Teoría Organizacional 2.4 “Líneas de producción”

Handuka Rizk Cabrera

MPF: Cecilia Vite Rodríguez

123RHE1

Conjunto de operaciones “secuenciales”

Control

A B producción

Ahorra recursos

Genera ganancias

Reduce tiempos

Mayores utilidades

Aumenta productividad

Detección de errores

Regula

Objetivos

Mínimo tiempo

Mínimo Costo

Alta calidad

Almacenamiento

Recepción de Materias primas

Intervención de mano de obra

Inspección

Cantidad de trabajo no es igual

Balancear y reducir interrupciones.

Almacenes o depósitos entre estaciones.

Un producto atraviesa varias estaciones sin adicionar componentes.

Productos en almacén.

Trabajo manual

Producción por proyectos

Producción continua

Producción por lotes

Producción Batch

Producción en línea

Gómez L. “Capitulo III. Marco Teórico” Recuperado de: (http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lii/gomez_g_jm/capitulo3.pdf