30
Клуб директоров «Генератор идей» (март - июнь 2015 г.)

Клуб директоров

  • Upload
    misnik

  • View
    334

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Клуб директоров

Клуб директоров

«Генератор идей»(март - июнь 2015 г.)

Page 2: Клуб директоров

Мечта каждого руководителя:

создать компанию,

которая будет динамично

развиваться, приносить прибыль и доставлять

радостьв процессе

работы клиентам, сотрудникам и

владельцу компании.

Клуб директоров компаний «Генератор идей»

Page 3: Клуб директоров

Разработке и

следованию

эффективно

й стратегии

развития

собственнику

компании

зачастую

мешают

текущие

проблемы.

Клуб директоров компаний «Генератор идей»

Page 4: Клуб директоров

Красноярский Союз риэлторов продолжает

долгосрочную программу обучения

для директоров агентств недвижимости, входящих в

его состав.

Клуб директоров компаний «Генератор идей»

Page 5: Клуб директоров

При составлении продолжения программы

Клуба директоров «Генератор

идей» мы учитываем:

Клуб директоров компаний «Генератор идей»

существующую ситуацию на рынке недвижимости; потребности каждого участника в актуальной информации; особенности ведения бизнеса

Page 6: Клуб директоров

Приглашенные тренеры дают участникам Клуба «маячки» - основные направления развития

бизнеса.

Клуб директоров компаний «Генератор идей»

Page 7: Клуб директоров

Наш Клуб директоров – это не только системный формат обучения, но и уникальная среда для обмена мнениями, идеями, передачи накопленного коллегами опыта.

Клуб директоров компаний «Генератор идей»

Page 8: Клуб директоров

Участники Клуба, собравшись все вместе, находят наилучшие варианты применения новых

знаний в развитии своей компании.

Клуб директоров компаний «Генератор идей»

Page 9: Клуб директоров

Второй сезон программы рассчитан на период февраль – май 2015 года и включает следующие мероприятия:

Клуб директоров компаний «Генератор идей»

Page 10: Клуб директоров

Современное позиционирование агентства недвижимости.

Продвижение компании в интернете.

Г. Иркутск Бизнес-консультант, Бизнес-коуч, Руководитель проектов «АнгараБизнесКонсалтинг», «Эффективное рекламное агентство»

СИЛУШКИНАЭлла Алексеевна

В мире единоборств все очень непросто:

сегодня ты лучший, а завтра о тебе и не вспомнят.

Чак Норрис

Page 11: Клуб директоров

Как сделать свою компанию узнаваемой среди других?

Как решить задачу позиционирования и продвижения АН?

Как не утонуть в мощном потоке информации, а выстроить в компании работу с этим потоком

результативно?

Современное позиционирование агентства недвижимости.

Продвижение компании в интернете

«Легче убить льва, чем вывести клопов.»Кароль Бунш

Конкуренция — это централизованное планирование, осуществляемое множеством

самостоятельных индивидов.Фридрих Хаек

Page 12: Клуб директоров

Современное позиционирование агентства недвижимости. Продвижение компании в

интернете.

3 марта 2015г.вторник

9.30-17.30

Информирование, мозговой штурм, кейсы, деловые игры, практическая работа с

компьютером.

Page 13: Клуб директоров

Ожидаемые результаты:

оптимизация продвижения риэлторской компании на рынке недвижимости;

понимание принципов эффективной работы с информацией;

приобретение новых инструментов продвижения объектов, ориентированных на клиента;формирование представлений

о параметрах успешного интернет-сайта АН.

Современное позиционирование агентства недвижимости.

Продвижение компании в интернете

Page 14: Клуб директоров

Многолетний опыт работы директором филиала HeadHunterЭксперт по трудоустройству

Консультант по подбору персоналаHR-специалист

Мотивация и адаптация сотрудников АН

«Я всегда удивляюсь, почему птицы остаются на месте,

если они могут лететь куда угодно.И тогда я задаю этот же вопрос себе.»

Харун Яхья

СЕРЕДА Наталья

Александровна

Page 15: Клуб директоров

Мотивация и адаптация сотрудников АН

Как руководителю выстроить систему мотивации и адаптации

персонала?

«Зачастую говорят, что мотивации хватает не надолго. Ну так, то же самое происходит и

с освежающим душем, поэтому и рекомендуют его принимать ежедневно.»

Зиг Зиглар

Всё управление в конечном счете сводится к стимулированию активности других людей.

Ли Якокка

Page 16: Клуб директоров

« Мотивация и адаптация сотрудников

агентств недвижимости»

2 апреля 2015 г.четверг

9.00-18.00

Мини-лекции, ролевые игры, групповые дискуссии, практические упражнения.

 

Page 17: Клуб директоров

Мотивация и адаптация сотрудников АН

 Ожидаемые результатыОсвоение технологии

мотивации персонала, позволяющей повышать продуктивность

сотрудников компании.Осознавая важность этапа

адаптации персонала в компании, применение инструментов для создания и внедрения

оптимальной модели адаптации сотрудника.

Page 18: Клуб директоров

Управление конфликтами

Конфликты рождаются в точках пересечения векторов интересов.

Конфликт любой всегда уладит мудрец, владеющий собой.

Конфликт – это сосредоточение энергии большой силы; управлять конфликтом –

это значит направить эту энергию на созидание и развитие, а не на

разрушение.ПИМОНОВАСветланаНиколавевна

г.Новосибирск,Бизнес-тренер, с опытом работы более 10 лет Бизнес-консультант со специализацией на рынке недвижимости,рынке услуг Новосибирска и Сибирского региона

Page 19: Клуб директоров

Что такое конфликт? В чем прелесть конфликта?

В чем разница между конфликтом, претензией и проявлением агрессии?

Как управлять агрессией?Что делать при возникновении конфликта? Какова оптимальная роль для руководителя

при разрешении конфликта?

Если есть готовность к конфликту, повод для конфликта найдется всегда.

Илья Шевелев

Управление конфликтами

Page 20: Клуб директоров

Управление

конфликтами

19 мая 2015 г.вторник

9.30-17.30

Мини-лекции, групповые дискуссии, индивидуальная работа, разбор кейсов на основе реальных

присланных участников конфликтных ситуаций

Page 21: Клуб директоров

Ожидаемые результаты:• Изменение собственной внутренней позиции по отношению к конфликтной

ситуацией• Умение осуществлять анализ КС – карта

конфликта;• Знания о последовательности действий -

Алгоритм работы с конфликтом;• Умения по работе с агрессией;

• Освоение роли регулировщика КС• Формирование знаний

о профилактике конфликта.

Управление конфликтами

Page 22: Клуб директоров

Основы эффективных управленческих коммуникаций

ЯКОВЛЕВА Наталья

Федоровна

к.п.н., доцент кафедры педагогики и управления образованием КГПУ им. В.П.Астафьева,

автор более ста научных и методических работ, в том числе обучающих программ в области стратегического менеджмента.

Исследования науки обогнали духовное развитие.

У нас есть управляемые ракеты и неуправляемые люди.

Мартин Лютер Кинг.

г. Красноярск

Page 23: Клуб директоров

Как понять, как увидеть какой человек перед Вами?

Какую стратегию взаимодействия выбрать? Как выстроить

наиболее короткую траекторию достижения целей общения?

Основы эффективных управленческих коммуникаций

Я бываю то лисой, то львом. Весь секрет управления в том, чтобы знать,

когда следует быть тем или другим.Наполеон I Бонапарт

Page 24: Клуб директоров

Основы эффективных

управленческих коммуникаций

9 июня 2015 г.Вторник

9.30-17.30

Информирование, групповые дискуссии, практические упражнения, ролевые игры.

Page 25: Клуб директоров

Ожидаемые результаты:Овладение техниками эффективных

коммуникаций:• Универсальная техника вопросов;• Техника активного слушания;

• Стратегия переговоров;• Коммуникация сделок.

Применяя технологии эффективных управленческих

коммуникаций, вы легко будете управлять Вашими отношениями с сотрудниками и

клиентами.

Основы эффективных управленческих коммуникаций

Page 26: Клуб директоров

Закрытие 2 сезона

Клуба директоров «Генератор идей»

19 июня

Клуб директоров компаний «Генератор идей»

ГРИЩЕНКО Ольга

Александровна

Время встречи: 17.00-20.00

Page 27: Клуб директоров

Клуб «Генератор идей» — это площадка для общения руководителей компаний и обсуждения

• широкого инструментария управления своей компанией,

• свежих идей продвижения компании, • новых техник и методик мотивации

персонала компании,ведущих к нестандартным решениям

развития своего бизнеса.

Клуб директоров компаний «Генератор идей»

Page 28: Клуб директоров

Ожидаемые результаты: • Управляемая компания, дающая лучшие результаты; • Идеи внедрения новых технологий, вдохновляющие

сотрудников на увеличение показателей продаж; • Решение самых сложных задач Вашей компании в

области управления рекламной политикой, работающей на компанию, повышение эффективности сайта;

• Выстроенная система наставничества, являющаяся частью адаптации и мотивации персонала;

• Поддержание стратегии развития своего агентства недвижимости на 2015 год новыми идеями.

Клуб директоров компаний «Генератор идей»

Page 29: Клуб директоров

Клуб директоров компаний «Генератор идей»

К участию в программе приглашаем:

• руководителей и собственников

компаний-членов Союза «КСР»,

•руководителей отделов продаж,

•руководителей офисов.

Page 30: Клуб директоров

Клуб директоров компаний «Генератор идей»

Программа обучения подготовлена