Upload
trung-anh-nguyen
View
109
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
CUỘC THI BRAIN OF BRAND
TEAM D.C.C
BÀI DỰ THI VÒNG 3
I. BỐI CẢNH
Mỗi năm, 1 người Việt Nam đọc được khoảng
3 cuốn sách và 7 tờ báo
Pháp, Nhật Bản, Israel trung bình mỗi người dân
đọc từ 20 cuốn sách /năm. Các nước trong khu
vực như Singapore, số sách người dân đọc trung
bình là 14 cuốn/ năm, Malaysia là 10 cuốn/
năm...).
Theo khảo sát năm 2014
Không đọc Hiếm khi Thường xuyên
THÓI QUEN ĐỌC SÁCH CỦA VIỆT NAM
26% KHÔNG
ĐỌC
44% HIẾM KHI
THƯỜNG
XUYÊN 30%
LÝ DO KHIẾN VIỆC ĐỌC SÁCH ÍT DẦN
Chi phí đọc sách khá cao
Sự thay thế của công nghệ
Chưa hình thành thói quenđọc sách
II. NGHIÊN CỨU TRỊ TRƯỜNG
62.3%người dùng chọn sách cũ để
TIẾT KIỆM CHI PHÍ
61.7% người dùng TỐN THỜI GIANtrong việc tìm sách
69.3%người dùng biết đến nhà sách qua
INTERNET
CỘNG ĐỒNG TRAO ĐỔI SÁCH GIỮA NHỮNG NGƯỜI
YÊU SÁCH
BOOKLAND
II. BOOKLAND
- Môi trường tương tác ảo theo phương thức “Everyone is a bookstore”
- Hai đặc tính nổi bật của Bookland:• Tính giáo dục: Mạng lưới trao đổi sách.• Tính giải trí: Game mô phỏng.
- Môi trường tương tác ảo theo phương thức “Everyone is a bookstore”
- Hai đặc tính nổi bật của Bookland:• Tính giáo dục: Mạng lưới trao đổi sách.• Tính giải trí: Game mô phỏng.
BỘ NHẬN DIỆN
TẦM NHÌN
2017: Trở thành ứng dụng
trao đổi và kết nối cộng đồng
đọc sách đầu tiên tại Việt Nam.
2019: Trở thành ứng dụng
nằm trong top 20 được sử dụngphổ biến ở TP. Hồ Chí Minh.
2022: Trở thành ứng dụng trao
đổi sách hàng đầu Việt Nam.
SỨ MẠNG
Dẫn đầu về số hóa vănhóa đọc, tiếp cận sách
giấy trong thời đạicông nghệ số.
Xây dựng cộng
đồng những người yêu sách:
“Everyone is
a bookstore.
Everyone is
media”.
ĐIỂM ĐẶC BIỆT CỦA ỨNG DỤNG
1. Ứng dụng mang đếntrải nghiệm mới lạ
2. Yếu tố thương mạivà xã hội cân bằng
3. Cơ hội phát triểntiềm năng
III. ĐỐI TƯỢNG MỤC TIÊUĐộ tuổi 16 – 20 20 – 25
Nghề nghiệp Học sinh – sinh viên Sinh viên – Nhân viên văn phòng
Vị trí địa lý Thành phố Hồ Chí Minh
Đặc điểm
Có nhu cầu đọc sách và tìm kiếm sách phù hợp với bản thân
Mong muốn tìm kiếm nguồn sách nhanh chóng thuận tiện
Mong muốn có thêm thu nhập tự việc tận dụng vốn sách đang có
Mỗi khách hàng vừa là người cung cấp sách vừa là người có nhu cầu tiếp nhận sách
(vừa là nguồn cung, vừa là nguồn cầu)
Tồn tại cả nhu cầu giải trí và trao đổi tìm kiếm thông tin
Nhu cầu giải trí cao hơn Nhu cầu tìm kiếm tri thức cao hơn
Rào cản về chi phí sách nói riêng
và các chi phí sinh hoạt nói chung
Thoải mái hơn trong các khoản sinh hoạt nhưng
mong muốn được kết nối với những bạn có cùng
mối quan tâm về một thể loại sách nhất định
IV. MÔ TẢ ỨNG DỤNG
BOOKLAND
CÁC CHỨC NĂNG CỦA
BOOKLAND
BookStore
BookMap
BookMess
BookShare
BookPark
BookStore
– Cá nhân– Doanh nghiệp
BookMap
Hiển thị vị trí cácBookStore kháctrong ứng dụngBookLand.
BookMess
Công cụ nhắn tin
giúp người dùng
trao đổi thông tin vàgiao lưu kết bạn giữanhững người dùng.
BookShare
Thực hiện 3 chứcnăng:- Mua/Bán sách- Mượn sách- Trao đổi sách
BookPark– BookPark là kho
minigames mang tính
giáo dục, một cách thức
giúp người dùng thu thập BookCoin.
– Một số minigames chính:+ Puzzle+ CityBook+ Brainy+ BookReview
V. KẾ HOẠCH TRIỂN KHAI
THÔNG ĐIỆP:
GIẢI TRÍ TRI THỨC SẺ CHIA GIÁ TRỊ
KÊNH TRUYỀN THÔNG
Website
GIAI ĐOẠN 1
Thời gian Mục tiêu Thông điệp
3 tháng200.000 nhận biết
15.000 lượt tải
“BookLand” -ứng dụng giải trí
tri thức mới lạ
Giai đoạn 1.1
- Clip teaser share viral trên các phương tiện Digital.
- Tạo các sự kiện, game online để teaser cho Event ra mắt ứng dụng sắp tới
- Tiến hành Email Marketing.
Giai đoạn 1.2
Buổi ra mắt
Wifi sẽ được phủ sóng hết cả
khu vực và nhằm tăng lượt
tải max
GIAI ĐOẠN 2
Thời gian Mục tiêu Thông điệp
2 tháng50.000
lượt tải
“Everybody is a booksrore”
Hoạt động:
Đặt booth ở chợ phiên và trường đại học
KOL sử dụng App
Email Marketing
Tặng bookcoin khi giới thiệu app cho bạn bè
Sử dụng các kênh online
GIAI ĐOẠN 3
Thời gian Mục tiêu Thông điệp
2 tháng
80.000 người
dùng
600.000 nhận
biết
“Creating sharing
value” – SẺ CHIA GIÁ TRỊ
BIG IDEA:
Giải trí tri thứcSẻ chia giá trị nhân
ngàn niềm vui
Cuộc thi: “Văn hóa đọc ở ViệtNam trong thời đại
công nghệ số”
STT Tên hạng mục Đơn giá dự kiến Số lượng Thành tiền
1 Thiết kế App 60.000.000 1 60.000.000
2
Thiết kế và vận hành
Website, Fanpage,
15.000.000 1 15.000.000
3 Ngân sách nhân viên 40.000.000 1 40.000.000
4Ngân sách cho các hoạt
động Marketing400.000.000 1 400.000.000
Tổng chi phí 515.000.000
Chi phí phát sinh(10%) 51.500.000
TỔNG CHI PHÍ DỰ TRÙ CUỐI CÙNG 566.500.000
ST
TTên hạng mục Đơn giá dự kiến
Số
lượngThành tiền
1 Quảng cáo
Đăng Panner Ad cho các
nhãn hàng bán sách mỗi khi
đăng nhập vào tài khoản
60.000 VNĐ/100 view 100.000.000
Cho người dùng xem video
quảng cáo đổi được bookcoin120.000 VNĐ/100 view 200.000.000
2
BookStore
doanh nghiệp
chi trả theo
hàng tháng
Bronze 450.000 VNĐ/3 tháng 50 22.500.000
Silver 600.000 VNĐ/3 tháng 30 18.000.000
Gold 900.000 VNĐ/3 tháng 20 18.000.000
3 Cung cấp data khách hàng 2.000 VNĐ/1 data 50.000 100.000.000
4 Lợi nhuận thu từ các Event 30.000.000 VNĐ/Event 3 90.000.000
TỔNG DOANH THU 548.500.000
Dữ liệu được tính dựa trên lãi suất vay 1 tháng tại ngân hàng Agribank là 0.85%
•Chỉ số NPV = 91.09
Dự án có thể chấp nhận được.
Chỉ số tài chính
Kế hoạch nhân sự