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Teoría Organizacional 2.4 “Líneas de producción”
Handuka Rizk Cabrera
MPF: Cecilia Vite Rodríguez
123RHE1
Conjunto de operaciones “secuenciales”
Control
A B producción
Ahorra recursos
Genera ganancias
Reduce tiempos
Mayores utilidades
Aumenta productividad
Detección de errores
Regula
Objetivos
Mínimo tiempo
Mínimo Costo
Alta calidad
Almacenamiento
Recepción de Materias primas
Intervención de mano de obra
Inspección
Cantidad de trabajo no es igual
Balancear y reducir interrupciones.
Almacenes o depósitos entre estaciones.
Un producto atraviesa varias estaciones sin adicionar componentes.
Productos en almacén.
Trabajo manual
Producción por proyectos
Producción continua
Producción por lotes
Producción Batch
Producción en línea
Gómez L. “Capitulo III. Marco Teórico” Recuperado de: (http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lii/gomez_g_jm/capitulo3.pdf
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