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ENSAYO DE LOS SIETE HABITOS DE LA GENTE ALTAMENTE
EFECTIVA
Comencemos por explicar lo que es un
paradigma, es un modelo, ejemplo o ejemplar de
donde la gente se basa para confirmar una teoría,
la cual servirá de base para comprender mejor el
mundo en el que vivimos. La mayoría de los seres
humanos vivimos rodeados de bastantes paradigmas y
muchas veces los vemos como verdades absolutas.
Estos planteamientos pueden darnos varias
respuestas para poder explicarnos mejor todas
aquellas circunstancias desconocidas, pero en
ciertos casos, estos paradigmas pueden ser
erróneos. Siendo los paradigmas un conjunto de
conocimientos y creencias que forman una visión del
mundo, en torno a una teoría hegemónica en
determinado periodo histórico. Cada paradigma se
instaura tras una revolución científica, que aporta
respuestas a los enigmas que no podían resolverse
en el paradigma anterior.
Una de las características fundamentales, su
inconmensurabilidad: ya que ninguno puede
considerarse mejor o peor que el otro. Además,
cuentan con el consenso total de la comunidad
científica que los representa. Un ejemplo puede
ser, la idea que tenía la gente que creía que el
mundo era plano, al final había abismos y que el
sol y todo cuanto existe en el universo giraba en
torno a nosotros, pero esta idea fue errónea y un
individuo, llamado Copérnico, se dio cuenta de que
ese paradigma no era tan correcto, lo que generó
una crisis al momento de dar a conocer su
descubrimiento, ya que la teoría planteada no era
correcta y la nueva sí, originándose una anomalía
que reclamaba revisar el paradigma o teoría que
había sido corregido.
Este tipo de problemas como el que se acaba de
mencionar puede generar grandes cambios en la
sociedad, debido a que al saber algo en el que tú
estabas seguro de que era cierto, de la noche a la
mañana te das cuenta de que vivías en la mentira,
pero viéndolo de un lado positivo, estas nuevas
correcciones nos permiten ir más allá para buscar
aquello que nos intriga y darnos cuenta de que
podemos encontrar muchas respuestas de todo aquello
que ignoramos, ayudándonos todos para buscar un
mundo mejor lleno de todas aquellas explicaciones
que nos harán comprender más el lugar donde
vivimos.
En la actualidad el hombre moderno vive
rodeado de una cantidad excesiva de paradigmas,
para que ocurra un cambio y este sea significativo
y grande, se deben adoptar nuevos paradigmas.
Cuando el paradigma cambia de situación regresa a
cero, los éxitos pasados no significan nada,
aprendiendo que el éxito no es eterno, y este
depende de los paradigmas. La mente de lado la
información no incluido en el paradigma, uno ve lo
que quiere ver. La parálisis paradigmática, es
cuando el cambio ocurre gracias a los foráneos,
ósea los que no tienen nada que ver con la
situación.
La clave está en tener fe del nuevo paradigma
con valentía y confianza de uno mismo, cambiando la
visión de la vida, enfrentar cambios con nuevos
paradigmas, ver las cosas con otro punto de vista.
Con un nuevo paradigma es posible la solución de
problemas, lo cual representa una oportunidad para
las personas flexibles en busca de la
prosperidad.Los paradigmas cumplen una doble
función, por un lado, la positiva que consiste en
determinar las direcciones en las que ha de
desarrollarse la ciencia normal, por medio de la
propuesta de enigmas a resolver dentro del contexto
de las teorías aceptadas. Por otro lado la función
negativa del paradigma, es la de establecer los
límites de lo que ha de considerarse ciencia
durante el tiempo de su hegemonía.
Nuestros paradigmas, correctos o
incorrectos, son las fuentes de nuestras actitudes
y comportamientos, y en última instancia, de
nuestras relaciones con los demás. La manera que
tenemos de ver las cosas es el origen de nuestra
manera de pensar y nuestra manera de actuar. Dos
personas pueden ver la misma cosa, no estar de
acuerdo, y a pesar de todo tener razón ambos al
mismo tiempo. Vemos el mundo como estamos
condicionados para verlo, a través de la lente que
crean nuestros paradigmas. Si queremos realizar un
cambio significativo hemos de trabajar sobre
nuestros paradigmas básicos. Los principios son
como faros, directrices para la conducta humana que
han demostrado tener un valor perdurable,
permanente. Los principios son el territorio, los
valores son los mapas.
El enfoque de la efectividad personal e
interpersonal se centra en principios y se basa en
el carácter; es de “adentro hacia fuera”. Hay que
comenzar con el yo interno, con nuestros
paradigmas, nuestro carácter y nuestros motivos. El
enfoque de adentro hacia afuera dice que las
victorias privadas preceden a las victorias
públicas, que debemos hacernos promesas a nosotros
mismos, y mantenerlas ante nosotros, y sólo después
hacer y mantener promesas ante los otros. Los
hábitos son factores poderosos en nuestras vidas.
Dado que se trata de pautas consistentes, a menudo
inconscientes, de modo constante y cotidiano
expresan nuestro carácter y generan nuestra
efectividad o inefectividad.
Para convertir algo en un hábito de nuestra
vida, necesitamos esos tres elementos:
conocimiento, capacidad y deseo. Con respecto a la
ética del carácter como cimiento para el éxito en
principios y hábitos como la rectitud, honestidad,
integridad, dignidad, servicio, potencial,
crecimiento, paciencia, estimulo, educación
humildad, etc. aunque después de la segunda guerra
mundial la ética del carácter paso a popularizarse
como la ética de la personalidad referente a
técnicas en las relaciones humanas y publicas y una
actitud mental positiva, la primera impresión que
damos a los demás es lo que refleja nuestra
personalidad, la base para la efectividad cuando se
aplican las estrategias y tácticas para conseguir
que los demás hagan lo que nosotros queramos, que
estén más motivados para que trabajen mejor.
La verdadera efectividad reside en el
equilibrio entre la producción, de los resultados
deseados (los huevos de oro) y la capacidad de
producción, la aptitud o el medio que produce los
huevos de oro (la gallina).Si uno adopta un modelo
de vida centrado en los huevos de oro y se olvida
de la gallina, pronto se encontrará sin los medios
que producen los huevos. Por otra parte, si uno se
limita a cuidar de la gallina sin recoger los
huevos de oro, pronto se encontrará sin dinero para
alimentarse a sí mismo o alimentar al ave. Cuando
una pareja está más preocupada por conseguir huevos
de oro (los beneficios) que por preservar la
relación que los hace posibles, suelen volverse
insensibles y desconsiderados, descuidando las
pequeñas amabilidades y cortesías tan importantes
para una relación profunda.
La mejor inversión que podemos hacer es en
mejorarnos a nosotros mismos desarrollando los
hábitos que nos harán mejor persona y más
efectivos. Los 3 primeros hábitos propuestos (ser
proactivo, empezar con un fin en mente y establecer
1º lo 1º) son los hábitos de la victoria privada y
aumentarán considerablemente tu autoconfianza.
Llegarás a conocerte más profundamente y
significativamente: a conocer tu naturaleza, tus
valores más profundos y tu singular capacidad de
aportación. Te definirás desde adentro, y no a
través de las opiniones de la gente o de la
comparación con otros. Dejarás de basar tu vida
emocional en las debilidades de otras personas.
Los 3 hábitos siguientes (pensar en
ganar/ganar, procurar 1º comprender y después ser
comprendido, y sinergia) son los hábitos de la
victoria pública, permiten liberar los deseos y los
recursos para reparar o reconstruir relaciones
importantes que ahora están deterioradas o incluso
rotas. Las buenas relaciones mejorarán, se volverán
más profundas, más sólidas, más creativas y más
intrépidas. El séptimo hábito (afilar la sierra),
si se internaliza profundamente, renovará los seis
primeros y te darán verdadera independencia y
capacidad para la interdependencia efectiva. Por
medio de él podremos cargar nuestras baterías.
Los hábitos son una intersección de
conocimiento: como que hacer y por qué, el deseo:
como que hacer y capacidad: que es como hacerlo,
que es cuando ya logramos el nivel de la
interdependencia siendo capaces de ayudar a los
demás con el intercambio de esfuerzos para lograr
el éxito, si somos interdependientes emocionalmente
hay dentro de uno la sensación de valor así como la
necesidad de dar y recibir amor, si somos
interdependientes intelectualmente se comprenderá
que sus pensamiento son mejores que el de los
demás, solo las personas que son independientes
pueden llegar a ser interdependientes para el éxito
orientados hacia la cooperación, comunicación y
trabajo en equipo.
La hábitos de la efectividad se basa en
principios brindando el máximo de beneficios a
largo plazo son la base del carácter como un centro
que nos impulsa y nos permite la resolución de
problemas con más efectividad, maximiza nuevas
oportunidades y nos permite aprender otros
principios para un desarrollo ascendente pues está
basado en principios naturales, manteniendo un
equilibrio entre la producción de los resultados y
la capacidad de producción de las partes, bienes o
medios que poseemos los cuales pueden ser físicos,
humanos o económicos, cuando buscamos resultados o
beneficio rápidos provocamos un deterioro en el
bien físico.
Los siete hábitos de las personas altamente
efectivas, se pueden describir en tres pasos :
PRIMERO: todo esto está encerrado en la victoria
privada la cual nos llevara a conocernos más
profundamente y llenarnos de confianza viviendo a
través de valores más profundos siendo estos
primeros hábitos de Proactivo, empezar con un fin y
dar un primer lugar SEGUNDO: nos llevaran a la
victoria publica la cual abarca los hábitos del
cuarto al sexto(comprender y después ser
comprendido, pensar en ganar y sinergizar) con los
cuales descubriremos los recursos para hacer o
reconstruir relaciones importantes que se
encuentran deterioradas, aquí mejoraremos las
relaciones, volviéndolas más sólidas y profundas,
TERCERO: con el séptimo hábito, el habito de la
renovación, nos dará la capacidad para la
interdependencia efectiva, con la renovación de los
seis primeros.
El primer hábito es ser proactivo, tomar
iniciativa, actuar uno mismo, comprometerse y
mantener los compromisos, escuchar nuestro lenguaje
entre otras; el estímulo y la respuesta son partes
de los hábitos de la persona y nuestra mayor fuerza
es la libertad interior de elegir. La palabra pro
actividad, significa que somos responsables de
nuestras propias vidas. Tenemos la iniciativa y la
responsabilidad de hacer que las cosas sucedan. En
la palabra "responsabilidad", se encuentran las
palabras «responder» y «habilidad»: habilidad para
elegir la respuesta. Las personas muy proactivas
reconocen esa responsabilidad.
La persona proactiva toma la iniciativa y está
alerta para influir en las soluciones. Dado que por
naturaleza somos proactivos, si nuestras vidas
están en función del condicionamiento y las
condiciones, ello se debe a que, por decisión
consciente o por omisión, elegimos otorgar a esas
cosas el poder de controlarnos y finalmente
realicen la tarea.
Un ejemplo seria LENGUAJE REACTIVO / LENGUAJE
PROACTIVO; "No puedo hacer nada!!, "Yo soy así !!!,
No lo permitirán, hago este trabajo al fin que
"alguien" lo va a revisar, hoy no hay nadie que me
cheque así que examinemos nuestras
alternativas. Puedo optar por un enfoque distinto,
controlar mis decisiones. Puedo elaborar una
exposición efectiva y elegir una respuesta
adecuada, Las personas reactivas, cuando les va mal
culpa a fuerzas externas de sus situaciones. Se
mueven por sentimientos. Las personas proactivas
hacen hincapié en los verbos amar, hacer, sin
esperar calificaciones o revisiones "de alguien" de
los trabajos que están realizando. El modo más
positivo en que yo puedo influir en mi situación
consiste en trabajar sobre mí mismo, sobre mí ser.
El segundo hábito se refiere lo que significa
empezar con un fin en mente consiste en empezar hoy
con la imagen, el cuadro o el paradigma de vida
como marco referencia para el examen de todas las
cosas. Significa comenzar con una clara comprensión
de su destino. Se basa en el liderazgo personal es
decir ser líder debe ser escuchado para que de sus
opiniones al respecto, y hay momentos en que podría
ser necesario dar la orden y hacer que se respete.
Este hábito se basa en principios de liderazgo
personal, por lo cual el liderazgo es la primera
creación, y la administración es la segunda
creación. Liderazgo no es administración. El
liderazgo aborda el límite superior, determina si
la escalera está o no apoyada en el lugar correcto;
en cambio la administración se centra en el límite
inferior y busca la eficiencia en el ascenso por la
escalera del éxito. La metamorfosis que tiene lugar
en todas las industrias y profesiones requiere
liderazgo primero y administración después.
También este habito nos enseña que todas las
cosas se crean dos veces, primera se crea una
imagen mental y luego una creación física como un
bosquejo por ejemplo cuando decidimos construir
nuestra casa lo primero es una foto en nuestra
mente de la casa ya terminada con todos los
detalles posibles, luego se hace el plano para
luego hacer la construcción física, así como en las
cosas también en nuestras vidas existe la primera
creación y la segunda creación que es producto de
las circunstancias de la influencia de otras
personas y de hábitos del pasado.
El tercer hábito nos habla del poder de la
voluntad independiente, es el futuro personal, y la
realización práctica del primero y del segundo, es
decir, que no se pude pasar a los principios sin
una visión de la contribución singular que a uno le
corresponde realizar, y sin ponerla en el centro de
todo. El primero y segundo hábitos son
absolutamente esenciales y prerrequisitos del
tercero. Uno no puede pasar a centrarse en
principios sin tomar primero conciencia de su
propia naturaleza proactiva y desarrollarla.
Practicando una autoadministración efectiva vivimos
el tercer hábito. Entonces se dice administra desde
la izquierda; lidera desde la derecha. El grado en
que hemos desarrollado nuestra voluntad
independiente en la vida cotidiana se mide por
nuestra integridad personal.
En el tercer hábito abordamos muchas de las
cuestiones concernientes al campo de la
administración de la vida y el tiempo. Es por eso
que debemos organizar y ejecutar según prioridades.
Existen tres generaciones: Primera generación que
se caracteriza por notas y listas de tareas. La
segunda generación se caracteriza por agendas. Y la
tercera generación refleja el campo actual de la
administración del tiempo, planifican día tras día,
pero da prioridad a los cuadrantes 1 y 3.
Está emergiendo un acuarta generación, la cual
no consiste en administrar el tiempo, sino
administrarnos a nosotros mismos. Este es el hábito
de la segunda creación física, la aparición del
segundo habito el cual es la creación mental por el
cual se debe pasar antes de la creación física que
veremos en este habito enfocado en la
administración de la vida y del tiempo,
fundamentado en la integridad como la capacidad de
compromiso con nosotros mismos, respetarse uno
mismo como una parte fundamental de la ética del
carácter, la administración efectiva consiste en
empezar por lo primero como una disciplina puesta
en práctica.
Los factores que definen una actividad son
urgentes e importantes, cuándo lo urgente necesita
la atención inmediata en el momento, nos presionan
y reclaman nuestra atención, mientras que la
importancia tiene que ver con los resultados lo que
es importante nos hace priorizar sobre nuestras
metas.
Cuadrante I urgente e importante: Crisis o
problemas que requieren atención inmediata, esto
agota y consume energía a mucha gente, estas
personas son administradores de crisis que trabajan
al borde de los plazos, estos pasan con problemas
día a día o como se dice salen de un problema para
entrar en otro.
Cuadrante II cosas no urgentes pero si
importantes: Es el corazón de la administración
efectiva tienen alto poder para generar capacidad.
Aquí se reconoce que las personas son más
importantes que las cosas, también reconoce que
debemos de considerarnos en términos de efectividad
y no de eficiencia.
Cuadrante III y IV cosas no urgentes o no
importantes: Se basan en las expectativas y
prioridades de otros, estos llevan una vida
dependiente e incurren en la irresponsabilidad. La
esencia de administración efectiva del tiempo y la
vida consiste en ejecutar prioridades equilibradas.
El cuarto hábito pensar en ganar / ganar,
tenemos también los seis paradigmas de interacción
humana que son ganar/ ganar; gano/ pierdes; pierdo/
ganas; pierdo/ pierdo/gano; ganar /ganar o no hay
trato.
Ganar / ganar significa que los acuerdos o
soluciones son mutuamente benéficas, mutuamente
satisfactorias, para ambas partes.
Gano / pierdo son proclives a utilizar la posición,
el poder, los títulos, las posesiones o la
personalidad para lograr lo que persiguen.
Pierdo / ganas es peor que gano / pierdes
porque no tiene ninguna norma, ningún requerimiento
ninguna expectativa, ninguna visión las personas
gano / pierdo estas deseosos de agradecer o
apaciguar busca fuerza en la aceptación o la
pluralidad tienes poco coraje para expresar sus
sentimientos y convicciones y la fuerza del yo de
los demás las intimidad fácilmente.
Pierdo / pierdes, es cuando interactúan dos
individuos resueltos, obstinados, egoístas, el
resultado será pierdo / pierdes. Ambas perderán.
Son personas desdichadas y piensan que todos los
demás también deben serlo. Gano: las personas con
mentalidad de gano no necesariamente tienen que
querer que algún otro pierda. Lo que les importa es
conseguir lo que quieren. En las cinco dimensiones
de ganar/ ganar, pensar en ganar / ganar es
fundamental para el éxito en todas nuestras
interacciones y abarca cinco dimensiones
interdependientes de la vida.
El quinto hábito procure primero comprender, y
después ser comprendido esto significa que hay de
comprenderse uno mismos ver cuáles son las fallas
que uno tiene luego que ver cuáles son esas fallas
corregirlos para poder entender y comprender a las
demás personas. Es el hábito de la empatía, que es
más complejo que tratar de ponerse en los zapatos
del otro, pues realmente no nos podemos poner en
los zapatos del otro, su historia, paradigma y
situación son únicos; por tanto, todo el proceso
del quinto hábito implica llegar a la comprensión
del otro.
Si decidimos mejorar en nuestras relaciones
interpersonales y nos adentramos en la aventura de
aplicar el quinto hábito, es importante tener
presente los siguientes aspectos:
1. Dedicar tiempo a la otra persona. Es la
disposición para prestar atención al otro,
es parar de hacer todo de lo que se esté
haciendo para dar lugar al otro, lo cual
requiere no solo dar tiempo en el sentido
cuantitativo, sino tiempo de calidad, en el
cual los sentidos están orientados y
plenamente dispuestos para atender, el otro
es lo más importante en ese instante, es el
centro de nuestra atención.
2. Escuchar empáticamente. Realmente para poder
comprender al otro hay que escucharlo,
pues es a través de la escucha como
podemos captar lo que la otra persona
exteriorizar desde su interior. La escucha
empática es el centro que le da
funcionamiento a este hábito.
3. Dar oxígeno psicológico. Es dejar que del
otro fluya lo que le perturba, que se
libere y deje salir sus emociones,
sentimientos y palabras que revelan lo que
está viviendo y desea expresar, es ahí en
ese oxígeno psicológico donde el otro se
manifiesta y yo lo puedo comprender. Este
momento es un respiro y liberación para la
otra persona, es el momento en que puede
desahogarse y exteriorizar sus
`pensamientos, sentimientos y emociones.
4. Evitar. Hay cosas que debemos evitar para
comprender a la otra persona y no
equivocarnos. Debemos evitar filtrar todo a
través de los lentes propios, es decir
dejar de mirar, entender o reflejar en la
historia del otro nuestra autobiografía.
Evitemos prepararnos para responder, de
manera que realmente no estamos escuchando,
sino que mientras el otro habla, nosotros
estamos preparados nuestro propio discurso,
acomodado a nuestro parecer y según nuestra
experiencia.
Si he tenido presente lo anterior, entonces
podre descubrir al otro, quito los rótulos y
estigmas que tengo respecto a él y lo comienzo a
ver desde su zona de influencia, de manera que veo
una persona, un ser humano completo, distinto, con
una historia propia, con un valor innato, dotado de
talentos, pasiones, sentimientos y capacidades;
por tanto, comprendo que lo debo tratar con
dignidad y respeto.
Habiendo descubierto y comprendido a la otra
persona, entonces estaré listo para buscar ser
comprendido. Después de haberlo comprendido, el
otro me verá con confianza, me verá como una
persona sincera e integra, se interesará por mí,
se sentirá seguro conmigo y querrá comprenderme a
mí. En el fondo todo el proceso en el que me
intereso por el otro y trato de comprenderlo, es el
proceso que construye la plataforma sobre la cual
el otro empezará a comprenderme a mí.
El sexto hábito es la sinergia, es la esencia
del liderazgo transformado. Es la esencia de la
paternidad transformada. Cataliza, unifica y libera
la más gran energía del interior de la persona.
También no habla de la sinergia en el área que es,
como si un grupo estuviera de acuerdo
colectivamente en subordinar viejos guiones y
redactar uno nuevo. La sinergia en la empresa aquí
en este punto de la sinergia de la empresa es la
misión que la empresa va a tener y se realiza un
borrador.
La sinergia es importante ya que en un
principio correcto es la realización suprema de
todos los hábitos anteriores. Es la efectividad en
una realidad interdependiente: es formación del
equipo, es trabajo de equipo, desarrollo de la
unidad y la creatividad con otros seres humanos.
El séptimo hábito consiste en preservar y
realizar el mayor bien que usted posee: usted mismo
significa renovar las cuatros dimensiones de su
naturaleza, la física, la espiritualidad, la mental
y de social / emocional. Los sietes hábitos de las
personas altamente efectivas producen una sinergia
óptimas entre esas dimensiones, la renovación en
cualquier dimensión aumenta la capacidad para vivir
por lo menos uno de los siete hábitos.
Este hábito consiste tomar tiempo en afilar la
sierra, envuelve todos los hábitos, es un hábito de
capacidad de producción personal, significa
preservar el mayor bien que todos poseemos, uno
mismo, como una inversión en nosotros mismos en el
único instrumento con que contamos para vivir y
realizar nuestra aportación en este mundo, somos
los instrumento de nuestra propia ejecución,
significa renovar las cuatro dimensiones de nuestra
naturaleza: la física, la espiritual, la mental y
social/emocional, las cuales describimos a
continuación:
Dimensión física: Significa cuidar
efectivamente nuestro cuerpo físico, como
alimentarse correctamente, descansar lo suficiente
y hacer ejercicios con regularidad. El ejercicio
físico es una actividad que nos brinda potencia en
nuestro cuerpo y que la mayoría de las personas no
realizamos a diario ni periódicamente porque no es
urgente en nuestras actividades, esto nos traerá
problemas de salud producto de la negligencia con
esta dimensión, el ejercicio permite atender tres
áreas del mantenimiento corporal: la resistencia,
la flexibilidad y la fuerza.
La resistencia se obtiene con ejercicios
aeróbicos, trotar, correr, nadar y andar en
bicicleta.
La flexibilidad se logra mediante ejercicios
de estiramiento, para esto es recomendable hacer
ejercicios de calentamiento antes y después hacer
ejercicios de enfriamiento para que los músculos no
queden demasiados adoloridos por la actividad.
La fuerza se consigue con ejercicios de
tensión muscular como las abdominales, hacer barra
y el levantamiento de pesas, dependiendo del
trabajo serán los ejercicios requeridos.
La dimensión espiritual: Es nuestro centro, es
el compromiso con nuestros valores es algo muy
personal de gran importancia para nuestras vidas,
da a cada persona un carácter muy diferente y
distinto a los demás, podemos encontrar esta
espiritualidad en las escrituras, en la música, la
literatura otros buscan la armonía de la
naturaleza. Por medio de la oración y la meditación
nos ponemos en armonía con nuestros valores
refrescando nuestra mente y renovando nuestra
espiritualidad, nuestra mente y corazón.
La dimensión mental: Está relacionada con el
grado de apertura que le damos a ciertas
actividades para el desarrollo y actividad de la
mente como lo puede ser la lectura de libros,
escritura, programas de alta calidad, educativos y
culturales que nos pueden ayudar a mantener activa
nuestra mente, en vez de ello hacemos actividades
que no nos traen nada productivo y ningún
conocimiento creativo o cultural. No hay mejor
manera de ampliar la mente de forma gradual que la
lectura de buenos libros como los que ahora estamos
leyendo en esta segunda etapa que nos permite
ampliar los conocimientos y expandir la mente, en
los cuales también nos impulsa a leer algunas
biografías de famosas personas de nuestra historia
y nuestro mundo. La escritura es otro poderoso modo
de afilar la sierra, como llevar un diario con
pensamientos, experiencias, sentimientos e ideas
esto nos incide en la capacidad para pensar con
claridad.
Dimensión Social\Emocional: Esta dimensión se
centra en los principios de liderazgo
interpersonal, la comunicación empática y la
cooperación creativa, estas dimensiones social y
emocional están ligadas entre si ya que dependen de
las relaciones con los demás, esto nos brinda la
seguridad desde nuestro interior al saber que
contamos con el apoyo de personas, que siempre hay
una tercera alternativa y que todo problema tiene
solución interactuando auténticamente,
creativamente y cooperativamente y siempre con
nuestros valores solo así obtendremos la paz
mental, lo importante aquí es ser y ver felices a
otras personas siendo el motivo principal la
influencia y no el reconocimiento.
Debemos renovarnos en cada dimensión de una
forma equilibrada y sensata eso lo podemos aplicar
tanto en las vidas individuales como en las
organizaciones, en una organización la dimensión
física se expresa en términos económicos, la
dimensión mental tiene que ver con el
reconocimiento, desarrollo y empleo del talento, la
dimensión social es la relación con las personas y
el trato que se les dé a estas y la dimensión
espiritual se refiere a la búsqueda de la
integridad en la organización.
Es así como concluyo diciendo que todos
valemos por lo que somos, creemos, pensamos y
descubrimos, ya que todo aquello que aportamos en
la vida mediante las personas con quienes
convivimos o en los escritos que realizamos,
permanecerán grabados en la gente y quién sabe si
en algún futuro tus paradigmas creados en tu
periodo de crisis sean aquellos que se utilicen
como modelo a seguir en esos tiempos.
Para concluir este material de los siete
hábitos es muy importante comprenderlo, integrarlo
y aplicarlo en nuestras vidas, en las áreas donde
nos desenvolvemos tanto familiar como
profesionalmente ya que muchos de estos principios
ya los llevamos arraigados en nuestro interior y en
nuestro sentido común, nos dan las respuestas a
nuestras preocupaciones que nos agobian día con
día, nos hacen reflexionar de un modo diferente,
nos llevan a descubrir nuevas y profundas
experiencias con el enfoque de adentro hacia fuera,
como un continuo proceso de renovación siempre
basado en las leyes naturales que gobiernan el
crecimiento y el progreso humano, logrando la
unidad en nosotros mismos, en nuestros seres
queridos, en nuestros amigos y en nuestros
compañeros de trabajo, este es el fruto superior y
más delicioso de los siete hábitos de las personas
altamente efectivas.
