting.

4. The meeting opens an opportunity to the shareholders with the equal rights to express their opinion,

recommendation or questions independently before making any resolution to each agenda. However, the shareholders’

meeting consists of related directors and executives to answer questions to the meeting and will take records of significant

questions and opinions in minutes of the meeting which can be examined by the shareholders.

5. After the meeting, the company will prepare minutes of the meeting exhibiting accurate and complete

information for the shareholders to examine. Minutes of the meeting will be disseminated via the company’s website.

Chapter2TheEquitableTreatmentofShareholders

The company sets up policies to build up egalitarium among every and every group of shareholder, especially

minority group by providing opportunities to the minority group to propose the name of representation from minority

group in the meeting agenda in order to be selected as a director in the annual general shareholders’ meeting. In 2009, the

company gave the said opportunity to the shareholders since 16 November 2009 to 15 January 2010 and disseminate

criteria and operating procedures via the company’s website and through Stock Exchange of Thailand.

In each meeting the company provides equal opportunity to every shareholder. Before the meeting, Chairman of

the meeting will explain voting rights, shareholder votes counting for each agenda. Every participant at the meeting is

encouraged to express his/her opinion, recommendations, question for each agenda appropriately and sufficiently.

Chairman of the meeting will preside the meeting by order of the agenda and will not add any agenda not informed to the

shareholders in advance, especially agenda significant to the shareholders may take time to study before making

decisions. In the event that the shareholder cannot attend the meeting, the company allows the shareholder to authorize

independent directors or any persons to sit in the meeting for him/her by using any form of letter of attorney that the

company attaches to letter of invitation to the meeting.

In determining measures on the utilization of prevent insider trading for the management’s or employees’

benefits in an unethical manner (see details in 2.5 Supervision on Inside Information Utilization).

Chapter3TheRoleofStakeholders

The company emphasizes on the rights of every stakeholder group, no matter internal stakeholders e.g. executives,

employees or external stakeholders e.g. creditors, customers, etc. The company realizes that support and opinion from each

stakeholder group will benefit the company’s operations and business development. The company will comply with related

laws and requirements so that such stakeholders will be properly treated. In addition, in running the company’s business,

the company takes into consideration the rights of each stakeholder by using the following guidelines:

Shareholders : Perform duties with honesty, transparency, benefits to the company and

shareholders.

Customers : Take care and be responsible for customers, manufacture and distribute goods/

services of quality standards, safety and strictly comply with conditions and

agreements to the customers.

Trading partners and creditors : Run business with honesty, fairness, respect and compliance with the

conditions as specified in the contract.

Competitors : Trade competition under good competition rules.

Employees : Treat employees equally and fairly in terms of opportunity, return, potential,

confidence in quality of life, and safety in working environment.

Society and environment : Be responsible to the community and society’s environment and set up policies

to donate for education to poor students in the provinces via Yuwaphat

Foundation.

54

หมวดท4การเปดเผยขอมลและความโปรงใส(DisclosureandTransparency)

คณะกรรมการบรษทใหความสำคญตอการเปดเผยขอมลทมความถกตองครบถวนและโปรงใสทงรายงานขอมลทางการเงนและขอมลทวไป ตามหลกเกณฑของสำนกงาน ก.ล.ต. และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ตลอดจนขอมลอนทสำคญทมผลกระทบตอราคาหลกทรพยของบรษทซงลวนมผลตอกระบวนการตดสนใจของผลงทนและผมสวนไดเสยของบรษท โดยบรษทไดเผยแพรขอมลสารสนเทศของบรษทตอผถอหน นกลงทน และสาธารณชนผานชองทางและสอการเผยแพรขอมลตางๆ ของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและเวบไซตของบรษท คณะกรรมการบรษทเปนผรบผดชอบตองบการเงนรวมของบรษทและบรษทยอย และสารสนเทศทางการเงนทปรากฏในรายงานประจำปงบการเงนดงกลาวจดทำขนตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไปในประเทศไทยโดยเลอกใชนโยบายบญชทเหมาะสมและถอปฏบตอยางสมำเสมอ รวมทงมการเปดเผยขอมลอยางเพยงพอในงบการเงน ซงในการนคณะกรรมการตรวจสอบจะเปนผสอบทานคณภาพของรายงานทางการเงนและระบบควบคมภายใน รวมถงการเปดเผยขอมลสำคญอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงนและรายงานใหคณะกรรมการบรษททราบ ในสวนของงานดานผลงทนสมพนธนน บรษทยงไมไดมการจดตงหนวยงานเฉพาะแตไดมอบหมายใหกรรมการผจดการ ทำหนาทตดตอสอสารกบผลงทนสถาบนผถอหนรวมทงนกวเคราะหและภาครฐทเกยวของ

หมวดท5ความรบผดชอบของคณะกรรมการ(ResponsibilitiesoftheBoardofDirectors)

1.โครงสรางคณะกรรมการ

คณะกรรมการบรษทประกอบดวยบคคลซงมความรความสามารถและประสบการณทสามารถเออประโยชนใหกบบรษทโดยเปนผมบทบาทสำคญในการกำหนดนโยบายและภาพรวมขององคกร ตลอดจนมบทบาทสำคญในการกำกบดแล ตรวจสอบ และประเมนผลการดำเนนงานของบรษทใหเปนไปตามแผนทวางไว โครงสรางคณะกรรมการของบรษทประกอบดวยกรรมการอสระมากกวา 1 ใน 3 ของกรรมการทงคณะ ซงจะทำใหเกดการถวงดลในการออกเสยงในการพจารณาเรองตางๆและมคณะกรรมการตรวจสอบซงประกอบดวยกรรมการอสระ3ทาน ปจจบนคณะกรรมการบรษทมจำนวน 8 ทาน ประกอบดวยกรรมการบรษททไมเปนผบรหารจำนวน 7 ทาน และกรรมการบรษททมาจากฝายบรหารจำนวน 1 ทาน คอ กรรมการผจดการ อกทงมกรรมการทมคณสมบตเปนอสระจำนวน 3 ทาน ตามหลกเกณฑทสำนกงานก.ล.ต.กำหนด ตามขอบงคบของบรษทกำหนดไววาในการประชมสามญประจำป กรรมการตองออกจากตำแหนงหนงในสาม ถาจำนวนกรรมการทจะแบงออกใหตรงเปนสามสวนไมได กใหออกโดยจำนวนใกลทสดกบสวนหนงในสาม กรรมการทจะตองออกจากตำแหนงในปแรกและปทสองภายหลงจดทะเบยนบรษทนนใหใชวธจบสลากกนวาผใดจะออก สวนปหลงๆ ตอไปใหกรรมการคนทอยในตำแหนงนานทสดนนเปนผออกจากตำแหนงอยางไรกตามกรรมการทออกตามวาระนนอาจไดรบเลอกเขามาดำรงตำแหนงใหมกได นอกจากนคณะกรรมการบรษทยงไดแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบเพอปฏบตหนาทเฉพาะเรองและเสนอเรองใหคณะกรรมการบรษทพจารณาหรอรบทราบซงคณะกรรมการตรวจสอบมสทธหนาทตามทไดกำหนดไวในอำนาจหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบ บรษทไดแบงแยกบทบาทหนาทความรบผดชอบระหวางคณะกรรมการบรษทกบผบรหารอยางชดเจน โดยคณะกรรมการบรษททำหนาทในการกำหนดนโยบายและกำกบดแลการดำเนนงานของผบรหารในระดบนโยบาย ขณะทผบรหารทำหนาทบรหารงานของบรษทในดานตางๆใหเปนไปตามนโยบายทกำหนดดงนนประธานกรรมการบรษทและกรรมการผจดการจงเปนบคคลคนละคนกน ทงนบรษทมเลขานการบรษทซงทำหนาทในการดำเนนการเกยวกบการประชมคณะกรรมการบรษทและการประชมผถอหนจดทำรายงานการประชมคณะกรรมการ รายงานการประชมผถอหน รายงานประจำป ตลอดจนจดเกบเอกสารตามทกฎหมายกำหนดรวมทงสนบสนนงานของคณะกรรมการบรษททเกยวของกบขอกำหนดตามกฎหมายและระเบยบปฏบตตางๆทเกยวของ

2.บทบาทหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการ

คณะกรรมการบรษททำหนาทพจารณาและใหความเหนชอบในเรองทสำคญเกยวกบการดำเนนงานของบรษท เชน วสยทศนและภารกจกลยทธความเสยงแผนงานและงบประมาณรวมทงกำกบดแลใหฝายจดการดำเนนงานตามนโยบายและแผนทกำหนดไวอยางมประสทธภาพและประสทธผล

นโยบายการกำกบดแลกจการ

บรษทไดกำหนดนโยบายการกำกบดแลกจการของบรษทเปนลายลกษณอกษรตงแตป2550และในป2552คณะกรรมการไดมการทบทวนนโยบายและการปฎบตตามนโยบายดงกลาว และกำหนดแนวทางใหมการทบทวนนโยบายดงกลาวเปนประจำเพอใหสอดคลองกบสภาพการณของบรษท

55

Chapter4DisclosureandTransparency

Board of Directors emphasize on disclosing accurate, complete and transparent information, financial report and

general information based on S.E.C. and Stock Exchange of Thailand’s criteria. Other significant information affecting the

securities price influences decision-making process of the investors and stakeholders. The company has disclosed its

information to the shareholders, investors and the public via various channels and media of Stock Exchange of Thailand

and the company’s website.

For investor relations function, the company has not yet set up specific unit for this purpose. But the company

has assigned Managing Director to communicate with institutional inestors, shareholders, analysts and related

government bodies.

Board of Directors are responsible for the company’s and its subsidiaries’ consolidated financial statements and

financial information as exhibited in annual report. Such financial statements are prepared based on the generally accepted

accounting standards in Thailand by selecting appropriate accounting policies and practice them consistently, including

sufficient disclosure in the financial statements. In this case, the Audit Committee will review financial report quality,

internal control system and sufficient disclosure in notes to financial statements and report to Board of Directors.

Chapter5ResponsibilitiesoftheBoardofDirectors

1.BoardofDirectorsStructure

Board of Directors consists of skilful and capable persons, holding experiences beneficial to the company, who

have important roles in determining corporate policies and overview as well as in monitoring the audit and assessing the

company’s operating performance to follow the plans.

Board of Directors structure consists of 1/3 of independent directors so as to balance the voting rights for several

issues. The Audit Committee consists of 3 independent directors.

At present, there are 8 members in the Board of Directors, consisting of 7 non-executive Board members and 1

company’s executives i.e. Managing Director and 3 qualified independent directors in compliance with the criteria as

specified by S.E.C.

The articles of association require that in the annual general meeting every year, one-thirds of the directors must

give up their offices. If the numbers of directors cannot be divided into 3 equal portions, then take the nearest numbers of

one-third to leave the post. The directors, who leave the post in the first and the second years after the company

registration, use draw a lot method to choose those to leave first. In the following years, the directors who stay longest are

the first to leave. Directors who have left the post may be re-elected in the future.

In addition, Board of Directors have appointed the Audit Committee to perform specific duties and present them

to the Board of Directors for consideration and acknowledgement. The Audit Committee has rights and responsibilities as

determined in Authorization of the Audit Committee.

The company does not clearly segregate duties and responsibilities between Board of Directors and executives.

The Board of Directors determine policies and monitor the executives’ operations in the policy level. The executives

administer various aspects of the companies’ performance in compliance with the predetermined policies. Therefore,

Chairman and Managing Director must be different persons.

However, the company has Corporate Secretary responsible for running Board’s meeting and shareholders’

meeting; preparing minutes of the Board’s meeting, minutes of the shareholders’ meeting , annual report; filing documents

as required by law; supporting the Board of Directors’ job regarding legal requirement and related rules and regulations.

2.BoardofDirectors’Roles,DutiesandResponsibilities

Board of Directors consider and approve significant issues regarding the company’s operations e.g. vision and

mission, strategies, risks, plans and budgets and moniture that the management comply with the specified policies and

plans effectively and efficiently.

CorporateGovernancePolicies

The company set its own corporate governance policies in writing since 2007 and in 2009. However, the Board of

Directors frequently reviews the policies and compliance to such policies, and to fix the procedure to review such policy

regularly in order that it will be in accordance with the conditions of the company.

56

จรรยาบรรณธรกจ

คณะกรรมการบรษทยดมนการดำเนนธรกจทถกตองและเปนธรรม และไดกำหนดขอพงปฏบตเปนลายลกษณอกษร เพอใหผบรหารและพนกงานของบรษทยดถอเปนหลกในการปฏบตงาน7หวขอคอ 1.ขอพงปฏบตตอลกคา 2.ขอพงปฏบตตอคคาและเจาหน 3.ขอพงปฏบตตอคแขงทางการคา 4.ขอพงปฏบตตอผถอหน 5.ขอพงปฏบตตอสงคมสวนรวม 6.ขอพงปฏบตของพนกงาน 7.ขอพงปฏบตระหวางพนกงาน ทงน บรษทไดมการประกาศและแจงใหพนกงานทกคนรบทราบและยดปฏบตอยางเครงครด รวมถงใหมการปฏบตตามแนวทางดงกลาว

ความขดแยงทางผลประโยชน

คณะกรรมการบรษทไดกำหนดนโยบายเกยวกบความขดแยงทางผลประโยชนบนหลกการทวา การตดสนใจใดๆ ในการดำเนนกจกรรมทางธรกจจะตองทำเพอผลประโยชนสงสดของบรษทเทานน และควรหลกเลยงการกระทำทกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน โดยกำหนดใหผทมสวนเกยวของหรอเกยวโยงกบรายการทพจารณาตองแจงใหบรษททราบถงความสมพนธหรอการเกยวโยงของตนในรายการดงกลาวและตองไมเขารวมการพจารณาตดสนรวมถงไมมอำนาจอนมตในธรกรรมนนๆ คณะกรรมการตรวจสอบจะนำเสนอคณะกรรมการบรษทเกยวกบรายการทเกยวโยงกน และรายการทมความขดแยงทางผลประโยชนซงไดมการพจารณาความเหมาะสมอยางรอบคอบและไดปฏบตตามหลกเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยรวมทงจะไดมการเปดเผยไวในรายงานประจำปและแบบแสดงรายการขอมลประจำป(แบบ56-1)ดวย

ระบบการควบคมภายใน

(รายละเอยดไดกลาวไวในหวขอ2.6เกยวกบเรองของการควบคมภายใน)

การบรหารความเสยง

คณะกรรมการบรษทใหความสำคญในดานการบรหารความเสยงในภาพรวมทงองคกร ประเมนความเสยงและบรหารความเสยงขององคกร เพอจดการความเสยงใหอยในระดบทสามารถยอมรบได โดยบรษทไดมการจดทำ Control Self Assessment ทงในระดบผบรหารและระดบผปฏบตการของบรษทเพอรวมกนประเมนความเสยง/ปญหาอปสรรคความไมแนนอนทอาจมผลกระทบตอการดำเนนงานใหบรรลตามวตถประสงคของบรษท เหตการณทอาจทำใหองคกรเสยโอกาสในเชงธรกจ ความเสยงทอาจเกดขนจากสาเหตทงภายในและภายนอกองคกร โดยมหลกการกำหนดวาหากมความเสยงใดทจะเปนอปสรรคตอการดำเนนธรกจไมใหบรรลเปาหมายตามแผนทกำหนดแลว บรษทจะตองมมาตรการในการบรหารความเสยงเหลาน พรอมกบสงเสรมและกระตนใหทกคนสรางวฒนธรรมการทำงานทตระหนกถงความสำคญของความเสยง ทำความเขาใจสาเหตของความเสยง และดำเนนการแกไข อาท การปรบปรงขนตอนในการดำเนนงานและการใชทรพยากรอยางเหมาะสมเพอวตถประสงคในการปองกนและลดความสญเสยทอาจจะเกดขนและในทางกลบกน การดำเนนการอยางเปนระบบดงกลาวขางตน จะสงผลใหบรษทสามารถไดรบประโยชนจากโอกาสทางธรกจใหมๆ ทจะสรางคณคาเพมใหแกองคกรดวย ในป 2552 บรษทไดมการประเมนความเสยงและปญหาอปสรรคทอาจมผลกระทบตอการดำเนนงานพรอมกบประเมนความเพยงพอของระบบควบคมภายในท มอย เพ อพจารณาหาแนวทางในการปรบปรงแกไขการปฏบตงาน ใหผลการดำเนนงานมประสทธภาพมากยงขน โดยมขอบเขตครอบคลมเรองการบรหารและการจดการ การตลาด การขาย คลงสนคา และ logistics งานทรพยากรบคคลงานธรการและจดซองานบญชการเงนสนเชอทงนไดมอบหมายและตดตามใหผบรหารทรบผดชอบในแตละสวนงานดำเนนการตามแนวทางการปรบปรงแกไขการปฏบตงานตามทไดกำหนดไว รวมทงใหผทเกยวของยดถอเปนแนวทางปฏบต เพอใหผลการดำเนนงานมประสทธภาพมากยงขน

รายงานของคณะกรรมการ

คณะกรรมการบรษทเปนผรบผดชอบตองบการเงนรวมของบรษทและบรษทยอย รวมทงสารสนเทศทางการเงน (รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงน) ทปรากฏในรายงานประจำป งบการเงนดงกลาวจดทำขนตามมาตรฐานการบญชรบรองและตรวจสอบโดยผสอบบญชรบอนญาตการเปดเผยขอมลสารสนเทศทสำคญ ทงขอมลทางการเงนและไมใชการเงนดำเนนการบนพนฐานของขอเทจจรงอยางครบถวนและสมำเสมอคณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบทำหนาทสอบทานรายงานทางการเงนโดยมฝายบญชและผสอบบญชมาประชมรวมกนและนำเสนอรายงานทางการเงนตอคณะกรรมการบรษททกไตรมาส

57

BusinessEthics

Board of Directors insists in accurate and fair business operations and has specified the following 7 guidelines in

writing so that the executives and employees can use as implementation principles:

1. Guidelines for customers

2. Guidelines for trading partners and accounts payable

3. Guidelines for trading competitors

4. Guidelines for shareholders

5. Guidelines for society

6. Guidelines for employees

7. Guidelines among employees

The company announces and informs every employee to strictly acknowledge and comply to such guidelines above.

ConflictsofInterest

Board of Directors determine policies on conflicts of interest with the principles that any decisions on business

operations must be for the company’s ultimate benefits only and should avoid any actions which may create conflicts of

interest. The policies determine related persons or related transactions that must be considered. The company then must

inform Board member’s related transactions and the related Board members must not participate in the decision-making

and must not approve such transactions.

Audit Committee will present related transactions and conflicts of interest to the Board of Directors, who will

carefully consider the appropriateness and compliance with the criteria as determined by Stock Exchange of Thailand. This

information will also be disclosed in the annual report and annual information presentation (Form 56-1) as well.

InternalControlSystem

(See details in 2.6 Internal Control)

RiskManagement

Board of Directors emphasize on risk management in the overall corporate image, assess risks and manage

corporate risks in order to maintain them in acceptable levels. The company prepares control self assessment both at

management level and operating level in order to jointly assess risks/obstacles, uncertainty affecting operations to meet

the company’s objectives, events resulting in business opportunities loss, prabable internal and external risks. The criteria

specify that should there be any risk which may obstruct the business operations from reaching the planned targets, the

company will have measures on risk management, support and stimulate everyone to build the cultures that realize the

importance of risks, understand causes of risks and perform corrective actions e.g. appropriate improvement of operating

procedures and resource utilization to meet the objectives of protection and probable loss. On the other hand, the above

systematic operations will result in ultimate new business opportunities to the company, which will further create values

to the organization.

In 2009, the company assessed its risk and obstacles that may affect the operations with the sufficiency of the

existing internal control system in order to find guidelines for operation improvement so as to have more efficiency. The

topics cover administration, management, marketing, sales, inventories, logistics, human resources, personal and

administrative, accounting, financial and finance and credit control. However, the company assigns and follows up with

the responsible executives in each division, implements the specified improvement guidelines and related persons as

operating guidelines in order to have more effective operating performance.

ReportoftheBoardofDirectors

Board of Directors are responsible for the company’s and its subsidiaries’ consolidated financial statements,

including financial information technoloby (report of Board of Directors’ responsibilities for the financial report ) as

appeared in the annual report. Such financial statements are prepared in accordance with the accounting standards

accepted and audited by the external auditor. Significant disclosure on information technology including financial and non-

financial information is based on the complete and consistent fact. Board of Directors appointed the Audit Committee

responsible for reviewing the financial report from the joint meeting between the accounting department and the auditor

before presenting the financial report to the Board of Directors every quarter.

58

3.การประชมคณะกรรมการ

คณะกรรมการมการกำหนดการประชมโดยปกตเปนประจำทก 3 เดอน และอาจมการประชมพเศษเพมเตมตามความจำเปนโดยมการกำหนดวาระทชดเจน นำสงเอกสารกอนการประชมลวงหนา เพอใหคณะกรรมการไดมเวลาศกษาขอมลอยางเพยงพอกอนการประชม เวนแตกรณมเหตจำเปนเรงดวน และมการบนทกรายงานการประชมและจดเกบรวบรวมเอกสารรายงานทรบรองแลวเพอใชในการอางองและสามารถตรวจสอบได นอกจากนบรษทไดจดทำรายงานผลการดำเนนงานเสนอใหคณะกรรมการทราบทกเดอนเพอใหคณะกรรมการสามารถกำกบดแลการปฏบตงานของฝายจดการไดอยางตอเนองและทนการ ในการประชมประธานกรรมการบรษทและกรรมการผจดการเปนผรวมกนกำหนดวาระการประชมและพจารณาเรองเขาวาระการประชมคณะกรรมการบรษท โดยเปดโอกาสใหกรรมการแตละคนสามารถเสนอเรองตางๆ เพอเขารบการพจารณาเปนวาระการประชมได ในการพจารณาเรองตางๆ ประธานกรรมการบรษท ซงทำหนาทประธานในทประชมจะเปดโอกาสใหกรรมการแสดงความคดเหนไดอยางอสระ โดยในบางวาระอาจมผบรหารระดบสงเขารวมประชมดวยเพอใหสารสนเทศรายละเอยดขอมลทเปนประโยชนเพมเตมในฐานะผทเกยวของ รวมทงจะไดรบทราบนโยบายโดยตรง เพอใหสามารถนำไปปฏบตอยางมประสทธภาพ ทงน ในการลงมตในทประชมคณะกรรมการบรษทใหถอมตของเสยงขางมาก โดยใหกรรมการคนหนงมเสยงหนงเสยง โดยกรรมการทมสวนไดเสยจะไมเขารวมประชมและ/หรอไมใชสทธออกเสยงลงคะแนนในเรองนนถาคะแนนเสยงเทากนประธานในทประชมจะออกเสยงเพมขนอกหนงเสยงเปนเสยงชขาด โดยในการประชมแตละครงบรษทไดจดสงเอกสารประกอบวาระการประชมลวงหนาเพอใหกรรมการบรษทมเวลาทจะศกษาขอมลในเรองตางๆอยางเพยงพอ ในการประชมคณะกรรมการบรษทแตละครงเลขานการบรษทไดเขารวมการประชมดวย โดยเปนผบนทกรายงานการประชมและจดสงใหประธานกรรมการบรษทพจารณาลงลายมอชอรบรองความถกตองโดยเสนอใหทประชมรบรองในการประชมครงถดไปรวมทงเปนผจดเกบขอมลหรอเอกสารเกยวกบการประชมตางๆ เพอสะดวกในการสบคนอางอง โดยปกตคณะกรรมการบรษทจะเขารวมการประชมทกคนทกครง ยกเวนแตมเหตจำเปน ซงจะแจงเปนการลวงหนากอนการประชม นอกจากน คณะกรรมการถอเปนนโยบายใหกรรมการทไมเปนผบรหารมโอกาสทจะประชมระหวางกนเองตามความจำเปนเพออภปรายปญหาตางๆ เกยวกบการจดการทอยในความสนใจโดยไมมฝายจดการรวมดวยและแจงใหกรรมการผจดการทราบถงผลการประชมทงนการเขารวมประชมของคณะกรรมการแตละทานไดเปดเผยไวในหวขอ2.1.1คณะกรรมการบรษท

4.คาตอบแทน

การกำหนดคาตอบแทนกรรมการและผบรหารไมไดผานคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทน เนองจากบรษทยงไมมการแตงตงคณะกรรมการพจารณาคาตอบแทน อยางไรกตามบรษทมนโยบายจายคาตอบแทนกรรมการและผบรหารในระดบทเหมาะสม โดยคำนงถงผลการดำเนนงานของบรษทและเปรยบเทยบอางองจากอตสาหกรรมประเภทเดยวกน รวมถงความเหมาะสมกบหนาทความรบผดชอบของกรรมการและผบรหารแตละทาน โดยคาตอบแทนอยในรปบำเหนจประจำป เบยประชม เงนเดอนและโบนส รายละเอยดการจายคาตอบแทนกรรมการและผบรหารในป2552ไดกลาวไวในหวขอ2.3เรองคาตอบแทนกรรมการและผบรหาร

5.การพฒนากรรมการและผบรหาร

คณะกรรมการมนโยบายสงเสรมและอำนวยความสะดวกใหมการฝกอบรมและการใหความรแกกรรมการและผเกยวของในระบบการกำกบดแลกจการของบรษทเชนกรรมการกรรมการตรวจสอบผบรหารเลขานการบรษทเปนตนเพอใหมการปรบปรงการปฏบตงานอยางตอเนอง และในกรณทมการเปลยนแปลงกรรมการหรอกรรมการใหม ฝายจดการจะจดใหมเอกสารและขอมลทเปนประโยชนตอการปฏบตหนาทของกรรมการใหม รวมถงการจดใหมการแนะนำลกษณะธรกจ และแนวทางการดำเนนธรกจของบรษทใหแกกรรมการใหมอกดวย

2.5การดแลเรองการใชขอมลภายใน

เพอใหเกดความโปรงใส และปองกนการแสวงหาผลประโยชนสวนตนจากการใชขอมลภายในของบรษททยงไมไดเปดเผยตอสาธารณชน รวมทงเพอหลกเลยงขอครหาเกยวกบความเหมาะสมของการซอขายหลกทรพยของบคคลภายในบรษทจงไดออกระเบยบปฏบตเพอใหกรรมการผบรหารและพนกงานของบรษทถอปฏบตดงน 1.กรรมการ ผบรหาร และพนกงานของบรษท ตองรกษาความลบและ/หรอขอมลภายในของบรษท ไมนำไปเปดเผยหรอแสวงหาประโยชนแกตนเอง หรอเพอประโยชนแกผอนไมวาทางตรงหรอทางออม รวมทงตองไมทำการซอขายโอนหรอรบโอนหลกทรพยของบรษท โดยใชความลบและ/หรอขอมลภายในของบรษทและ/หรอเขาทำนตกรรมอนใดโดยใชความลบและ/หรอขอมลภายในของบรษทอนอาจกอใหเกดความเสยหายตอบรษทไมวาทางตรงหรอทางออม

59

3.Board’sMeeting

Members of the Board must hold a Board Meeting once every three months and may hold extraordinary meeting

as found necessary. Agenda must be clearly identified. Related documents must be submitted in advance so that the

Board of Directors have enough time to study prior to the meeting, except for the urgent case. Minutes of the meeting will

be taken and certified minutes will be filed for further reference and audit. In addition, the company prepares operating

performance reports to the Board of Directors every month so that the Board of Directors can monitor the management’s

performance consistently and in time.

In the meeting, Chairman and Managing Director jointly determine the agenda and related issues. The Board’s

meeting will give opportunities to each director to present any issues which may be considered as meeting agenda.

Upon the consideration, Chairman acting as Chairman of the Meeting will give opportunities to the directors to

share their opinion independently. In certain agenda, the top executives, as the related persons, may participate in the

meeting in order to provide additional detailed information beneficial to the meeting. The meeting will directly

acknowledge the policies so as to implement them effectively. However, a resolution from the Board Meeting must

constitute of a majority of the votes cast by the remaining member of the Board. One director has one vote. Director

having stakes in the transaction will not attend the meeting and/or will not exercise his/her voting rights on certain issue.

In the case of an equality of votes, Chairman of the Meeting shall have an additional vote as a casting vote. In each

meeting, the company will send supplemental documents of the meeting agenda in advance so that the directors can

have enough time to study the details.

In each Board’s meeting, corporate secretary will also attend and take minutes of the meeting before sending to

Chairman for certifying the accuracy before presenting to the next meeting for approval. Corporate secretary will also file

information and documents related to the meetings for future search and reference. Normally, all members of the Board of

Directors will attend the meeting, except for special case, they will inform to the meeting in advance. Moreover, Board of

Directors set up policies for the directors who are not executives to have joint meetings among themselves as found

necessary in order to discuss any problems relating to any management topics of interest without any participation from

the management before informing Managing Director results of the meeting. However, participation of each Board

member has been disclosed in 2.1.1 Board of Directors.

4.Remuneration

Determinaton of directors and executives remuneration is not approved by Remuneration Committee since the

company has not yet appointed such committee. However, the company has policies to pay remuneration to the directors

and executives at the appropriate level considering the company’s operating performance in comparison with the same

industry as reference as well as appropriateness to each director’s and executive’s responsibilities. Remuneration is in the

form of pension, meeting allowance, salaries and bonus. Details of remuneration expense for each director and executive

in 2009, in 2.3 Remuneration of Directors and Executives

5.DevelopmentofDirectorandExecutive

Board of Directors set up policies promoting and facilitating training courses and knowledge to the directors and

related persons regarding the company’s corporate governance system e.g. directors, members of the Audit Committee,

executives, corporate secretary, etc. in order to consistently improve the operations. In the event of changing directors or

having new directors, the management will prepare documents and information beneficial to the new directors’ duties,

including provide recommendation of business type and business operation guidelines to the new directors as well

2.5 SupervisiononInsideInformationUtilization

For transparency and prevention of seeking personal benefits from inside information utilization for the information not

yet disclosed to the public as well as for avoidance of criticism regarding appropriateness of insider’s securities trading, the

company issued rules and regulations for the directors, executives and employees to follow as found below:

1. Directors, executives and employees must keep company’s secrets and/or inside information and will not

disclose or take benefits for themselves or for others either directly or indirectly. They must not trade, transfer or receive

the company’s securities by means of using the company’s secrets and/or inside information and/or enter into any

transactions by using the company’s secrets and/or inside information, which may incur loss to the company either

directly or indirectly.

60

2.กรรมการ ผบรหาร และพนกงานในหนวยงานทไดรบขอมลภายในของบรษทตองไมใชขอมลดงกลาวกอนเปดเผยสสาธารณชน และจะตองไมทำการซอขาย โอนหรอรบโอนหลกทรพยของบรษทในชวงระยะเวลา 1 เดอน กอนทงบการเงนรายไตรมาสและงบการเงนประจำปจะเปดเผยสสาธารณชน ทงน ขอกำหนดดงกลาวใหรวมความถงคสมรสและบตรทยงไมบรรลนตภาวะของกรรมการ ผบรหาร และพนกงานของบรษทดวยหากผใดฝาฝนขอกำหนดดงกลาวจะตองถกลงโทษทางวนยและ/หรอตามกฎหมายแลวแตกรณ บรษทไดใหขอมลแกกรรมการ และผบรหารเกยวกบหนาททผบรหารตองรายงานการถอหลกทรพยในบรษท และบทกำหนดโทษตาม พ.ร.บ.หลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ.2535 และตามขอกำหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และในกรณทกรรมการ หรอผบรหารมการซอขายหลกทรพยของบรษท ตองรายงานการถอหลกทรพยในบรษทของตนเอง คสมรส และบตรทยงไมบรรลนตภาวะตามมาตรา59แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพยพ.ศ.2535ภายใน3วนทำการใหสำนกงานก.ล.ต.ทราบเพอเผยแพรตอสาธารณะตอไป

2.6การควบคมภายใน

คณะกรรมการของบรษทไดใหความสำคญในเรองการบรหารความเสยงและระบบการควบคมภายในอยางตอเนอง โดยมอบหมายใหคณะกรรมการตรวจสอบซงประกอบไปดวยกรรมการอสระ เปนผสอบทานการประเมนระบบการควบคมภายใน โดยมฝายตรวจสอบภายในทมความเปนอสระจากฝายบรหารรายงานตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบ ทำหนาทสอบทานการปฏบตงานในฝายตางๆของบรษทและบรษทยอยตามแผนงานตรวจสอบประจำปทไดรบอนมตจากคณะกรรมการตรวจสอบโดยมวตถประสงคเพอใหเกดความมนใจวาการปฎบตงานมประสทธภาพและประสทธผล มการทบทวนความมประสทธภาพของระบบการควบคมภายในอยางสมำเสมอ มการใชทรพยากรอยางคมคาสมประโยชน มการควบคมดานการดำเนนงานดานรายงานทางการเงนใหมความถกตอง เชอถอไดและทนเวลารวมทงการปฏบตตามนโยบายและใหเปนไปตามขอกำหนดกฎหมายและขอบงคบของทางราชการ เพอใหสามารถดำเนนธรกจใหเกดประโยชนสงสดตอผถอหนสรประบบควบคมภายในของบรษทในดานตางๆมดงน

1.องคกรและสภาพแวดลอม

บรษทมการกำหนดเปาหมายการดำเนนธรกจทชดเจน วดผลได และมการทบทวนพจารณาถงความเปนไปไดของเปาหมายทกำหนดเปนระยะๆ สำหรบการใหสงจงใจหรอผลตอบแทนตอพนกงาน มการจดทำผงองคกรแบงแยกหนาทตามสายงาน และมการจดทำอำนาจดำเนนการระบระเบยบวธปฏบตเปนลายลกษณอกษร

2.การบรหารความเสยง

บรษทมการประเมนปจจยความเสยงทงจากภายในและภายนอกองคกรทจะมผลกระทบตอการดำเนนธรกจของบรษท เพอวเคราะหและจดระดบความเสยงตามผลกระทบและโอกาสทจะเกดขนในแตละกระบวนการทางธรกจ พรอมทงกำหนดแผนงานการบรหารความเสยง

3.การควบคมการปฏบตงานของฝายบรหาร

บรษทมการกำหนดขอบเขตอำนาจหนาทและวงเงนอำนาจอนมตของฝายบรหารในแตละระดบอยางชดเจนและเปนลายลกษณอกษร มการแบงแยกหนาทการอนมตรายการ การบนทกรายการบญช และแบงแยกหนาทการดแลจดเกบทรพยสนออกจากกนและมการปฏบตตามกฎหมายและกฎระเบยบทมผลบงคบใช

4.ระบบสารสนเทศและการสอสารขอมล

บรษทจดใหมขอมลทสำคญในเรองตางๆเพอใหผบรหารใชประกอบการตดสนใจและมการจดเกบเอกสารประกอบการบนทกบญชและเอกสารบญชตางๆไวเปนหมวดหมครบถวนตามหลกการบญชทรบรองทวไปและเหมาะสมกบลกษณะของธรกจ

5.ระบบการตดตาม

บรษทมระบบการรายงานและการควบคมตดตามดแลการดำเนนงานอยางสมำเสมอพรอมทงกำหนดระยะเวลาการตดตามผลไว คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานการประเมนระบบการควบคมภายในประจำป2552ซงประเมนโดยฝายตรวจสอบภายในไมพบประเดนปญหาหรอขอบกพรองทเปนสาระสำคญ ซงสอดคลองกบความเหนของผสอบบญชของบรษท และมความเหนวาระบบการควบคมภายในของบรษทมความเพยงพอและมประสทธผล

2.7นโยบายการจายเงนปนผล

บรษทและบรษทยอยมนโยบายจายเงนปนผลใหแกผถอหนในอตราไมนอยกวารอยละ 50 ของกำไรสทธหลงหกภาษเงนไดและหกสำรองตามจำนวนทกฎหมายกำหนด อยางไรกตามการจายเงนปนผลดงกลาวอาจมการเปลยนแปลงได โดยจะขนอยกบแผนการลงทนความจำเปน และความเหมาะสมอนๆ ในอนาคต ทงนมตของคณะกรรมการบรษททอนมตใหจายเงนปนผลจะตองถกนำเสนอเพอขออนมตจากทประชมผถอหน เวนแตการจายเงนปนผลระหวางกาล ซงคณะกรรมการของบรษทมอำนาจอนมตใหจายเงนปนผลระหวางกาลไดโดยจะรายงานใหทประชมผถอหนทราบในการประชมคราวถดไป

61

2. Directors, executives and employees in the organizations receiving the company’s inside information must not

use such information prior to disclosure to the public and must not trade, transfer or receive the company’s securities

within 1 month prior to the disclosure of quarterly financial statements and annual financial statements to the public.

However, such requirements include the company directors’, executives’ and employees’ spouses and

dependent child(ren). In violation of such requirements, punishment by the company’s rules and/or by laws must be

implied depending on each case.

The company provides information regarding the directors and executives whose responsibilities are to report the

holding of company’s securities and punishment term based on Securities and Exchange Act B.E. 2535 and Stock Exchange

of Thailand’s requirements. In the event that the directors or executives trade the company’s securities, they must report

their, their spouses, and their dependents’ holding of company’s securities in accordance with Section 59 of Securities and

Exchange Act B.E. 2535 within 3 days to S.E.C. for further dissemination to the public.

2.6 InternalControl

The company’s directors emphasize on consistent risk management and internal control system by assigning the

Audit Committee consisting of independent directors to review and evaluate the internal control system. The Internal

Control Department, independent from the management and reporting directly to the Audit Committee, is responsible for

reviewing the operations of various departments in the company and its subsidiaries based on the annual audit plans,

which have been approved by the Internal Audit Committee. Main objectives of the audit are to ensure of efficient and

effective operations. There will be a consistent revision on internal control system effectiveness; optimal resources

utilization; operating control on accurate; reliable and real-time financial report; as well as compliance with company’s

policies, government laws and regulations. All mentioned above will enable the business operations to meet the

shareholders’ optimal benefits. Summaries on the company’s internal control system in various aspects are as follows:

1.OrganizationandEnvironment

The company defines clear and measurable targets for business operations and revises the target possibilities

breakdown by phases for employees’ motivation and returns. Appropriate organization chart is designed to segregate the

responsibilities by functions. Authorization and implementation procedures will be indicated in writing.

2. RiskManagement

The company evaluates internal and external risk factors impacting the company’s operations so as to analyze and

classify the probable risks and their consequences in each business process. This includes the plans for risk management.

3.ManagementOperationsControl

The company clearly determines scope, responsibilities, power and approval limit amount of each management

level in writing. Clear segregation of duties is made on transaction approval, accounting entry, assets supervision and

storage in compliance with enforced laws and regulations.

4.InformationTechnologySystemandCommunication

The company has valuable information in various topics to support the management’s decisions. Documents are

well filed. Accounting entries and supplemental documents are properly and completely classified in compliance with the

generally accepted accounting principles and to be in line with the business nature.

5.MonitoringSystem

The company sets up a consistent reporting and monitoring system by determining the monitoring period for

following up the performances.

The Audit Committee, by Internal Control Department, has revised and evaluated 2009 internal control system.

There is no significant problem or weakness. This complies with the company’s external auditor’s opinions that there is a

sufficient and an effective internal control system in the company.

2.7 DividendPaymentPolicy

The company and its subsidiaries set up policies for paying dividends to the shareholders at the rate of not less than

50% of net profit after income tax and legal reserve. However, such dividend payment policies may be changed based on

the necessary and appropriate plan in the future. Resolution from the Board of Directors approving dividend payment must

be presented to shareholders’ meeting for approval, except for the interim dividend payment, which must be authorized by

the Board of Directors with a report informing the shareholders’ meeting in the next meeting date.

62

รายการระหวางกน

R

ELA

TED

TR

AN

SAC

TIO

NS

ธรกจ

ปกต

บรษท

และบ

รษทย

อย

บร

ษทพรเม

ยรฟชช

นแค

ปปตอ

ลจำ

กด

ขายส

นคาท

เปนผ

จดจำ

หนาย

/เปน

ผผลต

บร

ษทพรเม

ยรฟชช

นแค

ปปตอ

ลจำ

กด

0.09

ราคา

ขายเปน

ไปตา

มเงอนไขก

ารคา

ทวไป

บรษท

พรเม

ยรเอ

นเตอ

รไพร

ซจำ

กด(ม

หาชน

)

เปนบ

รษทใหญ

ของบ

รษท

บรษท

พรเม

ยรรสอ

รทสแอ

นดโฮเทล

สจำ

กด

บรษท

พรเม

ยรเอ

นเตอ

รไพร

ซจำ

กด(ม

หาชน

)

บร

ษทพรเม

ยรโบร

คเคอ

รเรจจำ

กด

เปนบ

รษทรวม

ของบ

รษท

บรษท

พรเม

ยรเม

โทรบ

สจำ

กด

นอ

กนนมก

รรมก

ารรวมก

น

บรษท

ดาต

าโปร

คอมพ

วเตอ

รซส

เตมส

จำก

ด

ลกหน

การคาก

จการทเกย

วของ

0.06

ธรกจ

ปกต

บรษท

และบ

รษทย

อย

บร

ษทคาล

บธนา

วธนจำ

กด

บร

ษทซอส

นคาเพอ

การจำห

นายภา

ยใตส

ญญา

ตว

แทนจ

ำหนา

ยมก

รรมก

ารรวมก

น290.18

ราคา

ซอตา

มขอต

กลงในส

ญญาต

วแทน

จำหน

าย

บรษท

พรเม

ยรโพร

ดกสจำก

ด

บร

ษทยอ

ยซอ

วสดอ

ปกรณ

เพอใชใน

งานร

ะบบบ

ำบดน

ำเสย

มก

รรมก

ารรวมก

น0.01

ราคา

ซอเปนไปต

ามเงอน

ไขกา

รคาท

วไป

ลกหน

คาสงเสรม

การขาย

2.82

เจาห

นการคา

กจกา

รทเกยว

ของ

38.54

สน

บสนน

ธรกจ

ปกต

บรษท

บรษท

พรเม

ยรอนเตอ

รลส

ซงจำก

ด

คา

เชารถบ

รรทก

เพอใชในธ

รกจบ

รษท

มกรรมก

ารรวมก

น4.84

ราคา

คาเชาเปน

ไปตา

มแนว

การคาป

กตทว

ไปขอ

งธรกจ

บรษท

แบร

นดคอน

เนคช

นจำ

กด

คา

บรกา

รในก

ารจด

ทำสอ

โฆษณ

า

กรรม

การของบร

ษทแบร

นดคอน

เนคช

นจำ

กด

24.54

ราคา

คาบร

การเป

นไปต

ามแน

วการคา

ปกตท

วไปข

องธรกจ

เพอก

ารสงเสรม

การขาย

มค

วามเกย

วพนก

บกรรมก

ารบร

ษท

เจาห

นการคา

กจกา

รทเกยว

ของ

13.69

สน

บสนน

ธรกจ

ปกต

บรษท

บรษท

พรเม

ยรโฮม

แอพ

พลาน

แอนซ

จำก

ด

ซอสน

คาเครองท

ำนำเยน

/นำรอน

มก

รรมก

ารรวมก

น0.01

ราคา

ซอเปนไปต

ามแน

วการคา

ปกตท

วไปข

องธรกจ

เพอใชในก

จกรรมส

งเสรมก

ารขาย

บรษท

อม

พเรยลอเกล

จำ

กด

คา

บรกา

รจดเกบ

เอกส

าร

มกรรมก

ารรวมก

น0.02

ราคา

คาบร

การเป

นไปต

ามแน

วการคา

ปกตท

วไปข

องธรกจ

สน

บสนน

ธรกจ

ปกต

บรษท

และบ

รษทย

อย

บร

ษทพรเม

ยรฟชช

นแค

ปปตอ

ลจำ

กด

คา

ทปรกษา

บรษ

ทพร

เมยรฟชช

นแค

ปปตอ

ล

บรษท

พรเม

ยรฟชช

นแค

ปปตอ

ลจำ

กด

21.10

คาทป

รกษา

คำนว

ณจา

กตนท

นทเกดข

นจรงแล

ะเฉล

ยตาม

จำ

กดตาม

สญญาวาจางบ

รหาร

เปนบ

รษทใหญ

ของบ

รษท

โครงสรางธรกจ

ของแตล

ะบรษ

ทในก

ลมทบร

ษท

แล

ะใหค

ำปรกษา

ธรกจ

พร

เมยรฟชช

นแค

ปปตอ

ลจำ

กดใหบ

รการ

คา

เชา

บรษท

บรษท

พรเม

ยรเอ

นเตอ

รไพร

ซจำ

กด(ม

หาชน

)

คาสท

ธการเชาต

ดจาย

ตาม

สญญาเชาระยะ

ยาว

เปนบ

รษทรวม

1.81

ราคา

ตาม

ขอตก

ลงในสญ

ญาเชาระยะ

ยาว

(อาย

20ป)

สน

บสนน

ธรกจ

ปกต

บรษท

และบ

รษทย

อย

บร

ษทดาต

าโปร

คอมพ

วเตอ

รซส

เตมส

จำก

ด

คาบร

การระบ

บสารสน

เทศในสว

นSO

FTWAR

E,

มกรรมก

ารรวมก

น12.55

คาบร

การเป

นไปต

ามแน

วการคา

ปกตท

วไปข

องธรกจ

INTERN

ET,E

MAILแล

ะงาน

บำรงรกษา

ระบบ

น

ตบ

คค

ลท

เกย

วของ

ประ

เภท

ราย

การ

ลก

ษณ

ะราย

การ

ค

วาม

สม

พน

ธ ม

ลค

าราย

การ

ค

วาม

จำเป

นแล

ะควา

มส

มเห

ตส

มผ

ล

1.รายการระหวางกนป2552

63

1.

Rel

ated

Tra

nsa

ctio

ns

for

2009

N

orm

alb

usi

nes

sC

ompan

yan

dit

ssu

bsi

dia

ries

Pre

mie

rFi

ssio

nC

apital

Co.

,Ltd

.

Sell

pro

duct

sth

att

he

com

pan

ydis

trib

ute

sP

rem

ier

Fiss

ionC

apital

Co.

,Ltd

.0.

09

Selli

ngp

rice

sar

eunder

nor

mal

busi

nes

sco

nditio

ns

Pre

mie

rE

nte

rpri

se(

Public

)C

o.,L

td.

/m

anufa

cture

s

ist

he

par

ent

com

pan

y

Pre

mie

rR

esor

tsa

ndH

otel

sC

o.,L

td.

P

rem

ier

Ente

rpri

se(

Public

)C

o.,L

td.

Pre

mie

rB

roke

rage

Co.

,Ltd

.

is

the

affil

iate

P

rem

ier

Met

robus

Co.

,Ltd

.

Oth

eres

are

com

mon

dir

ecto

rs

Dat

apro

Com

pute

rSy

stem

sC

o.,L

td.

Rel

ated

acc

ounts

rec

eiva

ble

0

.06

N

orm

alb

usi

nes

sC

ompan

yan

dit

ssu

bsi

dia

ries

Cal

bee

Tan

awat

Co.

,Ltd

.

C

ompan

ypurc

has

esg

oods

for

dis

trib

ution

C

omm

ond

irec

tors

2

90.1

8

Purc

has

epri

ces

are

under

the

agre

emen

tin

under

dis

trib

uto

rco

ntr

act

dis

trib

uto

rco

ntr

act

Pre

mie

rP

roduct

sC

o.,L

td.

Su

bsi

dia

ryp

urc

has

esm

ater

ials

and

eq

uip

men

tfo

rw

ater

tre

atm

ent

syst

em

Com

mon

dir

ecto

rs

0.0

1

Purc

has

epri

ces

are

under

nor

mal

busi

nes

sco

nditio

ns

Acc

ounts

rec

eiva

ble

-s

ales

pro

mot

ion

2.82

Acc

ounts

pay

able

-R

elat

edb

usi

nes

ses

38.5

4

Su

ppor

tnor

mal

C

ompan

y

busi

nes

s

Pre

mie

rIn

ter

Leas

ingC

o.,L

td.

Tr

uck

ren

talf

ort

he

com

pan

y’s

busi

nes

ses

C

omm

ond

irec

tors

4

.84

R

enta

lfee

sar

eunder

nor

mal

busi

nes

spra

ctic

es

Bra

ndC

onnec

tion

Co.

,Ltd

.

Se

rvic

efe

efo

rpre

par

inga

dve

rtis

ing

Dir

ecto

rso

fB

randC

onnec

tion

Co.

,Ltd

.24

.54

Se

rvic

ech

arges

are

under

nor

mal

busi

nes

spra

ctic

es

m

edia

for

sal

esp

rom

otio

n

ar

ere

late

dt

oth

eco

mpan

y’s

dir

ecto

rs

Acc

ounts

pay

able

-R

elat

edb

usi

nes

ses

13.6

9

Su

ppor

tnor

mal

C

ompan

y

busi

nes

s

Pre

mie

rH

ome

Applia

nce

Co.

,Ltd

.

Purc

has

eco

ld/h

otw

ater

dis

pen

ser

for

sale

s

Com

mon

dir

ecto

rs

0.0

1

Purc

has

epri

ces

are

under

nor

mal

busi

nes

spra

ctic

es

pro

mot

iona

ctiv

itie

s

Im

per

ialE

agle

Co.

,Ltd

.

D

ocum

ent

filin

gs

ervi

cefee

C

omm

ond

irec

tors

0

.02

Se

rvic

ech

arges

are

under

nor

mal

busi

nes

spra

ctic

es

Su

ppor

tnor

mal

C

ompan

yan

dit

ssu

bsi

dia

ries

busi

nes

s

Pre

mie

rFi

ssio

nC

apital

Co.

,Ltd

.

C

onsu

ltin

gfee

for

Pre

mie

rFi

ssio

n

Pre

mie

rFi

ssio

nC

apital

Co.

,Ltd

.2

1.10

C

onsu

ltin

gfee

isc

ompute

dfro

mt

he

aver

age

Cap

ital

Co.

,Ltd

.is

under

man

agem

ent

ist

he

par

ent

com

pan

y

ac

tual

cos

tof

eac

hb

usi

nes

sst

ruct

ure

ofP

rem

ier

an

db

usi

nes

sco

nsu

ltan

cyc

ontr

act

Fiss

ionC

apital

Co.

,Ltd

.’scu

stom

ers

R

enta

lfee

C

ompan

y

P

rem

ier

Ente

rpri

se(

Public

)C

o.,L

td.

A

mor

tiza

tion

ofle

asin

gr

ights

under

cap

ital

is

the

affil

iate

1

.81

P

rice

sar

eunder

agre

emen

tin

leas

eco

ntr

act

(20

year

s)

Su

ppor

tnor

mal

C

ompan

yan

dit

ssu

bsi

dia

ries

busi

nes

s

Dat

apro

Com

pute

rSy

stem

sC

o.,L

td.

IT

ser

vice

fee

sfo

rso

ftw

are,

inte

rnet

,C

omm

ond

irec

tors

1

2.55

Se

rvic

ech

arges

are

under

nor

mal

busi

nes

spra

ctic

es

em

aila

nds

yste

mm

ainte

nan

ce

Rel

ated

Juri

stic

Per

son

Tran

sact

ionT

ype

Des

crip

tion

R

elat

ionsh

ipV

alue

Tra

nsa

ctio

n

Nec

essi

tya

nd

Rat

ional

e

64

สน

บสนน

ธรกจ

ปกต

บรษท

และบ

รษทย

อย

บร

ษทพรเม

ยรแคป

ปตอล

(2000)จ

ำกด

คา

เชาค

อมพว

เตอรแล

ะอปก

รณทเกย

วของ

มกรรมก

ารรวมก

น2.05

ราคา

คาเชาเปน

ไปตา

มแนว

การคาป

กตทว

ไปขอ

งธรกจ

สำ

หรบใชในธ

รกจบ

รษทแ

ละเปนก

ารเชาต

อเนอ

ง

จากป

กอนโดยส

ญญาเชามร

ะยะเวล

า5ป

สน

บสนน

ธรกจ

ปกต

บรษท

และบ

รษทย

อย

บร

ษทพรเม

ยรอนเตอ

รลส

ซงจำก

ด

คา

เชารถย

นตเพอใชในธ

รกจบ

รษท

มกรรมก

ารรวมก

น3.20

ราคา

คาเชาเปน

ไปตา

มแนว

การคาป

กตทว

ไปขอ

งธรกจ

ซงเปนก

ารเชาต

อเนอ

งจาก

ปกอน

โดยส

ญญาเชามร

ะยะเวล

า5ป

คา

เชารถจ

ายลว

งหนา

6.06

สน

บสนน

ธรกจ

ปกต

บรษท

บรษท

เสรพร

อพเพอรตส

โฮล

ดงจำก

ด

คา

บรกา

รสวน

กลางตา

มสญญาเชาสวน

คาไฟฟา

/มก

รรมก

ารรวมก

น6.81

คาบร

การสวน

กลางเป

นไปต

ามแน

วการคา

ปกตท

วไป

คาโทรศพท

/คา

ภาษโรงเรอ

นจายต

ามกา

รใชจ

รง

ขอ

งธรกจสว

นคาไฟฟ

า/คาโทร

ศพท/ภาษ

โรงเรอน

เปนก

ารเรย

กเกบ

ตามท

จาย

สน

บสนน

ธรกจ

ปกต

บรษท

ยอย

บร

ษทพรเม

ยรโพร

ดกสจำก

ด

คาซอ

วสดเพอก

ารซอ

มแซม

โรงงาน

มก

รรมก

ารรวมก

น0.05

ราคา

ซอเปนไปต

ามแน

วการคา

ปกตท

วไปข

องธรกจ

หรอซ

อมบำ

รงระบบ

บำบด

นำเสย

สน

บสนน

ธรกจ

ปกต

บรษท

ยอย

บร

ษทอม

พเรยลอเกล

จำ

กด

คา

บรกา

รจดเกบ

เอกส

าร

มกรรมก

ารรวมก

น0.14

ราคา

คาบร

การเป

นไปต

ามแน

วการคา

ปกตท

วไปข

องธรกจ

คว

ามชวยเหล

อบร

ษท

ทา

งการเงน

บร

ษทพรเม

ยรเอ

นเตอ

รไพร

ซจำ

กด(ม

หาชน

)

ดอกเบย

รบทไดจ

ากเงนล

งทนในล

กหน

เปนบ

รษทรวม

3.55

การชำระห

นเงนตน

และ

อตราดอ

กเบย

เปนไปต

าม

ทซ

อจาก

สถาบ

นการเงน

ขอ

กำหน

ดทลก

หนทำ

ไวกบ

สถาบ

นการเงน

เงนล

งทนในล

กหนแล

ะราย

ไดดอ

กเบย

คางรบ

50.14

สน

ทรพย

บร

ษทแล

ะบรษ

ทยอย

บรษท

ดาต

าโปร

คอมพ

วเตอ

รซส

เตมส

จำก

ด

ซอSoftwareProgramหรอUPSPow

er

มกรรมก

ารรวมก

น0.01

ราคา

ซอเปนไปต

ามเงอน

ไขกา

รคาท

วไป

เพอใชในก

ารทำ

งาน

บรษท

พรเม

ยรโพร

ดกสจำก

ด

ซออป

กรณเครองป

มนำห

รอวสด

สำหรบ

มกรรมก

ารรวมก

น0.08

ราคา

ซอเปนไปต

ามเงอน

ไขกา

รคาท

วไป

กา

รปรบ

ปรงโรงงาน

บรษท

ยอย

บร

ษทคาล

บธนา

วธนจำ

กด

ไดรบ

เงนป

นผลจ

ากกา

รถอห

นบรษ

ทมก

รรมก

ารรวมก

น0.34

เปนร

ายกา

รธรกจต

ามปก

ต

คาลบ

ธนาวธน

จำก

ด

บรษท

บรษท

พรเม

ยรฟชช

นแค

ปปตอ

ลจำ

กด

บร

ษทจายเงน

ปนผล

ใหบร

ษทพรเม

ยรฟชช

นบร

ษทพรเม

ยรฟชช

นแค

ปปตอ

ลจำ

กด

29.81

เปนร

ายกา

รธรกจต

ามปก

ต

แคปป

ตอลจำ

กดซงเปน

ผถอห

นของบร

ษท

เปนบ

รษทใหญ

ของบ

รษท

บรษท

พรเม

ยรเพ

ทโพรดกส

จำก

ด

บร

ษทจายเงน

ปนผล

ใหบร

ษทพรเม

ยรเพ

ทมก

รรมก

ารรวมก

น0.70

เปนร

ายกา

รธรกจต

ามปก

ต

โพรดกส

จำ

กดซงเปน

ผถอห

นของบร

ษท

น

ตบ

คค

ลท

เกย

วของ

ประ

เภท

ราย

การ

ลก

ษณ

ะราย

การ

ค

วาม

สม

พน

ธ ม

ลค

าราย

การ

ค

วาม

จำเป

นแล

ะควา

มส

มเห

ตส

มผ

ล

65

Rel

ated

Juri

stic

Per

son

Tran

sact

ionT

ype

Des

crip

tion

R

elat

ionsh

ip

Tra

nsa

ctio

n

Nec

essi

tya

ndR

atio

nal

e

Val

ue

Su

ppor

tnor

mal

C

ompan

yan

dit

ssu

bsi

dia

ries

busi

nes

s

Pre

mie

rC

apital

(20

00)

Co.

,Ltd

.

C

ompute

ran

dr

elat

ede

quip

men

tre

nta

l

Com

mon

dir

ecto

rs

2.0

5

Ren

talf

ees

are

under

nor

mal

busi

nes

spra

ctic

es

fo

rth

eco

mpan

y’s

busi

nes

ses

continues

fro

mt

he

pre

viou

sye

ars

under

5-y

ear

renta

lagre

emen

t

Su

ppor

tnor

mal

C

ompan

yan

dit

ssu

bsi

dia

ries

busi

nes

s

Pre

mie

rIn

ter

Leas

ingC

o.,L

td.

C

arr

enta

lfor

com

pan

y’s

busi

nes

ses

C

omm

ond

irec

tors

3

.20

R

enta

lfee

sar

eunder

nor

mal

busi

nes

spra

ctic

es

co

ntinues

fro

mt

he

pre

viou

sye

ars

under

5-y

ear

renta

lagre

emen

t

Pre

pai

dC

arR

enta

l

6.

06

Su

ppor

tnor

mal

C

ompan

y

busi

nes

s

Se

riP

roper

ties

Hol

din

gC

o.,L

td.

C

omm

onfac

ilities

char

ge

under

leas

e

Com

mon

dir

ecto

rs

6.8

1

Com

mon

fac

ilities

char

ges

are

under

nor

mal

contr

acts

/ele

ctri

city

busi

nes

spra

ctic

es

Ele

ctri

city

char

ge/

tele

phon

ebill

/pro

per

tyt

axa

re

ch

arge/

tele

phon

ebill

/pro

per

tyt

axa

re

levi

edu

nder

act

ual

con

sum

ption

pai

du

pon

act

ual

con

sum

ption

Su

ppor

tnor

mal

Su

bsi

dia

ry

busi

nes

s

Pre

mie

rP

roduct

sC

o.,L

td.

M

ater

ialp

urc

has

efo

rfa

ctor

yre

pai

ror

C

omm

ond

irec

tors

0

.05

P

urc

has

epri

ces

are

under

nor

mal

busi

nes

spra

ctic

es

m

ainte

nan

ceo

fw

ater

tre

atm

ent

syst

em

Su

ppor

tnor

mal

Su

bsi

dia

ry

busi

nes

s

Imper

ialE

agle

Co.

,Ltd

.

Doc

um

ent

filin

gs

ervi

cefee

C

omm

ond

irec

tors

0

.14

Se

rvic

ech

arges

are

under

nor

mal

busi

nes

spra

ctic

es

Fi

nan

cial

suppor

tC

ompan

y

Pre

mie

rE

nte

rpri

se(

Public

)C

o.,L

td.

In

tere

ste

arned

fro

min

vest

men

tin

acc

ounts

is

the

affil

iate

3

.55

P

rinci

pal

andin

tere

stp

aym

ents

are

under

the

rece

ivab

leb

ought

from

fin

anci

alin

stitution

s

co

nditio

ns

agre

edw

itht

he

finan

cial

inst

itution

s

In

vest

men

tin

Acc

ounts

Rec

eiva

ble

5

0.14

&U

nea

rned

Inte

rest

Rev

enue

A

sset

C

ompan

yan

dit

ssu

bsi

dia

ries

Dat

apro

Com

pute

r Sy

stem

s C

o., L

td.

P

urc

has

e so

ftw

are

pro

gra

m ห

รอ U

PS

C

omm

on d

irec

tors

0

.01

P

urc

has

e pri

ces

are

under

nor

mal

busi

nes

s co

nditio

ns

pow

erfor

oper

atio

n

Pre

mie

rP

roduct

sC

o.,L

td.

P

urc

has

ew

ater

pum

pe

quip

men

tor

C

omm

ond

irec

tors

0

.08

P

urc

has

epri

ces

are

under

nor

mal

busi

nes

sco

nditio

ns

mat

eria

lsfor

fac

tory

impro

vem

ent

Subsi

dia

ry

C

albee

Tan

awat

Co.

,Ltd

.

R

ecei

ved

ivid

endfro

ms

har

ehol

din

gin

C

omm

ond

irec

tors

0

.34

N

orm

alb

usi

nes

str

ansa

ctio

ns

C

albee

Tan

awat

Co.

,Ltd

.

Com

pan

y

Pre

mie

rFi

ssio

nC

apital

Co.

,Ltd

.

C

ompan

ypay

sdiv

iden

dt

oP

rem

ier

P

rem

ier

Fiss

ionC

apital

Co.

,Ltd

.2

9.81

N

orm

alb

usi

nes

str

ansa

ctio

ns

Fi

ssio

nC

apital

Co.

,Ltd

.-

ist

he

par

ent

com

pan

y

the

com

pan

y’s

shar

ehol

der

Pre

mie

rP

etP

roduct

sC

o.,L

td.

C

ompan

ypay

sdiv

iden

dt

oP

rem

ier

C

omm

ond

irec

tors

0

.70

N

orm

alb

usi

nes

str

ansa

ctio

ns

P

etP

roduct

sC

o.,L

td.-t

he

com

pan

y’s

shar

ehol

der

Rel

ated

Juri

stic

Per

son

Tran

sact

ionT

ype

Des

crip

tion

R

elat

ionsh

ipV

alue

Tra

nsa

ctio

n

Nec

essi

tya

nd

Rat

ional

e

66

2. นโยบายหรอแนวโนมการทำรายการระหวางกนในอนาคต

บรษทและ/หรอบรษทยอยคาดวาในอนาคตจะยงคงมรายการระหวางกนเกดขนอก ซงเปนไปตามลกษณะการประกอบธรกจปกต

หรอสนบสนนธรกจปกต ไดแก การซอสนคาเพอนำไปจำหนายตอ การตดจายสทธการเชา การรบบรการตามสญญาบรการซงเปน

สญญาประกอบการเชาพนทสำนกงาน การวาจางบรหารตามสญญาวาจางบรหารและใหคำปรกษาธรกจ การรบบรการตามสญญารบ

บรการดานเทคโนโลยสารสนเทศการเชารถยนตเพอใชในการประกอบธรกจและการขายลดลกหนการคาเปนตนซงรายการระหวางกน

ทงหมดจะเกดขนตามความจำเปนและเพอประสทธภาพในการดำเนนธรกจภายในกลมบรษท โดยมการกำหนดนโยบายการคดราคา

ระหวางกนอยางชดเจน ตามราคาและเงอนไขตลาดทเหมาะสมและเปนธรรม โดยคำนงถงผลประโยชนของบรษทเปนสำคญ ทงนคณะ

กรรมการตรวจสอบของบรษทจะสอบทานรายการระหวางกนทเปนรายการธรกจปกตหรอสนบสนนธรกจปกตเปนรายไตรมาส

การใหกยมระหวางบรษทและบรษทยอยยงคงเกดขนตามความจำเปนเพอประโยชนในการดำเนนธรกจและใชเปนเงนทนหมนเวยน

โดยมการทำสญญา และกำหนดเงอนไขทชดเจนและเปนธรรม ทงนในอนาคตบรษทและบรษทยอยไมมนโยบายใหกยมเงนระหวางกน

กบบคคลทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน สำหรบรายการระหวางกนอนๆ ทไมใชรายการธรกจปกตทอาจเกดขนในอนาคต ขนกบ

เหตผลและความจำเปนของบรษท โดยจะคำนงถงผลประโยชนของบรษทเปนสำคญซงบรษทมนโยบายใหคณะกรรมการตรวจสอบเปน

ผพจารณาและใหความเหนตอรายการดงกลาวกอนทบรษทจะเขาทำรายการนน

ทงน รายการระหวางกนทอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนทอาจเกดขนในอนาคตนน คณะกรรมการบรษทจะตอง

ปฏบตใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและขอบงคบ ประกาศ คำสง หรอขอกำหนดของสำนกงานคณะ

กรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย รวมตลอดถงการปฏบตตามขอกำหนดเกยวกบการเปดเผยขอมลการทำรายการเกยว

โยงและการไดมาหรอจำหนายทรพยสนของบรษทและบรษทยอย รวมทงปฏบตตามมาตรฐานการบญชทกำหนดโดยสมาคมนกบญช

และผสอบบญชรบอนญาตแหงประเทศไทย

67

2. PoliciesorTrendsofRelatedTransactionsintheFuture

The company and/or its subsidiaries expect that in the future related transactions will still remain based on normal

business practice or normal business support i.e. purchase of goods for resale, leasehold amortization, service for office

based on the space rental contract, management fees under management and consulting contract, information technology

service contract, car rental for business operations and discount of account receivable, etc. All of the related transactions

will incur as necessary and for business operation effectiveness within the group. Pricing policies are clearly determined

based on the appropriate and fair price and conditions by considering of the company’s benefits. However, the company’s

Audit Committee will review these related transactions which treated as normal business practice or normal business

support every quarter.

Borrowings between the company and its subsidiaries incur as necessary for business operations and as working

capital. Contract with clear and fair terms and conditions are prepared. However in the future, the company and its

subsidiaries have no borrowing policies for persons who may have conflicts of interest. Related transactions in the future,

which are not for normal business practice, will be based on the company’s necessity and the company’s benefits. The

company’s policy is to request the Audit Committee to consider and provide opinion for such transactions before making

decisions.

In the mean time, for related transactions that may incur conflict of interest in the future, it requires that the Board of

Directors must comply to securities and exchange laws and Office of Securities and Exchange Commission’s rules,

notification, order and requirement. The company must also follow requirements of disclosure regarding to related

transactions, acquisition and sales of the company’s and its subsidiaries’ assets as well as the accounting standards as

determined by The Institute of Certified Accountants and Auditors of Thailand.

68 ในป2552บรษทและบรษทยอยมกำไรสทธจากการดำเนนงานเปนจำนวน312.03ลานบาทซงมาจากรายไดจากการขายรายไดคาเชาและคาบรการจำนวน2,734.71ลานบาทดอกเบยรบจำนวน7.99ลานบาทรายไดอนจำนวน18.38ลานบาทกำไรจากการชำระหนกอนกำหนดไดรบสวนลดจำนวน9.35ลานบาทกำไรจากการจำหนายทดนอาคารและอปกรณจำนวน53.19ลานบาทและโอนกลบคาเผอการดอยคาของเงนลงทนจำนวน2.47ลานบาทกำไรขนตนจากการขายและบรการจำนวน809.29ลานบาทคดเปนอตรากำไรรอยละ 29.6 คาใชจายในการขายและบรหารจำนวน 478.02 ลานบาท คาใชจายอนจำนวน 2.36 ลานบาท สวนแบงกำไรจากเงนลงทนในบรษทรวมจำนวน8.26ลานบาทคาใชจายทางการเงนจำนวน9.46ลานบาทและภาษเงนไดนตบคคลจำนวน107.07ลานบาท ผลการดำเนนงานป 2552 เปรยบเทยบกบป 2551 บรษทและบรษทยอยมกำไรสทธจำนวน 312.03 ลานบาท ลดลงจากปกอนจำนวน120.21ลานบาทมาจากการเปลยนแปลงในสวนทมสาระสำคญดงน 1. รายไดจากการขายป 2552 มจำนวน 2,720.83 ลานบาท ลดลงจากปกอน 301.76 ลานบาท โดยรายไดจากสวนงานผลต

อาหารสงออกลดลง 421 ลานบาท ขณะทรายไดจากการจำหนายสนคาสำเรจรปเพมขน 119 ลานบาท และกำไรขนตนจากการขายและบรการเพมขน 73.76 ลานบาท คดเปนอตรากำไรขนตนเพมขน 5.38% สาเหตหลกมาจากตนทนการขายลดลงจากตนทนวตถดบและคาขนสงทลดลง

2. ในปปจจบนบรษทยอยมรายไดทไมเกยวของกบการดำเนนธรกจเปนกำไรจากการไดรบการลดหนจำนวน9.35ลานบาทและกำไรจากการจำหนายทรพยสนจำนวน53.19ลานบาทลดลงจากปกอนจำนวน214.33ลานบาท(ป2551บรษทยอยมกำไรจากการไดรบการลดหนจำนวน276.88ลานบาท)

3. คาใชจายในการบรหารป 2552 มจำนวน 164.43 ลานบาท ลดลงจากปกอน จำนวน 22.52 ลานบาท มาจากในป 2551บรษทยอยมการขาดทนจากอตราแลกเปลยนจำนวน12ลานบาทหนสงสยจะสญลดลง3ลานบาทและเงนบรจาคลดลง5ลานบาท

4. ในป2552บรษทและบรษทยอยรบรสวนแบงกำไรจากเงนลงทนในบรษทรวมจำนวน8.26ลานบาทเพมขนจากปกอนจำนวน9.51ลานบาท(ป2551บรษทและบรษทยอยรบรสวนแบงขาดทนจากเงนลงทนในบรษทรวมจำนวน1.25ลานบาท)

5. คาใชจายทางการเงนป 2552 มจำนวน 9.46 ลานบาทลดลงจากปกอนจำนวน 16.47 ลานบาท มาจากการชำระหนกอนกำหนดของบรษทและบรษทยอย

ฐานะการเงนบรษทและบรษทยอยณวนท31ธนวาคม2552เปรยบเทยบป2551มดงน สนทรพยรวม1,581.37ลานบาท เพมขนจำนวน136.41ลานบาทประกอบดวยเงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขน 99.79ลานบาท เงนลงทนชวคราวเพมขน 71.24 ลานบาท ลกหนการคาเพมขนจำนวน 51.42 ลานบาท ลกหนกจการทเกยวของกนเพมขน2.07 ลานบาท คาเชาจายลวงหนาแกกจการทเกยวของกนจำนวน 6.01 ลานบาท สนคาคงเหลอลดลง 31.06 ลานบาท สนทรพยหมนเวยนอนลดลง5.29ลานบาทเงนฝากทกนไวเพอชำระหนเพมขน4.34ลานบาทเงนลงทนในลกหนทรบซอกจการทเกยวของกนลดลง7.98ลานบาทเงนลงทนในบรษทรวมเพมขน9.11ลานบาทเงนลงทนระยะยาวอนเพมขน1.43ลานบาททดนอาคารและอปกรณสทธลดลง 47.20 ลานบาท สนทรพยทไมไดใชในการดำเนนงานสทธลดลง 14.94 ลานบาท และสนทรพยไมหมนเวยนอนลดลง 2.58ลานบาท หนสนรวม562.19ลานบาทลดลงจำนวน90.69ลานบาทประกอบดวยเงนเบกเกนบญชธนาคารเพมขน3.13ลานบาทเจาหนการคาลดลง 1.52 ลานบาท เงนกยมระยะยาวทปรบโครงสรางหนสถาบนการเงนและเงนกยมระยะยาวทปรบโครงสรางหนสถาบนการเงนทถงกำหนดชำระใน1ป ลดลง 78.62ลานบาท เงนกยมระยะยาวสถาบนการเงนและเงนกยมระยะยาวสถาบนการเงนทถงกำหนดชำระใน1ปลดลง27.77ลานบาทประมาณการหนสนระยะสนเพมขน4.32ลานบาทและหนสนหมนเวยนอนเพมขน9.80ลานบาทจากภาษเงนไดนตบคคลคางจาย สวนของผถอหนรวม 1,019.18 ลานบาท เพมขน 227.09 ลานบาทมาจากสวนเกนทนจากการตราคาสนทรพยลดลง 39.44 ลานบาทกำไรสะสมเพมขน266.53ลานบาทมาจากกำไรสทธของบรษทและบรษทยอยจำนวน312.03ลานบาทและบรษทจายเงนปนผลระหวางกาลสำหรบป2552ในอตราหนละ0.07บาทรวมเปนเงนปนผลจายทงสนจำนวน45.50ลานบาท

คำอธบายและการวเคราะหฐานะการเงนและผลการดำเนนงานEXPLANATIONANDANALYSISOFFINANCIALPOSITIONANDOPERATINGPERFORMANCE

69

In 2009, the company and its subsidiaries had an operating profit valuing Baht 312.03 million derived from sales

revenue, rental revenue and service revenue valuing Baht 2,734.71 million; interest revenue valuing Baht 7.99 million;

other revenues valuing Baht 18.38 million; profit from discount from loan prepayment valuing Baht 9.35 million; profit from

sales of property, plant and equipment valuing Baht 53.19 million; reverse entry of impairment of investment valuing Baht

2.47 million; gross profit from sales and services valuing Baht 809.29 million equivalent to 29.6% of profit; selling and

administration expense valuing Baht 478.02 million; other expenses valuing Baht 2.36 million; profit sharing from

investment in the affiliated companies of Baht 8.26 million; financial expense valuing Baht 9.46 million, and corporate

income tax valuing Baht 107.07 million.

In comparison with the operating performances of 2009 and 2008, the company and its subsidiaries earned a net profit

of Baht 312.03 million, a decrease of Baht 120.21 million year on year due to the following significant changes:

1. 2009 sales revenue, valuing Baht 2,720.83 million, decreased from the previous year by Baht 301.76 million due

to a decrease in revenue from export food manufacturing division valuing Baht 421 million. However, finished

goods sales revenue increased by Baht 119 million. Gross profits from sales and services increased by Baht 73.76

million, representing 5.38% of gross profits mainly due to the decreasing of raw material and transportation costs.

2. In the current year, the subsidiaries earned non-business-related revenue, which are profits from hair-cut loan

valuing Baht 9.35 million and profits from sales of assets valuing Baht 53.19 million, with Baht 214.33 million

decreased from the previous year (in 2008, the subsidiaries had profits from hair-cut loan valuing Baht 276.88

million).

3. Administration expenses in 2009 valuing Baht 164.43 million decreased from the previous year by Baht 22.52

million. This was mainly from the loss in foreign exchange in the subsidiaries in 2008 valuing Baht 12 million;

the decrease in doubtful account valuing Baht 3 million; the decrease in donation valuing Baht 5 million.

4. In 2009, the company and its subsidiaries realized the profit sharing from investment in the affiliated companies

valuing Baht 8.26 million, an increase from the previous year by Baht 9.51 million (in 2008, the company and its

subsidiaries realized the loss sharing from investment in the affiliated companies valuing Baht 1.25 million).

5. Financial expense in 2009 valuing Baht 9.46 million was a decrease of Baht 16.47 from the previous year, mainly

due to the loan prepayment of the company and its subsidiaries.

Comparison of the company’s and its subsidiaries’ financial position as of December 31, 2009 and 2008 can be

summarized as follows:

Total Assets Baht 1,581.37 million with an increase of Baht 136.41 million consisting of increase in cash and cash

equivalent valuing Baht 99.79 million; increase in short-term investment valuing Baht 71.24 million; increase in accounts

receivable valuing Baht 51.42 million; increase in accounts receivable of related business valuing Baht 2.07 million;

prepaid rental to related business valuing Baht 6.01; decrease in inventories valuing Baht 31.06 million; decrease in current

assets valuing Baht 5.29 million; increase in reserves for debt repayment valuing Baht 4.34 million; decrease in investment

in accounts receivable buying related businesses valuing Baht 7.98 million; increase in investment in affiliated companies

valuing Baht 9.11 million; increase in long-term investment valuing Baht 1.43 million; decrease in property, plant and

equipment valuing Baht 47.20 million; decrease in non-operating assets valuing Baht 14.94 million and decrease in non-

current assets valuing Baht 2.58 million.

Total Liabilities Baht 562.19 million with a decrease of Baht 90.69 million consisting of increase in bank overdraft

valuing Baht 3.13 million; decrease in accounts payable valuing Baht 1.52 million; decrease in long-term borrowings from

financial institutions debt restructuring and current portion of long-term borrowings from financial institutions debt

restructuring valuing Baht 78.62 million; decrease in long-term borrowings from financial institutions and current portion

of long-term borrowings from financial institutions valuing Baht 27.77 million; increase in estimates of short-term

liabilities Baht 4.32 million and increase in other non-current liabilities from accrued corporate income tax valuing Baht

9.80 million.

Total Shareholders’ Equity Baht 1,019.18 million with an increase of Baht 227.09 million consisting of decrease in

premium from assets revaluation valuing Baht 39.44 million; increase in retained earnings valuing Baht 266.53 million

derived from the company’s and the subsidiaries’ net profits valuing Baht 312.03 million and the company made 2009

interim dividend payment at Baht 0.07 per share with a total dividend payment valuing Baht 45.50 million.

70

ขอมลทวไปGENERALINFORMATION

บรษท พรเมยร มารเกตตง จำกด (มหาชน) : เลขทะเบยนบรษท0107550000122

สถานทตง : เลขท1พรเมยรคอรเปอเรทปารคซอยพรเมยร2ถนนศรนครนทร

แขวงหนองบอนเขตประเวศกรงเทพมหานคร10250

โทรศพท : 0-2301-1600,0-2301-1700

โทรสาร : 0-2301-1711

Home Page : www.premier-marketing.co.th

ประเภทธรกจ : ดำเนนธรกจจดจำหนายและเปนตวแทนจำหนายสนคาอปโภคและบรโภค

ทนจดทะเบยน : 650,000,000บาท

จำนวนหนสามญทออกจำหนายแลว : 650,000,000หน

นตบคคลทบรษทถอหนตงแตรอยละ 10 ขนไป

1. บรษท พ.เอม.ฟด จำกด : เลขทะเบยนบรษท0105525019069

สถานทตง : เลขท1พรเมยรคอรเปอเรทปารคซอยพรเมยร2ถนนศรนครนทร

แขวงหนองบอนเขตประเวศกรงเทพมหานคร10250

ทตงโรงงาน : เลขท505หมท9ตำบลหนองกอำเภอกบนทรบรจงหวดปราจนบร25110

โทรศพท : 037-204417-20,037-204314-6

โทรสาร : 037-204416

ประเภทธรกจ : ผลตขนมขบเคยว“ทาโร”

ทนจดทะเบยน : 8,750,000บาท

จำนวนหนสามญทออกจำหนายแลว : 875,000หน

จำนวนหนทบรษทถออย : 874,999หน

2. บรษท พรเมยร แคนนง อนดสตร จำกด : เลขทะเบยนบรษท0105528034204

สถานทตง : เลขท1พรเมยรคอรเปอเรทปารคซอยพรเมยร2ถนนศรนครนทร

แขวงหนองบอนเขตประเวศกรงเทพมหานคร10250

ทตงโรงงาน : เลขท326หมท1ถนนรตนราชตำบลบางบออำเภอบางบอ

จงหวดสมทรปราการ10560

โทรศพท : 0-2338-1327-31

โทรสาร : 0-2338-1102

ประเภทธรกจ : ผลตซอสมะเขอเทศและซอสพรก“คงสคทเชน”,ผลตปลาทนาสำเรจรป

บรรจถง(Pouch)และบรรจกระปองและผลตปลาทนาทำเปนอาหารสำหรบ

สตวเลยง(PetFood)

ทนจดทะเบยน : 93,000,000บาท

จำนวนหนสามญทออกจำหนายแลว : 930,000หน

จำนวนหนทบรษทถออย : 929,994หน

71PremierMarketingPublicCo.,Ltd. : Company Registration No. 0107550000122

Address : No. 1, Premier Corporate Park, Soi Premier 2, Sinakharin Road,

Nong Bon Sub-district, Prawet District, Bangkok 10250

Telephone : 0-2301-1600, 0-2301-1700

Fax : 0-2301-1711

HomePage : www.premier-marketing.co.th

TypeofBusiness : Distribute and sales of consumer products

RegisteredCapital : 650,000,000 Baht

No.ofOrdinarySharesIssued : 650,000,000 Shares

Over10%ofShareholdinginJuristicPersons

1.P.M.FoodCo.,Ltd. : Company Registration No. 0105525019069

Address : No. 1, Premier Corporate Park, Soi Premier 2 Sinakharin Road,

Nong Bon Sub-district, Prawet District, Bangkok 10250

FactoryAddress : No. 505, Moo 9, Nong Ki Sub-district Kabinburi District,

Prachinburi Province 25110

Telephone : 037-204417 - 20, 037-204314 - 6

Fax : 037-204416

TypeofBusiness : Manufacture snack “Taro”

RegisteredCapital : 8,750,000 Baht

No.ofOrdinarySharesIssued : 875,000 Shares

No.ofSharesHolding : 874,999 Shares

2.PremierCanningIndustryCo.,Ltd. : Company Registration No. 0105528034204

Address : No. 1, Premier Corporate Park, Soi Premier 2 Sinakharin Road,

Nong Bon Sub-district Prawet District, Bangkok 10250

FactoryAddress : No. 326, Moo 1, Rattanarat Road, Bang Bo Sub-district, Bang Bo District

Samutprakan Province 10560

Telephone : 0-2338-1327 - 31

Fax : 0-2338-1102

TypeofBusiness : Manufacture ketchup and chilli sauce under “King’s Kitchen”

Manufacture ready-to-eat pouched tuna and canned tuna, and tuna

pet food products

RegisteredCapital : 93,000,000 Baht

No.ofOrdinarySharesIssued : 930,000 Shares

No.ofSharesHolding : 929,994 Shares

72 3. บรษท พรเมยร โฟรเซน โพรดกส จำกด : เลขทะเบยนบรษท0105531062655

สถานทตง : เลขท1พรเมยรคอรเปอเรทปารคซอยพรเมยร2

ถนนศรนครนทรแขวงหนองบอนเขตประเวศ

กรงเทพมหานคร10250

ทตงโรงงาน : เลขท98/1หมท12ซอยวดบางพลใหญถนนบางนา-ตราดก.ม.13

ตำบลบางพลใหญอำเภอบางพลจงหวดสมทรปราการ10540

โทรศพท : 0-2317-1134-6,0-2317-1140-1

โทรสาร : 0-2317-1450

ประเภทธรกจ : ผลตอาหารสำเรจรปแชแขงและทำธรกจรบฝากสนคาแชแขง

บรการใหเชาโรงงานเครองจกรและหองเยน

ทนจดทะเบยน : 230,000,000บาท

จำนวนหนสามญทออกจำหนายแลว : 230,000หน

จำนวนหนทบรษทถออย : 229,994หน

บคคลอางองอน ๆ

1. นายทะเบยนหลกทรพย

บรษทศนยรบฝากหลกทรพย(ประเทศไทย)จำกด

อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

เลขท62ถนนรชดาภเษกแขวงคลองเตยเขตคลองเตยกรงเทพฯ10110

โทรศพท0-2229-2800โทรสาร0-2654-5599

2. ผสอบบญช

นางสาวศราภรณเอออนนตกลผสอบบญชเลขท3844หรอ

นายศภชยปญญาวฒโนผสอบบญชเลขท3930หรอ

นางสาวทพวลยนานานวฒนผสอบบญชเลขท3459

บรษทสำนกงานเอนสทแอนดยงจำกด

อาคารเลครชดาชน33เลขท193/136-137ถนนรชดาภเษกตดใหมกรงเทพฯ10110

โทรศพท0-2264-0777,0-2261-9190โทรสาร0-2264-0789-90,0-2661-9192

3. ทปรกษาหรอผจดการภายใตสญญาการจดการ

สญญาจางบรหารและใหคำปรกษาธรกจ

บรษทพรเมยรฟชชนแคปปตอลจำกด

เลขท1พรเมยรคอรเปอเรทปารคซอยพรเมยร2ถนนศรนครนทรแขวงหนองบอนเขตประเวศกรงเทพฯ10250

โทรศพท0-2301-1000โทรสาร0-2398-2350

733.PremierFrozenProductsCo.,Ltd. : Company Registration No. 0105531062655

Address : No. 1, Premier Corporate Park, Soi Premier 2

Sinakharin Road, Nong Bon Sub-district

Prawet District, Bangkok 10250

FactoryAddress : No. 98/1, Moo12, Soi Wat Bang Phli Yai

Bang Na-Trat KM. 13 Road, Bang Phli Yai Sub-district,

Bang Phli District, Samutprakan Province 10540

Telephone : 0-2317-1134 - 6, 0-2317-1140 - 1

Fax : 0-2317-1450

TypeofBusiness : Manufacture frozen-food products and operate cold storage business

Provide factory, machinery and cold storage rental services

RegisteredCapital : 230,000,000 Baht

No.ofOrdinarySharesIssued : 230,000 Shares

No.ofSharesHolding : 229,994 Shares

OtherReferences

1. SecuritiesRegistrar

Thailand Securities Depository Co., Ltd.

The Stock Exchange of Thailand Building

No. 62, Ratchadaphisek Road, Khlong Toei Sub-district, Khlong Toei District, Bangkok 10110

Telephone 0-2229-2800 Fax 0-2654-5599

2. Auditor

Miss Siraphon Uea-anankun CPA Registration No. 3844 or

Mr. Supphachai Panyawatthano CPA Registration No. 3930 or

Miss Thipphawan Nananuwat CPA Registration No. 3459

Ernst & Young Office Limited

33rd Floor, Lake Ratchada Office Complex, 193/136-137, New Ratchadaphisek Road, Bangkok 10110

Telephone 0-2264-0777, 0-2261-9190 Fax 0-2264-0789 - 90, 0-2661-9192

3. ConsultantorManagerunderManagementContract

Management and Business Consulting Contract

Premier Fission Capital Co., Ltd.

No. 1, Premier Corporate Park, Soi Premier 2, Sinakharin Road, Nong Bon Sub-district, Prawet District,

Bangkok 10250

Telephone 0-2301-1000 Fax 0-2398-2350

74

รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงน

คณะกรรมการเปนผรบผดชอบตอรายงานทางการเงนของบรษท พรเมยร มารเกตตง จำกด (มหาชน) และบรษทยอยทจดทำขน

เพอใหเกดความมนใจวาไดแสดงฐานะการเงนรายไดและคาใชจายและกระแสเงนสดรวมทเปนจรงและสมเหตสมผลโดยไดจดใหมการ

บนทกขอมลทางบญชทถกตอง ครบถวน เพยงพอทรกษาไวซงทรพยสน รวมทงการปองกนการทจรตและการดำเนนการทผดปกต และ

ในการจดทำรายงานทางการเงน ไดมการพจารณาเลอกใชนโยบายบญชทเหมาะสมและถอปฏบตโดยสมำเสมอ และเปนไปตาม

มาตรฐานการบญชทรบรองโดยทวไป รวมทงไดมการเปดเผยขอมลสำคญอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงน ซงผสอบบญช

ไดแสดงความเหนไวในรายงานของผสอบบญช

คณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบซงประกอบดวยกรรมการทเปนอสระ กำกบดแลรายงานทางการเงนและ

ประเมนระบบการควบคมภายใน โดยความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบปรากฎในรายงานคณะกรรมการตรวจสอบซงไดแสดงไวใน

รายงานประจำปแลว

(นายวเชยรพงศธร)

ประธานกรรมการ

(นายสมชายชณหรศม)

กรรมการผจดการ

75

Board of Directors are responsible for the financial report as prepared by Premier Marketing Public Co., Ltd. and its

subsidiaries in order to ensure the accurate and reasonable presentation of financial position, revenues and expenses and

statement of cash flow. The presentation reflects accurate, complete and sufficient data entry of assets; prevents frauds

and abnormal business operations. In preparing the financial report, appropriate accounting policies have been practiced

consistently and in compliance with the generally accepted accounting standards. Significant information has also been

sufficiently disclosed in notes to financial statements and the auditors provided their opinion in Report of the Independent

Auditors

Board of Directors appointed Audit Committee consisting of the independent directors monitoring the financial report

and assessing the internal control system, which have been approved by Audit Committee as appeared in Report of the

Audit Committee, which has been exhibited in the annual report.

REPORTOFBOARDOFDIRECTORS’RESPONSIBILITIESFORFINANCIALSTATEMENTS

(Mr. Vichien Phongsathorn)

Chairman

(Mr. Somchai Choonharas)

Managing Director

76

รายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบของบรษทพรเมยรมารเกตตงจำกด (มหาชน)ประกอบดวยกรรมการอสระจำนวน3ทานไดแกนาย

ขตยา ไกรกาญจน เปนประธานกรรมการตรวจสอบ นายวชย หรญวงศ และนางสาวแนงนอย ใจออนนอม เปนกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบทกทานมคณสมบตครบถวนตามขอกำหนดของสำนกงานคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

(สำนกงานก.ล.ต.)และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

คณะกรรมการตรวจสอบไดปฎบตหนาทตามขอบเขตหนาทและความรบผดชอบทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท ซง

สอดคลองกบขอกำหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยในป 2552 คณะกรรมการตรวจสอบไดมการประชมรวม 4 ครง โดย

กรรมการตรวจสอบทกทานเขารวมประชมครบทกครง และไดประชมรวมกบผบรหาร ผสอบบญชและผตรวจสอบภายในตามความ

เหมาะสมซงสรปสาระสำคญไดดงน

1. สอบทานงบการเงนประจำไตรมาสและงบการเงนประจำป ซงผานการสอบทานและตรวจสอบจากผสอบบญช โดยไดสอบถาม

และรบฟงคำชแจงจากผบรหารและผสอบบญช ในเรองความถกตองครบถวนของงบการเงนและความเพยงพอในการเปดเผยขอมล ซง

คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนสอดคลองกบผสอบบญชวา งบการเงนดงกลาวมความถกตองตามทควรในสาระสำคญตาม

มาตรฐานการบญชทรบรองทวไป

2. สอบทานความเพยงพอของระบบการควบคมภายใน โดยพจารณาจากผลการตรวจสอบและการประเมนความเพยงพอของ

ระบบการควบคมภายในตามแนวทางทกำหนดโดยสำนกงาน ก.ล.ต. ของฝายตรวจสอบภายใน ซงคณะกรรมการตรวจสอบมความเหน

สอดคลองกบผตรวจสอบภายในวา บรษทมระบบการควบคมภายในทเพยงพอและเหมาะสมตามลกษณะธรกจ และไมพบจดออนหรอ

ขอบกพรองทเปนสาระสำคญ

3. พจารณาแผนการตรวจสอบภายในประจำปของฝายตรวจสอบภายใน ซงคลอบคลมทงในสวนของบรษทและบรษทยอย และได

ใหคำแนะนำเพอใหการปฎบตงานมประสทธภาพและประสทธผลยงขน

4. สอบทานการปฎบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอกำหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและ

กฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษท ซงคณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวาไมพบประเดนทเปนสาระสำคญในเรองการไมปฎบต

ตามกฎหมายและขอกำหนด

5. ประชมรวมกบผบรหารทเกยวของเพอรบทราบและทำความเขาใจการดำเนนงานดานการบรหารความเสยงของบรษทและให

ความเหนเสนอแนะฝายบรหารเพอใหระบบการบรหารความเสยงมประสทธภาพและเหมาะสมกบสภาพธรกจมากยงขน

6. พจารณารายการทเกยวโยงกนหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน ใหเปนไปตามกฎหมายและขอกำหนดของ

ตลาดหลกทรพย ซงผสอบบญชมความเหนวา รายการกบบรษททเกยวของกนทมสาระสำคญไดเปดเผยและแสดงรายการในงบการเงน

และหมายเหตประกอบงบการเงนแลว คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนสอดคลองกบผสอบบญช รวมทงมความเหนวารายการดง

กลาวเปนรายการทสมเหตสมผลและเปนประโยชนสงสดตอบรษท

7. ประชมเเปนการเฉพาะกบผสอบบญชโดยไมมฝายบรหารรวมประชมดวย เพอใหมนใจวาผสอบบญชมความเปนอสระในการ

ปฏบตงาน และจากการพจารณาคณสมบตของผสอบบญช คณภาพของงานการสอบบญช ทมงาน ความเชยวชาญ และความเปน

อสระในการปฏบตงาน คณะกรรมการตรวจสอบเหนควรเสนอตอคณะกรรมการบรษทเพอขออนมตทประชมสามญผถอหน แตงตงผ

สอบบญชของบรษทสำนกงาน เอนสท แอนด ยง จำกด เปนผสอบบญชของบรษทในป 2553 เนองจากผสอบบญชไดปฏบตงานการ

ตรวจสอบไดปนอยางดตลอดมา

8. คณะกรรมการตรวจสอบไดรายงานผลการปฎบตงานรวมทงขอเสนอแนะใหคณะกรรมการบรษททราบทกครงทมการประชม

คณะกรรมการบรษท

ในนามคณะกรรมการตรวจสอบ

(นายขตยาไกรกาญจน)

ประธานกรรมการตรวจสอบ

77

REPORTOFTHEAUDITCOMMITTEE

On behalf of Audit Committee

(Mr.KatiyaGreigarn)

Chairman of the Audit Committee

Board of Director of Premier Marketing Public Co., Ltd. consisted of 3 independent directors, Mr. Katiya Greigarn as

Chairman of the Audit Committee, Mr. Wichai Hirunwong and Miss Naengnoi Chai-onnom as members of the Audit

Committee. The qualifications of all 3 directors are perfectly fulfilled the requirements of the Securities and Exchange

Commission (SEC) and Stock Exchange of Thailand.

The Audit Committee complies with scope, duties and responsibilities as assigned by the Board of Directors in

compliance with Stock Exchange of Thailand’s requirements. In 2009, Audit Committee held a total of 4 meeting, with all

member’s presence. Additional meetings with executives, external auditor and internal auditor. Teams were also

arranged as the summary below:

1. Review quarterly financial statements and annual financial statements which had been screened and audit by the

auditor. Additional explanations were also received from the executives and the auditors regarding to the accuracy and

completeness of financial statements as well as the sufficiency of disclosure. The Committee expressed their opinions in

compliance with the auditor that the substances of such financial statements are appropriately accurate following the

generally accepted accounting standards.

2. Review the adequacy of internal controls system based on the results of monitoring and evaluating the sufficiency

of the internal control guidelines set by the SEC of the internal audit department. The Audit Committee is of the opinion

that the Company has adequate internal controls and in appropriate manner with the business nature. No significant

weaknesses or deficiencies were found.

3. Review the annual plan from internal audit team which covers both the Company and the subsidiary operations.

Additional advices were given to facilitate the jobs more effectively and efficiently.

4. Review its compliance with security and exchange laws of the Stock Exchange of Thailand requirements and

other laws related to the Company’s businesses. In this regard, the Committee concluded that there were no significant

issues regarding to non-compliance with laws and requirements from the finding.

5. Meet with management team to know and understand the risk management tasks and provide suggestions to the

team for higher efficiency and the suitable system under Company business environment.

6. Review connected transactions or transactions that may have conflicts of interest to comply with laws and

regulations of the Stock Exchange. The auditor commented that the relevant transitions has been disclosed and

presented in the financial statements as well as in the notes to financial statements. The Audit Committee is of the

opinion consistent with the auditor and also with adequate reasons and benefits to the Company.

7. Have separate meetings with auditor without management presence to ensure that auditors are working

independently. Considering from the qualification, the work quality, the team expertise and the consistent good

performance, the Committee agreed to propose to the Broad of Directors to get the approval from the Annual

Shareholders Meeting to appoint Ernst & Young as the Company auditor for the year 2010.

8. Provide reports with related recommendations to the Board members during the BOD meetings.

78

รายงานของผสอบบญชรบอนญาต

เสนอตอผถอหนของบรษท พรเมยร มารเกตตง จำกด (มหาชน)

ขาพเจาไดตรวจสอบงบดลรวมณวนท31 ธนวาคม2552และ2551งบกำไรขาดทนรวมงบแสดงการเปลยนแปลงสวนของ

ผถอหนรวมและงบกระแสเงนสดรวมสำหรบปสนสดวนเดยวกนของแตละปของบรษทพรเมยรมารเกตตงจำกด(มหาชน)และบรษทยอย

และไดตรวจสอบงบการเงนเฉพาะกจการของบรษท พรเมยร มารเกตตง จำกด (มหาชน) ดวยเชนกน ซงผบรหารของกจการเปนผ

รบผดชอบตอความถกตองและครบถวนของขอมลในงบการเงนเหลาน สวนขาพเจาเปนผรบผดชอบในการแสดงความเหนตองบการเงน

ดงกลาวจากผลการตรวจสอบของขาพเจา

ขาพเจาไดปฏบตงานตรวจสอบตามมาตรฐานการสอบบญชทรบรองทวไป ซงกำหนดใหขาพเจาตองวางแผนและปฏบตงาน

เพอใหไดความเชอมนอยางมเหตผลวา งบการเงนแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระสำคญหรอไม การตรวจสอบรวมถงการใช

วธการทดสอบหลกฐานประกอบรายการทงทเปนจำนวนเงนและการเปดเผยขอมลในงบการเงน การประเมนความเหมาะสมของหลกการ

บญชทกจการใชและประมาณการเกยวกบรายการทางการเงนทเปนสาระสำคญ ซงผบรหารเปนผจดทำขน ตลอดจนการประเมนถง

ความเหมาะสมของการแสดงรายการทนำเสนอในงบการเงนโดยรวม ขาพเจาเชอวาการตรวจสอบดงกลาวใหขอสรปทเปนเกณฑอยาง

เหมาะสมในการแสดงความเหนของขาพเจา

ขาพเจาเหนวา งบการเงนขางตนนแสดงฐานะการเงนณ วนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551 ผลการดำเนนงานและกระแส

เงนสดสำหรบปสนสดวนเดยวกนของแตละปของบรษทพรเมยรมารเกตตงจำกด(มหาชน)และบรษทยอยและเฉพาะของบรษทพรเมยร

มารเกตตงจำกด(มหาชน)โดยถกตองตามทควรในสาระสำคญตามหลกการบญชทรบรองทวไป

ศราภรณ เอออนนตกล

ผสอบบญชรบอนญาตเลขทะเบยน3844

บรษทสำนกงานเอนสทแอนดยงจำกด

กรงเทพฯ:19กมภาพนธ2553

79

REPORT OF INDEPENDENT AUDITOR

To the Shareholders of Premier Marketing Public Company Limited

I have audited the accompanying consolidated balance sheets of Premier Marketing Public Company Limited

and its subsidiaries as at 31 December 2009 and 2008, the related consolidated statements of income, changes in

shareholders’ equity and cash flows for the years then ended, and the separate financial statements of Premier Marketing

Public Company Limited for the same periods. These financial statements are the responsibility of the management of the

Company and its subsidiaries as to their correctness and the completeness of the presentation. My responsibility is to

express an opinion on these financial statements based on my audits.

I conducted my audits in accordance with generally accepted auditing standards. Those standards require that

I plan and perform the audit to obtain reasonable assurance about whether the financial statements are free of material

misstatement. An audit includes examining, on a test basis, evidence supporting the amounts and disclosures in the

financial statements. An audit also includes assessing the accounting principles used and significant estimates made by

management, as well as evaluating the overall financial statement presentation. I believe that my audits provide a

reasonable basis for my opinion.

In my opinion, the financial statements referred to above present fairly, in all material respects, the financial

position of Premier Marketing Public Company Limited and its subsidiaries and of Premier Marketing Public Company

Limited as at 31 December 2009 and 2008, the results of their operations and cash flows for the years then ended, in

accordance with generally accepted accounting principles.

Siraporn Ouaanunkun

Certified Public Accountant (Thailand) No. 3844

Ernst & Young Office Limited

Bangkok: 19 February 2010

80

บรษท พรเมยร มารเกตตง จำกด (มหาชน) และบรษทยอย

ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551

งบดล

สนทรพย

สนทรพยหมนเวยน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 188,693,483 88,907,835 165,756,785 29,333,777เงนลงทนชวคราว 6 119,981,101 48,744,197 119,981,101 48,744,197ลกหนการคา กจการทเกยวของกน 8 62,388 1,439 80,204 - กจการทไมเกยวของกน 428,098,893 377,336,132 378,548,404 309,823,851รวมลกหนการคา 428,161,281 377,337,571 378,628,608 309,823,851หก:คาเผอหนสงสยจะสญ (6,416,548) (7,013,005) (1,061,777) (1,658,234)ลกหนการคา-สทธ 7 421,744,733 370,324,566 377,566,831 308,165,617ดอกเบยคางรบจากกจการทเกยวของกน 8,9 - - 15,164 54,590ลกหนกจการทเกยวของกน 8 2,824,131 751,399 10,172,046 6,738,777คาเชาจายลวงหนาแกกจการทเกยวของกน 8 6,006,634 - 5,586,568 -เงนใหกยมระยะสนแกกจการทเกยวของกน 8,9 - - 92,245,144 80,145,144สนคาคงเหลอ-สทธ 10 138,492,337 169,550,611 36,291,761 25,286,693สนทรพยหมนเวยนอน ลกหนกรมสรรพากร 3,724,559 4,080,228 - - คาใชจายจายลวงหนา 3,217,258 5,155,774 488,549 234,539 ลกหนอน 18,097,502 19,031,242 17,535,914 18,655,214 อนๆ 7,341,743 9,403,481 6,033,475 5,671,761รวมสนทรพยหมนเวยนอน 32,381,062 37,670,725 24,057,938 24,561,514

รวมสนทรพยหมนเวยน 910,123,481 715,949,333 831,673,338 523,030,309

สนทรพยไมหมนเวยน

เงนฝากทกนไวเพอการชำระหน 11 9,244,018 4,908,358 9,244,018 4,908,358เงนฝากธนาคารทมภาระคำประกน 12 2,903,818 2,838,732 - -เงนลงทนระยะยาว 13 50,676,089 50,871,567 50,676,089 50,871,567ดอกเบยคางรบจากกจการทเกยวของกน 8,14 2,255,962 2,255,962 2,255,962 2,255,962เงนลงทนในลกหนทรบซอ-กจการทเกยวของกน 8,14 47,881,634 55,861,906 47,881,634 55,861,906เงนลงทนในบรษทยอย-สทธ 15 - - 205,820,200 165,220,200เงนลงทนในบรษทรวม-สทธ 16 53,857,856 44,746,503 36,766,046 36,766,046เงนลงทนระยะยาวอน-สทธ 17 20,826,600 19,206,600 - -ทดนอาคารและอปกรณ-สทธ 18 394,780,493 441,983,648 3,561,579 5,208,053สนทรพยทไมไดใชในการดำเนนงาน-สทธ 19 20,643,900 35,588,479 - -สนทรพยไมหมนเวยนอน คาเชาจายลวงหนา-สทธ 20 60,402,937 62,211,763 60,402,937 62,211,763 อนๆ 7,774,501 8,543,094 5,384,699 6,972,772รวมสนทรพยไมหมนเวยนอน 68,177,438 70,754,857 65,787,636 69,184,535

รวมสนทรพยไมหมนเวยน 671,247,808 729,016,612 421,993,164 390,276,627

รวมสนทรพย 1,581,371,289 1,444,965,945 1,253,666,502 913,306,936

(หนวย:บาท)

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

หมายเหต 2552 2551 2552 2551

81

BALANCE SHEETS

Assets

Current assets

Cash and cash equivalents 188,693,483 88,907,835 165,756,785 29,333,777

Current investment 6 119,981,101 48,744,197 119,981,101 48,744,197

Trade accounts receivable

Related parties 8 62,388 1,439 80,204 -

Unrelated parties 428,098,893 377,336,132 378,548,404 309,823,851

Total trade accounts receivable 428,161,281 377,337,571 378,628,608 309,823,851

Less: Allowance for doubtful accounts (6,416,548) (7,013,005) (1,061,777) (1,658,234)

Trade accounts receivable - net 7 421,744,733 370,324,566 377,566,831 308,165,617

Interest receivable from related parties 8, 9 - - 15,164 54,590

Amounts due from related parties 8 2,824,131 751,399 10,172,046 6,738,777

Prepaid rental to related parties 8 6,006,634 - 5,586,568 -

Short-term loans to related parties 8, 9 - - 92,245,144 80,145,144

Inventories - net 10 138,492,337 169,550,611 36,291,761 25,286,693

Other current assets

Receivable from Revenue Department 3,724,559 4,080,228 - -

Prepaid expenses 3,217,258 5,155,774 488,549 234,539

Other receivable 18,097,502 19,031,242 17,535,914 18,655,214

Others 7,341,743 9,403,481 6,033,475 5,671,761

Total other current assets 32,381,062 37,670,725 24,057,938 24,561,514

Total current assets 910,123,481 715,949,333 831,673,338 523,030,309

Non-current assets

Escrow account for debt repayment 11 9,244,018 4,908,358 9,244,018 4,908,358

Restricted bank deposits 12 2,903,818 2,838,732 - -

Long-term investment 13 50,676,089 50,871,567 50,676,089 50,871,567

Interest receivable from related parties 8, 14 2,255,962 2,255,962 2,255,962 2,255,962

Investment in receivable purchased - related parties 8, 14 47,881,634 55,861,906 47,881,634 55,861,906

Investments in subsidiaries - net 15 - - 205,820,200 165,220,200

Investment in associated company - net 16 53,857,856 44,746,503 36,766,046 36,766,046

Other long-term investments - net 17 20,826,600 19,206,600 - -

Property, plant and equipment - net 18 394,780,493 441,983,648 3,561,579 5,208,053

Non-operating assets - net 19 20,643,900 35,588,479 - -

Other non-current assets

Prepaid rent - net 20 60,402,937 62,211,763 60,402,937 62,211,763

Others 7,774,501 8,543,094 5,384,699 6,972,772

Total other non-current assets 68,177,438 70,754,857 65,787,636 69,184,535

Total non-current assets 671,247,808 729,016,612 421,993,164 390,276,627

Total assets 1,581,371,289 1,444,965,945 1,253,666,502 913,306,936

(Unit : Baht)

PREMIER MARKETING PUBLIC COMPANY LIMITED AND ITS SUBSIDIARIES

AS AT 31 DECEMBER 2009 AND 2008

The accompanying notes are an integral part of the financial statements.

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS

Note 2009 2008 2009 2008

82

บรษท พรเมยร มารเกตตง จำกด (มหาชน) และบรษทยอย

ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551

งบดล (ตอ)

หนสนและสวนของผถอหน

หนสนหมนเวยน

เงนเบกเกนบญชธนาคาร 21 23,073,660 19,945,967 - -

เจาหนการคา

กจการทเกยวของกน 8 52,233,912 62,431,370 149,930,742 69,235,136

กจการทไมเกยวของกน 255,447,393 246,770,292 134,445,168 81,020,889

รวมเจาหนการคา 307,681,305 309,201,662 284,375,910 150,256,025

เงนกยมระยะยาวทปรบโครงสรางหนสวนทถงกำหนด

ชำระภายในหนงป-สถาบนการเงน 22 5,109,547 7,574,493 5,109,547 2,177,219

เงนกยมระยะยาวสวนทถงกำหนดชำระภายในหนงป

-สถาบนการเงน 23 25,480,965 27,774,418 - -

เงนกยมระยะยาวทปรบโครงสรางหนสวนทถงกำหนด

ชำระภายในหนงป-กจการทเกยวของกน 8,22 - - 3,866,000 5,286,000

เจาหนกจการทเกยวของกน 8 57,377 91,738 66,295 174,063

ประมาณการหนสนระยะสน 24 9,052,250 4,728,850 9,052,250 4,728,850

หนสนหมนเวยนอน

ดอกเบยคางจายสถาบนการเงน 154,663 155,710 154,663 144,972

คาใชจายคางจาย 68,670,843 65,687,354 42,685,531 37,922,254

ภาษเงนไดนตบคคลคางจาย 60,561,659 51,534,146 20,919,400 16,038,279

เจาหนอน 20,487,232 21,482,253 7,480,783 7,531,195

อนๆ 8,938,016 10,151,961 4,677,275 5,906,658

รวมหนสนหมนเวยนอน 158,812,413 149,011,424 75,917,652 67,543,358

รวมหนสนหมนเวยน 529,267,517 518,328,552 378,387,654 230,165,515

หนสนไมหมนเวยน

เงนกยมระยะยาวทปรบโครงสรางหนจากสถาบนการเงน

-สทธจากสวนทถงกำหนดชำระภายในหนงป 22 32,927,019 109,081,182 32,927,019 37,814,233

เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน

-สทธจากสวนทถงกำหนดชำระภายในหนงป 23 - 25,472,956 - -

เงนกยมระยะยาวทปรบโครงสรางหนจากกจการ

ทเกยวของกน

-สทธจากสวนทถงกำหนดชำระภายในหนงป 8,22 - - 76,314,829 84,718,162

รวมหนสนไมหมนเวยน 32,927,019 134,554,138 109,241,848 122,532,395

รวมหนสน 562,194,536 652,882,690 487,629,502 352,697,910

(หนวย:บาท)

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

หมายเหต 2552 2551 2552 2551

83

BALANCE SHEETS (CONTINUED)

Liabilities and shareholders' equity

Current liabilities

Bank overdrafts 21 23,073,660 19,945,967 - -

Trade accounts payable

Related parties 8 52,233,912 62,431,370 149,930,742 69,235,136

Unrelated parties 255,447,393 246,770,292 134,445,168 81,020,889

Total trade accounts payable 307,681,305 309,201,662 284,375,910 150,256,025

Current portion of restructured long-term loans

- financial institutions 22 5,109,547 7,574,493 5,109,547 2,177,219

Current portion of long-term loans -

financial institutions 23 25,480,965 27,774,418 - -

Current portion of restructured long-term loans

- related parties 8, 22 - - 3,866,000 5,286,000

Amounts due to related parties 8 57,377 91,738 66,295 174,063

Short-term provision 24 9,052,250 4,728,850 9,052,250 4,728,850

Other current liabilities

Accrued interest to financial institutions 154,663 155,710 154,663 144,972

Accrued expenses 68,670,843 65,687,354 42,685,531 37,922,254

Corporate income tax payable 60,561,659 51,534,146 20,919,400 16,038,279

Other payable 20,487,232 21,482,253 7,480,783 7,531,195

Others 8,938,016 10,151,961 4,677,275 5,906,658

Total other current liabilities 158,812,413 149,011,424 75,917,652 67,543,358

Total current liabilities 529,267,517 518,328,552 378,387,654 230,165,515

Non-current liabilities

Restructured long-term loans from financial institutions

- net of current portion 22 32,927,019 109,081,182 32,927,019 37,814,233

Long-term loans from financial institutions

- net of current portion 23 - 25,472,956 - -

Restructured long-term loans from related parties

- net of current portion 8, 22 - - 76,314,829 84,718,162

Total non-current liabilities 32,927,019 134,554,138 109,241,848 122,532,395

Total liabilities 562,194,536 652,882,690 487,629,502 352,697,910

(Unit : Baht)

PREMIER MARKETING PUBLIC COMPANY LIMITED AND ITS SUBSIDIARIES

AS AT 31 DECEMBER 2009 AND 2008

The accompanying notes are an integral part of the financial statements.

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS

Note 2009 2008 2009 2008

84

บรษท พรเมยร มารเกตตง จำกด (มหาชน) และบรษทยอย

ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551

งบดล (ตอ)

สวนของผถอหน

ทนเรอนหน 25

ทนจดทะเบยน

หนสามญ650,000,000หนมลคาหนละ1บาท 650,000,000 650,000,000 650,000,000 650,000,000

ทนออกจำหนายและชำระเตมมลคาแลว

หนสามญ650,000,000หนมลคาหนละ1บาท 650,000,000 650,000,000 650,000,000 650,000,000

ผลกำไร(ขาดทน)ทยงไมเกดขนจรง

ผลแตกตางจากการจดโครงสรางการดำเนนธรกจของ

กลมบรษท 15 (124,855,178) (124,855,178) - -

สวนเกนทนจากการตราคาสนทรพย 26 205,005,263 244,440,681 - -

กำไรสะสม

จดสรรแลว-สำรองตามกฎหมาย 27 8,076,846 - 8,076,846 -

ยงไมไดจดสรร(ขาดทน) 280,949,822 22,497,752 107,960,154 (89,390,974)

รวมสวนของผถอหน 1,019,176,753 792,083,255 766,037,000 560,609,026

รวมหนสนและสวนของผถอหน 1,581,371,289 1,444,965,945 1,253,666,502 913,306,936

(หนวย:บาท)

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

หมายเหต 2552 2551 2552 2551

85

BALANCE SHEETS (CONTINUED)

Shareholders' equity

Share capital 25

Registered

650,000,000 ordinary shares of Baht 1 each 650,000,000 650,000,000 650,000,000 650,000,000

Issued and fully paid up

650,000,000 ordinary shares of Baht 1 each 650,000,000 650,000,000 650,000,000 650,000,000

Unrealised gain (loss)

Difference on reorganisation of business of

group companies 15 (124,855,178) (124,855,178) - -

Revaluation surplus on assets 26 205,005,263 244,440,681 - -

Retained earnings

Appropriated - statutory reserve 27 8,076,846 - 8,076,846 -

Unappropriated (deficit) 280,949,822 22,497,752 107,960,154 (89,390,974)

Total shareholders' equity 1,019,176,753 792,083,255 766,037,000 560,609,026

Total liabilities and shareholders' equity 1,581,371,289 1,444,965,945 1,253,666,502 913,306,936

(Unit : Baht)

PREMIER MARKETING PUBLIC COMPANY LIMITED AND ITS SUBSIDIARIES

AS AT 31 DECEMBER 2009 AND 2008

The accompanying notes are an integral part of the financial statements.

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS

Note 2009 2008 2009 2008

86

บรษท พรเมยร มารเกตตง จำกด (มหาชน) และบรษทยอย สำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551

งบกำไรขาดทน

รายได

รายไดจากการขาย 2,720,825,913 3,022,585,772 2,007,144,858 1,887,900,410

รายไดคาเชาและคาบรการ 13,881,664 15,224,583 - 41,094

ดอกเบยรบ 7,987,981 10,934,456 11,271,555 12,716,019

เงนปนผลรบ 15 342,080 171,090 77,399,490 -

กำไรจากการไดรบลดหน 22 9,354,262 276,880,561 - -

กำไรจากการจำหนายทดนอาคารและอปกรณ 19 53,194,009 118,950 8,636 23,101

โอนกลบคาเผอหนสงสยจะสญ 15 - - - 18,400,000

โอนกลบคาเผอการดอยคาของเงนลงทน 16,17 2,471,156 - - -

รายไดอน 18,034,654 17,567,515 22,691,484 18,796,914

รวมรายได 2,826,091,719 3,343,482,927 2,118,516,023 1,937,877,538

คาใชจาย

ตนทนขายและบรการ 1,925,413,996 2,302,280,177 1,468,955,177 1,376,708,341

คาใชจายในการขาย 276,504,888 275,875,369 263,849,120 267,765,350

คาใชจายในการบรหาร 164,429,759 186,946,860 96,629,221 92,733,008

คาตอบแทนผบรหาร 37,089,125 35,625,495 22,923,060 22,414,776

คาใชจายอน 2,358,876 4,961,054 8,867,784 16,072,009

รวมคาใชจาย 2,405,796,644 2,805,688,955 1,861,224,362 1,775,693,484

กำไรกอนสวนแบงกำไร (ขาดทน) จากเงนลงทน

ในบรษทรวม

คาใชจายทางการเงนและภาษเงนไดนตบคคล 420,295,075 537,793,972 257,291,661 162,184,054

สวนแบงกำไร(ขาดทน)จากเงนลงทนในบรษทรวม 16 8,260,198 (1,253,576) - -

กำไรกอนคาใชจายทางการเงนและภาษเงนได

นตบคคล 428,555,273 536,540,396 257,291,661 162,184,054

คาใชจายทางการเงน (9,459,189) (25,926,641) (7,488,356) (17,518,025)

กำไรกอนภาษเงนไดนตบคคล 419,096,084 510,613,755 249,803,305 144,666,029

ภาษเงนไดนตบคคล 30 (107,066,809) (78,377,278) (47,375,422) (35,864,988)

กำไรสทธสำหรบป 312,029,275 432,236,477 202,427,883 108,801,041

กำไรตอหนขนพนฐาน 31

กำไรสทธ 0.48 0.73 0.31 0.18

จำนวนหนสามญถวเฉลยถวงนำหนก(หน) 650,000,000 592,622,951 650,000,000 592,622,951

(หนวย:บาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

หมายเหต 2552 2551 2552 2551

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

87

INCOME STATEMENTS

Revenues

Sales 2,720,825,913 3,022,585,772 2,007,144,858 1,887,900,410

Rental and service income 13,881,664 15,224,583 - 41,094

Interest income 7,987,981 10,934,456 11,271,555 12,716,019

Dividend income 15 342,080 171,090 77,399,490 -

Gain from debt forgiveness 22 9,354,262 276,880,561 - -

Gain on sales of property, plant and equipment 19 53,194,009 118,950 8,636 23,101

Reversal of allowance for doubtful accounts 15 - - - 18,400,000

Reversal of allowance for impairment in value of

investments 16, 17 2,471,156 - - -

Other income 18,034,654 17,567,515 22,691,484 18,796,914

Total revenues 2,826,091,719 3,343,482,927 2,118,516,023 1,937,877,538

Expenses

Cost of sales and services 1,925,413,996 2,302,280,177 1,468,955,177 1,376,708,341

Selling expenses 276,504,888 275,875,369 263,849,120 267,765,350

Administrative expenses 164,429,759 186,946,860 96,629,221 92,733,008

Management benefit expenses 37,089,125 35,625,495 22,923,060 22,414,776

Other expenses 2,358,876 4,961,054 8,867,784 16,072,009

Total expenses 2,405,796,644 2,805,688,955 1,861,224,362 1,775,693,484

Income before share of income (loss) from

investment in associate, finance cost and corporate

income tax 420,295,075 537,793,972 257,291,661 162,184,054

Share of income (loss) from investment in associate 16 8,260,198 (1,253,576) - -

Income before finance cost and corporate income tax 428,555,273 536,540,396 257,291,661 162,184,054

Finance cost (9,459,189) (25,926,641) (7,488,356) (17,518,025)

Income before corporate income tax 419,096,084 510,613,755 249,803,305 144,666,029

Corporate income tax 30 (107,066,809) (78,377,278) (47,375,422) (35,864,988)

Net income for the year 312,029,275 432,236,477 202,427,883 108,801,041

Basic earnings per share 31

Net income 0.48 0.73 0.31 0.18

Weighted average number of ordinary shares (shares) 650,000,000 592,622,951 650,000,000 592,622,951

(Unit : Baht)

PREMIER MARKETING PUBLIC COMPANY LIMITED AND ITS SUBSIDIARIES

FOR THE YEARS ENDED 31 DECEMBER 2009 AND 2008

The accompanying notes are an integral part of the financial statements.

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS

Note 2009 2008 2009 2008

88

บรษ

ท พรเมยร มารเกตตง จำกด (มหาชน) และบรษ

ทยอย

สำห

รบป

สนสด

วนท

31

ธนวา

คม

255

2 แล

ะ 25

51

งบแส

ดงการเปลยนแป

ลงสวนขอ

งผถอหน

ยอดคงเ

หลอ ณ

วนท 3

1 ธน

วาคม 2

550

500,000,000

-(143,255,178)

285,730,831

-(712,218,121)

(69,742,468)

รายไ

ด (คาใ

ชจาย

) ทรบ

รในสวน

ของผ

ถอหน

โอนก

ลบคา

เผอห

นสงสยจ

ะสญ(ห

มายเหต

15)

--

18,400,000

--

-18,400,000

ตดจำ

หนาย

สวนเกน

ทนจา

กการตร

าคาส

นทรพ

ย(หมา

ยเหต

26)

--

-(41,290,150)

--

(41,290,150)

รวมรา

ยได (คาใ

ชจาย

) ทรบ

รในสวน

ของผ

ถอหน

--

18,400,000

(41,290,150)

--

(22,890,150)

กำไรสท

ธสำห

รบป

--

--

-432,236,477

432,236,477

รวมรา

ยได (คาใ

ชจาย

) ทงส

นทรบ

รสำห

รบป

--

18,400,000

(41,290,150)

-432,236,477

409,346,327

หนสา

มญทอ

อกในระหว

างป(หมา

ยเหต

25)

150,000,000

302,479,396

--

--

452,479,396

โอนส

วนเกนม

ลคาห

นไปห

กกบข

าดทน

สะสม

(หมา

ยเหต

25)

-(302,479,396)

--

-302,479,396

-

ยอดคงเ

หลอ ณ

วนท 3

1 ธน

วาคม 2

551

650,000,000

-(124,855,178)

244,440,681

-22,497,752

792,083,255

ยอดคงเ

หลอ ณ

วนท 3

1 ธน

วาคม 2

551

650,000,000

-(124,855,178)

244,440,681

-22,497,752

792,083,255

คาใ

ชจาย

ทรบ

รในสวน

ของผ

ถอหน

ตด

จำหน

ายสว

นเกน

ทนจา

กการตร

าคาส

นทรพ

ย(หมา

ยเหต

26)

--

-(39,435,418)

--

(39,435,418)

รวมคาใ

ชจาย

ทรบ

รในสวน

ของผ

ถอหน

--

-(39,435,418)

--

(39,435,418)

กำไรสท

ธสำห

รบป

--

--

-312,029,275

312,029,275

รวมรา

ยได (คาใ

ชจาย

) ทงส

นทรบ

รสำห

รบป

--

-(39,435,418)

-312,029,275

272,593,857

เงนป

นผลจ

าย(ห

มายเหต

34)

--

--

-(45,500,359)

(45,500,359)

โอนก

ำไรสะส

มทยงไมไดจด

สรร

เปนส

ำรองตา

มกฎห

มาย(หมา

ยเหต

27)

--

--

8,076,846

(8,076,846)

-

ยอดคงเ

หลอ ณ

วนท 3

1 ธน

วาคม 2

552

650,000,000

-(124,855,178)

205,005,263

8,076,846

280,949,822

1,019,176,753

(หนว

ย:บ

าท)

งบการเงนรวม

ผลแ

ตกตางจากการ

กำไรสะสม

จดโครงสรางการ

ทนทออ

กจำหนายแล

ะ

ดำเนนธรกจของ

สวนเกนทนจาก

จดสรรแลว-

ยงไมไดจด

สรร

ชำระเตมม

ลคาแลว

สวนเกนมล

คาหน

กลม

บรษ

ท

การตราคาสนทรพ

ยสำรองต

ามกฎหมาย

(ขาดทน)

รวม

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงนเปน

สวนห

นงขอ

งงบก

ารเงนน

89

Balance as at 31 Decem

ber 2007

50

0,00

0,00

0 -

(143

,255

,178

) 28

5,73

0,83

1 -

(712

,218

,121

) (6

9,74

2,46

8)

Income and expenses recogn

ised directly in equ

ity

Rev

ersa

l of al

low

ance

for

doub

tful

acc

ount

s (N

ote

15)

- -

18,4

00,0

00

- -

- 18

,400

,000

Am

ortis

atio

n of

rev

alua

tion

surp

lus

on a

sset

s (N

ote

26)

- -

- (4

1,29

0,15

0)

- -

(41,

290,

150)

Net in

come and expenses recogn

ised directly in equ

ity

- -

18,4

00,0

00

(41,

290,

150)

-

- (2

2,89

0,15

0)

Net

inco

me

for

the

year

-

- -

- -

432,

236,

477

432,

236,

477

Total income and expenses for the year

-

- 18

,400

,000

(4

1,29

0,15

0)

- 43

2,23

6,47

7 40

9,34

6,32

7

Issu

ance

of sh

are

capi

tal d

urin

g th

e ye

ar (

Not

e 25

) 15

0,00

0,00

0 30

2,47

9,39

6 -

- -

- 45

2,47

9,39

6

Offse

ttin

g sh

are

prem

ium

with

def

icit

(Not

e 25

) -

(302

,479

,396

) -

- -

302,

479,

396

-

Balance as at 31 Decem

ber 2008

65

0,00

0,00

0 -

(124

,855

,178

) 24

4,44

0,68

1 -

22,4

97,7

52

792,

083,

255

Balance as at 31 Decem

ber 2008

65

0,00

0,00

0 -

(124

,855

,178

) 24

4,44

0,68

1 -

22,4

97,7

52

792,

083,

255

Expenses recogn

ised directly in equ

ity

Am

ortis

atio

n of

rev

alua

tion

surp

lus

on a

sset

s (N

ote

26)

- -

- (3

9,43

5,41

8)

- -

(39,

435,

418)

Net expenses recogn

ised directly in equ

ity

- -

- (3

9,43

5,41

8)

- -

(39,

435,

418)

Net

inco

me

for

the

year

-

- -

- -

312,

029,

275

312,

029,

275

Total income and expenses for the year

-

- -

(39,

435,

418)

-

312,

029,

275

272,

593,

857

Div

iden

d pa

id (

Not

e 34

) -

- -

- -

(45,

500,

359)

(4

5,50

0,35

9)

Una

ppro

pria

ted

reta

ined

ear

ning

s

tr

ansf

erre

d to

sta

tuto

ry r

eser

ve (

Not

e 27

) -

- -

- 8,

076,

846

(8,0

76,8

46)

-

Balance as at 31 Decem

ber 2009

65

0,00

0,00

0 -

(124

,855

,178

) 20

5,00

5,26

3 8,

076,

846

280,

949,

822

1,01

9,17

6,75

3

Con

solidated financial statements

Diff

eren

ce

Is

sued

and

fully

onr

eorg

anis

atio

n

Ret

aine

dea

rnin

gs

paid-up

ofbusinessof

Revalua

tion

App

ropriated-

Una

ppropriated

sharecapital

Shareprem

ium

grou

pcompa

niessurpluson

assets

statutoryreserve

(deficit)

Total

STATEMENTS OF CHANGES IN SHAREHOLD

ERS’ EQUITY

(Unit :

Bah

t)

PREMIER MARKETING PUBLIC COMPA

NY LIM

ITED AND ITS SUBSIDIARIES

FO

R T

HE

YE

AR

S E

ND

ED

31

DE

CE

MB

ER

200

9 A

ND

200

8

The

acco

mpa

nyin

g no

tes

are

an in

tegr

al p

art

of t

he fin

anci

al s

tate

men

ts.

90

บรษ

ท พรเมยร มารเกตตง จำกด (มหาชน) และบรษ

ทยอย

สำห

รบป

สนสด

วนท

31

ธนวา

คม

255

2 แล

ะ 25

51

งบแส

ดงการเปลยนแป

ลงสวนขอ

งผถอหน

(ต

อ)

ยอดคงเ

หลอ ณ

วนท 3

1 ธน

วาคม 2

550

500,000,000

--

(500,671,411)

(671,411)

กำไรสท

ธสำห

รบป

--

-108,801,041

108,801,041

รวมรา

ยไดทงส

นทรบ

รสำห

รบป

--

-108,801,041

108,801,041

หนสา

มญทอ

อกในระหว

างป(หมา

ยเหต

25)

150,000,000

302,479,396

--

452,479,396

โอนส

วนเกนม

ลคาห

นไปห

กกบข

าดทน

สะสม

(หมา

ยเหต

25)

-(302,479,396)

-302,479,396

-

ยอดคงเ

หลอ ณ

วนท 3

1 ธน

วาคม 2

551

650,000,000

--

(89,390,974)

560,609,026

ยอดคงเ

หลอ ณ

วนท 3

1 ธน

วาคม 2

551

650,000,000

--

(89,390,974)

560,609,026

รายไ

ดทรบ

รในสวน

ของผ

ถอหน

โอนก

ลบคา

เผอก

ารดอ

ยคาข

องเงนล

งทนในบ

รษทย

อย(ห

มายเหต

15)

--

-48,500,000

48,500,000

รวมรา

ยไดทรบ

รในสวน

ของผ

ถอหน

--

-48,500,000

48,500,000

กำไรสท

ธสำห

รบป

--

-202,427,883

202,427,883

รวมรา

ยไดทงส

นทรบ

รสำห

รบป

--

-250,927,883

250,927,883

เงนป

นผลจ

าย(ห

มายเหต

34)

--

-(45,499,909)

(45,499,909)

โอนก

ำไรสะส

มทยงไมไดจด

สรรเปน

สำรองต

ามกฎ

หมาย

(หมา

ยเหต

27)

--

8,076,846

(8,076,846)

-

ยอดคงเ

หลอ ณ

วนท 3

1 ธน

วาคม 2

552

650,000,000

-8,076,846

107,960,154

766,037,000

(หนว

ย:บ

าท)

งบการเงนเฉพาะกจก

าร

กำไรสะสม

ทนทออ

กจำหนายแล

ะ

จดสรรแลว-

ยงไมไดจด

สรร

ชำระเตมม

ลคาแลว

สวนเกนมล

คาหน

สำรองต

ามกฎหมาย

(ขาดทน)

รวม

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเงนเปน

สวนห

นงขอ

งงบก

ารเงนน

91

Balance as at 31 Decem

ber 2007

50

0,00

0,00

0 -

- (5

00,6

71,4

11)

(671

,411

)

Net

inco

me

for

the

year

-

- -

108,

801,

041

108,

801,

041

Total income for the year

-

- -

108,

801,

041

108,

801,

041

Issu

ance

of sh

are

capi

tal d

urin

g th

e ye

ar (

Not

e 25

) 15

0,00

0,00

0 30

2,47

9,39

6 -

- 45

2,47

9,39

6

Offse

ttin

g sh

are

prem

ium

with

def

icit

(Not

e 25

) -

(302

,479

,396

) -

302,

479,

396

-

Balance as at 31 Decem

ber 2008

65

0,00

0,00

0 -

- (8

9,39

0,97

4)

560,

609,

026

Balance as at 31 Decem

ber 2008

65

0,00

0,00

0 -

- (8

9,39

0,97

4)

560,

609,

026

Income recogn

ised directly in equ

ity

Rev

ersa

l of al

low

ance

for

impa

irm

ent

in v

alue

of in

vest

men

ts

in

subs

idia

ries

(N

ote

15)

- -

- 48

,500

,000

48

,500

,000

Net in

come recogn

ised directly in equ

ity

- -

- 48

,500

,000

48

,500

,000

Net

inco

me

for

the

year

-

- -

202,

427,

883

202,

427,

883

Total income for the year

-

- -

250,

927,

883

250,

927,

883

Div

iden

d pa

id (

Not

e 34

) -

- -

(45,

499,

909)

(4

5,49

9,90

9)

Una

ppro

pria

ted

reta

ined

ear

ning

s tr

ansf

erre

d to

sta

tuto

ry

re

serv

e (N

ote

27)

- -

8,07

6,84

6 (8

,076

,846

) -

Balance as at 31 Decem

ber 2009

65

0,00

0,00

0 -

8,07

6,84

6 10

7,96

0,15

4 76

6,03

7,00

0

Separate financial statements

Ret

aine

dea

rnin

gs

Issued

and

fully

App

ropriated-

Una

ppropriated

paid-upsharecapital

Shareprem

ium

statutoryreserve

(deficit)

Total

STATEMENTS OF CHANGES IN SHAREHOLD

ERS’ EQUITY (

CO

NTI

NU

ED

)

(Unit :

Bah

t)

PREMIER MARKETING PUBLIC COMPA

NY LIM

ITED AND ITS SUBSIDIARIES

FO

R T

HE

YE

AR

S E

ND

ED

31

DE

CE

MB

ER

200

9 A

ND

200

8

The

acco

mpa

nyin

g no

tes

are

an in

tegr

al p

art

of t

he fin

anci

al s

tate

men

ts.

92

บรษท พรเมยร มารเกตตง จำกด (มหาชน) และบรษทยอย สำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551

งบกระแสเงนสด

กระแสเงนสดจากกจกรรมดำเนนงาน

กำไรสทธกอนภาษ 419,096,084 510,613,755 249,803,305 144,666,029

รายการปรบกระทบยอดกำไรสทธกอนภาษเปนเงนสดรบ(จาย)

จากกจกรรมดำเนนงาน

สวนแบง(กำไร)ขาดทนจากเงนลงทนในบรษทรวม (8,260,198) 1,253,576 - -

คาเสอมราคาและคาตดจำหนาย 27,601,469 30,179,316 5,188,488 5,091,217

คาเผอหนสงสยจะสญ 1,535,961 5,276,078 1,535,961 979,687

คาเผอการลดลงของมลคาสนคาคงเหลอ 1,334,752 1,044,037 1,712,367 1,692,752

คาเผอการดอยคาของเงนลงทน - 128,427 7,900,000 16,000,000

โอนกลบคาเผอหนสงสยจะสญ - - - (18,400,000)

โอนกลบคาเผอการดอยคาของเงนลงทน (2,471,156) - - -

โอนกลบคาเผอการดอยคาของสนทรพย - (516,551) - -

กำไรจากการปรบโครงสรางหนตดบญช (5,726,191) (7,195,850) - -

กำไรจากการจำหนายทดนอาคารและอปกรณ (53,194,009) (118,950) (8,636) (23,101)

กำไรจากการไดรบลดหน (9,354,262) (276,880,561) - -

สำรองจากการประมาณการหนสน 4,323,400 4,728,850 4,323,400 4,728,850

(กำไร)ขาดทนจากอตราแลกเปลยนทยงไมเกดขนจรง (458,093) 3,644,738 - (929)

เงนปนผลรบ (342,080) (171,090) (77,399,490) -

ดอกเบยรบ (7,987,981) (10,934,456) (11,271,555) (12,716,019)

คาใชจายดอกเบย 6,258,106 22,277,417 6,489,158 16,585,113

กำไรจากการดำเนนงานกอนการเปลยนแปลงในสนทรพย

และหนสนดำเนนงาน 372,355,802 283,328,736 188,272,998 158,603,599

สนทรพยดำเนนงาน(เพมขน)ลดลง

ลกหนการคา (52,919,915) (61,230,284) (70,937,175) (56,057,913)

ลกหนกจการทเกยวของกน (2,072,732) 2,223,879 (3,433,269) (3,761,193)

สนคาคงเหลอ 29,723,522 (38,366,697) (12,717,435) (5,414,832)

สนทรพยหมนเวยนอน (813,375) (5,299,035) (5,082,992) (5,334,941)

สนทรพยไมหมนเวยนอน (87,601) (55,883,826) (18,000) (57,148,030)

หนสนดำเนนงานเพมขน(ลดลง)

เจาหนการคา (1,087,835) 3,031,570 134,119,885 (276,774,009)

เจาหนกจการทเกยวของกน (34,415) (909,797) (47,581) (556,371)

หนสนหมนเวยนอน (23,609) 6,275,004 2,526,757 1,177,541

เงนสดจาก(ใชไปใน)กจกรรมดำเนนงาน 345,039,842 133,169,550 232,683,188 (245,266,149)

จายภาษเงนได (98,920,824) (35,572,435) (42,494,301) (22,989,517)

เงนสดสทธจาก (ใชไปใน) กจกรรมดำเนนงาน 246,119,018 97,597,115 190,188,887 (268,255,666)

(หนวย:บาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2552 2551 2552 2551

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

93

CASH FLOW STATEMENTS

Cash flows from operating activities

Net income before tax 419,096,084 510,613,755 249,803,305 144,666,029

Adjustments to reconcile net income before tax to

net cash provided by (paid from) operating activities:

Share of (income) loss from investment in associate (8,260,198) 1,253,576 - -

Depreciation and amortisation 27,601,469 30,179,316 5,188,488 5,091,217

Allowance for doubtful accounts 1,535,961 5,276,078 1,535,961 979,687

Allowance for diminution in value of inventory 1,334,752 1,044,037 1,712,367 1,692,752

Allowance for impairment in value of investments - 128,427 7,900,000 16,000,000

Reversal of allowance for doubtful accounts - - - (18,400,000)

Reversal of allowance for impairment in

value of investments (2,471,156) - - -

Reversal of allowance for impairment of assets - (516,551) - -

Realised deferred gain from debt restructuring (5,726,191) (7,195,850) - -

Gain on sales of property, plant and equipment (53,194,009) (118,950) (8,636) (23,101)

Gain from debt forgiveness (9,354,262) (276,880,561) - -

Accrual of provision 4,323,400 4,728,850 4,323,400 4,728,850

Unrealised gain (loss) on exchange rate (458,093) 3,644,738 - (929)

Dividend income (342,080) (171,090) (77,399,490) -

Interest income (7,987,981) (10,934,456) (11,271,555) (12,716,019)

Interest expenses 6,258,106 22,277,417 6,489,158 16,585,113

Income from operating activities before changes

in operating assets and liabilities 372,355,802 283,328,736 188,272,998 158,603,599

Operating assets (increase) decrease

Trade accounts receivable (52,919,915) (61,230,284) (70,937,175) (56,057,913)

Amounts due from related parties (2,072,732) 2,223,879 (3,433,269) (3,761,193)

Inventories 29,723,522 (38,366,697) (12,717,435) (5,414,832)

Other current assets (813,375) (5,299,035) (5,082,992) (5,334,941)

Other non-current assets (87,601) (55,883,826) (18,000) (57,148,030)

Operating liabilities increase (decrease)

Trade accounts payable (1,087,835) 3,031,570 134,119,885 (276,774,009)

Amounts due to related parties (34,415) (909,797) (47,581) (556,371)

Other current liabilities (23,609) 6,275,004 2,526,757 1,177,541

Cash flows from (used in) operating activites 345,039,842 133,169,550 232,683,188 (245,266,149)

Cash paid for corporate income tax (98,920,824) (35,572,435) (42,494,301) (22,989,517)

Net cash flows from (used in) operating activities 246,119,018 97,597,115 190,188,887 (268,255,666)

(Unit : Baht)

PREMIER MARKETING PUBLIC COMPANY LIMITED AND ITS SUBSIDIARIES

FOR THE YEARS ENDED 31 DECEMBER 2009 AND 2008

The accompanying notes are an integral part of the financial statements.

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS

2009 2008 2009 2008

94

บรษท พรเมยร มารเกตตง จำกด (มหาชน) และบรษทยอย สำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551

งบกระแสเงนสด (ตอ)

กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน

เงนลงทนชวคราวเพมขน (71,441,653) (99,335,449) (71,441,653) (99,335,449)

ลกหนจากการจำหนายเงนลงทน-กจการทเกยวของกนลดลง - 18,400,000 - 18,400,000

เงนใหกยมระยะสนแกกจการทเกยวของกนเพมขน - - (12,100,000) (80,145,144)

เงนใหกยมระยะยาวแกกจการทเกยวของกนลดลง - 18,669,808 - 18,349,000

เงนฝากธนาคารทมภาระคำประกนเพมขน (65,086) (73,792) - -

เงนลงทนในลกหนทรบซอ-กจการทเกยวของกนลดลง 7,980,272 4,297,070 7,980,272 4,297,070

ดอกเบยรบ 8,388,208 10,013,730 11,711,208 12,061,512

เงนปนผลรบ 342,080 171,090 77,399,490 -

เงนสดรบจากการจำหนายทดนอาคารและอปกรณ 65,024,552 122,406 17,221 25,327

ซออปกรณ (13,245,978) (14,289,464) (135,700) (2,443,360)

เงนสดสทธจาก (ใชไปใน) กจกรรมลงทน (3,017,605) (62,024,601) 13,430,838 (128,791,044)

กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงน

เงนทดรองจายแกกจการทเกยวของกนลดลง - 20,000,000 - -

เงนฝากทกนไวเพอการชำระหนเพมขน (4,335,660) (4,743,540) (4,335,660) (4,743,540)

เงนเบกเกนบญชธนาคารเพมขน 3,127,693 11,449,751 - -

ชำระคนเงนกยมระยะยาวทปรบโครงสรางหนจาก

สถาบนการเงน (58,569,080) (413,479,020) (1,954,885) (1,954,885)

ชำระคนเงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน (25,800,000) (25,800,000) - -

ชำระคนเงนกยมระยะยาวทปรบโครงสรางหนจาก

กจการทเกยวของกน - - (6,367,148) (29,576,000)

เงนสดรบจากการออกหนสามญเพมทน-สทธ - 452,479,396 - 452,479,396

ดอกเบยจาย (13,195,137) (31,898,635) (9,995,839) (16,582,743)

เงนปนผลจาย (44,543,581) - (44,543,185) -

เงนสดสทธจาก (ใชไปใน) กจกรรมจดหาเงน (143,315,765) 8,007,952 (67,196,717) 399,622,228

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมขนสทธ 99,785,648 43,580,466 136,423,008 2,575,518

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดตนป 88,907,835 45,327,369 29,333,777 26,758,259

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดปลายป 188,693,483 88,907,835 165,756,785 29,333,777

ขอมลกระแสเงนสดเปดเผยเพมเตม

รายการทไมใชเงนสด

กจกรรมลงทน

ตดจำหนายสวนเกนทนจากการตราคาสนทรพย 39,435,418 41,290,150 - -

รบชำระหนดวยอปกรณ - 1,003,000 - 3,000

(หนวย:บาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2552 2551 2552 2551

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

95

CASH FLOW STATEMENTS (CONTINUED)

Cash flows from investing activities

Increase in current investment (71,441,653) (99,335,449) (71,441,653) (99,335,449)

Decrease in receivable from sales of investment -

related parties - 18,400,000 - 18,400,000

Increase in short-term loans to related parties - - (12,100,000) (80,145,144)

Decrease in long-term loans to related parties - 18,669,808 - 18,349,000

Increase in restricted bank deposits (65,086) (73,792) - -

Decrease in investment in receivable purchased -

related parties 7,980,272 4,297,070 7,980,272 4,297,070

Interest income 8,388,208 10,013,730 11,711,208 12,061,512

Dividend received 342,080 171,090 77,399,490 -

Proceeds from sales of property, plant and equipment 65,024,552 122,406 17,221 25,327

Acquisition of equipment (13,245,978) (14,289,464) (135,700) (2,443,360)

Net cash flows from (used in) investing activities (3,017,605) (62,024,601) 13,430,838 (128,791,044)

Cash flows from financing activities

Decrease in advance payment to related parties - 20,000,000 - -

Increase in escrow account for debt repayment (4,335,660) (4,743,540) (4,335,660) (4,743,540)

Increase in bank overdrafts 3,127,693 11,449,751 - -

Repayment of restructured long-term loans from financial

institutions (58,569,080) (413,479,020) (1,954,885) (1,954,885)

Repayment of long-term loans from financial institutions (25,800,000) (25,800,000) - -

Repayment of restructured long-term loans from

related parties - - (6,367,148) (29,576,000)

Net cash received from issuance of ordinary shares - 452,479,396 - 452,479,396

Interest expenses (13,195,137) (31,898,635) (9,995,839) (16,582,743)

Dividend paid (44,543,581) - (44,543,185) -

Net cash flows from (used in) financing activities (143,315,765) 8,007,952 (67,196,717) 399,622,228

Net increase in cash and cash equivalents 99,785,648 43,580,466 136,423,008 2,575,518

Cash and cash equivalents at beginning of year 88,907,835 45,327,369 29,333,777 26,758,259

Cash and cash equivalents at end of year 188,693,483 88,907,835 165,756,785 29,333,777

Supplemental cash flows information

Non-cash items

Investing activities

Amortisation of revaluation surplus on assets 39,435,418 41,290,150 - -

Debt collection by receiving equipment - 1,003,000 - 3,000

(Unit : Baht)

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS

2009 2008 2009 2008

PREMIER MARKETING PUBLIC COMPANY LIMITED AND ITS SUBSIDIARIES

FOR THE YEARS ENDED 31 DECEMBER 2009 AND 2008

The accompanying notes are an integral part of the financial statements.

96

บรษท พรเมยร มารเกตตง จำกด (มหาชน) และบรษทยอย สำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551

หมายเหตประกอบงบการเงนรวม

1. ขอมลทวไป 1.1 ขอมลทวไปของบรษทฯ

บรษท พรเมยร มารเกตตง จำกด (มหาชน) (“บรษทฯ ”) จดตงขนเปนบรษทมหาชนและมภมลำเนาในประเทศไทย

บรษทฯ มบรษท พรเมยร ฟชชน แคปปตอล จำกด ซงเปนบรษททจดทะเบยนจดตงในประเทศไทยเปนบรษทใหญ ธรกจหลก

ของบรษทฯคอการจดจำหนายสนคาอปโภคและบรโภค โดยมทอยตามทจดทะเบยนอยท 1 พรเมยรคอรเปอเรทปารค ซอย

พรเมยร2ถนนศรนครนทรแขวงหนองบอนเขตประเวศกรงเทพมหานคร

2. เกณฑในการจดทำงบการเงน 2.1 งบการเงนนจดทำขนตามมาตรฐานการบญชทกำหนดในพระราชบญญตวชาชพบญช พ.ศ. 2547 และการแสดงรายการใน

งบการเงนไดทำขนเพอใหเปนไปตามขอกำหนดในประกาศกรมพฒนาธรกจการคาลงวนท30มกราคม2552ออกตามความในพระ

ราชบญญตการบญชพ.ศ.2543

งบการเงนฉบบภาษาไทยเปนงบการเงนฉบบทบรษทฯใชเปนทางการตามกฎหมาย งบการเงนฉบบภาษาองกฤษแปลจาก

งบการเงนฉบบภาษาไทยดงกลาว

งบการเงนนไดจดทำขนโดยใชเกณฑราคาทนเดมเวนแตจะไดเปดเผยเปนอยางอนในนโยบายการบญช

2.2 เกณฑในการจดทำงบการเงนรวม

ก) งบการเงนรวมนไดจดทำขนโดยรวมงบการเงนของบรษทพรเมยรมารเกตตงจำกด(มหาชน)(ซงตอไปนเรยกวา“บรษทฯ”)

และบรษทยอย(ซงตอไปนเรยกวา“บรษทยอย”)ดงตอไปน

1.บรษทพรเมยรโฟรเซน คลงสนคาหองเยนผลตและ ไทย 100.0 100.0 13.9 17.1 0.8 0.8

โพรดกสจำกด จำหนายอาหารแชแขงและ

ใหเชาพนท

2.บรษทพรเมยรแคนนง ผลตและจำหนายปลาทนา ไทย 100.0 100.0 16.1 23.3 25.0 33.6

อนดสตรจำกด บรรจกระปองและถง

อะลมเนยมฟอยล

3.บรษทพ.เอม.ฟด.จำกด ผลตและจำหนายอาหารวาง ไทย 100.0 100.0 9.3 13.5 2.9 8.9

สำเรจรป

รอยละของ รอยละของรายไดท สนทรพยทรวมอย รวมอยในรายไดรวม จดตงขนใน อตรารอยละ ในสนทรพยรวม สำหรบปสนสด บรษท ลกษณะของธรกจ ประเทศ ของการถอหน ณ วนท 31 ธนวาคม วนท 31 ธนวาคม

2552 2551 2552 2551 2552 2551

รอยละ รอยละ รอยละ รอยละ รอยละ รอยละ

ข) ในเดอนธนวาคม 2549 บรษทฯไดขายเงนลงทนในบรษทยอยทบรษทฯถอหนโดยตรงทงหมด คอ บรษท พรเมยร

เพทโพรดกสจำกดใหแกบรษทใหญคอบรษทพรเมยรฟชชนแคปปตอลจำกดในราคา313.8ลานบาทเนองจาก

การขายเงนลงทนขางตนเปนการจดโครงสรางองคกรภายในกลมบรษท ดงนนผลของรายการดงกลาวจงถอเปน “ผล

แตกตางจากการจดโครงสรางการดำเนนธรกจของกลมบรษท”และแสดงไวในสวนของผถอหนในงบดล

97

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS PREMIER MARKETING PUBLIC COMPANY LIMITED AND ITS SUBSIDIARIES

FOR THE YEARS ENDED 31 DECEMBER 2009 AND 2008

1. General information 1.1 Corporate information

Premier Marketing Public Company Limited (“the Company”) is a public company incorporated and

domiciled in Thailand. Its parent company is Premier Fission Capital Company Limited, which was incorporated

in Thailand. The Company is principally engaged in the distribution of consumer products and its registered

address is 1 Premier Corporate Park, Soi Premier 2, Srinakarin Road, Kwaeng Nongbon, Khet Prawet, Bangkok.

2. Basis of preparation 2.1 The financial statements have been prepared in accordance with accounting standards enunciated under the

Accounting Professions Act B.E. 2547 and their presentation has been made in compliance with the stipulations of the

Notification of the Department of Business Development dated 30 January 2009, issued under the Accounting Act B.E.

2543.

The financial statements in Thai language are the official statutory financial statements of the Company. The

financial statements in English language have been translated from the Thai language financial statements.

The financial statements have been prepared on a historical cost basis except where otherwise disclosed in the

accounting policies.

2.2 Basis of consolidation

a) The consolidated financial statements include the financial statements of Premier Marketing Public

Company Limited (“the Company”) and the following subsidiary companies (“the subsidiaries”):

1. Premier Frozen Products Coldstorage warehouse, Thailand 100.0 100.0 13.9 17.1 0.8 0.8

Company Limited manufacturer and

distributor of frozen foods

and rent out space

2. Premier Canning Industry Manufacturer and distributor Thailand 100.0 100.0 16.1 23.3 25.0 33.6

Company Limited of tuna can and tuna pouch

3. P.M. Food Company Manufacturer and distributor Thailand 100.0 100.0 9.3 13.5 2.9 8.9

Limited of snack foods

Revenues as a Assets as a percentage to the percentage to the consolidated total consolidated total revenues for Country of Percentage of assets as at the year ended Company’s name Nature of business incorporation shareholding 31 December 31 December

2009 2008 2009 2008 2009 2008 Percent Percent Percent Percent Percent Percent

b) In December 2006, the Company sold all direct investment in a subsidiary, Premier Pet Products Company

Limited, to the parent company, Premier Fission Capital Company Limited, at the price of Baht 313.8 million.

Because the sale of these shares was made for the purpose of organisational restructuring within the group

companies, the result of the above transaction was considered to be “Difference on reorganisation of

business of group companies” and presented in the shareholders’ equity in the balance sheets.

98

ค) ในเดอนธนวาคม 2549 บรษทฯ ไดซอหนทงหมดในบรษทยอยทเคยถอหนโดยออมสองแหง ไดแก บรษท พรเมยร

โฟรเซนโพรดกสจำกดและบรษทพรเมยรแคนนงอนดสตรจำกดจากบรษทพรเมยรเพทโพรดกสจำกดในราคา

193.3ลานบาทและ102.1ลานบาทตามลำดบทำใหบรษทฯมสดสวนการถอหนโดยตรงในบรษทยอยทงสองแหงเปน

รอยละ100 เนองจากการซอเงนลงทนขางตนเปนการจดโครงสรางองคกรภายในกลมบรษท ดงนนผลของรายการดงกลาว

จงถอเปน“ผลแตกตางจากการจดโครงสรางการดำเนนธรกจของกลมบรษท”และแสดงไวในสวนของผถอหนในงบดล

ง) ในเดอนสงหาคม 2550 บรษทฯไดซอหนทงหมดของบรษท พ.เอม.ฟด จำกด ซงบรษทฯเคยถอหนทางออมเมอป 2549

จากบรษทพรเมยร เพทโพรดกสจำกดในราคา60.0 ลานบาททำใหบรษทฯมสดสวนการถอหนโดยตรงในบรษทยอย

ดงกลาวเปนรอยละ 100 เนองจากการซอเงนลงทนขางตนเปนการจดโครงสรางองคกรภายในกลมบรษท ดงนนผลของ

รายการดงกลาวจงถอเปน “ผลแตกตางจากการจดโครงสรางการดำเนนธรกจของกลมบรษท” และแสดงไวในสวนของ

ผถอหนในงบดล

จ) บรษทฯ นำงบการเงนของบรษทยอยมารวมในการจดทำงบการเงนรวมตงแตวนทไดมา (วนทบรษทฯมอำนาจในการ

ควบคมบรษทยอย)จนถงวนทบรษทฯสนสดการควบคมบรษทยอยนน

ฉ) งบการเงนของบรษทยอยไดจดทำขนโดยมรอบระยะเวลาบญชและใชนโยบายการบญชทสำคญเชนเดยวกนกบของบรษทฯ

ช) ยอดคงคางระหวางบรษทฯและบรษทยอยรายการคาระหวางกนทมสาระสำคญไดถกตดออกจากงบการเงนรวมนแลว

2.3 บรษทฯไดจดทำงบการเงนเฉพาะกจการเพอประโยชนตอสาธารณะซงแสดงเงนลงทนในบรษทยอยและบรษทรวมตามวธราคาทน

3. การประกาศใชมาตรฐานการบญชใหม ในเดอนมถนายน 2552 สภาวชาชพบญชไดออกประกาศสภาวชาชพบญช ฉบบท 12/2552 เรอง การจดเลขระบฉบบ

มาตรฐานการบญชของไทยใหตรงตามมาตรฐานการบญชระหวางประเทศ การอางองเลขมาตรฐานการบญชในงบการเงนนไดถอ

ปฏบตตามประกาศสภาวชาชพบญชฉบบดงกลาว

สภาวชาชพบญชไดออกประกาศสภาวชาชพบญชฉบบท86/2551และฉบบท16/2552ใหใชมาตรฐานการบญชมาตรฐาน

การรายงานทางการเงนและแนวปฏบตทางการบญชใหมดงตอไปน

3.1 มาตรฐานการบญช มาตรฐานการรายงานทางการเงน และแนวปฏบตทางการบญชทมผลบงคบใชในปปจจบน

แมบทการบญช(ปรบปรง2550)

มาตรฐานการบญชฉบบท36(ปรบปรง2550) การดอยคาของสนทรพย

มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท5(ปรบปรง2550) สนทรพยไมหมนเวยนทถอไวเพอขายและการดำเนนงานทยกเลก

แนวปฏบตทางการบญชสำหรบการบนทกสทธการเชา

แนวปฏบตทางการบญชสำหรบการรวมธรกจภายใตการควบคมเดยวกน

มาตรฐานการบญช มาตรฐานการรายงานทางการเงน และแนวปฏบตทางการบญชขางตนถอปฏบตกบงบการเงน

สำหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท 1มกราคม2552 เปนตนไป ฝายบรหารของบรษทฯ ไดประเมนแลวเหนวา

มาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท5(ปรบปรง2550)ไมเกยวเนองกบธรกจของบรษทฯสวนแมบทการบญช(ปรบปรง

2550) มาตรฐานการบญชฉบบท 36 (ปรบปรง 2550) แนวปฏบตทางการบญชสำหรบการบนทกสทธการเชาและแนวปฏบต

ทางการบญชสำหรบการรวมธรกจภายใตการควบคมเดยวกนไมมผลกระทบอยางเปนสาระสำคญตองบการเงนสำหรบป

ปจจบน

3.2 มาตรฐานการบญชทยงไมมผลบงคบใชในปปจจบน

วนทมผลบงคบใช

มาตรฐานการบญชฉบบท20 การบญชสำหรบเงนอดหนนจากรฐบาลและการเปดเผยขอมล 1มกราคม2555

เกยวกบความชวยเหลอจากรฐบาล

มาตรฐานการบญชฉบบท24 การเปดเผยขอมลเกยวกบบคคลหรอกจการทเกยวของกน 1มกราคม2554

(ปรบปรง2550)

มาตรฐานการบญชฉบบท40 อสงหารมทรพยเพอการลงทน 1มกราคม2554

อยางไรกตามกจการสามารถนำมาตรฐานการบญชฉบบท24(ปรบปรง2550)และมาตรฐานการบญชฉบบท40มาถอ

ปฏบตกอนกำหนดได

99

c) In December 2006, the Company purchased two previous indirect investments in subsidiaries, Premier

Frozen Products Company Limited and Premier Canning Industry Company Limited, from Premier Pet

Products Company Limited, at the prices of Baht 193.3 million and Baht 102.1 million, respectively. As a

result, its shareholding in these two subsidiaries is 100 percent. Because the purchase of these shares was

made for the purpose of organisational restructuring within the group companies, the results of the above

transactions were considered to be “Difference on reorganisation of business of group companies” and

presented in the shareholders’ equity in the balance sheets.

d) In August 2007, the Company purchased investment in P.M. Food Company Limited, of which was the

Company’s indirect investment in 2006, from Premier Pet Products Company Limited, at a price of Baht

60.0 million. As a result, its shareholding in this subsidiary is 100 percent. Because the purchase of these

shares was made for the purpose of organisational restructuring within the group companies, the result of

the above transaction was considered to be “Difference on reorganisation of business of group companies”

and presented in the shareholders’ equity in the balance sheets.

e) Subsidiaries are fully consolidated as from the date of acquisition, being the date on which the Company

obtains control, and continue to be consolidated until the date when such control ceases.

f) The financial statements of the subsidiaries are prepared for the same reporting period as the parent

company, using consistent significant accounting policies.

g) Material balances and transactions between the Company and its subsidiary companies have been

eliminated from the consolidated financial statements.

2.3 The separate financial statements, which present investments in subsidiaries and associated company under

the cost method, have been prepared solely for the benefit of the public.

3. Adoption of new accounting standards In June 2009, the Federation of Accounting Professions issued Notification No. 12/2552, assigning new numbers

to Thai Accounting Standards that match the corresponding International Accounting Standards. The numbers of Thai

Accounting Standards as referred to in these financial statements reflect such change.

The Federation of Accounting Professions has issued Notification No. 86/2551 and 16/2552, mandating the use

of new accounting standards, financial reporting standard and accounting treatment guidance as follows.

3.1 Accounting standards, financial reporting standard and accounting treatment guidance which

are effective for the current year

Framework for the Preparation and Presentation of Financial Statements (revised 2007)

TAS 36 (revised 2007) Impairment of Assets

TFRS 5 (revised 2007) Non-current Assets Held for Sale and Discontinued Operations

Accounting Treatment Guidance for Leasehold Right

Accounting Treatment Guidance for Business Combination under Common Control

These accounting standards, financial reporting standard and accounting treatment guidance became

effective for the financial statements for fiscal years beginning on or after 1 January 2009. The management

has assessed the effect of these standards and believes that TFRS 5 (revised 2007) is not relevant to the

business of the Company, while Framework for Preparation and Presentation of Financial Statements (revised

2007), TAS 36 (revised 2007), Accounting Treatment Guidance for Leasehold Right and Accounting Treatment

Guidance for Business Combination under Common Control do not have any significant impact on the financial

statements for the current year.

3.2 Accounting standards which are not effective for the current year

Effective date

TAS 20 Accounting for Government Grants and Disclosure of 1 January 2012

Government Assistance

TAS 24 (revised 2007) Related Party Disclosures 1 January 2011

TAS 40 Investment Property 1 January 2011

However, TAS 24 (revised 2007) and TAS 40 allow early adoption by the entity before the effective date.

100

ฝายบรหารของบรษทฯ ไดประเมนแลวเหนวามาตรฐานการบญชฉบบท 20 และมาตรฐานการบญชฉบบท 40 ไมเกยว

เนองกบธรกจของบรษทฯ สวนมาตรฐานการบญชฉบบท 24 (ปรบปรง 2550) จะไมมผลกระทบอยางเปนสาระสำคญตองบ

การเงนสำหรบปทเรมใชมาตรฐานการบญชดงกลาว

4. นโยบายการบญชทสำคญ 4.1 การรบรรายได

ขายสนคา

รายไดจากการขายสนคารบรเมอบรษทฯและบรษทยอยไดโอนความเสยงและผลตอบแทนทเปนสาระสำคญของความ

เปนเจาของสนคาใหกบผซอแลวรายไดจากการขายแสดงมลคาตามราคาในใบกำกบสนคาโดยไมรวมภาษมลคาเพมสำหรบ

สนคาทไดสงมอบหลงจากหกสวนลดแลว

รายไดคาเชา

รายไดจากการใหเชารบรเปนรายไดทกเดอนตามอตราทระบในสญญาเชา

รายไดคาบรการ

รายไดคาบรการรบรเมอไดใหบรการแลว

ดอกเบยรบ

ดอกเบยถอเปนรายไดตามเกณฑคงคางโดยคำนงถงอตราผลตอบแทนทแทจรง

เงนปนผลรบ

เงนปนผลรบถอเปนรายไดเมอมสทธในการรบเงนปนผล

4.2 เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด หมายถง เงนสดและเงนฝากธนาคาร และเงนลงทนระยะสนทมสภาพคลองสง ซงถง

กำหนดจายคนภายในระยะเวลาไมเกน3เดอนนบจากวนทไดมาและไมมขอจำกดในการเบกใช

4.3 ลกหนการคาและคาเผอหนสงสยจะสญ

ลกหนการคาแสดงมลคาตามจำนวนมลคาสทธทจะไดรบ บรษทฯและบรษทยอยบนทกคาเผอหนสงสยจะสญสำหรบผล

ขาดทนโดยประมาณทอาจเกดขนจากการเกบเงนลกหนไมได ซงโดยทวไปพจารณาจากประสบการณการเกบเงนและการ

วเคราะหอายหน

4.4 สนคาคงเหลอและคาเผอสนคาเสอมคณภาพ

สนคาสำเรจรปและงานระหวางทำแสดงมลคาตามราคาทน (วธเขากอน-ออกกอนและวธถวเฉลย) หรอมลคาสทธทจะได

รบแลวแตราคาใดจะตำกวาราคาทนดงกลาวหมายถงตนทนในการผลตทงหมดรวมทงคาโสหยโรงงานดวย

สนคาคงเหลออนแสดงมลคาตามราคาทน (วธถวเฉลยและวธถวเฉลยถวงนำหนก) หรอมลคาสทธทจะไดรบแลวแตราคา

ใดจะตำกวาและจะถอเปนสวนหนงของตนทนการผลตเมอมการเบกใช

คาเผอสนคาเสอมคณภาพจะตงขนสำหรบสนคาเกาลาสมยเคลอนไหวชาหรอเสอมคณภาพ

4.5 เงนลงทน

ก) เงนลงทนชวคราวและเงนลงทนระยะยาว คอ เงนลงทนในตราสารหนทจะครบกำหนดชำระในหนงปและทจะถอจนครบ

กำหนดแสดงมลคาตามวธราคาทนตดจำหนาย บรษทฯตดบญชสวนเกน/สวนตำกวามลคาตราสารหนตามอตราดอกเบย

ทแทจรงซงจำนวนทตดจำหนายนจะแสดงเปนรายการปรบกบดอกเบยรบ

ข) เงนลงทนในตราสารทนทไมอยในความตองการของตลาดถอเปนเงนลงทนทวไป ซงแสดงในราคาทนสทธจากคาเผอการ

ดอยคา(ถาม)

ค) เงนลงทนในบรษทรวมทแสดงอยในงบการเงนรวมแสดงมลคาตามวธสวนไดเสย

ง) เงนลงทนในบรษทยอยและบรษทรวมทแสดงอยในงบการเงนเฉพาะกจการแสดงมลคาตามวธราคาทน

บรษทฯใชวธถวเฉลยถวงนำหนกในการคำนวณตนทนของเงนลงทน

4.6 เงนลงทนในลกหนทรบซอ

เงนลงทนในลกหนทรบซอถอเปนเงนลงทนทวไปแสดงในราคาทนทจายซอสทธจากคาเผอการดอยคาของเงนลงทนในลก

หน(ถาม)ผลขาดทนจากการดอยคาของเงนลงทนบนทกเปนคาใชจายในงบกำไรขาดทน

101

The management of the Company has assessed the effect of these standards and believes that TAS 20 and

TAS 40 are not relevant to the business of the Company, while TAS 24 (revised 2007) will not have any

significant impact on the financial statements for the year in which it is initially applied.

4. Significant accounting policies 4.1 Revenue recognition

Sales of goods

Sales of goods are recognised when the significant risks and rewards of ownership of the goods have

passed to the buyer. Sales are the invoiced valued, excluding value added tax, of goods supplied after

deducting discounts and allowances.

Rental income

Rental income is monthly recognised as revenue at the amount as fixed under the related rental agreement.

Rendering of services

Service revenue is recognised when services have been rendered.

Interest income

Interest income is recognised on an accrual basis based on the effective interest rate.

Dividends

Dividends are recognised when the right to receive the dividends is established.

4.2 Cash and cash equivalents

Cash and cash equivalents consist of cash in hand and at banks, and all highly liquid investments with an

original maturity of three months or less and not subject to withdrawal restrictions.

4.3 Trade accounts receivable and allowance for doubtful accounts

Trade accounts receivable are stated at the net realisable value. Allowance for doubtful accounts is

provided for the estimated losses that may be incurred in collection of receivables. The allowance is generally

based on collection experience and analysis of debt aging.

4.4 Inventories and allowance for stock obsolescence

Finished goods and work in process are valued at the lower of cost (first in-first out method and average

method) and net realisable value. Cost includes all production costs and attributable factory overheads.

Other inventories are valued at the lower of cost (average method and weighted average method) and net

realisable value and are charged to production costs whenever consumed.

Allowance for stock obsolescence is set up for old, obsolete, slow-moving or deteriorated inventories.

4.5 Investments

a) Current investment and long-term investment, which represent investments in debt securities, both due

within one year and expected to be held to maturity, are recorded at amortised cost. The premium/

discount on debt securities is amortised by the effective rate method with the amortised amount presented

as an adjustment to the interest income.

b) Investments in non-marketable equity securities, which the Company classifies as other investments, are

stated at cost net of allowance for loss on diminution in value (if any).

c) Investment in associated company is accounted for in the consolidated financial statements using the

equity method.

d) Investments in subsidiaries and associated company are accounted for in the separate financial statements

using the cost method.

The weighted average method is used for computation of the cost of investments.

4.6 Investment in receivable purchased

Investment in receivable purchased, which is classified as other investments, is valued at acquisition cost net

of allowance for impairment (if any). Losses on impairment of investment are included in determining income.

102

4.7 ทดน อาคารและอปกรณ และคาเสอมราคา

ทดนแสดงมลคาตามราคาทน/ราคาทตใหม อาคารและอปกรณแสดงมลคาตามราคาทน/ราคาทตใหมหกคาเสอมราคา

สะสมและคาเผอการดอยคาของสนทรพย(ถาม)

บรษทยอยบนทกมลคาเรมแรกของทดน อาคารและอปกรณในราคาทนณ วนทไดสนทรพยมา หลงจากนนบรษทยอย

จดใหมการประเมนราคาสนทรพยดงกลาวโดยผประเมนราคาอสระและบนทกสนทรพยดงกลาวในราคาทตใหม ทงนบรษท

ยอยจดใหมการประเมนราคาสนทรพยดงกลาวเปนครงคราวเพอมใหราคาตามบญช ณ วนทในงบดลแตกตางจากมลคา

ยตธรรมอยางมสาระสำคญ

บรษทยอยบนทกสวนตางซงเกดจากการตราคาสนทรพยดงตอไปน

- บรษทยอยบนทกราคาตามบญชของสนทรพยทเพมขนจากการตราคาใหมในบญช “สวนเกนทนจากการตราคาสนทรพย”

ในสวนของผถอหนในงบดลอยางไรกตามหากสนทรพยนนเคยมการตราคาลดลงและบรษทยอยไดรบรราคาทลดลงเปน

คาใชจายในงบกำไรขาดทนแลวสวนทเพมจากการตราคาใหมนจะถกรบรเปนรายไดไมเกนจำนวนทเคยลดลงซงรบรเปน

คาใชจายในงบกำไรขาดทนปกอนแลว

- บรษทยอยรบรราคาตามบญชของสนทรพยทลดลงจากการตราคาใหมเปนคาใชจายในงบกำไรขาดทน อยางไรกตาม

หากสนทรพยนนเคยมการตราคาเพมขนและยงมยอดคงคางของบญช“สวนเกนทนจากการตราคาสนทรพย”อยในสวน

ของผถอหน สวนทลดลงจากการตราคาใหมจะถกนำไปหกออกจาก “สวนเกนทนจากการตราคาสนทรพย” ไมเกน

จำนวนซงเคยตราคาเพมขนของสนทรพยชนดเดยวกนและสวนทเกนจะรบรเปนคาใชจายในงบกำไรขาดทน

คาเสอมราคาของอาคารและอปกรณคำนวณจากราคาทนหรอราคาทตใหมของสนทรพยโดยวธเสนตรงตามอายการใช

งานโดยประมาณดงน

สวนปรบปรงทดน 5-20 ป

อาคารและสงปลกสราง 5-25 ป

เครองจกร 3,5-15 ป

สวนปรบปรงอาคารเชา 20 ป

เครองมอและอปกรณ 5-10 ป

เครองตกแตงตดตงและเครองใชสำนกงาน 3,5-10 ป

ยานพาหนะ 5 ป

บรษทฯและบรษทยอยบนทกคาเสอมราคาทคำนวณไดขางตนดงตอไปน

- คาเสอมราคาของสวนทคำนวณจากราคาทนรวมอยในการคำนวณผลการดำเนนงาน

- คาเสอมราคาของสวนทตราคาเพมตดจำหนายไปสบญชสวนเกนทนจากการตราคาสนทรพยในสวนของผถอหน

ไมมการคดคาเสอมราคาสำหรบทดนและงานระหวางกอสรางและเครองจกรระหวางตดตง

4.8 คาเชาจายลวงหนาและคาตดจำหนาย

คาเชาจายลวงหนา ไดแก คาเชาพนทอาคารเพอประโยชนในการทำสำนกงานซงเชามาจากบรษททเกยวของกน แสดง

ตามราคาทนหกคาตดจำหนายสะสม คาตดจำหนายของคาเชาจายลวงหนาคำนวณโดยวธเสนตรงตามอายการใหประโยชน

โดยประมาณ20ป

คาตดจำหนายรวมอยในการคำนวณผลการดำเนนงาน

4.9 รายการธรกจกบบคคลหรอกจการทเกยวของกน

บคคลหรอกจการทเกยวของกนกบบรษทฯ หมายถง บคคลหรอกจการทมอำนาจควบคมบรษทฯ หรอถกควบคมโดย

บรษทฯไมวาจะเปนโดยทางตรงหรอทางออมหรออยภายใตการควบคมเดยวกนกบบรษทฯ

นอกจากนบคคลหรอกจการทเกยวของกนยงหมายรวมถงบรษทรวมและบคคลซงมอทธพลอยางเปนสาระสำคญกบ

บรษทฯผบรหารสำคญกรรมการหรอพนกงานของบรษทฯทมอำนาจในการวางแผนและควบคมการดำเนนงานของบรษทฯ

4.10 เงนตราตางประเทศ

รายการทเปนเงนตราตางประเทศแปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยนณวนทเกดรายการสนทรพยและหนสนท

เปนตวเงนซงอยในสกลเงนตราตางประเทศไดแปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยนณวนทในงบดล

กำไรและขาดทนทเกดจากการเปลยนแปลงในอตราแลกเปลยนไดรวมอยในการคำนวณผลการดำเนนงาน

103

4.7 Property, plant and equipment/Depreciation

Land is stated at cost or revalued amount. Buildings and equipment are stated at cost or revalued amount

less accumulated depreciation and allowance for loss on impairment of assets (if any).

Land, buildings and equipment of subsidiaries are initially recorded at cost on the acquisition date, and

subsequently revalued by an independent professional appraiser to their fair values. Revaluations are made

with sufficient regularity to ensure that the carrying amount does not differ materially from fair value at the

balance sheet date.

Differences arising from the revaluation are dealt with in the financial statements as follows:

- When an asset’s carrying amount is increased as a result of a revaluation of the subsidiaries’ assets, the

increase is credited directly to equity under the heading of “Revaluation surplus on assets”. However, a

revaluation increase will be recognised as income to the extent that it reverses a revaluation decrease of

the same asset previously recognised as an expense.

- When an asset’s carrying amount is decreased as a result of a revaluation of the subsidiaries’ assets, the

decrease is recognised as an expense in the income statement. However, a revaluation decrease is to be

charged directly against the related “Revaluation surplus on assets” to the extent that the decrease does

not exceed the amount held in the “Revaluation surplus on assets” in respect of those same assets. Any

excess amount is to be recognised as an expense in the income statement.

Depreciation of plant and equipment is calculated by reference to their costs or the revalued amounts on

the straight-line basis over the following estimated useful lives:

Land improvement 5 - 20 years

Buildings and structures 5 - 25 years

Machinery 3, 5 - 15 years

Improvement of leased building 20 years

Tools and equipment 5 - 10 years

Furniture, fixtures and office equipment 3, 5 - 10 years

Motor vehicles 5 years

The depreciation is dealt with in the financial statements as follows:

- Depreciation attributed to the original cost portion is included in determining income.

- Depreciation attributed to the surplus portion is deducted against revaluation surplus on assets in

shareholders’ equity.

No depreciation is provided on land, construction in progress and machinery under installation.

4.8 Prepaid rent and amortisation

Prepaid rent, which represents office rent from the related company, is stated at cost less accumulated

amortisation. Amortisation is calculated by reference to cost on a straight-line basis over the expected future

period of 20 years, for which the assets are expected to generate economic benefit.

The amortisation is included in determining income.

4.9 Related party transactions

Related parties comprise enterprises and individuals that control, or are controlled by, the Company,

whether directly or indirectly, or which are under common control with the Company.

They also include associated company and individuals which directly or indirectly own a voting interest in

the Company that gives them significant influence over the Company, key management personnel, directors,

and officers with authority in the planning and direction of the Company’s operations.

4.10 Foreign currencies

Transactions in foreign currencies are translated into Baht at the exchange rate ruling at the date of the

transaction. Monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies are translated into Baht at the

exchange rate ruling at the balance sheet date.

Gains and losses on exchange are included in determining income.

104

4.11 การดอยคาของสนทรพย

ทกวนทในงบดล บรษทฯและบรษทยอยจะทำการประเมนการดอยคาของทดน อาคารและอปกรณของบรษทฯและ

บรษทยอยหากมขอบงชวาสนทรพยดงกลาวอาจดอยคา บรษทฯและบรษทยอยรบรขาดทนจากการดอยคาเมอมลคาทคาด

วาจะไดรบคนของสนทรพยมมลคาตำกวามลคาตามบญชของสนทรพยนน ทงนมลคาทคาดวาจะไดรบคนหมายถงมลคา

ยตธรรมหกตนทนในการขายของสนทรพยหรอมลคาจากการใชสนทรพยแลวแตราคาใดจะสงกวา ในการประเมนมลคาจาก

การใชสนทรพย บรษทฯและบรษทยอยประมาณการกระแสเงนสดในอนาคตทกจการคาดวาจะไดรบจากสนทรพยและ

คำนวณคดลดเปนมลคาปจจบนโดยใชอตราคดลดกอนภาษทสะทอนถงการประเมนความเสยงในสภาพตลาดปจจบนของ

เงนสดตามระยะเวลาและความเสยงซงเปนลกษณะเฉพาะของสนทรพยทกำลงพจารณาอย ในการประเมนมลคายตธรรมหก

ตนทนในการขาย บรษทฯและบรษทยอยใชแบบจำลองการประเมนมลคาทดทสดซงเหมาะสมกบสนทรพย ซงสะทอนถง

จำนวนเงนทกจการสามารถจะไดมาจากการจำหนายสนทรพยหกดวยตนทนในการจำหนาย โดยการจำหนายนน ผซอกบผ

ขายมความรอบรและเตมใจในการแลกเปลยนและสามารถตอรองราคากนไดอยางเปนอสระในลกษณะของผทไมมความ

เกยวของกน

บรษทฯและบรษทยอยจะรบรรายการขาดทนจากการดอยคาในงบกำไรขาดทนยกเวนในกรณททดนอาคารและอปกรณ

ซงใชวธการตราคาใหมและไดบนทกสวนเกนทนจากการตราคาใหมไวในสวนของผถอหน ขาดทนจากการดอยคาจะรบร

ในสวนของผถอหนไมเกนไปกวาสวนเกนทนจากการตราคาทเคยบนทกไว

4.12 ผลประโยชนพนกงาน

บรษทฯและบรษทยอยรบรเงนเดอน คาจาง โบนส และเงนสมทบกองทนประกนสงคมและกองทนสำรองเลยงชพเปน

คาใชจายเมอเกดรายการ

4.13 ประมาณการหนสน

บรษทฯและบรษทยอยจะบนทกประมาณการหนสนไวในบญชเมอภาระผกพนซงเปนผลมาจากเหตการณในอดตไดเกด

ขนแลว และมความเปนไปไดคอนขางแนนอนวาบรษทฯและบรษทยอยจะเสยทรพยากรเชงเศรษฐกจไปเพอปลดเปลองภาระ

ผกพนนนและบรษทฯและบรษทยอยสามารถประมาณมลคาภาระผกพนนนไดอยางนาเชอถอ

4.14 ภาษเงนได

บรษทฯและบรษทยอยบนทกภาษเงนไดโดยคำนวณจากกำไรสทธทางภาษตามกฎหมายภาษอากร

4.15 การปรบปรงโครงสรางหนทมปญหา

บรษทฯและบรษทยอยถอปฏบตนโยบายการบญชสำหรบการปรบโครงสรางหนทมปญหา โดยในกรณทเปนการ

เปลยนแปลงเงอนไขการชำระหน บรษทฯและบรษทยอยบนทกผลกระทบจากการปรบโครงสรางหนนบตงแตวนทปรบ

โครงสรางหนจนถงวนครบกำหนดของหนตามเงอนไขใหม หากราคาตามบญชของหนตำกวาเงนทตองจายในอนาคตตาม

เงอนไขใหม ราคาตามบญชของหน ณ วนทปรบโครงสรางหนจะไมเปลยนแปลง บรษทฯและบรษทยอยจะบนทกดอกเบย

จายโดยอตราดอกเบยทแทจรงคณดวยราคาตามบญชของหนณวนเรมตนของแตละงวด

5. การใชดลยพนจและประมาณการทางบญชทสำคญ ในการจดทำงบการเงนตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไป ฝายบรหารจำเปนตองใชดลยพนจและการประมาณการในเรอง

ทมความไมแนนอนเสมอ การใชดลยพนจและการประมาณการดงกลาวนสงผลกระทบตอจำนวนเงนทแสดงในงบการเงนและตอ

ขอมลทแสดงในหมายเหตประกอบงบการเงน ผลทเกดขนจรงอาจแตกตางไปจากจำนวนทประมาณการไว การใชดลยพนจและ

การประมาณการทสำคญมดงน

สญญาเชา

ในการพจารณาประเภทของสญญาเชาวาเปนสญญาเชาดำเนนงานหรอสญญาเชาทางการเงน ฝายบรหารไดใชดลยพนจใน

การประเมนเงอนไขและรายละเอยดของสญญาเพอพจารณาวาบรษทฯและบรษทยอยไดโอนหรอรบโอนความเสยงและผล

ประโยชนในสนทรพยทเชาดงกลาวแลวหรอไม

คาเผอหนสงสยจะสญของลกหน

ในการประมาณคาเผอหนสงสยจะสญของลกหน ฝายบรหารจำเปนตองใชดลยพนจในการประมาณการผลขาดทนทคาดวา

จะเกดขนจากลกหนแตละราย โดยคำนงถงประสบการณการเกบเงนในอดต อายของหนทคงคางและสภาวะเศรษฐกจทเปนอย

ในขณะนนเปนตน

105

4.11 Impairment of assets

At each reporting date, the Company and its subsidiaries perform impairment reviews in respect of the

property, plant and equipment whenever events or changes in circumstances indicate that an asset may be

impaired. An impairment loss is recognised when the recoverable amount of an asset, which is the higher of

the asset’s fair value less costs to sell and its value in use, is less than the carrying amount. In determining

value in use, the estimated future cash flows are discounted to their present value using a pre-tax discount

rate that reflects current market assessments of the time value of money and the risks specific to the asset. In

determining fair value less costs to sell, an appropriate valuation model is used. These calculations are

corroborated by a valuation model that, based on information available, reflects the amount that the Company

and its subsidiaries could obtain from the disposal of the asset in an arm’s length transaction between

knowledgeable, willing parties, after deducting the costs of disposal.

Impairment losses are recognised in the income statement. However in cases where property, plant and

equipment was previously revalued and the revaluation was taken to equity, a part of such impairment is

recognised in equity up to the amount of the previous revaluation.

4.12 Employee benefits

Salaries, wages, bonuses and contributions to the social security fund and provident fund are recognised

as expenses when incurred.

4.13 Provisions

Provisions are recognised when the Company and its subsidiaries have a present obligation as a result of a

past event, it is probable that an outflow of resources embodying economic benefits will be required to settle

the obligation, and a reliable estimate can be made of the amount of the obligation.

4.14 Income Tax

Income tax is provided in the accounts based on taxable profits determined in accordance with tax legislation.

4.15 Troubled debt restructuring

The Company and its subsidiaries adopt an accounting policy related to troubled debt restructuring

whereby, when the debt restructuring involves the amendment of repayment conditions, the Company and its

subsidiaries record the impact of the debt restructuring from the date of restructuring to the maturity date

under the new conditions. If the book value of the debt is less than the amount to be paid in the future under

the new conditions, the book value of the debt as at the date of the debt restructuring is not changed. The

Company and its subsidiaries record interest expenses by multiplying the effective interest rate by the book

value of the debt as at the beginning of each period.

5. Significant accounting judgments and estimates The preparation of financial statements in conformity with generally accepted accounting principles at times

requires management to make subjective judgments and estimates regarding matters that are inherently uncertain.

These judgments and estimates affect reported amounts and disclosures and actual results could differ. Significant

judgments and estimates are as follows:

Leases

In determining whether a lease is to be classified as an operating lease or finance lease, the management is

required to use judgment regarding whether significant risk and rewards of ownership of the leased asset has been

transferred, taking into consideration terms and conditions of the arrangement.

Allowance for doubtful accounts

In determining an allowance for doubtful accounts, the management needs to make judgment and estimates

based upon, among other things, past collection history, aging profile of outstanding debts and the prevailing

economic condition.

106

คาเผอการดอยคาของเงนลงทนในหลกทรพย

บรษทฯและบรษทยอยจะตงคาเผอการดอยคาของเงนลงทนทวไปเมอฝายบรหารใชดลยพนจในการพจารณาวามลคายตธรรม

ของเงนลงทนดงกลาวไดลดลงอยางมสาระสำคญและเปนระยะเวลานาน การทจะสรปวาเงนลงทนดงกลาวไดลดลงอยางมสาระ

สำคญหรอเปนระยะเวลานานหรอไมนนจำเปนตองใชดลยพนจของฝายบรหาร

ทดน อาคารและอปกรณและคาเสอมราคา

ในการคำนวณคาเสอมราคาของอาคารและอปกรณ ฝายบรหารจำเปนตองทำการประมาณอายการใชงานและมลคาซากเมอ

เลกใชงานของอาคารและอปกรณและตองทบทวนอายการใชงานและมลคาซากใหมหากมการเปลยนแปลงเชนนนเกดขน

บรษทยอยแสดงมลคาของทดน อาคารและเครองจกรดวยราคาทตใหม ซงราคาทตใหมนไดจากการประเมนโดยผประเมน

ราคาอสระ โดยใชวธเปรยบเทยบราคาตลาดสำหรบสนทรพยประเภททดนและวธราคาเปลยนแทนหกคาเสอมราคาสะสมสำหรบ

สนทรพยประเภทอาคารและเครองจกรซงการประเมนมลคาดงกลาวตองอาศยขอสมมตฐานและการประมาณการบางประการ

นอกจากนฝายบรหารจำเปนตองสอบทานการดอยคาของทดน อาคารและอปกรณในแตละชวงเวลาและบนทกขาดทนจาก

การดอยคาหากคาดวามลคาทคาดวาจะไดรบคนตำกวามลคาตามบญชของสนทรพยนน ในการนฝายบรหารจำเปนตองใชดลย

พนจทเกยวของกบการคาดการณรายไดและคาใชจายในอนาคตซงเกยวเนองกบสนทรพยนน

ผลประโยชนของพนกงานหลงการเลกจางงาน

เงนบำเหนจพนกงานบนทกเปนคาใชจายในบญชตามหลกเกณฑและเงอนไขซงอางองกบกฎหมายแรงงานและระเบยบพนก

งานของบรษทฯและบรษทยอยโดยประมาณการใหกบพนกงานททำงานกบบรษทจนครบเกษยณอายแลว

6. เงนลงทนชวคราว ณ วนท 31 ธนวาคม2552บรษทฯมเงนลงทนในพนธบตรธนาคารแหงประเทศไทยประเภทไมมดอกเบยมลคาตามหนาตว

120ลานบาท(2551:50.0ลานบาท)ซงจะครบกำหนดในเดอนมกราคม2553

7. ลกหนการคา ยอดคงเหลอของลกหนการคาณ วนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551 แยกตามอายหนทคงคางนบจากวนทถงกำหนดชำระได

ดงน

อายหนคางชำระ

ยงไมถงกำหนดชำระ 417,505,869 359,283,915 373,880,120 298,138,523

คางชำระ

ไมเกน3เดอน 4,185,964 10,576,373 3,633,811 9,562,816

3-6เดอน 34,560 741,703 34,560 741,703

6-12เดอน 82,163 (61,168) 82,163 (61,168)

มากกวา12เดอน 6,352,725 6,796,748 997,954 1,441,977

รวม 428,161,281 377,337,571 378,628,608 309,823,851

หก:คาเผอหนสงสยจะสญ (6,416,548) (7,013,005) (1,061,777) (1,658,234)

ลกหนการคา-สทธ 421,744,733 370,324,566 377,566,831 308,165,617

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2552 2551 2552 2551

8. รายการธรกจกบกจการทเกยวของกน ในระหวางป บรษทฯและบรษทยอยมรายการธรกจทสำคญกบบคคลหรอกจการทเกยวของกน รายการธรกจดงกลาวเปนไป

ตามเงอนไขทางการคาและเกณฑตามทตกลงกนระหวางบรษทฯและบคคลหรอกจการทเกยวของกนเหลานน ซงเปนไปตามปกต

ธรกจโดยสามารถสรปไดดงน

(หนวย:บาท)

107

Impairment of equity investments The Company and its subsidiaries treat other investments as impaired when the management judges that

there has been a significant or prolonged decline in the fair value below their cost or where other objective evidence

of impairment exists. The determination of what is “significant” or “prolonged” requires judgment.

Property plant and equipment/Depreciation In determining depreciation of plant and equipment, the management is required to make estimates of the

useful lives and salvage values of the Company and its subsidiaries’ plant and equipment and to review estimate

useful lives and salvage values when there are any changes.

The subsidiaries measure land, buildings and machinery at revalued amounts. Such amounts are determined

by the independent valuer using the market approach for land and the depreciated replacement cost approach for

buildings and machinery. The valuation involves certain assumptions and estimates.

In addition, the management is required to review property, plant and equipment for impairment on a

periodical basis and record impairment losses in the period when it is determined that their recoverable amount is

lower than the carrying amount. This requires judgments regarding forecast of future revenues and expenses

relating to the assets subject to the review.

Post-retirement benefits Post-retirement benefits are provided in the accounts by reference to the provisions of labour laws and the

Company and its subsidiaries’ personnel regulations, and are assumptions as to the employees retirement age.

6. Current investment As at 31 December 2009, the Company has an investment in Bank of Thailand interest-free bond with the face

value of Baht 120 million (2008: Baht 50.0 million). The bond will mature in January 2010.

7. Trade accounts receivable The balances of trade accounts receivable as at 31 December 2009 and 2008, aged on the basis of due dates,

are summarised below.

(Unit : Baht)

Age of receivables

Not yet due 417,505,869 359,283,915 373,880,120 298,138,523

Past due

Up to 3 months 4,185,964 10,576,373 3,633,811 9,562,816

3 - 6 months 34,560 741,703 34,560 741,703

6 - 12 months 82,163 (61,168) 82,163 (61,168)

Over 12 months 6,352,725 6,796,748 997,954 1,441,977

Total 428,161,281 377,337,571 378,628,608 309,823,851

Less: Allowance for doubtful accounts (6,416,548) (7,013,005) (1,061,777) (1,658,234)

Trade accounts receivable - net 421,744,733 370,324,566 377,566,831 308,165,617

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS

2009 2008 2009 2008

8. Related party transactions During the years, the Company and its subsidiaries had significant business transactions with related parties.

Such transactions, which are summarised below, arose in the ordinary course of business and were concluded on

commercial terms and bases agreed upon between the Company and those related parties.

108

ยอดคงคางระหวางบรษทฯและบรษททเกยวของกนณวนท31ธนวาคม2552และ2551มรายละเอยดดงน

(หนวย:บาท)

(หนวย:ลานบาท)

รายการธรกจกบบรษทใหญ

คาใชจายในการบรหาร 21.1 21.1 6.2 6.2 ราคาตามสญญา

เงนปนผลจาย 29.8 - 29.8 - อตราตามทประกาศจาย

รายการธรกจกบบรษทยอย

(ตดออกจากงบการเงนรวมแลว)

ดอกเบยรบ - - 3.5 2.1 อตรารอยละ3.0ถง4.55ตอป

เงนปนผลรบ - - 77.4 - อตราตามทประกาศจาย

รายไดอน - - 21.5 17.4 ราคาตามสญญา

ซอสนคา - - 721.8 680.6 ตนทนบวกดวยอตรากำไรจำนวนหนง

ดอกเบยจาย - - 4.4 6.7 อตราMLRตอป

รายการธรกจกบบรษทรวม

ดอกเบยรบ 3.6 4.4 3.6 4.4 อตราMLRตอป

คาใชจายในการบรหาร 1.8 1.8 1.8 1.8 ราคาตามสญญา

รายการธรกจกบบรษท

ทเกยวของกน

ขายสนคา 0.1 - 0.1 - ตนทนบวกดวยอตรากำไรจำนวนหนง

ดอกเบยรบ - 1.6 - 1.6 อตรารอยละ13.25ตอปและอตราMLR

ตอป

เงนปนผลรบ 0.3 0.2 - - อตราตามทประกาศจาย

กำไรจากการไดรบลดหน - 85.0 - - ราคาตามสญญา

ซอสนคา 290.2 375.0 290.2 374.9 ตนทนบวกดวยอตรากำไรจำนวนหนง

คาใชจายในการขาย 29.4 35.1 24.4 35.1 ราคาตามสญญา

คาใชจายในการบรหาร 24.8 24.6 17.2 16.5 ราคาตามสญญา

คาใชจายอน - 4.2 - - ราคาตลาด

เงนปนผลจาย 0.7 - 0.7 - อตราตามทประกาศจาย

ซออปกรณ 0.1 1.4 - 1.4 ราคาตลาด

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ นโยบายการกำหนดราคา

2552 2551 2552 2551

ลกหนการคากจการทเกยวของกน

บรษทยอย

บรษทพ.เอม.ฟดจำกด - - 17,816 -

บรษททเกยวของกน

บรษทดาตาโปรคอมพวเตอรซสเตมจำกด 54,599 - 54,599 -

บรษทพรเมยรรสอรทสแอนดโฮเทลสจำกด

(เดมชอ“บรษทพรเมยรรสอรทกระบจำกด”) 7,789 1,439 7,789 -

รวมลกหนการคาบรษททเกยวของกน 62,388 1,439 62,388 -

รวมลกหนการคากจการทเกยวของกน 62,388 1,439 80,204 -

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2552 2551 2552 2551

109

As at 31 December 2009 and 2008, the balances of the accounts between the Company and those related

companies are as follows:

(Unit : Baht)

(Unit : Million Baht)

Transactions with parent company

Administrative expenses 21.1 21.1 6.2 6.2 Contract price

Dividend paid 29.8 - 29.8 - Announcement rate

Transactions with subsidiaries

(eliminated from the consolidated

financial statements)

Interest income - - 3.5 2.1 3.0 to 4.55 percent per annum

Dividend income - - 77.4 - Announcement rate

Other income - - 21.5 17.4 Contract price

Purchases of goods - - 721.8 680.6 Cost plus a certain margin

Interest expenses - - 4.4 6.7 MLR rate per annum

Transactions with associated

company

Interest income 3.6 4.4 3.6 4.4 MLR rate per annum

Administrative expenses 1.8 1.8 1.8 1.8 Contract price

Transactions with related

companies

Sales of goods 0.1 - 0.1 - Cost plus a certain margin

Interest income - 1.6 - 1.6 13.25 percent and MLR rate

per annum

Dividend income 0.3 0.2 - - Announcement rate

Gain from debt forgiveness - 85.0 - - Contract price

Purchases of goods 290.2 375.0 290.2 374.9 Cost plus a certain margin

Selling expenses 29.4 35.1 24.4 35.1 Contract price

Administrative expenses 24.8 24.6 17.2 16.5 Contract price

Other expenses - 4.2 - - Market price

Dividend paid 0.7 - 0.7 - Announcement rate

Purchases of equipment 0.1 1.4 - 1.4 Market price

CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS PRICING POLICY

2009 2008 2009 2008

Trade accounts receivable - related parties

Subsidiary

P.M. Food Company Limited - - 17,816 -

Related companies

Datapro Computer Systems Company Limited 54,599 - 54,599 -

Premier Resorts and Hotels Company Limited

(formerly known as “Premier Resort Krabi Limited”) 7,789 1,439 7,789 -

Total trade accounts receivable - related companies 62,388 1,439 62,388 -

Total trade accounts receivable - related parties 62,388 1,439 80,204 -

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS

2009 2008 2009 2008

110

(หนวย:บาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2552 2551 2552 2551

ดอกเบยคางรบจากกจการทเกยวของกน

บรษทยอย

บรษทพรเมยรแคนนงอนดสตรจำกด - - 1,989 -

บรษทพ.เอม.ฟดจำกด - - 13,175 54,590

รวมดอกเบยคางรบจากกจการทเกยวของกน - - 15,164 54,590

ลกหนกจการทเกยวของกน

บรษทยอย

บรษทพ.เอม.ฟดจำกด - - 7,347,915 5,987,378

บรษททเกยวของกน

บรษทคาลบธนาวธนจำกด 2,824,131 751,399 2,824,131 751,399

รวมลกหนกจการทเกยวของกน 2,824,131 751,399 10,172,046 6,738,777

คาเชาจายลวงหนาแกกจการทเกยวของกน

บรษททเกยวของกน

บรษทพรเมยรอนเตอรลซซงจำกด 6,006,634 - 5,586,568 -

เงนใหกยมระยะสนแกกจการทเกยวของกน

บรษทยอย

บรษทพรเมยรแคนนงอนดสตรจำกด - - 12,100,000 -

บรษทพ.เอม.ฟดจำกด - - 80,145,144 80,145,144

รวมเงนใหกยมระยะสนแกกจการทเกยวของกน - - 92,245,144 80,145,144

ดอกเบยคางรบจากกจการทเกยวของกน

บรษทรวม

บรษทพรเมยรเอนเตอรไพรซจำกด(มหาชน) 2,255,962 2,255,962 2,255,962 2,255,962

เงนลงทนในลกหนทรบซอ - กจการทเกยวของกน

บรษทรวม

บรษทพรเมยรเอนเตอรไพรซจำกด(มหาชน) 47,881,634 55,861,906 47,881,634 55,861,906

เจาหนการคากจการทเกยวของกน

บรษทยอย

บรษทพรเมยรแคนนงอนดสตรจำกด - - 8,893,026 6,803,766

บรษทพ.เอม.ฟดจำกด - - 88,803,804 -

รวมเจาหนการคาบรษทยอย - - 97,696,830 6,803,766

บรษททเกยวของกน

บรษทคาลบธนาวธนจำกด 38,540,312 50,421,066 38,540,312 50,421,066

บรษทแบรนดคอนเนคชนสจำกด 13,693,600 12,010,304 13,693,600 12,010,304

รวมเจาหนการคาบรษททเกยวของกน 52,233,912 62,431,370 52,233,912 62,431,370

รวมเจาหนการคากจการทเกยวของกน 52,233,912 62,431,370 149,930,742 69,235,136

111

(Unit : Baht)

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS

2009 2008 2009 2008

Interest receivable from related parties

Subsidiaries

Premier Canning Industry Company Limited - - 1,989 -

P.M. Food Company Limited - - 13,175 54,590

Total interest receivable from related parties - - 15,164 54,590

Amounts due from related parties

Subsidiary

P.M. Food Company Limited - - 7,347,915 5,987,378

Related company

Calbee Tanawat Company Limited 2,824,131 751,399 2,824,131 751,399

Total amounts due from related parties 2,824,131 751,399 10,172,046 6,738,777

Prepaid rental to related parties

Related company

Premier Inter Leasing Company Limited 6,006,634 - 5,586,568 -

Short-term loans to related parties

Subsidiaries

Premier Canning Industry Company Limited - - 12,100,000 -

P.M. Food Company Limited - - 80,145,144 80,145,144

Total short-term loans to related parties - - 92,245,144 80,145,144

Interest receivable from related parties

Associated company

Premier Enterprise Public Company Limited 2,255,962 2,255,962 2,255,962 2,255,962

Investment in receivable purchased - related parties

Associated company

Premier Enterprise Public Company Limited 47,881,634 55,861,906 47,881,634 55,861,906

Trade accounts payable - related parties

Subsidiaries

Premier Canning Industry Company Limited - - 8,893,026 6,803,766

P.M. Food Company Limited - - 88,803,804 -

Total trade accounts payable - subsidiaries - - 97,696,830 6,803,766

Related companies

Calbee Tanawat Company Limited 38,540,312 50,421,066 38,540,312 50,421,066

Brand Connections Company Limited 13,693,600 12,010,304 13,693,600 12,010,304

Total trade accounts payable - related companies 52,233,912 62,431,370 52,233,912 62,431,370

Total trade accounts payable - related parties 52,233,912 62,431,370 149,930,742 69,235,136

112

ในระหวางป2552เงนใหกยมแกกจการทเกยวของกนมการเคลอนไหวดงตอไปน

(หนวย:บาท)

เงนกยมระยะยาวทปรบโครงสรางหนจากกจการ

ทเกยวของกน

บรษทยอย

บรษทพรเมยรแคนนงอนดสตรจำกด - - 80,180,829 84,046,829

บรษทพ.เอม.ฟดจำกด - - - 5,957,333

รวมเงนกยมระยะยาวทปรบโครงสรางหนจากกจการ

ทเกยวของกน - - 80,180,829 90,004,162

เจาหนกจการทเกยวของกน

บรษทยอย

บรษทพรเมยรแคนนงอนดสตรจำกด - - 22,139 26,974

บรษทพ.เอม.ฟดจำกด - - - 55,351

รวมเจาหนบรษทยอย - - 22,139 82,325

บรษททเกยวของกน

บรษทดาตาโปรคอมพวเตอรซสเตมจำกด - 62,400 - 62,400

บรษทพรเมยรโบรคเคอรเรจจำกด (103) - (11) -

บรษทพรเมยรโพรดกสจำกด 13,313 - - -

บรษทพรเมยรอนเตอรลซซงจำกด 8,474 4,756 8,474 4,756

บรษทพรเมยรโฮมแอพพลายแอนซจำกด 7,980 - 7,980 -

บรษทอมพเรยลอเกลจำกด 27,713 24,582 27,713 24,582

รวมเจาหนบรษททเกยวของกน 57,377 91,738 44,156 91,738

รวมเจาหนกจการทเกยวของกน 57,377 91,738 66,295 174,063

(หนวย:บาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2552 2551 2552 2551

เงนลงทนในลกหนทรบซอ - กจการทเกยวของกน

บรษทรวม

บรษทพรเมยรเอนเตอรไพรซจำกด(มหาชน) 55,861,906 - (7,980,272) 47,881,634

ยอดคงเหลอ ณ วนท

ในระหวางป ยอดคงเหลอ ณ วนท

งบการเงนรวม 1 มกราคม 2552 เพมขน ลดลง 31 ธนวาคม 2552

113

(Unit : Baht)

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS

2009 2008 2009 2008

Restructured long-term loans from related parties

Subsidiaries

Premier Canning Industry Company Limited - - 80,180,829 84,046,829

P.M. Food Company Limited - - - 5,957,333

Total restructured long-term loans from related parties - - 80,180,829 90,004,162

Amounts due to related parties

Subsidiaries

Premier Canning Industry Company Limited - - 22,139 26,974

P.M. Food Company Limited - - - 55,351

Total amounts due to subsidiaries - - 22,139 82,325

Related companies

Datapro Computer Systems Company Limited - 62,400 - 62,400

Premier Brokerage Company Limited (103) - (11) -

Premier Products Company Limited 13,313 - - -

Premier Inter Leasing Company Limited 8,474 4,756 8,474 4,756

Premier Home Appliance Company Limited 7,980 - 7,980 -

Imperial Eagle Company Limited 27,713 24,582 27,713 24,582

Total amounts due to related companies 57,377 91,738 44,156 91,738

Total amounts due to related parties 57,377 91,738 66,295 174,063

During 2009, movements of loans to related parties were as follow:

(Unit : Baht)

Investment in receivable purchased

- related parties

Associated company

Premier Enterprise Public Company Limited 55,861,906 - (7,980,272) 47,881,634

BALANCE AS AT DURING THE YEAR

BALANCE AS AT

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 1 JANUARY 2009 INCREASE DECREASE 31 DECEMBER 2009

114

คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร

ในป 2552 บรษทฯและบรษทยอยไดจายเงนเดอน โบนส คาเบยประชมและเงนบำเหนจใหแกกรรมการและผบรหารเปน

จำนวนเงน37.1ลานบาท(2551:35.6ลานบาท)และเฉพาะของบรษทฯเปนจำนวนเงน22.9ลานบาท(2551:22.4ลานบาท)

9. เงนใหกยมระยะสนแกกจการทเกยวของกน ยอดคงเหลอของบญชเงนใหกยมระยะสนแกกจการทเกยวของกนณ วนท 31 ธนวาคม 2552 เปนเงนใหกยมในรปของตว

สญญาใชเงนแกบรษท พ.เอม.ฟด จำกด จำนวน 80.1 ลานบาท (2551: 80.1 ลานบาท) และบรษท พรเมยร แคนนง อนดสตร

จำกดจำนวน12.1ลานบาท(2551:ไมมยอดคงคาง)ซงคดดอกเบยในอตรารอยละ3.0ตอปมกำหนดชำระคนเมอทวงถามและ

ไมมหลกทรพยคำประกน

10. สนคาคงเหลอ

(หนวย:บาท)

เงนใหกยมระยะสนแกกจการทเกยวของกน

บรษทยอย

บรษทพรเมยรแคนนงอนดสตรจำกด - 39,000,000 (26,900,000) 12,100,000

บรษทพ.เอม.ฟดจำกด 80,145,144 - - 80,145,144

รวมเงนใหกยมระยะสนแกกจการทเกยวของกน 80,145,144 39,000,000 (26,900,000) 92,245,144

เงนลงทนในลกหนทรบซอ - กจการทเกยวของกน

บรษทรวม

บรษทพรเมยรเอนเตอรไพรซจำกด(มหาชน) 55,861,906 - (7,980,272) 47,881,634

ยอดคงเหลอ ณ วนท

ในระหวางป ยอดคงเหลอ ณ วนท

งบการเงนเฉพาะกจการ 1 มกราคม 2552 เพมขน ลดลง 31 ธนวาคม 2552

(หนวย:บาท)

งบการเงนรวม

คาเผอการลดลงของ มลคาสนคาคงเหลอ

ราคาทน สนคาเสอมคณภาพ สนคาคงเหลอ - สทธ

2552 2551 2552 2551 2552 2551

สนคาสำเรจรป 47,405,369 29,887,462 (865,708) (752,513) 46,539,661 29,134,949

งานระหวางทำ 16,338,555 19,807,819 (151,926) (338,690) 16,186,629 19,469,129

วตถดบ 45,840,951 89,220,980 (513,015) (1,382,315) 45,327,936 87,838,665

วสดหบหอ 21,797,563 30,231,474 (1,592,934) (1,303,690) 20,204,629 28,927,784

วสดโรงงานสนเปลอง 4,966,698 5,454,889 (2,789,889) (2,474,063) 2,176,809 2,980,826

วสดอน 228,487 275,881 - - 228,487 275,881

สนคาระหวางทาง 7,828,186 923,377 - - 7,828,186 923,377

รวม 144,405,809 175,801,882 (5,913,472) (6,251,271) 138,492,337 169,550,611

115

Directors and management’s benefits

In 2009, the Company and its subsidiaries paid salaries, bonuses, meeting allowances and gratuities to their

directors and management totaling Baht 37.1 million (2008: Baht 35.6 million) and for the Company Only Baht 22.9

million (2008: Baht 22.4 million).

9. Short-term loans to related parties The balance of short-term loans to related parties as at 31 December 2009 is the uncollateralised loans in the

form of promissory notes to P.M. Food Company Limited amounting to Baht 80.1 million (2008: Baht 80.1 million)

and Premier Canning Industry Company Limited amounting to Baht 12.1 million (2008: Nil). The loans carry interest

at a rate of 3.0 percent per annum and are repayable at call.

10. Inventories

(Unit : Baht)

(Unit : Baht)

Short-term loans to related parties

Subsidiaries

Premier Canning Industry Company Limited - 39,000,000 (26,900,000) 12,100,000

P.M. Food Company Limited 80,145,144 - - 80,145,144

Total short-term loans to related parties 80,145,144 39,000,000 (26,900,000) 92,245,144

Investment in receivable purchased

- related parties

Associated company

Premier Enterprise Public Company Limited 55,861,906 - (7,980,272) 47,881,634

BALANCE AS AT DURING THE YEAR

BALANCE AS AT

SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS 1 JANUARY 2009 INCREASE DECREASE 31 DECEMBER 2009

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

ALLOWANCE FOR DIMINUTION IN VALUE OF INVENTORY

COST STOCK OBSOLESCENCE INVENTORIES - NET

2009 2008 2009 2008 2009 2008

Finished goods 47,405,369 29,887,462 (865,708) (752,513) 46,539,661 29,134,949

Work in process 16,338,555 19,807,819 (151,926) (338,690) 16,186,629 19,469,129

Raw materials 45,840,951 89,220,980 (513,015) (1,382,315) 45,327,936 87,838,665

Packing materials 21,797,563 30,231,474 (1,592,934) (1,303,690) 20,204,629 28,927,784

Factory supplies 4,966,698 5,454,889 (2,789,889) (2,474,063) 2,176,809 2,980,826

Other supplies 228,487 275,881 - - 228,487 275,881

Goods in transit 7,828,186 923,377 - - 7,828,186 923,377

Total 144,405,809 175,801,882 (5,913,472) (6,251,271) 138,492,337 169,550,611

116

11. เงนฝากทกนไวเพอการชำระหน ณ วนท31 ธนวาคม2552 เงนฝากสถาบนการเงนของบรษทฯจำนวนเงนประมาณ9.2 ลานบาท (2551:4.9 ลานบาท) ม

ภาระผกพนซงประกอบดวยภาระผกพนเกยวเนองกบการชำระคนเงนกยมตามเงอนไขในสญญาปรบโครงสรางหนลงวนท 3

กนยายน2542เปนจำนวนเงน0.2ลานบาทและกนเงนสำรองเกษยณอายพนกงานเปนจำนวนเงน9.0ลานบาท(2551:0.2ลาน

บาทและ4.7ลานบาทตามลำดบ)

12. เงนฝากธนาคารทมภาระคำประกน บรษทยอยไดนำเงนฝากธนาคารไปเปนหลกทรพยคำประกนสำหรบหนงสอคำประกนทออกโดยธนาคารในนามบรษทยอย

และเปนหลกทรพยคำประกนตามปกตธรกจของบรษทยอย

13. เงนลงทนระยะยาว ณวนท31ธนวาคม2552บรษทฯมเงนลงทนในพนธบตรรฐบาลมลคาตามหนาตว50.0ลานบาท(2551:50.0ลานบาท)

ซงจะครบกำหนดในเดอนมนาคม2556และมอตราดอกเบยรอยละ4.25ตอป

14. เงนลงทนในลกหนทรบซอ - กจการทเกยวของกน ในไตรมาสทสของป 2548 บรษทฯไดทำการซอหนของบรษทรวมแหงหนงจำนวนเงน 523.7 ลานบาท จากสถาบนการเงน

แหงหนงในราคา 100.0 ลานบาท โดยในการซอหนน บรษทฯไดรบเปนหนสามญของบรษทรวมดงกลาวจำนวน 177.2 ลานหน

และไดมลหน64.5ลานบาทซงบรษทฯจะไดรบชำระจากบรษทรวมดงกลาวตามตารางการชำระคนตงแตป2550ถงป2558โดยม

อตราดอกเบยรอยละ4.5ตอปสำหรบป2549และป2550และหลงจากนนอตราMLRตอปเฉพาะในป2549บรษทฯไดรบชำระ

ดอกเบยจากบรษทรวมดงกลาวในอตรารอยละ1.0 ตอป สวนทเหลออกรอยละ3.5 ตอปบรษทฯจะไดรบพรอมเงนตนงวดสดทาย

ในป2558ซงเปนไปตามแผนฟนฟกจการของบรษทรวมดงกลาว

(หนวย:บาท)

งบการเงนเฉพาะกจการ

คาเผอการลดลงของ มลคาสนคาคงเหลอ

ราคาทน สนคาเสอมคณภาพ สนคาคงเหลอ - สทธ

2552 2551 2552 2551 2552 2551

สนคาสำเรจรป 37,154,508 25,842,497 (862,747) (555,804) 36,291,761 25,286,693

117

11. Escrow account for debt repayment As at 31 December 2009, the Company’s bank deposit of approximately Baht 9.2 million (2008: Baht 4.9 million)

has been committed in respect of repayment of loans in accordance with the debt restructuring agreement dated 3

September 1999 of Baht 0.2 million and pensions of Baht 9.0 million (2008: Baht 0.2 million and Baht 4.7 million,

respectively).

12. Restricted bank deposits Deposits of the subsidiaries have been pledged as security against bank guarantees issued by the banks on

behalf of the subsidiaries and as security required in the normal course of business of the subsidiaries.

13. Long-term investment As at 31 December 2009, the Company has investment in a government bond with a face value of Baht 50.00

million, maturing in March 2013 and carrying interest rate of 4.25 percent per annum (2008: Baht 50.0 million).

14. Investment in receivable purchased - related parties In the fourth quarter of 2005, the Company purchased debts of an associated company amounted to Baht 523.7

million from a financial institution at a price of Baht 100.0 million. From this purchase, the Company received

repayment from that associated company in a form of 177.2 million ordinary shares of the associated company

while the remainder amounted to Baht 64.5 million will be repaid in accordance with the repayment schedule,

commencing from the year 2007 to 2015, carrying interest at the rates of 4.5 percent per annum for the year 2006

and 2007 and at MLR afterwards. In 2006, the Company received interest from such associated company at the rate

of 1.0 percent per annum and the remaining interest of 3.5 percent per annum will be received with the final

repayment in the year 2015 which is in accordance with the rehabilitation plan of such associated company.

(Unit : Baht)

SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS

ALLOWANCE FOR DIMINUTION IN VALUE OF INVENTORY

COST STOCK OBSOLESCENCE INVENTORIES - NET

2009 2008 2009 2008 2009 2008

Finished goods 37,154,508 25,842,497 (862,747) (555,804) 36,291,761 25,286,693

118

ตามรายงานการประชมคณะกรรมการของบรษทฯครงท 3/2549 เมอวนท 15 ธนวาคม 2549 ไดมมตอนมตใหขายเงนลงทน

ทงหมดในบรษทยอยทบรษทฯถอหนโดยตรง คอบรษทพรเมยร เพท โพรดกสจำกด ใหแกบรษทพรเมยร ฟชชนแคปปตอล

จำกด (บรษทใหญ) ในราคา 313.8 ลานบาท และพรอมกนนนทประชมคณะกรรมการของบรษทฯไดมมตอนมตใหบรษทฯซอเงน

ลงทนในบรษทยอยสองแหงซงบรษทฯเคยถอหนทางออมไดแกบรษทพรเมยรโฟรเซนโพรดกสจำกดและบรษทพรเมยรแคน

นงอนดสตรจำกดจากบรษทพรเมยรเพทโพรดกสจำกดในราคา193.3ลานบาทและ102.1ลานบาทตามลำดบตอมาเมอ

วนท 22 สงหาคม 2550 ทประชมคณะกรรมการบรษทฯครงท 1/2550 ไดมมตอนมตใหบรษทฯซอเงนลงทนทงหมดในบรษท

พ.เอม.ฟด จำกด ซงบรษทฯเคยถอหนทางออมเมอป 2549 จากบรษท พรเมยร เพท โพรดกส จำกด ในราคา 60.0 ลานบาท

เนองจากการซอขายเงนลงทนขางตนเปนการจดโครงสรางองคกรภายในกลมบรษท ดงนน บรษทฯจงไดแสดงราคาทนดงเดม

เปนตนทนของเงนลงทนในบรษทยอยดงกลาวเนองจากบรษทยอยทงสามดงกลาวทซอมาจากบรษท พรเมยร เพท โพรดกส จำกด

เคยเปนบรษทยอยของบรษทฯมาโดยตลอด และผลของรายการซอขายเงนลงทนดงกลาวจงถอเปน “ผลแตกตางจากการ

จดโครงสรางการดำเนนธรกจของกลมบรษท”และแสดงไวในสวนของผถอหนในงบดล

เงอนไขการชำระเงนสำหรบการซอขายเงนลงทนเมอวนท 15 ธนวาคม 2549 เปนไปตามเงอนไขทตกลงรวมกนในสญญาซอ

ขายทรพยสนลงวนท 29 ธนวาคม 2549 โดยการหกลางหนระหวางรายการซอและรายการขาย ซงบรษทฯจะไดรบชำระเงนจาก

บรษท พรเมยร ฟชชน แคปปตอล จำกด หลงจากหกลางหนแลวเปนจำนวน 18.4 ลานบาท ซงมกำหนดชำระในเดอนมถนายน

2550 ดงนน บรษทฯจงไดตงสำรองหนสงสยจะสญสำหรบลกหนจากการขายเงนลงทนทงจำนวนไวจนกวาจะไดรบชำระคา

ตอบแทนดงกลาวทงหมด ดวยเหตน การตงสำรองหนสงสยจะสญจากลกหนดงกลาวจงบนทกไวเปน “ผลแตกตางจากการจด

โครงสรางการดำเนนธรกจของกลมบรษท” และแสดงหกกบ “ลกหนจากการจำหนายเงนลงทน - กจการทเกยวของกน” ในงบดล

ในเดอนมถนายน2550บรษทพรเมยรฟชชนแคปปตอลจำกดไดสงจดหมายมายงบรษทฯขอขยายเวลาในการชำระหนเปนวนท

30 มถนายน 2551 ซงตอมาในเดอนมถนายน 2551 บรษทฯไดรบชำระเงนจากการขายเงนลงทนดงกลาวจำนวน 18.4 ลานบาท

จากบรษท พรเมยร ฟชชน แคปปตอล จำกดแลว ดงนน บรษทฯจงไดโอนกลบคาเผอหนสงสยจะสญสำหรบลกหนจากการขาย

เงนลงทนทงจำนวนกบบญช “ผลแตกตางจากการจดโครงสรางการดำเนนธรกจของกลมบรษท” ในงบดล นอกจากน เงอนไขการ

15. เงนลงทนในบรษทยอย

เงนลงทนในบรษทยอยตามทแสดงอยในงบการเงนเฉพาะกจการมรายละเอยดดงตอไปน

(หนวย:บาท)

บรษทพรเมยรโฟรเซน

โพรดกสจำกด 230,000,000 230,000,000 100.00 100.00 311,699,369 311,699,369 - -

บรษทพรเมยรแคนนง

อนดสตรจำกด 93,000,000 93,000,000 100.00 100.00 92,999,200 92,999,200 51,149,670 -

บรษทพ.เอม.ฟดจำกด 8,750,000 140,000,000 100.00 100.00 182,499,812 182,499,812 26,249,820 -

รวม 331,750,000 463,000,000 587,198,381 587,198,381 77,399,490 -

หก:ขาดทนจากการดอยคา

ของเงนลงทน (211,775,181) (211,775,181)

รวม 375,423,200 375,423,200

หก:คาเผอการดอยคาของ

เงนลงทน (169,603,000) (210,203,000)

รวมเงนลงทนใน

บรษทยอย - สทธ 205,820,200 165,220,200

เงนปนผลทบรษทฯ บรษท ทนเรยกชำระแลว สดสวนเงนลงทน ราคาทน รบระหวางป

2552 2551 2552 2551 2552 2551 2552 2551 รอยละ รอยละ

119

The Company’s Board of Directors’ meeting No.3/2006 on 15 December 2006 passed the resolution approving

the Company’s sale of all direct investments in a subsidiary, Premier Pet Products Company Limited, to Premier

Fission Capital Company Limited, a parent company, at the price of Baht 313.8 million. In addition, the meeting of

the Company’s Board of Directors passed the resolution approving the Company’s purchases of two previous

indirect investments in Premier Frozen Products Company Limited and Premier Canning Industry Company Limited

from Premier Pet Products Company Limited at the price of Baht 193.3 million and Baht 102.1 million, respectively.

Subsequently, the Company’s Board of Directors’ meeting No.1/2007 on 22 August 2007 passed the resolution

approving the Company’s purchase of the previous indirect investment in P.M. Food Company Limited from Premier

Pet Products Company Limited at the price of Baht 60.0 million. Because the sale and purchase of these shares were

made for the purpose of organisational restructuring within the group companies, the Company therefore presents

original investment costs of these subsidiaries as the investment costs since these three subsidiaries were

purchased from Premier Pet Products Company Limited and have been the subsidiaries of the Company since the

beginning, and the results of the sale and purchase transactions are considered to be “Difference on reorganisation

of business of group companies” and presented in the shareholders’ equity in the balance sheets.

Repayment conditions of the purchase and sale of investments made on 15 December 2006 were in

accordance with the purchase and sale of investment agreement dated 29 December 2006, whereby purchase and

sale transactions were offset. The Company was to receive payment from Premier Fission Capital Company Limited

amounted to Baht 18.4 million, after transaction offsetting occurred. This debt was to be repaid in June 2007.

Therefore, the Company set up an allowance for doubtful account for receivable from sale of investment until the

payment was received in full. This allowance set was recorded as “Difference on reorganisation of business of group

companies”, and presented in the balance sheets by deducting this amount from “Receivable from sale of

investment - related parties”. In June 2007, Premier Fission Capital Company Limited sent a letter to the Company

15. Investments in subsidiaries Details of investments in subsidiaries as presented in separate financial statements are as follows:

(Unit : Baht)

Premier Frozen Products

Company Limited 230,000,000 230,000,000 100.00 100.00 311,699,369 311,699,369 - -

Premier Canning Industry

Company Limited 93,000,000 93,000,000 100.00 100.00 92,999,200 92,999,200 51,149,670 -

P.M. Food Company Limited 8,750,000 140,000,000 100.00 100.00 182,499,812 182,499,812 26,249,820 -

Total 331,750,000 463,000,000 587,198,381 587,198,381 77,399,490 -

Less: Loss from

impairment in value

of investments (211,775,181) (211,775,181)

Total 375,423,200 375,423,200

Less: Allowance for

impairment in value

of investments (169,603,000) (210,203,000)

Investments in

subsidiaries - net 205,820,200 165,220,200

SHAREHOLDING DIVIDEND RECEIVED COMPANY’S NAME PAID-UP CAPITAL PERCENTAGE COST DURING THE YEAR

2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 (%) (%)

120

ชำระเงนสำหรบการซอเงนลงทนในบรษท พ.เอม. ฟด จำกด เมอวนท 22 สงหาคม 2550 เปนไปตามเงอนไขทตกลงรวมกนใน

สญญาซอขายทรพยสนลงวนท31สงหาคม2550โดยการหกกลบลบหนกบหนเงนใหกยมแกบรษทพรเมยรเพทโพรดกสจำกด

จำนวน 9.8 ลานบาท และหนสวนทเหลอจำนวน 50.2 ลานบาท บรษทฯไดโอนสทธการรบชำระเงนในมลหนเงนใหกยมทบรษทฯ

จะไดรบจากบรษทพรเมยรแมนแฟคเจอรงจำกดซงเปนบรษททเกยวของกนไปใหแกบรษทพรเมยรเพทโพรดกสจำกดแทน

ในงบการเงนเฉพาะกจการป 2549 บรษทฯมลกหนจากการขายเงนลงทนดงกลาวเปนจำนวนเงน 18.4 ลานบาท ซงบรษทฯ

ไดตงสำรองคาเผอหนสงสยจะสญสำหรบลกหนดงกลาวไวจนกวาจะไดรบชำระคาตอบแทนทงหมด และแสดงหกกบ “ลกหนจาก

การจำหนายเงนลงทน-กจการทเกยวของกน”ในงบดลตอมาในเดอนมถนายน2551บรษทฯไดรบชำระเงนจากการขายเงนลงทน

ดงกลาวจำนวน18.4 ลานบาทจากบรษทพรเมยร ฟชชนแคปปตอลจำกดแลว ดงนนบรษทฯจงไดโอนกลบคาเผอหนสงสยจะ

สญสำหรบลกหนจากการขายเงนลงทนทงจำนวนและแสดงแยกเปนรายการตางหากในงบกำไรขาดทนตงแตไตรมาสทสองของป

2551

ยอดคงเหลอของบญช“ผลแตกตางจากการจดโครงสรางการดำเนนธรกจของกลมบรษท”ณวนท31 ธนวาคม2552และ

2551แสดงรายละเอยดดงน

(หนวย:บาท)

ผลแตกตางจากการจดโครงสรางการดำเนนธรกจของกลมบรษท (124,855,178) (124,855,178)

หก:คาเผอหนสงสยจะสญ(แสดงหกกบลกหนจากการจำหนาย

เงนลงทน-กจการทเกยวของกน) - (18,400,000)

บวก:โอนกลบคาเผอหนสงสยจะสญ - 18,400,000

ผลแตกตางจากการจดโครงสรางการดำเนนธรกจของกลมบรษท(แสดงอยในสวนของผถอหน) (124,855,178) (124,855,178)

งบการเงนรวม

2552 2551

เมอวนท9มถนายน2552ทประชมวสามญผถอหนครงท1/2552ของบรษทพ.เอม.ฟดจำกดมมตอนมตใหทำการลดทน

จดทะเบยนจากเดมจำนวน 140.0 ลานบาท (หนสามญจำนวน 14.0 ลานหน มลคาหนละ 10 บาท) เปนทนจดทะเบยนจำนวน

35.0 ลานบาท (หนสามญจำนวน 3.5 ลานหน มลคาหนละ 10 บาท) ซงบรษทยอยแหงดงกลาวไดจดทะเบยนการลดทนกบ

กระทรวงพาณชยแลวเมอวนท23กรกฎาคม2552และตอมาเมอวนท20 สงหาคม2552 ทประชมวสามญผถอหนครงท2/2552

ของบรษทยอยดงกลาวมมตอนมตใหลดทนจดทะเบยนครงทสองจากทนจดทะเบยนจำนวน 35.0 ลานบาท (หนสามญจำนวน 3.5

ลานหนมลคาหนละ10บาท)เปนทนจดทะเบยนจำนวน8.75ลานบาท(หนสามญจำนวน0.875ลานหนมลคาหนละ10บาท)

ซงบรษทยอยไดจดทะเบยนลดทนกบกระทรวงพาณชยแลวเมอวนท28กนยายน2552

ในปปจจบน บรษทฯไดโอนกลบคาเผอการดอยคาของเงนลงทนในบรษท พรเมยร แคนนง อนดสตร จำกด และบรษท

พ.เอม.ฟดจำกดจำนวน25.1 ลานบาทและ23.4 ลานบาทตามลำดบโดยบนทกรายการผานไปยงบญช“กำไรสะสมยงไมได

จดสรร” ในงบดลของปปจจบน เนองจากเดมบรษทฯไดบนทกปรบปรงรายการคาเผอการดอยคาจากการซอเงนลงทนในบรษทยอย

ผานไปยงบญช “กำไรสะสมยงไมไดจดสรร” โดยตรง เนองจากการซอเงนลงทนในบรษทยอยเปนการจดโครงสรางองคกรภายใน

กลมบรษท และบรษทฯไดบนทกคาเผอการดอยคาของเงนลงทนในบรษท พรเมยร โฟรเซน โพรดกส จำกด เพมเตมจำนวน 7.9

ลานบาทโดยแสดงเปนคาใชจายอนในงบกำไรขาดทนของปปจจบน

121

requesting to extend the repayment date to be 30 June 2008. Subsequently, in June 2008, the Company received the

payment relating to the sale of investment amounted to Baht 18.4 million from Premier Fission Capital Company

Limited. As a result, the Company made a reversal on the allowance for doubtful account for the receivable from

sale of investment against the caption of “Difference on reorganisation of business of group companies” in the

balance sheets. In addition, repayment conditions for the purchase of investment in P.M. Food Company Limited

made on 22 August 2007 were in accordance with the purchase and sale of investment agreement dated 31 August

2007. The repayment was made by the offsetting of Baht 9.8 million against loan to Premier Pet Products Company

Limited, and the Company transferred to Premier Pet Products Company Limited its rights to receive loan payment

from Premier Manufacturing Company Limited as settlement of the remaining Baht 50.2 million.

In the separate financial statements of 2009, the Company had receivable from sale of investment amounting

to Baht 18.4 million. The Company set up an allowance for doubtful account until the payment was received in full,

and the allowance was presented in the balance sheets by deducting this amount from “Receivable from sale of

investment - related parties”. Subsequently, in June 2008, the Company received the payment relating to the sale of

investment amounted to Baht 18.4 million from Premier Fission Capital Company Limited. As a result, the Company

made a reversal on the allowance for doubtful account for the receivable from sale of investment, and the reversal

amount had been separately shown in the income statement since the second quarter of 2008.

The outstanding balances of “Difference on reorganisation of business of group companies” as at 31 December

2009 and 2008 are presented as follows:

(Unit : Baht)

Difference on reorganisation of business of group companies (124,855,178) (124,855,178)

Less: Allowance for doubtful accounts, presented deducting from

“Receivable from sale of investment - related parties” - (18,400,000)

Add: Reversal of allowance for doubtful account - 18,400,000

Difference on reorganisation of business of group companies, presented in shareholders’ equity (124,855,178) (124,855,178)

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

2009 2008

The Extraordinary General Meeting of Shareholders No.1/2009 of P.M. Food Company Limited on 9 June 2009

passed the resolution approving a decrease in its registered capital from Baht 140.0 million (14.0 million ordinary

shares of Baht 10 each) to Baht 35.0 million (3.5 million ordinary shares of Baht 10 each). Such subsidiary registered

the decrease in share capital with the Ministry of Commerce on 23 July 2009. Subsequently, such subsidiary’s

Extraordinary General Meeting of Shareholders No.2/2009 on 20 August 2009 passed the resolution approving a

further decrease in its registered capital from Baht 35.0 million (3.5 million ordinary shares of Baht 10 each) to Baht

8.75 million (0.875 million ordinary shares of Baht 10 each). The subsidiary registered the decrease in share capital

with the Ministry of Commerce on 28 September 2009.

In the current year, the Company made a reversal on the allowance for impairment in value of investments in

Premier Canning Industry Company Limited and P.M. Food Company Limited amounting to Baht 25.1 million and

Baht 23.4 million, respectively. The reversal amounts are recorded as “Unappropriated retained earnings” in the

balance sheet of the current year. Because the Company previously recorded the adjustments of allowance for

impairment from the purchase of investments in subsidiaries directly to “Unappropriated retained earnings”, as the

purchase of investments in subsidiaries was the organisational restructuring within the group companies. In

addition, the Company recorded additional allowance for impairment in value of investment in Premier Frozen

Products Company Limited amounting to Baht 7.9 million by recording as “Other expenses” in the income statement

of the current year.

122

16. เงนลงทนในบรษทรวม 16.1 รายละเอยดของบรษทรวม

(หนวย:บาท)

บรษทพรเมยรเอนเตอรไพรซจำกด ลงทนใน ไทย 20.08 20.08 186,065,416186,065,416 53,857,856 44,746,503

(มหาชน) กจการตางๆ

หก:คาเผอการดอยคาของเงนลงทน (144,290,018)(145,141,174) - -

เงนลงทนในบรษทรวม-สทธ 41,775,398 40,924,242 53,857,856 44,746,503

งบการเงนรวม

ลกษณะ จดตงขน มลคาตามบญช บรษท ธรกจ ในประเทศ สดสวนเงนลงทน ราคาทน ตามวธสวนไดเสย

2552 2551 2552 2551 2552 2551 รอยละ รอยละ

(หนวย:บาท)

บรษทพรเมยรเอนเตอรไพรซ ลงทนใน ไทย 18.22 18.22 36,766,04636,766,046 - - 36,766,046 36,766,046

จำกด(มหาชน) กจการตางๆ

งบการเงนเฉพาะกจการ

ลกษณะ จดตงขน คาเผอการดอยคา มลคาตามบญช บรษท ธรกจ ในประเทศ สดสวนเงนลงทน ราคาทน ของเงนลงทน ตามวธสวนไดเสย

2552 2551 2552 2551 2552 2551 2552 2551 รอยละ รอยละ

16.2 สวนแบงกำไร/ขาดทนและเงนปนผลรบ

ในระหวางป บรษทฯรบรสวนแบงกำไร/ขาดทนจากการลงทนในบรษทรวมในงบการเงนรวมและรบรเงนปนผลรบจาก

บรษทรวมดงกลาวในงบการเงนเฉพาะกจการดงน

(หนวย:บาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

สวนแบงกำไร/ขาดทนจากเงนลงทน เงนปนผลทบรษทฯ บรษท ในบรษทรวมในระหวางป รบระหวางป

2552 2551 2552 2551

บรษทพรเมยรเอนเตอรไพรซจำกด(มหาชน) 8,260,198 (1,253,576) - -

123

16.2 Share of income/loss and dividend received

During the year, the Company has recognised its share of net income/loss from investments in associate

company in the consolidated financial statements and dividend income in the separate financial statements as

follows:

(Unit : Baht)

16. Investment in associated company 16.1 Details of associated company:

(Unit : Baht)

Premier Enterprise Public Investing in Thailand 20.08 20.08 186,065,416 186,065,416 53,857,856 44,746,503

Company Limited various

businesses

Less: Allowance for impairment

in value of investment (144,290,048) (145,141,174) - -

Investment in associated

company - net 41,775,398 40,924,242 53,857,856 44,746,503

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

NATURE COUNTRY CARRYING AMOUNTS OF OF INCOR- SHAREHOLDING BASED ON EQUITY COMPANY’S NAME BUSINESS PORATION PERCENTAGE COST METHOD

2009 2008 2009 2008 2009 2008 (%) (%)

(Unit : Baht)

Premier Enterprise Public Investing Thailand 18.22 18.22 36,766,046 36,766,046 - - 36,766,046 36,766,046

Company Limited in various

businesses

SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS

NATURE COUNTRY ALLOWANCE FOR CARRYING AMOUNTS OF OF INCOR- SHAREHOLDING IMPAIRMENT OF BASED ON COST COMPANY’S NAME BUSINESS PORATION PERCENTAGE COST INVESTMENT METHOD - NET

2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 (%) (%)

CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS

SHARE OF INCOME/LOSS FROM INVESTMENT IN ASSOCIATED DIVIDEND RECEIVED COMPANY’S NAME COMPANY DURING THE YEAR DURING THE YEAR

2009 2008 2009 2008

Premier Enterprise Public Company Limited 8,260,198 (1,253,576) - -

124 (หนวย:ลานบาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

มลคายตธรรม มลคายตธรรม บรษท ณ วนท 31 ธนวาคม ณ วนท 31 ธนวาคม

2552 2551 2552 2551

บรษทพรเมยรเอนเตอรไพรซจำกด(มหาชน) 84 48 76 44

16.4 ขอมลทางการเงนของบรษทรวม

ขอมลทางการเงนตามทแสดงอยในงบการเงนของบรษทรวมโดยสรปมดงน

(หนวย:ลานบาท)

บรษทพรเมยรเอนเตอรไพรซ 800 800 1,206 1,250 938 1,026 511 430 9 (4)

จำกด(มหาชน)

กำไร (ขาดทน)

ทนเรยกชำระ สนทรพยรวม หนสนรวม รายไดรวมสำหรบ สทธสำหรบป

ณ วนท ณ วนท ณ วนท ปสนสดวนท สนสดวนท

บรษท 31 ธนวาคม 31 ธนวาคม 31 ธนวาคม 31 ธนวาคม 31 ธนวาคม

2552 2551 2552 2551 2552 2551 2552 2551 2552 2551

17. เงนลงทนระยะยาวอน

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

ทนเรยกชำระแลว สดสวนเงนลงทน ราคาทน สดสวนเงนลงทน ราคาทน

2552 2551 2552 2551 2552 2551 2552 2551 2552 2551 (พนบาท) (พนบาท) (รอยละ) (รอยละ) (บาท) (บาท) (รอยละ) (รอยละ) (บาท) (บาท)

บรษทกลมสวทยดำรหจำกด 1,000 1,000 10.00 10.00 100,000 100,000 10.00 10.00 100,000 100,000

บรษทคาลบธนาวธนจำกด 18,000 18,000 19.00 19.00 26,861,600 26,861,600 - - - -

รวม 26,961,600 26,961,600 100,000 100,000

หก:คาเผอการดอยคา

ของเงนลงทน (6,135,000) (7,755,000) (100,000) (100,000)

เงนลงทนระยะยาวอน-สทธ 20,826,600 19,206,600 - -

16.3 มลคายตธรรมของบรษทรวมทเปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

สำหรบเงนลงทนในบรษทรวมทเปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยมลคายตธรรมของเงนลงทนดง

กลาวมดงตอไปน

125(Unit : Million Baht)

CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS

COMPANY’S NAME FAIR VALUE AS AT 31 DECEMBER FAIR VALUE AS AT 31 DECEMBER

2009 2008 2009 2008

Premier Enterprise Public Company Limited 84 48 76 44

16.4 Summarised financial information of associated company

Financial information of the associated company is summarised bellows.

(Unit : Million Baht)

Premier Enterprise Public

Company Limited 800 800 1,206 1,250 938 1,026 511 430 9 (4)

TOTAL REVENUES NET INCOME PAID-UP CAPITAL TOTAL ASSETS TOTAL LIABILITIES FOR THE YEAR (LOSS) FOR AS AT AS AT AS AT ENDED THE YEAR ENDED

COMPANY’S NAME 31 DECEMBER 31 DECEMBER 31 DECEMBER 31 DECEMBER 31 DECEMBER

2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008

17. Other long-term investments

Suvitdumri Group

Company Limited 1,000 1,000 10.00 10.00 100,000 100,000 10.00 10.00 100,000 100,000

Calbee Tanawat

Company Limited 18,000 18,000 19.00 19.00 26,861,600 26,861,600 - -

Total 26,961,600 26,961,600 100,000 100,000

Less: Allowance for

impairment in

value of

investments (6,135,000) (7,755,000) (100,000) (100,000)

Total other long-term

investments - net 20,826,600 19,206,600 - -

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS

SHAREHOLDING SHAREHOLDING PAID-UP CAPITAL PERCENTAGE COST PERCENTAGE COST

2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 (THOUSAND (THOUSAND (%) (%) (BAHT) (BAHT) (%) (%) (BAHT) (BAHT) BAHT) BAHT)

16.3 Fair value of investment in listed associate

In respect of investment in associated company that is listed company on the Stock Exchange of Thailand,

the fair value is as follows:

126

18. ทดน อาคารแล

ะอปกรณ

(หนว

ย:บ

าท)

งบการเงนรวม

สนทรพ

ยซงแสด

งมลค

าตามราคาทตใหม

สนทรพ

ยซงแสด

งมลค

าตามราคาทน

เครองตกแต

ง

งานระหวาง

ตดตงและ

กอสรางและ

สวนปรบปรง

อาคารและ

สวนปรบปรง

เครองมอ

เครองใช

เครองจกร

ทดน

ทดน

สงปลก

สราง

เครองจกร

อาคารเชา

และอปกรณ

สำนกงาน

ยานพาหนะ

ระหวางตดตง

รวม

ราคาท

น /

ราคาท

ตให

ม

31ธนว

าคม2551

221,065,000

2,863,300

358,193,533

376,662,577

7,675,007

45,728,547

36,350,553

11,160,826

9,925,527

1,069,624,870

ซอเพม

--

-6,681,552

-2,669,211

1,127,222

-2,767,993

13,245,978

จำหน

าย

--

-(76,000)

-(903,228)

(1,941,934)

--

(2,921,162)

กลบร

ายกา

รสวน

เกนท

นจาก

การตราคา

สน

ทรพย

เนองจา

กการขาย

--

-(19,423)

--

--

-(19,423)

โอนเขา

--

1,589,444

336,700

-1,281,656

45,959

--

3,253,759

โอนอ

อก

--

--

-(2,595,390)

(1,364,626)

-(3,253,759)

(7,213,775)

ตดจำ

หนาย

-

--

--

-(168,850)

-(60,889)

(229,739)

31ธนว

าคม2552

221,065,000

2,863,300

359,782,977

383,585,406

7,675,007

46,180,796

34,048,324

11,160,826

9,378,872

1,075,740,508

คาเ

สอมรา

คาส

ะสม

31ธนว

าคม2551

-1,989,038

206,999,462

324,007,273

7,068,808

37,770,813

33,154,198

8,633,091

-619,622,683

คาเสอม

ราคา

สำหรบป

-

-10,756,945

5,003,941

380,832

2,914,041

1,147,949

740,266

-20,943,974

ตดจำ

หนาย

สวนท

ตราค

าสนท

รพยถ

าวรเพ

ม-

109,283

8,956,058

30,366,276

--

--

-39,431,617

คาเสอม

ราคา

สำหรบส

วนทโอน

ออก

--

--

-(2,595,349)

(1,364,569)

--

(3,959,918)

คาเสอม

ราคา

สำหรบส

วนทจ

ำหนา

ย-

--

(75,997)

-(903,215)

(1,933,204)

--

(2,912,416)

กลบร

ายกา

รคาเสอ

มราค

าสะส

ม-ส

วนเกนท

น

จา

กการตราค

าสนท

รพยเนอ

งจาก

การขาย

-

--

(15,622)

--

--

-(15,622)

คาเสอม

ราคา

สำหรบส

วนทต

ดจำห

นาย

--

--

--

(168,842)

--

(168,842)

31ธนว

าคม2552

-2,098,321

226,712,465

359,285,871

7,449,640

37,186,290

30,835,532

9,373,357

-672,941,476

คาเ

ผอกา

รดอยค

า31ธนว

าคม2551

--

--

--

--

8,018,539

8,018,539

31ธนว

าคม2552

--

--

--

--

8,018,539

8,018,539

มลค

าสทธต

ามบญ

ช31ธนว

าคม2551

221,065,000

874,262

151,194,071

52,655,304

606,199

7,957,734

3,196,355

2,527,735

1,906,988

441,983,648

31ธนว

าคม2552

221,065,000

764,979

133,070,512

24,299,535

225,367

8,994,506

3,212,792

1,787,469

1,360,333

394,780,493

คาเ

สอมรา

คาส

ำหรบ

ป

2551(1

4.5ลา

นบาท

รวม

อยในตน

ทนกา

รผลต

สวน

ทเหล

อรวม

อยในคา

ใชจายในก

ารบร

หาร)

22,017,376

2552(1

3.5ลา

นบาท

รวม

อยในตน

ทนกา

รผลต

สวน

ทเหล

อรวม

อยในคา

ใชจายในก

ารบร

หาร)

20,943,974

127

18. Property, plant and equipment

(U

nit

: B

aht)

CONSO

LIDATED FINANCIAL STATEMENTS

REVA

LUATION BASIS

COST BASIS

FURNITURE,

CONSTRUCTION IN

IMPROVEM

ENT

FIXTURES

PROGRESS AND

LAND

BUILDINGS AND

OF LEASED

TOOLS AND

AND OFFICE

MOTOR

MACHINER

Y UNDER

LAND

IMPROVEM

ENT

STRUCTU

RES

MACHINER

Y BUILDING

EQUIPMEN

T EQ

UIPMEN

T VEH

ICLES

INSTALLATION

TOTAL

Cost / Revalued am

ount:

31 D

ecem

ber

2008

22

1,06

5,00

0 2,

863,

300

358,

193,

533

376,

662,

577

7,67

5,00

7 45

,728

,547

36

,350

,553

11

,160

,826

9,

925,

527

1,06

9,62

4,87

0

Add

ition

s -

- -

6,68

1,55

2 -

2,66

9,21

1 1,

127,

222

- 2,

767,

993

13,2

45,9

78

Dis

posa

ls

- -

- (7

6,00

0)

- (9

03,2

28)

(1,9

41,9

34)

- -

(2,9

21,1

62)

Rev

ersa

l of r

eval

uatio

n su

rplu

s du

e to

sal

es

- -

- (1

9,42

3)

- -

- -

- (1

9,42

3)

Tran

sfer

in

- -

1,58

9,44

4 33

6,70

0 -

1,28

1,65

6 45

,959

-

- 3,

253,

759

Tran

sfer

out

- -

- -

- (2

,595

,390

) (1

,364

,626

) -

(3,2

53,7

59)

(7,2

13,7

75)

Wri

te-o

ff

- -

- -

- -

(168

,850

) -

(60,

889)

(2

29,7

39)

31 D

ecem

ber

2009

22

1,06

5,00

0 2,

863,

300

359,

782,

977

383,

585,

406

7,67

5,00

7 46

,180

,796

34

,048

,324

11

,160

,826

9,

378,

872

1,07

5,74

0,50

8

Accum

ulated depreciation:

31 D

ecem

ber

2008

-

1,

989,

038

206,

999,

462

324,

007,

273

7,06

8,80

8 37

,770

,813

33

,154

,198

8,

633,

091

- 61

9,62

2,68

3

Dep

reci

atio

n fo

r th

e ye

ar

- -

10,7

56,9

45

5,00

3,94

1 38

0,83

2 2,

914,

041

1,14

7,94

9 74

0,26

6 -

20,9

43,9

74

Am

ortis

atio

n of

rev

alued

pro

pert

ies

- 10

9,28

3 8,

956,

058

30,3

66,2

76

- -

- -

- 39

,431

,617

Dep

reci

atio

n fo

r tr

ansf

er o

ut

- -

- -

- (2

,595

,349

) (1

,364

,569

) -

- (3

,959

,918

)

Dep

reci

atio

n on

dis

posa

ls

- -

- (7

5,99

7)

- (9

03,2

15)

(1,9

33,2

04)

- -

(2,9

12,4

16)

Rev

ersa

l of ac

cum

ulat

ed d

epre

ciat

ion

on

re

valu

atio

n su

rplu

s du

e to

sal

es

- -

- (1

5,62

2)

- -

- -

- (1

5,62

2)

Dep

reci

atio

n on

wri

te-o

ff a

sset

s -

- -

- -

- (1

68,8

42)

- -

(168

,842

)

31 D

ecem

ber

2009

-

2,09

8,32

1 22

6,71

2,46

5 35

9,28

5,87

1 7,

449,

640

37,1

86,2

90

30,8

35,5

32

9,37

3,35

7 -

672,

941,

476

Allow

ance for im

pairment loss:

31 D

ecem

ber

2008

-

- -

- -

- -

- 8,

018,

539

8,01

8,53

9

31 D

ecem

ber

2009

-

- -

- -

- -

- 8,

018,

539

8,01

8,53

9

Net book value:

31 D

ecem

ber

2008

22

1,06

5,00

0 87

4,26

2 15

1,19

4,07

1 52

,655

,304

60

6,19

9 7,

957,

734

3,19

6,35

5 2,

527,

735

1,90

6,98

8 44

1,98

3,64

8

31 D

ecem

ber

2009

22

1,06

5,00

0 76

4,97

9 13

3,07

0,51

2 24

,299

,535

22

5,36

7 8,

994,

506

3,21

2,79

2 1,

787,

469

1,36

0,33

3 39

4,78

0,49

3

Depreciation for the year

2008

(B

aht

14.5

mill

ion

incl

uded

in m

anuf

actu

ring

cos

t, a

nd t

he b

alan

ce in

adm

inis

trat

ive

expe

nses

)

22

,017

,376

2009

(B

aht

13.5

mill

ion

incl

uded

in m

anufa

cturi

ng c

ost, a

nd t

he b

alan

ce in

adm

inis

trat

ive

expe

nses

)

20

,943

,974

128

บรษทยอยไดจดใหมการประเมนราคาสนทรพยในเดอนธนวาคม 2549 ตามรายกลมของสนทรพยซงเกณฑทใชประเมนราคา

สนทรพยมดงน

- ทดนประเมนราคาโดยผประเมนราคาอสระโดยใชเกณฑราคาตลาด(MarketApproach)

- อาคารและเครองจกรประเมนราคาโดยผประเมนราคาอสระโดยใชเกณฑราคาเปลยนแทนหกคาเสอมราคาสะสม (Depreciated

ReplacementCost)

รายละเอยดของทดนอาคารและอปกรณทแสดงตามราคาทตใหมและคาเสอมราคาสะสมมดงน

(หนวย:บาท)

(หนวย:บาท)

งบการเงนเฉพาะกจการ

สวนปรบปรง เครองตกแตงตดตง อาคารเชา และเครองใชสำนกงาน ยานพาหนะ รวม

ราคาทน 31ธนวาคม2551 7,675,007 10,239,480 11,160,826 29,075,313ซอเพม - 135,700 - 135,700จำหนาย - (314,966) - (314,966)

31ธนวาคม2552 7,675,007 10,060,214 11,160,826 28,896,047

คาเสอมราคาสะสม 31ธนวาคม2551 7,068,808 8,165,361 8,633,091 23,867,260คาเสอมราคาสำหรบป 380,832 652,491 740,266 1,773,589คาเสอมราคาสำหรบสวนทจำหนาย - (306,381) - (306,381)

31ธนวาคม2552 7,449,640 8,511,471 9,373,357 25,334,468

มลคาสทธตามบญช 31ธนวาคม2551 606,199 2,074,119 2,527,735 5,208,053

31ธนวาคม2552 225,367 1,548,743 1,787,469 3,561,579

คาเสอมราคาสำหรบป 2551(รวมอยในคาใชจายในการบรหาร) 1,670,751

2552(รวมอยในคาใชจายในการบรหาร) 1,773,589

ราคาทนเดม 76,355,523 1,770,473 274,820,020 295,874,691 76,355,523 1,770,473 273,230,576 288,932,438

สวนเพมจากการตราคา 144,709,477 1,092,827 84,962,957 87,710,715 144,709,477 1,092,827 84,962,957 87,730,139

ราคาทตใหม 221,065,000 2,863,300 359,782,977 383,585,406 221,065,000 2,863,300 358,193,533 376,662,577

คาเสอมราคาสะสม-ราคาทนเดม - 1,770,472 201,280,315 271,575,156 - 1,770,472 190,523,371 266,647,212

คาเสอมราคาสะสม-สวนเพมจาก

การตราคา - 327,849 25,432,150 87,710,715 - 218,566 16,476,091 57,360,061

คาเสอมราคาสะสม-ราคาทตใหม - 2,098,321 226,712,465 359,285,871 - 1,989,038 206,999,462 324,007,273

งบการเงนรวม

2552 2551

สวนปรบปรง อาคารและ สวนปรบปรง อาคารและ ทดน ทดน สงปลกสราง เครองจกร ทดน ทดน สงปลกสราง เครองจกร

129

(Unit : Baht)

SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS

FURNITURE, IMPROVEMENT OF FIXTURES AND MOTOR LEASED BUILDING OFFICE EQUIPMENT VEHICLES TOTAL

Cost:

31 December 2008 7,675,007 10,239,480 11,160,826 29,075,313

Additions - 135,700 - 135,700

Disposals - (314,966) - (314,966)

31 December 2009 7,675,007 10,060,214 11,160,826 28,896,047

Accumulated depreciation:

31 December 2008 7,068,808 8,165,361 8,633,091 23,867,260

Depreciation for the year 380,832 652,491 740,266 1,773,589

Depreciation on disposals - (306,381) - (306,381)

31 December 2009 7,449,640 8,511,471 9,373,357 25,334,468

Net book value:

31 December 2008 606,199 2,074,119 2,527,735 5,208,053

31 December 2009 225,367 1,548,743 1,787,469 3,561,579

Depreciation for the year

2008 (included in administrative expenses) 1,670,751

2009 (included in administrative expenses) 1,773,589

The subsidiaries arranged for the independent professional valuers to appraise the value of certain assets in

December 2007 on an asset-by-asset basis. The basis of the revaluation was as follows:

- Land was revalued using the market approach.

- Buildings and machinery were revalued using the depreciated replacement cost approach.

A breakdown of property, plant and equipment carried on the revaluation basis and their accumulated

depreciation is as follows:

(Unit : Baht)

Original cost 76,355,523 1,770,473 274,820,020 295,874,691 76,355,523 1,770,473 273,230,576 288,932,438

Surplus from revaluation 144,709,477 1,092,827 84,962,957 87,710,715 144,709,477 1,092,827 84,962,957 87,730,139

Revalued amount 221,065,000 2,863,300 359,782,977 383,585,406 221,065,000 2,863,300 358,193,533 376,662,577

Accumulated depreciation on

original cost - 1,770,472 201,280,315 271,575,156 - 1,770,472 190,523,371 266,647,212

Accumulated depreciation on

surplus from revaluation - 327,849 25,432,150 87,710,715 - 218,566 16,476,091 57,360,061

Accumulated depreciation on

revalued amount - 2,098,321 226,712,465 359,285,871 - 1,989,038 206,999,462 324,007,273

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

2009 2008

LAND BUILDINGS LAND BUILDINGS IMPRO- AND IMPRO- AND LAND VEMENT STRUCTURES MACHINERY LAND VEMENT STRUCTURES MACHINERY

130

บรษทยอยไดจดจำนองทดนพรอมสงปลกสรางและจำนำ/จำนองเครองจกรสวนใหญของบรษทยอยซงมมลคาสทธตามบญช

(ราคาทตใหม)ณ วนท31 ธนวาคม2552จำนวน352.8 ลานบาท (2551:374.8 ลานบาท) เพอเปนหลกทรพยคำประกนหนสน

ทกประเภทจากสถาบนการเงนตามเงอนไขในสญญาปรบโครงสรางหน สญญาเงนกยมระยะยาว วงเงนสนเชอและหนงสอ

คำประกนทบรษทยอยไดรบจากธนาคาร

ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 บรษทฯและบรษทยอยมอปกรณจำนวนหนงซงตดคาเสอมราคาหมดแลวแตยงใชงานอย ราคา

ทนของสนทรพยดงกลาวมจำนวนเงนประมาณ 324.0 ลานบาท (2551: 71.5 ลานบาท) และเฉพาะของบรษทฯเปนจำนวนเงน

ประมาณ14.5ลานบาท(2551:14.5ลานบาท)

19. สนทรพยทไมไดใชในการดำเนนงาน

(หนวย:บาท)

ในเดอนตลาคม2549สภาวชาชพบญชไดออกประกาศสภาวชาชพบญชฉบบท25/2549โดยใหทางเลอกในกรณทกจการม

การตราคาสนทรพยเพม สามารถเลอกปฏบตโดยคำนวณคาเสอมราคาทตดไปสงบกำไรขาดทนจากราคาตนทนเดม แทนทจะ

คำนวณจากราคาทตใหม ทงน บรษทฯเลอกทจะปฏบตตามประกาศดงกลาว แตอยางไรกตามหากบรษทฯคำนวณคาเสอมราคาท

ตดไปสงบกำไรขาดทนจากราคาทตใหมกำไรสทธและกำไรตอหนจะเปลยนแปลงเปนดงน

กำไรสทธ(บาท) 272,593,857 390,946,327

กำไรตอหน(บาทตอหน) 0.42 0.66

งบการเงนรวม

2552 2551

ทดน 20,459,500 24,319,476

อาคารและสวนปรบปรงอาคาร - 61,031,829

เครองจกรเครองมอและอปกรณ 115,542,944 142,910,158

รวม 136,002,444 228,261,463

หก:คาเสอมราคาสะสม (113,506,393) (190,820,833)

คาเผอการดอยคาของสนทรพย (1,852,151) (1,852,151)

สนทรพยทไมไดใชในการดำเนนงาน-สทธ 20,643,900 35,588,479

ขาดทนจากการดอยคาทรวมอยในงบกำไรขาดทนสำหรบป 3,122,880 4,399,272

งบการเงนรวม

2552 2551

สนทรพยทไมไดใชในการดำเนนงานไดแกทดนอาคารและสวนปรบปรงอาคารเครองจกรเครองมอและอปกรณสำหรบสวน

งานและโรงงานแหงหนงทหยดการผลตและโครงการใหมทยงไมไดดำเนนการของบรษทยอยสามแหง ซงจดใหมการประเมนมลคา

สนทรพยทไมไดใชในการดำเนนงานบางสวนในป2549โดยผประเมนอสระและไมปรากฎวามการดอยคาลง

ในไตรมาสทสามของปปจจบน บรษทยอยแหงหนงไดทำสญญาขายทดนพรอมสงปลกสรางในสวนของสนทรพยทไมไดใชใน

การดำเนนงานกบบรษทแหงหนง และในเดอนธนวาคม 2552 บรษทยอยไดทำการโอนกรรมสทธในสนทรพยเรยบรอยแลว โดยม

กำไรจากการจำหนายสนทรพยทไมไดใชในการดำเนนงานจำนวน53.1ลานบาท

บรษทยอยแหงหนงไดจดจำนองทดนพรอมสงปลกสรางและจำนำ/จำนองเครองจกรสวนใหญซงเปนสนทรพยทไมไดใชในการ

ดำเนนงานของบรษทยอยซงมมลคาสทธตามบญชณวนท31ธนวาคม2552จำนวน20.5ลานบาท(2551:34.6ลานบาท)เพอ

เปนหลกทรพยคำประกนเงนกยมระยะยาววงเงนสนเชอและหนงสอคำประกนทบรษทยอยไดรบจากธนาคารแหงหนง

131

The subsidiaries have mortgaged their land with structures thereon and pledged/mortgaged most of their

machinery with a total net book value (revalued amount) as at 31 December 2009 of Baht 352.8 million (2008: Baht 374.8

million) as collateral for liabilities according to the conditions stipulated in the debt restructuring agreements from

financial institutions, the long-term loans, credit facilities and bank guarantees granted to the subsidiaries by banks.

As at 31 December 2009, certain equipment items of the Company and its subsidiaries have been fully

depreciated but are still in use. The original cost of those assets amounted to approximately Baht 324.0 million

(2008: Baht 71.5 million) and for the Company Only approximately Baht 14.5 million (2008: Baht 14.5 million).

19. Non-operating assets

(Unit : Baht)

In October 2006, the Federation of Accounting Professions issued Notification No. 25/2006 allowing entities

which carry their property, plant and equipment at revalued amounts to calculate depreciation to be charged to the

income statements based on the historical costs of the assets instead of on the revalued amounts. The subsidiaries

have decided to follow the notification. However, had the depreciation charge been calculated based on the revalued

amounts, net income and earnings per share would have been changed to the following:

Net income (Baht) 272,593,857 390,946,327

Basic earnings per share (Baht per share) 0.42 0.66

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

2009 2008

Land 20,459,500 24,319,476

Buildings and building improvement - 61,031,829

Machinery, tools and equipment 115,542,944 142,910,158

Total 136,002,444 228,261,463

Less: Accumulated depreciation (113,506,393) (190,820,833)

Allowance for impairment of assets (1,852,151) (1,852,151)

Non-operating assets - net 20,643,900 35,588,479

Impairment loss included in the income statements for the year 3,122,880 4,399,272

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

2009 2008

Non-operating assets comprise the land, buildings and building improvement, machinery, tools and

equipment of three subsidiaries used in non-operational sections, a closed plant and a new project which has not

yet started. During 2006, some of these assets were appraised by an independent appraiser and their value was not

lower than their carrying costs presented in the financial statements.

In the third quarter of the current year, a subsidiary entered into an agreement with a company to sell the non-

operating land and structures. In December 2009, the subsidiary had already transferred ownership and had gain on

sales of non-operating assets amounting to Baht 53.1 million.

A subsidiary has mortgaged its land with structures thereon and pledged/mortgaged most of its machinery

with a total net book value as at 31 December 2009 of Baht 20.5 million (2008: Baht 34.6 million) as collateral for the

long-term loans, credit facilities and bank guarantees granted to the subsidiary by a bank.

132

วงเงนเบกเกนบญชของบรษทยอยคำประกนโดยการจดจำนองทดนพรอมสงปลกสรางและจำนำ/จำนองเครองจกรสวนใหญ

ของบรษทยอยตามทกลาวไวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ18และ19

22. เงนกยมระยะยาวทปรบโครงสรางหน ในป 2542 บรษทฯไดลงนามในสญญาปรบโครงสรางหนกบเจาหนสถาบนการเงน เงอนไขการชำระคนเงนกยมและอตรา

ดอกเบยมรายละเอยดดงน

1. อตราดอกเบย MLRสำหรบเงนเบกเกนบญชธนาคารและเงนกยม

2. กำหนดการชำระคน

-เงนตน -เปนรายไตรมาสเรมตงแตมนาคม2544ถงธนวาคม2550

-เปนรายไตรมาสเรมตงแตกนยายน2548ถงธนวาคม2557

-ดอกเบยคางชำระ ภายในธนวาคม2557

-ดอกเบย เปนรายเดอน

นอกจากนในเดอนกรกฎาคม2550บรษทฯไดเจรจากบกจการทเกยวของกนเพอปรบโครงสรางหนใหมโดยการเปลยนแปลง

เงอนไขการชำระหนเงอนไขหลงการปรบโครงสรางหนมรายละเอยดดงน

1. อตราดอกเบย MLR(KTB)

2. กำหนดการชำระคน

-เงนตน เปนรายไตรมาสเรมตงแตกนยายน2550ถงธนวาคม2559

-ดอกเบยคางชำระ ภายในธนวาคม2559

-ดอกเบย เปนรายเดอน

ในเดอนธนวาคม 2552 บรษทฯไดจายชำระคนเงนกยมทงหมดแกบรษท พ.เอม.ฟด จำกด โดยจายชำระหนเปนจำนวนเงน

6.0ลานบาทซงเปนเงนตนจำนวน2.5ลานบาทและดอกเบยคางชำระจำนวน3.5ลานบาท

ในป 2545 และ 2546 บรษทยอยแหงหนงคอ บรษท พ.เอม.ฟด จำกด ผดนดชำระหนเงนตนและดอกเบยทเกยวของตาม

สญญาปรบโครงสรางหนลงวนท3 กนยายน2542ในระหวางป2546บรษทยอยไดยนแผนการฟนฟกจการตอศาลและตอมาใน

เดอนธนวาคม2546ศาลไดมคำสงเหนชอบดวยแผนฟนฟกจการของบรษทยอยดงกลาวซงแผนฟนฟกจการสวนใหญเกยวเนองกบ

20. คาเชาจายลวงหนา

(หนวย:บาท)

คาเชาจายลวงหนา 95,847,465 95,847,465

หก:คาตดจำหนายสะสม (35,444,528) (33,635,702)

คาเชาจายลวงหนา-สทธ 60,402,937 62,211,763

คาตดจำหนายทรวมอยในงบกำไรขาดทนสำหรบป 1,808,826 1,813,782

งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจการ

2552 2551

21. เงนเบกเกนบญชธนาคาร

(หนวย:บาท)

เงนเบกเกนบญชธนาคาร MOR 23,073,660 19,945,967

อตราดอกเบย

งบการเงนรวม

(รอยละตอป) 2552 2551

133

Bank overdrafts are secured by the mortgage of the subsidiaries’ land with structures thereon and pledged/

mortgaged most of their machinery, as mentioned in Note 18 and Note 19 to the financial statements.

22. Restructured long-term loans In 1999, the Company entered into debt restructuring agreements with the financial institution creditors. The

debt repayment schedules and related interest rates are as follows:

1. Interest rates MLR for bank overdrafts and loans

2. Repayment schedules

- Principal - Quarterly, from March 2001 to December 2007

- Quarterly, from September 2005 to December 2014

- Accrued interest Within 2014

- Interest Monthly

In addition, in July 2007, the Company has successfully negotiated with such related parties by amending

repayment conditions. Conditions after debt restructure are as follows:

1. Interest rates MLR (KTB)

2. Repayment schedules

- Principal Quarterly, from September 2007 to December 2016

- Accrued interest Within December 2016

- Interest Monthly

In December 2009, the Company repaid full amount of the loan from P.M. Food Company Limited amounting

to Baht 6.0 million, of which Baht 2.5 million was the principal and Baht 3.5 million was the accrued interest.

In 2002 and 2003, P.M. Food Company Limited, a subsidiary, defaulted on the payments of principal and related

interest due under its debt restructuring agreement dated 3 September 1999. During 2003, this subsidiary filed a

petition for business rehabilitation with the Court and consequently in December 2003, the Court issued an order

approving the business rehabilitation plan of the above subsidiary. The business rehabilitation plan mainly involved

the restructuring of debts. The subsidiary recorded the accounts of year 2003 in accordance with such business

rehabilitation plan. The business rehabilitation plan of the subsidiary expired in December 2008 and on 23 March

20. Prepaid rent

(Unit : Baht)

Prepaid rent 95,847,465 95,847,465

Less: Accumulated amortisation (35,444,528) (33,635,702)

Prepaid rent - net 60,402,937 62,211,763

Amortisation expenses included in the income statements for the year 1,808,826 1,813,782

CONSOLIDATED AND SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS

2009 2008

21. Bank overdrafts

(Unit : Baht)

Bank overdrafts MOR 23,073,660 19,945,967

INTEREST RATE

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

(PERCENT PER ANNUM) 2009 2008

134

การปรบโครงสรางหน และบรษทยอยไดบนทกบญชตามแผนฟนฟกจการดงกลาวในป 2546 แลว แผนฟนฟกจการของบรษทยอย

ดงกลาวไดหมดอายลงในเดอนธนวาคม 2551 และเมอวนท 23 มนาคม 2552 ศาลมคำสงยกเลกแผนฟนฟกจการของบรษทยอย

ดงกลาวเนองจากบรษทยอยไดปฏบตตามเงอนไขทกประการตามแผนฟนฟกจการครบถวนแลว

บรษทพ.เอม.ฟดจำกด(บรษทยอย)ประสงคจะชำระหนเงนกยมกอนกำหนดโดยจะชำระหนเทากบมลคาปจจบนของหนซง

คดสวนลดในอตราตามทจะตกลงกบเจาหน จงไดมอบหมายใหบรษททเกยวของกนแหงหนงไปดำเนนการแทนตามบนทกขอตกลง

ลงวนท1 สงหาคม2550โดยบรษทยอยจะจายเงนทดรองใหแกบรษททเกยวของกนแหงนนเพอนำไปดำเนนการเรองดงกลาวและ

หากดำเนนการเปนผลสำเรจบรษทยอยจะจายผลตอบแทนใหกบบรษททเกยวของกนในอตราทตกลงรวมกน โดยบรษทยอยจะ

ไดรบสวนลดจากการลดหนทงหมดทบรษททเกยวของกนไดรบจากเจาหนใหแกบรษททเกยวของกน ตอมาในเดอนมกราคม 2551

บรษททเกยวของกนแหงดงกลาวไดจายชำระหนเงนกยมใหกบเจาหนสองรายแทนบรษทยอย และตอมาบรษทยอยและบรษท

ทเกยวของกนตกลงรวมกนตามบนทกขอตกลงชำระหนกอนกำหนดลงวนท 1 มนาคม 2551 ใหบรษทยอยจายชำระหนจากการ

รบโอนสทธเรยกรองจากสถาบนการเงนใหแกบรษททเกยวของกนจำนวน 126.2 ลานบาท โดยการหกกลบลดหนกบเงนทดรองจาย

ตามบนทกขอตกลงเมอวนท 1 สงหาคม 2550 เมอบรษทยอยไดชำระหนตามจำนวนดงกลาวใหแกบรษททเกยวของกนเรยบรอย

บรษททเกยวของกนจะลดหนใหสวนทบรษททเกยวของกนไดรบสวนลดจากสถาบนการเงนจำนวน 85.0 ลานบาทให ซงในเดอน

มนาคม 2551 บรษทยอยไดจายชำระหนสนดงกลาวพรอมทงผลตอบแทนใหบรษททเกยวของกนเรยบรอยแลว บรษทยอยบนทก

สวนลดดงกลาวเปน“กำไรจากการไดรบลดหน”ในงบกำไรขาดทนตงแตไตรมาสทหนงของป2551แลว

ในป2551บรษทพ.เอม.ฟดจำกดไดจายชำระคนเงนกยมทงจำนวนใหกบสถาบนการเงนหกแหงกอนกำหนดและไดรบการลด

หนเปนจำนวนเงน191.9ลานบาทและไดบนทกสวนลดดงกลาวเปน“กำไรจากการไดรบลดหน”ในงบกำไรขาดทนของป2551แลว

ในปปจจบน บรษท พ.เอม.ฟด จำกด ไดจายชำระคนเงนกยมคงเหลอทงหมดแกสถาบนการเงนทกแหงกอนกำหนด โดยได

รบการลดหนเปนจำนวนเงน 9.4 ลานบาท และไดบนทกสวนลดดงกลาวเปน “กำไรจากการไดรบลดหน” ในงบกำไรขาดทนของป

ปจจบน ซงการชำระหนบางสวนเปนการชำระหนคนโดยการจำหนายสนทรพยทไมไดใชในการดำเนนงาน ซงเปนไปตามเงอนไขท

กำหนดในแผนฟนฟกจการของบรษทดงกลาว

รายละเอยดเงนกยมระยะยาวณวนท31ธนวาคม2552และ2551แสดงไดดงน

(หนวย:บาท)

เงนกยมระยะยาว 38,036,566 - 38,036,566 80,180,829 116,655,675 - 39,991,452 90,004,162

หก:สวนทถงกำหนดชำระภายใน

หนงป (5,109,547) - (5,109,547) (3,866,000) (7,574,493) - (2,177,219) (5,286,000)

เงนกยมระยะยาว-สทธจากสวนท

ถงกำหนดชำระภายในหนงป 32,927,019 - 32,927,019 76,314,829 109,081,182 - 37,814,233 84,718,162

31 ธนวาคม 2552 31 ธนวาคม 2551

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

สถาบน บรษท สถาบน บรษท สถาบน บรษท สถาบน บรษท การเงน ในเครอ การเงน ในเครอ การเงน ในเครอ การเงน ในเครอ

เงนกยมจากสถาบนการเงนบางสวนคำประกนโดยบรษทรวมและโดยการจดจำนองทดนอาคารและการจำนำเครองจกรบาง

สวนของบรษทยอยตามทกลาวไวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ18

ในปจจบนบรษทยอยไดดำเนนการไถถอนหลกประกนคนจากเจาหนเนองจากจายชำระคนเงนกยมทงจำนวนแลว

23. เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงนณวนท31 ธนวาคม2552 เปนของบรษทพรเมยรแคนนง อนดสตรจำกด (บรษท

ยอย) ในระหวางป 2546 บรษทยอยแหงดงกลาวไดเขาทำสญญากบเจาหนสถาบนการเงนเพอชำระคนเงนกยมระยะยาวจากการ

ปรบโครงสรางหนตามสญญาปรบโครงสรางหนลงวนท 3 กนยายน 2542 โดยบรษทยอยไดจายคนเงนตนและดอกเบยทเกยวของ

ทงหมดแกเจาหนสถาบนการเงนสองแหงจำนวนเงนรวมประมาณ 118 ลานบาทในเดอนมนาคม 2546 และไดทำการชำระคนเงน

135

2009, the Central Bankruptcy Court issued an order approving the subsidiary’s exit from business rehabilitation,

since such subsidiary had already implemented all the conditions in the business rehabilitation plan.

P.M. Food Company Limited, the subsidiary, intended to repay the loans before maturity dates. The subsidiary

repaid the loans for the amount equal to the present value of the debt which was arrived from the current balance of

loan discounted by the rate as agreed by the lenders. According to the memorandum dated 1 August 2007, the

subsidiary assigned a related company to proceed this matter. The subsidiary paid the deposit to a related company

to operate this matter and if the negotiation process succeeded, the subsidiary paid the remuneration to the related

company at a mutually agreed rate. The subsidiary also received all discounts which the creditors granted to the

related company. Subsequently, in January 2008, the related company repaid loans of the subsidiary to two financial

institutions. Subsequently, the subsidiary and the related company mutually agreed in the memorandum dated 1

March 2008 which stipulated that the subsidiary repaid loans of Baht 126.2 million to the related company by way of

offsetting the loans with the advance payment as per the memorandum dated 1 August 2007. After the subsidiary

repaid the loans, the related company was to forgive the remaining loans of Baht 85.0 million, which it received as a

discount from such financial institutions, to the subsidiary. In March 2008, the subsidiary repaid such loans and paid

remuneration to the related company. The discount received was recorded as “Gain from debt forgiveness” in the

income statement since the first quarter of 2008.

In 2008, P.M. Food Company Limited repaid the full amount of loans from six financial institutions, and

received the discounts totaling Baht 191.9 million. The discount received was recorded as “Gain from debt

forgiveness” in the income statement of 2008.

In the current year, P.M. Food Company Limited made early repayment of the outstanding loans from all

financial institutions and received discounts amounting to Baht 9.4 million. The discount received was recorded as

“Gain from debt forgiveness” in the income statement of the current year. Some of payment was made by means of

the disposal of non-operating assets, in compliance with the conditions stipulated in the business rehabilitation plan

of that company.

Details of long-term loans as at 31 December 2009 and 2008 are as follows:

(Unit : Baht)

Long-term loans 38,036,566 - 38,036,566 80,180,829 116,655,675 - 39,991,452 90,004,162

Less: Current portion of

long-term loans (5,109,547) - (5,109,547) (3,866,000) (7,574,493) - (2,177,219) (5,286,000)

Long-term loans - net of current

portion 32,927,019 - 32,927,019 76,314,829 109,081,182 - 37,814,233 84,718,162

31 DECEMBER 2009 31 DECEMBER 2008

CONSOLIDATED SEPARATE CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS

FINANCIAL RELATED FINANCIAL RELATED FINANCIAL RELATED FINANCIAL RELATED INSTITUTIONS COMPANIES INSTITUTIONS COMPANIES INSTITUTIONS COMPANIES INSTITUTIONS COMPANIES

Some parts of long-term loans have been guaranteed by the associated company and the mortgage of land

and buildings and the pledge of some part of the subsidiary’s machinery, as mentioned in Note 18 to the financial

statements.

Currently, a subsidiary redeems the collateral from creditors because of full repayment of loans has been made.

23. Long-term loans from financial institutions Long-term loans as at 31 December 2009 are loans from financial institutions of Premier Canning Industry

Company Limited (subsidiary). During 2003, this subsidiary entered into agreements with all financial institution

creditors to repay restructured long-term loans according to the debt restructuring agreement date 3 September

1999. The subsidiary repaid principal and all related interest to two financial institution creditors totaling

136

ตนและดอกเบยทเกยวของบางสวนแกเจาหนสถาบนการเงนรายทเหลอในเดอนเมษายน 2546 เรยบรอยแลว โดยบรษทยอย

ดงกลาวจะทยอยชำระคนดอกเบยสวนทเหลอจากสญญาปรบโครงสรางหนจำนวนเงน 13.69 ลานบาทเปนระยะเวลาเจดปโดยไมม

ดอกเบยนอกจากนบรษทยอยแหงดงกลาวไดเขาทำสญญาเงนกยมระยะยาวและวงเงนสนเชอกบสถาบนการเงนแหงหนงภายใต

สญญาเงนกยมระยะยาวและวงเงนสนเชอกบสถาบนการเงนแหงหนงน บรษทยอยดงกลาวจะตองปฏบตตามขอละเวนบางประการ

ตามทระบไวในสญญา

สญญาเงนกยมระยะยาวของบรษทพรเมยรแคนนงอนดสตรจำกดมรายละเอยดดงน

1. เงนตน 200ลานบาท

2. อตราดอกเบย MLR(KTB)

3. กำหนดการชำระคน

-เงนตน เปนรายเดอน ไมตำกวา 2.15 ลานบาทตอเดอน เรมตงแตเดอนเมษายน 2546 เปนตนไป

เปนเวลา84เดอน

-ดอกเบยสวนทเหลอ เปนรายเดอน 0.16 ลานบาทตอเดอน เรมตงแตเดอนเมษายน 2546 เปนตนไป เปนเวลา

84เดอน(ไมมดอกเบย)

-ดอกเบย เปนรายเดอน

รายละเอยดเงนกยมระยะยาวณวนท31ธนวาคม2552และ2551แสดงไดดงน

(หนวย:บาท)

เงนกยมระยะยาว 24,984,048 50,784,048

ดอกเบยสวนทเหลอ 496,917 2,463,326

หก:สวนทถงกำหนดชำระภายในหนงป (25,480,965) (27,774,418)

เงนกยมระยะยาว-สทธจากสวนทถงกำหนดชำระภายในหนงป - 25,472,956

งบการเงนรวม

2552 2551

ภายใตสญญาเงนกยมระยะยาวและวงเงนสนเชอกบสถาบนการเงนแหงน บรษทยอยตองปฏบตตามเงอนไขบางประการตาม

ทระบไวในสญญาดงน

1. หากบรษทยอยยงมยอดขาดทนสะสม (ตามงบการเงนประจำป) หามจายเงนปนผล/ทำการจดสรรอนใดใหแกผถอหนและ/

หรอบรษทยอย

2. หามทำธรกรรมใหกยมกบกลมเจาหนซงเปนบรษททเกยวของเวนแตในการดำเนนธรกจตามปกตของบรษทยอย

3. หามทำการลงทนใดๆหรอจดตงบรษทยอยใดๆหรอใหเงนกใดๆ

4. หามทำการกยม กอภาระผกพนหรอคำประกนภายในระยะเวลา 3 ป นบจากวนทลงนามในสญญานเวนแตในการดำเนน

ธรกจตามปกตของบรษทยอยหรอเวนแตบรษทยอยตองดำรงอตราสวนหนสนตอสวนผถอหนไวมใหสงกวาในอตรา 3:1 ตาม

งบการเงนประจำป

หากบรษทยอยไมปฏบตตามขอตกลงทใหไวกบสถาบนการเงน สถาบนการเงนถอวาเปนการผดสญญาและใหถอวาหนสน

ทกประเภทตามวงเงนสนเชอของสญญาดงกลาวเปนอนถงกำหนดชำระโดยทนท

เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงนคำประกนโดยการจำนองทดนพรอมสงปลกสรางทงหมด และจำนำ/จำนองเครองจกร

สวนใหญของบรษทยอยตามทกลาวไวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 18 และ 19 และการจดจำนองทดนพรอมสงปลกสราง

ของบรษทยอยอกแหงหนง

137

approximately Baht 118 million in March 2003 and repaid principal and partial related interest to the remaining

financial institution creditors in April 2003. The remaining interest of Baht 13.69 million according to the debt

restructuring agreement will be repaid during the period of seven years without interest. In addition, such subsidiary

entered into long-term loan and credit facilities agreement with a financial institution. Under the long-term loan and

credit facilities agreement, such subsidiary is required to comply with certain conditions stipulated in the agreement.

Details of the long-term loan agreements of Premier Canning Industry Company Limited are as follows:

1. Principal Baht 200 million

2. Interest rates MLR (KTB)

3. Repayment schedules

- Principal Payable on a monthly basis for an amount of not less than Baht 2.15 million per

month, starting from April 2003 (Total 84 months)

- Remaining interest Payable on a monthly basis Baht 0.16 million per month, starting from April 2003

(Total 84 months), no interest charged

- Interest Monthly basis

Details of long-term loans as at 31 December 2009 and 2008 are as follows

(Unit : Baht)

Long-term loans 24,984,048 50,784,048

Remaining interest 496,917 2,463,326

Less: Current portion of long-term loans (25,480,965) (27,774,418)

Long-term loans - net of current portion - 25,472,956

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

2009 2008

Under this long-term loan agreement and credit facilities agreement with this financial institution, the

subsidiary is to comply with certain conditions stipulated in the agreement as follows:

1. The subsidiary is not allowed to pay dividend, make any allocation to shareholders and/or subsidiary if the

subsidiary has deficit (according to the annual financial statements).

2. The subsidiary is not allowed to grant loans to related companies, except for those provided in the ordinary

course of business.

3. The subsidiary is not allowed to invest or establish any subsidiary or grant loans thereto.

4. The subsidiary is not allowed to lend, make commitments and guarantees within a period of three years

starting from the loan agreement date except in the ordinary course of business or the subsidiary is able to

maintain the debt to equity ratio of no higher than 3:1 according to the annual financial statements.

If the subsidiary does not comply with conditions in long-term loan agreement, the conformity violated long-

term loan agreement and all liabilities on credit facilities of the above condition will immediately repay.

Long-term loans granted by financial institutions are secured by the mortgage of all of the subsidiary’s land

with structures thereon, the pledge/mortgage of most of its machinery (as mentioned in Note 18 and Note 19 to the

financial statements) and the mortgage of land with structures thereon of another subsidiary.

138

25. ทนเรอนหน เมอวนท28มถนายน2550ทประชมวสามญผถอหนของบรษทฯครงท2/2550มมตอนมตดงน

- เปลยนแปลงมลคาทตราไวของหนสามญของบรษทฯจากเดมหนละ100บาทจำนวน5ลานหนเปนหนละ1บาทจำนวน

500ลานหนบรษทฯไดจดทะเบยนการเปลยนแปลงมลคาทตราไวของหนกบกระทรวงพาณชยเมอวนท20กรกฎาคม2550

- เพมทนจดทะเบยนของบรษทฯ จาก 500 ลานบาท เปน 650 ลานบาท โดยออกหนสามญใหมเพมทนจำนวน 150 ลานหน

มลคาทตราไวหนละ 1 บาท โดยจดสรรหนสามญเพมทนเพอเสนอขายใหแกประชาชนทวไป ซงอาจเปนการเสนอขายใน

คราวเดยวหรอหลายคราวกไดบรษทฯไดจดทะเบยนเพมทนจดทะเบยนกบกระทรวงพาณชยเมอวนท20กรกฎาคม2550

เมอวนท 14 ถง 16 พฤษภาคม 2551 บรษทฯไดเสนอขายหนสามญเพมทนในสวนทจะเสนอขายแกประชาชนทวไปจำนวน

150ลานหนในราคาหนละ3.1บาทคดเปนเงนจำนวน465ลานบาทและในวนท20พฤษภาคม2551บรษทฯไดรบชำระเงนคา

หนเพมทนดงกลาวแลวทงจำนวน คาใชจายทเกยวของกบการเสนอขายหนดงกลาวจำนวน 12.5 ลานบาทไดแสดงหกจากสวนเกน

มลคาหนบรษทฯไดจดทะเบยนการเพมทนชำระแลวดงกลาวตอกระทรวงพาณชยเมอวนท20พฤษภาคม2551

เมอวนท 27 พฤษภาคม 2551 คณะกรรมการตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยไดรบหนสามญของบรษทฯเปนหลกทรพย

จดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

เมอวนท 19 ธนวาคม2551 ทประชมวสามญผถอหนของบรษทฯครงท 1/2551 ไดมมตอนมตใหนำสวนเกนมลคาหนไปหก

กบขาดทนสะสมของบรษทฯ

26. สวนเกนทนจากการตราคาสนทรพย สวนเกนทนจากการตราคาสนทรพยคอสวนเกนทนจากการตราคาทดนอาคารและอปกรณซงมการเปลยนแปลงในระหวางปดงน

(หนวย:บาท)

24. ประมาณการหนสนระยะสน ยอดคงเหลอของประมาณการหนสนระยะสนมรายละเอยดดงตอไปน

(หนวย:บาท)

ผลประโยชนบำเหนจพนกงาน 9,052,250 4,728,850

งบการเงนรวมและงบการเงนเฉพาะกจ

2552 2551

ยอดคงเหลอตนป 244,440,681 285,730,831

หก:การตดจำหนายสำหรบป (39,435,418) (41,290,150)

ยอดคงเหลอปลายป 205,005,263 244,440,681

งบการเงนรวม

2552 2551

สวนเกนทนจากการตราคาสนทรพยดงกลาวไมสามารถนำมาหกกบขาดทนสะสมและไมสามารถจายเปนเงนปนผลได

27. สำรองตามกฎหมาย ภายใตบทบญญตของมาตรา 116 แหงพระราชบญญตบรษทมหาชนจำกด พ.ศ. 2535 บรษทฯตองจดสรรกำไรสทธประจำป

สวนหนงไวเปนทนสำรองไมนอยกวารอยละ5ของกำไรสทธประจำปหกดวยยอดขาดทนสะสมยกมา(ถาม)จนกวาทนสำรองนจะม

จำนวนไมนอยกวารอยละ10ของทนจดทะเบยนสำรองตามกฎหมายดงกลาวไมสามารถนำไปจายเงนปนผลได

139

25. Share capital On 28 June 2007, the Company’s Extraordinary General Meeting of Shareholders No. 2/2007 passed the

resolution approving the followings:

- Change the par value of the Company’s shares from 5 million ordinary shares of Baht 100 each to 500 million

ordinary shares of Baht 1 each. The Company registered the change in the par value of its shares with the

Ministry of Commerce on 20 July 2007.

- Increase the Company’s registered share capital from Baht 500 million to Baht 650 million through the

issuance of 150 million new ordinary shares with a par value of Baht 1 each. These shares are to be allocated,

in whole or in part, to the public. The Company registered the increase in its registered share capital with the

Ministry of Commerce on 20 July 2007.

During 14 to 16 May 2008, the Company made a public offering of the 150 million additional shares at a price of

Baht 3.1 per share, or for a total of Baht 465 million, and on 20 May 2008 received payment of this share capital

increment. All expenses related to the share offering amounting to Baht 12.5 million were presented as a deduction

from the share premium. The Company registered the increase in its paid-up capital with the Ministry of Commerce

on 20 May 2008.

On 27 May 2008, the Board of the Stock Exchange of Thailand ordered the listing of the Company’s ordinary

shares on the Stock Exchange of Thailand.

On 19 December 2008, the Company’s Extraordinary General Meeting of Shareholders No. 1/2008 passed the

resolution approving offsetting premium on share capital with deficit.

26. Revaluation surplus on assets This represents surplus arising from revaluation of property, plant and equipment. Movements during the year

are as follows:

(Unit : Baht)

24. Short-term provision The balance of short-term provision is as follows:

(Unit : Baht)

Pensions 9,052,250 4,728,850

CONSOLIDATED AND SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS

2009 2008

Balance - beginning of year 244,440,681 285,730,831

Less: Amortisation of the year (39,435,418) (41,290,150)

Balance - end of year 205,005,263 244,440,681

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

2009 2008

The revaluation surplus on assets can neither be offset against deficit nor used for dividend payment.

27. Statutory reserve Pursuant to Section 116 of the Public Limited Companies Act B.E. 2535, the Company is required to set aside to a

statutory reserve at least 5 percent of its net income after deducting accumulated deficit brought forward (if any), until

the reserve reaches 10 percent of the registered capital. The statutory reserve is not available for dividend distribution.

140

29. การสงเสรมการลงทน บรษทยอยแหงหนงไดรบสทธพเศษทางภาษภายใตพระราชบญญตสงเสรมการลงทน พ.ศ. 2520 โดยการอนมตของคณะ

กรรมการสงเสรมการลงทนตามบตรสงเสรมดงตอไปน

บรษท บตรหมายเลข เมอวนท กจการ

บรษทพ.เอม.ฟดจำกด 1478/2538 29มถนายน2538 ผลตอาหารวางสำเรจรป

1572/2540 3กนยายน2540 ผลตอาหารวางสำเรจรป

ทงนภายใตเงอนไขทกำหนดบางประการสทธประโยชนทสำคญประกอบดวย

29.1 ไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลสำหรบกำไรสทธเปนระยะเวลาแปดปนบตงแตวนท4มถนายน2539และ1ธนวาคม2541

ตามลำดบ ซงเปนวนทเรมมรายไดจากการประกอบกจการ ซงสทธประโยชนนไดสนสดลงแลวเมอวนท 3 มถนายน 2547

และ30พฤศจกายน2549ตามลำดบ

29.2 ไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลสำหรบกำไรสทธทไดรบจากการลงทนในอตรารอยละหาสบของอตราปกตเปนระยะเวลาหาป

นบตงแตวนทพนกำหนดระยะเวลาตามขอ29.1

29.3 ไดรบอนญาตนำคนตางดาวเขามาในราชอาณาจกรและไดรบอนญาตทำงานเฉพาะตำแหนงหนาท การทำงานทคณะกรรมการ

ใหความเหนชอบ

29.4 ไดรบยกเวนอากรขาเขาสำหรบเครองจกรและอปกรณตามทคณะกรรมการพจารณาอนมต

29.5 ไดรบยกเวนไมตองนำเงนปนผลจากกจการทไดรบการสงเสรมนไปรวมคำนวณเพอเสยภาษเงนไดนตบคคลตลอดระยะเวลาท

ไดรบการสงเสรม

29.6 ไดรบอนญาตใหหกคาขนสง คาไฟฟา และคานำประปาสองเทาของคาใชจายดงกลาวเปนระยะเวลาสบปนบแตวนทเรมม

รายไดจากการประกอบกจการ

29.7 ไดรบอนญาตใหหกเงนลงทนในการตดตงหรอกอสรางสงอำนวยความสะดวกรอยละยสบหาของเงนลงทนนอกเหนอไปจาก

การหกคาเสอมราคาตามปกต

30. ภาษเงนไดนตบคคล ภาษเงนไดนตบคคลสำหรบปของบรษทฯคำนวณขนจากกำไรกอนภาษเงนไดสำหรบปหลงจากบวกกลบและหกออกดวยคาใช

จายและรายไดตางๆทไมอนญาตใหถอเปนรายจายและรายไดในการคำนวณภาษและหกดวยเงนปนผลรบซงไดรบยกเวนภาษเงนได

ภาษเงนไดนตบคคลสำหรบปของบรษทยอยแหงหนงคำนวณขนจากกำไรของสวนงานทไมไดรบสทธพเศษยกเวนภาษเงนได

นตบคคลจากคณะกรรมการสงเสรมการลงทนหลงจากบวกกลบและหกออกดวยคาใชจายและรายไดตางๆ ทไมอนญาตใหถอเปน

รายจายและรายไดในการคำนวณภาษ

28. คาใชจายตามลกษณะ รายการคาใชจายแบงตามลกษณะประกอบดวยรายการคาใชจายทสำคญดงตอไปน

(หนวย:บาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2552 2551 2552 2551

เงนเดอนและคาแรงและผลประโยชนอนของพนกงาน 260,501,719 259,551,014 140,716,393 132,927,580

คาเสอมราคา 24,066,854 26,416,648 1,773,589 1,670,751

คาตดจำหนาย 3,534,615 3,762,668 3,414,899 3,352,212

ขาดทนจากอตราแลกเปลยน - 12,588,531 - -

คาเชาจาย 29,092,607 26,460,197 17,548,539 16,646,898

ซอสนคาสำเรจรป 784,841,276 716,292,609 1,585,445,614 1,467,590,901

วตถดบและวสดสนเปลองใชไป 897,497,794 1,303,829,207 - -

การเปลยนแปลงในสนคาสำเรจรปและงานระหวางทำ (14,048,643) (10,610,863) (11,312,011) (3,392,370)

141

29. Promotional privileges A subsidiary has been granted the following promotional privileges under the Investment Promotion Act B.E.

2520 by the Board of Investment.

Company Number Date granted Business

P.M. Food Company Limited 1478/2538 29 June 1995 Manufacture of snacks

1572/2540 3 September 1997 Manufacture of snacks

Subject to certain imposed conditions, the privileges include the followings:

29.1 Exemption from corporate income tax on net income for period of 8 years, commencing as from 4 June 1996

and 1 December 1998, respectively (the date of first earning operating income) and these privileges expired on

3 June 2004 and 30 November 2006, respectively.

29.2 A fifty percent reduction of corporate income on net income for a period of 5 years after the expiration of the

corporate income tax exemption period as mentioned in 29.1.

29.3 Permission for foreign technicians and experts to work in positions as approved by the Board.

29.4 Exemption from import duty on machinery and equipment as approved by the Board.

29.5 Dividends paid from the income of promoted operations which are exempted from corporate income tax, are in

turn exempted from inclusion in the determination of corporate income tax.

29.6 Permission to double deduct the cost of transportation, electricity and water supply for corporate income tax

purpose for a period of 10 years commencing from the date of earning operating income.

29.7 Permission to deduct 25 percent of the cost of public utilities, in addition to normal depreciation charges.

30. Corporate income tax Corporate income tax for the year of the Company has been calculated on income before income tax for the

year after adding back expenses and deducting income which are disallowable for tax computation purpose, and

deducting of dividend income which is exempted from income tax.

Corporate income tax for the year of a subsidiary has been calculated on income of the operations which have

not received privileges from the Board of Investment exempting them from corporate income tax, after adding back

expenses and deducting income which are disallowable for tax computation purposes.

28. Expenses by nature Significant expenses by nature are as follow:

(Unit : Baht)

CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS

2009 2008 2009 2008

Salary and wages and other employee benefits 260,501,719 259,551,014 140,716,393 132,927,580

Depreciation 24,066,854 26,416,648 1,773,589 1,670,751

Amortisation expenses 3,534,615 3,762,668 3,414,899 3,352,212

Loss on exchange - 12,588,531 - -

Rental expenses 29,092,607 26,460,197 17,548,539 16,646,898

Purchases of goods 784,841,276 716,292,609 1,585,445,614 1,467,590,901

Raw materials and consumables used 897,497,794 1,303,829,207 - -

Changes in inventories of finished goods and work in process (14,048,643) (10,610,863) (11,312,011) (3,392,370)

142

31. กำไรตอหน กำไรตอหนขนพนฐานคำนวณโดยหารกำไรสทธสำหรบปดวยจำนวนถวเฉลยถวงนำหนกของหนสามญทออกอยในระหวางป

32. ขอมลทางการเงนจำแนกสวนงาน บรษทฯและบรษทยอยดำเนนกจการใน3 สวนงานหลกคอ (1) จดจำหนายสนคาอปโภคและบรโภค (2)การผลตอาหาร (3)

การใหเชาพนทและบรการ และดำเนนธรกจในสวนงานทางภมศาสตรหลกในประเทศ ขอมลทางการเงนจำแนกตามสวนงานของ

บรษทฯและบรษทยอยสำหรบปสนสดวนท31ธนวาคม2552และ2551มดงตอไปน

(หนวย:ลานบาท)

สำหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม

สวนงานจดจำหนาย สวนงาน สวนงานใหเชาพนท การตดรายการ

สนคาอปโภคและบรโภค ผลตอาหาร และบรการ บญชระหวางกน งบการเงนรวม

2552 2551 2552 2551 2552 2551 2552 2551 2552 2551

รายไดจากภายนอก

ในประเทศ 2,007 1,888 40 54 14 15 - - 2,061 1,957

ตางประเทศ - - 674 1,081 - - - - 674 1,081

รวมรายไดจากภายนอก 2,007 1,888 714 1,135 14 15 - - 2,735 3,038

รายไดระหวางสวนงาน - - 729 681 8 10 (737) (691) - -

รายไดทงสน 2,007 1,888 1,443 1,816 22 25 (737) (691) 2,735 3,038

กำไรจากการดำเนนงาน

ตามสวนงาน 538 511 270 225 1 - 809 736

รายไดและคาใชจายทไมได

ปนสวน:

ดอกเบยรบ 8 11

กำไรจากการไดรบลดหน 9 277

กำไรจากการจำหนายทดน

อาคารและอปกรณ 53 -

โอนกลบคาเผอการดอยคา

ของเงนลงทน 2 -

รายไดอน 18 17

คาใชจายในการขาย (276) (276)

คาใชจายในการบรหาร (164) (187)

คาตอบแทนผบรหาร (37) (36)

คาใชจายอน (2) (5)

สวนแบงกำไร(ขาดทน)จาก

เงนลงทนในบรษทรวม 8 (1)

คาใชจายทางการเงน (9) (26)

ภาษเงนไดนตบคคล (107) (78)

กำไรสทธ 312 432

143

31. Earnings per share Basic earnings per share is calculated by dividing net income for the year by the weighted average number of

ordinary shares in issue during the year.

32. Segment information The Company and its subsidiaries’ business operations involve three principal segments: (1) distribution of

consumer products (2) manufacture of food and (3) rent out space and services. These operations are mainly carried

on in Thailand. Below is the consolidated financial information of the Company and its subsidiaries for the years

ended 31 December 2009 and 2008 by segment.

(Unit : Million Baht)

Revenues from external

customers

Local 2,007 1,888 40 54 14 15 - - 2,061 1,957

Export - - 674 1,081 - - - - 674 1,081

Total revenues from

external customers 2,007 1,888 714 1,135 14 15 - - 2,735 3,038

Inter-segment revenues - - 729 681 8 10 (737) (691) - -

Total revenues 2,007 1,888 1,443 1,816 22 25 (737) (691) 2,735 3,038

Segment income 538 511 270 225 1 - 809 736

Unallocated income and

expenses:

Interest income 8 11

Gain from debt forgiveness 9 277

Gain on sales of property,

plant and equipment 53 -

Reversal of allowance for

impairment in value

of investments 2 -

Other income 18 17

Selling expenses (276) (276)

Administrative expenses (164) (187)

Management benefit

expenses (37) (36)

Other expenses (2) (5)

Share of income (loss)

from investment in

associate 8 (1)

Finance cost (9) (26)

Corporate income tax (107) (78)

Net income 312 432

FOR THE YEARS ENDED 31 DECEMBER

DISTRIBUTION MANUFACTURE RENT OUT SPACE ELIMINATION OF OF CONSUMER OF FOOD AND SERVICES INTER-SEGMENT PRODUCTS SEGMENT SEGMENT SEGMENT REVENUES CONSOLIDATION

2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008

144

บรษทฯและบรษทยอยใชเกณฑในการกำหนดราคาระหวางกนตามทกลาวไวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ8

33. กองทนสำรองเลยงชพ บรษทฯและบรษทยอยและพนกงานบรษทฯและบรษทยอยไดรวมกนจดตงกองทนสำรองเลยงชพของแตละบรษทขนตาม

พระราชบญญตกองทนสำรองเลยงชพ พ.ศ. 2530 โดยบรษทฯและบรษทยอยและพนกงานจะจายสมทบเขากองทนเปนรายเดอน

ในอตรารอยละ5ของเงนเดอนกองทนสำรองเลยงชพนบรหารโดยบรษทหลกทรพยจดการกองทนกสกรไทยจำกดและจะจายให

แกพนกงานเมอพนกงานนนออกจากงานตามระเบยบวาดวยกองทนของแตละบรษท ในระหวางป 2552 บรษทฯและบรษทยอย

ไดจายเงนสมทบกองทนเปนจำนวนเงน 6.0 ลานบาท (2551: 5.7 ลานบาท) และเฉพาะของบรษทฯเปนจำนวนเงน 3.2 ลานบาท

(2551:3.0ลานบาท)

34. เงนปนผลจาย เมอวนท30พฤศจกายน2552ทประชมคณะกรรมการของบรษทฯครงท5/2552ไดมมตอนมตใหจายเงนปนผลระหวางกาล

สำหรบป 2552 ใหแกผถอหนของบรษทฯในอตราหนละ 0.07 บาท รวมเปนเงนปนผลจายทงสน 45.5 ลานบาท บรษทฯไดจาย

เงนปนผลจำนวนดงกลาวแลวในเดอนธนวาคม2552

35. ภาระผกพนและหนสนทอาจเกดขน 35.1 ภาระผกพนเกยวกบสญญาเชาดำเนนงาน

บรษทฯและบรษทยอยไดทำสญญาเชาทเกยวของกบการเชาพนทในอาคารสำนกงาน คลงสนคา ยานพาหนะและ

อปกรณกบกจการทเกยวของกนและบรษทอนอายของสญญามระยะเวลาตงแต1ปถง5ป

ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 บรษทฯและบรษทยอยมจำนวนเงนขนตำทตองจายในอนาคตทงสนภายใตสญญาเชา

ดำเนนงานดงน

(หนวย:ลานบาท)

ณ วนท 31 ธนวาคม

สวนงานจดจำหนาย สวนงาน สวนงานใหเชาพนท การตดรายการ

สนคาอปโภคและบรโภค ผลตอาหาร และบรการ บญชระหวางกน งบการเงนรวม

2552 2551 2552 2551 2552 2551 2552 2551 2552 2551

ทดนอาคารและอปกรณ

-สทธ 4 5 181 203 210 234 - - 395 442

สนทรพยอน 1,250 908 361 413 11 13 (436) (331) 1,186 1,003

รวมสนทรพย 1,254 913 542 616 221 247 (436) (331) 1,581 1,445

(หนวย:ลานบาท)

จายชำระภายใน

ภายใน1ป 4.0 1.3

1ถง5ป 9.2 7.6

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

35.2 ภาระผกพนเกยวกบสญญาใหบรการระยะยาว

บรษทฯและบรษทยอยไดทำสญญาทเกยวของกบการรบบรการดานคอมพวเตอรคำปรกษาคาโฆษณาและบรการอนๆ

กบกจการทเกยวของกนและบรษทอน

145

Transfer prices between business segments are as set out in Note 8 to the financial statements.

33. Provident fund The Company and the subsidiaries and their employees have jointly established separate provident funds in

accordance with the Provident Fund Act B.E. 2530. The Company, the subsidiaries and their employees contributed

to the fund monthly at the rate of 5 percent of basic salary. The funds, which are managed by Kasikorn Asset

Management Company Limited, will be paid to employees upon termination in accordance with the fund rules.

During the year 2009, the Company and its subsidiaries contributed Baht 6.0 million (2008: Baht 5.7 million) to the

funds, with the Company Only contributed Baht 3.2 million (2008: Baht 3.0 million).

34. Dividend paid The Company’s Board of Directors’ meeting No. 5/2009 on 30 November 2009 passed the resolution approving

the payment of an interim dividend for 2009 to the Company’s shareholders of Baht 0.07 per share, or a total of Baht

45.5 million. The Company paid this amount of dividend in December 2009.

35. Commitments and contingent liabilities 35.1 Operating lease commitments

The Company and its subsidiaries have entered into several lease agreements in respect of lease of office

space, warehouse, motor vehicles, and equipment with related parties and other companies. The terms of the

agreements are generally between 1 and 5 years.

As at 31 December 2009, future minimum lease payments required under these operating lease contract

were as follows:

(Unit : Million Baht)

(Unit : Million Baht)

Property, plant and

equipment - net 4 5 181 203 210 234 - - 395 442

Other assets 1,250 908 361 413 11 13 (436) (331) 1,186 1,003

Total assets 1,254 913 542 616 221 247 (436) (331) 1,581 1,445

AS AT 31 DECEMBER

DISTRIBUTION MANUFACTURE RENT OUT SPACE ELIMINATION OF OF CONSUMER OF FOOD AND SERVICES INTER-SEGMENT PRODUCTS SEGMENT SEGMENT SEGMENT REVENUES CONSOLIDATION

2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008

Payable within:

Less than 1 year 4.0 1.3

1 to 5 years 9.2 7.6

CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS

35.2 Long-term service commitments

The Company and its subsidiaries have entered into several long-term service agreements in respect of

computer services, consultancy services, advertising fees, and other services with related parties and other

companies.

146

35.3 การคำประกน

(1) บรษทยอยแหงหนงไดคำประกนวงเงนกและวงเงนสนเชอใหแกบรษทยอยอกแหงหนงในวงเงน101.5ลานบาท

(2) ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 บรษทยอยมหนงสอคำประกนซงออกโดยธนาคารในนามบรษทยอยเหลออยเปนจำนวน

9.1 ลานบาท ซงเกยวเนองกบภาระผกพนทางปฏบตบางประการตามปกตธรกจของบรษทยอย ซงประกอบดวยหนงสอ

คำประกนเพอคำประกนภาษอากรขาเขาจำนวน4.6ลานบาทและเพอคำประกนการใชไฟฟาจำนวน4.5ลานบาท

36. เครองมอทางการเงน 36.1 นโยบายการบรหารความเสยง

เครองมอทางการเงนทสำคญของบรษทฯตามทนยามอยในมาตรฐานการบญชฉบบท 32 “การแสดงรายการและการ

เปดเผยขอมลสำหรบเครองมอทางการเงน”ประกอบดวย เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดลกหนการคา เงนใหกยม เงน

ลงทนเงนกยมระยะสนและเงนกยมระยะยาวบรษทฯและบรษทยอยมความเสยงทเกยวของกบเครองมอทางการเงนดงกลาว

และมนโยบายการบรหารความเสยงดงน

ความเสยงดานการใหสนเชอ

บรษทฯและบรษทยอยมความเสยงดานการใหสนเชอทเกยวเนองกบลกหนการคาเงนใหกยม และเงนลงทนในลกหนท

รบซอ - กจการทเกยวของกน ฝายบรหารควบคมความเสยงนโดยการกำหนดใหมนโยบายและวธการในการควบคมสนเชอ

ทเหมาะสม ดงนนบรษทฯและบรษทยอยจงไมคาดวาจะไดรบความเสยหายทเปนสาระสำคญจากการใหสนเชอ นอกจากน

การใหสนเชอของบรษทฯและบรษทยอยไมมการกระจกตวเนองจากบรษทฯและบรษทยอยมฐานของลกคาทหลากหลาย

และมอยจำนวนมากราย จำนวนเงนสงสดทบรษทฯและบรษทยอยอาจตองสญเสยจากการใหสนเชอคอมลคาตามบญชของ

ลกหนการคาเงนใหกยมและเงนลงทนในลกหนทรบซอ-กจการทเกยวของกนทแสดงอยในงบดล

ความเสยงจากอตราดอกเบย

บรษทฯและบรษทยอยมความเสยงจากอตราดอกเบยทสำคญอนเกยวเนองกบเงนฝากสถาบนการเงน เงนเบกเกนบญช

เงนกยมระยะสน และเงนกยมระยะยาวทมดอกเบย อยางไรกตาม เนองจากสนทรพยและหนสนทางการเงนสวนใหญมอตรา

ดอกเบยทปรบขนลงตามอตราตลาด หรอมอตราดอกเบยคงทซงใกลเคยงกบอตราตลาดในปจจบน ความเสยงจากอตรา

ดอกเบยของบรษทฯและบรษทยอยจงอยในระดบตำ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 สนทรพยและหนสนทางการเงนทสำคญสามารถจดตามประเภทอตราดอกเบย และสำหรบ

สนทรพยและหนสนทางการเงนทมอตราดอกเบยคงทสามารถแยกตามวนทครบกำหนดหรอวนทมการกำหนดอตราดอกเบยใหม

(หากวนทมการกำหนดอตราดอกเบยใหมถงกอน)ไดดงน

ณ วนท31 ธนวาคม2552บรษทฯและบรษทยอยมจำนวนเงนขนตำทตองจายในอนาคตทงสนภายใตสญญาใหบรการ

ระยะยาวดงน

(หนวย:ลานบาท)

จายชำระภายใน

ภายใน1ป 42.0 20.7

1ถง5ป 19.4 19.2

มากกวา5ป 60.3 60.3

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

147

35.3 Guarantees

(a) A subsidiary has guaranteed bank credit facilities of another subsidiary amounting to Baht 101.5 million.

(b) As at 31 December 2009, there were outstanding bank guarantees of approximately Baht 9.1 million issued

by the banks on behalf of the subsidiaries in respect of certain performance bonds as required in the

normal course of business. These included letters of guarantee amounting to Baht 4.6 million to guarantee

import duty and Baht 4.5 million to guarantee electricity use.

36. Financial instruments 36.1 Financial risk management

The Company and its subsidiaries’ financial instruments, as defined under Thai Accounting Standard No. 32

“Financial Instruments: Disclosure and Presentations”, principally comprise cash and cash equivalents, trade

accounts receivable, loans, investments, and short-term loans and long-term loans. The financial risks

associated with these financial instruments and how they are managed is described below.

Credit risk

The Company and its subsidiaries are exposed to credit risk primarily with respect to trade accounts

receivable, loans and investment in receivable purchased - related parties. The Company and its subsidiaries

manage the risk by adopting appropriate credit control policies and procedures and therefore do not expect to

incur material financial losses. In addition, the Company and its subsidiaries do not have high concentration of

credit risk since they have large customer bases. The maximum exposure to credit risk is limited to the

carrying amounts of trade accounts receivable, loans and investment in receivable purchased - related parties

as stated in the balance sheet.

Interest rate risk

The Company and its subsidiaries’ exposure to interest rate risk relates primarily to their cash at banks,

bank overdrafts, short-term and long-term borrowings. However, since most of the Company and its

subsidiaries’ financial assets and liabilities bear floating interest rates or fixed interest rates which are close to

the market rate, the interest rate risk is expected to be minimal.

Significant financial assets and liabilities as at 31 December 2009 classified by type of interest rates are

summarised in the table below, with those financial assets and liabilities that carry fixed interest rates further

classified based on the maturity date or the repricing date if this occurs before the maturity date.

As at 31 December 2009, future minimum long-term service payments required under these agreements

are as follows:

(Unit : Million Baht)

Payable within:

Less than 1 year 42.0 20.7

1 to 5 years 19.4 19.2

More than 5 years 60.3 60.3

CONSOLIDATED SEPARATE FINANCIAL STATEMENTS FINANCIAL STATEMENTS

148

อตราดอกเบยคงท

อตราดอกเบย

ภายใน มากกวา ปรบขนลง

งบการเงนรวม 1 ป 1 ถง 5 ป ตามราคาตลาด ไมมอตราดอกเบย รวม อตราดอกเบย

(ลานบาท) (รอยละตอป)

สนทรพยทางการเงน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด - - 189 - 189 0-0.25

เงนลงทนชวคราว - - - 120 120 -

ลกหนการคา - - - 422 422 -

เงนฝากทกนไวเพอการชำระหน - - 9 - 9 0.25

เงนฝากธนาคารทมภาระคำประกน 3 - - - 3 0.5-1.5

เงนลงทนระยะยาว - 51 - - 51 4.25

เงนลงทนในลกหนทรบซอ-กจการท

เกยวของกน - - 48 - 48 MLR

3 51 246 542 842

หนสนทางการเงน

เงนเบกเกนบญชธนาคาร - - 23 - 23 MOR

เจาหนการคา - - - 308 308 -

เงนกยมระยะยาวทปรบโครงสรางหนจาก

สถาบนการเงน - - 38 - 38 MLR

เงนกยมระยะยาวจากสถาบนการเงน - - 25 - 25 MLR

- - 86 308 394

อตราดอกเบยคงท

อตราดอกเบย

ภายใน มากกวา ปรบขนลง

งบการเงนเฉพาะกจการ 1 ป 1 ถง 5 ป ตามราคาตลาด ไมมอตราดอกเบย รวม อตราดอกเบย

(ลานบาท) (รอยละตอป)

สนทรพยทางการเงน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด - - 166 - 166 0-0.25

เงนลงทนชวคราว - - - 120 120 -

ลกหนการคา - - - 378 378 -

เงนใหกยมระยะสนแกกจการทเกยวของกน 92 - - - 92 3.0

เงนฝากทกนไวเพอการชำระหน - - 9 - 9 0.25

เงนลงทนระยะยาว - 51 - - 51 4.25

เงนลงทนในลกหนทรบซอ-กจการท

เกยวของกน - - 48 - 48 MLR

92 51 223 498 864

หนสนทางการเงน

เจาหนการคา - - - 284 284 -

เงนกยมระยะยาวทปรบโครงสรางหนจาก

สถาบนการเงน - - 38 - 38 MLR

เงนกยมระยะยาวทปรบโครงสรางหนจาก

กจการทเกยวของกน - - 80 - 80 MLR

- - 118 284 402

149

FIXED INTEREST RATES

CONSOLIDATED WITHIN 1-5 FLOATING NON-INTEREST INTEREST FINANCIAL STATEMENTS 1 YEAR YEARS INTEREST RATE BEARING TOTAL RATE

(MILLION BAHT) (% P.A.)

Financial assets

Cash and cash equivalents - - 189 - 189 0 - 0.25

Current investment - - - 120 120 -

Trade accounts receivable - - - 422 422 -

Escrow account for debt repayment - - 9 - 9 0.25

Restricted bank deposits 3 - - - 3 0.5 - 1.5

Long-term investment - 51 - - 51 4.25

Investment in receivable purchased -

related parties - - 48 - 48 MLR

3 51 246 542 842

Financial liabilities

Bank overdrafts - - 23 - 23 MOR

Trade accounts payable - - - 308 308 -

Restructured long-term loans from

financial institutions - - 38 - 38 MLR

Long-term loans from financial institutions - - 25 - 25 MLR

- - 86 308 394

FIXED INTEREST RATES

SEPARATE WITHIN 1-5 FLOATING NON-INTEREST INTEREST FINANCIAL STATEMENTS 1 YEAR YEARS INTEREST RATE BEARING TOTAL RATE

(MILLION BAHT) (% P.A.)

Financial assets

Cash and cash equivalents - - 166 - 166 0 - 0.25

Current investment - - - 120 120 -

Trade accounts receivable - - - 378 378 -

Short-term loans to related parties 92 - - - 92 3.0

Escrow account for debt repayment - - 9 - 9 0.25

Long-term investment - 51 - - 51 4.25

Investment in receivable purchased -

related parties - - 48 - 48 MLR

92 51 223 498 864

Financial liabilities

Trade accounts payable - - - 284 284 -

Restructured long-term loans from

financial institutions - - 38 - 38 MLR

Restructured long-term loans from

related parties - - 80 - 80 MLR

- - 118 284 402

150

36.2 มลคายตธรรมของเครองมอทางการเงน

เนองจากสนทรพยและหนสนทางการเงนสวนใหญของบรษทฯและบรษทยอยจดอยในประเภทระยะสน เงนใหกยมและ

เงนกยมมอตราดอกเบยใกลเคยงกบอตราดอกเบยในตลาด บรษทฯและบรษทยอยจงประมาณมลคายตธรรมของสนทรพย

และหนสนทางการเงนใกลเคยงกบมลคาตามบญชทแสดงในงบดล

มลคายตธรรมหมายถงจำนวนเงนทผซอและผขายตกลงแลกเปลยนสนทรพยกนในขณะททงสองฝายมความรอบรและ

เตมใจในการแลกเปลยนและสามารถตอรองราคากนไดอยางเปนอสระในลกษณะทไมมความเกยวของกน วธการกำหนด

มลคายตธรรมขนอยกบลกษณะของเครองมอทางการเงนมลคายตธรรมจะกำหนดจากราคาตลาดลาสดหรอกำหนดขนโดย

ใชเกณฑการวดมลคาทเหมาะสม

37. การบรหารจดการทน วตถประสงคในการบรหารจดการทนทสำคญของบรษทฯคอการจดใหมซงโครงสรางทางการเงนทเหมาะสมและการดำรงไวซง

ความสามารถในการดำเนนธรกจอยางตอเนอง

ตามงบดลณวนท31ธนวาคม2552กลมบรษทมอตราสวนหนสนตอทนเปน0.6:1(2551:0.8:1)และบรษทฯมอตราสวน

เทากบ0.6:1(2551:0.6:1)

38. วงเงนสนเชอ วงเงนสนเชอ(เงนเบกเกนบญชเงนกยมจากสถาบนการเงนหนงสอคำประกนธนาคารทรสตรซทสและเลตเตอรออฟเครดต

เปนตน) ทบรษทยอยไดรบจากสถาบนการเงนโดยมเงนฝากสถาบนการเงนของบรษทยอยและการจดจำนองทดนพรอมสงปลกสราง

และจำนำ/จำนองเครองจกรสวนใหญของบรษทยอยวางเปนหลกทรพยคำประกน

39. การอนมตงบการเงน งบการเงนนไดรบอนมตใหออกโดยคณะกรรมการบรษทฯเมอวนท19กมภาพนธ2553

ความเสยงจากอตราแลกเปลยน

บรษทยอยแหงหนงมความเสยงจากอตราแลกเปลยนทสำคญอนเกยวเนองจากการซอและขายสนคาเปนเงนตราตาง

ประเทศ บรษทยอยไดตกลงทำสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนา ซงสวนใหญมอายสญญาไมเกนหนงปเพอใชเปน

เครองมอในการบรหารความเสยง

ณวนท31ธนวาคม2552บรษทยอยมยอดคงเหลอของสนทรพยและหนสนทางการเงนทเปนสกลเงนตราตางประเทศดงน

เหรยญสหรฐอเมรกา 1.2 0.9 33.2207และ33.5168

เยน - 32.7 0.365609

อตราแลกเปลยน สกลเงน สนทรพยทางการเงน หนสนทางการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2552

(ลาน) (ลาน) (บาทตอหนวยเงนตราตางประเทศ)

ณวนท31ธนวาคม2552บรษทยอยมสญญาขายเงนตราตางประเทศลวงหนาคงเหลอดงน

เหรยญสหรฐอเมรกา 0.3 33.2949-33.3978

สกลเงน จำนวนทขาย อตราแลกเปลยนตามสญญาของจำนวนทขาย

(ลาน) (บาทตอหนวยเงนตราตางประเทศ)

151

Foreign currency risk

A subsidiary’s exposure to foreign currency risk arises mainly from trading transactions that are denominated

in foreign currencies. The subsidiary’s seeks to reduce this risk by entering into forward exchange contracts when it

considers appropriate. Generally, the forward contracts mature within one year.

The balances of financial assets and liabilities denominated in foreign currencies of the subsidiary as at 31

December 2009 are summarised below.

36.2 Fair values of financial instruments

Since the majority of the Company and its subsidiaries’ financial instruments are short-term in nature or

bear floating interest rates, their fair value is not expected to be materially different from the amounts

presented in the balance sheets.

A fair value is the amount for which an asset can be exchanged or a liability settled between

knowledgeable, willing parties in an arm’s length transaction. The fair value is determined by reference to the

market price of the financial instrument or by using an appropriate valuation technique, depending on the

nature of the instrument.

37. Capital management The primary objective of the Company’s capital management is to ensure that it has an appropriate financial

structure and preserves the ability to continue its business as a going concern.

According to the balance sheet as at 31 December 2009, the Group’s debt-to-equity ratio was 0.6:1 (2008: 0.8:1)

and the Company’s was 0.6:1 (2008: 0.6:1).

38. Credit facilities Credit facilities (bank overdrafts, loans from financial institutions, bank guarantees, trust receipts and letters of

credit etc.) provided by financial institutions to the subsidiaries are secured by the pledged deposits at financial

institutions of the subsidiaries and the mortgage of the subsidiaries’ land and structures thereon and the mortgage/

pledge of most of subsidiaries’ machinery.

39. Approval of financial statements These financial statements were authorised for issue by the Company’s Board of Directors on 19 February 2010.

US dollar 1.2 0.9 33.2207 and 33.5168

Japanese yen - 32.7 0.365609

EXCHANGE RATE

FOREIGN CURRENCY FINANCIAL ASSETS FINANCIAL LIABILITIES AS AT 31 DECEMBER 2009

(MILLION) (MILLION) (BAHT PER 1 FOREIGN CURRENCY UNIT)

Foreign exchange contracts outstanding at 31 December 2009 are summarised below.

US dollar 0.3 33.2949 - 33.3978

CONTRACTUAL EXCHANGE RATE FOR SOLD

FOREIGN CURRENCY SOLD AMOUNT AS AT 31 DECEMBER 2009

(MILLION) (BAHT PER 1 FOREIGN CURRENCY UNIT)

152

การเตบโตอยางมนคงยาวนาน นบจากวนแรกจวบจนปจจบนของ

บรษท พรเมยร มารเกตตง จำกด (มหาชน)

ยอมขนอยกบรากฐานอนแขงแกรงทบรษทใหความสำคญมาโดยตลอด

คอการคงไวซงสมดล ของธรกจ พนกงาน และสงคม

สรปขอมลทางการเงนของบรษท

SUMMARY OF FINANCIAL DATA

รายงานของคณะกรรมการบรษท

REPORT OF BOARD OF DIRECTORS

คณะกรรมการบรษท

BOARD OF DIRECTORS

คณะผบรหาร

MANAGEMENT TEAM

โครงสรางองคกร

ORGANIZATION CHART

ลกษณะการประกอบธรกจ

TYPE OF BUSINESS

กจกรรมเพอสงคมและสงแวดลอม

STAFF RECOGNITION AND CORPORATE SOCIAL

RESPONSIBILITY

ปจจยความเสยง

RISK FACTORS

โครงสรางการถอหนและการจดการ

SHAREHOLDING STRUCTURE AND MANAGEMENT

รายละเอยดเกยวกบกรรมการและผบรหาร

BOARD OF DIRECTORS AND EXECUTIVES

รายการระหวางกน

RELATED TRANSACTIONS

คำอธบายและการวเคราะหฐานะการเงนและผลการดำเนนงาน

EXPLANATION AND ANALYSIS OF FINANCIAL

POSITION AND OPERATING PERFORMANCE

ขอมลทวไป

GENERAL INFORMATION

รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตอ

รายงานทางการเงน

REPORT OF BOARD OF DIRECTORS’

RESPONSIBILITIES FOR FINANCIAL STATEMENTS

รายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ

REPORT OF THE AUDIT COMMITTEE

รายงานของผสอบบญชรบอนญาต

REPORT OF INDEPENDENT AUDITOR

งบการเงน

FINANCIAL STATEMENTS

หมายเหตประกอบงบการเงน

NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

สารบญ CONTENTS

01

04

08

10

11

14

20

22

26

34

62

68

70

74

76

78

80

96

THE STRONG AND SUSTAINABLE GROWTH FROM DAY ONE UNTIL

PRESENT OF PREMIER MARKETING PUBLIC COMPANY LIMITED

BASED ON THE STRONG FOUNDATION WHICH

THE COMPANY ALWAYS GIVING AS PRIORITY

THE HARMONIOUS LIVING AMONG BUSINESS, EMPLOYEE

AND SOCIETY CONCERNED

เลขท 1 พรเมยรคอเปอเรทปารค ซอยพรเมยร 2 ถนนศรนครนทร เเขวงหนองบอน เขตประเวศ กรงเทพ 10250

www.premier-marketing.co.th

รายงานประจำป 2552 ANNUAL REPORT 2009

ธรกจกาวหนา พนกงานมนคง สงคมยงยน

3 รากฐานสำคญ ททำใหเราเตบโตอยางตอเนองยาวนาน

รายงาน

ประจำป

2 5 5 2 AN

NU

AL R

EP

OR

T 2 0 0 9 บ

รษท

พรเม

ยร ม

ารเกต

ตง จำก

ด (ม

หาชน

) PR

EM

IER

MA

RK

ETIN

G P

UB

LIC C

OM

PAN

Y LIMITE

D

Harmonious Alignment

of Success