„A FORGALOM TEVÉKENYSÉGE A M Ű KÖD Ő INFRASTRUKTÚRA SZERVEZETÉBEN A VASÚTNÁL” KTE konferencia

„A FORGALOM TEVÉKENYSÉGE A MŰKÖDŐ INFRASTRUKTÚRA

SZERVEZETÉBEN A VASÚTNÁL”

KTE konferencia

A Forgalmi Szakszolgálat kibővített feladatköre a MÁV Rt. működőinfrastruktúra-szervezetében és EU-konform szervezetintegrálódási koncepciója

Dr. Rixer Attila

SZE – FKI

Budapest, 2002. április 17.

Témavázlat

Bevezetés

Az EU vasútpolitikája. A vasútfejlesztési EU irányelvcsomag főbb vonatkozásai

Az EU tagállamok vasútpolitikája és az EU vasutak reformgyakorlata

A Forgalmi Szakigazgatóság integrálódása a MÁV Rt. működőinfrastruktúra-szervezetébe

Bevezetés

Kiindulás: európai közlekedéspolitika és közlekedési stratégia

Stratégiai alapcél: hatékony és hatásos interoperábilis és versenyerős közös európai vasútrendszer

Stratégiai főcélok: pl. piaci részesedés duplázása, élőmunka-hatékonyság megháromszorozása, áruszállítási sebesség megnégyszerezése

Célelérés főbb eszközei: egységes vasúti piac, interoperabilitás, szolgáltatások megújítása, vasútregionalizálás, szervezeti újrastrukturálás

Illetékes európai grémiumok és intézmények: EU,UIC,CER stb.

Vonatkozó európai intézkedések és dokumentumok: EU-jogszabályok, Zöld és FehérKönyvek, TINA stb.

EU csatlakozási követelmény

Hazai közlekedés-és vasútpolitikai és MÁV Rt. érdekek

Az EU vasútpolitikája. A vasútfejlesztési EU irányelvcsomag főbb vonatkozásai

Az EU vasútreform-politikájának fázisai

A vasútfejlesztési irányelvcsomag főbb szabályozásai és a kiváltott főbb intézkedések

A vasúti infrastrukturális EU irányelvcsomag vasúti szállítási piaci következményei

1969/70 – 1990

69/1191/EGK rendelet

70/1107/EGK rendelet

70/1108/EGK+70/2598/EGK rendelet

75/327/EGK határozat

1991 – 1994

91/440/EGK irányelv

91/1893/EGK (69/1191/EGK) rendelet

1993. évi FehérKönyv a közlekedéspolitikáról

1995. évi ZöldKönyv az útdíjakról

EU vasútreform-politikai fázisok

1995 – 2000

95/18/EK irányelv

95/19/EK irányelv

96/48/EK irányelv

96/1692/EK határozat a Transzeurópai Közlekedési Hálózat fejlesztésének közösségi irányelveiről

1995. évi ZöldKönyv a Polgári Hálózatról

1996. évi FehérKönyv a vasutak revitalizációjáról

1998. évi FehérKönyv az útdíjakról


2002

Második vasúti csomag

Vasútbiztonság

Interoperabilitás

Európai Vasútügynökség

Vasúti áruszállítás

Vasúti személyszállítás

2001

2001/12/EK (91/440/EGK) irányelv

2001/13/EK (95/18/EK) irányelv

2001/14/EK irányelv

2001/16/EK irányelv

2001. évi FehérKönyv a közlekedéspolitikáról


Az EU 2001. évi vasútfejlesztési irányelvcsomagjának szabályozásai

az infrastruktúra-működtetők és a vasútvállalatok irányítási függetlenségének biztosítása

a vasútvállalatok kereskedelmi alapú vezetése (üzleti tervek összeállítása)

a vasútvállalatok nemzetközi csoportosulásokba társulása

az infrastruktúra-működtetési és a vasúti szállítási tevékenység szervezeti és teljes számviteli elkülönítése (külön mérleg és eredménykimutatás)

a vasútvállalatok EU-licenszének kiadása

a vasútvállalatok és nemzetközi csoportulásaik pályahozzáférési és/vagy tranzit jogai a határátlépő közlekedési, illetve kombinált áruszállítási

szolgáltatásokra

a vasútvállalatok hozzáférési joga a Transzeurópai Vasúti Árufuvarozási Hálózathoz (2003. március 15.-től), illetve a teljes európai vasúthálózathoz (2008. március 15.-től) a nemzetközi árufuvarozási szolgáltatás nyújtására

a vasútvállalatok pálya-hozzáférési és szolgáltatás-igénybevételi joga a terminálok és állomások szolgáltatásaihoz

Az EU 2001. évi vasútfejlesztési irányelvcsomagjában előírt szabályozásoknak megfelelő intézkedések

tagállami felelősségű intézkedések

a vasútvállalati EU-licenszek (engedélyek) kiadásáért és a 95/18/EGK és a 2001/13/EK irányelv által előírt kötelezettségek teljesítéséért felelős testület kijelölése

az infrastruktúra-díjszabási keret kialakítása

speciális díjszabási szabályok meghatározása (tagállam, vagy a tagállam megbízásából: infrastruktúra-üzemeltető)

az infrastruktúra-üzemeltetők ösztönzése a biztonság és a szolgáltatásminőség fenntartása és javítása mellett a szolgáltatások költségének és díjainak csökkentésére

szabályozó testületek felállítása

a biztonsági tanúsítványokat kiadó hatóságok kijelölése

a piacfelügyeleti testület kijelölése

vasútvállalati felelősségű intézkedések

a vasútvállalati EU-licensz kérelmezése és megszerzése

infrastruktúra-kapacitások igénylése (vasútvállalatok és/vagy nemzetközi csoportosulásaik)

vasútvállalatok és nemzetközi csoportosulásaik biztonságirányítási rendszerének kialakítása és a biztonsági tanúsítványok megszerzése



infrastruktúra-üzemeltetői,(-működtetői, illetve kezelői) felelősségű intézkedések

az infrastruktúra-hálózati szabályzat kidolgozása, közzététele és rendelkezésre bocsátása

az infrastruktúra-használati díjak meghatározása (nem függetlenség esetén: díjszabási testület)

infrastruktúra-használati díjak beszedése

infrastruktúra-üzemeltetők együttműködése vagy közös szervezet létrehozása, illetve infrastruktúrakezelő-képviselők kijelölése több hálózatot igénybe vevő vasúti szolgáltatások hatékony működése és a transzeurópaivasúti áruszállítási útvonalak hatékony használata, illetve a vonatkozó kapacitások kialakítása és elosztása érdekében

a vasútvállalatoknak nyújtandó szolgáltatások (minimális hozzáférési csomag, pályahozzáférési csomag, kiegészítő és mellékszolgáltatások) kialakítása és nyújtása

infrastruktúra-kapacitások kiírása

infrastruktúra-kapacitások elosztása (nem függetlenség esetén: kapacitáselosztó testület)

ad hoc igények kezelése

tartalékkapacitásokra vonatkozó igények kezelése

túlzsúfoltnak nyilvánított infrastruktúra kapacitáselemzése

kapacitásbővítési terv elkészítése

infrastruktúra-kapacitás biztosítása a beütemezett fenntartás számára

tartalékterv-készítés a műszaki meghibásodások vagy balesetek miatt

az infrastruktúra-üzemeltetők által alkalmazott közlekedési szabályok és a vonatmozgás érdekében előírt biztonsági követelmények megalkotása



az infrastruktúra-üzemeltető biztonságirányítási rendszerének kialakítása és a biztonsági tanúsítvány megszerzése

pályakapacitások (vonattraszok) kijelölése, illetve meghatározása

infrastruktúrakapacitás-számítások

nemzetközi menetvonalak kijelölése

nemzetközi menetrendek meghatározása

a Transzeurópai Vasúti Árufuvarozási Hálózat magyar (MÁV Rt.) hálózatrendszerének kijelölése

a 2001/14/EK irányelv II. mellékletében foglalt infrastrukturális szolgáltatásokkal kapcsolatos szerződések összeállítása

az ezen szolgáltatások rendelkezésre állítása és nyújtása



Vasúti szállítási piac

Pályahasználat és apályahasználat feltételei

és a szolgáltatások igénybevétele

Vasúti személyszállítás, ésárufuvarozás és

közúti-vasúti kombinált árufuvarozás

Nemzeti infrastruktúra-vállalatok és

azok nemzetközi csoportosulásai (OSS)

Nemzeti vasútvállalatok és azok

nemzetközi csoportosulásai, és egyéb „harmadik fél”

szállító társaságok

Közszolgáltatási feladatfelelősök, utasok,

fuvaroztatók, szállítmányozók

Vasúti traszhasználati jogok ésinfrastrukturális szolgáltatások piaca

Vasúti szállítási ésfuvarozási teljesítmények piaca

Vasúti infrastruktúra-menedzserek

Vasúti személyszállítás, árufuvarozás és

kombinált fuvarozás, és vontatási vállalatok

Vasúti szállítási és fuvarozási teljesítményeket

megrendelők, igénybe vevők

A vasúti infrastrukturális EU irányelvcsomag vasúti szállítási piaci következményei

EU-tagállamok vasútpolitikája és az EU-vasutak szervezetireform-gyakorlata

EU-tagállamok vasútreform-politikájának elemei

EU-vasutak szervezetireform-gyakorlata

Holland Vasutak (NS)

Osztrák Vasutak (ÖBB)

Német Vasutak (DB)

1994

1999

2000

2002

EU-tagállamok vasútreform-politikájának elemei

vasúti jogharmonizáció

nemzeti vasútvállalatok adósságszanálása és gazdasági konszolidációja

nemzeti vasútvállalatok kereskedelmi függetlenségének megteremtése

infrastruktúra-működtetés és a vasúti szállítás számviteli és szervezeti (esetenként jogi) elkülönítése

vasúti személyszállítás regionalizálása

infrastruktúra-kapacitásokhoz hozzáférés szabályozása

infrastruktúra-díjszabások kialakítása

vasútvállalatokat engedélyező hatóságok kijelölése

forgalom/üzemirányítási felelősség hozzárendelése

Transzeurópai Áruszállítási Vasúthálózat kijelölése

Holland Közlekedési Minisztérium

Holland Vasutak AG

NS Üzem-irányítás Kft.

NS Vasútigaz-gatás Kft.(Pálya)

Railned Kft.

NS Személy-szállítás Kft.

NS Áruszállítás Rt.

NS Állomások Kft.

NS Ingatlanok Kft.

NS Jármű-állomány Kft.

A Holland Vasutak szervezeti struktúrája 1998-ban

Igazgatóság

Üzletvezetési szolgáltatások / Törzskar

Szállítás (teljesítmények és szolgáltatások) vállalati terület

Infrastruktúra (teljesítmények és szolgáltatások) vállalati terület

Szolgáltató területek

Erőművek

Műszaki szolgáltatás

Üzleti területek

Áruszállítás

Személyszállítás

Vontatás

Üzleti terület Szolgáltató terület

Hálózat

Tervezés/Építés

Pályahálózat

Jelző- és biztosítóberendezés

Távközlés

Energiaellátás

Épület- és berendezésszerviz

Piac

Az ÖBB vállalati, üzleti és szolgáltató területeinek áttekintő sémája

Üzletvezetés

HálózattervezésÜzemviteli normákTraszmenedzsment /One-Stop-Shop (OSS)

Személyzeti ügyekSzámvitelControllingInformatika

Infrastruktúra–üzemeltetési funkciók Központi funkciók

Regionális ügyvezetés

14 régió

Forgalom

Az ÖBB Hálózat ÜT szervezeti sémája

A DB Konszern irányítási struktúrája

Konszernigazgatóság / DB AG Igazgatóság

Marketing Pénzügyek / Controlling

Elnök Műszaki ügyek Személyügyek

Személyszállítás PályahálózatSzemélyállomások / Ingatlanok

* szakmai irányítás

Főbb vállalatcsoport-funkciók

Főbb szervizfunkciók

Beszerzés Jogi ügyek Információs technológia (IT) szolgáltatások (ID

GmbH)

Információs technológia (IT) szolgáltatások (TLC

GmbH)

Biztonság / Konszernbiztonság

Személyzetirányí-tás és -gondozás

Munkavédelem, egészségtámogatás

Üzemi szociális intézmények

Oktatás, képzés Konszernen belüli munkapiac (DB Arbeit

GmbH)

Szanálás-menedzsment

Kutatási és Technológiai Központ

Karbantartás Környezetvédelem

Központi stáb Kommunikáció Revízió és különleges feladatok

Konszernfejlesztés

Controlling Pénzügyek és kincstár

Mérleg, adók, biztosítás

Információs technológia (IT) stratégia

Marketingalapelvek Marketingstratégia, Szövetségi és tartományi kapcsolatok Konszernvezetés

megbízottai

Tarifapolitika, együttes döntés

Személyzettervezés és beszámolási ügyek

Termelés Biztonság (vasútrendszer)

Vasúti rendszerszövetség

Minőség

Operatív vállalati területek

Pénzügyek / Controlling*

Személyszállítás (Franz)

Marketing / Értékesítés*

Személyügyek*

Termelés*

Regionális forgalom (DB

Regio AG)Városi forgalom (DB Regio AG)

Távolsági forgalom (DB Reise & Touristik AG)

Áruszállítás (Malmström)



Személyügyek*

Termelés*

DB Cargo AG

Személyállomások (Ullsperger)



Személyügyek*

Építés és fejlesztés

Állomások üzemeltetése*

Piaci értékesítés

DB Station & Service AG

Pálya (Heinisch)



Személyügyek*

Hálózat-menedzsment

Üzemeltetés*

DB Netz AG

Ingatlanok (Ullsperger)



Személyügyek*

DB Imm GmbH

EIM GmbH

Külső érdekeltségek

Áruszállítás

A DB AG Konszern irányítási struktúrája (2000)

* szakmai irányítás

Operatív vállalati területek


Személyszállítás (Franz)


Személyügyek*

Termelés*

Regionális forgalom (DB Regio AG)

Városi forgalom (DB Regio AG)

Távolsági forgalom (DB Reise & Touristik AG)

Áruszállítás (Malmström)



Személyügyek*

Termelés*

DB Cargo AG

Személyállomások (Ullsperger)



Személyügyek*


Állomások üzemeltetése*


DB Station & Service AG

Pálya (Heinisch)



Személyügyek*

Hálózat-menedzsment

Üzemeltetés*

DB Netz AG

Ingatlanok (Ullsperger)



Személyügyek*

DB Imm GmbH

EIM GmbH

Kulcsterület

Vállalat-csoport-funkciók

Szerviz-funkciók

Operatív üzleti kulcsterület (VT és ÜM)

Személy-szállítás

Áru-fuvarozás

Vasút-állomások

Pálya-hálózat

Regionálisközlekedés

Városiközlekedés

Távolságiközlekedés

Kocsirakományú

fuvarozás

Kombi-fuvarozás

Vasútüzem

Értékesítés

Távolsági éselővárosihálózat

Regionálishálózat

Vonatképzőterminálok

Energia-szolgáltatás

Infrastruktúra-projektek

tervezése éskivitelezése

Informatikaiszolgáltatások

Eszközmenedzsment-

szolgáltatások

Telematikaiszolgáltatások

Leányvállalatok

Elnök PénzügyekControlling

Marketing Személy-ügyek

Technika Személy-szállítás

Áru-fuvarozás

PályahálózatForgalom

Német Vasutak Rt. Igazgatóság

Német Vasutak Rt. – Felügyelő Bizottság

VT = Vállalati területÜM = Üzleti mező

A DB AG vezetési modellje (2002)

Pénzügyek/Controlling

Marketing/Értékesítés

Személyügyek


Személyügyek


Marketing

ÁrufuvarozásSzemélyszállítás

Jogi ügyek

KépzésSzemélyzetirányítás és -gondozás

e-kereskedelem

KörnyezetvédelemMinőségbiztosítás,

összekapcsoló folyamatok

Beszerzés Járműkarbantartás

DB Rendszertechnika


Konszernigazgatóság / DB AG Igazgatóság


Pénzügyek/Controlling Elnök Műszaki ügyek Személyügyek

Pályahálózat / Forgalom

Operatív vállalati területek (VT) és üzleti mezők (ÜM)Külső érdekeltségek

Külső érdekeltségek

Személyszállítás Áruszállítás Vasútállomások Pálya

Pénzügyek/Controlling VT / Kistávolságú forgalom

Pénzügyek/Controlling Távolsági forgalom

Személyügyek

Termelés


Regionális / Városi forgalom ÜM

Távolsági forgalom


Fejlesztés

Személyügyek

Termelés

Kocsirakományú forgalom

Kombinált szállítás

Állomások



Forgalom/Üzemirányítás

Hálózatmenedzsment

DB Építési Kft.

DB Rendszer Kft.

DB Szolgáltatások Kft.

DB Energia Kft.

Központi stáb

Konszernfejlesztés


Marketingalapelvek

Vállalati biztonsági szolgálat (Security)

Szociálpolitika Egészségügy

Vasúti biztonságtechnika

Kommunikáció

Controlling

Marketingstratégia Szövetségi és tartományi kapcsolatok

Tarifa politika együttes döntés

Személyzetvezetés és beszámolási ügyek

Rendszerkapcsolat koordináció

IT stratégia

Revízió és különleges kapcsolatok

Pénzügyek és Kincstár

Vállalati vagyonkezelés (tervezett)

Vállalati munkaerő gazdálkodás

Minőségmenedzsment

Mágnesvasút

Konszern megbízottak szövetsési államok hatáskörrel

•Property Gesellschaft („Alias”) (Ingatlangazdálkodás)

•DB Gastromonie GmbH (Étkeztetés)

•Bodensee Schiffsbetriebe GmbH (Hajózás)

•Scandines AG (Regionális vasút)

•Mannesmann Arcor AG and Co. (Telekommunikáció)

•További konszern vállalkozások

szakmai irányítás

A DB Konszern irányítási struktúrája

DBDie Bahn

Vonatforgalom

A DB Konszern irányítási struktúrája (2002)




Személyügyek


Személyügyek



Operatív vállalati területek (VT) és üzleti mezők (ÜM)

Személyszállítás Áruszállítás Vasútállomások Pálya

Pénzügyek/Controlling VT / Kistávolságú forgalom

Pénzügyek/Controlling Távolsági forgalom

Személyügyek

Termelés


Regionális / Városi forgalom ÜM

Távolsági forgalom


Fejlesztés

Személyügyek

Termelés

Kocsirakományú forgalom

Kombinált szállítás

Állomások



Forgalom/Üzemirányítás

Hálózatmenedzsment

DB Építési Kft.

DB Rendszer Kft.

DB Energia Kft.

szakmai irányítás

A DB irányítási struktúrájaPálya vállalati terület

DB AG

DB AG



Jog e-Commerce

Képzés

Konszernszövetségi koordináció

Személyzetirányítás és -gondozás

Minőségbiztosítás, konszernszövetségi

folyamatok

Környezetvédelem DB rendszertechnika

Beszerzés Járműfenntartás

Mágneses gyorsvasút

Forgalom

Személyzettervezés és -jelentések

Központi stáb Kommunikáció

Szociális ügyek, egészségügy

Belső ellenőrzés és különleges feladatok

Konszernfejlesztés Controlling

Minőségmenedzsment

Pénzügyek és kincstár


Információs technológia (IT) stratégia

Vállalati ingatlanok menedzsmentje

Marketing alapelvek Marketingstratégia, szövetségi és tartományi

kapcsolatok

Konszernbiztonság Tarifapolitika, beleszólási jogok, közalkalmazottak

Konszernt átfogó munkapiac

Konszernmegbízottak az egyes tartományok

viszonylatában

Vállalati területi vezetőség

UB-vezető (Heinisch) Pénzügyek / Controlling Marketing / Értékesítés Személyzeti ügyek Hálózat-menedzsment Forgalom / VonalmenedzsmentVasútforgalom-menedzsment

DB Netz AG

Vállalati területi funkciók DB Netz AG / DB Hálózat Rt.

DB Projekt Verkehrsbau GmbHDB BauProjekt GmbHDB Projekt GmbH Stuttgart 21DB RegioNetz Infrastruktur GmbH

Részesedések

Üzleti területi koordinációs stáb

Pályafejlesztés Műszaki termékmenedzsment

Telekommunikáció

Controlling

Marketing

Szervezeti ügyek

Információs rendszerek

Személyzetgondozás, közalkalmazottak, személyzettervezés

és -jelentés

Hálózatrendszer

Vasútfotgalom-menedzsment

Regionális hálózatok

Beruházáscontrolling

Értékesítés

Távolsági és elővárosi hálózati személyzetmenedzsment,

pályahálózat menedzsment

Vezetői személyzetfejlesztés és kommunikáció

Központi szervek, üzemek, regionális hálózatok személyzetének gondozása

Infrastruktúra-finanszírozás

IH-felügyelet

Távolsági és elővárosi hálózatok menedzsmentje

Mérleg

Nagyprojekt- és építésmenedzsment

Vonatbefolyásoló berendezések /

átrakó terminálok / létesítménybontás személyzetmenedzsment

Személyzetfejlesztés, képzés

Foglalkoztatás kiszolgálási létesítmények

Vonal menedzsment

Létesítmények elbontása és szanálása

Vonatképző és átrakó-pályaudvarok

Fenntartás

7 kirendeltség1 felépítményi üzem

1 jelzőberendezés üzem

DB Vasútépítés Üzleti Terület

Vasútbiztonság

A Pályahálózat vállalati terület vezetési struktúrája (2002)

DB Netz AG / DB Hálózat Rt.

Regionális hálózatok Távolsági és elővárosi hálózatok menedzsmentje

Nagyprojekt- és építésmenedzsment Vonal menedzsment

Létesítmények elbontása és szanálása Vonatképző és átrakó-pályaudvarok Fenntartás

7 kirendeltség1 felépítményi üzem

1 jelzőberendezés üzem

DB Vasútépítés Üzleti Terület

A Forgalmi Szakigazgatóság integrálódása a MÁV Rt. működőinfrastruktúra-szervezetébe

A szakszolgálat jelenlegi szervezeti struktúrája és funkciói

A MÁV Rt. jövőbeni összvállalati szervezetmodellje

Az Infrastruktúra-működtető vállalatterület és az Infrastruktúra-üzemeltető üzleti területi szerepköre a MÁV Rt. vállalaton belül és kívül

Az Infrastruktúra-üzemeltető üzleti terület feladatköre és szolgáltatásai

SZAKIGAZGATÓSÁGIIRODA

FEJLESZTÉSI ÉSINFORMATIKAI

OSZTÁLY

SZAKIGAZGATÓ-HELYETTES

CSOMÓPONTI ÁLLOMÁSFŐNÖKSÉGEK

SZAKIGAZGATÓ-HELYETTES SZAKIGAZGATÓ-HELYETTES

SZAKIGAZGATÓ

MenetrendiOsztály

Forgalom-technológiai

Osztály

Eszköz- ésköltséggazdálkodási

Osztály

Humánerőforrás-gazdálkodási

Osztály

TerületfelügyeletiKözpont

ÜzemirányítóKözpont

Területi ForgalmiOsztályok

ÜKTerületi Irodák

TERÜLET-FELÜGYELETI

DIVÍZIÓ

ÜZEMELTETÉSI DIVÍZIÓ

ERŐFORRÁS-GAZDÁLKODÁSI DIVÍZIÓ

TECHNOLÓGIAI DIVÍZIÓ

MINŐSÉGBIZTOSÍTÁSIVEZETŐ

A Forgalmi Szakigazgatóság jelenlegi szervezeti sémája

MÁV Rt. Igazgatóság

Funkcionális területek / Törzskar

SZÁLLÍTÁS vállalatterületVasúti személy-, áru- és kombinált

áruszállítási teljesítmények ésszolgáltatások előállítása és nyújtása

INFRASTRUKTÚRA – MŰKÖDTETŐ vállalatterületVasúti infrastruktúra – üzemeltetési és

-kezelési teljesítmények és szolgáltatásokrendelkezésre tartása, előállítása és nyújtása

Szolgáltatóterületek

Üzletiterületek

Kocsifenntartás,javítás

Mozdonyfenntartás,javítás

Árufuvarozás

Személyszállítás

Vontatás

Üzletiterület

Infrastruktúra-kezelési szolgáltató területek

Infrastruktúra-üzemeltető

Beruházás

Pálya és híd

Magasépítmény

Távközlés

Erősáram

Biztosítóberendezés

Piac

A MÁV Rt. vállalati, üzleti és szolgáltató területei és szervezeti sémája

Az Infrastruktúra-működtető VT és az Infrastruktúra-üzemeltető ÜT megrendelő–teljesítő szerepköre a MÁV Rt. vállalaton belül és kívül

MÁV Rt.

Kvázi külső megrendelő-teljesítő viszony

Árufuvarozás

Vontatás

Személy-szállítás

INFRASTRUKTÚRA - SZOLGÁLTATÁSOK

Belső megrendelő–teljesítő viszony

„Megrendelő”

Infrastruktúra-üzemeltető

„Teljesítő”

Infrastruktúra-kezelőiszolgáltatások

ST

Beruházás

Pálya és híd

Magasépítmény

Távközlés

Erősáram

Biztosítóberendezés

Megrendelés

Teljesítés

Igénylés

Teljesítés

Igénylés

Teljesítés

SZÁLLÍTÁSI TELJESÍTMÉNYEK,SZOLGÁLTATÁSOK

Igénylés

Teljesítés

Igénylés

Teljesítés

Me

gre

nd elé

sT

elje

síté

s

„Harmadik fél”

vasutak...........

Külső megrendelő–teljesítő viszony

Infrastruktúra-üzemeltető üzleti terület (IÜ ÜT) feladatköre

Hagyományos feladatok

forgalmi technológiák

forgalomirányítás

üzemirányítás

forgalmi informatika

menetrend

Új feladatok

traszmenedzsment

infrastrukturális szolgáltatások

infrastruktúra-gazdálkodás

Infrastruktúra-üzemeltető üzleti terület (IÜ ÜT) feladatköre

az infrastruktúra forgalomirányítása forgalom lebonyolítása üzemirányítás forgalmi technológiák tervezése biztonsági normák, utasítások kidolgozása és végrehajtása

tolatás személy-és tehervonatokkal kapcsolatos tolatási és vonat-

összeállítási munkák

traszmenedzsment traszok kialakítása traszok elosztása és kiutalása

szolgáltatási funkciók infrastruktúra-szolgáltatások felkínálása és nyújtása a

megrendelések alapján üzletszabályzati dokumentumok kidolgozása

állomások működtetése

vonali infrastruktúra-gazdálkodás fejlesztése vonali és állomási kapacitások meghatározása és fejlesztése

Az IÜ ÜT főbb szolgáltatásai

menetrend vonatközlekedés lebonyolítása forgalomirányítás/üzemirányítás személy-és tehervonatok üzemviteli összeállítása állomásműködtetés infrastruktúra-szolgáltatások

Köszönöm a figyelmet!

Documents

„A FORGALOM TEVÉKENYSÉGE A M Ű KÖD Ő INFRASTRUKTÚRA SZERVEZETÉBEN A VASÚTNÁL” KTE konferencia