33
Näin minä haluaisin intranetin tukevan työtäni - unelma siitä, miten tieto kulkee työpaikan sosiaalisissa verkostoissa - Puheenvuoro intranet ja sähköinen työpöytä - seminaarissa Tuija Aalto, strategiapäällikkö, YLE Internet

Näin minä haluaisin intranetin tukevan työtäni aalto 28.9.2011

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Mitä silloin tapahtuu, kun tieto kulkee? Ihmiset kuljettavat tietoa aktiivisesti. Miten voit edistää ihmisten halua jakaa tietoa työelämässä? Panosta siihen, mitä hyvää jakamisesta organisaatiossasi seuraa yksilölle/tiimille. Käsikirjoitus https://docs.google.com/document/d/1wzbVWcvXRVZr6SuvOj6A3a9nhbxj2FZRId-APHx6UJE/edit?hl=en_US

Citation preview

Page 1: Näin minä haluaisin intranetin tukevan työtäni aalto 28.9.2011

Näin minä haluaisin intranetin tukevan työtäni

- unelma siitä, miten tieto kulkee työpaikan sosiaalisissa verkostoissa- Puheenvuoro intranet ja sähköinen työpöytä -seminaarissa

Tuija Aalto, strategiapäällikkö, YLE Internet

Page 2: Näin minä haluaisin intranetin tukevan työtäni aalto 28.9.2011

Tulevaisuuden työympäristö Ylessä

Page 3: Näin minä haluaisin intranetin tukevan työtäni aalto 28.9.2011

Ylen innovaatiovalmentajat Facebookissa

Page 4: Näin minä haluaisin intranetin tukevan työtäni aalto 28.9.2011

Sosiaalinen media on jakamista

Page 5: Näin minä haluaisin intranetin tukevan työtäni aalto 28.9.2011

Organisaatiokaavio 2.0

CC-BY Cаvin 〄

Page 6: Näin minä haluaisin intranetin tukevan työtäni aalto 28.9.2011

Intranet ei ole enää entisensä

• Uusi yhteinen digitaalinen työtila muodostuu kymmenistä työkaluista

• Ns. ”Varjo-IT” kuuluu siihen

Page 7: Näin minä haluaisin intranetin tukevan työtäni aalto 28.9.2011

Kohti työkalujen kirjoa

Eristynyt intranet Yhteensopivat tietovirrat

Page 8: Näin minä haluaisin intranetin tukevan työtäni aalto 28.9.2011

Euroopan komissio: Euroopan digitaalistrategia

• ”.. voi onnistua ainoastaan jos sen eri osat ja sovellukset ovat yhteentoimivia ja perustuvat standardeihin ja avoimiin järjestelmäalustoihin”

• Puutteellinen yhteentoimivuus

• Digitaalisen lukutaidon ja osaamisen puute

Euroopan komissio:

Euroopan digitaalistrategia

Kuva 1: Digitaalitalouden hyvä kierre

Seitsemän merkittävintä estettä, jotka

haittaavat vakavasti TVT:n hyödyntämistä.

Page 9: Näin minä haluaisin intranetin tukevan työtäni aalto 28.9.2011

Mitä silloin tapahtuu, kun tieto kulkee?

• Ihmiset kuljettavat tietoa toisilleen aktiivisesti

• Projektiblogit

• Tilapäivitykset

• ”Ääneen ajatteleminen”

Page 10: Näin minä haluaisin intranetin tukevan työtäni aalto 28.9.2011

Mitä silloin tapahtuu, kun tieto kulkee?

Friendwheel

Page 11: Näin minä haluaisin intranetin tukevan työtäni aalto 28.9.2011

Mitä voisit julkaista jo tänään?

Page 12: Näin minä haluaisin intranetin tukevan työtäni aalto 28.9.2011

Digitaalisen työympäristön työkalupakissa

• Yksityinen tietotyö

• Tiedon jakamisen helppous, median julkaiseminen

• Yhteiskehittely (esim. yhteiskirjoittaminen)

• Vaivattomat etäkokoukset

• Uutisvirta

• Kalenteri

• Tapaamisten sopiminen

• Käytön sujuvuus muuallakin kuin omalla työpisteellä

Page 13: Näin minä haluaisin intranetin tukevan työtäni aalto 28.9.2011

Metadata mahdollistaa tiedon löydettävyyden

• Ihmisten profiilit (aikeet, aikaansaannokset)

• Sisältö (dokumentit, media)

• Merkitys (suoritus, oppiminen)

• Tuote/Hanke (tuotantonumero)

• Organisaatio (kustannuspaikka)

• Ajankohta

• Paikka

Page 14: Näin minä haluaisin intranetin tukevan työtäni aalto 28.9.2011

Kokouksia on vara vähentää

• Päätöksenteko

• Aivoriihet, työpajat

Page 15: Näin minä haluaisin intranetin tukevan työtäni aalto 28.9.2011

Ylen työkulttuurin kulmakivet 2007

Asiakas, päämäärä, vastuu, kunnioitus, riski, oppi, ilo

Page 16: Näin minä haluaisin intranetin tukevan työtäni aalto 28.9.2011

Arvot unelmien intranetin taustalla

• Jakaminen

• Avoimuus

• Läpinäkyvyys

• Ihmisen arvostaminen

Page 17: Näin minä haluaisin intranetin tukevan työtäni aalto 28.9.2011

Asiakas

• Asiakaspalvelu

• Tuotekehitys

• Kuinka moniin organisaation viestinnän kerroksiin sidosryhmät voidaan ottaa mukaan?

• Missä asioissa avoimuudesta asiakkaiden ja sidosryhmien suuntaan on haittaa?

Page 18: Näin minä haluaisin intranetin tukevan työtäni aalto 28.9.2011

Päämäärä

• Tavoitteiden jakaminen

• Omista tehtävistä kertominen

• Kannustusta ja tukea

• Töihin vaikuttavat seikat tiedoksi oikeaan aikaan

Page 19: Näin minä haluaisin intranetin tukevan työtäni aalto 28.9.2011

Voin syventyä rauhassa

• Keskittyminen, mindfulness

• Ajankäytön hallinta

Page 20: Näin minä haluaisin intranetin tukevan työtäni aalto 28.9.2011

Tilannekuva

• Minulla on reaaliaikainen tilannekuva yhtiön keskeisistä onnistumisen mittareista.

• Johto kertoo omassa työtilassaan, millaisia asioita tekee yhtiön tavoitteiden saavuttamisen eteen.   

Page 21: Näin minä haluaisin intranetin tukevan työtäni aalto 28.9.2011

Vastuu, johdonmukaisuus

• Tieto siitä, mitä olen tehnyt

• Mitkä seikat vaikuttivat tekemiini ratkaisuihin

• Tiedän, mitä on sovittu ja kuka vastaa toteutuksesta

Page 22: Näin minä haluaisin intranetin tukevan työtäni aalto 28.9.2011

Kissapöytä ja kehitysloki

• Paikka, jossa nostetaan kissat pöydälle

• Kehityskohteiden käsittelyloki

Page 23: Näin minä haluaisin intranetin tukevan työtäni aalto 28.9.2011

Kunnioitus

• Voin käydä kiinnittämässä nootin kaverin työtilaan asiasta, joka hänen on syytä tietää

• En spämmää meilejä “tiedoksi”

Page 24: Näin minä haluaisin intranetin tukevan työtäni aalto 28.9.2011

Voin kannustaa työkaveria

• Voin osoittaa olevani kuulolla

• Työkaverin projektien seuraaminen

• Tilapäivitysten “tykkääminen”

Page 25: Näin minä haluaisin intranetin tukevan työtäni aalto 28.9.2011

Ansioitumisen osoittaminen taitomerkein

Taitoavain; Marttaliitto; partiomerkki CC-BY psd

Page 26: Näin minä haluaisin intranetin tukevan työtäni aalto 28.9.2011

Saavutuksia verkostoissa

Myötäpäivään: Foursquare, GetGlue, Klout

Page 27: Näin minä haluaisin intranetin tukevan työtäni aalto 28.9.2011

Riski, innovaatio

• Rite-Solutions: ”Mutual Fun” –innovaatiopeli

• Vuodesta 2000 alkaen • 50 tuoteideaa

• 15 tuotu markkinoille, 20% liikevoitosta

• 15 patenttia

Page 28: Näin minä haluaisin intranetin tukevan työtäni aalto 28.9.2011

Oppiminen

• Helppo työkalu, jolla voin jakaa oppimaani

• Merkitysten antaminen havainnoille

• Syventyminen, sattumahdollisuudet

Page 29: Näin minä haluaisin intranetin tukevan työtäni aalto 28.9.2011

Tulevaisuustyö

• Havaintojen kerääminen

• Ennakointiverkosto, jossa pohditaan toimintaympäristön muutosta

Page 30: Näin minä haluaisin intranetin tukevan työtäni aalto 28.9.2011

Jaettu ilo

• Ilakoimisen tila

• Kurittomuus

• Juhlistaminen

Page 31: Näin minä haluaisin intranetin tukevan työtäni aalto 28.9.2011

Kustannukset ovat mittavat, ja riskit suuret

Kustannukset

• Työkulttuurin muutoksen jalkauttaminen

• Johtamistaitojen päivitys

• TVT- taitojen koulutukset

Riskit

• Päätehtävän katoaminen

• Tietoa pantataan

• Tietosuojaongelmat lisääntyvät

• Muutos karkaa johdon käsistä arvaamattomasti

Page 32: Näin minä haluaisin intranetin tukevan työtäni aalto 28.9.2011

Mitä etua sosiaalisen median ajattelun tuomisesta työkulttuuriin on?

Edut

• Tieto kulkee

• Yhteishenki paranee

• Sitoutuminen organisaation tavoitteisiin lisääntyy

• Työnantajamielikuva paranee

Mahdollisuudet

• Työn mielekkyys lisääntyy

• Hierarkia ei haittaa

• Innovatiivisuus lisääntyy

• Tuotekehitys tehostuu

• Organisaation maine paranee

• Tulos on vaikuttavampi

Page 33: Näin minä haluaisin intranetin tukevan työtäni aalto 28.9.2011

Kiitos! Kysymyksiä? [email protected]