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Pedro
O modelo corporativo
• Organizado para aumentar eficiência e previsibilidade
• Redução de riscos é primordial• Decisões centralizadas
• Informações com acesso controlado
• Ideias e processos são privados
• Estrutura cara
• Resultados: • Erros são caros, portanto devemos evita-los.
• Corolário: Movimentam-se de forma mais lenta!
O mundo está melhor
Singularity University
Berço da visão sobre Organizações Exponenciais, com o seguinte foco:• Educar indivíduos e
organizações sobre Tecnologias Exponenciais
• Capacitar líderes visionários com uma mentalidade de abundância
• Criar comunidades para resolver os grandes desafios da humanidade
Organizações Exponenciais
As principais ExOs
1. GitHub
2. Airbnb
3. Uber
4. Indiegogo
5. Google
6. Pinterest
7. Kaggle
8. Tumblr
9. Quirky
10. Shapeways.
http://top100.exponentialorgs.com
Alguns dados adicionais
Unicórnios e Organizações Exponenciais
Grandes avanços tecnológicos
Fonte: Organização Exponencial
O mundo mudou
Inúmeras possibilidades
Efeitos da Aceleração ExponencialA lei de Moore na prática
Conectando os pontos
Fonte: Frankdiana.net
O futuro está mais próximo do que imaginamos
Fonte: Frank Diana
Tecnologia cria abundância
As 10 principais tendências tecnológicas mudando nosso mundo
• Hiperconexão do mundo
• Energias renováveis
• Aproximação da cura do câncer e outras doenças
• Extensão da vida
• Stem cells (células tronco)
• Veículos autônomos
• Drones & carros voadores
• Inteligência artificial
• Física e exploração
• A conquista do espaço comercial
Fonte: diamandis.com/tech-blog Jan17
Criação de um novo paradigma
Os 6 D´s das Organizações Exponenciais
• Digitized• Info-based
• Deceptive• Demora na percepção da
aceleração
• Disruptive• Escala causa impacto e cria
abundância
• Demonitezed• Custo tende a zero
• Dematerialized• Novo modelo de negócios
• Democratized• Disponível para todos
Resumindo alguns pontos
• Tecnologias Exponenciais criam abundância de recursos• “Globalização sem novas tecnologias é insustentável” Peter Thiel
• Permite escala inimaginável a alguns anos
• Abundância de recursos eliminam problemas antigos, mas criam problemas novos• Ex. Fotografia
• Problemas novos levam a novos modelos de negócio
Inovação na era da transformação digital
• Inovação interna é para sustentar o modelo de negócios
• Criar novo modelo de negócios a partir de outro modelo de negócios é complicado• O sistema imunológico da empresa impede o movimento
• Exemplos: Walmart e Kodak.
Alternativa: Utilizar modelo Startup para inovar
Como se organizar nesta nova era
• Modelo Lean Startups• “Construir-Medir-Aprender”
• Errar rápido
• Pivotar quando necessário
“Startup não é uma empresa pequena, é uma organização temporária em busca de um
modelo de negócios repetitivo e escalável”Steven Blank
O Modelo Google
• Visão clara: “Shoot for the moon”
• Atração constante de colaboradores diferenciados
• Organizados ao redor de grupos pequenos com autonomia
• Fundação estratégica sobre 3 pilares:• Criação de produtos superiores sobre aspectos técnicos únicos
• Otimizado para crescimento e não renda
• Conhecimento da competição, mas sem segui-la
Modelo Organização Exponencial
MTP: Massive, Transformative Purpose = Visão (Shoot for the moon)
Gerenciando abundância
Modelo Organização Exponencial
• Staff on demand, Community& Crowd, Engagement = Pessoas motivadas disponíveis sob demanda colaborando (pela visão)
• Leveraged Assets = produtos/serviços escaláveis (info based)
• Algorithms = Automatizados, machine learning: permitem escala sem limites
Modelo Organização Exponencial
• Interfaces: como internalizar o mundo exterior (dados, pessoas, etc.)
• Dashboards: acompanhamento da evolução (OKR)
• Experimentation: modelo Lean
• Autonomy: times pequenos e com autonomia para decidir e executar
• Social: comunicação livre de hierarquias
Modelo Organização Exponencial
Pessoas
Tecnologia
Comunicação
Pessoas
Lean
Pessoas
Comunicação
Comunicação
•Pessoas
•Comunicação
•Tecnologia
Tecnologia
TecnologiaPessoas
Um empreendedor exponencial
• Entende exponenciais
• Enxerga o mundo como abundante (vs escasso)
• Utiliza as tecnologias exponenciais
• Tem um MTP que potencializa o seu moonshot
• Utiliza a comunidade como fonte de expertise, soluções e capital
• Lança sua visão, experimenta e se reinventa (auto disrupção)
Fonte: SingularityHub
10 passos para a organização exponencial• Tenha um MTP• Crie uma comunidade. Ou
junte-se a uma.• Trabelhe com um time de
fundadores• Visionário, UX, CTO e
Negócios/finanças
• Identifique uma ideia com potencial de impacto de 10x• Foco no problema
• Construa e mantenha seuBusiness Model Canvas
• Entenda como vai ganhardinheiro
• Construa o MVP
• Valide seus canais de marketing e vendas
• Organize para que mesmofunções críticas sejamexecutados fora da empresa
• Foque em ser umaplataforma
• Promover a abundância de pessoas e conhecimento em torno de Analytics, Big Data e, principalmente, Machine Learning
• Facilitar discussões e trocas sobre Data Science entre startups e empresas
• Apresentar startups e suas soluções em Data Science para empresas e fundos de investimento
• Aprofundar o uso das soluções em Data Science para a sociedade
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