10 tendenser mod 2020 - Instituttet for Fremtidsforskning

Copenhagen Institute for Futures Studies

Instituttet for Fremtidsforskning

10 TENDENSER MOD 2020

Hvem er vi?• Grundlagt i 1970 af Thorkil

Kristensen

• Medlemsbaseret non-profit forening

• Privat, neutral og uafhængig

• Tværfaglig tænketank • (økonomer, politologer, etnologer,

kommunikationsfolk, sociolog, astrofysiker og filosof)

• Ca. 25 medarbejdere

• Medlemmer, projekter, kurser, foredrag, SCENARIO

• City Future Clubs




Om 10 tendenser

• Opfølgning på 10 tendenser mod

2010

• Resultatet af en længere

selektionsproces, hvor de forskellige

tendenser er blevet kvalificeret af

IFF’s fremtidsforskere

• Feed-back på vigtighed fra

erhvervsledere i store danske

virksomheder (Nykredit, Nordea,

Ericsson, Novozymes m.fl.)




Lederne siger…

Panelets bedømmelse Særdeles uvigtig

Uvigtig Vigtig Særdeles vigtig

Hvor vigtig er tendensen

for samfundet og verden?

2 30 84 64

Hvor vigtig er tendensen

for din branches fremtid?

23 61 60 26




Pecha Kucha

• Japansk oprindelse; opgør med

lange og kedelige præsentationer

• Præcist, hurtigt og underholdende

• 20 slides á 20 sekunder

• I alt 6 min. og 40 sek.

• Læn jer tilbage og nyd turen!




Fremtidsforsker Mette Skovbjerg

Løveøkonomier

Forskningsområder: International politik, klima og mangfoldighed



For 10 år siden proklamerede The

Economist, at Afrika var ”the

hopeless continent”.








Afrikas vækst fordelt på sektorer

05

1015202530

Ressou

rcer

Engro

s/det

ailLa

ndbr

ug

Trans

port/t

eleko

m.

Fremsti

lling

Finansie

ring

Off. A

dm.Byg

geri

Ejendo

mTur

isme

Forsy

ning

Andet

% 1

00%

= U

SD

235

mia

.

Sektor




70 % af væksten i

løveøkonomierne er

skabt af

servicesektorer

som

telekommunikation,

bankvæsen, byggeri

og detailhandel




Væksten ser

også ud til at

kunne blive

langvarig …










Vi skal revurdere

vores opfattelse af

Afrika som

marked…




Den typiske afrikanske forbruger

anno 2020?




Frugal Innovation

– spartansk innovation

BoP produkter




Produkter

tilpasset de

afrikanske

forbrugere

– simple og

billige




Produktmålretning fra

en kinesisk

computerproducent




Rider danske

virksomheder

med på bølgen?




Danske eventyr i Afrika




Men hvilken vej skal

man gå ind på det

afrikanske marked?








Og hvad skal man så

ellers holde øje med?




Kinas

tilstedeværelse i

Afrika







Fremtidsforsker Troels M. Krankér

Co-creation

Forskningsområder: Bæredygtig ledelse, talent, co-creation, konkurrenceevne



Co-creation=fremtidens vækst





Skabende fælleskaberDemokratiseringForbrugermagt+indflydelse+fri information

Hvorfor Co-creation?



10 TENDENSER MOD 202010 TENDENSER MOD 2020

Skabende fælleskaberGlobalisering Flad forbundet verden

Hvorfor Co-creation?



SamARBEJDE

SamSKABELSE


Crowdsourcing?

Open innovation?

User-driven innovation?Mass collaboration?

CoCo--Creation Creation –– not just not just

CoCo--operationoperation!!

Lead user innovation?

Open source?

Værdi




Fællesskaber ?.0

frivillighed

lystinteresse

motivation

Fortidens (pligt)fællesskaber




Demokratisering

GlobaliseringSamskabelse Mangfoldigt innovationsboost

Større konkurrence




The world is networked



De gamle hierarkiers fald

Organisation

kunder

Organisation kunder





KonkurrenceevnefordelCo-creation

Co-created competitive advantage




•50+ % af deres produkter udvikles med eksterne

•R&D produktivitet 60 % forbedret

•Olay Regenerist

•Swiffer



•Contributed 15,115 ideas

•Promoted 736,757

•Posted 90,968 comments

•Implemented 430 ideas

•2,84 % ideer i produktion!




Total Solvers: 200,000+ from 200 countries

Total Challenges Posted: 1044

Project Rooms Opened to Date: 294,865

Total Solution Submissions: 19,346

Total Awards Given: 685

Total Award Dollars Posted: $24.2 million

Range of awards: $5,000 to $1 million based on the complexity of the problem

Total Dollars Awarded: $5.3 million

Average Success Rate: 50%




•Tilføjede ca. 15 % market share fra ca. 47 % 2007 til ca. 61 % i 2009

•Verdens største løbeklub

•Designer nye sko med løberne

•Tester nye produkter på løberne




Slip kontrollen over produktet for at få kontrollen over markedet!




•Håndtere og navigere i kompleksitet

•Forny global relational equity til nuværende og nye stakeholdere

Co-creation leadership



Co-created organisationsstruktur

•Transparent

•Levende organisme - tilpasning

•Netværksbaseret

•Åben

•Decentral

•Dynamisk

•Uformel

•Flad





Nye talenter•Alle er potentielle samskabere/potentielle nye medarbejdere

•Bredere og mere mangfoldig talentpool

•Din nye CCO?




•Prosumer

•Empowered

•Mass customization

•Connected/networked

•Integreret

•Loyale

•Brand ownership

•Stærkere følelsesmæssige bånd

Ny forbrugerrolle




CCO – Cheif Co-creation OfficerCo-creation department

Co-creation uddannelser

Co-creation scenarie 2020Co-created value asset




Closed

Vs.

$319.66B

$155.05B

(Exxon Mobil) $392.51B

Open





Regulering




Springbræt eller spændetrøje?




Globale problemer kræver globale løsninger?




Klimaforandringer

og finanskrise




Sammenbrud i internationale forhandlinger




Forsigtigheds-

paradigmet

Det proaktionære

paradigme

Regulering Marked

To paradigmer




Forbrugeren eller industrien først?




Europa versus USA




Nye aktører vinder frem…




Som ikke nødvendigvis er enige

med hverken Europa eller USA…

Eller hinanden!




Derfor mere

regulering

globalt set –

men ikke

globaliseret

regulering!







Producere

produkter til

hvert individuelt

marked?




Producere efter

højeste

standard?




Eller skabe sin egen standard?




Et eksempel fra klima og

bæredygtighedsdiskussionen




Sustainability Index







“We know we need to get ready for a world in which energy will only be

more expensive ”




Når man ikke kan skabe globale

standarder for regulering, skaber

man plads til kvasi-regulatorer =

globale virksomheder








Genprofiler



Genprofiler

• Dit genetiske

fingeraftryk

• Pris på genprofiler

er i USA faldet til

$100-300




Min egen genetiske profil

• Hvilke lidelser er

jeg disponeret for?

• Hvilken medicin

virker for mig?




Kend dig selv




”Fortrydelse” og straf

• Identifikation i

fadderskabssager

• Opklaring af mord,

voldtægt m.m.




Er det til at stole på?

• Risiko for

forbytning

• Risiko for

forurening

• Manglende viden




Nationale DNA-registre

• Danmark gemmer

blodprøver fra alle

nyfødte siden 1981

• Bl.a. Portugal vil lave

DNA-register for

hele befolkningen




Frygt for misbrug




Vedlæg venligst din DNA-profil




Præmiegener




Etiske retningslinjer

• USA: Forbudt at

bede om DNA-

profiler af kunder

og ansatte

• Europa: 2 af 3

lande har ingen

lovgivning




Genterapi

”Et forsøg på at

ælte dejen efter

brødet er bagt”




En gavnlig infektion




Kroppen som medicinproducent

• Celler kan ’lære’

at producere

nødvendig

medicin

David Vetter, ”bubble boy”




Få produkter

på markedet i

dag…




… men stort potentiale

• Farveblindhed

• Skaldethed

• Cancer

• Diabetes

• Blødersyndrom

• Pacemaker




Er vi for bange?




In utero genterapi

• Behandling før

fødslen

• Permanent og

arvelig effekt




Genetisk elite?




Frihed eller tvang?




Konklusion:

Enormt potentiale

Enorme udfordringer






Ældre-boom










Genkai Shuraku



Copenhagen Institute for Futures StudiesInstituttet for Fremtidsforskning


18.775



10 TENDENSER MOD 202010 TENDENSER MOD 2020

-30

-20

-10

0

10

20

30

40

50

60

70

0-4

5-9

10-

14

15-

19

20-

24

25-

29

30-

34

35-

39

40-

44

45-

49

50-

54

55-

59

60-

64

65-

69

70-

74

75-

79

80-

84

85-

89

90+

Befolkningsudviklingen Danmark 2010-2020

Kilde: DS 2009




0

1

2

3

4

5







Ældrebyrde

eller

arbejdsstyrke?





FREMTIDENS RESSOURCE TIL Sustainable Competitive Advantage




10 TENDENSER MOD 2020World Economic Forum

Business Models by Design




45%af den private formue i Danmark ligger

hos +65 allerede i dag







Gerontokrati




Bjarne Hastrup

Danmarks måske mest magtfulde mand i Fremtiden?




Jeg er sguJeg er sguJeg er sguJeg er sgu’’’’ ikke ikke ikke ikke æææældreldreldreldre



0 20 40 60 80

806040200

De nye livsfaser

Ca. 1950

2015

Afh

Afh

ææng

ige

ngig

e

Uaf

hU

afh

ææng

ige

ngig

e

Frie

IF

rie I

ForFor

ææld

reld

re

Frie

IIF

rie II

ÆÆld

reld

re










Markedsføringsfokus!








Talent




Talent som fremtidens vækstskaber

=




Hvorfor talent som vækstskaber?Ny Definition




Hvorfor talent som vækstskaber?

Finanskrise Organisk vækstopkøb og fusioner Talentjagt




Hvorfor talent som vækstskaber?

Demografisk krise Aldring Lav fødelsrate+ Arbejdskraft/talentmangel




Ny Talentpool

Ny definition Bredere mangfoldig talentpool

Færre originaler tabes i udd. og på arb. marked




Talentbaseret konkurrenceevne




Global konkurrence for talent og jobs

Talentmobilitet




Metropol-strategier for Den Kreative Klasse

Richard Floridas 3 T’er

•Technology

•Tolerance

•Talent




Lempelse af immigrationspolitik




Investering i strategisk HR

•HR konkurrenceevne

•Employer branding

•Talent management




Fremtidens konkurrenceparameter

Opdage, tiltrække, udvikle og fastholde




Nye behov fra talenterne

GoGood bølge!92 %Personlig udvikling+mening




Meningsfuld employer branding




Vedlæg venligst hjernescanning!

•Mængde og placering af grå og hvid substans i hjernen=oparbejdet talent




Talenttilpasset organisationsstruktur

•Decentral

•Dynamisk

•Uformel

•Flad

•Netværksbaseret




Corporate rebels with causes

=




Talentkrav til lederen

•Mere leder/coach end faglig ekspert – feedback!

•Emotional management

•Individuel ledelse

•Situationsbestemt ledelse

•Uformel ledelse




Corporate universities

•Eksperter fra Stanford, Berkeley, Carnegie Mellon, MIT, NASA

•2 Nobel Pris modtagere




Talent capital på årsregnskabet

•Fra omkostning til aktiv!

•Problematisk at måle

•Ikke inkluderet i FASB, GAAP og IFRS




Dansende talent capital

•Nuværende standarder=industritankegang

•Øget investering i forskning i ROTC=vidensøkonomi-tankegang





Europas tid er forbi



Europas politiske, militære og

økonomiske dominans sluttede med

2. Verdenskrig




Vores politiske og militære

betydning er reduceret…

Og nu ser det også sort ud for

økonomien




Vi er blevet trætte

• Gæld, manglende overblik,

handlingslammelse

• Faldende vækst: kun 1,1% i ’nullerne’

• Milton Friedman: Euroen overlever ikke første

krise







Der er rod i økonomienOffentligt underskud i % af BNP, 2009

-16 -14 -12 -10 -8 -6 -4 -2 0

IrlandGrækenland

StorbritannienSpanienPortugalLetlandLitauen

RumænienFrankrig

PolenSlovakiet

EU27Euro-zone

CypernTjekkiet

SlovenienHollandItalienUngarn

BulgarienMaltaØstrig

TysklandDanmarkFinlandEstland

LuxembourgBelgienSverige







Og verden har opdaget det

”Europe just doesn't get it.

It does not get how

irrelevant it is becoming to

the rest of the world. And it

does not get how relevant

the rest of the world is

becoming to its future. The

world is changing rapidly.

Europe continues to drift.”

Kishore Mahbubani,

”Europe’s Errors”,

Time, 8. marts 2010




So Long Lisbon Strategy




Kort og lang sigt…




Du er endt i den forkerte verdensdel

– ryk frem til en anden i 10 år







Old Europe

Broke Europe


Emerg

ing m

arkets



Old Europe

Broke Europe


Emerg

ing m

arkets



Old Europe

Broke Europe


Emerg

ing m

arkets



Stævn ud mod nye horisonter




Eller læg dig på hjul hos MNCer





Eller få ophævet geografien hurtigst

muligt



Kerneydelser under krise

Børsen, 23. August 2010



Instituttet for FremtidsforskningEllers ender vi i verdens svar på

Thy




Men det kan jo også være malerisk …






Mental Doping



Kognitiv stimulans

• Præstations-

fremmende

midler

• Kendt fra sport –

nu også på

arbejde!




Mere damp på!

• Metylfenidat

(Ritalin): Bedre

koncentration og

indlæring

• Adderall: Bedre fokus

og koncentration,

mindre træthed




Naturlige begrænsninger, nej tak!

• Modafinil: Fjerner

søvnbehov i op til 40

timer

• Betablokkere:

modvirker stress og

nervøsitet




Mere og mere udbredt

• 10 % af studerende

på Cambridge har

brugt mental doping

• 25% på nogle

amerikanske

universiteter!




Hvorfor?




Brain gain




På kanten af loven




Bør det forbydes?




Bør det legaliseres?




Kan man håndhæve et forbud?




Er det farligt?

• Få medicinske

bivirkninger

• Risiko for

afhængighed




Glidebane?




Er det snyd?




Kun for de dumme?

“Those who have the least ability

in a particular area are likely to

see the greatest drug-related

improvement”

Maia Szalavitz: “Popping Smart Pills”, Time/CNN, Jan. 06, 2009




Erstatning for sund livsstil?




Skal vi have en politik?

• Skal vi forbyde

mental doping?

• Skal vi tillade det?

• Dyrke en laissez

faire-attitude?

• Eller tilskynde til

brugen af det?




Har vi råd til

at sige nej?




Får vi lov at sige nej?

“Once highly safe and

effective cognitive

enhancers are

developed … the

question will arise

whether they should

be added to the

water, like fluoride”


Julian Savulescu,

professor, Oxford



Fagre nye verden

• En fremtid med

overmennesker?

• …eller narkovrag?




Tag en slapper…


1,3,7-trimethylxanthine

Koffein!





Det uperfekte


”You need big breasts to be successful”

vs.

Do Ocracy

Den uperfekte medarbejder

Den uperfekte arbejdskultur

Den uperfekte forbruger


Extreme make-over i Japan, ”Western eye”


Tyske plastic-kirurger anslår, at de i 2008 opererede 100.000 piger under 20 år















CBS, Ford, Gap, General Mills, InterContinental Hotels Group, JetBlue, Kmart, Kraft Foods, Macy's, McDonald’s, Pepsi, Sara Lee, Sears, Showtime, The Advertising Council, Unilever and Warner Bros.

!<


�� Krop: ensretning, rigide Krop: ensretning, rigide

skskøønhedsidealernhedsidealer

�� MMåål: tilpasningl: tilpasning

�� Mentalitet: positionering, closedMentalitet: positionering, closed

�� Krop: ukultiveret Krop: ukultiveret

�� MMåål: originalitet, no rules, DIY l: originalitet, no rules, DIY

�� Mentalitet: nuMentalitet: nu--ggøørr--vivi--det bare, det bare,

afsafsøøger, undersger, undersøøger, openger, open

UPERFEKTHEDSUPERFEKTHEDS--PARADIGMETPARADIGMET

You need big/00You need big/00’’erneerne Do Ocracy/mod 2020Do Ocracy/mod 2020





Lande på spring



Next 11

Bangladesh

Ægypten

Indonesien

Iran

Sydkorea

Mexico

Nigeria

Pakistan

Filippinerne

Tyrkiet

Vietnam

Goldman Sachs, 2005



Eller måske nogle lidt andre landeDe 10 hurtigst voksende lande 2010-2015 iflg IMF

• Eritrea• Mongolia• Belarus• Russia• Kazakhstan• Uzbekistan• Ghana• Kenya• Iraq• China



Det er en forudsigelig udvikling

”Vi må regne med et voksende antal

mellemindkomstlande som konkurrenter, men

også som markeder, hvis vi forstår at arbejde

under deres politiske og kulturelle

omstændigheder. Inden år 2005 må vi regne

med, at Kina, og måske Indien, vil høre til disse

lande”.

Kilde: IFF: Mod år 2005, 1980



Som krisen får til at komme før forventet

Fornyet vækst Stagnation i Vesten

Hurtig tilpasning

Langsom tilpasning

A serious hangover

12 måneders turbulensNy vækst i 2010

• Udrensning

• Markedet virker med hjælp til

selvhjælp

New world order

12 måneders turbulensStagnation i Vesten

• Aldring og øget opsparing i

Vesten

• Nye verden ”kan selv”,

dekobling

Sustainable new growth

3 års turbulens Ny vækst i 2012

• New Global Green Deal

• Velfærd og infrastruktur

• Off./private partnerskaber

Global capitalism’s

check-mate

3 års turbulensStagnation globalt

• Protektionisme

• Statsovertagelser

• Social uro og nationalisme



Og hvor vi derfor halter bagefter

udviklingen …



Danmarks eksport 2009 til

BRIK (1000 kr.)

0

5000000

10000000

15000000

20000000

25000000

30000000

RuslandKinaIndienBrasilien

Kilde: Statistikbanken.dk




BRIK og Holland (1000 kr.)

0

5000000

10000000

15000000

20000000

25000000

30000000

HollandRuslandKinaIndienBrasilien





BRIK, Holland og Sverige (1000 kr.)

0

10000000

20000000

30000000

40000000

50000000

60000000

70000000

SverigeHollandRuslandKinaIndienBrasilien





BRIK, Holland, Sverige og Next Eleven (1000 kr.)

0

10000000

20000000

30000000

40000000

50000000

60000000

70000000

Vietnam

Tyrkiet

Sydkorea

Philippinerne

Pakistan

Nigeria

Mexico

Iran

Indonesien

Egypten

Bangladesh

Sverige

Holland

Rusland

Kina

Indien

Brasilien




Dansk eksportvækst 2007-2009Top 10 alt i alt

-2000 0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000

Marshalløerne

Lesotho

Aruba

Tuvalu

Cookøerne

Uoplyst land 3. Lande

Rwanda

Brunei

Dominica

Comorerne

Samlet eksport




Dansk eksportvækst 2007-2009Top 10 blandt de 40 største eksportmarkeder

-20 0 20 40 60 80 100 120

Singapore

Mexico

Rumænien

Kina

Australien

Hongkong

Slovakiet

Brasilien

Saudi Arabien

Indien

Samlet eksport




DERFOR: Kickstart din virksomheds vækst på markeder, hvor der

allerede ER vækst



Men hvordan?



Importér eksportørerDe 20 største emigrationslande

10

7 ,3

6 ,1

4 ,9 4 ,4 4 ,2 4 ,1 3,7 3 ,6 3 ,5 3,42 ,7 2 ,4 2 ,3 2 ,3 2 ,3 2 ,2 2 ,2

11,5 11,5

02

46

810

1214

Mex

ico

Rus

land

Indi

en

Kin

a

Ukr

aine

Ban

glad

esh

Tyr

kiet

Sto

rbrit

anni

en

Tys

klan

d

Kaz

akst

an

Fili

ppin

erne

Italie

n

Pak

ista

n

Mor

okko

Egy

pten

Pol

en

Ser

bien

og

US

A

Vie

tnam

Uzb

ekis

tan

Antal emigranter i millioner

Migration and Remittances Factbook 2008



Eller sælg viden – det har status derudeBRIC willing to pay for online content

01020304050607080

G7 BRIC

Yes, I would be willing to pay for access to the co ntent of the entire site

Yes, I would be willing to pay for access to ste co ntent, but only for specific sections

No, I would not be willing to pay for access to ste content, and would look for the same orsimilar content elsewhere through a "free" site



Eller lad os passe de gamlePopulation Forecast China 2010-2020

1,16%

18,92%14,05%

48,36%

19,27%

29,86%

73,05%

36,10%

12,73%

24,67%

39,37%

-5,47%

-13,20%-18,58% -17,70%

-23,38%

-40%

-20%

0%

20%

40%

60%

80%

10-14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80-84 85-89

SourceSourceSourceSource: UN



Eller hjælp kineserne med at fyre

med kul



Eller sælg tøj til dem

Som i Bestsellers 3000 butikker i Kina



Eller tag på valsen i Eritrea



Eller tag til BeyondBRIC d. 10. november



Tak for i dag!

Følg med på

www.iff.dk

Kontakt

Jessica Panke Wagner

[email protected]
