53
ГОДИШЕН ОТЧЕТ 2013 г. Фондация „Асоциация Анимус”

ГОДИШЕН ОТЧЕТ 2013 г. - animusassociation.org · 2013 – май 2015), финансиран от Републиканския бюджет на Република България

  • Upload
    others

  • View
    9

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: ГОДИШЕН ОТЧЕТ 2013 г. - animusassociation.org · 2013 – май 2015), финансиран от Републиканския бюджет на Република България

ГОДИШЕН ОТЧЕТ

2013 г.

Фондация „Асоциация Анимус”

Page 2: ГОДИШЕН ОТЧЕТ 2013 г. - animusassociation.org · 2013 – май 2015), финансиран от Републиканския бюджет на Република България

СЪДЪРЖАНИЕ

I. ВЪВЕДЕНИЕ…………………………………………….……………………………………………….…..3 стр.

II. ПРОЕКТНА ДЕЙНОСТ ПРЕЗ 2013 г………………………………………………………….…... 5 стр.

III. РЕЗЮМЕТА НА ОСЪЩЕСТВЕНИ ПРОЕКТИ ПРЕЗ 2013 г………………………………. 7 стр.

IV. ДЕЙНОСТ НА ОБУЧИТЕЛЕН ЦЕНТЪР ПРЕЗ 2013 г...................................... 30 стр.

V. СТАТИСТИКА ЗА 2013 г …………………………………....………………………………………. 32 стр.

VI. ФИНАНСОВ ОТЧЕТ И ОДИТОРСКИ ДОКЛАД ЗА 2013 г…..…………………..……46 стр.

2

Page 3: ГОДИШЕН ОТЧЕТ 2013 г. - animusassociation.org · 2013 – май 2015), финансиран от Републиканския бюджет на Република България

I. ВЪВЕДЕНИЕ

През изминалата 2013г. най-голямото предизвикателство пред организацията бе поддържането на качествени услуги в множество програми от грижи, които организацията бе развила като държавно-делегирани дейности или новаторски проекти.

За 2013 година бяха консултирани общо 22 567 клиента, от тях 20 358 консултации на Националната телефонна линия за деца. 1398 са били консултираните на Горещата телефонна линия за пострадали от насилие, 98 клиента са били настанени в Кризисния център. През 2013 г. 342 клиенти са потърсили спешна помощ и още 342 са ползвали консултативните и психотерапевтични програми, предоставяни от организацията. Други 331 клиента са се възползвали от услугите предоставяни в Комплекса за социални услуги за деца и семейства и 40 майки и бебета от тези в Звено „Майка и бебе”. Общият броят на клиентите обслужвани от организацията значително се е увеличил.

През 2014 г. се навършиха 4 години от стартирането на Националната телефонна линия за деца 116 111. Фондация „Асоциация Анимус” управлява линията, която е към Държавната агенция за закрила на детето, след спечелени конкурси по Закона за обществените поръчки. Популярността на линията продължава да нараства и през 2013г. с което размера на обажданията е увеличен тройно.

Организацията продължи управлението на Комплекс за социални услуги за деца и семейства, състоящ се от Център за обществена подкрепа и Звено „Майка и бебе”, с което се превърна постепенно в най-големият доставчик на услуги в София. Управлението на Звено „Майка и бебе” също се оказа сериозно предизвикателство за организацията, с което считаме, че се справихме успешно.

Един от най-големите проблеми, които срещна организацията през 2013г. бе работата с държавните институции. При смяната на правителството и политическия хаос, част от дейностите, които организацията извърши съвместно с някои от държавните институции, бяха сведени до минимум, а в някои случаи дори и бе загубен двугодишен съвместен труд. Организацията влезе в пряк конфликт с Министерство на правосъдието, при сключване на договор за Националната линия за хора преживели насилие, финансирана от Фонда за борба с домашно насилие.

През 2013 г. бяха осъществени общо 15 проекта на Фондация “Асоциация Анимус” в следните области: подкрепа на деца и семейства, детско участие, домашно насилие и трафик на хора.

Част от постижения през изминалата година са двата успешно осъществени европейски проекта, посветени на правото на децата активно да участват в развитието и промяната на услуги, насочени към тях самите.

3

Page 4: ГОДИШЕН ОТЧЕТ 2013 г. - animusassociation.org · 2013 – май 2015), финансиран от Републиканския бюджет на Република България

През изминалата година към Учебен център бяха проведени 455 обучителни събития с участието на 796 участници. Обученията се проведоха както в Центъра към Фондация ,,Асоциация Анимус“, така и в цялата страна.

Благодарим от сърце на всички, които са подкрепили нашите идеи. Това са тези, които вярват в нас, членовете на Борда, нашите спомоществователи, екипа от психотерапевти и социални работници, които непрекъснато се стремят към професионално развитие и предоставяне на качествени услуги, доброволците, студенти и стажанти, които със своя труд и енергия подпомагат социалните програми. Зад успешната работа на Анимус стабилно стоеше един посветен програмен екип и отлично работеща администрация.

Сърдечно благодарим на всички, които със своята мисъл и сърце са допринесли за развитието на Центъра за възстановяване, консултиране, психотерапия и психоанализа и всички дейности на Фондация „Асоциация Анимус”.

Надежда Стойчева Мария Чомарова

4

Page 5: ГОДИШЕН ОТЧЕТ 2013 г. - animusassociation.org · 2013 – май 2015), финансиран от Републиканския бюджет на Република България

II. ПРОЕКТНА ДЕЙНОСТ ПРЕЗ 2013 г.

1. „Kризисен център за пострадали от насилие "Св. Петка" (01.03.2012 г. – 31.12.2014 г.), финансиран от Държавния бюджет на Република България чрез Столична община по механизма на държавно-делегираните дейности;

2. „Национална телефонна линия за деца 116 111” (09.01.2011 г. – 08.04.2013 г.; май 2013 – май 2015), финансиран от Републиканския бюджет на Република България след спечелени конкурси за управление на линията, обявен от ДАЗД по ЗОП;

3. „Национална гореща телефонна линия за хора, преживели насилие” (03.12.2012 г. – 02.12.2013 г.), финансиран от Фонд за борба с домашното насилие към Министерство на правосъдието;

4. „Комплекс за социални услуги за деца и семейства”, състоящ се от Център за обществена подкрепа и Звено „Майка и бебе“ (01.12.2011 г. - 01.12.2014 г.), финансиран от Държавния бюджет на Република България чрез Столична община по механизма на държавно-делегираните дейности;

5. „Травма център за деца и семейства” (ноември 2012 г. – октомври 2015 г.), финансиран от Българо-швейцарска програма за сътрудничество, Тематичен фонд „Фонд за реформи, свързани с участието на гражданското общество“;

6. „Подкрепа за гласа на детето в европейското общество чрез национални телефонни линии за деца” (01.12.2012 г.– 30.11.2014 г.), финансиран по Програма „Основни права и гражданство“ на Европейски съюз;

7. „Овластяваща грижа. Овластяване на момичета, настанени в Домове за деца в борбата срещу насилието срещу жени” (01.01.2013 г. – 31.12.2014 г.), финансиран по програма DAPHNE III на Европейска комисия, ко-финансиран от Германо-българска индустриална камара;

8. „Изработване на Национален координационен механизъм и стандарти за идентификация, защита и подкрепа на жени, жертви на домашно насилие" (01.01. 2011 г. – 31.12.2013 г., с продължение до 30.04.2014 г.), финансиран от Фондация „ОУК”;

5

Page 6: ГОДИШЕН ОТЧЕТ 2013 г. - animusassociation.org · 2013 – май 2015), финансиран от Републиканския бюджет на Република България

9. „Комплексна програма от грижи за пострадали от насилие в България” (юни 2013 г. - май 2015 г.), финансиран от Фондация Медикор, Лихтенщайн;

10. „Психологическа и социална подкрепа за жени и деца, жертви на домашно насилие в кризисен център” (януари 2013 г. – декември 2013 г.), финансиран от Международен дамски клуб;

11. „Кампания Mencare в България” (декември 2013 г. – ноември 2016 г.), финансиран от Фондация „ОУК” с изпълняваща организация „Асоциация Родители”, Фондация „Асоциация Анимус” е партньор по проекта;

12. „Намаляване на броя на младежите в риск” (01.11.2013 г. – 31.10.2015 г.), финансиран по Програма „Подкрепа за НПО сектора в Латвия”, Подпрограма „Мярка за проекти на НПО” на Механизма на Европейското икономическо пространство 2009-2014 г., с изпълняваща организация Providus, Латвия, Фондация “Асоциация Анимус” е партньор по проекта;

13. „Безопасно завръщане за жертви на трафик на хора и жертви на домашно насилие, които нямат разрешително за пребиваване или са с несигурно такова” (26.11.2012 г. - 30.06.2014 г.), финансиран по Програма ISEC нa Европейски съюз, с изпълняваща организация Федерация на шелтрите за жертви на насилие в Холандия, Фондация “Асоциация Анимус” е партньор по проекта;

14. „Подпомагане на правото на жертвите на трафик в България, Словакия и Румъния да получават правна помощ – подход, основан на правата на човека” (януари 2013 г. - декември 2015 г.), финансиран по Програма ISEC на Европейски съюз с изпълняваща организация Холандски Хелзински комитет, Фондация “Асоциация Анимус” е партньор по проекта;

15. „NGO&Co: Сътрудничество между НПО и бизнес-сектора в борбата с трафика на хора” (май 2013 г. – април 2015 г.), финансиран от Програма „Превенция и борба с престъпността на Европейски съюз“ с изпълняваща организация Международна мрежа за борба с трафика на хора „Ла Страда”, Фондация “Асоциация Анимус” е партньор по проекта.

6

Page 7: ГОДИШЕН ОТЧЕТ 2013 г. - animusassociation.org · 2013 – май 2015), финансиран от Републиканския бюджет на Република България

III. РЕЗЮМЕТА НА ОСЪЩЕСТВЕНИ ПРОЕКТИ ПРЕЗ 2013 г.

1. Проект: Кризисен център за пострадали от насилие „Св. Петка”

01.03.2012 – 31.12.2014

Финансиран от Държавния бюджет на Република България чрез Столична община, по механизма на държавно-делегирани дейности

Кризисният център „Света Петка” е единственото място в София за настаняване на

пострадали от домашно насилие, жени и деца. Услугата се ползва от пострадалите от домашно насилие не само в София и София област, но и от цялата страната.

От създаването му до момента екипът на Кризисния център е натрупал собствен

уникален опит и има ясно изградени процедури за работа. В екипа на Кризисния център работят клинични социални работници, които са квалифицирани и имат опит в работата с пострадали от насилие. През 15-те години на създаването си от 1999 г. до днес, Кризисният център не е затварял и не е спирал работата с клиенти.

Кризисен център включва комплекс от дейности, който подпомага пострадалите от домашно насилие да спрат насилието, да излязат от ситуацията на злоупотреба и да се възстановят от преживяното. Денонощния достъп, спешното настаняване, навременната психологическа помощ и социалното застъпничество са дейности, които създават базисните условия за справяне в ситуация на насилие и в отделни случаи са животоспасяващи.

Силно впечатление през изминалата година правят случаите на домашно насилие,

които са свързани с употреба на тежко насилие до степен опасна за живота, заплахи за заливане с киселина, обезобразяване и инвалидизиране, ограничаване на лични свободи, палежи на общо обитавано жилище и случаи на душене.

В ситуацията на засилена икономическа криза, каквато е ситуацията в България в

момента към Кризисния център се обръщат предимно жени, самостоятелно или с децата си, които са в изключително тежко емоционално състояние и социално-икономическа ситуация. В този смисъл разрешаването на този тип случаи изисква много повече време, ресурси и включването на по-голям брой релевантни към проблема институции.

Един проблем, с който продължаваме да се сблъскваме в работата си по случаи на

домашно насилие, продължава да бъде честата ревиктимизация на пострадалите от страна на различни служби и институции. Не правят изключение и случаите, при които липсва навременна интервенция и координиран подход, което от своя страна води до това, пострадалите да се поставят във висок риск за здравето и живота.

7

Page 8: ГОДИШЕН ОТЧЕТ 2013 г. - animusassociation.org · 2013 – май 2015), финансиран от Републиканския бюджет на Република България

Наблюдава се липсата на доверие на клиентите в институциите, процедурите и документите в много от случаите са неразбираеми за тях, а сроковете изглеждат безкрайно дълги, особено в ситуация на спешност. Оказва се, че държавните институции със своята бюрократичност не могат релевантно да отговорят на нуждите и потребностите на клиентите, излизащи от ситуация на насилие. Друг проблем е липса на осводоменост по отношение на правата на пострадалите от домашно насилие, мерките за защита и тяхното налагане, както и недостатъчно познаване на правомощията на самата институция, чиито служители идентифицират случаите, което в голяма степен възпрепятства успешното им разрешаване. Поради това една от главните задачи през изтеклата година бе поддържането, достъпността и участието на други служби, за осигуряване на възможност за избор и непрекъснатост на грижата за пострадалите, чрез иницииране на работа в мултидисциплинарни екипи.

Поддържането на услугите е сериозно предизвикателство към екипа и е

съпроводено с много усилия. След финансирането на Кризисния център като държавно-делегирана дейност, част

от развитите програми за кризисна интервенция и социална подкрепа бяха временно преустановени, тъй като услугата по стандарт, обслужва само клиентите, настанени на територията на Кризисния център, които са много по-малка група от общия брой на жени и деца, който се озовават в кризисна ситуация. По този начин, една много по-широка група от пострадали, които нямат нужда от настаняване, но се обръщат към Центъра като потребители само на програмата за кризисно консултиране останаха временно без грижа.

През 2013 г. потребностите на тази група жени и деца бяха подкрепени от

Международен дамски клуб и Фондация Медикор, Лихтенщайн чрез осъществяването на проектите: „Психологическа и социална помощ за жени и деца пострадали от домашно насилие в Кризисен център – 2013” (финансиран от Международен дамски клуб) и „Комплексна програма от грижи за хора преживели насилие” (финансиран от Фондация Медикор, Лихтенщайн). Тези два проекта дадоха възможност по-голям брой от услугите, предоставяни от Кризисния център да станат достъпни за по-широк кръг от клиенти. Това, от своя страна, направи възможна подкрепата и промяната на житейската ситуация на обърналите се за помощ жени, пострадали от домашно насилие и на техните деца, които не са настанени на територията на Кризисния център, но се нуждаят от психо-социална помощ за излизане от ситуацията на насилие.

8

Page 9: ГОДИШЕН ОТЧЕТ 2013 г. - animusassociation.org · 2013 – май 2015), финансиран от Републиканския бюджет на Република България

2. Проект: „Национална телефонна линия за деца 116 111”

09.01.2011 – 08.04.2013, май 2013г.- май 2015г.

Финансиран от Републиканския бюджет на Република България, след спечелен конкурс за управление на линията, обявен от Държавна Агенция за Закрила на Детето по Закона

за Обществените Поръчки

Националната телефонна линия за деца 116 111 е 24-часова програма, която

предлага консултиране, информиране и помощ за деца. През октомври 2013 г. отбелязахме 4 години от нейното стартиране. Линията за деца е към Държавна Агенция за Закрила на Детето, но от старта си се управлява от Фондация „Асоциация Анимус”. Нейни ключови преимущества са, че функционира непрекъснато и е напълно безплатна за обаждащите се. Това прави услугата изключително достъпна за всички деца, които имат нужда от помощ, подкрепа, споделяне, но нямат достъп до друга услуга (особено тези в малките населени места) или изпитват притеснение или страх да потърсят помощ наяве. Ежемесечно на линията постъпват хиляди обаждания и броят им непрекъснато нараства: докато в началото през 2009 те се движеха около 3500 месечно, то сега често надхвърлят 9 000. Децата споделят за широк спектър от проблеми, най-вече свързани с личните взаимоотношения – с връстници, родители, братя и сестри, партньори.

Една от основните функции на линията за деца е и приемането, оценката и

реферирането на случаи на деца в риск към органите по закрила на детето. Броят подобни случаи също нараства непрекъснато и през 2013 бе отчетено повишаване в броя им с около 40 % спрямо предходната година. Най-честите форми на риск, на които са изложени децата, според постъпилите сигнали: физическо и психическо насилие в семейството, както и пренебрегване.

За четирите години на своето функциониране Националната линия за деца 116 111

се е доказала като търсена и все по-популярна услуга както сред самите деца и младежи, така и сред пълнолетни лица, загрижени за проблем на дете и търсещи начин да му помогнат.

9

Page 10: ГОДИШЕН ОТЧЕТ 2013 г. - animusassociation.org · 2013 – май 2015), финансиран от Републиканския бюджет на Република България

3. Проект: „Национална гореща телефонна линия за хора, преживели насилие”

03.12.2012 – 02.12.2013

Финансиран от Фонд за борба с домашното насилие към Министерство на правосъдието

Проектът „Комплексна програма за насочване и консултиране на хора, пострадали от насилие” имаше следните цели:

• Осигуряване на достъп до помощ за пострадали от домашно насилие чрез

Национална гореща телефонна линия /НГТЛ/ за пострадали насилие 02 981 76 86. • Осигуряване на насочване към социални услуги в цялата страна, които да

съдействат при случаи на домашно насилие. Проектът беше насочен към следните целеви групи:

• пострадали от насилие лица и деца; • консултанти на Националната гореща телефонна линия.

Основните дейности по проекта бяха:

• Национална гореща телефонна линия за пострадали от домашно насилие. • Предоставяне на юридически консултации във връзка с правата и помощта,

предвидени в ЗЗДН, всяка сряда от 17.30 до 21.30, чрез Национална гореща телефонна линия /НГТЛ/ за хора, пострадали насилие 02 981 76 86.

• Популяризиране на предоставяните услуги и възможностите за помощ при домашно насилие.

През месеците февруари и октомври 2013 г., бяха проведени информационни

кампании за разлепване на стикери в превозните средства на СКГТ. В резултат бяха разлепени 2000 стикера на Националната гореща телефонна линия. За първа година кампания за разпространение на Национална гореща телефонна линия се проведе в превозните средства на „Метрополитен” АД.

10

Page 11: ГОДИШЕН ОТЧЕТ 2013 г. - animusassociation.org · 2013 – май 2015), финансиран от Републиканския бюджет на Република България

4. Проект: „Комплекс за социални услуги за деца и семейства”, състоящ се от Център за обществена подкрепа и Звено „Майка и бебе"

01.12.2011 - 01.12.2014

Финансиран от Държавния бюджет на Република България чрез Столична община, по механизма на държавно-делегираните дейности;

Център за обществена подкрепа /ЦОП/, управляван от Фондация „Асоциация Анимус”/ФАА/ наложи висок професионализъм и качество на предоставяне на социални услуги в общността. Консултативните ни програми за деца и семейства, са разпознаваеми от обществеността, от клиентите, от институциите. За това допринесоха програмите ни за деца и родители, които са създадени и развити в съответствие с психоаналитичната теоретична парадигма. В основата на тази парадигма стои разбирането, че това, което определя развитието и формирането на психичната реалност, е връзката между новороденото и майката, бащата и останалите членове на семейството. Капацитетът за справяне с предизвикателствата и промените в живота се определя от вътрешната психична реалност на детето, която се формира от преживяванията и отношенията с близките. Вътрешният психичен живот се изгражда на база на детското преживяване за отношенията с обгрижващите фигури, които могат да бъдат добри или лоши, грижовни и даряващи или пък жестоки и изоставящи.

От друга страна за високото качество и ефективност на предоставяните услуги допринесе и добрата организация на работа, изразяваща се в регулярното провеждане на екипни сбирки, ежеседмичното провеждане на супервизии и системното обучение на екипа.

За да изпълни социалната си мисия, екипът на Центъра през 2013 г. работи по всички разписани програми с голям брой потребители. След направения годишен анализ се установи, че през 2013 година потока от клиенти на Център за обществена подкрепа към Комплекс за социални услуги за деца и семейства е от значително голям брой случаи на деца свидетели и жертви на насилие, деца с делинквентно поведение, деца с поведенчески проблеми от широк регистър и деца, въвлечени в семейна война и в риск от родителско отчуждение. Констатира се, че понастоящем за най- уязвимите деца и семейства в нужда не е достатъчен достъпа до специализирани услуги. Тази целева група изисква подходяща професионална подготовка за посрещане на сложните им проблеми. Клиентите разпознават екипа на Център за обществена подкрепа, като професионалисти, които могат да им окажат необходимата подкрепа и грижа и за това сами ни търсят. През годината всеки месец е на лице списък на чакащите на насочени или само заявили се деца и родители.

И през 2013 година в Комплекс за социални услуги за деца и семейства продължава

да се прилага наложилата се през годините практика, при която предлагаме услуги не само

11

Page 12: ГОДИШЕН ОТЧЕТ 2013 г. - animusassociation.org · 2013 – май 2015), финансиран от Републиканския бюджет на Република България

за децата, но задължително и за техните родители, които са важни фигури в живота им. Изградените отношения с родителите и детското възприятие на тези отношения, определят всички останали взаимодействия в заобикалящия свят. Ето защо анализирането и преосмислянето на тези отношения са ключ към създаване на условия за справяне с много от проблемите на децата. Родителите имат възможност да се консултират индивидуално или като двойка, за да анализират в защитена среда своите собствени трудности, страхове и фантазии, съмнения и противоречиви чувства, свързани с отглеждането и възпитанието на дете.

Ефективната работа с потребителите на услугата има огромно значение, тъй като подпомага превенцията на по-тежките прояви в бъдеще; подобрява ефективността на системата за закрила на децата; допринася в огромна степен за физическото и психическото възстановяване на децата и за ефективната превенция на тяхната социална изолация.

Звено „Майка и бебе”

Услугата Настаняване в Звено „Майка и бебе” е с отворен режим на пребиваване, настаняването се осъществява от Отдел”Закрила на Детето”, като мярка за закрила за децата и ние работим в тясно сътрудничество с тях, обединени в общата цел за постигането на добри и ползотворни резултати.

Усилията на екип Звено „Майка и бебе” са насочени към повишаване на социалните компетентности на майките, с цел подобряване на цялостното им функциониране, като се набляга на подкрепата на майката в полагането на грижите за бебето, с което да се утвърди усещането за сигурност и увереност в ролята им на родител, както и изграждане на емоционална връзка майката - дете. Важна посока на работата е подкрепа на майката при създаването на пълноценна и плътна връзка на привързаност с бебето, както и усилената работа с подкрепящата среда и разширеното семейство на майката с цел пълната й реинтеграция.

Благополучието и пълноценното развитие на децата е наш приоритет, затова е подбран екип от специалисти, за които работата в Звеното не е просто „работа”, а призвание, от даденост и съпричастност.

12

Page 13: ГОДИШЕН ОТЧЕТ 2013 г. - animusassociation.org · 2013 – май 2015), финансиран от Републиканския бюджет на Република България

5. Проект: „Травма център за деца и семейства”

1 септември 2013г. - 31 август 2016 г.

Проектът се реализира с финансовата подкрепа на Конфедерация Швейцария чрез Швейцарско-българска програма за сътрудничество - Фонд за реформи, свързани с

участието на гражданското общество

Проектът „Травма център за деца и семейства” се реализира по инициатива на Фондация „Асоциация Анимус” и е финансиран чрез Швейцарско-българска програма за сътрудничество.

Проектът е насочен към предлагането на социални услуги в рамките на социалната

система чрез въвеждане на иновативен елемент - специализиран Травма център, който допълва услугите, предоставяни от системата за закрила на детето.

„Травма център за деца и семейства” осигурява безплатни програми за деца,

преживели травматични събития и техните родители, където те ще имат възможност да се консултират и възстановяват.

Чрез програмите на „Травма център за деца и семейства” се подобрява устойчивостта и възможностите на децата да преработват травматичните събития в живота си и да се справят и в бъдеще. Помага се на родителите да повишат своя капацитет за добро родителстване и за създаване на подкрепяща семейна среда, в която детето да израства спокойно и здраво. Подкрепят се също и важните фигури в живота на детето извън семейството, които са ключови за развитието и адаптацията на детето в обществото.

13

Page 14: ГОДИШЕН ОТЧЕТ 2013 г. - animusassociation.org · 2013 – май 2015), финансиран от Републиканския бюджет на Република България

6. Проект: „Подкрепа за гласа на детето в европейското общество чрез национални телефонни линии за деца”

01.12.2012 г.– 30.11.2014г.

Финансиран от Програма „Основни права и гражданство“ на Европейски съюз

Проектът “Подкрепа за гласа на детето в европейското общество чрез национални

телефонни линии за деца 116 111” касае интегрирането на детската гледна точка в работата на детските линии в България, Румъния, Полша, Чехия и Словакия и ще се изпълнява в рамките на две години до ноември 2014 г.

Общата цел на проекта е да създаде условия детските телефонни линии в 5

държави-членки на ЕС да чуят гласа на детето като разработят и приложат методология за детско участие в оценката на работата на детските линии.

През 2013 г. дейностите на проекта се развиха в няколко направления:

1. Участие на децата в развиването на услуги, предоставяни на детските телефонни линии, с цел овластяване на децата за активно участие по въпроси, които ги касаят:

Проектът даде възможност на Фондация

„Асоциация Анимус”да покани деца и младежи да вземат участие организирана от екипа група, която да подпомогне развиването на Националната телефонна линия за деца 116 111 в България. Групата се състои от 15 участника на възраст от 11 до 17 години и нейната цел е да изрази детската гледна точка по различни въпроси, свързани с работата на линията.

Групата даде пространство на децата да участват в промяната на националната

телефонна линия за деца в България, като помогнат на професионалистите да чуят и разберат мислите и предложенията им, касаещи оценката и подобряването на работата на линията.

Паралелно с България детски групи бяха създадени и в другите държави – участници в

проекта.

14

Page 15: ГОДИШЕН ОТЧЕТ 2013 г. - animusassociation.org · 2013 – май 2015), финансиран от Републиканския бюджет на Република България

2. Повишаване на капацитета на персонала на телефонните линии за деца чрез обмяна на добри практики, работни посещения и обучения.

През 2013 г. бяха реализирани 3 работни

посещения – на телефонните линии за деца във Великобритания, България и Полша. След работните посещения, представителите на различните организации мултиплицираха опита, придобит по време на тематичните обучения сред екипите на детските телефонните линии в собствената си държава.

3. Подобряване на капацитета на системата за закрила на детето да реагира на проблемите на децата, идентифицирани на телефонните линии за деца .

В рамките на това направление от дейности, през 2013 г. бе изработен доклад за

съществуващите процедури за насочване между детските линии 116 111 в България, Словакия, Полша и Румъния и държавните институции ангажирани със закрилата на детето в съответната държава.

4. Дейности за популяризиране на актуалните проблеми на децата в

Европейското общество.

През 2013 г. общо 49 деца и родители имаха възможност да посетят центровете за обаждане на детските телефонни линии в България и Полша в рамките на дни на отворени врати. В България по случай 4-тия рождения ден на Националната телефонна линия за деца 116 111 беше организиран специален ден на отворени врати на 11.10.2013г., който събра за пръв път деца и консултанти в самия център за обаждания.

През 2013 г. също беше изработена и разпространена брошура, посветена на

услугите, предоставяни на детските линии, както и общо 14 електронни бюлетина, представящи напредъка на темите на проекта. Бюлетините бяха разпространени в България, Полша, Румъния, Словакия и Чехия сред деца, родители, професионални организации и др.

15

Page 16: ГОДИШЕН ОТЧЕТ 2013 г. - animusassociation.org · 2013 – май 2015), финансиран от Републиканския бюджет на Република България

7. Проект: „Овластяваща грижа - Овластяване на момичета, настанени в Домове за деца в борбата с насилието срещу жени“

1 януари 2013г. - 31 декември 2014 г.

Финансиран от Програма DAPHNE III на Европейския съюз От януари 2013 г. Фондация „Асоциация Анимус” партнира в двугодишен проект в

партньорство с Фондация SURT – Испания. Проектът „Овластяваща грижа” в България е насочен към непълнолетните момичета, които израстват в институции под юридическата отговорност на държавните органи, като изключително уязвима група, върху която въздействат множество рискови фактори на насилие. Изследванията показват, че голяма част от девойките са преживели насилие и малтретиране и традиционните роли на двата пола са възприети изкривено, което може да доведе до по-нататъшно насилие към жени в критичен етап на сексуалното и емоционалното им развитие.

Целите на проекта са:

• Да увеличава познанията по отношение на характеристиките и разпространението на насилието и злоупотребата с момичета на възраст 14-18 години, израстващи в институции и под юридическата отговорност на държавните органи в ЕС;

• Да даде възможност на девойките да придобият умения да се защитават и да предпазват себе си и своите връстници от насилие срещу жените.

До момента сме извършили изследване на преживяванията на насилие и малтретиране и на възприемането на половите роли и интимните отношения на 14 момичета, отглеждани в Дома за деца в с. Доганово. Резултатите са обобщени в Доклад. Петте национални доклада от изследването в различните страни са обобщени в международен сравнителен доклад.

Предстои ни да разработим и да проведем пилотно тестване на овластяваща програма с 15 момичета във всяка страна, за да даде възможност на момичетата в институциите да

16

Page 17: ГОДИШЕН ОТЧЕТ 2013 г. - animusassociation.org · 2013 – май 2015), финансиран от Републиканския бюджет на Република България

създават емоционални взаимоотношения, основани на равенство между половете. Започнали сме работа по изработването на наръчник за професионалисти с насоки за овластяването на момичетата в институциите и финландски модул за онлайн курс по тази тема.

8. Проект: „Изработване на Национален координационен механизъм и стандарти за идентификация, защита и подкрепа на жени, жертви на домашно насилие"

01.01.2011 – 31.12.2013; с продължение 31.12.2013 – 30.04.2014

Финансиран от Фондация „ОУК”

Основната цел на проекта е да се осигури достъп до адекватна защита и качествени

услуги на жени и техните деца, жертви на домашно насилие в България. Проектът развива равноправен, качествен и компетентен подход към всеки пострадал от домашно насилие, без оглед на местоживеене, възраст или семейно положение. Разработеният подход цели гарантирането на човешките права на жертвите. Дейности по проекта:

• Изработване на Национален координационен механизъм за помощ и подкрепа на преживели домашно насилие; През 2013 година текстът на Координационен механизъм за помощ и подкрепа на

пострадали от домашно насилие бе допълнен и съгласуван от всички институции. Той бе изработен от междуведомствена работна група към Министерство на правосъдието с участието и на неправителствени организации. Поради институционалните промени в Министерството и закъснялото назначение на ресорен заместник-министър на правосъдието, които е председател на работната група, официалното подписване остана за началото на 2014 г.

На 25 ноември 2013 г, с активната подкрепа на Министерство на труда и социалната

политика и под патронажа на Заместник-министър Лазар Лазаров, бе проведена национална кръгла маса на тема „Политики за подкрепа на пострадали от домашно насилие”. Кръглата маса бе посветена на предизвикателството за създаване и перспективите за приложения на Координационния механизъм за помощ и подкрепа на пострадали от домашно насилие. Участие взеха 49 представители на всички ангажирани институции относно проблема домашно насилие, както и представители на организациите членове на Сдружение”Алианса за защита от домашно насилие”.

Екипът по проекта участва активно във всички дейности свързани с лобиране за

подписване и ратифициране на Конвенцията на съвета на Европа за борба с насилието над жени и домашното насилие. Представителите на Фондация „Асоциация Анимус” в Националния съвет по равнопоставеност и в Обществения съвет към министъра на труда и

17

Page 18: ГОДИШЕН ОТЧЕТ 2013 г. - animusassociation.org · 2013 – май 2015), финансиран от Републиканския бюджет на Република България

социалната политика фокусираха проблемите свързани с услугите за пострадали от домашно насилие.

Общо 95 социални работници и полицаи преминаха обучение за работа по случаи на

домашно насилие през годината. • Изработване на стандарти за работа с преживели домашно насилие в социални

услуги; През март 2013 година със заповед на Министъра на труда и социалната политика

бе сформирана работна група към Агенцията за социално подпомагане за доработване и приемане на стандартите за услуги за пострадали от домашно насилие, които през 2012 година бяха създадени от организациите членове на сдружение »Алианс за защита от домашно насилие» и Фондация «Асоциация Анимус». След дискусия в работната група и с оглед на създаването на нов закон за социалните услуги бе решено, че на този етап стандартите да бъдат ползвани като препоръчителни стандарти и методически указания за работа по случаи на домашно насилие в социални услуги. На по-късен етап и след подписване и ратифициране на Конвенцията на съвета на Европа за борба с насилието над жени и домашното насилие ще бъдат отново обсъдени и приети като официални стандарти.

• Повишаване капацитета на неправителствените организации доставящи услуги на

жертви на домашно насилие ;

• Въвеждането на стандартите за работа с пострадали от домашно насилие в социалните услуги продължи чрез обучение. През месец май - 27 и 28 май 2013 г. бяха обучени 20 представителя на социални услуги от неправителствени организации от цялата страна. Обучението бе с фокус овластяване и програмата за трудово посредничество. Партньор в обучението бе Фондация „Български център за джендър изследвания”, клон Хасково.

• Извън проекта още 29 представителя на социални услуги от цялата страна преминаха обучения за работа по случаи на домашно насилие в рамките на социални услуги в общността.

• През третата година от проекта бяха проведени 134 Скайп супервизии по случаи на домашно насилие за организации от страната .

18

Page 19: ГОДИШЕН ОТЧЕТ 2013 г. - animusassociation.org · 2013 – май 2015), финансиран от Републиканския бюджет на Република България

9. Проект: „Комплексна програма от грижи за пострадали от насилие в България”

юни 2013 - май 2015

Финансиран от Фондация Медикор, Лихтенщайн

Целта на проекта е да предостави възможности за живот без насилие за деца,

юноши и жени жертви на домашно, сексуално насилие или трафик на хора в България. Специфични цели: Да предостави специализирано психо-социално консултиране и кризисна интервенция за деца, юноши и жени жертви на насилие; Да съдейства за реинтеграцията на пострадалите от насилие чрез работа със семействата им и работа в общността, чрез програма за овластяване и педагогическа програма; Да повиши качеството на подкрепящата грижа, предоставяна от Фондация „Асоциация Анимус” посредством супервизии и клинични екипни семинари.

Предоставянето на висококачествени социални услуги ще допринесе в голяма

степен за лобистките усилия на Фондация „Асоциация Анимус” да обоснове разработката на комплексни стандарти за работа с жертви на насилие.

През 2013 г. проектът имаше много успешен старт след обявяването му сред

структурите на социалната система. Почти всяка от програмите за директна работа с клиенти надхвърли предвидения си за първото полугодие капацитет. Това може да бъде обяснено със съществуващата нужда от лесно достъпни и безвъзмездни социални услуги за общността. Работата на Фондация „Асоциация Анимус” в тези услуги е била добре позиционирана във времето преди те да се преустановят поради липса на финансиране. Възобновяването на програмите с помощта на Фондация „Медикор” доведе до множество насочвания от отделите „Закрила на детето” и само насочвания от общността. Особено нужна и търсена се оказа програмата за овластяване на пострадали от насилие с 32 клиенти за първите 6 месеца от общо 25 предвидени за първата проектна година. Овластяването е ключова част от повишаване на капацитета на жертвите, наред с психосоциалното консултиране.

В следващите периоди от прилагане на проекта може да очаква постоянно високо

ниво възползване от социалните услуги към комплексната програма от грижи за пострадали от насилие.

Програмата подпомага социалната и психологическа работа на Кризисния център.

19

Page 20: ГОДИШЕН ОТЧЕТ 2013 г. - animusassociation.org · 2013 – май 2015), финансиран от Републиканския бюджет на Република България

10. Проект: „Психологическа и социална подкрепа за жени и деца, жертви на домашно насилие в кризисен център”

януари 2013 – декември 2013

Финансиран от Международен дамски клуб

Кризисния център е развита и популярна в общността услуга, която оказва помощ и

подкрепа на хора в състояние на криза, вследствие насилие. Това е услуга, чиято организация спомага по ефективен начин излизането от това състояние и спомага възстановяването и реинтеграцията на обърналите се към Центъра клиенти. В голяма степен фокуса на работа е върху справянето и възстановяването чрез предоставяне на психологическа помощ под формата на кризисна интервенция и психосоциална работа. Част от клиентите, които се обръщат към Центъра, заявяват само и единствено ползване на кризисно консултиране без настаняване.

Благодарение на осъществяването на Проекта „Психологическа и социална помощ

за жени и деца пострадали от домашно насили в Кризисен център - 2013”, услугата стана много по-достъпна за широк кръг от клиенти и с това се даде възможност за подкрепа и промяна на житейската ситуация на обърналите се за помощ жени, пострадали от домашно насилие, както и на техните деца, които не са настанени на територията на Кризисния център, но се нуждаят от психосоциална помощ за излизане от ситуацията на насилие.

Предоставянето на този тип услуга в съчетание с мултидисциплинарния подход към

проблема е от голямо значение за гарантиране правната защита на клиентите и осъществяване на техните човешки права.

За отчетния период продължи устойчивото развитие на програмите за кризисна

интервенция и социална подкрепа в Кризисния център, който е популярна и широко достъпна услуга в областта на защитата и превенцията срещу домашно насилие. Кризисния център се ползва от пострадалите от домашно насилие не само в София и София област, но и от страната.

Посредством реализирането на проекта, Центъра продължи да играе ключова роля

по отношение предоставянето на спешна психологическа помощ за прекратяване на ситуацията на насилие и осигуряване на възможност за широк достъп на голяма група пострадали. Освен това се осигури възможност за избор и непрекъснатост на грижата за жените и децата, обърнали се към Центъра, без да ползват настаняване, което е една добра форма на инвестиция, от изключително значение за ефективността на работата и възможностите за емоционално възстановяване на клиентите.

20

Page 21: ГОДИШЕН ОТЧЕТ 2013 г. - animusassociation.org · 2013 – май 2015), финансиран от Републиканския бюджет на Република България

11. Проект: „Кампания Mencare в България”

декември 2013 – ноември 2016

Финансиран от Фондация „ОУК”, с изпълняваща организация „Асоциация Родители”, Фондация „Асоциация Анимус” е партньор по проекта и се включи в обединение от 10

неправителствени организации

„Кампанията Mancare в България“ насърчава активното участие на мъжете в живота

на детето и семейството с цел създаване на семейна среда без насилие, благоприятстваща пълноценното детско развитие. Проектът насочва дейностите си както към бащите, така и към всички значими за детето мъжки фигури в семейството. В рамките му обедининението от Неправителствени организации развива активно дейности в няколко работни направления:

• Информационна и медийна кампания с цел насърчаване на „позитивното

родителство“, аргументирана посредством резултати от представително социологическо изследване;

• Работа „на терен“ в детски градини и училища. Създаване на обучителни

модели и методи подкрепящи работата на преподаватели и професионалисти с цел активно „мъжко включване“; Това е и дейността, в която Фондация „Асоцияция Анимус” ще има най-дейно участие като обучител по темата за преподаватели и социални работници.

• Създаване на мрежа от партньори и прилагане на политика на

застъпничество за разпространяване на принципите на „Подкрепа и закрила на детето“. Провеждането на тази кампания е от изключително значение, защото поставя важен

обществен фокус върху значението на „бащинството“ за пълноценното развитие на децата. Обстоятелството, че подобна тема не е популярна в българското публично пространство прави проекта изключително предизвикателен и социално необходим.

21

Page 22: ГОДИШЕН ОТЧЕТ 2013 г. - animusassociation.org · 2013 – май 2015), финансиран от Републиканския бюджет на Република България

12. “Намаляване на броя на младежите в риск”

(01.11.2013 – 31.10.2015), финансиран по Програма „Подкрепа за НПО сектора в Латвия”, Подпрограма „Мярка

за проекти на НПО” на Механизма на Европейското икономическо пространство 2009-2014, с изпълняваща организация Providus, Латвия, Фондация “Асоциация

Анимус” е партньор по проекта През 2013 г. в процес на изпълнение бе проект, в който Фондация „Асоциация

Анимус” е партньор на латвийската асоциация „ Център за обществена политика ПРОВИДУС”.

Основната цел на проекта е свързана с развиване на иновативни методи за

социална работа в провинциалните райони на Латвия, за да се редуцират рискови ситуации, които водят до антисоциално поведение. Целевата група на проекта включва 48 деца, които са изложени на риск от социална изолация.

Някои от специфичните цели са:

• Да се намали риска от отпадане от образователната система на деца в началните училища, при които се наблюдават ранни поведенчески проблеми и да се създаде сигурна среда за тяхното развитие;

• Да се създадат устойчиви и полезни практики, които да отговарят на специфичните нужди на регионите за идентифициране и преодоляване на ранните поведенчески рискове при деца;

• 3) Да се насърчи промяна във философията за работа с деца от социални рискови групи- създаване на благоприятна среда и използване на не осъдителен подход за работа с деца. Този подход следва да се приеме както от специалистите от общините, така и от институциите като цяло.

До момента експерт от Фондация „Асоциация Анимус” е участвал в конференция,

на която е представил опитът на нашата организация за превенция на антисоциално поведение. Експертът е изписал и текст по темата с цел публикация.

Предстои ни създаване на доклад, посветен на добрите практики в България,

който трябва да включва какви иновативни методи за социална работа с деца и семейства са достъпни в България; методи за справяне с ранно антисоциално поведение; модели на сътрудничество между родителите и образователната система (45 страници). Друга дейност, която предстои, е представяне на доклада за добрите практики в България и методите за работа с децата и техните родители на заключителна конференция в Латвия.

22

Page 23: ГОДИШЕН ОТЧЕТ 2013 г. - animusassociation.org · 2013 – май 2015), финансиран от Републиканския бюджет на Република България

13. Проект: „Безопасно завръщане за жертви на трафик на хора и жертви на домашно насилие, които нямат разрешително за пребиваване или са с несигурно такова”

26.11.2012 - 30.06.2014

Финансиран по Програма ISEC нa Европейски съюз, с изпълняваща организация Федерация

на шелтрите за жертви на насилие в Холандия, Фондация “Асоциация Анимус” е партньор по проекта

В партньорство с Федерацията на подслоните в Нидерландия (координатор на проекта), Ко Менша (холандски координационен център за трафик на хора), Фарос (холандски център за мигранти, бежанци и търсещи убежище), шест холандски подслона за (жени) жертви на насилие (HVO Querido, Humanitas, Jade Youth Care, Blijf Groep, Moviera, Het Kopland), Холандска фондация Religious срещу трафика на жени, Комитет за защита на достойнството на жените (COSUDOW) Нигерия .

Проектът цели разработване и прилагане на методология за подготовка и подкрепа

на жертви на трафик и домашно насилие без право на пребиваване да се завръщат безопасно и да бъдат реинтегрирани в родните си страни. Методологията ще даде възможност процесът на завръщане и реитеграция в страните на произход да бъде дискутиран с клиентите от момента, в който са настанени в подслон или кризисен център. Тези от тях, които изберат да се завърнат, ще бъдат подпомагани, да се подготвят да напуснат страната на дестинация и да отпътуват безопасно, а след това в собствената си страна да се адаптират и възстановят. Методологията заздравява сътрудничеството между страните на дестинация и страните произход в психо-социалната работа преди отпътуване и след пристигане на жертвите.

В тази връзка, проектът си поставя следните конкретни цели: Създаване на консорциум от партньори с опит в безопасното завръщане и

реинтеграцията на жертви на трафик и домашно насилие. • Разработване на методология за работа между Нидерландия и страните на

произход за подготовка и подкрепа на жертви на трафик и домашно насилие без право на пребиваване да се завръщат безопасно в страните си.

• Прилагане на методологията от организации, които предоставят услуги за безопасно завръщане и реинтеграция на жертви на трафик и домашно насилие

• Предоставяне на помощ и подкрепа за реинтергриране и възстановяване на жертви на трафик и домашно насилие, завърнали се в собствените си държави. Очаква се да бъдат подкрепени около 20 клиента.

• Изследване върху факторите, които затрудняват или подпомагат безопасното завръщане; основните страни на произход на жертвите; начините, по които жертвите се завръщат; подходящите партньори за сътрудничество в процеса на безопасно завръщане.

• Създаване и заздравяване на мрежа от организации в Нидерландия и

страните на произход, специализирани в работа с жертви на трафик и домашно насилие.

23

Page 24: ГОДИШЕН ОТЧЕТ 2013 г. - animusassociation.org · 2013 – май 2015), финансиран от Републиканския бюджет на Република България

• Очаква се методологията да послужи за модел на сътрудничество между

Нидерландия и страните на произход и като добра практика и пример за работа между други държави.

През 2013 г експерти от Анимус участваха в международна среща за създаване на

методологията в Нидерландия. Екипът на Анимус работи активно върху разработването на методологията за безопасно завръщане на жертви от позицията на страна на произход.

Проектът подкрепя и дейностите по подкрепа и реинтеграция на жертви на трафик в

Кризисния център.

24

Page 25: ГОДИШЕН ОТЧЕТ 2013 г. - animusassociation.org · 2013 – май 2015), финансиран от Републиканския бюджет на Република България

14. „Подпомагане на правото на жертвите на трафик в България, Словакия и Румъния да получават правна помощ – подход, основан на правата на човека”

януари 2013 - декември 2015

Финансиран по Програма ISEC на Европейски съюз, с изпълняваща организация

Холандски Хелзински комитет, Фондация “Асоциация Анимус” е партньор по проекта

В партньорство с Холандски Хелзински комитет (координатор на проекта), Каритас – Русе, АDPARE („Асоциация за развитие на алтернативни практики за реинтеграция и образование”)– Румъния, „Лига за човешки права” – Словакия, Асоциация “Pro Refugio” – Румъния.

С ратифицирането на Конвенцията на Съвета на Европа за борба с трафика на хора

през 2007г. и транспонирането на Директива 2011/36/ЕС на Европейския парламент и на Съвета на Европа относно предотвратяването и борбата с трафика на хора и защита на жертвите от него през 2013 г. България възприе всички европейски стандарти и синхронизира законодателство си по отношение на трафика на хора с европейското. Въпреки това достъпът до правна помощ за жертвите на трафик остава един от основните проблеми, които възпрепятстват ефективното наказателно преследване на трафикантите. Жертвите отказват да сътрудничат, защото се чувстват незащитени и не вярват, че правата и интересите им ще бъдат спазени. Поради липса на достъпно правно представителство те участват единствено като свидетели в наказателното производство и не могат да получат обезщетение. Без правна помощ е невъзможно да се реализира предвиденият от закона период за размисъл за жертвите на трафик.

Целта на проекта е да бъде създадена мрежа от адвокати, които да работят в тясно

сътрудничество с Неправителствени организации, които управляват Кризисни центрове, Консултативни центрове и Подслони за жертви на трафик. Тази цел ще се реализира като:

• се повишат знанията на юристи и социални работници за трафика на хора, неговите

последици и правата на жертвите;

• се подобри достъпът на жертвите до юридическо консултиране, помощ и представляване по време на наказателното или други производства;

• се повиши капацитетът на НПО и на социалните работници за предоставяне на юридическа информация и консултации на жертвите на трафик;

• се подобрят на уменията на НПО да се застъпват по-ефективно за правата на пострадалите от трафик като свидетели и жертви на тежко престъпление и лица, чиито човешки права са били нарушени; Проектът стартира през 2013 г. в България с национално изследване, целящо да

очертае настоящата ситуацията на жертвите на трафик в криминалните и други съответни съдебни процедури. То бе изготвено от адвокат Наташа Добрева. Бе разработен въпросник,

25

Page 26: ГОДИШЕН ОТЧЕТ 2013 г. - animusassociation.org · 2013 – май 2015), финансиран от Републиканския бюджет на Република България

на базата на минималните стандарти, залегнали в Директивата на Европейския Съюз 2011/36/ЕС за предотвратяване и борба с трафика на хора и защитата на жертвите, Конвенцията на Съвета на Европа за борба с трафика на хора, както и други международни стандарти.

На базата на заключенията от изследването, през месец ноември бяха обучени 32

социални работника от 18 организации от 12 града на страната, които да могат да предоставят юридически консултации и информация на жертви на трафик.

Проектът финансира правни консултации за жертви на трафик, настанени в

Кризисния център.

15. Проект: „NGO&Co: Сътрудничество между НПО и бизнес-сектора в борбата с трафика на хора”

май 2013 – април 2015

Финансиран от Програма Превенция и борба с престъпността на Европейски съюз, с

изпълняваща организация Международна мрежа за борба с трафика на хора „Ла Страда”, Фондация “Асоциация Анимус” е партньор по проекта

Настоящият проект се осъществява в партньорство с организациите-членки на НПО

платформата Ла Страда Интернешънъл от България, Холандия, Полша и Чехия, както и със съдействието на други международни организации, като Службата на ООН по наркотиците и престъпността (UNODC), Международната организация по миграция (IOM), Международната организация на труда (ILO) и ECPAT – организацията за борба с детската проституция, детската порнография и трафика на деца за сексуална експлоатация. Целта на проекта е да се намали потреблението на стоки и услуги, които са придобити в следствие на трудова експлоатация, с цел да се понижи (уязвимостта от) експлоатация и трафик на хора. Специфичните цели на проекта са:

• Повишаване осведомеността и капацитета на НПО, занимаващи се с превенция на

трафик, с цел създаване на ефективни средства за сътрудничество с бизнес сектора за предотвратяване и борба с трафика на хора;

• Оценка на настоящата ситуация на взаимодействие между гражданското общество и частния сектор в областта превенция на трафик на хора в Европа, проучване на политиките и практиките за корпоративна отчетност във връзка с трафика на хора, проучване на международната правна рамка, преглед на приложимите стратегии и инструменти на гражданското общество за въвличане и приобщаване на частния сектор;

26

Page 27: ГОДИШЕН ОТЧЕТ 2013 г. - animusassociation.org · 2013 – май 2015), финансиран от Републиканския бюджет на Република България

• Насърчаване ангажираността на бизнес сектора в борбата с трафика на хора чрез повишаване на осведомеността и изграждане на партньорства;

• Повишаване на осведомеността на гражданите в качеството им на потенциални потребители на стоки и услуги, придобити в следствие на трудова експлоатация и/или трафик на хора;

• Повишаване на осведомеността на частния сектор в трите държави-членки на ЕС – България, Чехия и Полша. Разработените материали и придобитите знания ще бъдат приложими и в другите държави-членки на Ла Страда Интернешънъл в Европа.

В края на 2013г., екипът на Анимус проведе работна среща, на която беше изготвена стратегия за работа с бизнеса. Тъй като България е страна на произход на жертви на трафик поради факта, че много българи търсят работа в чужбина, считаме, че най-добър партньор за българската страна по проекта биха били фирмите посредници за работа в чужбина, както и съответните държавни институции, които се занимават с проблемите по наемане на български работници в чужбина. С оглед на това сме планирали да установим контакт с фирми посредници и с обединени усилия да работим за превенция трафика на хора за трудова експлоатация. Целите ни са: 1. Да информираме легално действащите посредници за тяхната роля в борбата с трафика и принудителния труд, както и за нарастващата нужда от справедлива заетост .2. Да повишим осведомеността на широката общественост за рисковете, които крият трудовата емиграция или нелегалната заетост в чужбина.

27

Page 28: ГОДИШЕН ОТЧЕТ 2013 г. - animusassociation.org · 2013 – май 2015), финансиран от Републиканския бюджет на Република България

IV. ДЕЙНОСТ НА ОБУЧИТЕЛНИЯ ЦЕНТЪР КЪМ ФОНДАЦИЯ „АСОЦИАЦИЯ АНИМУС” ПРЕЗ 2013 г.

През изминалата 2013 година към Учебен център бяха проведени 772 обучителни събития с участието на 845 участници.

Обученията се проведоха както в Центъра към Фондация ,,Асоциация Анимус“, така и в цялата страна.

През 2013 година изготви и проведе обучителната дейност, насочена към повишаване уменията на професионалисти за работа с деца в риск и деца пострадали от насилие, както и развиване на умения за работа по случай в мултидисциплинарен екип. Основният акцент на обучителната дейност бе поставен върху обучения за повишаване уменията на професионалистите - социални работници и психолози от Центрове за обществена подкрепа, Кризисни центрове, Отделите за закрила на детето. През 2013г. специалистите от Фондация „Асоциация Анимус” предложиха обучения, разпределени на модули и изградени на база на теоретична рамка и интерактивни методи на работа, които дават на участниците практически умения за директна работа с хора. Този цикъл от обучения беше предназначен за специалисти – социални работници и психолози, работещи в Центрове за обществена подкрепа в страната. Бяха проведени три модула, първият от които на тема: „Работа с трудни клиенти и клиенти със специфична проблематика”. Вторият модул беше на тема „Оценка и подкрепа на деца преживели насилие (домашно насилие, малтретиране, неглижиране)”, а третия модул беше на тема: „Работа с осиновители и кандидат-осиновители”. Учебният център на Анимус предостави и през 2013г. обучения, свързани с работа с пострадали от домашно насилие и трафик на хора. Бяха проведени 6 обучения насочени към повишаване на уменията на социални работници и психолози за работа с жени и деца преживели домашно насилие, както и с жертви на трафик. Общо участие взеха 107 професионалиста. Работата на професионалистите работещи с травма от насилие беше подкрепена и чрез предоставяне на супервизия на директната работа по случаи. Бяха проведени 134 индивидуални супервизии, от които се възползваха колеги от общо 5 Центъра за обществена подкрепа и Центъра за работа по случаи на домашно насилие в страната.

През 2013г. беше проведен тренинг за доброволци за работа на Гореща телефонна линия за пострадали от насилие към Фондация „Асоциация Анимус”. Обучението преминаха 20 доброволци.

Много активна беше дейността на Учебния център, свързана с разширяване на

знанията и уменията на екипа от терапевти и консултанти на ФАА за предоставяне на психотерапевтична и психосоциална помощ за клиентите на различните програми. През годината бяха проведени 353 групови супервизии за екипите на Фондация ’’Асоциация Анимус’’, които включиха специалисти от Центъра за консултиране, психотерапия и психоанализа, Комплекс за социални услуги, Кризисен център „Св. Петка”, Национална телефонна линия за деца 116 111 и Гореща телефонна линия за преживели насилие. В

28

Page 29: ГОДИШЕН ОТЧЕТ 2013 г. - animusassociation.org · 2013 – май 2015), финансиран от Републиканския бюджет на Република България

рамките на тези регулярни супервизии беше обсъждан клиничен материал, касаещ работата с хора с психична травма и свързан със спецификата при терапевтичната работа с деца, родители и семейства. Бяха проведени 220 клинични и теоретични семинара, от които се възползваха и студентите от програмата към Следдипломната квалификация „Основи на психоаналитичната практика с възрастни и деца”. Програмата е обща инициатива на СУ „Св. Климент Охридски” и Фондация „Асоциация Анимус”, с продължителност от 4 семестъра и e предназначена за лица, завършили бакалавърска и магистърска степен по Психология, Клинична психология, Клинична-социална работа, Социални дейности, Медицина и др. Програмата e структурирана в теоретична и клинична част, като в нея участват преподаватели от Софийски Университет и от Фондация "Асоциация Анимус". През академичната 2012/2013г. в нея се обучаваха шест студента, като през годината се състояха три курса.

С придобитата през 2007г. Лицензия №200712489, на база Държавните

образователни изисквания, Центърът предостави професионално обучение по професия „Сътрудник социални дейности”, специалност „Социална работа с деца и семейства в риск”.

Учебният център продължи практиката си на работа със студенти от различни

университети в страната и чужбина. През 2013г. Фондация „Асоциация Анимус” предостави клинична база за стаж на студенти по договор, сключен със Софийски университет - Факултет по Педагогика и Факултет по предучилищна и начална училищна педагогика. Общо 14 студенти прекараха своите преддипломни стажове и практикуми в Кризисен център „Св. Петка” и „Звено майка и бебе”. През годината още 15 студента от български университети и трима от чуждестранни прекараха доброволен стаж към различни звена на организацията.

29

Page 30: ГОДИШЕН ОТЧЕТ 2013 г. - animusassociation.org · 2013 – май 2015), финансиран от Републиканския бюджет на Република България

V.СТАТИСТИКА НА ФОНДАЦИЯ „АСОЦИАЦИЯ АНИМУС“ ЗА 2013 г.

Разпределение на клиентите на Фондация Асоциация Анимус

Консултативни и психотерапевтични програми – 342 клиента

Кризисен център – 98 клиента

Национална телефонна линия за деца 116 111 – 20 358 консултации

Гореща линия за пострадали от насилие – 1 398 клиента

Комплекс за социални услуги за деца и семейства - 331 клиента

Звено Майка и бебе – 40 клиента

Учебен център – 796 участника

Общ брой клиенти: 22 567

30

Page 31: ГОДИШЕН ОТЧЕТ 2013 г. - animusassociation.org · 2013 – май 2015), финансиран от Републиканския бюджет на Република България

Разпределение на клиентите по тип проблем и дял на услугите на използваните програми

1. СТАТИСТИКА НА ГОРЕЩАТА ЛИНИЯ ЗА ПОСТРАДАЛИ ОТ НАСИЛИЕ

Графика 1. Разпределение на клиентите по тип проблем – 1 398 клиенти общо

Графика 2. Разпределение на клиентите по възраст

друго насилие

психическа болест

трафик на хора

сексуално насилие

домашно насилие 911 кл.

22 клиента

16 клиента

444 клиента

5 клиента

деца

възрастни 1358 кл.

40 клиента

31

Page 32: ГОДИШЕН ОТЧЕТ 2013 г. - animusassociation.org · 2013 – май 2015), финансиран от Републиканския бюджет на Република България

Графика 3. Разпределение на клиентите по пол

юноши

деца

мъже

жени 1110 кл.

248 клиента

14 клиента

26 клиента

32

Page 33: ГОДИШЕН ОТЧЕТ 2013 г. - animusassociation.org · 2013 – май 2015), финансиран от Републиканския бюджет на Република България

2. СТАТИСТИКА НА НАЦИОНАЛНАТА ТЕЛЕФОННА ЛИНИЯ ЗА ДЕЦА 116 111

Графика 4. Разпределение на консултациите по тип проблем – 20 358 консултации

Графика 5. Разпределение на консултациите според обаждащите се

училищни проблеми търсене на информация

семейни проблеми

психосоциални проблеми проблеми на деца от институции

насилие над децата

любовни и сексуални отношения

зависимости

друго

взаимоотношения с връстници

здраве и сексуалност

465 консултации 2317 консултации

1618 консултации

1331 консултации

161 консултации

797 консултации

11002 к

156 консултации

170 консултации

1422 консултации

919 консултации

дете

друг възрастен

институция

родител

учител

18003 к

1230 консултации

110 консултации

986 консултации

29 консултации

33

Page 34: ГОДИШЕН ОТЧЕТ 2013 г. - animusassociation.org · 2013 – май 2015), финансиран от Републиканския бюджет на Република България

3. СТАТИСТИКА НА ЦЕНТЪР ЗА ВЪЗСТАНОВЯВАНЕ / ТРАВМА ЦЕНТЪР

Графика 6. Разпределение на клиентите по тип проблем - 342 клиента общо

Графика 7. Разпределение по тип клиенти

домашно насилие 319 клиента сексуално насилие 11 клиента

др. вид насилие 8

псих. /ментално заб. и нас. 15 клинта

родителски капацитет 58 клиента

трафик на хора 10 клиента

овластяване 34 клиента

осиновяване 5 клиента други проблеми 30 клиента

личностово развитие 141 клиента

девиантно /проблемно повед 26 клиента

педагогическа програма 13 клиента

деца

юноши

пълнолетни

родители

осиновители

близък/роднина

двойка

28 клиента

26 клиента

378 кл.

175 клиента

5 клиента

24 клиента

10 клиента

34

Page 35: ГОДИШЕН ОТЧЕТ 2013 г. - animusassociation.org · 2013 – май 2015), финансиран от Републиканския бюджет на Република България

Графика 8. Разпределение на клиентите по пол

Графика 9. Разпределение на клиентите по възраст

жени

мъже

286 клиента

56 клиента

възрастни

деца

юноши 26 клиента

28 клиента

288 клиента

35

Page 36: ГОДИШЕН ОТЧЕТ 2013 г. - animusassociation.org · 2013 – май 2015), финансиран от Републиканския бюджет на Република България

Графика 10.Телефонно консултиране и Кореспондентска програма

Графика 11. Социална работа, кризисна интервенция и работа в общността

240 клиента Телефонно консултиране

41 клиента Кореспондентска

програма

Кризисна интервенция

681 часа

Работа в общността 240 часа

Социална работа 5295 часа

36

Page 37: ГОДИШЕН ОТЧЕТ 2013 г. - animusassociation.org · 2013 – май 2015), финансиран от Републиканския бюджет на Република България

4. СТАТИСТИКА НА КРИЗИСЕН ЦЕНТЪР НА ФОНДАЦИЯ АСОЦИАЦИЯ АНИМУС

Графика 12. Разпределение на клиентите на Кризисния център по пол - 98 клиенти общо

Графика 13. Разпределение на клиентите по тип проблем в Кризисен център.

82 клиента

16 клиента

жени и момичета

момчета

75 кл.

23 клиента Трафик на хора

Домашно насилие

37

Page 38: ГОДИШЕН ОТЧЕТ 2013 г. - animusassociation.org · 2013 – май 2015), финансиран от Републиканския бюджет на Република България

Графика 14. Разпределение на клиентите в Кризисен център по възраст

Забележка: Клиентите на Кризисен център често се възползват от няколко услуги едновременно в рамките на различни програми. Така, всеки клиент настанен в Кризисния център се възползва от кризисна интервенция, социална подкрепа, овластяване и хуманитарна помощ при необходимост.

възрастни

юноши

деца

74 кл.

3 клиента

21 клиента

38

Page 39: ГОДИШЕН ОТЧЕТ 2013 г. - animusassociation.org · 2013 – май 2015), финансиран от Републиканския бюджет на Република България

5. СТАТИСТИКА НА КОМПЛЕКС ЗА СОЦИАЛНИ УСЛУГИ - ЦОП

Графика 15. Разпределение на клиентите на Комплекс за социални услуги - ЦОП по тип проблем - 331 клиенти общо

Графика 16. Разпределение на услугите в Комплекс за социални услуги – ЦОП

девиантно поведение

Домашно насилие др. вид насилие

др. проблем приемна грижа

личностово развитие осиновяване

PAS синдром

Сексуално насилие

превенция на изоставянето

2 клиента

2 клиента 28 клиента

81 клиента

11 клиента

5 клиента 52 клиента

26 клиента 57 клиента

67 клиента

девиантно поведение

др. вид насилие

др. проблем приемна грижа

личностово развитие осиновяване

родителски капацитет/

логопедична помощ

оценка

психическо консултиране

обучение на кандидат осиновители

семейно консултиране

социално консултиране

музикално консултиране

педагогическа помощ

14 клиента

11 клиента

151 клиента

71 клиента

25 клиента

31 клиента

26 клиента

2 клиента

39

Page 40: ГОДИШЕН ОТЧЕТ 2013 г. - animusassociation.org · 2013 – май 2015), финансиран от Републиканския бюджет на Република България

Графика 17. Разпределение на видовете клиенти в Комплекс за социални услуги-ЦОП

Графика 18. Разпределение на клиентите на Комплекс за социални услуги-ЦОП по пол

приемни родители

родители

възрастни общо

3 клиента

8 клиента

89 възрастни

115 клиента

215 клиента

27 клиента

89 клиента

близък/ роднина

осиновители

юноши

деца

мъже

жени

117 клиента

214 клиента

40

Page 41: ГОДИШЕН ОТЧЕТ 2013 г. - animusassociation.org · 2013 – май 2015), финансиран от Републиканския бюджет на Република България

Графика 19. Разпределение на клиентите на Звено ”Майка и бебе” по тип проблеми - 40 клиенти общо

Графика 20. Разпределение на услугите в Звено” Майка и бебе”

девиантно или проблемно поведение

други проблеми

личностово развитие

психично или ментално заболяване и насилие

родителски капацитет 20 клиента

2 клиента

5 клиента

11 клиента

2 клиента

Кризисна интервенция

оценка

психологическо консултиране

18 клиента

40 клиента

15 клиента

41

Page 42: ГОДИШЕН ОТЧЕТ 2013 г. - animusassociation.org · 2013 – май 2015), финансиран от Републиканския бюджет на Република България

Графика 21. Разпределение на видовете клиенти в Звено ” Майка и бебе”

Графика 22. Разпределение на клиентите на Звено” Майка и бебе” по пол

деца

възрастни общо

пълнолетни

родители

20 клиента

20 клиента

20 клиента

20 клиента

майки и момичета

момчета 10 клиента

30 клиента

42

Page 43: ГОДИШЕН ОТЧЕТ 2013 г. - animusassociation.org · 2013 – май 2015), финансиран от Републиканския бюджет на Република България

6. СТАТИСТИКА НА ОБУЧИТЕЛНИЯ ЦЕНТЪР КЪМ ФОНДАЦИЯ АСОЦИАЦИЯ АНИМУС ЗА 2013 г.

Графика 23. Професионално развитие, методология и стандарти

Индивидуални супервизии

180 сесии

Обучения 19 обучения

Групови супервизии 353 сесии

Клинични семинара 220 сесии

43

Page 44: ГОДИШЕН ОТЧЕТ 2013 г. - animusassociation.org · 2013 – май 2015), финансиран от Републиканския бюджет на Република България

Доклад на независимия одитор

Финансов отчет

ФОНДАЦИЯ „АСОЦИАЦИЯ АНИМУС”

31 декември 2013 г.

44

Page 45: ГОДИШЕН ОТЧЕТ 2013 г. - animusassociation.org · 2013 – май 2015), финансиран от Републиканския бюджет на Република България
Page 46: ГОДИШЕН ОТЧЕТ 2013 г. - animusassociation.org · 2013 – май 2015), финансиран от Републиканския бюджет на Република България
Page 47: ГОДИШЕН ОТЧЕТ 2013 г. - animusassociation.org · 2013 – май 2015), финансиран от Републиканския бюджет на Република България
Page 48: ГОДИШЕН ОТЧЕТ 2013 г. - animusassociation.org · 2013 – май 2015), финансиран от Републиканския бюджет на Република България
Page 49: ГОДИШЕН ОТЧЕТ 2013 г. - animusassociation.org · 2013 – май 2015), финансиран от Републиканския бюджет на Република България
Page 50: ГОДИШЕН ОТЧЕТ 2013 г. - animusassociation.org · 2013 – май 2015), финансиран от Републиканския бюджет на Република България
Page 51: ГОДИШЕН ОТЧЕТ 2013 г. - animusassociation.org · 2013 – май 2015), финансиран от Републиканския бюджет на Република България
Page 52: ГОДИШЕН ОТЧЕТ 2013 г. - animusassociation.org · 2013 – май 2015), финансиран от Републиканския бюджет на Република България

Сумите на постъпилите финансирания и дарения през 2013 г. и изразходваната част от тях са представени както следва:

Спонсори / Донори през 2013 г. Получени суми в лева

Изразходвани суми в лева

„Национална телефонна линия за деца 116 111”, финансиран от Републиканския бюджет на Република България, 152 346.40 152 346.40 „Комплекс за социални услуги за деца и семейства”, финансиран от Държавния бюджет на Република България чрез Столична община 407 589.96 407 589.96 „Kризисен център за пострадали от насилие "Св. Петка", финансиран от Държавния бюджет на Република България 63 447.96 63 447.96 „Овластяваща грижа. Овластяване на момичета настанени в Домове за деца в борбата срещу насилието срещу жени”, финансиран по програма DAPHNE III на Европейска комисия, ко-финансиран от Германо-българска индустриална камара 44 538.28 27 691.68 Германо-Българска Индустриално-Търговска камара 5 000.00 - „Подкрепа за гласа на детето в европейското общество чрез национални телефонни линии за деца”, финансиран по Програма „Основни права и гражданство“ на ЕС 32 915.33 164 561.21 „Обединяване на усилията за по-добра превенция на злоупотребата и неглижирането на деца в четири държави-членки на Европейския съюз”, финансиран от Програма Daphne III на ЕК 70 893.62 70 893.62 „Национална гореща телефонна линия за хора, преживели насилие”, финансиран от Фонд за борба с домашното насилие към Министерство на правосъдието - 21 743.19 „Подпомагане на правото на жертвите на трафик в България, Словакия и Румъния да получават правна помощ – подход, основан на правата на човека”, финансиран по Програма ISEC на ЕС 51 203.63 49 431.75 „Комплексна програма от грижи за пострадали от насилие в България”, финансиран от Фондация Медикор, Лихтенщайн 48 895.75 53 315.12 „Травма център за деца и семейства”, финансиран от Българо-швейцарска програма за сътрудничество; 68 318.55 39 654.37 „Безопасно завръщане за жертви на трафик на хора и жертви на домашно насилие, които нямат разрешително за пребиваване или са с несигурно такова”, финансиран по Програма ISEC нa ЕС 6 842.57 13 691.88 „NGO&Co: Сътрудничество между НПО и бизнес- 19 237.54 3 524.56

45

Page 53: ГОДИШЕН ОТЧЕТ 2013 г. - animusassociation.org · 2013 – май 2015), финансиран от Републиканския бюджет на Република България

сектора в борбата с трафика на хора”, финансиран от Програма Превенция и борба с престъпността на ЕС „Психологическа и социална подкрепа за жени и деца, жертви на домашно насилие в кризисен център”, финансиран от Международен дамски клуб 6 000.00 2 898.31 “Намаляване на броя на младежите в риск”, финансиран по Програма „Подкрепа за НПО сектора в Латвия” 4 089.52 - „Изработване на Национален координационен механизъм и стандарти за идентификация, защита и подкрепа на жени, жертви на домашно насилие", финансиран от Фондация „ОУК” 177 786.13 135 982.96 Други 40 074.61 - Общо: 1 199 179.85 1 206 772.97

46