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Principios
• Propiedad y control de los recursos hidrocarburíferos
• Generación y Distribución del Excedente Económico
• Control de la cadena de hidrocarburos
• Exploración y Explotación: Contratos de servicios petroleros
• Comercialización de hidrocarburos al Mercado Interno y Externo a cargo de YPFB.
Objetivos
1. Exploración
5. Refundación de YPFB Corporación
4. Industrialización del Gas Natural
3. Seguridad y Soberanía Energética:
Acceso de gas natural a la población y abastecimiento
Consolidación y ampliación de mercados
2. Incremento de Producción
Plan de Inversiones
2009-2015
Planes Anuales
Planificación en el Sector Hidrocarburos
Instrumento fundamental en la implementación de la Estrategia Hidrocarburífera que define el horizonte y metas del sector.
Plan Nacional de Desarrollo
2006 MPD
Estrategia Boliviana de Hidrocarburos
2007 – 2008MHE
Plan de Exploración 2011-2020
Plan de Industrialización
2011-2016
Agenda Patriótica 2014-2025
Plan Estratégico Corporativo 2016 - 2025
Reservas de Gas Natural
RESERVAS PROBADAS DE GAS NATURAL
• Exploración actividad constante y sostenida.
• Reposición de las reservas consumidas (alrededor de 1 TCF por año).
Campo Boquerón:• Triplican las reservas de petróleo crudo.• Duplican la producción de petróleo crudo.• API 40o – 42o
Resultados
Objetivo: Reposición e Incremento de Reservas
de Hidrocarburos
• Gestión Integral a cargo de YPFB. • Estudios: Nuevos Prospectos Exploratorios en Nuevas Áreas.• Creación, manejo y gestión de un Portafolio
de Proyectos Exploratorios a cargo de YPFB Corporación.• Desarrollo de capacidades en servicios de perforación.
Plan de Exploración
Plan de ExploraciónProyectos Exploratorios Casa Matriz
POTENCIAL HIDROCARBURÍFERO
Perspectivas
• Incremento significativo de Inversión en Exploración
• Importante participación de YPFB Corporación en las inversiones
• Mayor dinamización de la Exploración
• Mayor requerimiento de Servicios
Inversiones
• Crecimiento de la Producción de Gas Natural en un 69 %• Crecimiento de la Producción de Líquidos en un 31 %
Inversiones 2006 – 2015 (p)5.517 MM$us
40% YPFB Corporación
60% Operadoras
Inversiones 2016 - 20202.721 MM$us
Inversiones 2021 - 20253.831 MM$us
Incremento de Producción e Inversiones
11 Proyectos de Plantas de Procesamiento de
Gas Natural
Incremento de la Capacidad de Procesamiento Al 2005 : 63,40 MMmcdAl 2015: 97,90 MMmcd
Mercado de Gas Natural
Mercado Externo: Consolidación de Mercados
• Brasil• Argentina• GNL:
Diversificación de nuevos mercados: Paraguay y Perú
Mercado Interno:Acceso de la población
• Crecimiento del consumo del Gas Natural (2006-2015) en un 123 %:
Gas Domiciliario: 422%GNV: 274%Termoelectricidad: 110%Sector Industrial: 90%
Incremento 2006-2015
• Producción de Gasolina Especial en 76%• Producción de GLP en 131% • Producción de Diesel Oil en 40%• Boquerón: Disminución de 18% de los
volúmenes de importación de Diesel Oil
Abastecimiento de hidrocarburos líquidos
Inversiones
Para garantizar la Seguridad Energética se han realizado inversiones en infraestructura en Transporte, Refinación, Almacenaje, Distribución de Gas por Redes y Comercialización (EESS, Engarrafadoras)
Plantas de Separación de Líquidos
Plantas de Amoniaco - Urea
6 Plantas Petroquímicas
Planta de Propileno - Polipropileno
Inversiones
• Nueva Estructura de YPFB que responda a objetivos corporativos acordes a la dinámica empresarial del Sector de Hidrocarburos
• Consolidación de un diseño corporativo liderizado por el Centro Corporativo con empresas filiales y subsidiarias como brazos operativos.
Consolidación y ampliación de mercados Internacionalización de YPFB
Bolivia: Centro exportador de hidrocarburos y productos petroquímicos
• Distribución de gas por redes: Licitación Pública Internacional para distribución de gas en 7 ciudades del Sur de Perú.
• Comercialización de GLP: Propuesta de precios de exportación, costos de transporte y distribución en mercado local. (Perú y Paraguay)Actuales
En negociación
Posibles
MERCADOS
Inversiones llevadas a cabo por YPFB en el Upstream y en el Downstream a partir de la Nacionalización dinamizaron el Sector de Hidrocarburos
Mayor demanda de Servicios
Monto contratado enServicios Upstream
2010 – jul 2015: 4.580 MM$us
INVERSIONES 2015 – 202530.197MM$us
Exploración 31%Explotación 25%
Industrialización 23%
La industria de Hidrocarburos continuará creciendo
• A partir de los principios establecidos en la Nacionalización el Estado ha recuperado la soberanía y control sobre los recursos hidrocarburíferos, condición imprescindible para poder alcanzar la seguridad energética en el país, además de impulsar la exploración y desarrollar la industrialización del gas natural.
• La actividad exploratoria se ha incrementado en los últimos años y continuará haciéndolo en los próximos años como producto del Plan de Exploración de YPFB, permitiendo la reposición e incremento de reservas.
• El incremento sostenido en la producción de hidrocarburos ha permitido masificar el uso del gas en el mercado interno, consolidar nuestros mercados de exportación , ser autosuficientes en la producción de GLP y GE así como sentar las bases para la industrialización del gas natural.
• A través de los proyectos de Amoniaco y Urea el año 2016 y Propileno-Polipropileno el año 2021 se consolida la industrialización del gas natural en el país.
• En estos 9 años de Nacionalización, YPFB ha dinamizado la actividad en el Sector Hidrocarburífero, a través de un incremento importante en las inversiones en todos los eslabones de la cadena de hidrocarburos, lo cual ha sido beneficioso para todos los actores del sector de hidrocarburos en Bolivia
• Este proceso de crecimiento del sector de Hidrocarburos en Bolivia continuará con el desarrollo de todos los proyectos que se tienen identificados en el Plan Estratégico Corporativo 2016 -2025 y las inversiones comprometidas en el mismo.
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