Svetovalne storitve za ocenjevanje in optimizacijo IT

Consulting. Integration. Outsourcing.

Svetovalne storitve za ocenjevanje in optimizacijo IT

Analiza in razumevanje, ključ do optimizacijein konsolidacije vašega IT

Izzivi

Nekaj od izzivov, ki so primerni za obravnavo z S&T-jevo metodologijo za ocenjevanje in optimizacijo IT:

•Zmanjševanjestroškov (OPEX in CAPEX)

•Stroškovnapreglednost

•Omejeniproračunizakadrein izobraževanje

•Prilagajanjenoviminizboljšava obstoječihstoritevIT

•Fleksibilnostzadinamičneposlovnepotrebe

•IzboljšavepostopkovvIT

•IzboljšavekakovostistoritevIT

•IzboljšanjerazpoložljivostistoritevIT

•Hitretehnološkespremembe

•ZaračunavanjestoritevITznotraj organizacije

S&T ima rešitevNeodvisna in nevtralna analiza ter

ocenjevanje celotnega IT znotraj konteksta poslovnega okolja. In kaj je rezultat?Razumevanje in strukturiran načrtkonsolidacije in optimizacije IT.

Ali je vaš IT optimiziran in skladen s poslovnimi potrebami?

S&T strokovnjaki bodo v sodelovanju z vami naredili oceno vaše informacijskeinfrastrukture,analiziraliskladnostvašegaITsposlovnostrategijoinpregledaliproceseupravljanja v IT ter ključnekazalce učinkovitosti, ki podpirajo celotno strategijo IT.Našaanalizajeosredotočenanaštiripodročja:poslovniprocesi,kadrivIT,financeininfrastruktura.

Poslovne koristi

Strategija

•RazumevanjevlogeITznotrajorganizacije

Optimizacija stroškov

•Zmanjševanjestroškov,takokratkokotdolgoročno

•PovečanapreglednoststroškovnapodročjuIT

•IdentificiranepriložnostizaizboljšanROIinvesticijvITinzmanjšanTCO

Kakovost

•Povečanaučinkovitostprocesovin postopkov v IT

•Povečanakakovostinrazpoložljivost storitev IT

Geografska podpora

•VSloveniji

•VSrednjiinVzhodniEvropi

Podrobno o rešitvi S&TSvetovalne storitve podjetja S&T na področju ocenjevanja IT izvajajo

izkušene ekipe, ki jih prilagodimo naročnikovemu okolju IT in industrijskivertikali.

TipičnastoritevocenjevanjaomogočivpogledinrazumevanjeorganizacijeIT,jasnodokumentacijookoljaITtervključujepraktičnakratkoročna–taktičnapriporočilazahitrezmage(»quickwin«)indolgoročnastrateškapriporočila.CiljobehjeizboljšatiorganizacijskeučinkovitostiIT,pomočvtehnološkikonsolidacijiinnižanjestroškov,medtemkoohranjamoalivečamonivostoritevIT.

Faze projektaTipičenprojektsestavlja:

1.Razumevanjenaročnikovegaposlovanjainposlovnegaokolja

2.RazumevanjenaročnikovegaokoljaIT

3.RazumevanjeindokumentacijanaročnikovihstoritevIT(poslovnipogled,pogledsstališčaIT),kivključujetudipregledinfrastruktureIT.

4.Analiza naročnikovega okolja IT, ki je izdelana na osnovi informacij,dobljenih iz faz 1-3, kot tudi upoštevanje najboljše prakse panoge,standardovinizkušenjS&Tekipe.

5.Priporočila(taktičnainstrateška),vključnozanalizoinupravičenostjozaposameznopriporočilo.

Izkušnje – ključen faktor svetovalnih storitevS&T-jev-odproizvajalcevopremeITneodvisenpristopinekipe,kizdružujejoznanjazrazličnihpodročij,takoizinfrastruktureITkottudiposlovnihrešitev,jeidealenprimerkombinacijedvehvidikovzadoseganjeistegacilja.Našeekipeseneosredotočijolenaenopodročje,ampakpregledujejostanjeizvečperspektiv,odnačrtadiskovnegasistemadooptimizacijeposlovnihprocesov.PrisotnostvpraktičnovsakidržaviSrednjeinVzhodneEvropenamomogoča,dapoznamolokalneposebnosti,karjezelopomembnozaprojekte,kijihizvajamozamultinacionalke.

Uporabniške storitve IT(vmesnik IT/posel)

Notranje storitve IT Strojna oprema

Programska oprema

Katalog storitev IT vključno z odvisnostmi in kritičnostmi

S v e T o v a l N e S T o r I T v e z a o c e N j e v a N j e I N o P T I m I z a c I j o I T

Smo vas prepričali?

Obiščitespletnostranwww.snt.siinizberiteS&Tstrokovnjakazaizbranopodročje.