Design & Gestão: Design & Gestão: ConceitosConceitosGerência de Projeto / BAI-431

Gestão& Métodos

em Design

Prof. DSc.Eng.

Designer IndustrialValdir Soares

1.

HANKS et.al, 1992

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HANKS et.al, 1992

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DesignerSujeito Criador

Processo de Consumo

e Uso

Processo de Produçãoe Comercialização

PolíticasSociais

PolíticasEconômicas

PROJETO

Consumidorese/ou usuários

ProdutoresEmpreendimentosProdutos & Serviços` Gestor(es) em Design

ProdutoEquipamentos

MáquinasMídias impressas,

digitais,Cinema & TV

Estratégias em Design

ContextoSocial

Aspectos Culturais. Econômicos, Geográficos,

Políticos

Políticas deConsumo e Distribuição

Políticas deProdução e

Comercialização

Níveis da Ação em DesignNíveis da Ação em Design

Nível Estratégico

GestãoGestão em Designem DesignNível Tático

GerênciaGerência de Projetode ProjetoNível Operacional

MetodologiaMetodologia de Projetode Projeto

Design, as organizações empresariais e estruturas possíveis para a prática profissional

AGRICULTURA

INDÚSTRIA

SERVIÇOS

PEQU

ENAS

MÉDIA

S

GRANDE

S

PRIVADAS

PÚBLICAS

SETORES DIMENSÃO COMÉRCIO INTERN. NATUREZA

ABER

TA

FECHAD

A

EMPRESAS

MICR

OEMP

RESA

S

DESIGN... contribuições em várias interações no processo de produção e comercialização !

DESIGNDESIGNDESIGNDESIGN

Design, as organizações empresariais...e possíveis demandas para a prática profissional

Veja: BAXTER, M. Projeto de Produto, S.Paulo, E.Blücher, 2001

Gestão em Design

Métodos em Design

Definição para “ Projeto”

Empreendimento temporário com o intuito de criar um produto

ou serviço único. Tem começo e fim bem definidos. (PMBOK).

Material adaptado dos conceitos em AMARAL,D.C. [et al], 2006.

Processos & Projetos

contínuos e repetitivos

objetivos atualizadosperiodicamente

tempo tempo

processos projetos

temporários e únicos

objetivos únicos

Material adaptado dos conceitos em AMARAL,D.C. [et al], 2006.

ADMINISTRAÇÃO EM DESIGN PROJETO DE DESIGN

RECURSOSRECURSOS

• Humanos

• Materiais

• Financeiros

• Informação

• Espaço

• Tempo

• Humanos

• Materiais

• Financeiros

• Informação

• Espaço

• Tempo

ORGANIZAÇÃOORGANIZAÇÃO

• PRODUTOS

• SERVIÇOS

• PRODUTOS

• SERVIÇOS

Uma organização é um sistema de trabalho...um PROCE SSO

...que transforma recursos em produtos e serviços

OBJETIVOSOBJETIVOS

• Uma empresa de Design projetos & consultoria

• Um departamento ou setor de Design de uma empresa

• Uma empresa fabril ou de serviços: produtora de objetos, material impresso, mídias, promoção de eventos, etc.

• Uma empresa de Design projetos & consultoria

• Um departamento ou setor de Design de uma empresa

• Uma empresa fabril ou de serviços: produtora de objetos, material impresso, mídias, promoção de eventos, etc.

Gestão em Design & Empresas

ADMINISTRAÇÃO GERAL

ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO GERALGERAL

OPERAÇÕESOPERAÇÕES

MARKETINGMARKETING

PESQUISA E DESENVOLVIMENTO

PESQUISA E DESENVOLVIMENTO

RECURSOS HUMANOS

RECURSOS HUMANOS

FINANÇASFINANÇAS

As principais funções organizacionais e a participa ção do Design...como função estratégica

DESIGNDESIGN

Administradores...ou os Gestores em Design, ao assumirem esse papel,

...são todas as pessoas responsáveis por recursos, como outras pessoas ou seus instrumentos de trabalho

Principais funções da organização e unidades de tra balho correspondentes

ADMINISTRAÇÃO

em DESIGN

ProjetarVender

Serviços Pagar e receber

Negociar e

Distribuir

Contratar pessoas

ProduçãoProdução

MarketingMarketing

FinançasFinanças

LogísticaLogísticaFornecedores &

Terceiros

Recursos Recursos HumanosHumanos

Design …as organizações empresariais e estruturas possíveis para a prática profissional

� Análise das Estruturas Organizacionais- Design, ... não diz respeito só aos Designers !- Não existe um modelo de Gestão em Design ...ou como também da

organização em Marketing considerado o melhor !

� Evolução das Organizações...é uma preocupação constante na vida das empresas, preservando

alguns princípios básicos dos modelos de administração.

� Formas / Modelos tradicionais das Organizações

� por Função� por Região Geográfica� por Produto� por Mercado� Matricial

Organização por Função, ...empresas atuando em mercados com características homogêneas quanto

aos aspectos estruturais e comportamentais

Design ?

Organização Matricial , ...combinação de duas ou mais dimensões organizacionais,

...propicia a inserção da dimensão Design.

Design ?

/ Escritório de Design

1o. EXERCÍCIO

• Objetivo: Individualmente ou em grupo, procure conceituar o que entende por Gestão ou Administração em Design, ...a interface dos fundamentos da administração e as ações do Designer e nas atividades em Design.

• Material: Conjunto de Textos– O Design Management como fator de sucesso , WOLF, B.– Fundamentos da administração, O que é administração de

empresas , CHIAVENATO...ou MAXIMIANO– Managing Global Design, BLAICH, R.

• Observações: – o trabalho poderá conter contribuições de outras fontes, desde que, devidamente citadas na

bibliografia.– O texto deverá ser digitalizado, impresso em formato A4 297 x 210, (Times 12 ou Arial 11),

sem capinhas plásticas;– O prazo de entrega será definido em aula.

UFRJ EBA Desenho Industrial / BAI 431 Gerência de Projeto / Gestão em Design / Prof. Valdir Soares

Bibliografia BásicaBibliografia Básica

• WOLF, B. O Design Management como fator de... Florianópolis, ABIPTI, 1998• BRUCE, M. & BESSANT, J. Design in Business. UK, PrenticeHall, 2002.• COOPER, R. & PRESS, M. The Design Agenda . UK, Willey, 2000• MOZOTA, B.B. Design Management . N.York, Allworth, 2003.• BAXTER, M. Projeto de Produto, S.Paulo, E.Blucher, 1998.• CPD. Manual de Gestão do Design. Portugal, CPD, 1997.• ADG. O Valor do Design. São Paulo, Senac-sp,2003• STRUNCK, G. Viver de Design. Rio de Janeiro, 2AB,2000• STRUNCK, G. Como criar Identidades Visuais...Rio de Janeiro, RioBooks,1998• SILVA, A. C. Branding e Design. Rio de Janeiro, RioBooks, 2002• LUPETTI, M. Administração em Publicidade. São Paulo, P-Thomson, 2003• GURGEL, F. A. Administração do Produto . São Paulo, Atlas, 2001• AMARAL, et al. Gestão do Desenvolvimento de Produtos. S.Paulo, Saraiva, 2006