Business plan rumah pengolahan sampah

  • View
    4.565

  • Download
    1

Embed Size (px)

Text of Business plan rumah pengolahan sampah

  • 1. PROPOSALPendirian Satuan Usaha Komersial (SUK) ITB PT. Great Ganesha DR. NYOMAN PUGEG ARYANTHAAINUR ROFIQ, S.SiPT. Great Ganesha Jl. Tamansari 73 Bandung Indonesia Contact Person: 081573825693 (Nyoman P. Aryantha)

2. Proposal Pendirian Satuan Usaha Komersial (SUK) ITBDaftar IsiRancangan Perusahaan ____________________________________________________ 3Nama Perusahaan ____________________________________________________________________ 3Alamat Perusahaan ___________________________________________________________________ 3Latar Belakang Perusahaan ___________________________________________________________ 3Visi dan Misi Perusahaan ______________________________________________________________ 4Logo Perusahaan dan Moto ___________________________________________________________ 4Bidang Usaha_________________________________________________________________________ 5Manajemen ___________________________________________________________________________ 5Deskripsi Produk _________________________________________________________ 7Jasa Pengelolaan Sampah ____________________________________________________________ 7Deskripsi ___________________________________________________________ 7Manfaat produk ______________________________________________________ 7Rencana harga_______________________________________________________ 7Penawaran kompetitor_________________________________________________ 8Target pasar ________________________________________________________ 8Kompos ______________________________________________________________________________ 9Deskripsi ___________________________________________________________ 9Manfaat produk ______________________________________________________ 9Rencana harga_______________________________________________________ 9Penawaran kompetitor________________________________________________ 10Target pasar _______________________________________________________ 10Pupuk Cair __________________________________________________________________________ 10Deskripsi __________________________________________________________ 10Manfaat produk _____________________________________________________ 10Rencana harga______________________________________________________ 10Penawaran kompetitor________________________________________________ 10Target pasar _______________________________________________________ 11Sampah Plastik dan Kertas (Sampah Anorganik) _____________________________________ 11Deskripsi __________________________________________________________ 11Manfaat produk _____________________________________________________ 11Rencana harga______________________________________________________ 11Penawaran kompetitor________________________________________________ 12Target pasar _______________________________________________________ 12Strategi dan Proyeksi Pemasaran ___________________________________________ 13Strategi Pemasaran__________________________________________________________________ 13Proyeksi Pemasaran _________________________________________________________________ 13Rencana Operasional _____________________________________________________ 14Lokasi _______________________________________________________________________________ 14Fasilitas _____________________________________________________________________________ 14Metode Operasional _________________________________________________________________ 15Proyeksi Kebutuhan Investasi ________________________________________________________ 15Proyeksi Finansial________________________________________________________ 17Worst Case Scenario_________________________________________________________________ 17Pendanaan dan Kerjasama_________________________________________________ 19Penutup _______________________________________________________________ 20Lampiran ______________________________________________________________ 211 3. Proposal Pendirian Satuan Usaha Komersial (SUK) ITBExecutive SummaryPT. GREAT GANESHA merupakan transformasi dari Rumah Pengelolaan Sampah(RPS) ITB. Transformasi ini penting karena pengelolaannya akan lebih profesionaldan profitable dengan bidang usaha yang lebih luas. Tranformasi ini juga akanmengurangi beban anggaran yang dikeluarkan ITB. Dalam setahun, beban ITBuntuk RPS-ITB adalah Rp. 273.000.000,- belum termasuk biaya lain-lain dan takterduga, padahal sebelumnya ITB hanya mengeluarkan Rp 60.000.000,- pertahun ketika masih menggunakan jasa Dinas Kebersihan. Berikut merupakanrincian biaya yang dikeluarkan ITB untuk pengelolaan RPS per bulan. Biaya yang dibayarkan ITB untuk RPS ITB per bulan RincianNilai Gaji karyawan (6 orang @ Rp. 2.750.000,-) Rp. 16.500.000,- ListrikRp.500.000,- Bahan bakar insenerator Rp. 500.000,- Bahan bakar pencacahRp. 250.000,- Penyusutan & perawatan inseneratorRp.5.000.000,- Total Rp. 22.750.000,-Saat ini RPS-ITB belum dimanfaatkan secara maksimal. Sangat disayangkanapabila keberadaannya justru merugikan pihak ITB, padahal keberadaannyabernilai komersil. Target pasar yang tepat untuk komersialisasi usaha pengolahansampah adalah masyarakat yang memiliki kemampuan dan kemauan untukmembayar full cost recovery sampah yang dihasilkan. Pendapatan nantinya akandiperoleh dari retribusi sampah serta dari hasil olahan sampah yang bernilaiekonomis seperti kompos, pupuk cair, plastik, dan kertas.Berikut ini adalah proyeksi finansial perusahaan selama satu tahun.Analisis Rasio Investasi Total (Rp. 1.090.650.000,-)Return of Assets (ROA) 29,93 %Return of Investment (ROI) 41 bulanPembentukan PT. GREAT GANESHA sangat mendesak karena permasalahansampah kota Bandung kian memprihatinkan. Selain itu, semakin cepat badanusaha ini terbentuk, semakin besar peluang bisnis yang terbuka, diantaranyaproyek pengelolaan sampah Kota Baru Parahyangan.2 4. Proposal Pendirian Satuan Usaha Komersial (SUK) ITBRancangan PerusahaanNama PerusahaanPerusahaan ini akan bernama PT. GREAT GANESHA. Kependekan dari GREENREMEDIAL AGENT - GANESHA.Alamat PerusahaanKantor dan lokasi produksi PT. GREAT GANESHA akan bertempat di Jl. Tamansari73 Bandung (komplek Sabuga).Latar Belakang PerusahaanPT. GREAT GANESHA berdiri atas dasar keprihatinan terhadap masalah sampah diBandung, kota yang tingkat pendidikan dan teknologinya dikenal lebih baikdaripada kota lain, tapi terlihat kesulitan dalam manangani masalah ini.PT. GREAT GANESHA didirikan untuk menggantikan manajemen RumahPengelolaan Sampah (RPS) ITB di Sabuga. Pergantian manajemen diharapkandapat memberi akselerasi terhadap perkembangan usaha yang telah dirintissebelumnya. Dengan pengambilalihan manajemen RPS-ITB, maka PT. GREATGANESHA berhak untuk memanfaatkan segala infrastruktur yang sebelumnyadibawah manajemen RPS-ITB.Alasan pentingnya transformasi RPS-ITB menjadi PT. GREAT GANESHA: Pengelolaan yang lebih profesional Etos kerja yang lebih baik Fleksibilitas dalam menjalin kerjasama dengan instansi lain Perawatan aset yang lebih baik Profitable Bidang usaha lebih luas Biaya yang dikeluarkan ITB menjadi berkurang Setiap prestasi yang dicapai PT. GREAT GANESHA akan meningkatkancitra ITB Menerapkan hasil penelitian ITB yang berkaitan dengan teknologilingkungan Memberikan dukungan terhadap kemajuan pertanian di Bandung 3 5. Proposal Pendirian Satuan Usaha Komersial (SUK) ITBBerdirinya perusahaan ini juga memiliki manfaat sosial bagi masyarakat sekitardiantaranya: Mengolah sampah warga sekitar sehingga tidak ada lagi sampah yangdibuang ke sungai Cikapundung. Sungai menjadi lebih bersih. Perusahaan ini juga menganggarkan biaya untuk penghijauan daerahsekitar. Membantu petani yang kurang mampu untuk pengadaan pemupukan. Menjadi laboratorium bagi mahasiswa dan masyarakatVisi dan Misi PerusahaanVisi : Bandung Green ValleyMisi : - Mengurangi masalah sampah yang tak tertangani- Pilot project manajemen pengolahan sampah- Sosialisasi dan aplikasi pertanian organik kepada masyarakatLogo Perusahaan dan MotoDiskripsi logo : Terdiri dari dua komponen utama : Huruf G dan simbol kepala gajah. Huruf G merupakan inisial dari PT. GREAT GANESHA. Simbol G inidiukir membentuk simbol recycle yang memiliki maknabahwaperusahaan ini bekerja di bidang daur ulang. Lambang gajah atau Ganesha, menunjukkan keterkaitan dengan ITB. Warna dasar yang digunakan yakni hijau dan biru yang memilikikedekatan dengan unsur lingkungan.Moto : green product, green bandung, green planet! 4 6. Proposal Pendirian Satuan Usaha Komersial (SUK) ITBBidang UsahaPT. GREAT GANESHA merupakan badan usaha yang bergerak di bidang jasapengelolaansampah dan agribisnis, dengan mengedepankan manajementerpadu, serta berorientasi teknologi lingkungan. Beberapa usaha yang akan kamikembangkan meliputi :Usaha jasa pengelolaan sampah domestikUsaha produksi kompos, dan pupuk cairManajemen KomisarisDirektur UtamaAuditor LingkunganAdministrasi & KeuanganManajer Produksi Manajer Pemasaran12 Pembantu Produksi & 3 SopirKomponen organisasional yang akan diterapkan adalah : Satuorang DirekturUtama,bertanggung jawab atas kelancarankeseluruhan proses produksi dan pemasaran, menciptakan sistem produksidanpemasaran,melakukannegosiasi bisnis, mencari investor, danmenetapkan kebijakan-kebijakan yang berhubungan dengan pengembanganperusahaan dengan dibantu oleh para manajernya. Pimpinan produksimendapatkan gaji tetap sebesar Rp. 2.000.000,- per bulan.5 7. Proposal Pendirian Satuan Usaha Komersial (SUK) ITB Satu orang Administrasi dan Keuangan, bertanggung jawab mencatattransaksi dan dokumentasi,serta melakukan analisis keuangan.Administrasi & Keuangan mendapatkan bayaran sebesar Rp. 1.500.000,-per bulan dengan masa kerja 25 hari. Satu orang Manajer Produksi, bertanggung jawab atas kelancaran prosesproduksi serta koordinasi karyawan dan perawatan aset. Manajer produksimendapatkan bayaran sebesar Rp. 1.500.000,- per bulan dengan masakerja 25 hari. Satu orang Manajer Pemasaran, bertanggung jawab dalam kelancarandistribusi produk, perluasan pasar, merumuskan sistem pasar, menanganimasalah perijinan, dan mampu m