Overheid zoekt Netwerksamenleving

18 februari 2014

Opzet15.00 Welkom15.05 Kennismaking15.10 Inleiding door Arnout Ponsioen15.20 Drie casussen

Coevorden Bezuinigt

Smederijen van HoogeveenFlorijnAs

15.50 Plenaire discussie17.00 Borrel

1. Ontwikkeling burgerparticipatie2. Online netwerksamenleving3. Nieuwe uitdagingen voor de overheid

Inleiding

1. Burgerparticipatie

publieke taken aanvankelijk particulier initiatiefgroeiende rol markt en overheidindirecter, afstandelijker => “verwezing”hiërarchie/representatief

1. Burgerparticipatie

Inspraak (jaren 70)Interactief beleid (jaren 80/90)Actief burgerschap en zelfsturing(vanaf jaren 00)

“Doe-democratie”“Participatiesamenleving”

1. Burgerparticipatievitale samenleving bestaat alNL zeer actief en betrokken

bij issues sterkbij formele instituten zwak

1. Burgerparticipatie

DichtWaar het kan open

OpenWaar het moet dicht

1. Burgerparticipatie• Beleidsmakers doen hun best om samenleving te

betrekken, maar dat valt niet mee• Wederzijds wantrouwen

2. Online netwerksamenleving

Besef van verbondenheid

2. Online netwerksamenleving

2. Online netwerksamenleving

Global village

2. Online netwerksamenleving

VerrafelingOnder/bovenwereldNieuwe gatekeepers

2. Online netwerksamenleving

Mobilisatiekracht

Strategischer benuttingKnooppuntendemocratie

2. Online netwerksamenleving

VeenbrandjesTriggering events

3. Nieuwe uitdagingen“antropologischer aanpak”

Kwalitatieve duiding Flexibiliteit Bescheidenheid

Netwerken Vertrouwen Lange adem

Slim luisterenSlim zendenSlim in dialoog

4. Nieuwe uitdagingen

Offline en Online

Beleid(ambtenaren)

Bestuur(B&W)

Samenleving(bedrijven, maatschappelijke organisaties, inwoners)

Media(journalisten)

3. Nieuwe uitdagingen

3. Nieuwe uitdagingen

BestuurAmbtenaarRaad

BesluitvormingVerantwoordelijkhedenVaardigheden

visie rugdekking vonk

kwalitatieve duidingflexibellange ademvertrouwenfocus op netwerkbescheiden

3. Nieuwe uitdagingen

besluitvormingverantwoordelijkhedenvaardigheden

slim luisteren

slim zenden

slim in dialoog

offline én online

visierugdekking

vonk

Casussen

AanleidingDoelAanpakBetrokken partijenResultatenBelangrijkste lessenPlannen voor de toekomst

Coevorden Bezuinigt

De smederijen van Hoogeveen

AanleidingDoelAanpakBetrokken partijenResultatenBelangrijkste lessenPlannen voor de toekomst

FlorijnAs

AanleidingDoelAanpakBetrokken partijenResultatenBelangrijkste lessenPlannen voor de toekomst

Samenwerking

Betrokkenheid

Flexibiliteit

Openheid

Doorwerking en terugkoppeling

Duurzame verandering

Paneldiscussie