ความเป็นมา - igpthaiความเป นมา พระบาทสมเด จพระจ ลจอมเกล าเจ าอย ห ว และพระบาทสมเด

ในสมยเมอครงทพระบาทสมเดจพระจลจอมเกลาเจาอยหวรชกาลท 5 ทรงรเรมการปฏรประบบราชการแผนดนใหมความทนสมยทดเทยมนานาอารยประเทศนน ไดทรงพระกรณาโปรดเกลาฯ ใหจดตงโรงเรยนสาหรบฝกหดวชาขาราชการฝายพลเรอนขน เพอเตรยมพระราชกมารลงไปจนถงบตรผมบรรดาศกดและนกเรยนชนสามญกอนทจะเขารบราชการ และเพอผลตบคลากรใหรบราชการ ซงมการขยายตวอยางรวดเรว อนเปนผลจากพระบรมราโชบายปฏรประบบบรหารราชการแผนดนเมอ พ.ศ.2425 โดยไดรบ พระมหากรณาธคณจากพระบาทสมเดจพระจลจอมเกลาเจาอยหว โปรดเกลาฯ ใหตงขน ณ ตกยาวขางประตพมานไชยศรในพระบรมมหาราชวง เมอ พ.ศ. 2442 และไดรบพระบรมราชานญาตใหเปลยนชอเปน “โรงเรยนมหาดเลก” เมอ 1 เมษายน พ.ศ. 2445 ใหถกตองตามโบราณราชประเพณทขาราชการกอนไปรบตาแหนงในกรมอน ๆ ไดถวายตวศกษาราชการในกรมมหาดเลกกอน

ตอมาทงภาคราชการและเอกชนตองการบคลากรทางานในสาขาวชาตาง ๆ กวางขวางมากขน จงทรงพระกรณาโปรดเกลาฯ ใหสถาปนาโรงเรยนมหาดเลกเปนสถาบนอดมศกษา พระราชทานนามวา “โรงเรยนขาราชการพลเรอนของพระบาทสมเดจพระจลจอมเกลาเจาอยหว” เมอ 1 มกราคม 2453 โดยในครงนนมจดการศกษาใน 5 โรงเรยน คอ โรงเรยนรฏฐประศาสนศาสตร โรงเรยนฝกหดอาจารย โรงเรยนราชแพทยาลย โรงเรยนเนตศกษา และโรงเรยนยนตรศกษา

ตอมาไดมพระราชดารทจะขยายการศกษาในโรงเรยนขาราชการพลเรอนฯ ใหกวางขวางยงขน คอ ไมเฉพาะสาหรบผทจะเลาเรยนเพอรบราชการเทานน แตจะรบผซงประสงคจะศกษาขนสงใหเขาเรยนไดทวถงกน จงทรงพระกรณาโปรดเกลาฯ ใหประดษฐานโรงเรยนขาราชการพลเรอนฯ ขนเปน “จฬาลงกรณมหาวทยาลย” ตอมาแมวามหาวทยาลยตาง ๆ จะสามารถจดการเรยนการสอนและผลตบคลากรเขาสระบบราชการไดเปนอยางด แตในปจจบนหลกสตรการเรยนการสอนของสถาบนอดมศกษากไมไดมวตถประสงคหลกเพอทาการฝกหดขาราชการฝายพลเรอนเปนการเฉพาะและบรรดาผสาเรจการศกษาเองตางไมนยมในการสมครเขารบราชการเชนในอดต ประกอบกบปญหาระบบราชการไทยท ไมไดมการจดเตรยมและพฒนาขาราชการอยางเปนระบบ โดยเฉพาะการสอนงานเพอถายทอดความรและประสบการณรวมถงการฝกปฏบตในสถานการณจรง

สานกงาน ก.พ.ร. จงไดรเรมการดาเนนโครงการพฒนานกบรหารการเปลยนแปลงรนใหม (Public Service Executive Development Program : PSED) เพอสรรหาและคดเลอกบคคลทมความร ความสามารถ และสมรรถนะสงเขารบราชการ ซงคณะรฐมนตรในการประชมเมอวนท 27 กรกฎาคม 2547 และเมอวนท 10 พฤษภาคม 2548 ไดมมตเหนชอบในหลกการตามท สานกงาน ก.พ.ร. เสนอใหมการดาเนนโครงการฯ ดงกลาว โดยมเปาหมายในการพฒนาขาราชการในโครงการฯ ใหมคณสมบตเปนนกบรหารการเปลยนแปลงรนใหม ทเปนผนาการเปลยนแปลงในหนวยงานภาครฐ ทมความสามารถในการเปนทงนกคดทมวสยทศน นกพฒนาและวางแผน และนกปฏบต ไดอยางสมดล มความสามารถเปนผนาการบรหารการเปลยนแปลง ทงในดานความคด ดานวชาการ และการบรหารจดการองคการ โดยโครงการพฒนานกบรหารการเปลยนแปลงรนใหม ไดศกษารปแบบการดาเนนงานของสถาบนการปกครองชนสงแหงประเทศฝรงเศส (Ecole Nationale d’Administration: ENA) เปนตนแบบ และตอมาสานกงาน ก.พ.ร. และสถาบน ENA ไดจดทาบนทกขอตกลง โดยมวตถประสงคเพอสรางความรวมมอดานวชาการ การพฒนาหลกสตร เมอป พ.ศ. 2548 ตอมาคณะรฐมนตรในการประชมเมอวนท 8 เมษายน 2551 มมตอนมตในหลกการให สานกงาน ก.พ.ร. เปนผรบผดชอบดาเนนการโครงการพฒนานกบรหารการเปลยนแปลงรนใหมตอไปใหเกดความตอเนอง และบงเกดผลตอการเปลยนแปลงในระบบราชการ ปละ 1 รน โดยใหเรมตงแตปงบประมาณ พ.ศ. 2552 เปนตนไป

� � � 1

โครงการพฒนานกบรหารการเปลยนแปลงรนใหม (นปร.)

ความเปนมา

พระบาทสมเดจพระจลจอมเกลาเจาอยหว และพระบาทสมเดจพระมงกฎเกลาเจาอยหว

ทตงแหงแรกของโรงเรยนมหาดเลก ณ ตกยาวขางประตพมานไชยศร

สถาบนการปกครองชนสงแหงประเทศฝรงเศส (Ecole Nationale d’Administration:

ENA)

โครงการพฒนานกบรหารการเปลยนแปลงรนใหมมความมงหมายทสาคญคอ 1. เปดโอกาสใหบคลากรทงจากภาครฐและภาคเอกชนทงในประเทศและตางประเทศ ตงแตระดบผบรหาร วทยากรผทรงคณวฒ ถายทอดองคความรและประสบการณเกยวกบการบรหารจดการ ใหแกนกบรหารการเปลยนแปลงรนใหม

2. บรหารองคความรและแลกเปลยนเรยนร ทงความรทสงสมไวในตว (Tacit Knowledge) และความรทเปดเผย (Explicit Knowledge) เพอเสรมสรางขดสมรรถนะในการบรหารการเปลยนแปลงประเทศ

3. มงหมายเพอใหมการพฒนาความร ความสามารถ ทกษะ สมรรถนะและความเชยวชาญ ของขาราชการในโครงการฯ เพอใหมศกยภาพเทยบเทากบผบรหารระดบสงทงของหนวยงานภาครฐ และภาคเอกชน

โครงการพฒนานกบรหารการเปลยนแปลงรนใหมเปนโครงการทมรปแบบการพฒนาขาราชการโดยใหขาราชการในโครงการฯ ปฏบตงานจรงระหวางการเขารวมโครงการฯ โดยมเปาหมายเพอพฒนาใหเปนขาราชการทมคณสมบตเปนนกบรหารการเปลยนแปลงรนใหมตามวตถประสงคของคณะรฐมนตร โดยวตถประสงคของโครงการฯ ประกอบดวย 1. เพอเปนชองทางใหมในการดงดดบคคลผมความร ความสามารถสงเขาระบบราชการ 2. เพอพฒนาผเขารวมโครงการฯ ใหเปนขาราชการทเกงและด เปนนกบรหารการเปลยนแปลงรนใหม ทมสมรรถนะครบครน ทงในดานการเปนนกคดทมวสยทศน (Visionary Thinker) นกพฒนาและวางแผน (Developer & Planner) และนกปฏบต (Operator) อยางสมดล รวมทงมความพรอมในการรเรมและขบเคลอนการเปลยนแปลงเชงยทธศาสตรในการบรหารภาครฐตอไป

3. เพอใหมเวทในการรวบรวมและถายทอดองคความรและประสบการณเกยวกบการบรหารภาครฐในระหวาง วทยากรผทรงคณวฒ และนกบรหารการเปลยนแปลงรนใหม เพอใหมการบรหารองคความรและการแลกเปลยนเรยนร ทงความรทสงสมไวในตว (Tacit Knowledge) และความรทเปดเผย (Explicit Knowledge) เพอเสรมสรางขดสมรรถนะในการบรหารภาครฐของไทย

ขาราชการในโครงการฯ จะไดรบการพฒนาความร ความสามารถ ทกษะ และสมรรถนะ ระหวางการเขารวมโครงการฯ ตามแผนการปฏบตราชการ ซงมรปแบบพเศษ 2 รปแบบควบคกน ไดแก รปแบบท 1 เปนการปฏบตราชการในฐานะขาราชการ ประกอบดวยการปฏบตราชการดานการวางแผน ดานการประสานงาน ดานการปฏบตการ ดานการบรการ และการจดทาโครงการ แผนงานและกจกรรมอนภายใตการกากบดแลและใหคาปรกษาโดยผทรงคณวฒ เพอพฒนาขาราชการในโครงการฯ ใหมคณสมบตเทยบเทากบผบรหารระดบสงของหนวยงานภาครฐ และเอกชน รปแบบท 2 เปนการปฏบตราชการเพอพฒนาเปนนกบรหารการเปลยนแปลงรนใหม ประกอบดวยการปฏบตราชการดานการบรหารจดการหนวยงานภาครฐ และหนวยงานภาคเอกชน การปฏบตราชการดานวชาการ เพอพฒนาสมรรถนะของขาราชการในโครงการฯ ใหมคณสมบตเปนนกคดทมวสยทศน (Visionary Thinker) นกพฒนาและวางแผน (Developer & Planner) และนกปฏบต (Operator) และมความร ความสามารถ ทกษะ สมรรถนะและความเชยวชาญ เทยบเทากบผบรหารระดบสงของหนวยงานภาครฐและเอกชน

� � � 2

วตถประสงค

ถายทอดองคความรจากผบรหาร

บรหารองคความรและ

แลกเปลยนเรยนร

พฒนา นปร. ในทกมต

ดงดดผมความร ความสามารถเขาสระบบราชการ

พฒนา นปร. ใหมคณสมบตท

สาคญ 4 ขอ

นกคดทมวสยทศน Visionary Thinker

นกพฒนาและวางแผน Developer & Planner

ผนาการเปลยนแปลง Change Leader

นกประสานงานและปฏบต Operator

เวทรวบรวมและ แลกเปลยนองคความร

พฒนาในฐานะ

ขาราชการ

พฒนาในฐานะนกบรหาร

การเปลยนแปลงรนใหม

ผผานโครงการนกบรหารการเปลยนแปลงรนใหมจะมสมรรถนะเทยบเทาขาราชการพลเรอนสามญ ในตาแหนงประเภทวชาการ ระดบชานาญการ – ระดบชานาญการพเศษตามมาตรฐานกาหนดตาแหนง ในเวลา 22 เดอน เมอเทยบกบขาราชการปกตทตองใชเวลาอยางนอย 8 ปขนไป โดยแบงเปนความรความสามารถ ทกษะ และสมรรถนะดงน

1. ความรความสามารถ

1.1) ความรความสามารถทจาเปนสาหรบการปฏบตงาน มความรความเขาใจอยางถองแทเกยวกบลกษณะงาน หลกการ แนวคด ทฤษฎของงานในสายอาชพทปฏบตอยจนสามารถนามาประยกตใชใหเขากบสถานการณตาง ๆ ไดมความรความสามารถในการปฏบตงานสนบสนนผบรหาร ไดแก

• การเปนขาราชการทด ตามหลกสตรท ก.พ. กาหนด • งานสารบรรณและการเขยนหนงสอราชการ • การทาบนทกเขาทประชมพรอม ขอเสนอแนะทางนโยบาย • สรปประเดนสาคญสาหรบผบรหารเพอเสนอประกอบการประชม (Chairman’s guide) • รางคากลาวรายงาน รางคากลาวในพธตาง ๆ • การเปนพธกร การแนะนาหนวยงานเปนภาษาไทย และภาษาองกฤษ • การเขยนโครงการ และการบรหารจดการโครงการ เชน การฝกอบรม สมมนา ประชมเชงปฏบตการ ฯลฯ และประเมนผลโครงการ

• การออกแบบโครงสรางหนวยงานของภาครฐ • การทาหนงสอตอบความเหนและชแจงสวนราชการ • ชแจงความเหนตอหนวยงานอน ๆ เชน คณะกรรมการกฤษฎกา รฐสภา หรอสวนราชการอน ๆ

1.2) ความรเรองกฎหมายและระเบยบวธการบรหาร มความรความเขาใจกฎหมายหรอระเบยบทเกยวของกบการปฏบตหนาทราชการ สามารถหาคาตอบในทางกฎหมายไดเมอมขอสงสยในการปฏบตราชการ และสามารถนาไปประยกตเพอแกปญหาในทางกฎหมายหรอตอบคาถามขอสงสยในการปฏบตหนาท ราชการใหแกหนวยงานหรอบคคลทเก ยวของได โดยมความร ครอบคลมกฎหมายสาคญไดแก พระราชบญญตระเบยบบรหารราชการแผนดน กฎหมายเกยวกบวธปฏบตทางปกครอง ศาลปกครอง และวธพจารณาคดทางปกครอง พระราชบญญตระเบยบบรหารขาราชการพลเรอน กฎหมายวาดวยความรบผดทางละเมดของเจาหนาท และกฎหมายสาคญอน ๆ เกยวกบการบรหารราชการ

� � � 3

สมรรถนะของ นปร.

สมรรถนะ นปร.

ความรความสามารถ

ความรความสามารถทจาเปน

สาหรบการปฏบตงาน

ความรเรองกฎหมายและ

ระเบยบวธการบรหาร

ทกษะ

การใชคอมพวเตอร

การใชภาษาองกฤษ

การคานวณ

การจดการฐานขอมล

สมรรถนะ

การมงผลสมฤทธ

การบรการทด

การสงสมความเชยวชาญ

ในงาน

การยดมนในความถกตอง และจรยธรรม

การทางานเปนทม

ความรความสามารถ

ความรความสามารถทจาเปน

สาหรบการปฏบตงาน

ความรเรองกฎหมายและ

ระเบยบวธการบรหาร

2.ทกษะ

2.1) การใชคอมพวเตอร สามารถใชคอมพวเตอรเบองตน โปรแกรมพนฐาน และโปรแกรมตาง ๆ ในการปฏบตงานไดอยางคลองแคลว

2.2) การใชภาษาองกฤษ สามารถพด อาน เขยน ฟงภาษาองกฤษ และทาความเขาใจสาระสาคญของเนอหาตาง ๆ และสามารถใชภาษาองกฤษเพอการตดตอสมพนธในการปฏบตงานไดโดยถกหลกไวยากรณ

2.3) การคานวณ มทกษะในการคดคานวณขนพนฐาน สามารถทาความเขาใจขอมลดานตวเลขไดอยางถกตอง และสามารถใชสตรคณตศาสตรหรอเครองมอตาง ๆ ในการคานวณขอมลดานตวเลขได

2.4) การจดการขอมล สามารถเกบรวบรวมขอมลไดอยางเปนระบบ พรอมใช และแสดงผลขอมลในรปแบบตาง ๆ เชน กราฟ หรอรายงาน เปนตน สามารถวเคราะห และประเมนผลขอมลไดอยางถกตอง และสามารถสรปผลการวเคราะห นาเสนอทางเลอก ระบขอดขอเสย ฯลฯ โดยอางองจากขอมลทมอยได 3.ทกษะ

3.1) การมงผลสมฤทธ • แสดงความสามารถในการทางานในหนาทราชการใหด ถกตอง แลวเสรจตามกาหนดเวลา • มานะอดทน ขยนหมนเพยรในการทางาน แสดงออกวาตองการทางานใหไดดขน • แสดงความเหนในเชงปรบปรงพฒนาเมอเหนความสญเปลา หรอหยอนประสทธภาพในงาน • กาหนดมาตรฐานหรอเปาหมายในการทางานเพอใหผลงานทด ตดตามและประเมนผลงานของตนโดยเทยบเคยงกบเกณฑมาตรฐาน ทางานไดตามเปาหมายทกาหนด

• มความละเอยดรอบคอบ ตรวจตราความถกตอง เพอใหไดงานทมคณภาพ และสามารถปรบปรงวธการทางานเพอใหไดผลงานทมประสทธภาพมากยงขน ดขน เรวขน มคณภาพด ผรบบรการพงพอใจมากขน

• เสนอหรอทดลองวธการทางานแบบใหมทคาดวาจะทาใหงานมประสทธภาพมากขน 3.2) การบรการทด • สามารถใหบรการทผรบบรการตองการไดดวยความเตมใจ เปนมตร สภาพ ใหขอมล ขาวสาร ทถกตอง ชดเจน • แจงใหผรบบรการทราบความคบหนาในการดาเนนเรอง หรอขนตอนงานตาง ๆ ทใหบรการอย • ประสานงานภายในหนวยงาน และหนวยงานอนทเกยวของ เพอใหผรบบรการไดรบบรการทตอเนองและรวดเรว • ชวยแกปญหาใหแกผรบบรการ รบเปนธระชวยแกปญหาหรอหาแนวทางแกไขปญหาทเกดขนแกผรบบรการอยางรวดเรว ไมบายเบยง ไมแกตว หรอปดภาระ

• ดแลใหผรบบรการไดรบความพงพอใจ และนาขอขดของใด ๆ ในการใหบรการไปพฒนาการใหบรการใหดยงขน • ใหบรการทเกนความคาดหวง แมตองใชเวลาหรอ ความพยายามอยางมาก • ใหขอมล ขาวสาร ทเกยวของกบงานทกาลงใหบรการอย ซงเปนประโยชนแกผรบบรการแมวาผรบบรการจะไมไดถามถง หรอไมทราบมากอน นาเสนอวธการในการใหบรการทผรบบรการจะไดรบประโยชนสงสด

3.3) สงสมความเชยวชาญในงาน • แสดงความสนใจและตดตามความรใหม ๆ ในสาขาอาชพของตนหรอทเกยวของ • ศกษาหาความร สนใจเทคโนโลย และองคความรใหมในสาขาอาชพของตน • สามารถนาความร วทยาการ หรอเทคโนโลยใหมมาปรบใชกบการปฏบตหนาทราชการได

� � � 4

ทกษะ

การใชคอมพวเตอร

การใชภาษาองกฤษ

การคานวณ

การจดการฐานขอมล

สมรรถนะ

การมงผลสมฤทธ

การบรการทด

การสงสมความเชยวชาญ

ในงาน

การยดมนในความถกตอง และจรยธรรม

การทางานเปนทม

3.4) การยดมนในความถกตอง ชอบธรรม และจรยธรรม • ปฏบตหนาทดวยความสจรต ไมเลอกปฏบต ถกตองตามกฎหมาย และวนยขาราชการ • แสดงความคดเหนตามหลกวชาชพอยางสจรต มสจจะ เชอถอได รกษาคาพด • แสดงใหปรากฏถงความมจตสานกในความเปนขาราชการ ยดมนในหลกการ จรรยาบรรณแหงวชาชพ และจรรยาขาราชการ ไมเบยงเบนดวยอคตหรอผลประโยชน กลารบผด และรบผดชอบ เสยสละความสขสวนตน เพอใหเกดประโยชนแกทางราชการ

3.5) การทางานเปนทม • ทาหนาทของตนในทมใหสาเรจ สนบสนนการตดสนใจของทม และทางานในสวนทตนไดรบมอบหมาย • รายงานใหสมาชกทราบความคบหนาของการดาเนนงานของตนในทมใหขอมลทเปนประโยชนตอการทางานของทม • ใหความรวมมอในการทางานกบเพอนรวมงาน สรางสมพนธ เขากบผอนในกลมไดด • ใหความรวมมอกบผอนในทมดวยด • กลาวถงเพอนรวมงานในเชงสรางสรรคและแสดงความเชอมนในศกยภาพของเพอนรวมทมทงตอหนาและลบหลง • ประสานความรวมมอของสมาชกในทม รบฟงความเหนของสมาชกในทม และเตมใจเรยนรจากผอน • ตดสนใจหรอวางแผนงานรวมกนในทมจากความคดเหนของเพอนรวมทม • ประสานและสงเสรมสมพนธภาพอนดในทม เพอสนบสนนการทางานรวมกนใหมประสทธภาพยงขน

� � � 5

การพฒนาขาราชการในโครงการ จะพฒนาขาราชการผาน 2 วธการ ไดแก การปฏบตราชการดานวชาการ และการปฏบตราชการดานการบรหารจดการหนวยงานภาครฐและภาคเอกชน รวมระยะเวลา 22 เดอน

1. การปฏบตราชการดานวชาการ ระยะเวลา 9 เดอน เปนการปรบฐานความรดานตาง ๆ ทมความจาเปนสาคญสาหรบขาราชการในการพฒนาเปนนกบรหารการเปลยนแปลงรนใหม และเพอเตรยมความพรอมแกขาราชการในโครงการฯ เพอพฒนาใหเปนผบรหารระดบสงในองคการภาครฐตอไปในอนาคต โดยเปนการบรณาการความรดานตาง ๆ ไดแก ดานการเมองการปกครองของไทย ดานเศรษฐกจ ดานการเงน การคลงภาครฐและของโลกดานสงคมศาสตร ดานเทคโนโลย ดานกฎหมายบรหารประเทศ ดานการบรหารจดการยทธศาสตรและการบรหารการเปลยนแปลง และดานการบรหารจดการทรพยากรบคคลและทนมนษย วทยากรในโครงการพฒนานกบรหารการเปลยนแปลงรนใหมจะเปนขาราชการระดบสงหรอผบรหารจากหนวยงานภาคเอกชนทเปนผเชยวชาญในงานดานตาง ๆ และมประสบการณการปฏบตงานหรอบรหารงานนน ๆ หรอเปนวทยากรทมความเชยวชาญดานใดดานหนงซงเปน ทยอมรบทงในประเทศและตางประเทศ โดยรวมทงผรในชมชนหรอปราชญชาวบานดวย การปฏบตราชการดานวชาการ จงเปนการเรยนรแบบบรณาการของหมวดเนอหาวชาประกอบดวยวธการพฒนาขาราชการในโครงการฯ รปแบบตาง ๆ ไดแก การบรรยายในหองบรรยาย การอภปราย การสมมนาและรปแบบอน ๆ ตามความเหมาะสม ผเขารวมโครงการจะตองรวมปฏบตราชการดานวชาการ ภายใตการกากบดแลของทปรกษาดานวชาการประจาโครงการ (Coach) โดยมเนอหาวชา และกจกรรมการปฏบตราชการ ดงน

หมวดวชาท 1 ความรทางวชาการ หมวดวชาท 2 ความรเชงพฤตกรรม หมวดวชาท 3 ความรเกยวกบเครองมอการบรหาร หมวดวชาท 4 ความรทางการปฏบตราชการ หมวดวชาท 5 ความรทางการคดและการขบเคลอนกลยทธ หมวดวชาท 6 นอกหองเรยน

2.การปฏบตราชการดานการบรหารจดการหนวยงานภาครฐและหนวยงานภาคเอกชน ระยะเวลา 13 เดอน

การปฏบตราชการดานการบรหารจดการหนวยงานภาครฐและภาคเอกชน ของขาราชการในโครงการฯ มวตถประสงคเพอ 1. เพอพฒนาความรความสามารถ ทกษะ สมรรถนะ และประสบการณ ความเชยวชาญดานการวางแผน การประสานงาน การปฏบตการ การบรการ และการบรหารจดการหนวยงานภาครฐ ภายใตการฝกสอนงานของผบรหารระดบสง ทงภายในประเทศและตางประเทศ ครอบคลมในมตตาง ๆ • สถานการณและบรบททเกยวของกบนโยบายสาขานน ๆ (Policy Area) พนทนน ๆ (Regional Administrative Landscape) หรอบรบททเกยวของ (Industrial Overview) ของหนวยงานภาครฐและภาคเอกชนนน ๆ • บทบาทและผลกระทบจากนโยบาย กฎหมาย และการบรหารภาครฐ (Policy & Regulations Impacts) ทมผลตอการบรหารจดการหนวยงานภาคเอกชน และ หนวยงานภาครฐเอง • ภ าพ ร วมแล ะ กล ไ ก ก า รบ ร ห า ร จ ด ก า รห น ว ย ง า นภ าค ร ฐ แ ล ะ เ อ ก ชน (Organizational Management) ดานรปแบบ หนาท และภารกจทสาคญของหนวยงานภาครฐและภาคเอกชน

� � � 6

การพฒนา นปร.

59%

41%

23%

23% 23%8%

23%

ภมภาคหนวยงานกลางดานนโยบายสวนกลางตางประเทศภาคเอกชน

24%

12%32%

9%9%

14%

วชาการเชงพฤตกรรมเครองมอการบรหารการปฏบตราชการการคดและขบเคลอนกลยทธนอกหองเรยน

• ภาวะผนาและการปฏสมพนธในการปฏบตงาน (Leadership) โดยศกษารปแบบการตดสนใจของผบรหารระดบสงของหนวยงานภาครฐ และเอกชน ตลอดจนการสอสาร และการกระตนใหผรวมงานเกดความเปนอนหนงอนเดยวกนในการปฏบตงาน รวมถงวฒนธรรมองคกรทมผลตอการขบเคลอนหนวยงานภาครฐ และเอกชน

การปฏบตราชการดานการบรหารจดการหนวยงานภาครฐและเอกชน ภายใตการฝกสอนงานของผบรหารระดบสงมองคประกอบทสาคญ ดงน 1. ผบรหารระดบสงททาหนาทครผฝกสอนงาน (Mentor) หมายถงผบรหารระดบสงของหนวยงานภาครฐหรอภาคเอกชนททาหนาทกากบดแล สอนงาน ใหคาปรกษา และเปนตวแบบใหแกขาราชการในโครงการพฒนานกบรหารการเปลยนแปลงรนใหม

2. ขาราชการในโครงการฯ (นปร.) (Apprentice) มหนาทวางแผนการปฏบตราชการดานการบรหารจดการหนวยงานนน ๆ ตามทไดรบความเหนชอบจากผบรหารระดบสงททาหนาทครผฝกสอนงาน และทปรกษาดานวชาการประจาโครงการฯ โดยขาราชการในโครงการฯ จะไดรบการพฒนาความรความสามารถ ทกษะ สมรรถนะ และประสบการณตลอดจนความเชยวชาญดานการวางแผน การประสานงาน การปฏบตการ การบรการ และการบรหารจดการ ระหวางการปฏบตราชการ ตามแผนการปฏบตราชการฯ ดงกลาว

3. ทปรกษาดานวชาการประจาโครงการฯ (Coach) มหนาทใหคาปรกษาขาราชการใน โครงการฯ และผบรหารระดบสง ททาหนาทครผฝกสอนงานเพอพฒนาศกยภาพการปฏบตงานของขาราชการในโครงการฯ และกากบการปฏบตงานของขาราชการในโครงการฯ ใหเปนไปอยางมประสทธภาพ และเกดประโยชนสงสด

4. ผทรงคณวฒ (Advisor) หมายถง ผทรงคณวฒในดานตาง ๆ ทขาราชการในโครงการฯ สามารถขอคาปรกษาระหวางการปฏบตงาน

� � � 7

Mentor ครผฝกสอนงาน (ผบรหารหนวยงาน)

Coach ครผควบคมการฝกสอนงาน (กากบดแลอยางใกลชดเปนระยะ)

Advisor อาจารยผใหคาแนะนา

(ผทรงคณวฒ)

สถาบน IGP

Apprentice ผเขารวมโครงการ

สอนตรง

ใหคาแนะนา

ประเมน

สนบสนน

สนบสนน

สนบสนน ป

รกษา

ปรกษา

การปฏบตราชการดานการบรหารจดการหนวยงานภาครฐและเอกชน ภายใตการฝกสอนงานของผบรหารระดบสง ดาเนนตามแผนการปฏบตราชการทม 3 รปแบบ ดงน

1. การปฏบตราชการจากงานเชงยทธศาสตรทไดรบมอบหมาย (Project Assignment) โดยขาราชการในโครงการฯ จะไดรบมอบหมายภารกจหรองานทเชงยทธศาสตรทมความสาคญกบหนวยงานภาครฐหรอเอกชนนน ๆ ใหปฏบตอยางนอย 1 ภารกจ ระหวางการปฏบตราชการ ลกษณะของภารกจทไดรบมอบหมายจะตองมรายละเอยดชดเจนในเรองวตถประสงค ลกษณะของภารกจ ขนตอนการปฏบตภารกจ วธการปฏบต และผลลพธทตองการ ซงขาราชการในโครงการฯ จะเปนผจดทาแผนการปฏบตราชการฯ ทมรายละเอยดดงกลาวครบถวน ในตอนเรมแรกของการปฏบตราชการฯ โดยแผนการปฏบตราชการดงกลาวจะตองไดรบความเหนชอบจากผบรหารระดบสงททาหนาทครผฝกสอนงาน

2. การหมนเวยนไปปฏบตราชการในสวนงานตาง ๆ ของหนวยงานภาครฐและเอกชน (Business Unit Rotation) เพอใหขาราชการในโครงการฯ ไดมโอกาสศกษาบทบาท ภารกจ โอกาส และขอจากดของหนวยงานอยางครบถวน โดยขาราชการในโครงการฯ จะไดหมนเวยนไปปฏบตราชการในสวนงานตาง ๆ ของหนวยงานภาครฐและเอกชน ทงน ขาราชการในโครงการจะไดสามารถเชอมโยงการทางานตามภารกจของแตละสวนงานเขาดวยกน และสามารถวเคราะหผลลพธของการเชอมโยงการทางานนน เพอใหเขาใจการขบเคลอนหนวยงานในภาพรวม

3. การสนบสนนงานตาง ๆ ของผบรหาร หรอผทผบรหารททาหนาทครผฝกสอนงานมอบหมาย (Supporting CEO Task) ขาราชการในโครงการฯ อาจไดรบงานหรอภารกจโดยตรงจากผบรหาร หรอผทผบรหารททาหนาทครผฝกสอนงานมอบหมาย ซงการทางานลกษณะดงกลาวจะทาให ขาราชการในโครงการฯ มโอกาสไดปฏบตงานในลกษณะของการเรยนรจากการปฏบตงาน (On-the-Job Training) ได

การปฏบตราชการฯ ของขาราชการในโครงการฯ ทงสามรปแบบดงกลาว อาจมการ ยดหยนและปรบเปลยนไดตามความเหมาะสม ขนอยกบสภาพบรบท ขอจากด และเงอนไขการปฏบตงานของแตละหนวยงาน และจะสอดคลองกบแนวทางการประเมนผลการปฏบตราชการฯ ซงอาจแตกตางกนไปแตละบคคล

การปฏบตราชการดานการบรหารจดการหนวยงานภาครฐและเอกชน ภายใตการฝกสอนงานของผบรหารระดบสง ดาเนนตามแผนการปฏบตราชการทแบงไดเปน 3 ระยะ ดงน ระยะท 1 ระหวางการปฏบตราชการ ขาราชการในโครงการฯ จะตองปฏบตงานตามทกาหนดในแผนการปฏบตราชการฯ เพอใหการปฏบตงานภายใตการฝกสอนงานมประสทธภาพ และเกดประโยชนสงสด ไดแก (ขนอยกบสภาพบรบท ขอจากด และเงอนไขการปฏบตงานของ แตละหนวยงาน) • การปฏบตราชการจากงานเชงยทธศาสตรทไดรบมอบหมาย (Project Assignment) • การหมนเวยนไปปฏบตราชการในสวนงานตาง ๆ ของหนวยงาน (Business Unit Rotation) • การสนบสนนงานตาง ๆ ของผบรหาร หรอผทผบรหารททาหนาทครผฝกสอนงานมอบหมาย

(Supporting CEO Task) • การศกษาภาวะผนา (Leadership Decoding) ของผบรหารททาหนาทครผฝกสอนงาน และ/หรอบคคลทครผฝกสอนงานมอบหมาย

• การจดทาบนทกการปฏบตราชการ (Learning Log) สงใหสถาบนฯ ทก 2 สปดาห • การจดทารายงานผลปฏบตงาน เพอแสดงถงการพฒนาความรความสามารถ ทกษะ สมรรถนะ และประสบการณตลอดจนความเชยวชาญดานการวางแผน การประสานงาน การปฏบตการ การบรการ และการบรหารจดการ จากการไปปฏบตงาน

� � � 8

การปฏบตราชการจากงานเชง

ยทธศาสตรทไดรบมอบหมาย(Project Assignment)

การเวยนปฏบตราชการในหนวยงาน โครงการ ภารกจตาง ๆ (Business Unit Rotation)

การตดตาม สนบสนนงานตาง ๆ ท mentor มอบหมาย(Supporting CEO Tasks)

ระยะท 1 ระหวางการปฏบตราชการ

ระยะท 2 ภายหลงการปฏบตราชการ การสมมนา (Knowledge Sharing) เพอเผยแพรองคความรความสามารถ ทกษะ และสมรรถนะ ใหแกขาราชการในโครงการฯ และผทรงคณวฒ

ระยะท 3 การประเมนผลการพฒนาความรความสามารถ ทกษะ สมรรถนะและประสบการณ การประเมนผฝกงาน โดยครผฝกสอนงาน ครผควบคมการฝกงาน และอาจารยผชแนะ โดยพจารณาจาก ผลการเรยนร พฤตกรรม และคณภาพการปฏบตงานระหวางการฝกงาน

๏ การปฏบตราชการดานการบรหารจดการหนวยงานภาครฐสวนภมภาค ระยะเวลา 3 เดอน ขาราชการในโครงการฯ จะไดรบมอบหมายใหไปปฏบตราชการภายใตการฝกสอนงานของผวาราชการจงหวดทเปนผบรหารสงสด (CEO: Chief Executive Officer) ในการบรหารงานแบบบรณาการ เพอศกษาบทบาทหนาท ความรบผดชอบ การบรหารงาน การครองตนของผวาราชการจงหวดและผบรหารระดบสงของหนวยงานภาครฐสวนภมภาค และเพอศกษาวเคราะห เรยนร รบร รบทราบ ใหเกดความเขาใจอยางถองแทเกยวกบชวตความเปนอย คานยม วฒนธรรม ประเพณ กรอบความคด วถชวตของประชาชน ในสงคมชนบทภาคตาง ๆ อกทงยงไดศกษาปญหาอปสรรคในดานตาง ๆ ทเปนรปธรรมของประชาชนในสวนภมภาค ซงประสบการณทขาราชการในโครงการฯ จะไดรบจากการปฏบตราชการตลอดระยะเวลา 3 เดอน สามารถนามาวเคราะหเพอเปนแนวทางการบรหารจดการ หรอนามาบรณาการแผนงานโครงการเพอแกปญหาหรอพฒนากลมจงหวด จงหวด กระทรวง กรม ไดเปนอยางด

๏ การปฏบตราชการดานการบรหารจดการหนวยงานกลางดานนโยบาย ระยะเวลา 1 เดอน ขาราชการในโครงการฯ จะไดรบมอบหมายใหไปศกษาและรบฟงการบรรยายสรป การดาเนนงานของหนวยงานบรหารนโยบายกลางจากผบรหารระดบสงของหนวยงาน เพอนามาศกษาวเคราะหกระบวนการ และเทคนควธการปฏบตงานของหนวยงานบรหารนโยบายกลางทมความสาคญในการบรหารและการพฒนาประเทศ ไดแก สานกเลขาธการคณะรฐมนตร สานกงานคณะกรรมการพฒนาระบบราชการ สานกงานคณะกรรมการขาราชการพลเรอน สานกงานคณะกรรมการพฒนาการเศรษฐกจและสงคมแหงชาต สานกงบประมาณ กรมบญชกลาง สานกงานปลดสานกนายกรฐมนตร สานกงานการตรวจเงนแผนดน สานกงานศาลปกครอง สานกงานคณะกรรมการกฤษฎกา และสภาผแทนราษฎร

๏ การปฏบตราชการดานการบรหารจดการหนวยงานภาครฐสวนกลาง ระยะเวลา 3 เดอน ขาราชการในโครงการฯ จะไดรบมอบหมายใหไปปฏบตราชการภายใตการฝกสอนงานของผบรหารระดบสงของหนวยงานภาครฐระดบกระทรวง กรม เพอศกษาบทบาทหนาท ความรบผดชอบ การบรหารงาน การครองตนของผบรหารระดบสงของหนวยงานภาครฐระดบกระทรวง กรม และเพอศกษาวเคราะห เรยนร รบร ใหเกดประสบการณเกยวกบการบรหารจดการองคการภาครฐ ทมความชานาญเฉพาะทาง และศกษาวธการออกกฎหมายทใชในการบรหารประเทศ รวมทงศกษาวธการกาหนดยทธศาสตรการพฒนาองคกรและการแปลงยทธศาสตรไปสแผนการปฏบตการในระดบกระทรวง กรม และการบรหารจดการองคการดานตาง ๆ

๏ การปฏบตราชการดานการบรหารจดการหนวยงานภาครฐในตางประเทศ ระยะเวลา 3 เดอน ขาราชการในโครงการฯ จะไดรบมอบหมายใหไปปฏบตราชการภายใตการฝกสอนงานของเอกอครราชทต หรอกงสลใหญของประเทศไทยในตางประเทศ เพอศกษาวเคราะหการบรหารจดการงานดานการตางประเทศ ณ สถานเอกอครราชทต หรอสถานกงสลใหญของประเทศไทยในประเทศตาง ๆและปฏบตงานตามทเอกอครราชทต หรอกงสลใหญมอบหมาย เพอเปดโลกทศนใหกวางไกลเกยวกบงานดานการตางประเทศ ระบบการคาระหวางประเทศ สงคม วถชวตของประชาชน ในตางประเทศ อนจะเปนประโยชนอยางยงในการหาชองทางหรอโอกาสในการพฒนาระบบการบรหารจดการหนวยงานของรฐดานตาง ๆ หรอแกไขปญหาดานการตางประเทศแบบบรณาการ

๏ การปฏบตราชการดานการบรหารจดการหนวยงานภาคเอกชน ระยะเวลา 3 เดอน ขาราชการในโครงการฯ จะไดรบมอบหมายใหไปปฏบตราชการภายใตการฝกสอนงานของผบรหารระดบสงของหนวยงานภาคเอกชน เพอศกษาบทบาทหนาทของผบรหารระดบสงของหนวยงานภาคเอกชน และเพอศกษาวเคราะหการบรหารจดการภาคเอกชนทประสบความสาเรจในลกษณะการศกษาเปรยบเทยบ ซงขาราชการในโครงการฯจะไดเรยนรแนวคด เทคนคการบรหารยคใหม กระบวนการ ขนตอนการกาหนดยทธศาสตรทางดานธรกจ ทงในดานการผลต การตลาด และการบรการลกคา

� � � 9

ระยะท 2 หลงการปฏบตราชการ

ระยะท 3 การประเมนผล

การพฒนานกบรหารการเปลยนแปลงรนใหม แบงออกเปน 11 ชวงการเรยนร:

๏ การปฏบตราชการชวงท 1: การเตรยมความพรอมกอนเขารวมโครงการ การปฏบตราชการในพนท และการปฏบตราชการดานวชาการ ระยะท 1 ระยะเวลา 3 เดอน (เดอนท 1-3)

เปนการพฒนาขาราชการในโครงการฯ ดานวชาการใหมความร ความเขาใจเกยวกบแนวคด หลกการของระบบบรหารราชการไทย และการบรหารราชการสวนภมภาค วตถประสงค: 1. เพอพฒนาความร ความเขาใจในพนฐานของระบบราชการไทย และการเปนขาราชการทด 2. เพอปรบฐานองคความรในดานตาง ๆ ทมความจาเปนและสาคญสาหรบการเปน นกบรหารการเปลยนแปลงรนใหม โดยเฉพาะในดานการวเคราะหแนวโนมสถานการณและการระบความทาทายของสถานการณ การทาความเขาใจกระบวนการทางนโยบาย ระบบการบรหารราชการไทย และหลกสาคญเกยวกบการบรหารราชการแผนดน

3. เพอพฒนาความร ความเขาใจ ทกษะ และทศนคตทดตอการเปนขาราชการเพอกาวสการเปนผบรหารการเปลยนแปลงหนวยงานภาครฐ ทมความเปนนกคด นกวางแผน และ นกปฏบตอยางสมดล

4. เพอพฒนาความร ความเขาใจ เกยวกบระบบการบรหารราชการสวนภมภาค เพอเตรยมการสาหรบการเรยนรจากการปฏบตราชการในสวนภมภาค

๏ การปฏบตราชการชวงท 2: การปฏบตราชการดานการบรหารจดการหนวยงานภาครฐสวนภมภาค ภายใตการฝกสอนงานของผวาราชการจงหวด ระยะเวลา 3 เดอน (เดอนท 4-6)

เปนการพฒนาขาราชการในโครงการฯ ใหมความรความสามารถ ทกษะ สมรรถนะ และประสบการณตลอดจนความเชยวชาญดานการบรหารจดการหนวยงานภาครฐในสวนภมภาค ใหเทยบเทากบผบรหารหนวยงานภาครฐในสวนภมภาค ภายใตการฝกสอนงานของผวาราชการจงหวด วตถประสงค: 1. เพอศกษาวเคราะห เรยนร รบร และรบทราบใหเกดความเขาใจอยางถองแทเกยวกบระบบและการบรหารราชการในภมภาค และทองถนทงในดานงานประจา งานยทธศาสตร และงานอน ๆ

2. เพอเรยนรอยางใกลชดเกยวกบชวตความเปนอย คานยมวฒนธรรม ประเพณ กรอบความคด และวถชวตของประชาชนในสงคมชนบท และขาราชการในสวนภมภาค

3. เพอศกษาบทบาทหนาท ความรบผดชอบ วธการการบรหารงาน ภาวะผนา และ การครองตนของผบรหารระดบสงของหนวยงานภาครฐในสวนภมภาค

4. เพ อคนหาแนวทางการบรหารจดการในการแกปญหาหรอพฒนาการบรหารงานในสวนภมภาค

� � � 10

แผนการปฏบตราชการของ นปร.

วถชวตชมชน

วชาการระยะท 1

ภมภาคฝกสอนงานโดยผวาราชการจงหวด

ประเมนผล: นาเสนอ

ประเมนผล: สอบขอเขยน

๏ การปฏบตราชการชวงท 3: การปฏบตราชการดานวชาการ ระยะท 2ระยะเวลา 1 เดอน (เดอนท 7)

เปนการพฒนาขาราชการในโครงการฯ ดานวชาการ ใหมความร ความเขาใจเกยวกบแนวคด หลกการของการบรหารราชการหนวยงานกลาง ในการบรหารนโยบายของประเทศ วตถประสงค: 1. เพอเตรยมความพรอม และพฒนาความร ความเขาใจ ทกษะและทศนคตเพอกาวสการเปนผบรหารการเปลยนแปลงทมความเปนนกคด นกวางแผน และนกปฏบต โดยมงเนนทการเปนนกคดและนกวางแผนเปนหลก

2. เพอพฒนาความร ความเขาใจ เกยวกบกระบวนการกาหนดและขบเคลอนนโยบายสาธารณะ การวางแผน การกาหนดยทธศาสตร รวมถงการกากบดแล ตดตามประเมนผล และควบคมของหนวยงานกลางทางนโยบายของประเทศ

3. เพอเตรยมการสาหรบการเรยนรระบบบรหารงานของหนวยงานกลางในการบรหารนโยบาย

๏ การปฏบตราชการชวงท 4: การปฏบตราชการดานการบรหารจดการหนวยงานกลางดานนโยบาย ระยะเวลา 1 เดอน (เดอนท 8)

เปนการพฒนาขาราชการในโครงการฯ ใหมความรความสามารถ ทกษะ สมรรถนะ และประสบการณตลอดจนความเชยวชาญดานการบรหารจดการหนวยงานกลางดานนโยบาย โดยการศกษา การบรหารจดการหนวยงานกลางดานนโยบาย จากขาราชการระดบสงของหนวยงานนน ๆ วตถประสงค: 1. เพอเรยนรเกยวกบกระบวนการในการกาหนด และบรหารนโยบาย ยทธศาสตร วธการปฏบตงานของหนวยงานกลางดานนโยบายตาง ๆ ซงเปนหนวยงานทมความสาคญในการบรหารงานของหนวยงานภาครฐอน ๆ และตอการพฒนาประเทศในภาพรวม

2. เพอใหเหนถงกลไกความเชอมโยงของการดาเนนงานของหนวยงานกลางดานนโยบายทประกอบกนเปนกระบวนการนโยบายสาธารณะในภาพรวมของประเทศ

3. เพอใหเหนถงแนวทางในการเสนอนโยบาย การผลกดน กากบทศทางและแนวทางในการดาเนนงานของหนวยงานภาครฐตาง ๆ โดยหนวยงานกลางดานนโยบาย

การปฏบตราชการดานการบรหารจดการหนวยงานกลางดานนโยบาย ของขาราชการในโครงการพฒนานกบรหารการเปลยนแปลงรนใหม ไดจดใหขาราชการในโครงการฯ ศกษาระบบบรหารงานของหนวยงานบรหารนโยบายกลางทมความสาคญในการบรหารประเทศ 12 หนวยงาน ไดแก

1. ระบบบรหารงานสานกงาน ก.พ.ร. • นโยบาย โครงสราง และระบบบรหารงานโดยภาพรวมของ สานกงาน ก.พ.ร. • โครงการสาคญของ สานกงาน ก.พ.ร. เชน การจดทายทธศาสตร คารบรองการปฏบตราชการและการตดตามประเมนผล และเกณฑคณภาพมาตรฐานการจดการภาครฐ เปนตน

• บคคลและสถานทตดตอทสาคญในการประสานงานตอไปในอนาคต 2.ระบบบรหารงานของสานกเลขาธการคณะรฐมนตร • นโยบาย โครงสราง และระบบบรหารงานโดยภาพรวมของ สานกงานเลขาธการคณะรฐมนตร

• การดาเนนภารกจทสาคญ เชน การเตรยมเรองสาหรบการประชมคณะรฐมนตร • การสนบสนนกจการของคณะรฐมนตรในดานอน ๆ และ ระบบ CABNET • การประสานงานระหวางคณะรฐมนตรกบสวนราชการตาง ๆ • บคคลและสถานทตดตอทสาคญในการประสานงานตอไปในอนาคต

� � � 11

หนวยงานกลางดานนโยบาย



3.ระบบบรหารงานของสานกงานปลดสานกนายกรฐมนตร • บทบาทหนาท และยทธศาสตรการดาเนนงานของสานกปลดสานกนายกรฐมนตร • ระบบการตรวจราชการแบบบรณาการ • การเสรมสรางธรรมาภบาลในการบรหารราชการแผนดน • บคคลและสถานทตดตอทสาคญในการประสานงานตอไปในอนาคต 4.ระบบบรหารงานของสานกงาน ก.พ. • นโยบาย โครงสราง และระบบบรหารงานโดยภาพรวมของ สานกงาน ก.พ. • การดาเนนงานเกยวกบพระราชบญญตระเบยบบรหารราชการพลเรอน ฉบบใหม โครงการ HiPPs และการดาเนนงานของคณะกรรมการพทกษระบบคณธรรม เปนตน

• บคคลและสถานทตดตอทสาคญในการประสานงานตอไปในอนาคต 5. ระบบบรหารงานของสานกงานคณะกรรมการพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต • นโยบาย โครงสราง และระบบบรหารงานโดยภาพรวมของ สานกงานคณะกรรมการพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต

• กระบวนการในการจดทาแผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต กระบวนการพจารณากลนกรองวเคราะหโครงการสาคญของประเทศ การจดทาบญชประชาชาต และการกลนกรองเรองทเกยวกบภารกจของคณะรฐมนตร

• บคคลและสถานทตดตอทสาคญในการประสานงานตอไปในอนาคต 6.ระบบบรหารงานของสานกงบประมาณ • นโยบาย โครงสราง และระบบบรหารงานโดยภาพรวมของ สานกงบประมาณ • กระบวนการในการจดทางบประมาณแผนดน กระบวนการ และวธการวเคราะหงบประมาณ การตดตามประเมนผลการใชงบประมาณ

• บคคลและสถานทตดตอทสาคญในการประสานงานตอไปในอนาคต 7.ระบบบรหารงานของกรมบญชกลาง • นโยบาย โครงสราง และระบบบรหารงานโดยภาพรวมของ กรมบญชกลาง • ระบบบรหารรายรบ-รายจายของแผนดน การสงเสรมดานการบรหารการเงน และบญชของหนวยงานภาครฐ และระบบสารสนเทศเพอการบรหารการเงนการคลงภาครฐ

• บคคลและสถานทตดตอทสาคญในการประสานงานตอไปในอนาคต 8.ระบบบรหารงานของสานกงานคณะกรรมการกฤษฎกา • นโยบาย โครงสราง และระบบบรหารงานโดยภาพรวมของสานกงานคณะกรรมการกฤษฎกา • กระบวนการ ขนตอนในการยกรางพจารณากฎหมาย • บคคลและสถานทตดตอทสาคญในการประสานงานตอไปในอนาคต 9.ระบบบรหารงานของศาลปกครอง • นโยบาย โครงสราง และระบบบรหารงานโดยภาพรวมของ ศาลปกครอง • กรณตวอยางการทาความผดทางปกครอง ทงกรณตงใจ หรอ ไมตงใจ สาหรบขาราชการใหม 10.ระบบบรหารงานของสานกงานตรวจเงนแผนดน • สาระสาคญของหลกธรรมาภบาล การตง การใช และตรวจสอบงบประมาณแผนดน • กระบวนการตรวจสอบงบประมาณแผนดน • กรณตวอยางการทาความผดเกยวกบการเงน ทงกรณตงใจ หรอ ไมตงใจ สาหรบขาราชการใหม • การวเคราะหกรณศกษาทเกยวของระหวางขาราชการกบนกการเมอง 11.ระบบบรหารงานของสานกงานเลขาธการสภาผแทนราษฎร • นโยบาย โครงสราง และระบบบรหารงานโดยภาพรวมของสภาผแทนราษฎร • การดาเนนภารกจทสาคญ เชน การเตรยมเรองสาหรบการประชมสภาผแทนราษฎรและกรรมาธการ การสนบสนนกจการของสภาผแทนราษฎรในดานอน ๆ และการประสานงานระหวางสภาผแทนราษฎรกบสวนราชการตาง ๆ

• บคคลและสถานทตดตอทสาคญในการประสานงานตอไปในอนาคต

� � � 12

12.ระบบบรหารงานของสานกงานเลขาธการวฒสภา • นโยบาย โครงสราง และระบบบรหารงานในภาพรวมของสานกงานเลขาธการวฒสภา • วธดาเนนการประชมและวธการหารอขอราชการของวฒสภา และสมาชกวฒสภา • การดาเนนภารกจทสาคญ เชน การเตรยมเรองสาหรบการประชมของวฒสภา และสมาชกวฒสภา การสนบสนนกจการของวฒสภา และสมาชกวฒสภาในดานอน ๆ และการประสานงานระหวางวฒสภา และสมาชกวฒสภา กบสวนราชการตาง ๆ

๏ การปฏบตราชการชวงท 5: การปฏบตราชการดานวชาการ ระยะท 3ระยะเวลา 1 เดอน (เดอนท 9)

เปนการพฒนาขาราชการในโครงการฯ ดานวชาการ ใหมความร ความเขาใจ เกยวกบแนวคด หลกการ ของการบรหารราชการของหนวยงานภาครฐสวนกลาง โดยการศกษาการบรหารนโยบาย ยทธศาสตร แผนงาน/โครงการ ของหนวยงาน วตถประสงค: 1. เพอเตรยมความพรอมในดานความร ทกษะ และทศนคตเพอกาวสการเปนผบรหารการเปลยนแปลงทมความเปนนกคด นกวางแผน และนกปฏบต โดยมงเนนทการเปนนกวางแผน และนกคดเปนหลก

2. เพอเสรมสรางความรความเขาใจเกยวกบกลไกการกาหนด การบรหาร และการตดตามประเมนผลนโยบาย ยทธศาสตรและแผนงานโครงการในระดบกระทรวงและกรมในสวนกลาง

3. เพอพฒนาความร ความเขาใจ เกยวกบแนวคด หลกการของการบรหารราชการสวนกลางเพอเตรยมการสาหรบการเรยนรจากการปฏบตราชการในราชการบรหารสวนกลาง

๏ การปฏบตราชการชวงท 6: การปฏบตราชการดานการบรหารจดการหนวยงานภาครฐสวนกลาง ระยะเวลา 3 เดอน (เดอนท 10-12)

เปนการพฒนาขาราชการในโครงการฯ ใหมความรความสามารถ ทกษะ สมรรถนะ และประสบการณตลอดจนความเชยวชาญดานการบรหารจดการหนวยงานภาครฐระดบกระทรวง กรม ใหเทยบเทากบผบรหารหนวยงานภาครฐระดบกระทรวง กรม ภายใตการฝกสอนงานของผบรหารหนวยงานภาครฐระดบกระทรวง กรม วตถประสงค: 1. เพอศกษากระบวนการกาหนดนโยบาย ยทธศาสตรของหนวยงานราชการบรหารสวนกลาง รวมถงการนาไปปฏบต การจดการสนบสนน การกากบดแลตดตาม และประเมนผล

2. เพอเรยนรถงยทธศาสตรหลกของสวนราชการ การพฒนาองคการเพอแปลงยทธศาสตรไปสการปฏบตในระดบกระทรวง กรม และการบรหารจดการเพอขบเคลอนยทธศาสตร

3. เพอศกษาบทบาทหนาท ความรบผดชอบ การบรหารงาน ภาวะผนาและการครองตนของผบรหารระดบสงของหนวยงานภาครฐในกระทรวง กรม สวนกลาง ในการบรหารการเปลยนแปลงเพอรเรม และขบเคลอนนโยบายและยทธศาสตร

๏ การเรยนรชวงท 7 :การปฏบตราชการดานวชาการ ระยะท 4 ระยะเวลา 1 เดอน (เดอนท 13)

เปนการพฒนาขาราชการในโครงการฯ ดานวชาการ ใหมความร ความเขาใจ เกยวกบแนวคด หลกการ ของการบรหารราชการของหนวยงานภาครฐในตางประเทศ โดยการศกษาการบรหารนโยบาย ยทธศาสตร แผนงาน/โครงการ ของหนวยงาน วตถประสงค: 1. เพอเตรยมความพรอมในดานความร ทกษะและทศนคตเพอกาวสการเปนผบรหารการเปลยนแปลงทมความเปนนกคด นกวางแผน และนกปฏบต โดยมงเนนทการเปนนกปฏบตเปนหลก โดยเฉพาะความสามารถในการปฏบตงานในระดบนานาชาต

2. เพอเสรมสรางองคความร ทกษะ ทศนคต และประสบการณเกยวกบการบรหารงานโดยมงเนนทการบรหารโครงการ และการปฏบตราชการไทยในตางประเทศ

3. เพอพฒนาความรเพอเตรยมการสาหรบการเรยนรจากการปฏบตราชการในตางประเทศ

� � � 13


สวนกลางฝกสอนงานโดยปลดกระทรวง อธบด หรอเทยบเทา




๏ การเรยนรชวงท 8 :การปฏบตราชการดานการบรหารจดการหนวยงานภาครฐในตางประเทศ ระยะเวลา 3 เดอน (เดอนท 14 - 16)

เปนการพฒนาขาราชการในโครงการฯ ใหมความรความสามารถ ทกษะ สมรรถนะ และประสบการณตลอดจนความเชยวชาญดานการบรหารจดการหนวยงานภาครฐในตางประเทศ ใหเทยบเทากบผบรหารหนวยงานภาครฐในตางประเทศ ภายใตการฝกสอนงานของเอกอครราชทตหรอกงสลใหญ วตถประสงค: 1. เพอเรยนรระบบและวธการปฏบตราชการและ การบรหารงานดานตาง ๆ ของ สถานเอกอครราชทตหรอสถานกงสลใหญ และหนวยงานภาครฐอน ๆ ของไทยในตางประเทศ

2. เพอเรยนรถงความสมพนธระหวางประเทศไทยกบประเทศทไปเรยนรงานในมตตาง ๆ รวมถงยทธศาสตรดานความสมพนธกบประเทศนน

3. เพอเรยนรเกยวกบวธการบรหารจดการนโยบายและยทธศาสตรในดานตาง ๆ ของประเทศทไปประจาอย เพอนามาประยกตใชในการพฒนาระบบบรหารงานของไทยในเรองเดยวกน

4. เพอศกษาบทบาทหนาท ความรบผดชอบ การบรหารงาน ภาวะผนาและการครองตนของผบรหารระดบสงของหนวยงานภาครฐของไทยในตางประเทศ

๏ การเรยนรชวงท 9 :การปฏบตราชการดานวชาการ ระยะท 5 ระยะเวลา 1 เดอน (เดอนท 17)

เปนการพฒนาขาราชการในโครงการฯ ใหมความรความสามารถ ทกษะ สมรรถนะ และประสบการณ เพอพรอมสาหรบการเรยนรการบรหารงานหนวยงานภาคเอกชน ตลอดจนผลกระทบทเกดขนตอหนวยงานภาคเอกชนทมาจากการดาเนนการของภาครฐ วตถประสงค: 1. เพอเตรยมความพรอมในดานความร ทกษะและทศนคตเพอกาวสการเปนผบรหารการเปลยนแปลงทมความเปนนกคด นกวางแผน และนกปฏบต โดยมงเนนทการเปนนกวางแผน และนกปฏบตเปนหลก

2. เพอเสรมสรางองคความร ทกษะ ทศนคตและประสบการณเกยวกบการบรหารจดการโดยทวไป และการบรหารจดการสมยใหมทงในภาครฐ และเอกชน

3. เพอพฒนาความร ความเขาใจ เพอเตรยมการสาหรบการเรยนรจากการปฏบตราชการในการปฏบตงานในภาคธรกจเอกชน

๏ การเรยนรชวงท 10 :การปฏบตราชการดานการบรหารจดการหนวยงานภาคเอกชน ภายใตการฝกสอนงานโดยผบรหารระดบสง ระยะเวลา 3 เดอน (เดอนท 18 - 20)

เปนการพฒนาขาราชการในโครงการฯ ใหมความรความสามารถ ทกษะ สมรรถนะ และประสบการณตลอดจนความเชยวชาญดานการบรหารจดการหนวยงานภาคเอกชน ใหเทยบเทากบผบรหารระดบสงของหนวยงานภาคเอกชน ภายใตการฝกสอนงานของผบรหารระดบสงของหนวยงานภาคเอกชน วตถประสงค: 1. เพ อเรยนรถงธรกจอตสาหกรรมสาขาตาง ๆ ของประเทศ รวมถงนโยบาย ยทธศาสตร และการบรหารภาครฐทเกยวของกบธรกจอตสาหกรรมสาขานน ๆ

2. เพอศกษาวเคราะห ยทธศาสตร ระบบงาน และเทคนควธการบรหารจดการของภาคธรกจเอกชนภายใตการกากบดแล และการสงเสรมสนบสนนของภาครฐ

3. เพอเรยนรถงผลกระทบของนโยบาย ยทธศาสตร และการบรหารภาครฐทมตอการบรหารธรกจ 4. เพอศกษาบทบาทหนาท ความรบผดชอบ การบรหารงาน ภาวะผนาและการครองตนของผบรหารระดบสงของหนวยงานภาคธรกจเอกชนในการบรหารงานเพอขบเคลอนองคการ

� � � 14

ตางประเทศฝกสอนงานโดยเอกอครราชทต / กงสลใหญ




ภาคเอกชนฝกสอนงานโดยผบรหารระดบสง



๏ การเรยนรชวงท 11: การปฏบตราชการดานวชาการ ระยะท 6 และการประเมนผลการปฏบตราชการเพอเปนผผานโครงการ ระยะเวลา 2 เดอน (เดอนท 21 - 22)

เปนการพฒนาขาราชการในโครงการฯ ดานวชาการ ใหมความร ความเขาใจเกยวกบแนวคด หลกการ ของการบรหารราชการของหนวยงานภาครฐและเอกชน และเตรยมความพรอมกอนการไปปฏบตราชการจรงในสวนราชการทมความสาคญเชงยทธศาสตรตอไป วตถประสงค: 1. เพอเตรยมความพรอมในดานความร ทกษะ และทศนคตเพอกาวสการเปนผบรหาร การเปลยนแปลงทมความเปนนกคด นกวางแผน และนกปฏบตในสวนทยงเหลออยในหลกสตร

2. เพอทบทวน และประมวลความร และประสบการณทงหมดทไดเรยนรมาตลอดทง โครงการฯ

3. เพ อใหไดจดทาผลงานวชาการสวนบคคล และผลงานวชาการกล มตามหลกสตรใหสมบรณ

4. เพอใหมการนาเสนอ และแลกเปลยนประสบการณการเรยนรรวบยอดระหวางกน

� � � 15


ประเมนผลเพอเปนผผาน

โครงการ

การพฒนาขาราชการในโครงการฯ ระหวางการเขารวมโครงการ ดาเนนการตามหลกเกณฑและวธการพฒนาขาราชการโดยการใหไปปฏบตราชการทหนวยงานตาง ๆ โดยการปฏบตงานของขาราชการในโครงการฯ ตามวตถประสงคของโครงการ มหลายกระบวนการ ไดแก

1) การบรรยายโดยวทยากร โดยวทยากรผทรงคณวฒทงนกวชาการและนกปฏบต 2)การอภปราย โดยวทยากรผ ทรงคณวฒทงนกวชาการและนกปฏบต และโดยขาราชการผรวมโครงการ

3)การสมมนา (Seminar) และการสมมนาเชงปฏบตการ (Workshop): กระบวนการทขาราชการในโครงการฯ จดการประชมอภปรายเพอหาขอสรปในเรองใดเรองหนง ซงอาจมการลงมอปฏบตดวยตนเอง หลงเสรจการอภปราย

4)กรณศกษา (Case Study) เปนการศกษาจากกรณตวอยางจรงและกรณสมมต โดยมการศกษาวเคราะหและอภปรายแลกเปลยน

5)การสาธต (Demonstration) เปนกระบวนการทผทรงคณวฒ แสดงหรอกระทาเปนขนตอนตามลาดบ โดยอาจใชวสดหรออปกรณรวมดวย และบรรยายหรออธบายประกอบการแสดงหรอการกระทานน ๆ เพอเปนตวอยางใหขาราชการในโครงการฯ ไดรบความร และประสบการณตามวตถประสงคของการสาธต

6)การทศนศกษาเยยมชมดงาน เพอใหไดเรยนรขยายมมมองจากประสบการณตรง 7)การปฏบตราชการ (Apprenticeship) ภายใตการฝกสอนงานของผบรหาร

(Mentorship): การไปปฏบตงานภายใตการกากบดแลของผบรหารหนวยงานเพอเรยนรระบบ และการดาเนนงานของหนวยงาน ภาวะผนา และพฒนาทกษะในการปฏบตงาน และการบรหารงาน

8)การจดทาผลงานทางวชาการในลกษณะขอเสนอนโยบาย ยทธศาสตร แผนงาน โครงการและมาตรการ: การจดทาผลงานทางวชาการของขาราชการในโครงการฯ เพอแสดงความร และความสามารถดานตาง ๆ จากการวเคราะหสถานการณทเกดขนจรง ภายใตการใหคาปรกษาของผทรงคณวฒเพอวเคราะหสถานการณ และเสนอแนวทางการแกไขในรปแบบตาง ๆ

9)การจดทาและดาเนนโครงการ / ผลงาน: กระบวนการทขาราชการในโครงการฯ จดทาโครงการ กจกรรม และ/หรอ ผลงานทสามารถแสดงใหเหนถงการพฒนาความร ทกษะประสบการณ และความสามารถในการปฏบตงานตามขดสมรรถนะทกาหนด

10)การจดทาบนทกการปฏบตราชการ: กระบวนการจดทารายงานผลการปฏบตราชการ พรอมความคดเหนในชวงเวลาใดเวลาหนง ซงเปนการฝกการบนทกสรปความ และทกษะ การเขยนทางวชาการและหนงสอราชการ และใชในการตดตามความกาวหนาของขาราชการในโครงการฯ ทงในดาน ความร ความสามารถ ทกษะ สมรรถนะ และประสบการณ

11)การนาเสนอ (Presentation): กระบวนการสอสารเพอถายทอดหรอนาเสนอขอมลหรอผลงานตอขาราชการในโครงการฯ คนอน ๆ โดยอาศยทกษะการสอสารตาง ๆ เพอใหผอนเกดความเขาใจในขอมลหรอผลงานทตนเองนาเสนอ

12)การเรยนรดวยตนเอง: กระบวนการทขาราชการในโครงการฯ คนควาหาขอมลทเปนประโยชน ระหวางการเขารวมโครงการฯ ดวยตนเอง

13)การจดทาผลงานสวนบคคล (Individual Project): กระบวนการจดทาผลงานทางวชาการ และปฏบตงานระหวางการเขารวมโครงการฯ ตามทไดรบมอบหมายเปนรายบคคล

14)การจดทาผลงานกลม (Group Project): กระบวนการจดทาผลงานทางวชาการและปฏบตงานระหวางการเขารวมโครงการฯ เปนกลม (ทมสมาชกตงแต 2 คนขนไป)

� � � 16

รปแบบการพฒนา นปร.

การฟงบรรยาย

การอภปราย

การสมมนา และสมมนาเชงปฏบตการ

กรณศกษา

การสาธต

การเยยมชมศกษาดงาน

การปฏบตราชการภายใตการฝกสอนงานของ mentor

การจดทาผลงานฯ

การจดทาและดาเนน

โครงการ / ผลงาน

การจดทาบนทกการปฏบตราชการ

การนาเสนอ

การเรยนรดวยตนเอง

การจดทาผลงาน

สวนบคคล

การจดทาผลงานกลม

ขาราชการในโครงการฯ จะไดรบการประเมนทกระยะของการปฏบตราชการโดยวธการตาง ๆ อยางเขมขน เพอเปนการวดระดบความร ความสามารถ สมรรถนะ ของการเปนนกคดทมวสยทศน นกพฒนาและวางแผน และนกปฏบต กอนทจะไปปฏบตราชการจรงในสวนราชการตาง ๆ หลงจากเสรจสนการพฒนาจากโครงการ โดยการประเมนผลแบงออกเปน 2 สวน คอ การประเมนผลระหวางปฏบตราชการ และการประเมนผลเพอเปนผผานโครงการ

1. การประเมนผลการปฏบตราชการระหวางเขารวมโครงการ: เปนการประเมนผลในชวงระหวางการเรยนร ทงในประเทศและตางประเทศอยางตอเนองเปนระยะๆ เพอประเมนผลการเรยนร พฤตกรรม บคลกภาพ วสยทศน และทศนคตตอการปฏบตราชการของนกบรหารการเปลยนแปลงรนใหม ไดแก การทดสอบขอเขยน การสอบสมภาษณ การทดสอบกลางโครงการ การทดสอบยอย (Quiz) การประเมนผลการปฏบตงานจากงานทไดรบมอบหมาย (Assignment) การประเมนผลการปฏบตงานจากแบบประเมนขดสมรรถนะ และการประเมนพฤตกรรมการปฏบตงาน เปนตน

1) การประเมนผลการปฏบตราชการดานการบรหารจดการหนวยงานภาครฐและเอกชน จานวน 4 ครง โดยใชคะแนนจากการประเมนโดยครผฝกสอนงาน รายงานผลการปฏบตราชการ การสอบสมภาษณ และการสอบขอเขยน

2)การประเมนผลการปฏบตราชการดานการบรหารจดการหนวยงานกลางดานนโยบาย จานวน 1 ครง โดยพจารณาจากรายงานผลการปฏบตราชการ และการสอบขอเขยน

3)การประเมนผลการปฏบตราชการดวยการทดสอบยอย (Quiz) เปนการประเมนผลการปฏบตราชการโดยอาจไมตองแจงลวงหนา มวตถประสงคเพอทดสอบปฏภาณ ไหวพรบ ปฏกรยา และความคดสรางสรรคของนกบรหารการเปลยนแปลงรนใหม ทงน เพอใหนกบรหารการเปลยนแปลงรนใหม มความคนเคยตอการแกไขปญหา หรอรบมอกบสถานการณทไมคาดคด และไดฝกฝนทกษะการตดสนใจ และการแกไขปญหาเฉพาะหนา ซงเปนคณสมบตทสาคญของขาราชการในโครงการพฒนานกบรหารการเปลยนแปลงรนใหม

4)การประเมนผลการปฏบตราชการจากผลงานทไดรบมอบหมาย (Assignment) เปนการประเมนผลการปฏบตราชการ จากผลงานโดยมเกณฑทใชในการประเมน ไดแก คณภาพของผลงาน ความครบถวนของชนงาน ความตรงตอเวลาในการสงงาน เปนตน โดยงานทไดรบมอบหมาย ประกอบดวย บนทกการปฏบตราชการ ผลงานวชาการสวนบคคล และผลงานวชาการกลม เปนตน

5) การประเมนผลการปฏบตราชการระหวางการเขารวมโครงการ ครงท 1 จานวน 1 ครง เปนการประเมนผลการปฏบตราชการภายหลงจากเขารวมโครงการ แลว 12 เดอน (กลางโครงการ) เปนการทดสอบเพ อประเมนผลการเรยนรดานวชาการและการเรยนรการบรหารจดการจากการปฏบตราชการในหนวยงานภาครฐและเอกชนในชวงครงทางของหลกสตรฯ เพอใหนกบรหารการเปลยนแปลงรนใหมไดทบทวนความรและประสบการณทไดเรยนร และสามารถนามาประยกตใชในสถานการณตางๆ ได

� � � 17

การประเมนผล นปร.



ประเมนผลกลาง

โครงการ: สมภาษณ

ประเมนผลกลาง

โครงการ: ขอเขยน

ทดสอบยอย (Quiz)

ทาผลงานตามทไดรบมอบหมาย (Assignment)

6)การประเมนผลการปฏบตราชการจากแบบประเมนขดสมรรถนะ เปนการประเมนผลการปฏบตราชการโดยใชขดสมรรถนะ (Competency) ตามมาตรฐานกาหนดตาแหนงของขาราชการในระดบชานาญการ - ชานาญการพเศษ ไดแก ความร ความสามารถ ทกษะ และสมรรถนะเฉพาะของผรวมโครงการพฒนานกบรหารการเปลยนแปลงรนใหม 3 ดาน คอ การเปนนกคดทมวสยทศน การเปนนกพฒนา และวางแผน และการเปนนกปฏบต ซงอาจพจารณาไดจากประเดนตาง ๆ ดงน

• ความสามารถในการออกแบบขอเสนอนโยบาย ยทธศาสตร มาตรการสาหรบประเดนทาทายในสถานการณตาง ๆ

• ความสามารถในการตดตามวเคราะหสถานการณทงใน และตางประเทศ และสามารถคาดคะเนระบประเดนทาทายไดอยางกวางขวาง รอบคอบ และแมนยา

• ความสามารถในการออกแบบโครงการปรบปรงระบบบรหารจดการทเหมาะสมสอดคลองกบยทธศาสตรและประเดนทาทาย

• ความสามารถในการบรหารโครงการ และการบรหารการเปลยนแปลงในหนวยงานเพอขบเคลอนยทธศาสตรใหบรรลผลสาเรจอยางมประสทธภาพ

• ความสามารถ และการประพฤตตนเปนแบบอยางของขาราชการทด ทมคณธรรม จรยธรรม และความสามารถ

• ความสามารถในการเปนผนาการเปลยนแปลงในหนวยงานภาครฐ 7)การประเมนผลการปฏบตราชการจากพฤตกรรมระหวางการเขารวมโครงการฯ เปนการประเมนพฤตกรรมของขาราชการในโครงการฯ ระหวางการเขารวมโครงการฯ โดยทปรกษาโครงการฯ และผทไดรบมอบหมายใหเปนครผฝกสอนงาน

โดยทการประเมนผลการปฏบตราชการในระหวางรวมโครงการนน ขาราชการในโครงการฯ จะตองไดรบคะแนนไมตากวารอยละ 70

2.การประเมนผลการปฏบตราชการเพอเปนผผานโครงการ ซงเปนการประเมนผลเมอสนสดโครงการเพอนาคะแนนไปใชประกอบการพจารณาจดอนดบในการเลอกตาแหนง และหนวยงานทจะไปบรรจแตงตงหลงสนสดโครงการโดยวธประเมนผลในแตละสวนประกอบดวย 1) การประเมนผลการปฏบตราชการดวยการทดสอบขอเขยน ดาเนนการเพอประเมนขดสมรรถนะในดานความร ทกษะ และความสามารถ

2)การประเมนผลการปฏบตราชการดวยวธการสมภาษณ ดาเนนการเพอประเมนทศนคตและคณสมบตทสงเกตไดจากการสมภาษณ

3)การประเมนผลการปฏบตราชการดวยการสอบปฏบต โดยการใหผเขารวมโครงการนาเสนอผลงานในทางปฏบตทเกดขนในระหวางรวมโครงการ

4)ผลการประเมนผลการปฏบตราชการระหวางการเขารวมโครงการ เปนการประเมนผลการปฏบตราชการตามแผนการปฏบตราชการฯ ระหวางการเขารวมโครงการ

โดยทการประเมนผลการปฏบตราชการเพอเปนผผานโครงการนน ขาราชการในโครงการฯ จะตองไดรบคะแนนไมตากวารอยละ 70 ผเขารวมโครงการฯ ทจะไดรบการพจารณาใหเปนผผานโครงการฯ และมสทธเขารบการทดสอบเมอสนสดโครงการ เพอรบเขาการพจารณาบรรจแตงตงในตาแหนงทมความสาคญทางยทธศาสตรจะตองมคณสมบตดงน 1) มเวลาเขารวมกจกรรมของโครงการฯ ไมตากวารอยละ 80 ในแตละชวงการเรยนรเวนแตคณะกรรมการบรหารโครงการฯ จะเหนชอบใหไปปฏบตราชการอนในระหวางเขารวมโครงการฯ

2)มคะแนนผลการประเมนตาง ๆ ทไดคะแนนรวมโดยเฉลยไมตากวารอยละ 70 3)มความประพฤตด รกษาระเบยบวนยของทางราชการ ปฏบตตามระเบยบวนยของขาราชการในโครงการ และไมกระทาการอนเปนทเสอมเสยแกหนวยงานและโครงการฯ

� � � 18

ประเมนผลเพอเปนผผาน

โครงการ

การประเมนขด

สมรรถนะ (Competency)

ประเมนผลเพอผาน

โครงการ: สมภาษณ

ประเมนผลเพอผาน

โครงการ: ขอเขยน

การตดตามและประเมนผลนกบรหารการเปลยนแปลงรนใหมทสาเรจการศกษาจากโครงการเมอไปปฏบตงานในหนวยงานตาง ๆ แลว โดยจะมการตดตาม 1 ครง คอ เมอนกบรหารการเปลยนแปลงรนใหมทสาเรจการพฒนาตามหลกสตรเขาปฏบตงานในสวนราชการทมความสาคญเชงยทธศาสตร 12 เดอน โดยมวตถประสงคเพอตดตามและประเมนผลนกบรหารการเปลยนแปลงรนใหมเกยวกบการนาความรความสามารถ ทไดเรยนรจากการพฒนาตามโครงการพฒนานกบรหารการเปลยนแปลงรนใหมไปใชในการปฏบตงานในสวนราชการ ทมความสาคญเชงยทธศาสตรเพอเพมประสทธภาพการปฏบตงานในสวนราชการหรอไม และกอใหเกดผลประโยชนอยางไร รวมถงการตดตามโอกาสและการสนบสนนจากผบรหารสวนราชการวาใหนกบรหารการเปลยนแปลงรนใหมไดแสดงความสามารถในการปฏบตงานตามวตถประสงคของโครงการหรอไม

ความรหรอขดสมรรถนะทผเขารวมโครงการฯ จะไดรบหรอมโอกาสพฒนาตนเองในระหวางการฝกปฏบตราชการสามารถแจกแจงไดดงน 1.ความรตามบรบทภาพรวมของอตสาหกรรม (Knowledge) โดยผเขารวมโครงการฯ จะไดเรยนรภาพรวมของประเภทอตสาหกรรมทตนเองไดไปฝกปฏบตงานดวย และเขาใจ ตระหนกถง ผลกระทบจากนโยบาย กฎระเบยบตาง ๆ ของภาครฐทจะมผลทงในการสงเสรม ควบคม หรอสนบสนนการดาเนนธรกจของอตสาหกรรมตาง ๆ

2.การวเคราะหลกษณะงานทสาคญของหนวยงาน (Functional Competency) ในระหวางการฝกปฏบตราชการ ผเขารวมโครงการฯ จะมโอกาสเรยนรงานของแตละหนวยงานทเปนหลกในการขบเคลอนองคกร เชน ฝายอานวยการ ฝายบรหาร ฝายการตลาด ฝายการเงน ฝายการผลต ฝายบรการลกคา ฝายสนบสนนเทคโนโลยและการสอสาร ฯลฯ ดงนนผเขารวมโครงการฯ จะสามารถวเคราะห ประเมน และนาเสนอ บทบาท ภารกจ หรอ ลกษณะงานของแตละหนวยงาน (Business Unit) ได

3.การวเคราะหและสงเคราะหหลกการบรหารจดการองคกร (Managerial Competency) เพอใหผเขารวมโครงการฯ ไดพฒนาทกษะดานการประเมนสถานการณเพอการตดสนใจ ซงจะไดจากการสงเกตการณและการตดสนใจของผบรหารในสถานการณทแตกตางกน รวมทงไดเรยนรลกษณะและวธการตดสนใจของครผฝกสอนงานหรอผบรหารทานอน ๆ เพอสงเคราะหและประยกตใชกบลกษณะเฉพาะของผเขารวมโครงการฯ แตละคนได

4.การวเคราะหและสงเคราะหเทคนคหรอเครองมอทางการบรหารและปฏบตการ (Technical Competency) โดยผเขารวมโครงการฯ จะสามารถวเคราะหเทคนคหรอเครองมอสาคญในการบรหารขององคกรไดโดยเฉพาะอยางยงในแตละประเภทธรกจ/อตสาหกรรมจะมการนาเครองมอดานการบรหารตาง ๆ มาประยกตใชกบองคกรของตนอยางตอเนอง ซงจะทาใหเครองมอดงกลาวมลกษณะโดดเดนและตอบสนองตอการขบเคลอนองคกรธรกจในแตละองคกรอยางมนยสาคญ และมแนวทางการประยกตใชทแตกตางกนในแตละองคกร ซงจะเปนประโยชนอยางยงสาหรบผเขารวมโครงการฯ ทจะนาขอแตกตางในการประยกตใชเครองมอนน ๆ มาสงเคราะหและประยกตใชใหเหมาะสมกบทรพยากร และขอจากดในหนวยงานตอไป

� � � 19

การตดตามและประเมนผลการปฏบตราชการ ของ นปร.

สงทคาดวาผเขารวมโครงการฯ จะไดรบ

(1) Knowledge

(2) Functional Competency

(3) Managerial Competency

(4) Technical Competency

การวเคราะห การสงเคราะห การประเมน การนาเสนอ

(1) Knowledge

• อธบายภาพรวมของหนวยงาน. / องคกร • ผลกระทบจากนโยบาย กฎระเบยบของรฐ

(สงเสรม ควบคม สนบสนน)

(2) Functional Competency

(3) Managerial Competency

(4) Technical Competency

• อธบายความสาคญและความเชอมโยงของแตละ

หนวยงานทไดไปฝกปฏบต

• อธบายกรณการตดสนใจแกปญหาทผบรหารใช

ในสถานการณตาง ๆ

• อธบายการบรหารหนวยงานขององคกร • อธบายเครองมอทใชในการบรหารและการดาเนนงาน

เพอพฒนาผเขารวมโครงการฯ ใหมสมรรถนะดงกลาว ผเขารวมโครงการจะตองรวมปฏบตราชการดานวชาการ และดานการปฏบตภายใตการกากบดแลของครผฝกสอนงาน (Mentor) โดยเนอหาวชาการ จานวนหวขอบรรยาย และจานวนชวโมงบรรยาย ดงน

หมายเหต : ไมนบรวมเวลาในการไปปฏบตราชการดงน • การปฏบตราชการในหนวยงานภาครฐและภาคเอกชน 12 เดอน • การจดทาผลงานสวนบคคล และผลงานกลม (93 ชวโมง) • การประเมนผลแบบขอเขยน และปากเปลา (144 ชวโมง) • การสรปทบทวนบทเรยน การปฏบตงานกลมและงานเดยว

กจกรรมการปฏบตราชการ จานวนชวโมงบรรยาย จานวนชวโมงปฏบต รวมจานวนชวโมง

หมวดวชาท 1 ความรทางวชาการ 1.1 ความรเกยวกบการบรหารราชการแผนดน 1.2 ความรเกยวกบกฎหมาย 1.3 บรบทและนโยบายการบรหารภาครฐ 1.4 การเปนขาราชการทด

30 27 24 9

12 - - -

102

หมวดวชาท 2 ความรเชงพฤตกรรม 45 21 66

หมวดวชาท 3 ความรเกยวกบเครองมอการบรหาร 42 24 66

หมวดวชาท 4 ความรทางการปฏบตราชการ 93 151 244

หมวดวชาท 5 ความรทางการคดและขบเคลอนกลยทธ 30 63 93

หมวดวชาท 6 กจกรรมนอกหองเรยน - 183 183

รวม 300 454 754

� � � 20

รายละเอยดของหลกสตร นปร.

วตถประสงค เพอพฒนาความรสาหรบการปฏบตงานภายใตการฝกสอนงานของผบรหารหนวยงานภาครฐและเอกชน ระหวางการเขารวมโครงการฯ และสาหรบการปฏบตงานในฐานะขาราชการในโครงการพฒนานกบรหารการเปลยนแปลงรนใหม โดยพฒนาขาราชการในโครงการฯ ใหมคณสมบต ดงน 1. มความรเกยวกบสภาพขอเทจจรงเกยวกบระบบบรหารราชการแผนดนในมตทางกฎหมาย การเมอง การบรหาร และแบบแผนพฤตกรรมในการบรหารราชการแผนดน

2. มความเขาใจในหลกการและแนวคดเกยวกบการบรหารราชการแผนดนทงในมตดานกฎหมาย การเมอง การบรหาร และแบบแผนพฤตกรรมในการบรหารราชการแผนดน

3. สามารถวเคราะหจดแขงและจดออนของการบรหารราชการแผนดนและระบถงแนวทางในการปรบเปลยนไดโดยมเหตผลและหลกการสนบสนนอยางชดเจน

หมวดความรทางวชาการ ประกอบดวยหวขอบรรยาย ดงน 1.1 ความรเกยวกบการบรหารราชการแผนดน

1101 หลกการเกยวกบการจดโครงสรางการบรหารราชการแผนดน และหนวยงานภาครฐในกากบของฝายบรหาร 1102 การบรหารราชการสวนทองถนและการกระจายอานาจ 1103 กลไกการตรวจสอบและตดตามประเมนผลในการบรหารราชการแผนดน 1104 การจดทาคมอขนตอนกระบวนการทาเรองเสนอหนวยงานกลาง 1105 ระบบราชการ และการปฏรประบบราชการ: ปญหา การพฒนา บทบาทของ นปร. 1106 การบรหารและการพฒนาประเทศโดยยดประชาชนเปนสาคญ 1107 การบรหารราชการสวนภมภาคและการบรหารงานจงหวดและกลมจงหวดแบบบรณาการ 1108 การบรหารการเปลยนแปลงในระบบราชการ 1109 การบรหารตามหลกธรรมาภบาลของการบรหารกจการบานเมองทด

1.2 ความรเกยวกบกฎหมาย 1201 พ.ร.บ. ระเบยบบรหารราชการแผนดน 1202 กฎหมายวธปฏบตราชการทางปกครอง 1203 กฎหมายและวธปฏบตเกยวกบการงบประมาณแผนดน 1204 กฎหมายวาดวยความรบผดทางละเมดของเจาหนาท 1205 กฎหมายวาดวยขอมลขาวสารของราชการ 1206 ระเบยบการเงนการคลงและระเบยบเกยวกบพสด การจดซอจดจาง 1207 ประเดนทางกฎหมายทสาคญเกยวกบการบรหารราชการ : พ.ร.ฎ.วาดวยระเบยบและวธการบรหารกจการบานเมองทด 1208 ประเดนทางกฎหมายทสาคญเกยวกบการบรหารราชการ : พ.ร.บ. การอานวยความสะดวกในการพจารณาอนญาตของทางราชการ 1209 รฐธรรมนญฉบบใหม และผลกระทบทเกยวของกบการบรหารราชการแผนดน 1.3 บรบทและนโยบายการบรหารภาครฐ 1301 กระแสความเปลยนแปลงของโลกทมผลกระทบกบการบรหารราชการแผนดน 1302 ยทธศาสตรชาต แผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต และเปาหมายการพฒนาอยางยงยน (SDG) 1303 แนวโนมและนโยบายดานเศรษฐกจของไทย 1304 แนวโนมและนโยบายดานการตางประเทศของไทย 1305 แนวโนมและนโยบายดานความมนคงของไทย 1306 แนวโนมและนโยบายดานความมนคงของมนษย 1307 แนวโนมและนโยบายดานทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอมของไทย 1308 แนวโนมและนโยบายดานสงคมและวฒนธรรมของไทย 1.4 การเปนขาราชการทด 1401 พ.ร.บ. ระเบยบบรหารราชการพลเรอนและการเปนขาราชการทด 1402 คณธรรม จรยธรรม และจรรยาบรรณของขาราชการ 1403 แนวทางการปฏบตเมอพบปญหาการทจรตประพฤตมชอบในวงราชการ

� � � 21

หมวดวชาท 1 ความรทางวชาการ

1.1 ความรเกยวกบการบรหารราชการแผนดน

1101 หลกการเกยวกบการจดโครงสรางการบรหารราชการแผนดน และหนวยงานภาครฐในกากบของฝายบรหาร วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถบอกถงแนวคด หลกการ เกยวกบการจดโครงสรางของสวนราชการและหนวยงานของรฐอน ๆ ไดอยางถกตอง ประเดนสาคญ • แนวคด หลกการ เกยวกบการจดโครงสรางของสวนราชการ ทงสวนกลาง สวนภมภาค และหนวยงานของรฐประเภทอน ๆ •หลกการ วตถประสงค และการบรหารจดการหนวยงานของรฐประเภทตาง ๆ วธการดาเนนการ การบรรยาย การอภปราย ระยะเวลา 3 ชวโมง

1102 การบรหารราชการสวนทองถนและการกระจายอานาจ วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถบอกถงแนวคด หลกการ เกยวกบการกระจายอานาจ รวมทงกฎหมาย ระเบยบ ทเกยวของ และโครงสรางของการบรหารราชการสวนทองถนประเภทตาง ๆ ไดอยางถกตอง ประเดนสาคญ • แนวคด หลกการ เกยวกบการกระจายอานาจ •กฎหมาย ระเบยบปฏบต เกยวกบการบรหารราชการสวนทองถน และการจดโครงสรางการบรหารราชการสวนทองถนประเภทตาง ๆ

•หลกการ ทมา และสาระสาคญของระเบยบวาดวยการมอบอานาจ และกระจายอานาจ และผลกระทบของการมอบอานาจ และการกระจายอานาจตอการพฒนาประเทศไทยและกรณตวอยางทสาคญ วธการดาเนนการ การบรรยาย การอภปราย ระยะเวลา 3 ชวโมง

1103 กลไกการตรวจสอบและตดตามประเมนผลในการบรหารราชการแผนดน วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการสามารถบอกถง แนวคด หลกการ ความหมาย ความสาคญ กระบวนการ และขนตอน และวธการตรวจสอบ และประเมนผลภาคราชการไดอยางถกตอง ประเดนสาคญ • แนวคด หลกการ ความหมาย ความสาคญของการประเมนผลภาคราชการ • ระเบยบสานกนายกรฐมนตรทเกยวของกบการตรวจสอบและประเมนผลภาคราชการ •กระบวนการ ขนตอน และวธการตรวจสอบและประเมนผลภาคราชการ วธการดาเนนการ การบรรยาย การอภปราย ระยะเวลา 3 ชวโมง

1104 การจดทาคมอขนตอนกระบวนการทาเรองเสนอหนวยงานกลาง วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถอธบายถงบทบาทหนาทของหนวยงานกลางทางนโยบาย หลกการขนตอนการเสนอเรองเขาสการพจารณาของหนวยงานกลางตาง ๆ รวมถงหลกการและแนวทางในการชแจงความเหนตอหนวยงานกลางตาง ๆ ประเดนสาคญ •บทบาทหนาทของหนวยงานกลางทางนโยบายตาง ๆ เชน คณะกรรมการพฒนาการเศรษฐกจและสงคมแหงชาต คณะกรรมการขาราชการพลเรอน คณะกรรมการพฒนาระบบราชการ คณะกรรมการกฤษฎกา ฯลฯ

•หลกการขนตอนการเตรยม และเสนอเรองเขาสการพจารณาของหนวยงานกลาง •หลกการ และแนวทางในการชแจงความเหนตอหนวยงานกลางตาง ๆ วธการดาเนนการ การบรรยาย การอภปราย กรณศกษา การฝกปฏบต ระยะเวลา 12 ชวโมง

� � � 22

1105 ระบบราชการ และการปฏรประบบราชการ: ปญหา การพฒนา บทบาทของ นปร. วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถบอกถงแนวคด หลกการ และเทคนคการบรหารราชการแผนดน และการบรหารระบบราชการไทย รวมทงการพฒนาระบบราชการไทย ตลอดจนปญหา อปสรรคในการดาเนนการ และแนวทางการแกไข ไดอยางถกตอง ประเดนสาคญ •ความสาคญของระบบราชการตอการพฒนาประเทศ •ความทาทาย และปญหาสาคญของระบบราชการ • ยทธศาสตรการพฒนาระบบราชการ •บทบาทของ นปร. ในกระบวนการพฒนาระบบราชการ วธการดาเนนการ การบรรยาย ระยะเวลา 3 ชวโมง

1106 การบรหารและการพฒนาประเทศโดยยดประชาชนเปนสาคญ วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถอธบายถงหลกการบรหารราชการ และการพฒนาประเทศยคใหม ทเปดโอกาสใหประชาชนเขามามสวนรวมในการบรหารราชการ โดยใหความสาคญกบบทบาทของ ภาคประชาชน องคกรภาคประชาชน ในการเขามามสวนรวมในการบรหารราชการ ตามกฎหมายรฐธรรมนญ กฎหมาย และระเบยบตาง ๆ ทเกยวของ และสามารถนาไปใชไดอยางถกตอง ประเดนสาคญ • แนวคด หลกการของการบรหารราชการแบบเปดโอกาสใหประชาชนเขามามสวนรวม •บทบาทของภาคประชาชนในการเขามามสวนรวมในการบรหารราชการ ตามกฎหมายตาง ๆ ทเกยวของ • ยทธศาสตร มาตรการ และวธการทหนวยงานภาครฐเปดโอกาสใหประชาชนเขามามสวนรวมในการบรหารราชการ วธการดาเนนการ การบรรยาย ระยะเวลา 3 ชวโมง

1107 การบรหารราชการสวนภมภาคและการบรหารงานจงหวดและกลมจงหวดแบบบรณาการ วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถอธบายถง แนวคด หลกการ และเทคนควธ การบรหารงานสวนภมภาค จงหวด และกลมจงหวดแบบบรณาการ ไดอยางถกตอง ประเดนสาคญ • แนวคด หลกการ และทมาของการบรหารงานสวนภมภาค จงหวด และกลมจงหวดแบบบรณาการ • แนวทางการบรหารงานสวนภมภาค จงหวด และกลมจงหวดแบบบรณาการ • ขอด และขอจากดของการบรหารงานสวนภมภาค จงหวด และกลมจงหวดแบบบรณาการ •กรณตวอยางการบรหารงานสวนภมภาค จงหวด และกลมจงหวดแบบบรณาการ วธการดาเนนการ การบรรยาย อภปราย ระยะเวลา 6 ชวโมง

1108 การบรหารการเปลยนแปลงในระบบราชการ วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถบอกถงความหมาย สาเหต แนวคด หลกการของการเปลยนแปลง และเทคนคการบรหารการเปลยนแปลงในระบบราชการ ไดอยางถกตอง ประเดนสาคญ •สถานการณตาง ๆ ทมผลกระทบตอการบรหารจดการองคการ • แนวคด หลกการ กระบวนการ ขนตอนของการเปลยนแปลงองคการ •องคประกอบสาคญๆ ในการเปลยนแปลงองคการ: การนาทาง (Navigation) •ภาวะผนา (Leadership) การปรบแตงหรอเสรมสรางพลง(Enablement) ความรสกเปนสวนหนงของการเปลยนแปลง (Ownership)

•การวางแผนกาหนดกลยทธการเปลยนแปลงองคการภายใตสงแวดลอมทมการเปลยนแปลง •บทบาทผนาในการบรหารการเปลยนแปลง และการจดการการตอตานการเปลยนแปลง วธการดาเนนการ การบรรยาย การอภปราย ระยะเวลา 6 ชวโมง

� � � 23

1109 การบรหารตามหลกธรรมาภบาลของการบรหารกจการบานเมองทด วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถบอกถง ความหมาย ความสาคญ กระบวนการ ขนตอนของการดาเนนการบรหารงานตามหลกธรรมาภบาลของการบรหารกจการบานเมองทด และสามารถนาไปใชในการปฏบตงานไดอยางถกตอง ประเดนสาคญ • แนวคด หลกการเกยวกบหลกธรรมาภบาลของการบรหารกจการบานเมองทด •การบรหารงานตามหลกธรรมาภบาลของการบรหารกจการบานเมองทดตามแผนยทธศาสตรการพฒนาระบบราชการไทย •กระบวนการ ขนตอนเกยวกบการบรหารงานภาครฐตามหลกธรรมาภบาลของการบรหารกจการบานเมองทด •กรณศกษาเกยวกบการบรหารงานภาครฐตามหลกธรรมาภบาลของการบรหารกจการบานเมองทด วธการดาเนนการ การบรรยาย การอภปราย ระยะเวลา 3 ชวโมง

1.2 ความรเกยวกบกฎหมาย

1201 พระราชบญญตระเบยบบรหารราชการแผนดน พ.ศ. .... วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถบอกถงเจตนารมณและสาระสาคญของ พ.ร.บ. ระเบยบบรหารราชการแผนดน รวมทงแนวทางการดาเนนการตาง ๆ และสามารถนาไปปฏบตไดอยางถกตอง ประเดนสาคญ •สาระสาคญของพระราชบญญตระเบยบบรหารราชการแผนดน •หลกการสาคญในการจดระเบยบบรหารราชการแผนดน •กลไกทสาคญในการบงคบใชพระราชบญญตระเบยบบรหารราชการแผนดน วธการดาเนนการ การบรรยาย ระยะเวลา 3 ชวโมง

1202 กฎหมายวธปฏบตราชการทางปกครอง วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถบอกถงเจตนารมณ และสาระสาคญของกฎหมายวธปฏบตราชการทางปกครอง และนาไปปฏบตไดอยางถกตอง ประเดนสาคญ •สาระสาคญของกฎหมายเกยวกบวธปฏบตราชการทางปกครอง •กรณศกษาเกยวกบวธปฏบตราชการทางปกครอง วธการดาเนนการ การบรรยาย การอภปราย กรณศกษา ระยะเวลา 3 ชวโมง

1203 กฎหมายและวธปฏบตเกยวกบการงบประมาณแผนดน วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถบอกถงกระบวนการจดทางบประมาณ และการบรหารงบประมาณของสวนราชการ และสามารถนาไปใชในการปฏบตงานในหนวยงานไดอยางมประสทธภาพ ประเดนสาคญ •กระบวนการงบประมาณของไทยในปจจบน •การบรหารงบประมาณของสวนราชการ จงหวด ทองถน และหนวยงานอน ๆ •การตรวจสอบการใชจายงบประมาณ วธการดาเนนการ การบรรยาย การอภปราย ระยะเวลา 3 ชวโมง

� � � 24

1204 กฎหมายวาดวยความรบผดทางละเมดของเจาหนาท วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถบอกถงเจตนารมณและสาระสาคญของกฎหมายวาดวยความรบผดทางละเมดของเจาหนาท รวมทงแนวทางการดาเนนการลกษณะตาง ๆ และสามารถนาไปปฏบตไดอยางถกตอง ประเดนสาคญ •สาระสาคญของกฎหมายเกยวกบความรบผดทางละเมดของเจาหนาท •การดาเนนการเกยวกบความผดสญญา ลาศกษา ฝกอบรม ดงาน •การผอนชาระหน การจาหนายหนของสวนราชการ วธการดาเนนการ การบรรยาย ระยะเวลา 3 ชวโมง

1205 กฎหมายวาดวยขอมลขาวสารของราชการ วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถบอกถงเจตนารมณและสาระสาคญของกฎหมายวาดวยขอมลขาวสารของทางราชการ รวมทงแนวทางการดาเนนการตาง ๆ และสามารถนาไปปฏบตไดอยางถกตอง ประเดนสาคญ •สาระสาคญของกฎหมายเกยวกบการเปดเผยขอมลขาวสารของทางราชการ •กรณศกษาเกยวกบการเปดเผยขอมลขาวสารของทางราชการ วธการดาเนนการ การบรรยาย ระยะเวลา 3 ชวโมง

1206 ระเบยบการเงนการคลงและระเบยบเกยวกบพสด การจดซอจดจาง วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถบอกถงสาระสาคญ กระบวนการ ขนตอนของการดาเนนการเกยวกบการเงนการคลง ตามระเบยบการเงนการคลง การจดซอจดจางตามระเบยบพสดการจดซอจดจาง และสามารถนาไปปฏบตไดอยางถกตอง ประเดนสาคญ •สาระสาคญของระเบยบการเงน และการคลง •การเบก จาย เกบ รกษาเงนราชการ • ขอควรระวงสาหรบขาราชการใหมเกยวกบการเงน •สาระสาคญของการพสดและการจดซอจดจาง •การจดซอจดจางโดยวธตาง ๆ • ตวอยางการกระทาผดหรอขอควรระวงของขาราชการใหม วธการดาเนนการ การบรรยาย ระยะเวลา 3 ชวโมง

1207 ประเดนทางกฎหมายทสาคญเกยวกบการบรหารราชการ : พ.ร.ฎ.วาดวยระเบยบและวธการบรหารกจการบานเมองทด วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถบอกถงเจตนารมณและสาระสาคญของกฎหมายสาคญเกยวกบการบรหารราชการ รวมทงแนวทางการดาเนนการตาง ๆ และสามารถนาไปปฏบตไดอยางถกตอง ประเดนสาคญ • เจตนารมณของกฎหมาย •สาระสาคญของกฎหมายทเกยวกบพระราชกฤษฎกาการบรหารกจการบานเมองทด •กรณศกษาเกยวกบพระราชกฤษฎกาการบรหารกจการบานเมองทด วธการดาเนนการ การบรรยาย การอภปราย ระยะเวลา 3 ชวโมง

� � � 25

1208 ประเดนทางกฎหมายทสาคญเกยวกบการบรหารราชการ : พ.ร.บ. การอานวยความสะดวกในการพจารณาอนญาตของทางราชการ พ.ศ. 2558 วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถบอกถงเจตนารมณและสาระสาคญของกฎหมายสาคญเกยวกบการบรหารราชการ รวมทงแนวทางการดาเนนการตาง ๆ และสามารถนาไปปฏบตไดอยางถกตอง ประเดนสาคญ • เจตนารมณของกฎหมาย •สาระสาคญของกฎหมายทเกยวกบพระราชบญญตการอานวยความสะดวกฯ •กรณศกษาเกยวกบพระราชบญญตการอานวยความสะดวกในการพจารณาอนญาตของทางราชการ วธการดาเนนการ การบรรยาย การอภปราย ระยะเวลา 3 ชวโมง

1209 รฐธรรมนญฉบบใหม และผลกระทบทเกยวของกบการบรหารราชการแผนดน วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ มความร ความเขาใจในรฐธรรมนญแหงราชอาณาจกรไทย พ.ศ. 2560 โดยสงเขป พรอมทงผลกระทบ และแนวโนมของการเปลยนแปลงทเกดขนตอการบรหารราชการแผนดน ประเดนสาคญ รฐธรรมนญแหงราชอาณาจกรไทย พ.ศ. 2560 ประเดนสาคญทสงผลกระทบตอการบรหารราชการแผนดน ประเดนสาคญทสงผลกระทบตอการบรหารจดการภาครฐ และการบรการประชาชน วธการดาเนนการ การบรรยาย ระยะเวลา 3 ชวโมง

1.3 บรบทและนโยบายการบรหารภาครฐ

1301 กระแสความเปลยนแปลงของโลกทมผลกระทบกบการบรหารราชการแผนดน วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถบอกถง ความหมาย ความสาคญของโลกาภวตนและผลกระทบตอประชาชนในมตตาง ๆ และสามารถนาไปปฏบตไดอยางถกตองเหมาะสม ประเดนสาคญ •ความหมาย ความสาคญ ของโลกาภวตนตอการเปลยนแปลงของโลกมตตาง ๆ •ผลกระทบของกระแสโลกาภวตนทมตอประชาชนในระดบตาง ๆ • แนวทางวธการเตรยมการเพอเผชญกระแสโลกาภวตน วธการดาเนนการ การบรรยาย การอภปราย ระยะเวลา 3 ชวโมง

1302 ยทธศาสตรชาต แผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต และเปาหมายการพฒนาอยางยงยน (SDG) วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถบอกถงแนวคด หลกการ และพฒนาการในการวางแผนพฒนาการเศรษฐกจและสงคมแหงชาต สาระสาคญของแผนพฒนาการเศรษฐกจและสงคมแหงชาตฉบบตาง ๆ แนวทางการพฒนายทธศาสตรชาตตามรฐธรรมนญแหงราชอาณาจกรไทย พ.ศ. 2560 และผลกระทบตอการพฒนาประเทศโดยรวมไดอยางถกตอง ประเดนสาคญ •พฒนาการของแผนพฒนาการเศรษฐกจสงคมแหงชาต ฉบบท 1- 12 • แนวคด และสาระสาคญของแผนพฒนาการเศรษฐกจสงคมของประเทศฉบบปจจบน •การดาเนนการตามแผนฯ การประเมนผลแผนฯ และผลกระทบทเกดขน •การวางแผนและจดทายทธศาสตรชาตตามรฐธรรมนญแหงราชอาณาจกรไทย พ.ศ. 2560 วธการดาเนนการ การบรรยาย การอภปราย ระยะเวลา 6 ชวโมง

� � � 26

1303 แนวโนมและนโยบายดานเศรษฐกจของไทย วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถบอกถงสถานการณดานเศรษฐกจของประเทศไทย สาระสาคญของนโยบายดานเศรษฐกจของประเทศไทย และแนวโนมการดาเนนนโยบายดานเศรษฐกจของประเทศในอนาคต ไดอยางถกตอง ประเดนสาคญ •สถานการณเศรษฐกจของโลก ทมผลกระทบตอนโยบายดานเศรษฐกจของประเทศไทย •สาระสาคญของนโยบายดานเศรษฐกจของประเทศไทย •การกาหนดบทบาทของประเทศไทยในระบบเศรษฐกจโลก และอาเซยน • แนวโนมดานเศรษฐกจของประเทศไทย วธการดาเนนการ การบรรยาย การอภปราย ระยะเวลา 3 ชวโมง

1304 แนวโนมและนโยบายดานการตางประเทศของไทย วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถบอกถงสถานการณความสมพนธระหวางประเทศไทยกบประเทศตาง ๆ สาระสาคญของนโยบายดานการตางประเทศของประเทศไทย และแนวโนมการสรางความสมพนธระหวางประเทศในอนาคต ไดอยางถกตอง ประเดนสาคญ •สถานการณดานความสมพนธระหวางประเทศของประเทศไทยกบประเทศตาง ๆ •สาระสาคญของนโยบายดานการตางประเทศของประเทศไทยในปจจบน • แนวโนม ทศทาง ของนโยบาย ยทธศาสตรดานการตางประเทศของประเทศไทยในอนาคต วธการดาเนนการ การบรรยาย การอภปราย ระยะเวลา 3 ชวโมง

1305 แนวโนมและนโยบายดานความมนคงของไทย วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถบอกถงแนวคด หลกการ และความสาคญของนโยบายดานความมนคงของไทย รวมทงแนวทาง วธการดาเนนการ และแนวโนมในอนาคต ไดอยางถกตอง ประเดนสาคญ •สงคมโลกกบปญหาการกอการราย •การกอการรายในภมภาคเอเชยตะวนออกเฉยงใตและประเทศไทย • แนวคด หลกการ ความสาคญ และสาระของนโยบายดานความมนคงและภยคกคามดานการกอการรายของประเทศไทย •ผลกระทบทอาจจะเกดขนจากสถานการณในทะเลจนใต คาบสมทรเกาหล และตะวนออกกลางทมตอไทย • ปญหา และแนวทางการแกปญหา 3 จงหวดชายแดนภาคใต และความคาดหวงของประชาชนในการแกปญหา • แนวโนมในอนาคต วธการดาเนนการ การบรรยาย การอภปราย ระยะเวลา 3 ชวโมง

1306 แนวโนมและนโยบายดานความมนคงของมนษย วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถบอกถงแนวคด หลกการ และความสาคญของนโยบายดานความมนคงของมนษยและภยคกคามของการคามนษย รวมทงแนวทาง วธการดาเนนการ และแนวโนมในอนาคต ไดอยางถกตอง ประเดนสาคญ • แนวคด หลกการ ความสาคญ และสาระของนโยบายดานความมนคงของมนษย และภยคกคามของการคามนษยของประเทศไทยและประเทศเพอนบาน

• ปญหาและแนวทางการแกปญหาการคามนษย และความคาดหวงของประชาชนในการแกปญหา • แนวโนมในอนาคต วธการดาเนนการ การบรรยาย การอภปราย ระยะเวลา 3 ชวโมง

� � � 27

1307 แนวโนมและนโยบายดานทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอมของไทย วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถบอกถงปญหาดานทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอมของโลก และของประเทศไทย ผลกระทบทเกดขน สาระสาคญของนโยบายดานทรพยากรธรรมชาต และสงแวดลอมของประเทศไทย และแนวโนมในอนาคต ไดอยางถกตอง ประเดนสาคญ • ปญหาเกยวกบทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอมของโลกและของประเทศไทย และผลกระทบทเกดขน •สาระสาคญของนโยบาย ยทธศาสตร และแผนงานดานทรพยากรธรรมชาต และสงแวดลอมของประเทศไทย •ภยธรรมชาตดานตาง ๆ ในปจจบน ทเกดจากการเปลยนแปลงของสภาวการณโลก • แนวทางการปองกน และการแกปญหาดานทรพยากรธรรมชาต และสงแวดลอมในอนาคต วธการดาเนนการ การบรรยาย การอภปราย ระยะเวลา 3 ชวโมง

1308 แนวโนมและนโยบายดานสงคมและวฒนธรรมของไทย วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถบอกถงปญหาดานสงคม และวฒนธรรมของโลกและของประเทศไทย ผลกระทบทเกดขน สาระสาคญของนโยบายดานสงคม และวฒนธรรมของไทย และแนวโนมในอนาคต ไดอยางถกตอง ประเดนสาคญ • ปญหาเกยวกบสงคมและวฒนธรรมของประเทศไทย และผลกระทบทเกดขน •สาระสาคญของนโยบาย ยทธศาสตร และแผนงานดานสงคม และวฒนธรรมของประเทศไทย • แนวโนม ทศทาง ของนโยบาย ยทธศาสตรดานสงคม และวฒนธรรมของประเทศไทยในอนาคต วธการดาเนนการ การบรรยาย การอภปราย ระยะเวลา 3 ชวโมง

1.4 การเปนขาราชการทด

1401 พ.ร.บ. ระเบยบบรหารราชการพลเรอนและการเปนขาราชการทด วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถบอกถง เจตนารมณ สาระสาคญ และแนวทางปฏบตเกยวกบการบรหารราชการพลเรอนตามพระราชบญญตระเบยบขาราชการพลเรอน พ.ศ. 2551 และการเปนขาราชการทด ไดอยางถกตอง และนาไปปรบใชในการปฏบตงานไดอยางถกตอง ประเดนสาคญ • เจตนารมณ สาระสาคญของพระราชบญญตระเบยบบรหารราชการพลเรอน พ.ศ. 2551 • แนวทางปฏบต ตามพระราชบญญตระเบยบบรหารราชการพลเรอน พ.ศ. 2551 •การเปนขาราชการทด •กรณศกษา วธการดาเนนการ การบรรยาย การอภปราย กรณศกษา ระยะเวลา 3 ชวโมง

1402 คณธรรม จรยธรรม และจรรยาบรรณของขาราชการ วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถบอกถง ความหมาย ความสาคญของคณธรรมจรยธรรม และจรรยาบรรณของขาราชการในการปฏบตราชการ และสามารถนาไปปฏบตไดอยางถกตองเหมาะสม ประเดนสาคญ •ความหมาย ความสาคญ ของคณธรรม และจรยธรรมของขาราชการ • เนอหาสาระของคณธรรมจรยธรรมของขาราชการในการปฏบตราชการ • แนวทางวธการปฏบตตนของขาราชการดานคณธรรม และจรยธรรมในการปฏบตราชการ วธการดาเนนการ การบรรยาย ระยะเวลา 3 ชวโมง

� � � 28

1403 แนวทางการปฏบตเมอพบปญหาการทจรตประพฤตมชอบในวงราชการ วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถบอกถงสาเหต ทมา ของการทจรตในการปฏบตราชการ และยทธศาสตร แนวทาง วธการ ในการปองกน และปราบปรามการทจรตในการปฏบตราชการ และสามารถนาไปใชในการปฏบตงานไดอยางมประสทธภาพ ประเดนสาคญ •การปลกจตสานก คานยม คณธรรม จรยธรรม และการสรางวนยแกทกภาคสวน วธการดาเนนการ การบรรยาย ระยะเวลา 3 ชวโมง

� � � 29

วตถประสงค เพอพฒนาความรสาหรบการปฏบตงานภายใตการฝกสอนงานของผบรหารหนวยงานภาครฐและเอกชน ระหวางการเขารวมโครงการฯ และสาหรบการปฏบตงานในฐานะขาราชการในโครงการพฒนานกบรหารการเปลยนแปลงรนใหม โดยพฒนาขาราชการในโครงการฯ ใหมกรอบแนวคดในการสารวจตนเอง และพฒนาตนเอง เพอเปนขาราชการทมคณสมบตเปนนกบรหารการเปลยนแปลง มคณธรรม และจรยธรรม หมวดความรเชงพฤตกรรม ประกอบดวยหวขอบรรยาย ดงน 2201 กจกรรมการวเคราะหตนเอง “เจาะจดแขง” (Strengths Finder) 2202 การจดทาแผนพฒนาตนเอง 2203 การสรางอปนสยทมประสทธผลสง 2204 การพฒนาความคดรเรมสรางสรรค 2205 การบรหารจดการตนเอง 2206 บคลกภาพ มารยาท และการวางตว 2207 สขภาพและศกยภาพในการปฏบตงาน 2208 ภาวะผนา 2209 Learning how to learn 2210 ประสบการณและกรณศกษาเกยวกบสงทพงระวงในระบบราชการ 2211 การบรหารเงนใหมนคงและมงคงของขาราชการไทย 2212 การเตรยมตวสชวตจรงของการเปนขาราชการไทยในสวนราชการตาง ๆ

2201 กจกรรมการวเคราะหตนเอง “เจาะจดแขง” (Strengths Finder) วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถบอกถง แนวคด หลกการวธการคนหาจดแขงของตนเองไดอยางถกตอง และสามารถนาไปเปนองคประกอบในการพฒนาตนเองใหบรรลเปาหมายทกาหนดไดอยางมประสทธภาพ ประเดนสาคญ • แนวคด หลกการ วธการในการคนหาจดแขงของตนเอง •ความสาคญของจดแขง และจดออนของบคคล •การนาจดแขงไปใชประโยชนในการพฒนาตนเองใหประสบความสาเรจ วธการดาเนนการ การบรรยาย การอภปราย กรณศกษา และการประเมน ระยะเวลา 6 ชวโมง

2202 การจดทาแผนพฒนาตนเอง วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถบอกถงความหมาย ความสาคญของแผนการพฒนาตนเอง และสามารถจดทาแผนการพฒนาตนเองไดอยางถกตองตามหลกวธการ ประเดนสาคญ •ความหมายของ “แผนพฒนาตนเอง” •ความสาคญของแผนการพฒนาตนเอง • แนวทาง วธการจดทาแผนพฒนาตนเอง •การนาแผนการพฒนาตนเองไปใชอยางมประสทธภาพ วธการดาเนนการ การบรรยาย การอภปราย และการปฏบต ระยะเวลา 12 ชวโมง

� � � 30

หมวดวชาท 2 ความรเชงพฤตกรรม

2203 การสรางอปนสยทมประสทธผลสง วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถบอกถงความสาคญของการพฒนาตนเองใหเปนผทมประสทธผลสง (High Effective People) และสาระสาคญของอปนสย 7 ประการของผมประสทธผลสง (7 Habits of Highly Effective People) ตามแนวคดของ Dr. Stephen R. Covey ไดอยางถกตอง และสามารถนาไปปฏบตไดอยางถกตองมประสทธผล ประเดนสาคญ • แนวคดและหลกการในการพฒนาตนเองใหเปนผทมประสทธผลสง •หลกการพนฐานของอปนสยทด 7 ประการของผมประสทธผล ตามแนวคดของ Dr. Stephen R. Covey •สาระสาคญของอปนสยทด 7 ประการฯ • แนวทาง วธการฝกปฏบตตนใหมอปนสยทด 7 ประการฯ •การนาอปนสยทด 7 ประการมาพฒนาตนเองใหเปนผมประสทธผลสงในการปฏบตงานและการบรหารงาน วธการดาเนนการ การบรรยาย การอภปราย ระยะเวลา 6 ชวโมง

2204 การพฒนาความคดรเรมสรางสรรค วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถบอกถง กระบวนการ ขนตอน วธการของการคดแบบสรางสรรค ประเดนสาคญ •ความหมายของการคดแบบสรางสรรค • เทคนควธการพฒนาความคดสรางสรรค วธการดาเนนการ การบรรยาย การอภปราย การฝกปฏบต ระยะเวลา 6 ชวโมง

2205 การบรหารจดการตนเอง วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถบอกถง แนวคด หลกการวธการเขาใจตนเองและผอน และสามารถนาไปเปนองคประกอบในการพฒนาตนเองใหบรรลเปาหมายทกาหนดไดอยางมประสทธภาพ ประเดนสาคญ • แนวคด หลกการวธการ “การจดการตนเอง” •การเขาใจ และการยอมรบตนเองและผอน •การคนหาศกยภาพทแทจรงของตนเอง และพฒนาตอยอดอยางยงยน วธการดาเนนการ การบรรยาย การอภปราย ระยะเวลา 3 ชวโมง

2206 บคลกภาพ มารยาท และการวางตว วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถพฒนาบคลกภาพ และการวางตวในสงคมไดอยางถกตองเหมาะสม ประเดนสาคญ •ความสาคญของบคลกภาพ •องคประกอบและสาระสาคญของการพฒนาบคลกภาพ และทกษะการเขาสงคม • แนวทางการพฒนาบคลกภาพของนกบรหารการเปลยนแปลงรนใหม เพอใหเกดความนาเชอถอ ความประทบใจ และภาพลกษณทดของขาราชการรนใหม เชน การแตงกาย การแตงหนา และการแสดงออกในทชมชน เปนตน

• แนวทางการพฒนาทกษะการเขาสงคม มารยาท และพธการในสงคม เชน การเปนเจาภาพ •การจดโตะอาหาร การจดทนงประชมสมมนา การจดเตรยมงานในการลงนามในพนธะสญญาตาง ๆ การสนทนาแบบตวตอตว การเปนแขกเพอรวมงานเลยง การเปนผแทนหนวยงานเดนทางไปราชการในประเทศ/ตางประเทศ และงานพระราชพธตาง ๆ วธการดาเนนการ การบรรยาย การอภปราย การฝกปฏบต ระยะเวลา 6 ชวโมง

� � � 31

2207 สขภาพและศกยภาพในการปฏบตงาน วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถบอกถงความหมาย ความสาคญของสขภาพและศกยภาพทางดานรางกายในการปฏบตงานของผบรหาร วธการตรวจประเมนสขภาพ และศกยภาพทางดานรางกาย และการพฒนาสขภาพและศกยภาพดานรางกายใหมความพรอมในการปฏบตงาน และสามารถนาไปปฏบตไดอยางถกตอง ประเดนสาคญ •ความสาคญของสขภาพ และศกยภาพทางรางกายในการปฏบตงาน • วธการตรวจประเมนสขภาพ และศกยภาพของรางกาย •การพฒนาสขภาพ และศกยภาพทางดานรางกายใหมความพรอมในการปฏบตงาน วธการดาเนนการ การบรรยาย การอภปราย การฝกปฏบต ระยะเวลา 3 ชวโมง

2208 ภาวะผนา วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ เรยนรทฤษฎภาวะผนาในรปแบบตาง ๆ พฤตกรรมอนพงประสงคของผ นาในแบบตาง ๆ ภาวะผนา การวเคราะหผนาในลกษณะตาง ๆ รวมทงการเขยนวเคราะหเพอถายทอดลกษณะผนาได ประเดนสาคญ •ภาวะผนา และทฤษฎภาวะผนาทสาคญ •การวเคราะหภาวะผนารปแบบตาง ๆ •กรณศกษาภาวะผนาทควรเปนแบบอยาง วธการดาเนนการ การบรรยาย การอภปราย การฝกปฏบต ระยะเวลา 3 ชวโมง

2209 Learning how to learn วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถอธบายถง แนวคด หลกการ และเทคนควธการเรยนร และการพฒนาตนเองไดอยางถกตอง ประเดนสาคญ • แนวคด หลกการ ของการประเมนตนเอง •การวเคราะห สงทเคยเรยนร และกาหนดแผนพฒนาตนเอง •การวางแผนพฒนาตนเอง วธการดาเนนการ การบรรยาย การอภปราย ระยะเวลา 3 ชวโมง

2210 ประสบการณและกรณศกษาเกยวกบสงทพงระวงในระบบราชการ วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถบอกถงหลกและวธการปฏบตราชการอยางมคณธรรม และการบรหารจดการเพอเสรมสรางคณธรรมในการปฏบตราชการในหนวยงาน ไดอยางถกตอง และสามารถนาไปปฏบตงานไดอยางมประสทธภาพ ประเดนสาคญ •ประสบการณในการรบราชการ •ประสบการณเมอเจอปญหาเฉพาะหนาวาจะตองตดสนใจอยางไรและแนวทางแกไข •กรณศกษา วธการดาเนนการ การบรรยาย ระยะเวลา 3 ชวโมง

� � � 32

2211 การบรหารเงนใหมนคงและมงคงของขาราชการไทย วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการ ฯ มความร ความเขาใจ และความสามารถในการบรหารการเงนของตนเองไดอยางมประสทธภาพ จนเกดความเชอมน มความมนคง และมภมคมกนทดในการดารงชวต ซงเปนรากฐานสาคญของการเปนนกบรหารการเปลยนแปลงรนใหมทจะเปนผนาการเปลยนแปลงทดในองคกรภาครฐตอไป ประเดนสาคญ •ความรเบองตนเกยวกบการวางแผนการเงน •ความรเบองตนเกยวกบภาษเงนไดบคคลธรรมดา •การบรหารความมงคงอยางยงยน (Wealth CPAD) •การจดกลมกองทนและคาแนะนาเกยวกบกองทนรวมเบองตน •การจดสรรสนทรพยเพอการลงทน (Asset Allocation) วธการดาเนนการ การบรรยาย ระยะเวลา 3 ชวโมง

2212 การเตรยมตวสชวตจรงของการเปนขาราชการไทยในสวนราชการตาง ๆ วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ เขาใจลกษณะและแนวทางการปฏบตตวในการไปเปนขาราชการในสวนราชการตาง ๆ และสามารถนาไปใชในการปฏบตงานไดอยางถกตอง ประเดนสาคญ •ประสบการณการทางานกอนเขารวมโครงการ นปร. •ความคาดหวงทจะรบราชการในหนวยงานภาครฐเมอจบ/โครงการ นปร. •การเตรยมตนเองชวงอยในโครงการ นปร. (การกาหนด IDP / การจดทารายงานตาง ๆ / การจดทา IS) • ปจจยในการเลอกหนวยงานเปาหมาย •ผลการเลอกหนวยงานเปาหมาย (ไดดงใจ / ไมไดดงใจ) •การปฏบตราชการ ณ กระทรวง / กรม (งานทไดรบมอบหมาย / บรรยากาศการทางาน /เพอนรวมงาน /วฒนธรรมองคการ / ความกาวหนา / ฯลฯ) วธการดาเนนการ การอภปราย ระยะเวลา 12 ชวโมง

� � � 33

วตถประสงค เพอพฒนาความรสาหรบการปฏบตงานภายใตการฝกสอนงานของผบรหารหนวยงานภาครฐและเอกชน ระหวางการเขารวมโครงการฯ และสาหรบการปฏบตงานในฐานะขาราชการในโครงการพฒนานกบรหารการเปลยนแปลงรนใหม โดยพฒนาขาราชการในโครงการฯ ใหมคณสมบต ดงน 1. มความรเกยวกบแนวคด หลกการ และเครองมอทางการบรหาร โดยเฉพาะทไดนามาประยกตใชในการบรหารภาครฐ 2. มกรอบในการวเคราะหการบรหารจดการของหนวยงานตาง ๆ ทจะไดเขาไปเรยนรงาน หมวดความรเกยวกบเครองมอการบรหาร ประกอบดวยหวขอบรรยาย ดงน

3301 หลกการสอสารองคการ การโฆษณา และการประชาสมพนธ 3302 การจดการสอมวลชนและการเขยนคาแถลงตอสอมวลชน 3303 การบรหารงานและการตดสนใจเชงธรกจ 3304 การใช Digital Technology ในการบรหารราชการแผนดนและการใหบรการประชาชน 3305 การออกแบบกระบวนการใหบรการและบรหารราชการ (Design Thinking) 3306 การวเคราะหองคกร (Organization Diagnostic) 3307 การจดการความร 3308 เทคนคการใหคาปรกษาดานการบรหาร 3309 การวเคราะหเชงปรมาณ 3310 การบรหารความเสยง 3311 การใชขอมลทางสถตประกอบการตดสนใจ 3312 การศกษาคนควาวจย และจดทารายงาน 3313 การใช Mind-mapping ในการคดเชงวเคราะห 3314 การนาเสนอขอมลโดยภาพ (Info graphics Design)

3301 หลกการสอสารองคการ การโฆษณา และการประชาสมพนธ วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถบอกถงความหมาย ความสาคญ กระบวนการ ขนตอนในการดาเนนการสอสาร การโฆษณา และการประชาสมพนธ และสามารถนาไปใชในการปฏบตงานไดอยางมประสทธภาพ ประเดนสาคญ •ความหมาย ความสาคญของการสอสารองคการ การโฆษณา และการประชาสมพนธ •ประเภทของการสอสาร การโฆษณา และการประชาสมพนธ •กระบวนการ ขนตอนของการดาเนนการ • เทคนควธการสอสารองคการทมประสทธผล วธการดาเนนการ การบรรยาย การอภปราย ระยะเวลา 3 ชวโมง

3302 การจดการสอมวลชนและการเขยนคาแถลงตอสอมวลชน วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถบอกถงความสาคญของสอมวลชน และเทคนควธ การในการบรหารจดการสอมวลขน รวมทงการเขยนคาแถลงตอสอมวลชนไดอยางถกตองตามหลกวธการ และสามารถนาไปใชในการปฏบตงานไดอยางถกตอง ประเดนสาคญ •ความสาคญของสอมวลชน • แนวทางการเตรยมการเพอบรหารจดการสอมวลชน • เทคนควธการบรหารจดการสอมวลชน •การเขยนคาแถลงตอสอมวลชน วธการดาเนนการ การบรรยาย การอภปราย การฝกปฏบต ระยะเวลา 6 ชวโมง

� � � 34

หมวดวชาท 3 ความรเกยวกบเครองมอการบรหาร

3303 การบรหารงานและการตดสนใจเชงธรกจ วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถอธบายถง แนวคด หลกการ และวธการในการบรหารจดการองคการภาคธรกจเอกชน ไดอยางถกตอง ประเดนสาคญ •บทบาท และภารกจขององคการธรกจ และองคการภาครฐ • วตถประสงค และหลกการบรหารองคการภาคธรกจ และองคการภาครฐ • แนวคดในการบรหารองคการภาคธรกจ และองคการภาครฐ • โครงสราง และการจดระบบบรหารองคการภาคธรกจ และองคการภาครฐ วธการดาเนนการ การบรรยาย ระยะเวลา 3 ชวโมง

3304 การใช Digital Technology ในการบรหารราชการแผนดนและการใหบรการประชาชน วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถบอกถงความหมาย ความสาคญของการใชดจทล ในการบรหารนโยบายของรฐบาล และการเตรยมความพรอมการบรณาการเชอมโยงแลกเปลยนขอมลภาครฐสประชาชน ประเดนสาคญ •ความหมาย ความสาคญของการใชดจทลเทคโนโลย ในการบรหารนโยบายของรฐบาล • แนวโนมการเปลยนแปลงส Digital Economy และ Digital Government •ความพรอมของไทยในการรองรบ Digital Economy และ Digital Government •กรณตวอยางการใชดจทลเทคโนโลย ในการบรหารนโยบายของรฐบาล วธการดาเนนการ การบรรยาย การอภปราย ระยะเวลา 3 ชวโมง

3305 การออกแบบกระบวนการใหบรการและบรหารราชการ (Design Thinking) วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ มความร ความเขาใจในกระบวนการออกแบบการใหบรการ หรอการบรหารราชการ โดยใชหลกกระบวนการออกแบบ (Design Thinking) และสามารถนาไปประยกตใชในการปฏบตราชการ เพอระบปญหาในกระบวนการใหบรการ รวมทงสามารถพฒนานวตกรรมการใหบรการภาครฐตอไปได ประเดนสาคญ • แนวคด ทฤษฎ หลกการของการออกแบบกระบวนการใหบรการ / การบรหารภาครฐ (Design Thinking) •การประยกตใชทฤษฎ / แนวคด Dessign Thinking กบการบรการภาครฐ •กรณศกษาทนาสนใจ วธการดาเนนการ การบรรยาย ระยะเวลา 3 ชวโมง

3306 การวเคราะหองคกร (Organization Diagnostic) วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ มความร ความเขาใจในหลกการวเคราะหองคกรในทกมตรอบดาน เพอระบอาการของปญหา สาเหตของปญหา ตลอดจนวางแนวทางการแกไขปญหาไดอยางเปนระบบ เพอเปนพนฐานสาคญสาหรบวเคราะหองคกรในการจดทาขอเสนอแนะเพอการพฒนา และขอเสนอเพอการเปลยนแปลงตอไป ประเดนสาคญ •การวเคราะหองคกร และมตการวเคราะหองคกร •การวเคราะหและคนหาสาเหตของปญหา (Root cause analysis) • ตวแบบ (model) ของการวเคราะหองคกร •การจดทาขอเสนอเพอการพฒนาและเปลยนแปลงองคกรจากขอมลการวเคราะหองคกร วธการดาเนนการ การบรรยาย ระยะเวลา 3 ชวโมง

� � � 35

3307 การจดการความร วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถบอกถงแนวคด ทฤษฎ สาระสาคญขององคการแหงการเรยนร และการจดการความรไดอยางถกตอง และสามารถนาไปปรบใชในการปฏบตงานไดอยางมประสทธภาพ ประเดนสาคญ • แนวคด สาระสาคญขององคการแหงการเรยนร •ลกษณะขององคการแหงการเรยนร (Learning Organization) •ความหมาย ประเภท ของความร •การจดการความร (Knowledge Management) •การพฒนาองคการสองคการแหงการเรยนร วธการดาเนนการ การบรรยาย ระยะเวลา 3 ชวโมง

3308 เทคนคการใหคาปรกษาดานการบรหาร วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถบอกถงความหมาย ความสาคญ บทบาทหนาท กระบวนการ ขนตอน และทกษะทจาเปนของทปรกษาดานการบรหารในองคการ และสามารถปฏบตหนาททปรกษาดานการบรหารไดอยางถกตองตามหลกการ ประเดนสาคญ •ความหมาย ความสาคญของทปรกษาดานการบรหารในองคการ •บทบาทหนาทของทปรกษาดานการบรหารในองคการ •กระบวนการ ขนตอนของการใหการปรกษา • ทกษะสาคญ ทจาเปนของทปรกษาดานการบรหารในองคการ วธการดาเนนการ การบรรยาย การอภปราย การแสดงบทบาทสมมต ระยะเวลา 6 ชวโมง

3309 การวเคราะหเชงปรมาณ วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถบอกถงความหมาย ความสาคญ เทคนควธการวเคราะหเชงปรมาณ ประเดนสาคญ •ความหมาย ความสาคญ ของขอมลและการวเคราะหขอมลเชงปรมาณ • เทคนควธการวเคราะหเชงปรมาณ •การวเคราะหขอมลเชงปรมาณ โดยใชโปรแกรม SPSS วธการดาเนนการ การบรรยาย การอภปราย การฝกปฏบต ระยะเวลา 6 ชวโมง

3310 การบรหารความเสยง วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถบอกถง ความหมาย ความสาคญ กระบวนการ ขนตอน วธการวเคราะห และการบรหารความเสยง และสามารถนาไปใชในการปฏบตงานไดอยางถกตอง ประเดนสาคญ • แนวคด หลกการเกยวกบการวเคราะหและประเมนความเสยงทอาจเกดขนในการดาเนนธรกจ • เครองมอ และวธการทนามาใชในการวเคราะหความเสยงประเภทตาง ๆ • แผนการปองกน บรรเทา และการบรหารความเสยงประเภทตาง ๆ •ความสมพนธระหวางการจดการความเสยงกบนโยบาย และกลยทธการบรหารงานของธรกจ •กรณศกษา วธการดาเนนการ การบรรยาย ระยะเวลา 3 ชวโมง

� � � 36

3311 การใชขอมลทางสถตประกอบการตดสนใจ วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถบอกถงความหมาย ความสาคญ การนาขอมลทางสถตไปใชประกอบการตดสนใจในการปฏบตงานและการบรหาร และสามารถนาไปดาเนนการไดอยางถกตองตามหลกวธการ ประเดนสาคญ •การใชขอมลทางสถตประกอบการตดสนใจ •กรณตวอยางการใชขอมลทางสถตในการปฏบตงานและการบรหาร วธการดาเนนการ การบรรยาย การอภปราย การฝกปฏบต ระยะเวลา 6 ชวโมง

3312 การศกษาคนควาวจย และจดทารายงาน วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถบอกถงหลกการ แนวทาง และเทคนควธ การ ศกษาคนควาวจย รวมทงการจดทารายงานการศกษาวจย และสามารถนาไปใชในการปฏบตงานไดอยางถกตองตามหลกวธการ ประเดนสาคญ •หลกการ แนวทาง และเทคนควธการศกษาคนควาวจย •การพฒนาความสามารถในการคนควาดวยตนเอง •การจดทารายงานการศกษาวจย •การนาเสนอผลการศกษาวจย วธการดาเนนการ การบรรยาย การอภปราย การฝกปฏบต ระยะเวลา 6 ชวโมง

3313 การใช Mind-mapping ในการคดเชงวเคราะห วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถบอกถงหลกการวธการวางผงความคด การใชการวางผงความคดเปนเครองมอสาคญในการพฒนาทกษะในการคด และสามารถนาไปปรบใชในการปฏบตงานไดอยางมประสทธภาพ ประเดนสาคญ •หลกการและวธการวางผงความคด •หลกการของการจดบนทกแบบ Mind Mapping ซงใชภาพ ส และเสนรวมกนในการจดบนทก •การใช Mind Mapping เปนเคร องมอในการพฒนา ยกระดบทกษะในการคดใหมองเหน และวเคราะหสงตาง ๆ ไดในภาพรวมและเชอมโยง วธการดาเนนการ การบรรยาย การอภปราย การฝกปฏบต ระยะเวลา 6 ชวโมง

3314 การนาเสนอขอมลโดยภาพ (Info graphics Design) วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถเขาใจถ งความหมาย หลกการ และขนตอนการออกแบบการนาเสนอขอมลสารสนเทศใหเปนภาพทชวยอธบายขอมลทซบซอนใหเขาใจงาย มคณคาอยางมนยเพอเผยแพรสสาธารณะ ประเดนสาคญ •ความหมาย หลกการ และขนตอนการออกแบบการนาเสนอขอมลสารสนเทศ •การสรางความคดในรปแบบการนาเสนอขอมลสารสนเทศดวยภาพ • ตวอยางการนาเสนอขอมลสารสนเทศดวยวธการใช Infographics Design •การฝกปฏบต วธการดาเนนการ การบรรยาย การอภปราย การฝกปฏบต ระยะเวลา 6 ชวโมง

� � � 37

วตถประสงค เพอพฒนาความรสาหรบการปฏบตงานภายใตการฝกสอนงานของผบรหารหนวยงานภาครฐและเอกชน ระหวางการเขารวมโครงการฯ และสาหรบการปฏบตงานในฐานะขาราชการในโครงการพฒนานกบรหารการเปลยนแปลงรนใหม ใหมความเขาใจในหลกการการปฏบตงาน ในการพฒนาความรความสามารถ ทกษะ สมรรถนะ และประสบการณตลอดจนความเชยวชาญดานการวางแผน การประสานงาน การปฏบตการ และการบรการ ในการบรหารราชการแผนดน หมวดความรทางการปฏบตราชการ ประกอบดวยหวขอบรรยาย ดงน 4401 งานสารบรรณ 4402 การเขยนหนงสอราชการ 4403 การดาเนนการดานเอกสารเกยวกบการประชม 4404 ทกษะการประชมอยางมประสทธผล 4405 ทกษะการนาเสนอ 4406 เทคนคการนาเสนอแบบมออาชพ (PowerPoint) 4407 การพดในทสาธารณะ 4408 การทางานเปนทมและการเปนผนาทม 4409 การเขยนขอกาหนดและขอบเขตโดยละเอยดของงาน (TOR) 4410 การบรหารราชการไทยในตางประเทศ การปฐมนเทศของ กต. กอนไปฝกตางประเทศ 4411 การพดตอหนาชมชนและการเปนพธกรโดยใชภาษาองกฤษ 4412 การรางหนงสอราชการไทย - องกฤษ 4413 ภาษาองกฤษ 4414 การสมมนาเพอแลกเปลยนเรยนรประสบการณเพอเตรยมความพรอมกอนการไปฝกปฏบตราชการ (ภมภาค) 4415 การสมมนาเพอแลกเปลยนเรยนรประสบการณเพอเตรยมความพรอมกอนการไปฝกปฏบตราชการ (สวนกลาง) 4416 การสมมนาเพอแลกเปลยนเรยนรประสบการณเพอเตรยมความพรอมกอนการไปฝกปฏบตราชการ (ตปท.) 4417 การสมมนาเพอแลกเปลยนเรยนรประสบการณเพอเตรยมความพรอมกอนการไปฝกปฏบตราชการ (เอกชน) 4418 การสมมนาเพอแลกเปลยนเรยนรประสบการณหลงการไปฝกปฏบตราชการ (ภมภาค) 4419 การสมมนาเพอแลกเปลยนเรยนรประสบการณหลงการไปฝกปฏบตราชการ (สวนกลาง) 4420 การสมมนาเพอแลกเปลยนเรยนรประสบการณหลงการไปฝกปฏบตราชการ (ตปท.) 4421 การสมมนาเพอแลกเปลยนเรยนรประสบการณหลงการไปฝกปฏบตราชการ (เอกชน)

� � � 38

หมวดวชาท 4 ความรทางการปฏบตราชการ

4401 งานสารบรรณ วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถบอกถงความสาคญของระเบยบงานสารบรรณ ประเภทของหนงสอราชการ หลกการวธการเขยนหนงสอราชการประเภทตาง ๆ รวมทงการเขยนหนงสอเพอเสนอคณะรฐมนตร ไดอยางถกตอง และสามารถเขยนหนงสอราชการประเภทตาง ๆ ไดอยางถกตองตามหลกวธการ ประเดนสาคญ •ความสาคญของระเบยบงานสารบรรณ • รปแบบของงานสารบรรณ วธการดาเนนการ การบรรยาย ระยะเวลา 3 ชวโมง

4402 การเขยนหนงสอราชการ วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถบอกถงความสาคญของระเบยบงานสารบรรณ ประเภทของหนงสอราชการ หลกการวธการเขยนหนงสอราชการประเภทตาง ๆ รวมทงการเขยนหนงสอเพอเสนอคณะรฐมนตร ไดอยางถกตอง และสามารถเขยนหนงสอราชการประเภทตาง ๆ ไดอยางถกตองตามหลกวธการ ประเดนสาคญ •ประเภทของหนงสอราชการ •หลกการวธการเขยนหนงสอราชการประเภทตาง ๆ •การเขยนหนงสอเสนอคณะรฐมนตร • แบบฝกหด “การเขยนหนงสอราชการ” วธการดาเนนการ การบรรยาย การอภปราย การฝกปฏบต ระยะเวลา 15 ชวโมง

4403 การดาเนนการดานเอกสารเกยวกบการประชม วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถบอกถงแนวทางวธการดาเนนการดานเอกสารเกยวกบการประชม และสามารถนาไปใชในการเตรยมการจดการประชมไดอยางถกตอง ประเดนสาคญ •การดาเนนการดานเอกสารในการเตรยมการประชม • เอกสารประเภทตาง ๆ ทใชในการประชม •การเตรยมการเอกสารประเภทตาง ๆ ทใชในการประชม •การจดทา Chairman Guide วธการดาเนนการ การบรรยาย การอภปราย การฝกปฏบต ระยะเวลา 9 ชวโมง

4404 ทกษะการประชมอยางมประสทธผล วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถบอกถงความหมาย ความสาคญ ประเภทการเตรยมการจดการประชม บทบาทของผนาการประชม และเทคนคการนาประชมใหเกดสมฤทธผล ไดอยางถกตอง และสามารถนาไปปรบใชในการปฏบตงานไดอยางถกตอง ประเดนสาคญ •ความหมาย ความสาคญของการประชมในหนวยงาน •ประเภทของการประชม และปจจยททาใหการประชมเกดประสทธผล •บทบาท และทกษะของผนาการประชม •พฤตกรรมของสมาชกทสนบสนน และเปนปญหาในการประชม • แนวทางการดาเนนการประชมใหเกดประสทธผล วธการดาเนนการ การบรรยาย การอภปราย การแสดงบทบาทสมมต ระยะเวลา 6 ชวโมง

� � � 39

4405 ทกษะการนาเสนอ วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถบอกถงความหมาย ความสาคญ ประเภท ขนตอนและเทคนคการนาเสนอทมประสทธภาพไดอยางถกตอง และสามารถนาไปใชในการปฏบตงานไดอยางมประสทธภาพ ประเดนสาคญ •ความหมาย ความสาคญของการนาเสนอ •ประเภทของการนาเสนอ • ขนตอนการนาเสนอเรองตอทประชม •การนาเสนอแบบตาง ๆ • เทคนคการนาเสนอทมประสทธภาพ วธการดาเนนการ การบรรยาย การอภปราย การฝกปฏบต ระยะเวลา 9 ชวโมง

4406 เทคนคการนาเสนอแบบมออาชพ (PowerPoint) วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถบอกถงความหมาย ความสาคญ ประเภท ขนตอนและเทคนคการนาเสนอแบบมออาชพ ไดอยางถกตอง ประเดนสาคญ •ประเภทของการนาเสนอ •การจดทาสอนาเสนอทมประสทธภาพ •การนาเสนอแบบตาง ๆ • เทคนคการนาเสนอทมประสทธภาพ วธการดาเนนการ การบรรยาย การอภปราย การฝกปฏบต ระยะเวลา 9 ชวโมง

4407 การพดในทสาธารณะ วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถบอกถง ลกษณะ ประเภท การเตรยมการในการพดในทสาธารณะ หลกการพด และเทคนคการพดในทสาธารณะทประสบความสาเรจไดอยางถกตอง และสามารถนาหลกการดงกลาวไปใชไดอยางถกตองตาม ประเดนสาคญ •ลกษณะของการพดในทสาธารณะ •ประเภทของการพดในทสาธารณะ •การเตรยมการในการพดในทสาธารณะ •หลกการและเทคนคการพดใหประสบความสาเรจ •การฝกปฏบต วธการดาเนนการ การบรรยาย การอภปราย การสาธต การฝกปฏบต ระยะเวลา 9 ชวโมง

4408 การทางานเปนทมและการเปนผนาทม วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถบอกถงความหมาย ความสาคญ กระบวนการ ขนตอน ของการสรางทมงาน รวมทงเทคนควธการเปนผนาทมงานทมประสทธผล และสามารถนาไปใชในการปฏบตงานไดอยางถกตอง ประเดนสาคญ •ความหมาย ความสาคญของการทางานเปนทม • ขนตอนของการสรางทมงานในหนวยงาน •การพฒนาทมงาน และปญหาอปสรรค •บทบาทหนาทของผนา และสมาชกทมงาน • เทคนควธการเปนผนาทมงานทมประสทธผล • เทคนคการสรางแรงจงใจ และการใหรางวล วธการดาเนนการ การบรรยาย ระยะเวลา 6 ชวโมง

� � � 40

4409 การเขยนขอกาหนดและขอบเขตโดยละเอยดของงาน (TOR) วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถบอกถงหลกการ วธการเขยนขอกาหนด (TOR: Term of Reference) โครงการเพอการจดจางทปรกษา การตรวจพจารณาขอเสนอของทปรกษา (Proposal) และสามารถนาไปปรบใชในการปฏบตงานไดอยางมประสทธภาพ ประเดนสาคญ •หลกการ วธการเขยนขอกาหนด (TOR: Term of Reference) โครงการ เพอการจดจางทปรกษา •การตรวจพจารณาขอเสนอของทปรกษา (Proposal) เพอจดจาง •การเจรจาตอรอง วธการดาเนนการ การบรรยาย การอภปราย กรณศกษา การฝกปฏบต ระยะเวลา 9 ชวโมง

4410 การบรหารราชการไทยในตางประเทศ การปฐมนเทศของ กต. กอนไปฝกตางประเทศ วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถบอกถง แนวคด วธการ และกระบวนการในการบรหารจดการหนวยงานภาครฐในตางประเทศ สามารถนาไปปฏบตงานในตางประเทศไดอยางมประสทธภาพ ประเดนสาคญ • แนวคด วธการ และกระบวนการในการบรหารจดการหนวยงานภาครฐในตางประเทศ • ยทธศาสตร และการนายทธศาสตรไปสการปฏบต •ลกษณะงานประเภทตาง ๆ ในหนวยงานภาครฐในตางประเทศ •การปฏบตราชการในหนวยงานภาครฐใหมประสทธผล วธการดาเนนการ การบรรยาย การอภปราย การฝกปฏบต ระยะเวลา 24 ชวโมง

4411 การพดตอหนาชมชนและการเปนพธกรโดยใชภาษาองกฤษ วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถบอกถงความหมาย ความสาคญ กระบวนการ ขนตอน ของการพดตอหนาชมชน และการเปนพธกรในการประชมตาง ๆ โดยใชภาษาองกฤษ และสามารถนาไปปฏบตไดอยางมประสทธภาพ ประเดนสาคญ •ความหมาย ความสาคญของการพดตอหนาชมชน และการเปนพธกรโดยการใชภาษาองกฤษ •กระบวนการ ขนตอนในการดาเนนการ •บทบาทหนาทของผพดและพธกร • เทคนควธการเปนผพดตอหนาชมชน และพธกรโดยใชภาษาองกฤษ วธการดาเนนการ การบรรยาย ระยะเวลา 6 ชวโมง

4412 การรางหนงสอราชการไทย - องกฤษ วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถบอกถง แนวทาง วธการ และเทคนคการเขยนหนงสอราชการภาษาองกฤษไดอยางถกตอง และสามารถนาไปปฏบตไดอยางถกตองตามหลกวธการ ประเดนสาคญ •การเขยนหนงสอราชการภาษาองกฤษ และรางโทรเลข • ตวอยางการเขยนหนงสอราชการภาษาองกฤษ และรางโทรเลข • แบบฝกหด “การเขยนหนงสอราชการภาษาองกฤษ และรางโทรเลข” วธการดาเนนการ การบรรยาย การอภปราย การฝกปฏบต ระยะเวลา 3 ชวโมง

� � � 41

4413 ภาษาองกฤษ วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ เพมทกษะการใชภาษาองกฤษทสงขนจากเดม เพอเตรยมความพรอมสาหรบการปฏบตราชการจรง รวมทงการสอบวดความร ความสามารถดานภาษาองกฤษ เพอนาผลทดสอบไปใชในการปฏบตราชการในอนาคตตอไป เชน การเขาโครงการฝกอบรมตาง ๆ หรอการสมครเพอขอรบทนการพฒนาขาราชการ เปนตน โดยตองรบการทดสอบภาษาองกฤษตามมาตรฐานสากล หรอจากสถาบนเทววงศวโรปการ (DFIVA) กระทรวงการตางประเทศ วธการดาเนนการ การบรรยาย การสอบวดผล ระยะเวลา 40 ชวโมง

4414-17 การสมมนาเพอแลกเปลยนเรยนรประสบการณเพอเตรยมความพรอมกอนการไปฝกปฏบตราชการ วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ ไดมการเตรยมความพรอมทงทางดานวชาการและการปฏบตตนกอนการไปฝกปฏบตราชการในหนวยงานภาครฐและภาคเอกชน รวมทงใหเขาใจวฒนธรรมองคการ และลกษณะโดยรวมของหนวยงานทเกยวของ ประเดนสาคญ • วตถประสงคของการไปปฏบตราชการในหนวยงาน • แนวทางการเตรยมตวกอนไปฝกปฏบตราชการในหนวยงาน •ลกษณะโครงสรางองคการ วฒนธรรมองคการ ฯลฯ •การถอดบทเรยนจากการฝกปฏบตราชการในหนวยงาน • ขอแนะนา / ขอควรระวงในดานตาง ๆ วธการดาเนนการ การอภปราย ระยะเวลา 12 ชวโมง

4418-21 การสมมนาเพอแลกเปลยนเรยนรประสบการณหลงการไปฝกปฏบตราชการ วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถบอกถงสภาพการณตาง ๆ ของหนวยงานภาครฐ และภาคเอกชน ทไปปฏบตราชการเพอศกษาวเคราะหแนวทางวธการบรหารจดการ และแลกเปลยนเรยนรซงกนและกน ไดอยางมประสทธภาพ ประเดนสาคญ •สภาพการณโดยรวมของหนวยงาน •การจดโครงสรางองคการ เทคนคการบรหาร วฒนธรรมองคการ ฯลฯ • ศกยภาพและขดสมรรถนะดานการบรหารจดการของหนวยงาน วธการดาเนนการ การอภปราย ระยะเวลา 24 ชวโมง

� � � 42

วตถประสงค เพอพฒนาความรสาหรบการปฏบตงานภายใตการฝกสอนงานของผบรหารหนวยงานภาครฐและเอกชน ระหวางการเขารวมโครงการฯ และสาหรบการปฏบตงานในฐานะขาราชการในโครงการพฒนานกบรหารการเปลยนแปลงรนใหม โดยพฒนาขาราชการในโครงการฯ ใหมคณสมบต ดงน 1. มความรเกยวกบกลไกและกระบวนการนโยบายสาธารณะทงในหลกการโดยทวไป และในทางปฏบตของประเทศไทย 2. ทราบถงจดเดน จดออน และชองทางในการนาเสนอนโยบาย การตดสนใจนโยบาย การนานโยบายไปสการปฏบต และการตดตามประเมนผลนโยบายสาธารณะ

หมวดความรทางการคดและการขบเคลอนกลยทธ ประกอบดวยหวขอบรรยาย ดงน 5501 การพฒนาขอเสนอแนะเชงนโยบาย 5502 หลกวธการวเคราะหสถานการณเพอนาไปใชในการจดทาแผนยทธศาสตรระดบพนท 5503 การวางแผนและจดทาแผนยทธศาสตรในระดบองคกร 5504 การวางแผนและบรหารโครงการ (การเขยนโครงการ) 5505 กรณศกษาการใหบรการภาครฐทเปนเลศและการประยกตใชในภาครฐไทย

5501 การพฒนาขอเสนอแนะเชงนโยบาย วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถบอกถง กระบวนการ ขนตอน ของการจดทารายงานการวเคราะหและความทาทายตอการบรหารประเทศ และการทารายงานขอเสนอแนะเชงนโยบายไดอยางถกตอง และสามารถนาไปใชในการปฏบตงานไดอยางมประสทธภาพ ประเดนสาคญ •การวเคราะหสถานการณ •การกาหนดทางเลอก และตดสนใจนโยบาย •การนาเสนอขอเสนอแนะเชงนโยบาย วธการดาเนนการ การบรรยาย การอภปราย การฝกปฏบต ระยะเวลา 18 ชวโมง

5502 หลกวธการวเคราะหสถานการณเพอนาไปใชในการจดทาแผนยทธศาสตรระดบพนท วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถอธบายถง แนวคด หลกการ และเทคนควธการบรหารจดการเชงกลยทธไดอยางถกตอง พรอมทงสามารถระบขอมลทจาเปนตองใชสาหรบการสรางกลยทธ หลกการวเคราะหขอมล แหลงทมาของขอมล และกระบวนการพฒนากลยทธจากสถานการณปจจบนทองคกรกาลงเผชญ ประเดนสาคญ • แนวคด หลกการ กระบวนการและขนตอนในการวเคราะหสถานการณ • แหลงขอมลเพอใชประกอบการวเคราะหสถานการณ • เทคนควธการวเคราะหสถานการณ •การนาผลการวเคราะหสถานการณไปใชประโยชน •การจดทาแผนยทธศาสตรจงหวดและกลมจงหวด วธการดาเนนการ การบรรยาย การอภปราย การฝกปฏบต ระยะเวลา 27 ชวโมง

� � � 43

หมวดวชาท 5 ความรทางการคดและการขบเคลอนกลยทธ

5503 การวางแผนและจดทาแผนยทธศาสตรในระดบองคกร วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ สามารถอธบายถง แนวคด หลกการ และเทคนควธการบรหารจดการเชงกลยทธไดอยางถกตอง ประเดนสาคญ • แนวคด หลกการ ของการวางแผนและการบรหารจดการเชงกลยทธ •การวเคราะหสถานการณ •การกาหนดวสยทศน พนธกจและกลยทธ •การนากลยทธไปสการปฏบต •การตดตามประเมนผลเชงกลยทธ วธการดาเนนการ การบรรยาย การอภปราย การฝกปฏบต ระยะเวลา 18 ชวโมง

5504 การวางแผนและบรหารโครงการ (การเขยนโครงการ) วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ มความร ความเขาใจ ในแนวคด หลกการเกยวกบการวางแผนและบรหารงานโครงการ รวมทงมทกษะ และสามารถดาเนนการในกระบวนการ ขนตอน เทคนควธการวางแผนงาน / โครงการ การบรหารโครงการ รวมทงมความสามาถในการเขยนโครงการเพอของบประมาณเพอดาเนนการ และการวเคราะหและประเมนผลโครงการได ประเดนสาคญ • แนวคด หลกการเกยวกบการวางแผนและบรหารโครงการ •กระบวนการ ขนตอน เทคนควธการวางแผนงาน/โครงการ •การบรหารโครงการ • เทคนควธการวเคราะหโครงการ: หลกการและการฝกปฏบต •การวเคราะหและประเมนโครงการ •การเขยนโครงการเพอของบประมาณ •กรณศกษา / ตวอยางโครงการทมความครบถวน วธการดาเนนการ การบรรยาย การอภปราย การฝกปฏบต ระยะเวลา 18 ชวโมง

5505 กรณศกษาการใหบรการภาครฐทเปนเลศและการประยกตใชในภาครฐไทย วตถประสงค เพอใหขาราชการในโครงการฯ เรยนรกรณศกษาการบรการภาครฐทเปนเลศ รวมทงกระบวนการเปลยนแปลงและพฒนาการบรการภาครฐจากกรณศกษา เพอใหสามารถนาไปประยกตใชในการพฒนาการบรการภาครฐในการปฏบตราชการตอไป ประเดนสาคญ •ความเปนมาของเรองทเปนกรณศกษา •สภาพความทาทายในบรบททเกยวของซงสงผลใหหนวยงานในกรณศกษาตองปรบเปลยน •การดาเนนการทสาคญของหนวยงานในกรณศกษา ในการตอบโตจดการกบความทาทายในบรบท วธการดาเนนการ การบรรยาย การอภปราย การฝกปฏบต ระยะเวลา 12 ชวโมง

� � � 44

วตถประสงค 1. ทาความเขาใจพนฐานเกยวกบระบบราชการและการเปนขาราชการทด 2. เพอปรบฐานองคความรในดานตาง ๆ ทมความจาเปนและความสาคญสาหรบการเปนนกบรหารการเปลยนแปลงรนใหมโดยเฉพาะในดานการวเคราะหแนวโนมสถานการณ และการระบความทาทายของสถานการณ การทาความเขาใจกระบวนการทางนโยบาย ระบบการบรหาร และหลกการสาคญเกยวกบการบรหารราชการแผนดน

3. เพอเตรยมความพรอมในดานความร ทกษะและทศนคตเพอกาวสการเปนผบรหารการเปลยนแปลงทมความเปนนกคด นกวางแผน และนกปฏบต

ประกอบดวยวชา ดงน 6601 ปฐมนเทศ ชแจงรายละเอยดโครงการและการเตรยมความพรอม (18 ชวโมง) 6602 วถชวตชมชน (60 ชวโมง) 6603 การพฒนาภาวะผนาและการทางานเปนทม (18 ชวโมง) 6604 การศกษาขอเทจจรงในพนทกอนไปปฏบตราชการในสวนภมภาค (18 ชวโมง) 6605 การศกษาขอเทจจรงในพนทกอนไปปฏบตราชการในภาคเอกชน (18 ชวโมง) 6606 การศกษาดงานหนวยงานดานนโยบายกลาง (66 ชวโมง) 6607 การปฏบตธรรม (18 ชวโมง) 6608 การเยยมชมวดพระศรรตนศาสดาราม และพระบรมมหาราชวง (6 ชวโมง) 6609 การปจฉมนเทศ (18 ชวโมง)

� � � 45

หมวดวชาท 6 กจกรรมนอกหองเรยน

Documents

ความเป็นมา - igpthaiความเป นมา พระบาทสมเด จพระจ ลจอมเกล าเจ าอย ห ว และพระบาทสมเด