HRwijs – inspiratiesessie 16/06/15 Workshop Generatiebril.be Pascal.Roskam@HoGent.be

Link met diversiteitsbeleid

Gericht op het uitwerken van HR-instrumenten per leeftijd/levensfase

(bijv. verlofstelsels, flexibele regelingen,…)

Gericht op de samenwerking van verschillende generaties binnen één

organisatie/team

Levensfasebewust personeelsbeleid Generatiebeleid

Diversiteitsbeleid

“Ik vind dat oudere medewerkers niet

gerespecteerd worden door jongere werknemers. Ze denken alles te weten

maar eigenlijk is dit niet zo. De jongeren willen van de ouderen niets meer leren.”

(magazijnier, 53 jaar)

“Mijn oudere collega’s verwachten dat ik met nieuwe ideeën kom.

Maar wanneer ik iets tracht te veranderen aan hun

routineuze en traditionele werkwijze, stoot ik op veel

verontwaardiging en weerstand.” (stagiair, 23 jaar)

Iedereen praat over generaties

Elke generatie kijkt anders.

0pvoeding, tijdsgeest en vroegere ervaringen kleuren de bril van waaruit we naar werken kijken.

Wanneer teams en organisaties de generatiebril opzetten, openen zich mogelijkheden tot dialoog,

respect en samenwerking tussen alle generaties.

De Generatiebril…

(leef)tijdsgenoten verbonden door:

• Gedeelde levensgeschiedenis

• Gedeelde invloed en beleving van de tijdsgeest

• Een gedeelde reactie op die tijdsgeest

• Een gedeelde mentale, emotionele en fysieke

ontwikkeling (samen doorlopen van de verschillende

leeftijdsgroepen)

Wat zijn generaties?

Bron: Miet Timmers, generatielink

Generaties: een bijzondere reactie op de tijdsgeest

Generaties vormen een ‘grondlaag’

We onderscheiden 4 generaties (volgens de Nederlandse indeling)

60-74 jr

45-59 jr

30-44 jr

15-29 jr

Leeftijd

Bron: Miet Timmers, generatielink

Generaties: geen strikte scheiding

Generaties: Er worden meerdere indelingen gehanteerd!

De generatiebril… • onthullen generatieverschillen en

gelijkenissen – subtiele culturele maatschappelijke kenmerken

• via positieve instrumenten

- inzicht tussen generaties verhogen - samenwerking verbeteren - bevorderen en verbeteren van de

communicatie

Waarom?

Wat?

Toekomst

Voorbeeld generatiefilmpjes

http://generatiebril.hogent.be/aan-de-slag/startend/generatiefilmpjes

Aan de slag! sessie ‘generaties aan het werk’

Aan de slag

‘generaties aan het werk’

We onderscheiden 4 generaties (volgens de Nederlandse indeling)

60-74 jr

45-59 jr

30-44 jr

15-29 jr

Leeftijd

Wat?

Toekomst

Waarom?

Generatiebril bestaat uit: • Eenvoudige website met

praktische tools bruikbaar in diverse werkcontexten en voor/met verschillende doelgroepen

• 3 grote rubrieken: – In-zicht – Generatiescan – Aan de slag

• www.generatiebril.be

Aanbod?

Wat heeft de Generatiebril te bieden tot eind 2015? Gratis dienstverlening:

- advies, ondersteuning en consultancy

- Verzorgen van workshops in organisaties

- Train the trainer aanbod

Pascal Roskam An Vergison Steven Brandt generatiebril@hogent.be HoGent Faculteit Mens & Welzijn Opleiding Sociaal Werk - personeelswerk

contact

In de praktijk

Enkele tips

Alle generaties willen

(psychologisch contract)

• Respect & waardering

• Kansen krijgen om bij te dragen

• Gevoel tot de organisatie te behoren

1. Bouw een ‘waardengedreven’ organisatie

• Bepaal samen met de medewerkers een beperkte set van waarden (die ertoe doen en dus gedragen worden)

• Laat medewerkers/generaties de waarden vertalen in een aantal concrete gedragingen Voorbeelden: Gemeente Schilde FOD Sociale Zekerheid

2. Maak werk van communicatie tussen generaties

• Leer ‘generaties op de werkvloer’ elkaars handleiding kennen: wat vinden ze belangrijk, hoe willen ze behandeld worden, waar ergeren ze zich aan,…

• Breng zowel ‘kwaliteiten’ als ‘irritaties/allergieën’ in beeld en debatteer erover.

• Laat generaties van hieruit elkaar helpen bij het bereiken van elkaar behoeften (begrip, compromissen,…)

3. Teams: bouw diversiteit standaard in

• De beste teams zijn ‘diverse’ teams: leeftijd, geslacht,… • Mix teams (loopbaanmobiliteit, projecten,…) • Mix teams ook via sociale activiteiten (via bijv. samenwerken op een informele

manier, bijv. teamdag, sportdag, quiz, teambuilding…) • Bouw in bij personeelsplanning (zorg voor evenwicht in generaties)

4. Reversed mentoring

Tip: Hou rekening met ‘leerstijlen’ of

‘leervoorkeuren’ van generaties

Klassiek peter/meterschap ‘jong’ leert van ‘ervaren’

= dik oké

Het kan nog beter! Zorg dat ‘jong’ iets kan/mag/moet

leren aan ‘ervaren’ collega (formaliseer zonodig in POP)

5. Ga voor ‘generatiesensitief’ leiderschap

Wat alle medewerkers verwachten Coaching, ondersteuning, luisterbereidheid, empathie, openheid, eerlijkheid en integriteit

Wat jonge medewerkers specifiek verwachten • (veel) (constructieve) feedback die stimuleert & motiveert • Autonomie maar met grenzen (geeft energie) • Sturing, regels en heldere planning • Stimuleren van goede samenwerking tussen collega’s • Zorgen voor positieve werksfeer

Generatiebril.be

Enkele voorbeelden van workshops

Generaties en hun formatieve jaren

• Welke tv-programma’s bekeek je?

• Wat was je favoriete muziek, band?

• Vertel verder over de tijdsgeest:

gebeurtenissen, cultuur, opvoeding, school, hobby's, uitgaan, werk?

Generaties aan het werk

Gen Y

Diverse workshops…

Meer info? > www.hrwijs.be