Informe 3 Control de Operaciones Mineras

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  • 1. Project Professional 2010Planificacin, colaboracin y entrega eficazMicrosoft Project Professional 2010 ofrece una forma potente y visualmente mejorada deadministrar una amplia gama de proyectos y de programas eficazmente. Mediante unaexperiencia novedosa e intuitiva, esta solucin proporciona las herramientas de planificacin,administracin y colaboracin empresarial, de personas y de equipos necesarias para cumplir conlos plazos de entrega cruciales o elegir los recursos adecuados para un equipo, entre otrosobjetivos."Project 2010 supone un gran salto en cuanto a capacidad ofrece a los jefes de proyecto ampliavisibilidad de los conflictos, saturacin o inactividad de un proyecto" Brian Sommer, ZDNet16/09/2009Mayor facilidad para ver y compartirGracias a la nueva y mejorada vista de calendario, tendr una visin ms clara de las tareas, lasfechas clave y las fases de un proyecto o programa. Con las paletas de colores y los efectos detexto ampliados lograr una visibilidad eficaz del calendario para ver y compartir las fechas clave ylos plazos de entrega.Mayor y mejor productividadLos nuevos mens grficos basados en tareas con funciones esenciales y ya conocidas facilitan lacreacin y administracin de proyectos. Si combina una herramienta de uso fcil como MicrosoftExcel y el potente motor de programacin de Project, con Project Professional 2010 tendr elcontrol absoluto de todos los procesos.Vista rpida de la administracin de recursosDisponga de las personas y de los recursos adecuados: planifique de forma eficaz las tareas de suequipo y proyecto con tan solo arrastrar y soltar. Identifique y resuelva rpidamente las tareas sinprogramar o sin asignar y detecte posibles problemas de un solo vistazo.

2. Funciones de sincronizacin y colaboracinConecte a sus equipos a travs de la funcin de sincronizacin de Microsoft SharePointFoundation 2010 para que los colaboradores puedan actualizar fcilmente el estado de las tareas.Aada Microsoft Project Server 2010 y obtendr la solucin para administrar proyectos y carterasde principio a fin.Requisitos del sistema Compatibilidad y requisitos del sistema para Project Professional 2010 Requisitos del sistema para Microsoft Project Standard 2010 y Project Professional 2010 Procesador Procesador a 700 MHz o superior. Memoria Memoria RAM de 512 MB o ms. Disco duro Disco duro de 2,5 GB; tras la instalacin, una parte de este espacio de disco quedar libre si se elimina el paquete descargado originalmente. Unidad El medio depende del tamao del conjunto de aplicaciones y de su ubicacin. Pantalla Monitor con resolucin de 1.024 x 768 o superior. Sistemaoperativo Windows XP con Service Pack (SP) 3 (32 bits), Windows Vista con SP1, Windows Server 2003 R2 con MSXML 6.0, Windows Server 2008 con SP2 (32 bits o 64 bits), Windows 7 o posterior. 3. Preguntas frecuentesQu navegadores son compatibles con la funcin de sincronizacin entre Project Professional2010 Beta y Microsoft SharePoint Foundation 2010? Internet Explorer 7 o versiones superiores.Debo tener instalado Windows Vista o Windows 7 para ejecutar Project 2010 Beta? No. Project 2010 Beta puede ejecutarse en equipos que tengan instalado Windows XP con Service Pack (SP) 3 (32 bits), Windows Vista con SP1, Windows Server 2003 R2 con MSXML 6.0, Windows Server 2008 con SP2 (32 bits o 64 bits), Windows 7 o sistemas operativos posteriores.Necesito tener instalado Project Server 2010 para habilitar la funcin de sincronizacin entreProject Professional 2010 Beta y Microsoft SharePoint Foundation 2010? No, para habilitar la funcin de sincronizacin de Project Professional 2010 Beta, tan solo necesita tener instalado Microsoft SharePoint Foundation 2010 (anteriormente WSS).Qu es Project Server 2010? Project Server 2010, integrado en SharePoint 2010, es una solucin que unifica la administracin de proyectos y de carteras para que las empresas puedan adaptar los recursos y las inversiones segn las prioridades del negocio.Entre sus capacidades destacan eficaces paneles para consultar el rendimiento, la administracin de la demanda y la planificacin de la capacidad, funciones mejoradas para elaborar informes y Business Intelligence.Preguntas frecuentes sobre Project 2010 BetaQu productos de Project 2010 Beta pueden descargarse? Microsoft Project Professional 2010 Beta, Microsoft Project Server 2010 Beta y Microsoft SharePoint Server 2010 Beta.Project Professional est disponible en edicin de 32 bits y de 64 bits.Project Server est disponible en 64 bits y versiones superiores como imagen de VPC.En qu idiomas est disponible Microsoft Project 2010 Beta? En alemn, chino simplificado, espaol, francs, ingls, japons y ruso. 4. Cundo caducan las pruebas beta? Las pruebas beta caducan en octubre de 2010. Despus del plazo de vigencia, Project 2010 pasar al modo de funcionalidad reducida, con el que podr seguir abriendo documentos de Project 2010 y guardarlos como archivos de Project 2007.Para cundo est previsto el lanzamiento definitivo? Project Professional 2010 se ofrecer al pblico en general durante la primera mitad de 2010.Dnde puedo obtener la clave de producto para la instalacin de Project Professional 2010Beta? La clave de producto para instalar Project Professional 2010 Beta est disponible en la pgina de descargas.Cundo debera activar Project Professional 2010 Beta? Dispone de 30 das. De lo contrario, Project Professional 2010 Beta pasar al modo de lectura, el cual impide editar documentos.Cul es el tamao aproximado del archivo de descarga de Project Professional 2010 Beta? Menos de 300 MB, aproximadamente.Por qu se ofrece Project Professional 2010 Beta de 64 bits? Porque proporciona a los clientes un mayor rendimiento, sobre todo si crean proyectos de gran envergadura y complejidad.Puedo instalar Project Professional 2010 Beta si tengo instaladas versiones anteriores deProject Professional? Project Professional 2010 Beta est diseado para funcionar con versiones anteriores de Project, pero tenga en cuenta que se ejecutarn siempre por separado.Puedo abrir archivos de Project 2007 en Project Professional 2010 Beta? S. Adems, se beneficiar de las nuevas funciones que incorpora Project Professional 2010 Beta.Para evitar conflictos al compartir archivos con usuarios de Project Professional 2010 Beta y Project 2007 (o Project 2003), guarde el archivo del proyecto en formato Project 2007 (o Project 2003). 5. Qu debo hacer para compartir archivos de Project 2010 con usuarios que tienen versionesanteriores de Project? Para que un usuario de Project 2007 pueda abrir archivos de Project Professional 2010 Beta debe descargar Project Professional 2010 Beta y, a continuacin, guardar el archivo en formato Project 2007.Cmo se desinstala Project Professional 2010 Beta? Acceda a Panel de control en el sistema operativo y seleccione el programa de desinstalacin correspondiente o bien haga clic en la opcin para eliminarlo.Existe algn conversor que convierta archivos de Project 2010 a archivos de Project 2007? R. Para que un usuario de Project 2007 pueda abrir archivos de Project Professional 2010 Beta debe descargar Project Professional 2010 Beta y, a continuacin, guardar el archivo en formato Project 2007.Dnde puedo encontrar recursos adicionales sobre Project Professional 2010?R. En la siguiente pgina web encontrar varios recursos sobre Project Professional 2010(contenido en Ingls): http://www.microsoft.com/project/2010 6. Tcnicas de planificacin de proyectos CPM1. IntroduccinCuando la Marina de los Estados Unidos comenz el proyecto del submarinoatmicoPolaris, se dieron cuenta que no slo deban vencer las dificultades tcnicas ycientficas,sino tambin el problema de coordinacin y control de estos enormes esfuerzos.En esteproyecto haba 250 contratistas directos y ms de 9.000 subcontratistas, quesuponan grancantidad de recursos y factores humanos y, por tanto, era preciso encontrar unanuevatcnica para desarrollar el proyecto con eficacia bajo un nivel razonable de coste ytiempo.En colaboracin con la casa Booz, Allen y hamilton se iniciaron los conceptosbsicosdelsistema PERT (Project Evaluation and Review Technique), comoinstrumento deplanificacin, comunicacin, control e informacin. El resultado de la aplicacin deestanueva tcnica fue el ahorro de dos aos en un proyecto de cinco de duracin total.Este xito no slo impresion en el campo militar, sino tambin en otros sectores;suutilizacin se extendi rpidamente en el campo industrial y comercial. Hoyprcticamenteen los Estados Unidos todas las empresas utilizan PERT para controlar susproyectos,especialmente las que estn vinculadas con el Departamento de Defensa.En 1957, la casa E. I. Du Pont desarroll un sistema que pudiera mejorar elmtodo deplanificacin y programacin para los programas de construccin. Bajo la direccinde losseores J.E. Kelly y M.R. Walker, se cre la tcnica CPM (CriticalPathMethod).La tcnica de CPM es similar al PERT en muchos aspectos. La diferenciafundamentalde estos dos sistemas consiste en que, el PERT, estima la duracin de cada tareau 7. operacin de los proyectos basndose simplemente en un nivel de coste, mientrasque elCPM relaciona duracin y coste, de lo cual se deriva una diversidad de duracionesparacada tarea u operacin, y la eleccin de una duracin adecuada se har de modoque elcoste total del proyecto sea mnimo.Lo ms criticado de PERT y CPM es que ambas son determinstas, es decir, sepredetermina que actividades deben hacerse para terminar un proyecto. Esasumido quetodas las actividades del grfico de red se tiene que hacer antes o despus, y quelaterminacin de todas las actividades marca el final del proyecto. La duracin deunaactividad es lo nico que se considera incierto.Para muchos tipos de proyectos, particularmente aquellos en los cuales losprocesos noson bien conocidos hay muchas ms cosas inciertas que se deberan considerar.Por ejemplo, una actividad en un proyecto de desarrollo de software puede ser"probar losresultados del programa". No siempre el resultado es el que esperbamos y p