Design thinking slides

  • View
    66

  • Download
    0

Embed Size (px)

Text of Design thinking slides

  • Moises.cielak.net@mcielak

    Moises.cielak.net@mcielak

    Design thinkingMoises Cielak,Ph.D.

  • Moises.cielak.net@mcielak

    Moises.cielak.net@mcielak

    Que es Design thinking?

    Es pensar como un diseador, quien puede

    transformar la manera de desarrollar productos, servicios, procesos y cualquier estrategia.

  • Moises.cielak.net@mcielak

    Moises.cielak.net@mcielak

    En pocas palabras Design thinking es observar al mundo con gafas de diseador

  • Moises.cielak.net@mcielak

    Moises.cielak.net@mcielak

    Tim Brown , profesor de la escuela de Ingeniera de Stanford University y creador de la muy importante consultora IDEO, fue el que conceptualizo y masifico el Design thinking en un artculo publicado por Harvard Bussiness Review en el 2008.

    En palabras del propio Brown, Design Thinking se trata de una disciplina que usa la sensibilidad y mtodos de los diseadores para hacer coincidir las necesidades de las personas, con lo que es tecnolgicamente factible y con lo que una estrategia viable de negocios, puede convertir en valor para el cliente y en una oportunidad para el mercado.

    Historia del design thinking

  • Moises.cielak.net@mcielak

    Moises.cielak.net@mcielak

    Del diseo Design thinking

  • Moises.cielak.net@mcielak

    Moises.cielak.net@mcielak

  • Moises.cielak.net@mcielak

    Moises.cielak.net@mcielak

    Y como es la personalidad de un design thinker ?

    Colaborativo Centrado en lo humano

    Experimental Optimista

  • Moises.cielak.net@mcielak

    Moises.cielak.net@mcielak

    Y como es el Proceso de diseo Design thinking ?

  • Moises.cielak.net@mcielak

    Moises.cielak.net@mcielak

    Proceso de diseo Design thinking

    Entender Observar Definir Idear Prototipar Testear

    Basado en el proceso de pensamiento de diseo de la escuela de Stanford.

  • Moises.cielak.net@mcielak

    Moises.cielak.net@mcielak

    Proceso de diseo Design thinking resumido en 3 pasos

    Entender Definir Prototipar

    Inspirar

    Observar

    Idear

    Idear

    Implementar

    Testear

    Basado de aticulo Design Thinking -- Tim Brown | Harvard Business Review

  • Moises.cielak.net@mcielak

    Moises.cielak.net@mcielak

    4. PROPONER Integrar para

    resolver

    1. DESCUBRIR Recopilar para reevaluar

    2. INTERPRETAR Organizar para Replantear

    3. DELIMITAR Priorizar para

    Orientar

    Proceso de diseo Design thinking en 4 pasos

    Innovation as a learning process: Embedding design thinking S. Beckman, M. Barry

    Sntesis Anlisis

    Abstracto

    Real

    Planteamiento de la propuesta / FuturoEntendimiento del problema / Ahora

    Entender

    Observar

    Definir Idear

    Prototipar

    Testear

  • Moises.cielak.net@mcielak

    Moises.cielak.net@mcielak

    Proceso de diseo Design thinking resumido en una lnea

  • Moises.cielak.net@mcielak

    Moises.cielak.net@mcielak

    Entender

    Construya el conocimiento.

  • Moises.cielak.net@mcielak

    Moises.cielak.net@mcielak

    Entender

    Definir el problema. Aclarar quien es el usuario. Priorizar el proyecto Determinar lo exitoso del proyecto. Establecer un glosario de trminos.

  • Moises.cielak.net@mcielak

    Moises.cielak.net@mcielak

    La formulacin de un problema, es ms importante que su solucin.

    Albert Einstein

    Entender

  • Moises.cielak.net@mcielak

    Moises.cielak.net@mcielak

    Enfoque centrado en la actividad, no en el producto. Se descubren mas oportunidades mas alla del producto.

    Entender

  • Moises.cielak.net@mcielak

    Moises.cielak.net@mcielak

    Observar

    Adquirir empata con los usuarios,

    escuchndolos y observndolos.

  • Moises.cielak.net@mcielak

    Moises.cielak.net@mcielak

    Observar

    Analizar el problema y recordar los obstculos existentes. Recoger ejemplos de otros intentos de resolver el mismo problema. Analizar los implicados del proyecto, los inversionistas, y los crticos. Hablar con sus usuarios finales, ellos tendrn ideas. Tener en cuenta las opiniones de los lderes.

  • Moises.cielak.net@mcielak

    Moises.cielak.net@mcielak

    "Si le hubiera preguntado a la gente lo que ellos queran, ellos habran dicho caballos ms rpidos. Henry Ford

    Observar

  • Moises.cielak.net@mcielak

    Moises.cielak.net@mcielak

    Observar

    Salga del edificio

  • Moises.cielak.net@mcielak

    Moises.cielak.net@mcielak

    Definir

    Desarrolle un punto de vista, articule ideas y defina el problema.

  • Moises.cielak.net@mcielak

    Moises.cielak.net@mcielak

    Definir

    Definir tiempo, escasez de recursos, base de clientes, un mercado y etc. Prestar atencin a los usuarios extremos: nios o ancianos, por ejemplo. Preguntarse cmo puede ayudar la nueva tecnologa. Organizar la informacin y sintetizarla.

  • Moises.cielak.net@mcielak

    Moises.cielak.net@mcielak

    Definir

    El diseo es un proceso convergente y divergente

  • Moises.cielak.net@mcielak

    Moises.cielak.net@mcielak

    Idear

    Sea creativo y genere el mayor nmero de

    ideas posibles

  • Moises.cielak.net@mcielak

    Moises.cielak.net@mcielak

    Idear

    Identificar las necesidades y motivaciones de los usuarios finales. Generar tantas ideas como sea posible. Registrar su sesin de lluvia de ideas. No juzgar, ni debatir ideas. Durante la lluvia de ideas, tener una conversacin a la vez.

  • Moises.cielak.net@mcielak

    Moises.cielak.net@mcielak

    Idear

    La lluvia de ideas es una de las mejores herramientas para idear

  • Moises.cielak.net@mcielak

    Moises.cielak.net@mcielak

    Idear

    FLUIDEZ IDEACIONAL

    el nmero de ideas, frases y asociaciones en las cuales una persona piensa cuando se le presenta una palabra

  • Moises.cielak.net@mcielak

    Moises.cielak.net@mcielak

    Ala1,alas2yalas3

    Construirlatorremasalta,quesesostengasolita,consolounahoja,tijeraycinta.Nosevaleusarnadaquenoestenelsalnycuidadoconpegarenlasparedes

    28

  • Moises.cielak.net@mcielak

    Moises.cielak.net@mcielak

    Idear

    En 2 minutos, escriba el mayor nmero de oraciones que tenganla palabra nevera y gato

  • Moises.cielak.net@mcielak

    Moises.cielak.net@mcielak

    Exprese las ideas grficamente

    Dan Roam, The Back of the Napkin . Solving Problems and Selling Ideas with Pictures. (2008 )

    Idear

  • Moises.cielak.net@mcielak

    Moises.cielak.net@mcielak

    Dan Roam, The Back of the Napkin . Solving Problems and Selling Ideas with Pictures. (2008 )

    Idear

    Exprese las ideas grficamente

    Regla de 6 X 6

  • Moises.cielak.net@mcielak

    Moises.cielak.net@mcielak

    Idear

    En 1 minuto, genere el mayor numero cuadrados dividos en4 partes iguales

  • Moises.cielak.net@mcielak

    Moises.cielak.net@mcielak

    Prototipar

    Hagas sus ideas realidad y vea como la

    gente reacciona al prototipo

  • Moises.cielak.net@mcielak

    Moises.cielak.net@mcielak

    Prototipar

    Combinar, ampliar y refinar ideas. Crear bocetos, modelos, maquetas, storyboards y prototipos. Buscar la retroalimentacin de los usuarios finales. Presentar una seleccin de ideas para el cliente. Crear prototipos reales para trabajar en ellos.

  • Moises.cielak.net@mcielak

    Moises.cielak.net@mcielak

    "No fracas, slo descubr 999 maneras de como no hacer una bombilla. Thomas Alva Edison

    Prototipar

  • Moises.cielak.net@mcielak

    Moises.cielak.net@mcielak

    Prototipar

    Cualquier prototipo debera resolver una pregunta

    Un prototipo debe estar expuesto al escenario del

    problema

  • Moises.cielak.net@mcielak

    Moises.cielak.net@mcielak

    Prototipar

    Las dos cosas mas importantes de un prototipo son la rapidezy el enfoque

  • Moises.cielak.net@mcielak

    Moises.cielak.net@mcielak

    Testear

    Adquiera conocimiento a partir

    de los prototipos y revisa sus supuestos.

  • Moises.