Hvorfor har vi boligsocialt arbejde?

Preview:

DESCRIPTION

Hvorfor har vi boligsocialt arbejde? Afdelingsbestyrelserne og det boligsociale arbejde 22. marts 2014 Carina Seifert, BL. Hvad vil jeg fortælle om?. Et historisk tilbageblik Et mere ulige Danmark Det boligsociale arbejde i fremtiden Afdelingsbestyrelsens vigtigste rolle. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Hvorfor har vi boligsocialt arbejde?

Afdelingsbestyrelserne og det boligsociale arbejde 22. marts 2014Carina Seifert, BL

Hvad vil jeg fortælle om?

• Et historisk tilbageblik• Et mere ulige Danmark• Det boligsociale arbejde i fremtiden • Afdelingsbestyrelsens vigtigste rolle

Den boligsociale opgaves historie

1933-loven:”..at fremskaffe sunde og billige boliger, som det må forudsættes, at den mindrebemidlede del af befolkningen vil kunne betale lejeafgiften for”

1950’erne Bolignød, lys, luft og planlægning. 1960’erne Industrialiseret elementbyggeri og parcelhusboom.1970’erne Oliekrise, loft over boligernes størrelse og omkostninger, arbejdsløshed, ”fremmedarbejdere”, . 1980’erne Massearbejdsløshed, marginalisering, flygtninge,

indførelsen af kommunale anvisningsret, fokus på livet mellem husene, ansættelse af beboerrådgivere.

Den boligsociale opgave – nogle nøgleord.

1990’erne Nyrups byudvalgs 30-punkts program: Helhedsorienteret indsats, ændret kommunal byrdefordeling, forebyggelse af kriminalitet, integration. LBF og staten støtter beboerrådgiverordningen. Samarbejdet mellem kommuner og boligorganisationer grundlægges. 2000‘erne Øget segregering (mixofobi), beboerrådgiver-ordningen videreføres alene med LBF, professionalisering af det boligsociale arbejde,

etablering af CFBU. 2010’erne Stadig større ulighed, fattigdomsgrænse, ”Ghetto”, øget fokus på samarbejde, øget kommunal opmærksomhed, effektmåling.

Den boligsociale opgave – nogle nøgleord.

Danmark Udsatte områderBørn under 18 år 21,4% 31,2%Indvandrere + efterkommere fra ikke vestlige lande 6,9% 59,2%Enlige familier 7,2% 18,0%Beskæftigede (18-64 år) 68,3% 38,1%Ingen ungdomsuddannelse (25-64 years) 25,1% 54,5%

Samfundets seismograf

Udfordringerne ved ulighed

Uligheden er blevet større i:

• sundhed• uddannelse• beskæftigelse• social arv sværere at bryde

Sværere at bryde den sociale arv

Større forskel mellem rig og fattig

Øget polarisering i institutioner, skoler,

uddannelsesinstitutioner

Stadig sværere at bryde den sociale arv

Gennem etablering af samarbejder med for eksempel: skoler, institutioner, ungdomsklubber, ældre organisationer, offentlig administration, (sundhed etc.), kommunen og politiet at øge sammenhængskraften og bæredygtigheden I lokalområderne og i byerne, og herved skabe større tryghed, sundhed, uddannelse og beskæftigelse. “

Hvad er formålet med det boligsociale arbejde?

1. Vi skal kunne vise at det virkera. også selv om indsatsen er en lille brikb. vi skal kunne vise hvad der er best practice

2. Vi skal sikre at det er den rigtige indsats vi gør

3. Vi skal sikre samspil med kommunen og de lokale aktører

De fremtidige udfordringer

Centrets tre hovedformål er: • at undersøge effekten af indsatser

i udsatte boligområder• at indsamle erfaringer fra

nationale og internationale boligsociale indsatser

• at yde kvalificeret rådgivning og processtøtte til centrale aktører indenfor det boligsociale område

CFBU – Center for boligsocial udvikling

Den rigtige indsats?

Samspil og ansvarsfordeling

Helhedsplan som værktøjStøttes ydes til 7 områder:• Børn, unge og familier• Uddannelse og beskæftigelse• Netværk og beboerdemokrati• Sundhed• Marginaliserede grupper• Kultur og fritid• Image og kommunikation

Landsbyggefondens midler anvendes til:• Renovering • Huslejestøtte• Boligsocialt arbejde• Refusion ved nybyggeri

Maksimum 75% fra LBF

Minimum 25% fra lokal medfinansiering

Det er boligorganisationen, som søger om tilskud, men LBF kræver, at kommunen støtter op om helhedsplanenProjektets resultater skal løbende indberettes og evalueres af LBF

Ca. 150 helhedsplaner

På det korte sigt: Fokus på tryghed og trivselPå det lange sigt: Støtte familiers udvikling for at bryde den sociale arv

Det boligsociale arbejde i fremtiden

• Se med i det store perspektiv• Formulere en fælles mål-

sætning – på lang og kort sigt• Være en medspiller blandt

mange – fra få til mange aktører

Afdelingsbestyrelsens vigtigste rolle

1. Arbejder for politisk bevågenhed 2. Etablerer strategiske samarbejder

lokale samarbejder 3. Sikrer vidensdeling og opkvalificering

via BoligsocialNet: Videndeling, netværk og uddannelse.

Hvad gør BL?200035_2

Tak for ordet!

Recommended