Coaching Transformacional: Estrategias para alcanzar objetivos · 2012. 5. 29. · COACHING Proceso...

Coaching Transformacional:Estrategias para alcanzar objetivos

Coaching Transformacional: Estrategias para alcanzar objetivos

• Estilo de Coaching impulsado por CIVSEM

• El trabajo como coach

• Cambio – Transformación

• Coaching Transformacional

• Influencia del Coach

COACHING

Proceso de transformación personal a través del cual una persona es capaz de asumir las riendas de su

propia vida y construirse de acuerdo con sus principios, inquietudes, deseos y potencialidad.

Interacción que facilita a una persona un cambio de perspectiva. Abre posibilidades que antes no era

capaz de contemplar, y le permite nuevas acciones que le conducirán a resultados diferentes.

COACHING

• Claves del Coaching:

– Asumir las riendas de la Propia Vida y liderarse a uno mismo.

– Construirse personalmente: diseño + acción + ordenación = VIDA.

– Conservar la esencia personal y extraer lo mejor de uno mismo.

– Generar espacios de convivencia y disfrute.

– Vivir una vida autónoma y responsable.

COACHING

EL PODER DEL COACHING

• “El atributo fundamental de los seres humanos es su capacidad de actuar y, a través de ella, su capacidad de participar en la generación de sí mismos y de su mundo.”

• “Remite al espacio de posibilidades, al espacio de acciones posibles. A través de lo que está en su poder, los individuos participan en la generación de su destino.”

• Rafael Echeverria

TRABAJAR COMO COACH

• Diferentes motivaciones y expectativas.

• Diferentes orientaciones para llegar a resultados.

• Diferentes posibilidades expansivas.

• Diferentes coaches.

Motivaciones y expectativas

Quién lo solicita?

En qué ámbito?

Desde qué premisas?

Con qué objetivos?

Cada uno vive su vida desde un lugar propio y diferente al de los demás

Orientaciones y resultados

Coaching ejecutivo

TRABAJA SOBRE OBJETIVOS METODOLOGÍA BÁSICA: PREGUNTAS PODEROSAS Y PLANES DE ACCIÓN DESARROLLA NUEVAS COMPETENCIAS GENERA NUEVOS HÁBITOS

TRABAJA SOBRE QUIEBRES METODOLOGÍA BÁSICA: DISTINCIONES ONTOLÓGICAS OBJETIVO: CAMBIO DE OBSERVADOR APERTURA DE NUEVAS POSIBILIDADES

Coaching ontológico

Coaching ontológico

CUERPO

COGNICIÓN EMOCIONALIDAD

Biología Corporalidad

Distinciones Declaraciones Juicios Narrativas

Emociones Estados de Ánimo

Coaching Sistémico

TRABAJA SOBRE ROLES, PROBLEMAS, DIFICULTADES, POSIBILIDADES,… METODOLOGÍA BÁSICA: CONFIGURACIONES SISTÉMICAS, LEYES SISTÉMICAS ENTENDER CÓMO EL SISTEMA ME CONFIGURA Y PODER INFLUIR EN ÉL CAMBIAR LA DINÁMICA DEL SISTEMA

Orientaciones y Resultados

CARÁCTER HOMEOSTÁTICO DE LAS PERSONAS

Autorregulación : Todo cambio experimentado por la persona dará lugar a un

reajuste interno que afectará a su forma de desenvolverse a nivel global.

CAMBIO - TRANSFORMACIÓN

Apertura de posibilidades Construcción de la persona que quiero ser

Amarres y habitualidades

Amarres Habitualidades

Boicoteos Emociones Juicios Narrativas Corporalidad …

Qué estoy conservando en mi vida? Deseo seguirlo manteniendo?

•Qué queremos Conservar. •En torno a qué nos queremos transformar. •El resto cambiará e irá dando lugar a nuevas formas de vida = nuevos hábitos.

Amarres y habitualidades

Amarres

Emociones Juicios Narrativas Corporalidad …

Amarres

Emociones Juicios Narrativas Corporalidad …

Todo cambia en torno a lo que se conserva (Humberto Maturana)

Esquema de Coaching Transformacional

• Toma de Conciencia/Visión Inicial.

• Trabajo sobre amarres.

• Cambio en el Vivir / Acción en el presente.

• Ordenamiento Sistémico.

COACHING TRANSFORMACIONAL

• Toma de Conciencia/Visión Inicial:

– Distinciones.

– Identificación de mi espacio/isla.

– Declaraciones / Objetivos.

COACHING TRANSFORMACIONAL

Amarres

Emociones Juicios Narrativas Corporalidad …

TRABAJO SOBRE AMARRES •Trabajo desde la Consciencia:

•Identificación y transformación de juicios •Identificación y transformación de narrativas

•Trabajo desde la Corporalidad:

•Identificación y transformación de rasgos corporales •Trabajo desde la Emoción:

•Identificación de Emociones y Estados de Ánimo y transformación

HOMEOSTASIS

Diferencia entre Observador y Observar Observador: Nombre Observar: Verbo de acción Creación de nuestro mundo

Generación del Vivir

VIVIR Presente en Continuo Cambio: El vivir no preexiste al vivirlo. Uno siempre vive lo que está viviendo en un presente en continuo cambio.

Objetivo del Coaching Transformacional: CAMBIO EN EL VIVIR

Vivir en el Presente • El pasado:

– Lo vivimos en el presente.

– Nos proporciona la ilusión de la identidad.

– Se consolida con las habitualidades.

• El futuro:

– Lo vivimos/construimos en el presente.

– Nos proporciona la ilusión de la felicidad.

• El presente:

– El vivir se produce en el presente.

– Estar presente, estar consciente en el ahora.

– La mente nos lleva al pasado y al futuro.

– La intervención y la acción se produce en el presente.

• Somos un presente en continuo cambio, de modo que el tema no es el cambio, que viene sólo, sino lo que conservo en el fluir de mi cambio cotidiano.

• La pregunta no es qué quieres cambiar, sino, en torno a qué te quieres transformar, es decir, qué quieres conservar.

• Las personas tenemos todos los registros. Identifico y focalizo en los que quiero conservar.

Ordenamiento Sistémico

• Diseño de las configuraciones.

• Preparación de las Conversaciones.

• Conversar – Alinear.

• Actuar en consecuencia: Sólo con mi cambio, el mundo cambia, los demás cambian.

Esquema de Coaching Transformacional

• Toma de Conciencia/Visión Inicial.

• Trabajo sobre amarres.

• Cambio en el Vivir / Acción en el presente.

• Ordenamiento Sistémico.

LA INFLUENCIA DEL COACH

•Formación, Experiencia, Orientación. •Preguntas que formula * Toda pregunta delimita y condiciona el espacio de la respuesta. * Todo planteamiento ilumina un espacio de análisis. •Desarrollo Personal Apertura de Posibilidades. Valores. Limitaciones.

¿Hasta dónde el coach que soy permite el avance de mis coachees y en qué direcciones?

LA INFLUENCIA DEL COACH

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