Upload
adnan-nur-ichwan-kurniawan
View
249
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
5/13/2018 10-Manajemen Komunikasi - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/10-manajemen-komunikasi 1/33
Manajemen KomunikasiManajemen Komunikasi
Asdani Asdani KindartoKindarto
SE 3773SE 3773 -- ManajemenManajemen ProyekProyek TeknologiTeknologi InformasiInformasi
5/13/2018 10-Manajemen Komunikasi - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/10-manajemen-komunikasi 2/33
SE 3773 MPTISE 3773 MPTI -- KomunikasiKomunikasi-- IMDIMD
Tujuan PaparanTujuan Paparan
MemahamiMemahami prosesproses--prosesproses yangyang dilakukandilakukandalamdalam ManajemenManajemen KomunikasiKomunikasi
MengertiMengerti manfaat manfaat melakukanmelakukan ManajemenManajemenKomunikasiKomunikasi dalamdalam MPTI (MPTI (TITI selaluselaluberubah,okiberubah,oki harusharus selaluselalu koordinasikoordinasi kalaukalaumemangmemang adaada perubahanperubahan yangyang terjaditerjadi))
MemahamiMemahami dokumendokumen--dokumendokumen apaapa sajasajayangyang diperlukandiperlukan dalamdalam ManajemenManajemenKomunikasiKomunikasi ProyekProyek && bagaimanabagaimana caracaramembuat membuat dokumendokumen tersebut tersebut
5/13/2018 10-Manajemen Komunikasi - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/10-manajemen-komunikasi 3/33
SE 3773SE 3773 MPTIMPTI -- KomunikasiKomunikasi-- IMDIMD 33
DefinisiDefinisi
Manajemen Komunikasi proyek adalahManajemen Komunikasi proyek adalahkompetensi yang harus dimiliki manajerkompetensi yang harus dimiliki manajerproyek dengan tujuan utama adalah agarproyek dengan tujuan utama adalah agaradanya jaminan bahwa semua informasiadanya jaminan bahwa semua informasimengenai proyek akan sampai tepat padamengenai proyek akan sampai tepat padawaktunya, dibuat dengan tepat,waktunya, dibuat dengan tepat,dikumpulkan, dibagikan, disimpan dandikumpulkan, dibagikan, disimpan dandiatur dengan tepat puladiatur dengan tepat pula
Orang Orang--orang teknologi informasi terkenal dengan memiliki kemampuanorang teknologi informasi terkenal dengan memiliki kemampuan
komunikasi yang rendahkomunikasi yang rendah
5/13/2018 10-Manajemen Komunikasi - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/10-manajemen-komunikasi 4/33
SE 3773 MPTISE 3773 MPTI KomunikasiKomunikasi -- IMDIMD 44
Tahapan ManajemenTahapan Manajemen
KomunikasiKomunikasi Perencanaan KomunikasiPerencanaan Komunikasi
(Communication Planning)(Communication Planning)
Mendefinisikan kebutuhan komunikasi danMendefinisikan kebutuhan komunikasi dan
informasi di antara stakeholder sebuah proyekinformasi di antara stakeholder sebuah proyek
Distribusi InformasiDistribusi Informasi
Proses yang dilakukan untuk menjaminProses yang dilakukan untuk menjamin
terpenuhinya kebutuhan informasi pada waktu yangterpenuhinya kebutuhan informasi pada waktu yangtepat bagi setiap stakeholdertepat bagi setiap stakeholder
5/13/2018 10-Manajemen Komunikasi - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/10-manajemen-komunikasi 5/33
SE 3773 MPTISE 3773 MPTI KomunikasiKomunikasi -- IMDIMD 55
Tahapan ManajemenTahapan Manajemen
Komunikasi (2)Komunikasi (2) PelaporanPelaporan KinerjaKinerja
ProsesProses mengumpulkanmengumpulkan dandan menyebarkanmenyebarkan informasiinformasi
kinerjakinerja proyekproyek,, termasuktermasuk didi dalamnyadalamnya statusstatusreports, progress measurements,reports, progress measurements, dandan peramalanperamalan
MengelolaMengelola stakeholdersstakeholders
ProsesProses mengelolamengelola komunikasikomunikasi untukuntuk memenuhimemenuhikebutuhankebutuhan dandan harapanharapan stakeholderstakeholder dandanpenyelesaianpenyelesaian isuisu--isuisu yangyang terjaditerjadi
5/13/2018 10-Manajemen Komunikasi - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/10-manajemen-komunikasi 6/33
SE 3773 MPTISE 3773 MPTI KomunikasiKomunikasi -- IMDIMD 66
TinjauanTinjauanUmumUmum
ManajemenManajemenKomunikasiKomunikasi
5/13/2018 10-Manajemen Komunikasi - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/10-manajemen-komunikasi 7/33
SE 3773 MPTISE 3773 MPTI -- KomunikasiKomunikasi-- IMDIMD 77
PerencanaanPerencanaan KomunikasiKomunikasi
MerupakanMerupakan prosesproses yangyang sangat sangat pentingpenting dalamdalam proyekproyek,, mengingat mengingat seringnyaseringnya kegagalankegagalan proyekproyek terkait terkait dengandengan kegagalankegagalan komunikasikomunikasi
RencanaRencana manajemenmanajemen komunikasikomunikasi
adalahadalah dokumendokumen yangyang berisiberisiarahanarahan/ /tuntunantuntunan caracara berkomunikasiberkomunikasidalamdalam suatusuatu proyekproyek
5/13/2018 10-Manajemen Komunikasi - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/10-manajemen-komunikasi 8/33
SE 3773 MPTISE 3773 MPTI KomunikasiKomunikasi -- IMDIMD 88
Rencana ManajemenRencana Manajemen
KomunikasiKomunikasiInformasi yang terkandung dalam RencanaInformasi yang terkandung dalam Rencana
Manajemen Komunikasi (CommunicationManajemen Komunikasi (Communication
Management Plan ), antar lain :Management Plan ), antar lain : KebutuhanKebutuhan--kebutuhan komunikasi stakeholderskebutuhan komunikasi stakeholders
Informasi yang akan dikomunikasikan, termasukInformasi yang akan dikomunikasikan, termasukformatnya, isinya dan level detailnyaformatnya, isinya dan level detailnya
Orang yang bertanggung jawab untuk memberikanOrang yang bertanggung jawab untuk memberikaninformasi yang dimaksudinformasi yang dimaksud
Orang yang harus menerima informasi yangOrang yang harus menerima informasi yangdimaksuddimaksud
5/13/2018 10-Manajemen Komunikasi - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/10-manajemen-komunikasi 9/33
SE 3773 MPTISE 3773 MPTI KomunikasiKomunikasi -- IMDIMD 99
Rencana ManajemenRencana Manajemen
Komunikasi(2)Komunikasi(2) FrekuensiFrekuensi/ /jadwal jadwal untukuntuk menghasilkanmenghasilkan
informasi,misalkaninformasi,misalkan mingguanmingguan,, tiaptiap tanggaltanggal 1,1, dst dst
MetodaMetoda untukuntuk mendapatkanmendapatkan informasiinformasi,, sepertisepertimemo, email,memo, email, telepontelepon,, dsbdsb
MetodaMetoda untukuntuk memperbaharuimemperbaharui rencanarencana manajemenmanajemenkomunikasikomunikasi sejalansejalan dengandengan kemajuankemajuan dandanpembangunanpembangunan proyekproyek
MetodaMetoda untukuntuk menyelesaikanmenyelesaikan masalahmasalah yangyang tidaktidakdapat dapat diselesaikandiselesaikan didi levellevel bawahbawah
DaftarDaftar istilahistilah/ /terminologiterminologi
5/13/2018 10-Manajemen Komunikasi - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/10-manajemen-komunikasi 10/33
SE 3773 MPTISE 3773 MPTI KomunikasiKomunikasi -- IMDIMD 1010
Contoh StakeholderContoh Stakeholder
Analysis Analysis
5/13/2018 10-Manajemen Komunikasi - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/10-manajemen-komunikasi 11/33
SE 3773 MPTISE 3773 MPTI KomunikasiKomunikasi -- IMDIMD 1111
DistribusiDistribusi InformasiInformasi
DilakukanDilakukan mengingat mengingat pentingnyapentingnyamendapatkanmendapatkan informasiinformasi proyekproyek bagibagi
orangorang yangyang tepat tepat ,, padapada waktuwaktu yangyangtepat tepat dengandengan format yangformat yang padat padat informasiinformasi
ManajerManajer proyekproyek dandan timtim proyekproyek harusharusdapat dapat memutuskanmemutuskan caracara terbaikterbaik untukuntukmendistribusikanmendistribusikan informasiinformasi proyekproyek
5/13/2018 10-Manajemen Komunikasi - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/10-manajemen-komunikasi 12/33
SE 3773 MPTISE 3773 MPTI -- KomunikasiKomunikasi-- IMDIMD 1212
Isu Penting dalamIsu Penting dalam
Distribusi InforamasiDistribusi Inforamasi PenggunaanPenggunaan teknologiteknologi Cara formalCara formal atauatau informalinformal
PenangananPenanganan informasiinformasi yangyang sangat sangat pentingpentingagaragar dapat dapat didistribusikandidistribusikan dengandengan efektif efektif dandan tepat tepat waktuwaktu
MemilihMemilih media yangmedia yang cocokcocok untukuntukberkomunikasiberkomunikasi
PemahamanPemahaman akanakan teknikteknik komunikasikomunikasiindividualindividual atauatau berkelompokberkelompok
TeknikTeknik menyampaikanmenyampaikan beritaberita burukburuk PengaturanPengaturan jumlah jumlah jalur jalur komunikasikomunikasi
5/13/2018 10-Manajemen Komunikasi - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/10-manajemen-komunikasi 13/33
TabelTabel PemilihanPemilihan MediaMedia
KomunikasiKomunikasi
SE 3773 MPTISE 3773 MPTI -- KomunikasiKomunikasi-- IMDIMD 1313
5/13/2018 10-Manajemen Komunikasi - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/10-manajemen-komunikasi 14/33
PengaruhPengaruh JumlahJumlah JalurJalur
KomunikasiKomunikasi
SE 3773 MPTISE 3773 MPTI KomunikasiKomunikasi -- IMDIMD 1414
5/13/2018 10-Manajemen Komunikasi - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/10-manajemen-komunikasi 15/33
SE 3773 MPTISE 3773 MPTI KomunikasiKomunikasi -- IMDIMD 1515
OrganizationalOrganizational ProcesProces Assets Assets
((dlmdlm DistribusiDistribusi InformasiInformasi))Proses distribusi informasi dapat didokumentasikanProses distribusi informasi dapat didokumentasikan
dalam Organizational Process Assets. Informasidalam Organizational Process Assets. Informasiyang diperbaharui, antara lain :yang diperbaharui, antara lain :
Lesson learnedLesson learned
Project record (surat Project record (surat--surat korespondensi, memo,surat korespondensi, memo,dsb)dsb)
Project reports (formalProject reports (formal--informal laporan statusinformal laporan status
proyek,dsb)proyek,dsb) Masukan dari stakeholders berupa kritik, saranMasukan dari stakeholders berupa kritik, saran
ataupun peringatanataupun peringatan
5/13/2018 10-Manajemen Komunikasi - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/10-manajemen-komunikasi 16/33
SE 3773 MPTISE 3773 MPTI KomunikasiKomunikasi -- IMDIMD 1616
Performance ReportsPerformance Reports
InformasiInformasi yangyang terkandungterkandung didalamnyadidalamnya,, antaraantara lain :lain :
Status reports, yangStatus reports, yang berisiberisi tentangtentang sejauhsejauh manamanaproyekproyek sudahsudah berjalanberjalan dalamdalam kerangkakerangka ruangruanglingkuplingkup,, waktuwaktu dandan biayabiaya. (. (SudahSudah berapaberapa biayabiayayangyang digunakandigunakan,, berapaberapa lamalama waktuwaktu yangyangdibutuhkandibutuhkan untukuntuk menyelesaikanmenyelesaikan sebuahsebuah aktivitasaktivitas,,apakahapakah pekerjaanpekerjaan sudahsudah dilaksanadilaksana sesuaisesuairencana,dsbrencana,dsb))
ProgresProgres reportsreports menggambarkanmenggambarkan sejauhsejauh manamana timtimproyekproyek sudahsudah menyelesaikanmenyelesaikan pekerjaannyapekerjaannya..BiasanyaBiasanya berupaberupa laporanlaporan rutinrutin
5/13/2018 10-Manajemen Komunikasi - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/10-manajemen-komunikasi 17/33
SE 3773 MPTISE 3773 MPTI KomunikasiKomunikasi -- IMDIMD 1717
Performance Reports (2)Performance Reports (2)
PeramalanPeramalan,, berisiberisi gambarangambarankecenderungankecenderungan proyekproyek akanakan berhasilberhasil
atauatau tidaktidak berdasarkanberdasarkan apaapa yangyangsudahsudah dikerjakandikerjakan sampaisampai titiktitik tertentutertentuketikaketika proyekproyek sudahsudah berjalanberjalan (( Ingat Ingat
EVM! )EVM! )
5/13/2018 10-Manajemen Komunikasi - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/10-manajemen-komunikasi 18/33
SE 3773 MPTISE 3773 MPTI KomunikasiKomunikasi -- IMDIMD 1818
SaranSaran dalamdalam ManajemenManajemen
KomunikasiKomunikasi ProyekProyek ITIT GunakanGunakan keterampilanketerampilan berkomunikasiberkomunikasi
((khususnyakhususnya dalamdalam menanganimenangani konflikkonflik))
SelaluSelalu berusahaberusaha untukuntuk mengembangkanmengembangkanketerampilanketerampilan berkomunikasiberkomunikasi
LakukanLakukan rapat rapat dengandengan efektif efektif
GunakanGunakan ee--mailmail secarasecara efektif efektif
GunakanGunakan templatetemplate dalamdalam komunikasikomunikasi proyekproyek BangunBangun infrastrukturinfrastruktur komunikasikomunikasi
5/13/2018 10-Manajemen Komunikasi - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/10-manajemen-komunikasi 19/33
1919
SE 3773 MPTISE 3773 MPTI KomunikasiKomunikasi -- IMDIMD
MembangunMembangun InfrastrukturInfrastrukturKomunikasiKomunikasi
InfrastrukturInfrastruktur KomunikasiKomunikasi adalahadalah seperangkat seperangkat alat alat,, teknikteknik dandan prinsipprinsip yangyang digunakandigunakan untukuntuk
memberikanmemberikan dasardasar yangyang efektif efektif dalamdalam transfertransferinformasiinformasi
Alat Alat yangyang dimaksuddimaksud antaraantara lain elain e--mail, project mail, project management software, groupware, faxmanagement software, groupware, fax
machines, telephones, teleconferencingmachines, telephones, teleconferencingsystems, document management systems,systems, document management systems,dandan word processorsword processors
5/13/2018 10-Manajemen Komunikasi - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/10-manajemen-komunikasi 20/33
MembangunMembangun InfrastrukturInfrastruktur
KomunikasiKomunikasi (2)(2) TeknikTeknik termasuktermasuk didalamnyadidalamnya reportingreporting
guidelines & templates, meeting groundguidelines & templates, meeting ground
rules & procedures, decisionrules & procedures, decision--makingmakingprocesses, problemprocesses, problem--solving approaches, andsolving approaches, andconflict resolution and negotiationconflict resolution and negotiationtechniquestechniques
PrinsipPrinsip yangyang dimaksunddimaksund adalahadalahmenggunakanmenggunakan dialogdialog terbukaterbuka dandan etikaetika yangyangdisepakatidisepakati bersamabersama
PI 3163PI 3163 -- MPTI_D3MPTI_D3-- IMDIMD 2020
5/13/2018 10-Manajemen Komunikasi - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/10-manajemen-komunikasi 21/33
T I P ST I P S
SE 3773 MPTISE 3773 MPTI KomunikasiKomunikasi -- IMDIMD 2121
5/13/2018 10-Manajemen Komunikasi - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/10-manajemen-komunikasi 22/33
2222 SE 3773 MPTISE 3773 MPTI KomunikasiKomunikasi -- IMDIMD
Conflict Handling Modes, inConflict Handling Modes, in
Preference OrderPreference Order Confrontation or problemConfrontation or problem--solving: directly face asolving: directly face a
conflict conflict
Compromise: use a giveCompromise: use a give--andand--take approachtake approach Smoothing: deSmoothing: de--emphasize areas of differences andemphasize areas of differences and
emphasize areas of agreement emphasize areas of agreement
Forcing: the winForcing: the win--lose approachlose approach
Withdrawal: retreat or withdraw from an actual orWithdrawal: retreat or withdraw from an actual orpotential disagreement potential disagreement
5/13/2018 10-Manajemen Komunikasi - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/10-manajemen-komunikasi 23/33
2323 SE 3773 MPTISE 3773 MPTI KomunikasiKomunikasi -- IMDIMD
Conflict Can Be GoodConflict Can Be Good
Conflict often produces important results,Conflict often produces important results,such as new ideas, better alternatives, andsuch as new ideas, better alternatives, and
motivation to work harder and moremotivation to work harder and morecollaborativelycollaboratively
Groupthink can develop if there are noGroupthink can develop if there are noconflicting viewpointsconflicting viewpoints
Research by KarenResearch by Karen JehnJehn suggests that tasksuggests that task--related conflict often improves teamrelated conflict often improves teamperformance, but emotional conflict oftenperformance, but emotional conflict oftendepresses team performancedepresses team performance
5/13/2018 10-Manajemen Komunikasi - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/10-manajemen-komunikasi 24/33
2424 SE 3773 MPTISE 3773 MPTI KomunikasiKomunikasi -- IMDIMD
MeningkatkanMeningkatkan KeterampilanKeterampilan
BerkomunikasiBerkomunikasi Perusahaan ITPerusahaan IT dandan programprogram--programprogram pendidikanpendidikan ITIT
seringkaliseringkali mengabagikanmengabagikan pentingnyapentingnya membangungmembangungketerampilanketerampilan berbicaraberbicara,, menulismenulis dandan
mendengarkanmendengarkan OrganisasiOrganisasi yangyang berkembangberkembang barubaru akhirnyaakhirnya
menyadarimenyadari bahwabahwa diperlukandiperlukan investasiinvestasi dalamdalambidangbidang komunikasikomunikasi krnkrn harusharus bertemubertemu dengandenganberbagaiberbagai macammacam individuindividu dengandengan budayabudaya dandan latarlatar
belakangbelakang yangyang beranekaberaneka ragamragam ButuhButuh kepemimpinankepemimpinan untukuntuk dapat dapat meningkatkanmeningkatkan
kemampuankemampuan berkomunikasiberkomunikasi
5/13/2018 10-Manajemen Komunikasi - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/10-manajemen-komunikasi 25/33
2525 SE 3773 MPTISE 3773 MPTI KomunikasiKomunikasi -- IMDIMD
RapatRapat yangyang EfektifEfektif
TentukanTentukan terlebihdahuluterlebihdahulu apakahapakah rapat rapat dapat dapat dihindaridihindari
TentukanTentukan tujuantujuan dandan outcome yangoutcome yang diinginkandiinginkan daridari
sebuahsebuah rapat rapat
TentukanTentukan siapsiap yang hrsyang hrs menghadirimenghadiri rapat rapat
BerikanBerikan agendaagenda rapat rapat sebelumsebelum rapat rapat dilaksanakandilaksanakanpadapada semuasemua pesertapeserta rapat rapat
PersiapkanPersiapkan segalasegala perlengkapanperlengkapan sebelumsebelum rapat rapat sepertiseperti handout,handout, alat alat peraga,dsbperaga,dsb
JalankanJalankan rapat rapat secarasecara profesinalprofesinal
BangunBangun relasirelasi
5/13/2018 10-Manajemen Komunikasi - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/10-manajemen-komunikasi 26/33
2626
SE 3773 MPTISE 3773 MPTI KomunikasiKomunikasi -- IMDIMD
EfektifEfektif EE--mailmail
Y akinkah Y akinkah bahwabahwa ee--mailmail merupakanmerupakan media yangmedia yang tepat tepat untukuntuk berkomunikasiberkomunikasi
Y akinkan Y akinkan andaanda mengirimmengirim ee--mail yangmail yang tepat tepat padapada orangorang
yangyang tepat tepat pulapula GunakanGunakan judul judul yang yang berartiberarti
BatasiBatasi isiisi ee--mailmail hanyahanya padapada satusatu subyeksubyek,, dandan buat buat sejelassejelas dandan seringkasseringkas mungkinmungkin
BatasiBatasi jumlah jumlah dandan ukuranukuran attachmentsattachments
HapusHapus ee--mailmail ygyg tidaktidak andaanda butuhkanbutuhkan dandan jangan jangan bukabuka jika jika andaanda raguragu asalasal ee--mailmail tsbtsb
ResponiResponi ee--mailmail secepatnyasecepatnya
PelajariPelajari menggunakanmenggunakan fiturfitur--fiturfitur pentingpenting
5/13/2018 10-Manajemen Komunikasi - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/10-manajemen-komunikasi 27/33
2727 SE 3773 MPTISE 3773 MPTI KomunikasiKomunikasi -- IMDIMD
GunakanGunakan TemplateTemplate dalamdalam
KomunikasiKomunikasi ProyekProyek KebanyakanKebanyakan orangorang teknisteknis engganenggan
memintameminta pertolonganpertolongan
MenggunakanMenggunakan templatetemplate dalamdalamberkomunikasiberkomunikasi dapat dapat membuat membuat penggunaanpenggunaan waktuwaktu dandan uanguang menjadimenjadilebihlebih efisienefisien
OrganisasiOrganisasi dapat dapat membuat membuat templatenyatemplatenya sendirisendiri atauatau menirumeniru daridariorangorang lainlain
5/13/2018 10-Manajemen Komunikasi - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/10-manajemen-komunikasi 28/33
2828SE 3773 MPTISE 3773 MPTI KomunikasiKomunikasi IMDIMD
ContohContoh TemplateTemplate untukuntuk DeskripsiDeskripsi ProyekProyek
5/13/2018 10-Manajemen Komunikasi - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/10-manajemen-komunikasi 29/33
2929SE 3773 MPTISE 3773 MPTI KomunikasiKomunikasi -- IMDIMD
ContohContoh Template ProgressTemplate ProgressReportReport BulananBulanan
5/13/2018 10-Manajemen Komunikasi - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/10-manajemen-komunikasi 30/33
3030
SE 3773 MPTISE 3773 MPTI KomunikasiKomunikasi --IMDIMD
ContohContoh OutlineOutline untukuntuk FinalFinal
Project ReportProject Report
5/13/2018 10-Manajemen Komunikasi - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/10-manajemen-komunikasi 31/33
3131SE 3773 MPTISE 3773 MPTI KomunikasiKomunikasi -- IMDIMD
Final Project DocumentationFinal Project Documentation
ItemsItems
5/13/2018 10-Manajemen Komunikasi - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/10-manajemen-komunikasi 32/33
3232 SE 3773 MPTISE 3773 MPTI KomunikasiKomunikasi -- IMDIMD
Guidance for Students LessonsGuidance for Students Lessons
Learned ReportLearned Report
5/13/2018 10-Manajemen Komunikasi - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/10-manajemen-komunikasi 33/33
3333
SE 3773 MPTISE 3773 MPTI KomunikasiKomunikasi -- IMDIMD
Using Software to Assist inUsing Software to Assist in
Project CommunicationsProject Communications There are many software tools to aid inThere are many software tools to aid in project project
communicationscommunications
Today more than 37 percent of peopleToday more than 37 percent of peopletelecommute or work remotely at least part telecommute or work remotely at least part--timetime
Project management software includes newProject management software includes newcapabilities to enhance virtual communicationscapabilities to enhance virtual communications
Project 2002s enterprise edition includes featuresProject 2002s enterprise edition includes features
for portfolio management, resource management,for portfolio management, resource management,and collaborationand collaboration