View
6
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
0 0 แผนปฏบตราชการ ระยะ 3 ป (พ.ศ. 2563 – 2565) ของกรมบงคบคด
แผนปฏบตราชการ ระยะ 3 ป
(พ.ศ. 2563 – 2565) ของกรมบงคบคด
กลมงานนโยบายและแผน ส านกงานเลขานการกรม
0 0 แผนปฏบตราชการ ระยะ 3 ป (พ.ศ. 2563 – 2565) ของกรมบงคบคด
สารบญ
หนา
บทน า 1
บทท 1 สรปผลการทบทวนแผนปฏบตราชการ 5 ป (พ.ศ. 2560 – 2564) กรมบงคบคด 2 - 19
บทท 2 สรปผลการทบทวนแผนปฏบตราชการ 5 ป (พ.ศ. 2560 – 2564) กรมบงคบคด
2.1 วสยทศน คานยม พนธกจ 20 - 21
2.2 แผนทยทธศาสตรกรมบงคบคด (Strategy Map) 22
2.3 ประเดนยทธศาสตร เปาหมาย ตวชวดกลยทธ 23 - 26
2.4 แผนงาน/โครงการยทธศาสตร 27 - 34
บทท 3 รายละเอยดแผนงาน/โครงการยทธศาสตร 35 – 37
ความหมายและตวชวดวสยทศน 38
ภาคผนวก 39 - 40
1. รายนามผเขารวมโครงการทบทวนแผนปฏบตราชการ 5 ป (พ.ศ. 2560 -2564)
และจดท าแผนปฏบตราชการประจ าปกรมบงคบคด
2. รางแผนแมบทการบรหารงานยตธรรม ฉบบท 3 (พ.ศ. 2562 -2565)
3. ยทธศาสตรชาต 20 ป แผนระดบรองฯ และระบบตดตามและประเมนผล (eMENSCR)
: ขอมลจากกองยทธศาสตรชาตและการปฏรปประเทศ ส านกงานคณะกรรมการ
พฒนาการเศรษฐกจและสงคมแหงชาต
4. รายงานปอนกลบ (กพร.)
1 1 แผนปฏบตราชการ ระยะ 3 ป (พ.ศ. 2563 – 2565) ของกรมบงคบคด
บทน า
เอกสาร แผนปฏบตราชการ ระยะ 3 ป (พ.ศ. 2563 – 2565) ของกรมบงคบคด จดท าขนเพอทบทวนยทธศาสตร กลยทธ เปาหมาย ตามแผนปฏบตราชการ 5 ป (พ.ศ. 2560 – 2564) กรมบงคบคด โดยประมวลขอมลจากนโยบายและแผนงานทเกยวของในปจจบน วเคราะหสภาพปจจยภายในและภายนอก พรอมทงรวบรวม แผนงานโครงการของกรมบงคบคด ซงจะเปนแนวทางในการขบเคลอนกรมบงคบคด ไปสการพฒนาระบบราชการ 4.0 และการกาวสความเปนองคกรชนน าในระดบสากล พรอมใหบรการประชาชนอยางมคณภาพ คณะผจดท า จงหวงเปนอยางยงวา เอกสาร แผนปฏบตราชการ ระยะ 3 ป (พ.ศ. 2563 – 2565) ของกรมบงคบคด ฉบบน จะเปนประโยชนในการปฏบตงานใหกบผบรหาร และเจาหนาทผเกยวของ
กลมงานนโยบายและแผน
กรมบงคบคด
2 2 แผนปฏบตราชการ ระยะ 3 ป (พ.ศ. 2563 – 2565) ของกรมบงคบคด
บทท 1 สรปผลการทบทวนแผนปฏบตราชการ 5 ป (พ.ศ. 2560 – 2564)
กรมบงคบคด
กรมบงคบคด มเปาหมายทจะกาวไปสการเปนองคกรทมการบรหารจดการแบบบรณาการอยางมออาชพ และเปนผน าการเปลยนแปลงใหเกดผลส าเรจตามวสยทศนและพนธกจขององคกร ทามกลางความเปลยนแปลงของสภาพแวดลอมทงภายในและภายนอกองคกร ไดแก นวตกรรมใหมๆ ดานเทคโนโลย และเทคโนโลยสารสนเทศ รวมทงนโยบายรฐบาลทตงเปาหมายในการน าพาประเทศเขาสโมเดล “ประเทศไทย 4.0 (Thailand 4.0)” ทมงปรบเปลยนโครงสรางเศรษฐกจไปส “เศรษฐกจทขบเคลอนดวยนวตกรรม”
ทศทางและกรอบนโยบายการพฒนาทส าคญจะตองค านงถงนโยบายและแผนตาง ๆ ทเกยวของกบ กรมบงคบคด ไดแก กรอบยทธศาสตรชาต (พ.ศ. 2561 – 2580) แผนปฏรปประเทศ แผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต ฉบบท 12 (พ.ศ. 2560 - 2564) นโยบายการปรบโครงสรางประเทศไทยไปสประเทศไทย 4.0 นโยบายการพฒนาไปสการพฒนาระบบราชการ 4.0 ประเดนปฏรปโครงสรางยทธศาสตรการจดสรรงบประมาณรายจายประจ าป พ.ศ. 2563
สรปประเดนตามนโยบายส าคญ ดงน 1. ยทธศาสตรชาต 20 ป แผนระดบรองฯ และระบบตดตามและประเมนผล (eMENSCR) 2. ยทธศาสตรระยะ 20 ป กรมบงคบคด 3. การพฒนาระบบราชการ 4.0 4. นโยบายด าเนนงานของกรมบงคบคดในปงบประมาณ พ.ศ. 2562 5. การวเคราะหปจจยสภาพแวดลอมภายใน (จดแขงและจดออน) และปจจยสภาพแวดลอมภายนอก
(โอกาสและภยคกคาม) (SWOT Analysis) 1. ยทธศาสตรชาต 20 ป แผนระดบรองฯ และระบบตดตามและประเมนผล (eMENSCR)
คณะรฐมนตรไดมมตเมอวนท 4 ธนวาคม พ.ศ. 2560 เรองแนวทางการเสนอแผนเขาสการพจารณาของคณะรฐมนตร โดยการพจารณาของคณะรฐมนตร มมตใหจ าแนกแผนออกเปน 3 ระดบ ดงน
3 3 แผนปฏบตราชการ ระยะ 3 ป (พ.ศ. 2563 – 2565) ของกรมบงคบคด
เปาหมายการพฒนาประเทศภาพรวม
“ประเทศชาตมนคง ประชาชนมความสข เศรษฐกจพฒนาอยางตอเนอง สงคมเปนธรรม ฐานทรพยากรธรรมชาตยงยน” “ประเทศมความมนคง มงคง ยงยน เปนประเทศพฒนาแลว ดวยการพฒนาตามหลกปรชญาเศรษฐกจพอเพยง” โดยยกระดบศกยภาพของประเทศในหลากหลายมต พฒนาคนในทกมตและในทกชวงวยใหเปนคนด เกง และมคณภาพ สรางโอกาสและความเสมอภาคทางสงคม สรางการเตบโตบนคณภาพช วตทเปนมตรกบสงแวดลอม และมภาครฐของประชาชนเพอประชาชนและประโยชนสวนรวม โดยการประเมนผลการพฒนาตามยทธศาสตรชาต ประกอบดวย การประเมนผลการพฒนาตามยทธศาสตรชาต
1. ความอยดมสขของคนไทยและสงคมไทย 2. การพฒนาเศรษฐกจและการกระจายรายได 3. การพฒนาทรพยากรมนษยของประเทศ 4. ความเทาเทยมและความเสมอภาคของสงคม 5. ความหลากหลายทางชวภาพ คณภาพสงแวดลอม และความยงยนของทรพยากรธรรมชาต 6. ประสทธภาพการบรหารจดการและการเขาถงการใหบรการของภาครฐ
4 4 แผนปฏบตราชการ ระยะ 3 ป (พ.ศ. 2563 – 2565) ของกรมบงคบคด
แผนระดบรองฯ แผนการปฏรปประเทศ / แผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต
5 5 แผนปฏบตราชการ ระยะ 3 ป (พ.ศ. 2563 – 2565) ของกรมบงคบคด
6 6 แผนปฏบตราชการ ระยะ 3 ป (พ.ศ. 2563 – 2565) ของกรมบงคบคด
7 7 แผนปฏบตราชการ ระยะ 3 ป (พ.ศ. 2563 – 2565) ของกรมบงคบคด
หนาทของหนวยงานรฐตาม พ.ร.บ. การจดท ายทธศาสตรชาต 2560 และ พ.ร.บ.แผนและขนตอนการดาเนนการปฏรปประเทศ 2560
8 8 แผนปฏบตราชการ ระยะ 3 ป (พ.ศ. 2563 – 2565) ของกรมบงคบคด
9 9 แผนปฏบตราชการ ระยะ 3 ป (พ.ศ. 2563 – 2565) ของกรมบงคบคด
การตดตาม ตรวจสอบ และการประเมนผลการด าเนนการตามยทธศาสตรชาตและแผนการปฏรปประเทศ
1 0 10 แผนปฏบตราชการ ระยะ 3 ป (พ.ศ. 2563 – 2565) ของกรมบงคบคด
ระบบสารสนเทศทใชตดตาม ตรวจสอบ และประเมนผลการด าเนนงานของหนวยงานผานแผนงาน โครงการ หรอการด าเนนการตาง ๆ ในการขบเคลอนการพฒนาตามยทธศาสตรชาตและแผนปฏรปประเทศ โดยเปนระบบขอมลขนาดใหญทเชอมโยงขอมลจากสวนราชการตาง ๆ ไดอยางบรณาการ (Electronic Monitoring and Evaluation System of National Strategy and Country Reform: eMENSCR )
ล าดบการอนมตขอมล
1 1 11 แผนปฏบตราชการ ระยะ 3 ป (พ.ศ. 2563 – 2565) ของกรมบงคบคด
2. ยทธศาสตรระยะ 20 ป กรมบงคบคด
ยทธศาสตรกรมบงคบคด ระยะ 20 ป พ.ศ. 2560 – 2579 ยทธศาสตรดานการสรางความสามารถในการแขงขน ยทธศาสตรดานการปรบสมดลและพฒนาระบบการบรหารจดการภาครฐ
โครงการการด าเนนงานทมความส าคญสง (Flagship) ของกรมบงคบคด
1. โครงการพฒนาระบบการบงคบคด การลมละลาย การขายทอดตลาดทรพยรอการขาย และการไกลเกลย ขอพพาทชนบงคบคดดวยระบบอเลกทรอนกส E-Enforcement (E-Filing, E-Payment, E-Evidence), E-Insolvency, E-Public Auction และ E- Mediation
2. โครงการพฒนาศนยขอมลทรพยสนของบคคลลมละลาย (Data Center of Assets of Bankrupted Person
3. โครงการพฒนากฎหมาย กฎและระเบยบใหมความทนสมย เปนธรรม และสอดคลองกบมาตรฐานสากล และอนสญญาระหวางประเทศตางๆ เชน คณะกรรมาธการกฎหมายการคาระหวางประเทศ (UNCITRAL) และกรอบการประเมนความยาก-งายในการประกอบธรกจ (Ease of Doing Business) และรายงานการปฏบตตามมาตรฐานกฎหมาย ROSC (Report of the Observance of Standards and Codes) ของธนาคารโลก
4. โครงการพฒนาฐานขอมลการบงคบคดและการไกลเกลยขอพพาทชนบงคบคดใหเปนฐานขอมลกลาง 5. โครงการปรบบทบาท และรปแบบการใหบรการ (Business Model) ของกรมบงคบคดจากผปฏบตงาน
(Operator) เปนผก ากบดแล (Regulator) 6. โครงการจดตงส านกฝกอบรมผท าหนาทเปนเจาพนกงานบงคบคดเอกชนและเจาพนกงานพทกษทรพย
(Institute of Civil Enforcement Officer and Trustee) เพอพฒนาองคความรบคลากรและเพอเสรมสรางความเปนมออาชพ (สถาบนพฒนาการบงคบคด (LEPA))
7. แผนงานใหความชวยเหลอกบผประกอบการ รายยอยและขนาดกลางและขนาดเลก (Micro) เกษตรกร ประชาชน และการสรางองคความรดานกฎหมายและการเงน เพอเพมศกยภาพในการผลตของประเทศ
8. โครงการพฒนาความรวมมอทางวชาการและการแลกเปลยนความรและประสบการณทงในประเทศและตางประเทศ และใหความรวมมอกบธนาคารโลก (WB) บรรษทเงนทนระหวางประเทศ (IFC) องคกรระหวางประเทศตาง ๆ และคณะกรรมาธการสหประชาชาตวาดวยการคาระหวางประเทศ (UNCITRAL)
9. โครงการพฒนาระบบการรายงานการวเคราะหสถตเพอสงสญญาณใหกบระบบเศรษฐกจไทยและศกษาวจยผลของการบงคบคดตอระบบเศรษฐกจ ในมตกฎหมายและเศรษฐศาสตรหรอนตเศรษฐศาสตร (Law and Economics)
1 2 12 แผนปฏบตราชการ ระยะ 3 ป (พ.ศ. 2563 – 2565) ของกรมบงคบคด
3. การพฒนาระบบราชการ 4.0
คณลกษณะทส าคญของการปฏบตงานในระบบราชการ 4.0
1. ท างานอยางเปดเผย โปรงใส เออใหบคคลภายนอกและประชาชนเขาถงขอมลได 2. ท างานเชงรก แกไขปญหา ตอบสนองความตองการของประชาชน และสรางคณคา 3. แบงปนขอมลระหวางหนวยงานเชอมโยงการท างานซงกนอยางเปนเอกภาพเบดเสรจในจดเดยว 4. ใชเทคโนโลยดจทลในการบรหารจดการ มฐานขอมลททนสมยเพอสนบสนนการวางแผนยทธศาสตรและ
การตดสนใจในการท างาน 5. ปรบรปแบบการท างานใหคลองตวรองรบการประสานงานแนวระนาบและในลกษณะเครอขาย 6. ท างานอยางเตรยมการไวลวงหนา ตอบสนองตอสถานการณทนเวลามการวเคราะหความเสยงทงใน
ระดบองคการและในระดบปฏบตการ 7. เปดกวางใหภาคสวนอนเขามามสวนรวม ถายโอนภารกจไปด าเนนการแทนได 8. สงเสรมใหเกดนวตกรรม ความคดรเรม และการประยกตใชองคความรในการท างานททนตอการ
เปลยนแปลง 9. บคลากรทกระดบพรอมปรบเปลยนตวเองสองคการทมความทนสมยและมงเนนผลงานทด 10. ใหความส าคญกบบคลากร ดงดดบคลากรทมศกยภาพสง พฒนาอยางเหมาะสมตามบทบาทหนาท สราง
ความผกพน สรางแรงจงใจ มแผนเชงรกรองรบการเปลยนแปลงดานบคลากร
1 3 13 แผนปฏบตราชการ ระยะ 3 ป (พ.ศ. 2563 – 2565) ของกรมบงคบคด
ขาราชการทกคนจะตองเขามามสวนรวมในการสรางและพฒนารฐบาลดจทล โดยการพฒนาตนเองให เทาทนการเปลยนแปลงของเทคโนโลยและน าเทคโนโลยทมอยในปจจบนมาใชใหเกดประโยชนสงสด รวมทงจะตองรวมสรางระบบดจทลในภาครฐ ดวยการรวมออกแบบและพฒนากลไก ระบบงาน ระบบการบรการ รปแบบ การด าเนนงานขององคกร (Service and Work Process Redesign) ใหเปนระบบทมการเชอมโยงและบรณาการระหวางหนวยงานภาครฐดวยกนเอง ระหวางภาครฐกบภาคเอกชน และระหวางภาครฐกบประชาชน เพอการสรางคณคารวมกนระหวางทกภาคสวน (Co-Creation) และเพอการพฒนางานภาครฐทมมลคาสงขน (High Value Jobs) ในการท างาน จะตองร เขาใจและสามารถใชเทคโนโลยดจทลอยางเหมาะสม ตองตดตามทศทางและแนวโนมของเทคโนโลยอยางตอเนอง พรอมรบและปรบตวใหเทาทนกบการเปลยนแปลง พฒนารปแบบ วธคด และวธการท างานใหสามารถใชประโยชนจากขอมล สารสนเทศ และเทคโนโลยอจฉรยะ (Smart Technology) ไดอยางปลอดภยและเกดประโยชนสงสดตอประเทศชาตและประชาชน
1 4 14 แผนปฏบตราชการ ระยะ 3 ป (พ.ศ. 2563 – 2565) ของกรมบงคบคด
4. นโยบายด าเนนงานของกรมบงคบคดในปงบประมาณ พ.ศ. 2562 เปาหมายในการด าเนนการเนน เปนธรรม งาย สะดวก รวดเรวและโปรงใส ประกอบดวย LED 5 Excellence ดงน
1. Case management Excellence (บรหารจดการคด) 2. IT Excellence (การพฒนานวตกรรมและระบบการท างาน) 3. Information Excellence (พฒนาระบบฐานขอมล) 4. HR Excellence (เพมศกยภาพบคลากร) 5. Organization Excellence (ยกระดบองคกร) การพฒนาตามเปาหมายเนนเปนธรรม งาย สะดวก รวดเรว เพอรองรบกรมบงคบคดไปส Digital Economy และ Thailand 4.0 ประกอบดวยวธการในการด าเนนการ ดงน
วธการท 1 Case management Excellence (บรหารจดการคด) โดยการเรงรดด าเนนคดคางด าเนนการ 10 ป และคดทยงยากใหส าเรจรอยละ 30 ก าหนดระยะเวลาใน
การจดท าบญชรบ – จาย การมอบหมายใหเจาหนาทธรการปฏบตงานแทนเจาพนกงานบงคบคดเกยวกบการอายด วธการท 2 IT Excellence (การพฒนานวตกรรมและระบบการท างาน)
โดยการบรณาการท างานรวมกนในสวนกลางและภมภาค เชอมโยงและแลกเปลยนขอมลรวมกบหนวยงานภาครฐและเอกชน มแผนปฏบตการดจทลกรมบงคบคด พ.ศ. 2561 - 2565 ภายใตวสยทศน “บรหารงานบงคบคดดวยเทคโนโลยดจทลระดบสากล”
วธการท 3 Information Excellence (พฒนาระบบฐานขอมล) เพอลดขนตอนการใหบรการดานการบงคบคด การพฒนาการจดเกบสถต และ Big Data เพอใชในการ
วเคราะหและพฒนา Business Intelligence (BI) - พฒนาระบบเพอบรณาการฐานขอมลดานการบงคบคดกบหนวยงานภายในและภายนอก - พฒนาระบบไกลเกลยระยะท 2 - พฒนาระบบการออกใบอนญาตและการตรวจสอบ/ก ากบดแลผท าแผน ผบรหารแผน - การเพมประสทธภาพการจดการขอมลการฟนฟกจการของลกหน e-Reorganization Data
Management - พฒนาการขาดทอดตลาดโดยใหบรการในรปแบบ Mobile Truck - ระบบถายทอดสดการขายทอดตลาด - การเพมประสทธภาพการพฒนาระบบตดตามขอรองเรยน
วธการท 4 HR Excellence (เพมศกยภาพบคลากร) เนนความเปนสหวชาชพความรทเกยวของและการบรหารจดการ เปนคนดและเกง คานยมการท างาน
เพอประชาชน และการบรหารก าลงคนคลองตวยดระบบคณธรรม มอตราก าลงทเหมาะสมและโครงสรางทยดหยน มการก าหนดเสนทางความกาวหนาในสายอาชพ (Career Path) มแผนยทธศาสตรการบรหารทรพยากรบคคลประจ าปงบประมาณ พ.ศ. 2561 - 2565
วธการท 5 Organization Excellence (ยกระดบองคกร) เนนการใหบรการทสะดวกใหกบประชาชนตามมาตรฐาน ศนยราชการสะดวก (GECC)
1 5 15 แผนปฏบตราชการ ระยะ 3 ป (พ.ศ. 2563 – 2565) ของกรมบงคบคด
5. การวเคราะหปจจยสภาพแวดลอมภายใน (จดแขงและจดออน) และปจจยสภาพแวดลอมภายนอก (โอกาสและภยคกคาม) (SWOT Analysis)
Core Competency
ความสามารถหลก
ขององคกร
Strategic Advantage
ความไดเปรยบเชงกลยทธ
Strategic Challenge
ความทาทายเชงกลยทธ
Strategic Opportunities
โอกาสเชงกลยทธ
บคลากรมความเชยวชาญดานการบงคบคด
1.มกฎหมายทเปนขอก าหนดรองรบกระบวนการท างานทชดเจน 2.มพนทใหบรการประชาชนครอบคลมทงประเทศ 3.ทรพยากรเพยงพอส าหรบการปฏบตงาน 4. เปนทยอมรบของหนวยงานภายนอก
1.การตอบสนองตอความตองการของผรบบรการ 2. การเปลยนผานกระบวนการท างานสยคดจทลของบคลากร 3. การยกระดบกระบวนการท างานขององคกรส World Class 4. ยกระดบบคลากรสความเปนมออาชพและเปนสหสาขาวชาชพ 5. การบรณาการฐานขอมล (ทงภายในและภายนอก) เพอสนบสนนการปฏบตงาน
การเปลยนบทบาทจาก Operator เปน Regulator
กรอบแนวคด/นโยบายการพฒนาองคกร (จากการประชมเชงปฏบตการทบทวนแผนปฏบตราชการ 5 ป (พ.ศ. 2560 – 2564) กรมบงคบคด
Perspective กรอบแนวคด/นโยบายการพฒนาองคกร
Sustainability การพฒนาทกษะใหหลากหลาย การพฒนาตอเนอง
Stakeholders
Internal
ใหความส าคญกบการตอยอด และพฒนา เนนเรอง วธการใหบรการภาครฐ อาท การออกเอกสาร กระบวนการแตละขนตอนเมอมการพจารณาแลววา ผาน/ไมผาน จะตองอธบายเหตผลประกอบ การออกใบอนญาต เสยคาธรรมเนยม การอทธรณ
พฒนาการท า CSR – In Process สรางความเชอมนใหกบตางชาต (น าพาองคกรสระดบสากล) เพมการสอสารทมประสทธภาพ
Process สถาบนพฒนาวชาชพบงคบคด ใหด าเนนงานเตมศกยภาพ Digital & Technology (ตวชวดท 6) : การ Transform กรมบงคบคดเปน Digital
และกรมบงคบคดจะตองเปนผน า 4.0 ดานการตางประเทศ : เมอไปศกษาดงานแลวตองน ากลบมาตอยอดพฒนาประเทศตอ
1 6 16 แผนปฏบตราชการ ระยะ 3 ป (พ.ศ. 2563 – 2565) ของกรมบงคบคด
ในป 2562 เปนปทมความทาทายกบองคกร คอ - การแลกเปลยนเรยนรระหวางประเทศ : กระทรวงยตธรรมประเทศจน , รสเซย ,
ญปน (เรอง การเปนเจาพนกงานพทกษทรพยเอกชน) - จะท างานทยากของเรา ให ปชช. เขาใจไดอยางไร - ใหความส าคญกบการท าแผนยทธศาสตร มงประเดนยทธศาสตรท 2 และ 6 - Doing Business : การแกไขปญหาลมละลาย (ตวชวดท 10) - งานบงคบคดแพง - รฐธรรมนญ ม.77 หลกคดการออกกฎหมาย - การออกโทษทางอาญา
People & knowledge Capacity
ตองปรบเปลยน Mindset ใหทนตามกระแสโลก สรางความภาคภมใจในความเปนบคลากรของกรมบงคบคด ใหสมกบเปนองคกรชนน า
โดยเฉพาะการพฒนาศกยภาพดานการเปนองคกร Digital บคลากรทกคนตองรมาตรฐาน เพมประสทธภาพใหกบเจาพนกงานงานพทกษทรพย ในเชงก ากบดแลและ การใช
กฎหมาย สรางการมสวนรวม ความสามคค รกองคกร สรางทมงาน หวหนาสวนราชการตองเขมแขง ชวยกนพฒนาใหกรมบงคบคด ม
ความกาวหนาอยางตอเนอง บคลากรเหนคณคาของงาน และ ท าใหงานมคณคา เปนองคกรตนแบบ LED 4.0
รายงานปอนกลบ (กพร.) * รายละเอยดรายงานปอนกลบทกหมวดมาตรฐาน (อยในเอกสารภาคผนวก)
หมวดมาตรฐาน PMQA
ขอเสนอแนะเพอการพฒนาตอเนอง
หมวด 1 การน าองคการ
1.1 การน าองคการโดยผบรหารของสวนราชการ 1. การพฒนาและสรางผน าและผสบทอดในอนาคตทมความชดเจน เพอใหองคการ
เกดความยงยน 2. ตวชวดทเกยวของกบการน าองคการของผบรหารบางตวมแนวโนมไมด เชน รอย
ละการรบรวสยทศน พนธกจ คานยม และยทธศาสตรของบคลากรในองคการ รอยละความพงพอใจของบคลากรทมตอการน าองคการของผน าระดบสง รอยละความมงมนตามคานยมองคการและตามหลกจรยธรรมของผบรหารระดบสง สวนราชการจงควรคนหาสาเหต และทบทวนประสทธภาพและประสทธผลของระบบการสอสารภายในองคการ และด าเนนการปรบปรงเพอใหผลการด าเนนการตามตวชวดดงกลาวดขน รวมทง ควรก าหนดกจกรรมทสงเสรมใหบคลากรปฏบตตามคานยม โดยมผบรหารเปนตนแบบ เพอใหมนใจวาบคลากรจะน าคานยมไปสการปฏบตไดอยางแทจรง จนเกดเปนวฒนธรรมขององคการทชดเจน
1 7 17 แผนปฏบตราชการ ระยะ 3 ป (พ.ศ. 2563 – 2565) ของกรมบงคบคด
1.2 การก ากบดแลองคการและความรบผดชอบตอสงคม 1. ควรมการทบทวนการวเคราะหผลกระทบเชงลบตอสงคมโดยอาจจะพจารณาถง
การประเมนความเสยงของการด าเนนงานรายโครงการ รวมทงการก าหนดตวชวด เปาประสงค ในการจดการผลกระทบทางลบ
2. ควรมการก ากบตดตามประเมนผลลพธจากการด าเนนงานดานการสนบสนนชมชนอยางเปนรปธรรม
หมวด 2
การวางแผนเชงยทธศาสตร
1. ควรมการก าหนดแนวทางทชดเจนในการสรางสภาพแวดลอมเพอใหบรรลวสยทศนในการเปนองคการทมงสองคการชนน าระดบสากล
2. ควรแสดงใหเหนชดเจนในการวเคราะหเพอก าหนดกลยทธทตอบสนองตอความทาทายเชงยทธศาสตร
3. ควรมการประเมนประสทธผลของการจดสรรทรพยากรทางการเงนและทรพยากรอน ๆ เพอใหมนใจวาทรพยากรดานตาง ๆ มพรอมใชในการสนบสนนแผนปฏบตการจนประสบความส าเรจ
4. ควรมการทบทวนแผนดานทรพยากรบคคลทสนบสนนวตถประสงคเชงยทธศาสตรและตอบสนองความทาทายดานบคลากร
หมวด 3 การใหความส าคญกบผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย
1. ควรมแนวทางทชดเจนในการประเมนความพงพอใจและความไมพงพอใจของผรบบรการและผมสวนไดสวนเสยแตละกลม เพอใหไดสารสนเทศมาตอบสนองความตองการทเหนอกวาความคาดหวง
2. ควรมแนวทางทชดเจนในการสรางความสมพนธกบผรบบรการและผมสวนไดสวนเสยแตละกลมเพอใหเกดความสมพนธทดกบสวนราชการ
3. ควรแสดงใหเหนถงประสทธผลของกระบวนการจดการขอรองเรยน รวมทงมขอรองเรยนลดลง ไมเกดขอรองเรยนซ า และมความสมพนธทดกบสวนราชการ
หมวด 4 การวด การวเคราะห และการจดการความร
1. ควรมแนวทางทชดเจนในการน าสารสนเทศไปสการใชประโยชนอยางเตมท เชน การก าหนดโอกาสเชงยทธศาสตร การสรางและพฒนานวตกรรม การทบทวนผลการด าเนนงานเพอการปรบปรงอยางตอเนองและการคาดการณผลการด าเนนงานในอนาคตเพอทจะสามารถก าหนดกลยทธ และเตรยมการรองรบความเปลยนแปลงทจะเกดขนอยางมประสทธภาพ
2. ควรมแนวทางทมความชดเจนในการจดการความร วาไดก าหนดองคความร หรอไดมาอยางไร รวมทงควรแสดงใหเหนวาองคความไดน าไปสการใชประโยชนอยางไร น าไปใชในการสนบสนนใหบรรลวสยทศน หรอยทธศาสตรอยางไร
3. ควรแสดงใหเหนชดเจนถงเทคโนโลยสารสนเทศทมรปแบบทใชงานงายส าหรบผใชงานทงภายในและภายนอกสวนราชการ
1 8 18 แผนปฏบตราชการ ระยะ 3 ป (พ.ศ. 2563 – 2565) ของกรมบงคบคด
หมวด 5 การมงเนนบคลากร
1. ควรมการก าหนดกลยทธทชดเจนเกยวกบ health promotion ส าหรบบคลากรในระยะยาว
2. ควรมการตดตามการปฏบตตามคานยมคอ I AM LED ซงจะท าใหเกดความยงยนขององคการ
3. ควรแสดงใหเหนอยางชดเจนในการจดท าแผนดานทรพยากรบคคลทสนบสนนยทธศาสตรและตอบสนองตอความทาทายดานบคลากร
4. ควรมการน าเอาปจจยทสงผลตอความผกพนไปจดท าแผนและจดกจกรรมสรางความผาสกและความผกพนใหกบบคลากรทกกลม
หมวด 6 การมงเนนระบบปฏบตการ
1. ควรมการวเคราะหขนตอนและกระบวนการท างานเพอก าหนดตววดทใชในการควบคมภายใน
2. ควรมการประเมนประสทธผลของการน าเอากระบวนการท างานหลกและกระบวนการสนบสนนไปปฏบต
3. ควรมการทบทวนการเตรยมความพรอมตอภยพบตหรอภาวะฉกเฉน และการพจารณาถงการปองกนความตอเนองของการปฏบตการ และการท าใหคนสสภาพเดม
4. ควรมแนวทางทชดเจนในการพจารณาโอกาสในการสรางใหเกดนวตกรรมทสามารถน ามาใชประโยชนไดในกระบวนการท างาน
หมวด 7 ผลลพธการด าเนนการ
1. ผลลพธมแนวโนมทไมด เชน รอยละการรบรวสยทศน พนธกจ คานยม และยทธศาสตรของบคลากรใน
องคการ รอยละความพงพอใจของบคลากรทมตอการน าองคการของผน าระดบสง รอยละความมงมนตามคานยมองคการและตามหลกจรยธรรมของผบรหาร
ระดบสง จ านวนกระบวนการท างานสรางคณคาทไดรบการพฒนาปรบปรง จ านวนกระบวนการท างานสนบสนนทไดรบการพฒนาปรบปรง จ านวนนวตกรรมการท างานทเพมขน
2. ตวชวดบางตวเปนตวชวดผลผลตหรอตวชวดระดบความส าเรจ ควรปรบปรงใหเปนตวชวดผลลพธทชดเจน เพอสะทอนใหเหนความส าเรจของการด าเนนการ เชน รอยละความส าเรจเฉลยของการใหความรความเขาใจ ดานกฎหมายเกยวกบ
การบงคบคดใหกบกลมเปราะบาง (หนครวเรอน หนรายยอย หนบตรเครดต หน SMEs หนเกษตรกร หน กยศ.)
จ านวนบคลากรทเขารวมโครงการ CSR รอยละความส าเรจของการใหความรเพอสรางขดความสามารถให SMEs ดาน
กฎหมายทเกยวกบกระบวนการบงคบคด เปนตน
1 9 19 แผนปฏบตราชการ ระยะ 3 ป (พ.ศ. 2563 – 2565) ของกรมบงคบคด
สรปกรอบนโยบายเพอการบรหารจดการกรมบงคบคด
2 0 20 แผนปฏบตราชการ ระยะ 3 ป (พ.ศ. 2563 – 2565) ของกรมบงคบคด
บทท 2 สาระส าคญของแผนปฏบตราชการ ระยะ 3 ป
(พ.ศ. 2563 – 2565) ของกรมบงคบคด วสยทศน
“บงคบคดดวยความเปนธรรม มงสองคกรชนน าในระดบสากล บรการประชาชนอยางมคณภาพ”
“Enforcing judgments on just and equitable grounds, ensuring high service quality, advancing to be the world’s leading organization”
กรมบงคบคดมงปฏบตงานดวยความโปรงใส เปนธรรม มการบงคบใชกฎหมาย กฎระเบยบ ขอบงคบอยางเทาเทยมกน มกระบวนงานการบงคบคด การบรหารจดการทไดมาตรฐานสากล สรางการยอมรบทงในประเทศและในระดบสากล มมาตรฐานการใหบรการ ทงในสวนของกระบวนการ ขนตอนการใหบรการ ลกษณะรปแบบการใหบรการ บคลกภาพของผ ใหบรการ สามารถตอบสนองความตองการและความคาดหวงของประชาชน สรางความประทบใจใหกบประชาชน
พนธกจ
1. ใหบรการดานการบงคบคดแพง คดลมละลาย การฟนฟกจการของลกหน การช าระบญชการวางทรพยและการไกลเกลยภายหลงค าพพากษา อยางมประสทธภาพ รวดเรว เสมอภาค เปนธรรมและตรวจสอบได
2. ศกษา วเคราะห วจย และพฒนางานบงคบคดแพง คดลมละลาย การฟนฟกจการของลกหน การช าระบญชการวางทรพยและการไกลเกลยภายหลงค าพพากษา ใหเปนมาตรฐานเดยวกน รวมทงพฒนาระบบงานสนบสนนใหทนสมยและมประสทธภาพ
3. พฒนากฎหมาย ระเบยบ และค าสง ทเกยวของกบการบงคบคดใหทนสมยและเปนมาตรฐานสากล 4. สงเสรมและสนบสนนความรวมมอ ระหวางหนวยงานและองคการระหวางประเทศเพอน าแนวปฏบตทดใน
ดานการบงคบคดมาพฒนาการด าเนนงานบงคบคดใหมประสทธภาพ 5. พฒนาองคกรและระบบการบรหารจดการใหมประสทธภาพ โดยน าเทคโนโลยสารสนเทศททนสมยมาใชใน
การด าเนนการ 6. พฒนาบคลากรใหมความร ความสามารถและความเชยวชาญมจตส านกในการบรการอยางมคณธรรม
จรยธรรมและยดหลกจรรยาบรรณวชาชพในการปฏบตงาน 7. พฒนาเครอขายและบรณาการความรวมมอดานการบงคบคดกบหนวยงานทเกยวของ 8. เผยแพรความรทางกฎหมายการบงคบคด การวางทรพย การไกลเกลยภายหลงค าพพากษา และกฎหมายท
เกยวของกบประชาชนไดเขาใจอยางทวถง
2 1 21 แผนปฏบตราชการ ระยะ 3 ป (พ.ศ. 2563 – 2565) ของกรมบงคบคด
คานยมรวม “I AM LED”
I คอ Integrity หมายถง มความซอสตย A คอ Accountability หมายถง มความรบผดชอบ M คอ Management หมายถง การบรหารจดการ L คอ Learning หมายถง การเรยนรตลอดเวลา E คอ Excellence หมายถง มความเปนเลศ D คอ Digital หมายถง การใชเทคโนโลย
วฒนธรรมองคกร
“บรการดวยรอยยม บรหารดวยหลกการ บรบาลดวยหลกธรรม”
ตารางสรปการวเคราะหความสามารถองคกร
Core Competency (CC) ความสามารถหลกขององคกร
Strategic Advantage (SA) ความไดเปรยบเชงกลยทธ
Strategic Challenge (SC) ความทาทายเชงกลยทธ
Strategic Opportunities (SO) โอกาสเชงกลยทธ
1. บคลากรมความเชยวชาญดานการบงคบคด
1. มกฎหมายทเปนขอก าหนดรองรบกระบวนการท างาน ทชดเจน
2. มพนทใหบรการประชาชนครอบคลมทงประเทศ
3. ทรพยากรเพยงพอส าหรบการปฏบตงาน
4. เปนทยอมรบของหนวยงานภายนอก
1. การตอบสนองตอความตองการของผรบบรการ
2. การเปลยนผานกระบวนการท างานสยคดจทลของบคลากร
3. การยกระดบกระบวนการท างานขององคกรส World Class
4. ยกระดบบคลากรสความเปน มออาชพและเปนสหวชาชพ 5. การบรณาการฐานขอมล (ทงภายในและภายนอก) เพอสนบสนนการปฏบตงาน
1. การเปลยนบทบาทจาก Operator เปน Regulator
2 2 22 แผนปฏบตราชการ ระยะ 3 ป (พ.ศ. 2563 – 2565) ของกรมบงคบคด
แผนทยทธศาสตรกรมบงคบคด (พ.ศ. 2563 - 2565)
2 3 23 แผนปฏบตราชการ ระยะ 3 ป (พ.ศ. 2563 – 2565) ของกรมบงคบคด
ประเดนยทธศาสตรท 1 เสรมสรางภาพลกษณองคกรและยกระดบธรรมาภบาล
*สมรรถนะหลก
*ตอบสนอง SC SA SO
วตถประสงคเชงกลยทธ
ยทธศาสตรชาต
ตวชวด เปาหมาย โครงการเชงยทธศาสตร ผรบผดชอบ 2563 2564 2565
CC1
SC1
SA1, SA2, SA3, SA4
เพมระดบความเชอมนของผมสวนไดสวนเสยตอกระบวนการท างาน
2
ผลส ารวจระดบความเชอมนดานความโปรงใสของผรบบรการและ ผมสวนไดสวนเสย
มากกวาป
2562 +2
มากกวา ป
2563 +2
มากกวา ป
2564 +2
โครงการองคกรคณธรรม กบท.
รอยละของคดทมระยะเวลาด าเนนการมากกวา 10 ป ลดลง (ตวชวดตอเนองจากป 2559)
30 30 30 โครงการเพมประสทธภาพการบรหารจดการคด (Case Management )
พป.
จ านวนสอความรภาษาตางประเทศ
2 2 2 โครงการยกระดบองคกร สสากล
สลก.
SA1, SA2, SA3, SA4
เพมคณคา การท างานเพอพฒนาสสงคม ทเปนธรรม
2
รอยละประชาชน กลมเปราะบางทไดรบการใหความรดานกฎหมายบงคบคด
80
80
80
โครงการสงคมคณธรรม กบท.
โครงการยกระดบ GECC กพร.
SA1 พฒนากฎหมาย กฎระเบยบ สสากล
6 จ านวนกฎหมาย กฎระเบยบ ทไดรบการเสนอเพอปรบปรง
5 5 5 โครงการปรบแกไขกฎหมาย กฎระเบยบ และค าสงกรมบงคบคดใหมความทนสมยเปนมาตรฐานสากล
พป.
*อางองตามหนา 21 ตารางสรปการวเคราะหความสามารถองคกร Core Competency (CC) ความสามารถหลกขององคกร Strategic Advantage (SA) ความไดเปรยบเชงกลยทธ Strategic Challenge (SC) ความทาทายเชงกลยทธ Strategic Opportunities (SO) โอกาสเชงกลยทธ
2 4 24 แผนปฏบตราชการ ระยะ 3 ป (พ.ศ. 2563 – 2565) ของกรมบงคบคด
ประเดนยทธศาสตรท 2 ขบเคลอนประชา รฐ สความเปนเลศ
*สมรรถนะหลก
*ตอบสนอง SC SA SO
วตถประสงคเชงกลยทธ
ยทธศาสตรชาต
ตวชวด เปาหมาย โครงการเชงยทธศาสตร ผรบผดชอบ 2563 2564 2565
CC1
SC1
SA2, SA4
สรางสมพนธภาพความรวมมอภาคเครอขายประชารฐ
2 รอยละจ านวนโครงการ MOU ทมการด าเนนงานอยางตอเนอง
จากป 2562 +1
จากป 2562 +1
จากป 2562 +1
โครงการเสรมสรางความรวมมอภาคเครอขาย
พป.
SA2, SA4
พฒนากระบวนการสอสารและเสรมสรางการรบรของประชาชน
2 รอยละความเชอมนของประชาชนทมตอการท างานของกรมบงคบคด
รอยละ 80 (ไมต ากวาป 62)
รอยละ 80 (ไมต ากวาป 62)
รอยละ 80 (ไมต ากวาป 62)
โครงการสอสารเชงรกเพอสรางการรบรของประชาชน
สลก.
SO SA2, SA4
เพมศกยภาพองคกร
2/6 รอยละความส าเรจตามแผนเพมศกยภาพองคกร
100 100 100 โครงการเตรยมความพรอมเพอรองรบ ภารกจใหม
พป.
*อางองตามหนา 21 ตารางสรปการวเคราะหความสามารถองคกร Core Competency (CC) ความสามารถหลกขององคกร Strategic Advantage (SA) ความไดเปรยบเชงกลยทธ Strategic Challenge (SC) ความทาทายเชงกลยทธ Strategic Opportunities (SO) โอกาสเชงกลยทธ
2 5 25 แผนปฏบตราชการ ระยะ 3 ป (พ.ศ. 2563 – 2565) ของกรมบงคบคด
ประเดนยทธศาสตรท 3 เสรมสรางองคกร Digital
*สมรรถนะหลก
*ตอบสนอง SC SA SO
วตถประสงคเชงกลยทธ
ยทธศาสตรชาต
ตวชวด เปาหมาย โครงการเชงยทธศาสตร ผรบผดชอบ 2563 2564 2565
CC1
SC3
ยกระดบองคกรสความเปนเลศ
6 รอยละของกระบวนการทไดรบการปรบปรงตามแผน
20 20 20 โครงการเพมผลผลตองคกร
ศท.
จ านวนคดทด าเนนการแลวเสรจตามก าหนด
25 25 25 โครงการ SLA ของ กรมบงคบคด
นย.
ระดบคะแนนการประเมน PMQA
334 349 364 โครงการยกระดบศกยภาพองคกร
กพร.
SC2, SC5
ยกระดบองคกรสองคกร Digital (LED 4.0)
6 รอยละความส าเรจของการ น าระบบสารสนเทศไปใช
80 90 100 โครงการ LED 4.0
ศท.
รอยละความพงพอใจของผใชบรการระบบสารสนเทศ
80 82 85 ศท.
*อางองตามหนา 21 ตารางสรปการวเคราะหความสามารถองคกร Core Competency (CC) ความสามารถหลกขององคกร Strategic Advantage (SA) ความไดเปรยบเชงกลยทธ Strategic Challenge (SC) ความทาทายเชงกลยทธ Strategic Opportunities (SO) โอกาสเชงกลยทธ
2 6 26 แผนปฏบตราชการ ระยะ 3 ป (พ.ศ. 2563 – 2565) ของกรมบงคบคด
ประเดนยทธศาสตรท 4 พฒนาบคลากรใหมความเปนมออาชพ
*สมรรถนะหลก
*ตอบสนอง SC SA SO
วตถประสงคเชง กลยทธ
ยทธศาสตรชาต
ตวชวด เปาหมาย โครงการเชงยทธศาสตร ผรบผดชอบ 2563 2564 2565
CC1
SC4
ยกระดบขดความสามารถบคลากร
6 รอยละบคลากรทผลประเมน Core Competency ไดตามระดบทคาดหวง
50 80 100 โครงการเพมขดความสามารถบคลากร
กบท.
สรางแรงจงใจและความผกพนของบคลากร
6 รอยละความผกพน ของบคลากร
65
70 75
โครงการเสรมสรางความผกพนและสรางคณคาใหบคลากร
กบท.
เสรมสรางคานยมและวฒนธรรมองคกร
6 รอยละการประเมน Role Model ของผบรหาร
70 85 85
โครงการขบเคลอนคานยมและวฒนธรรมองคกร
กบท.
ยกระดบองคกร สองคกรแหงการเรยนร
6 รอยละ Best Practice ทน าไปสการปฏบตจากจ านวนองคความรทงหมด
10
10 10 โครงการเสรมสรางองคกรแหงการเรยนร
กบท.
รอยละความส าเรจ การขบเคลอนสถาบนพฒนาการบงคบคด
100 100 100 โครงการขบเคลอนสถาบนพฒนาการบงคบคด
LEPA
*อางองตามหนา 21 ตารางสรปการวเคราะหความสามารถองคกร
Core Competency (CC) ความสามารถหลกขององคกร Strategic Advantage (SA) ความไดเปรยบเชงกลยทธ Strategic Challenge (SC) ความทาทายเชงกลยทธ Strategic Opportunities (SO) โอกาสเชงกลยทธ
2 7 27 แผนปฏบตราชการ ระยะ 3 ป (พ.ศ. 2563 – 2565) ของกรมบงคบคด
โครงการ เชงยทธศาสตร
แผนงาน / โครงการ / กจกรรม
ตวชวด เปาหมาย ผรบผดชอบหลก
ผรบผดชอบรวม 2563 2564 2565
ประเดนยทธศาสตรท 1 เสรมสรางภาพลกษณองคกรและยกระดบธรรมาภบาล โครงการองคกรคณธรรม
โครงการเสรมสรางคณธรรม จรยธรรม
รอยละของเรองรองเรยนจากประชาชนเกยวกบพฤตกรรมในการปฏบตงาน ของบคลากรทสอบสวนแลวเปนจรง จนถงมการลงโทษ
ลดลงจากปฐาน รอยละ10
(ฐานขอมลคดคาเฉลย 3 ปยอนหลง )
ลดลงจากปฐาน รอยละ10
ลดลงจากปฐาน รอยละ10
กบท ทกสวนงาน
โครงการสงเสรมการรบผดชอบตอสงคม (CSR)
ระดบความพงพอใจของชมชนตอโครงการ CSR
ระดบ 4 (รอยละ 80)
ระดบ 4 ระดบ 4 สลก. ทกสวนงาน
โครงการองคกรโปรงใส คะแนนการประเมนจาก ปปช. ไมนอยกวา ป 2562
ไมนอยกวา ป 2563
ไมนอยกวา ป 2564
สลก. ทกสวนงาน
โครงการส ารวจความเชอมนดานความโปรงใสของผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย
รอยละความส าเรจตามแผน 100 100 100 กพร. ทกสวนงาน
โครงการประเมนตามกรอบ ITA คะแนนการประเมน ITA TOP 5 TOP 5 TOP 5 กพร. ทกสวนงาน โครงการเพมประสทธภาพการบรหารจดการคด (Case Management)
โครงการพฒนา ระบบบญช รบ จาย
รอยละความส าเรจของการปรบปรงกระบวนการบญช รบ จาย ตามแผน
100 100 100 พป. สบก., สบจ., สบจ.สาขา
โครงการพฒนากระบวนการจดการคดคาง 10 ป (ตอเนอง)
รอยละส านวนคางด าเนนการ 10 ป ทด าเนนการแลวเสรจ
รอยละ 35 รอยละ 35 รอยละ 35
กพร. ทกสวนงาน
โครงการเพมประสทธภาพบคลากรทไดรบมอบหมาย จากเจาพนกงานบงคบคด
รอยละของบคลากรทไดรบมอบหมายจากเจาพนกงานบงคบคดผานเกณฑ การประเมนทก าหนด (บคลากรทเขา รบการอบรม)
รอยละ 80 เพมขนรอยละ 10
เพมขนรอยละ 10
กบท ทกสวนงาน
โครงการยกระดบองคกรสสากล
โครงการพฒนา website ภาษาองกฤษ
จ านวนขอมลภาษาองกฤษทเผยแพรผาน website (วนท างานตอป =242 วน ยอมรบไดท 80% ของวนท างาน ตอป )
194 198 200 สลก. พป
โครงการสรางสอประชาสมพนธเปนภาษาตางประเทศ
จ านวนสอประชาสมพนธเปนภาษา ตางประเทศทสอสารสภายนอกองคกร
2 2 2 สลก. พป
2 8 28 แผนปฏบตราชการ ระยะ 3 ป (พ.ศ. 2563 – 2565) ของกรมบงคบคด
โครงการ เชงยทธศาสตร
แผนงาน / โครงการ / กจกรรม
ตวชวด เปาหมาย ผรบผดชอบหลก
ผรบผดชอบรวม 2563 2564 2565
โครงการสงคมคณธรรม
โครงการเสรมสรางความร กฎหมายบงคบคดแก ประชา รฐ
รอยละความส าเรจตามแผน 100 100 100 กบท ทกสวนงาน
โครงการเสรมสรางความเขมแขงใหเศรษฐกจฐานราก
รอยละความส าเรจตามแผน 100 100 100 กบท ทกสวนงาน
โครงการยกระดบ GECC
โครงการพฒนาคณคาการท างานตามกรอบ GECC
รอยละพนทใหบรการทไดรบรางวล GECC ตอพนททงหมด
10 15 20 กพร. ทกสวนงาน
โครงการสอสารการพฒนาพนทใชบรการตามกรอบ GECC
รอยละพนทใหบรการไดรบความร ความเขาใจ GECC
20 20 20 กพร. ทกสวนงาน
โครงการปรบแกไขกฎหมาย กฎ ระเบยบ และค าสงกรมบงคบคดใหมความทนสมยเปนมาตรฐานสากล
โครงการศกษาวจย ปรบปรง กฎหมาย กฎ ระเบยบ อยางตอเนอง
จ านวนกฎหมาย กฎ กฎระเบยบ ทไดรบการเสนอเพอปรบปรง
5 5 5 พป. สบก. สบจ. กองลมละลาย
โครงการศกษากฎหมายตางประเทศ
จ านวนกฎหมาย กฎหมายแมแบบ แนวทางการรางกฎหมาย ของตางประเทศ/องคการระหวางประเทศ
1 1 1 พป. กองลมละลาย
ประเดนยทธศาสตรท 2 ขบเคลอนประชา รฐ สความเปนเลศ โครงการเสรมสราง ความรวมมอ ภาคเครอขาย
โครงการบรณาการการท างานและเชอมโยงฐานขอมล
จ านวนหนวยงานทท า MOU 5 5 5 พป. ศธ.
โครงการตดตาม MOU ให Activated
จ านวน MOU ทมการพฒนาสการใชงาน
+1 จากปทผานมา
+1 จากปทผานมา
+1 จากปทผานมา
พป. ศธ.
โครงการสอสารเชงรกเพอสรางการรบรของประชาชน
โครงการเสรมสราง LED Brand Ambassador
จ านวน LED Brand Ambassador 40 60 80 ประชาสมพนธ ทกหนวยงาน
แผนการสอสารประชาสมพนธขององคกรและผน าระดบสงเชงรก ครอบคลมทกกลมผมสวนไดสวนเสย (เนนแบบ 2 ทาง)
รอยละความส าเรจตามแผน 100 100 100 ประชาสมพนธ ทกหนวยงาน
โครงการพฒนาชองทาง การสอสาร
จ านวนชองทางการสอสารรปแบบใหม เพมขน ปละ 1 ชองทาง
เพมขน ปละ 1 ชองทาง
เพมขน ปละ 1 ชองทาง
ศธ. ประชาสมพนธ
2 9 29 แผนปฏบตราชการ ระยะ 3 ป (พ.ศ. 2563 – 2565) ของกรมบงคบคด
โครงการ เชงยทธศาสตร
แผนงาน / โครงการ / กจกรรม
ตวชวด เปาหมาย ผรบผดชอบหลก
ผรบผดชอบรวม 2563 2564 2565
โครงการเตรยมความพรอมเพอรองรบภารกจใหม
โครงการเตรยมความพรอม เพอรองรบการด าเนนการ บงคบทางปกครอง
รอยละความส าเรจตามแผน 100 100 100 พป. กพร. นย. กบท. ศท.
โครงการศกษาพฒนางานสบสวนสอบสวนและด าเนน คดอาญา
รอยละความส าเรจตามแผน 100 100 100 พป. กพร. นย. กองลมละลาย ศท.
ประเดนยทธศาสตรท 3 เสรมสรางองคกร Digital โครงการเพมผลผลตองคกร
โครงการพฒนาการออกแบบระบบงานและปรบปรงกระบวนการท างาน (System & Process Redesign)
รอยละของระบบและกระบวนการ ทปรบปรงแลวตามแผน
100 100 100 ศท. ทกหนวยงาน
โครงการจดท า SLA ของการบงคบคด
โครงการตดตาม ประเมนผล การบงคบคด ใหเปนไปตามแผนงานทก าหนด
จ านวนรายงานการตดตาม ประเมนผล งานบงคบคด ทไมเปนไปตามแผน 12 12 12 นย. ทกหนวยงาน
โครงการจดท า Dashboard สนบสนนขอมลเพอการตดสนใจของผบรหาร
รอยละของขอมลทมการน าไปใชประโยชน 25 25 25 นย. ทกหนวยงาน
โครงการยกระดบศกยภาพองคกร
โครงการพฒนาตามกรอบ PMQA
รอยละของ OFI ทไดรบการแกไข ตามแผนพฒนาองคกร
80 80 80 กพร./
คณะกรรมการในหมวด
ทกหนวยงาน คะแนนการประเมนองคกรตามกรอบ PMQA
334 349 364
รางวลจากหนวยงานภายนอก (PMQA GECC การบรการทเปนเลศ ITA)
4 5 6
โครงการใหความรดานการพฒนาศกยภาพองคกร ตามกรอบ PMQA
รอยละของบคลากรกลมเปาหมาย ทมความรความเขาใจและสามารถ น าไปบรณาการกบการท างานงานได
33 33 34 กพร./สถาบน -
3 0 30 แผนปฏบตราชการ ระยะ 3 ป (พ.ศ. 2563 – 2565) ของกรมบงคบคด
โครงการ เชงยทธศาสตร
แผนงาน / โครงการ / กจกรรม
ตวชวด เปาหมาย ผรบผดชอบหลก
ผรบผดชอบรวม 2563 2564 2565
โครงการ LED 4.0
โครงการยกระดบสถาปตยกรรมระบบสารสนเทศส LED 4.0
รอยละความส าเรจตามแผน 100 100 100 ศท. -
โครงการพฒนาระบบงานและฐานขอมลทเชอมโยงและ พรอมใช
รอยละความส าเรจตามแผน 100 100 100 ศท. ทกหนวยงาน
โครงการพฒนาบคลากร Digital รอยละของบคลากรกลมเปาหมาย ทมความรความเขาใจและสามารถ น าไปท างานได
25 25 25 กบท.
โครงการตดตาม ประเมนผล การใหบรการสารสนเทศ
รอยละของการใหบรการทไดตามมาตรฐานการใหบรการ
100 100 100 ศท. ทกหนวยงาน
ประเดนยทธศาสตรท 4 พฒนาบคลากรใหมความเปนมออาชพ โครงการเพมขดความสามารถบคลากร
จดโครงสรางและอตราก าลง ทเหมาะสม
1. รอยละการปรบโครงสราง ต าแหนงงานและอตราก าลงไดตามแผน
80 80 80 กบท.
2. รอยละการจดสรรอตราก าลง ไดตามแผน
80 90 90 กบท.
3. รอยละของการจดท าแบบบรรยาย ลกษณะงานไดครบตามโครงสรางการท างานทมการเปลยนแปลง
70 90 100 กบท.
พฒนาระบบการประเมนผลการปฏบตงานสความเปนเลศ
1.รอยละความส าเรจระบบประเมนผลการปฏบตงาน เชอมโยงสมรรถนะ และผลลพธองคกร
70 80 90 กบท.
2.ระดบความส าเรจของผลลพธ การปฏบตงานของบคลากร
80 85 85 กบท
3 1 31 แผนปฏบตราชการ ระยะ 3 ป (พ.ศ. 2563 – 2565) ของกรมบงคบคด
โครงการ เชงยทธศาสตร
แผนงาน / โครงการ / กจกรรม
ตวชวด เปาหมาย ผรบผดชอบหลก
ผรบผดชอบรวม 2563 2564 2565
จดท าฐานขอมล และรายงานสารสนเทศดานทรพยากรบคคลเพอการบรหารงาน (HR Automation 4.0)
1.รอยละการพฒนาระบบสารสนเทศ HR ไดตามแผน
70 80 90 กบท
2.รอยละการน าเขาขอมลของผทไดรบการพฒนา E-Learning ไดตามแผน
70 80 90 กบท
พฒนาระบบ Career Path & Career Development Plan
1.รอยละการจดท าระบบการสรางการเตบโตในสายอาชพ (Career Path & Career Development Plan)
70 80 100 กบท.
2. รอยละของจ านวนบคลากรทมผลประเมนสมรรถนะหลกองคกร ไดตามระดบทคาดหวง
15 20 25 กบท.
ยกระดบสมรรถนะบคลากร (เพมสมรรถนะรายบคคล : Individual Development Plan)
1.รอยละการจดท าแผนเพมสมรรถนะรายบคคลไดตามเปาหมาย
70 80 90
2.รอยละของบคลากรไดรบการพฒนาตามแผน IDP (นบสะสม)
70 80 100 กบท.
3.รอยละบคลากรทมผลประเมน Core Competency ไดตามระดบทคาดหวง
50 80 100 กบท.
4.รอยละการพฒนาทกษะการไกลเกลยขอพพาทชนการบงคบคดไดตามแผน
85 85 85 กบท./ศนยไกลเกลย
5.รอยละความส าเรจการไกลเกลย ขอพพาทชนการบงคบคดไดตามแผน
85 85 85 กบท./ศนยไกลเกลย
3 2 32 แผนปฏบตราชการ ระยะ 3 ป (พ.ศ. 2563 – 2565) ของกรมบงคบคด
โครงการ เชงยทธศาสตร
แผนงาน / โครงการ / กจกรรม
ตวชวด เปาหมาย ผรบผดชอบหลก
ผรบผดชอบรวม 2563 2564 2565
พฒนาบคลากรทมสมรรถนะสง (High Potential Staff) : Talent Management for Successor )
1.รอยละการพฒนาบคลากร High Potential ไดตามเปาหมาย
50 70 100 กบท
2. รอยละการพฒนา Successor ไดตามเปาหมาย
50 70 100 กบท
3. จ านวนนวตกรรมการท างาน ขององคกร
2 2 2 กบท
โครงการเสรมสราง ความผกพนและสรางคณคาใหบคลากร
การเสรมสรางความผกพนและความผาสกขององคกร
1.รอยละการจดกจกรรม สรางความผกพน
50 70 100 กบท
2. รอยละความพอใจและความผกพนของบคลากร
65 70 75 กบท
3. รอยละของจ านวนการลาออก ของบคลากร (ขาราชการและพนกงานราชการ) ลดลง
6 5 4 กบท
โครงการยกระดบคณภาพ ความปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอม
1. รอยละการจดอบรมเจาหนาทความปลอดภย (จป.) ไดตามเปาหมาย
80 80 80 กบท
2. รอยละการประเมนสถานทท างานไดมาตรฐาน 5 ส.
70 75 80 กบท
3. รอยละบคลากรเขารบการอบรม /ซอมอพยพไดตามเปาหมาย
40 40 40 กบท
4. จ านวนอบตเหตจากการท างานลดลง 6 5 4 กบท
3 3 33 แผนปฏบตราชการ ระยะ 3 ป (พ.ศ. 2563 – 2565) ของกรมบงคบคด
โครงการ เชงยทธศาสตร
แผนงาน / โครงการ / กจกรรม
ตวชวด เปาหมาย ผรบผดชอบหลก
ผรบผดชอบรวม 2563 2564 2565
โครงการขบเคลอนคานยมและวฒนธรรมองคกร
โครงการเสรมสรางคานยมและวฒนธรรมองคกร
1. ระดบคะแนนเฉลยของบคลากรตามคานยม (I AM LED)
3.75 4 มากกวา 4 กบท
2. รอยละผบรหาร เปนตนแบบ Role Model ไดตามเปาหมาย
70 85 85 กบท
โครงการเสรมสรางองคกรแหงการเรยนร
การบรหารจดการความรในองคกร (KM)
1.รอยละความส าเรจในการจดท าระบบการจดการความรองคกรไดตามเปาหมาย
70 80 100 กบท
2. รอยละของจ านวนองคความรทมการจดเกบในคลงความร
70 80 90 กบท
3. รอยละของจ านวน Best Practice ทจดท าและน าไปใช
10 10 10 กบท
โครงการขบเคลอน สถาบนพฒนา การบงคบคด
โครงการพฒนาองคกรสความเปนเลศ
รอยละความส าเรจขอการจดท าระบบบรหารองคกรไดตามแผน
100 100 100 LEPA
โครงการพฒนาระบบ back office เพอการบรการทเปนเลศ
รอยละความส าเรจของการจดหาและจดท าระบบขอมลทสนบสนนการปฏบตงานขององคกรไดตามแผน
100 100 100 LEPA
โครงการพฒนาหลกสตรเพอตอบสนองผรบบรการและผมสวนไดสวนเสยเชงรก
รอยละความส าเรจของจดท าหลกสตรขององคกรไดตามแผน
100 100 100 LEPA
โครงการเสรมสรางความสมพนธ เชงรกกบทก ภาคสวน
รอยละความส าเรจของการสรางความรวมมอกบหนวยงานอนทงในประเทศและตางประเทศไดตามแผน
100 100 100 LEPA
3 4 34 แผนปฏบตราชการ ระยะ 3 ป (พ.ศ. 2563 – 2565) ของกรมบงคบคด
โครงการ เชงยทธศาสตร
แผนงาน / โครงการ / กจกรรม
ตวชวด เปาหมาย ผรบผดชอบหลก
ผรบผดชอบรวม 2563 2564 2565
โครงการเพมคณคาใหหลกสตรของสถาบนฯ (Long term Partnership Credit bank and Credit transfer)
รอยละความส าเรจของการก าหนดหลกสตรทไดรบการรบรองหนวยกต จากสถาบน การศกษาเปนไปตามแผน
100 100 100 LEPA
โครงการ LEPA Smart Office 4.0
รอยละความส าเรจของการเพมชองทางการใหบรการของสถาบนพฒนาการบงคบคด
100 100 100 LEPA
โครงการพฒนาวชาชพเพอการก ากบดแล
รอยละความส าเรจของพฒนาโปรแกรมส านกงานขององคกร
100 100 100 LEPA
โครงการพฒนาขดความสามารถบคลากร
รอยละความส าเรจของการสรางรปแบบการเรยนระบบออนไลน
100 100 100 LEPA
35 แผนปฏบตราชการ ระยะ 3 ป (พ.ศ. 2563 – 2565) ของกรมบงคบคด
บทท 3
แผนงาน/โครงการยทธศาสตร (ปงบประมาณ พ.ศ. 2563 – 2565)
18 โครงการเชงยทธศาสตร 50 แผนงาน/โครงการ/กจกรรม
โครงการเชงยทธศาสตร แผนงาน / โครงการ / กจกรรม ประเดนยทธศาสตรท 1 เสรมสรางภาพลกษณองคกรและยกรบธรรมาภบาล
1) โครงการองคกรคณธรรม
1. โครงการเสรมสรางคณธรรม จรยธรรม 2. โครงการสงเสรมการรบผดชอบตอสงคม ( CSR ) 3. โครงการองคกรโปรงใส 4. โครงการส ารวจความเชอมนดานความโปรงใสของผรบบรการและผมสวนได
สวนเสย 5. โครงการประเมนตามกรอบ ITA
2) โครงการเพมประสทธภาพ การบรหารจดการคด (Case Management)
6. โครงการพฒนาระบบบญช รบ-จาย 7. โครงการพฒนากระบวนการจดการคดคาง 10 ป (ตอเนอง) 8. โครงการเพมประสทธภาพบคลากรทไดรบมอบหมายจากเจาพนกงาน
บงคบคด 3) โครงการยกระดบองคกร
สสากล 9. โครงการพฒนา website ภาษาองกฤษ 10. โครงการสรางสอประชาสมพนธเปนภาษาตางประเทศ
4) โครงการสงคมคณธรรม
11. โครงการเสรมสรางความร กฎหมายบงคบคดแก ประชา รฐ 12. โครงการเสรมสรางความเขมแขงใหเศรษฐกจฐานราก
5) โครงการยกระดบ GECC 13. โครงการพฒนาคณคาการท างานตามกรอบ GECC 14. โครงการสอสารการพฒนาพนทใชบรการตามกรอบ GECC
6) โครงการปรบแกไขกฎหมาย กฎระเบยบ และค าสงกรมบงคบคดใหมความทนสมยเปนมาตรฐานสากล
15. โครงการศกษาวจย ปรบปรง กฎหมาย กฎ ระเบยบ อยางตอเนอง 16. โครงการศกษากฎหมายตางประเทศ
36 แผนปฏบตราชการ ระยะ 3 ป (พ.ศ. 2563 – 2565) ของกรมบงคบคด
โครงการเชงยทธศาสตร แผนงาน / โครงการ / กจกรรม ประเดนยทธศาสตรท 2 ขบเคลอนประชา รฐ สความเปนเลศ
7) โครงการเสรมสรางความรวมมอภาคเครอขาย
17. โครงการบรณาการการท างานและเชอมโยงฐานขอมล 18. โครงการตดตาม MOU ให Activated
8) โครงการสอสารเชงรกเพอสรางการรบรของประชาชน
19. โครงการเสรมสราง LED Brand Ambassador 20. แผนการสอสารประชาสมพนธขององคกรและผน าระดบสงเชงรก ครอบคลม
ทกกลมผมสวนไดสวนเสย (เนนแบบ 2 ทาง) 21. โครงการพฒนาชองทางการสอสาร (ศท./ปชส.)
9) โครงการเตรยมความพรอมเพอรองรบภารกจใหม
22. โครงการเตรยมความพรอมเพอรองรบการด าเนนการบงคบทางปกครอง 23. โครงการศกษาพฒนางานสบสวนสอบสวนและด าเนนคดอาญา
ประเดนยทธศาสตรท 3 เสรมสรางองคกร Digital 10) โครงการเพมผลผลต
องคกร 24. โครงการพฒนาการออกแบบระบบงานและปรบปรงกระบวนการท างาน
(System & Process Redesign) 11) โครงการจดท า SLA ของ
การบงคบคด 25. โครงการตดตาม ประเมนผล การบงคบคดใหเปนไปตามแผนงานทก าหนด 26. โครงการจดท า Dashboard สนบสนนขอมลเพอการตดสนใจของผบรการ
12) โครงการยกระดบศกยภาพองคกร
27. โครงการพฒนาตามกรอบ PMQA 28. โครงการใหความรดานการพฒนาศกยภาพองคกรตามกรอบ PMQA
13) โครงการ LED 4.0 29. โครงการยกระดบสถาปตยกรรมระบบสารสนเทศส LED 4.0 30. โครงการพฒนาระบบงานและฐานขอมลทเชอมโยงและพรอมใช 31. โครงการพฒนาบคลากร Digital 32. โครงการตดตาม ประเมนผล การใหบรการสารสนเทศ
ประเดนยทธศาสตรท 4 พฒนาบคลากรใหมความเปนมออาชพ 14) โครงการเพมขด
ความสามารถบคลากร 33. จดโครงสรางและบรหารอตราก าลงทเหมาะสม 34. พฒนาระบบการประเมนผลการปฏบตงานสความเปนเลศ 35. จดท าฐานขอมล และรายงานสารสนเทศดานทรพยากรบคคลเพอการ
บรหารงาน (HR Automation 4.0) 36. พฒนาระบบ Career Path & Career Development Plan 37. ยกระดบสมรรถนะบคลากร (เพมสมรรถนะรายบคคล : Individual
Development Plan) 38. พฒนาบคลากรทมสมรรถนะสง (High Potential Staff) : Talent
Management for Successor
37 แผนปฏบตราชการ ระยะ 3 ป (พ.ศ. 2563 – 2565) ของกรมบงคบคด
โครงการเชงยทธศาสตร แผนงาน / โครงการ / กจกรรม 15) โครงการเสรมสรางความ
ผกพนและสรางคณคาใหบคลากร
39. การเสรมสรางความผกพนและความผาสกขององคกร 40. โครงการบรหารความปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอมเชงรก
16) โครงการขบเคลอนคานยมและวฒนธรรมองคกร
41. โครงการเสรมสรางคานยมและวฒนธรรมองคกร
17) โครงการเสรมสรางองคกรแหงการเรยนร
42. การบรหารจดการความรในองคกร (KM)
18) โครงการขบเคลอนสถาบนพฒนา การบงคบคด
43. โครงการพฒนาองคกรสความเปนเลศ 44. โครงการพฒนาระบบ back office เพอการบรการทเปนเลศ 45. โครงการพฒนาหลกสตรเพอตอบสนองผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย
เชงรก 46. โครงการเสรมสรางความสมพนธเชงรกกบทกภาคสวน 47. โครงการเพมคณคาใหหลกสตรของสถาบนฯ (Long term Partnership
Credit bank and Credit transfer) 48. โครงการ LEPA Smart Office 4.0 49. โครงการพฒนาวชาชพเพอการก ากบดแล 50. โครงการพฒนาขดความสามารถบคลากร
38 แผนปฏบตราชการ ระยะ 3 ป (พ.ศ. 2563 – 2565) ของกรมบงคบคด
ความหมายและตวชวดของวสยทศน แผนปฏบตราชการ ระยะ 3 ป (พ.ศ. 2563 – 2565) ของกรมบงคบคด
วสยทศน : บงคบคดดวยความเปนธรรม มงสองคกรชนน าในระดบสากล บรการประชาชนอยางมคณภาพ
กรมบงคบคดมงปฏบตงานดวยความโปรงใส เปนธรรม มการบงคบใชกฎหมาย กฎระเบยบ ขอบงคบอยางเทาเทยมกน มกระบวนงานการบงคบคด การบรหารจดการทไดมาตรฐานสากล สรางการยอมรบทงในประเทศและในระดบสากล มมาตรฐานการใหบรการ ทงในสวนของกระบวนการ ขนตอนการใหบรการ ลกษณะรปแบบการใหบรการ บคลกภาพของ ผใหบรการ สามารถตอบสนองความตองการและความคาดหวงของประชาชน สรางความประทบใจใหกบประชาชน
ความหมายและตวชวดของวสยทศน
“บงคบคดดวยความเปนธรรม” หมายถง ปฏบตงานดวยความโปรงใส มการบงคบใชกฎหมาย กฎระเบยบ ขอบงคบอยางเทาเทยม ประชาชนมสวนรวมและเขาถงขอมลได โดยค านงถงสทธเสรภาพของผมสวนไดเสยและเกดประโยชนกบประชาชน
ตวชวด 1. จ านวนขอรองเรยนในเรองความไมเปนธรรม ไมโปรงใส (เรอง) 2. คะแนนประเมนความโปรงใส ITA (ระดบคะแนนดขน) 3. รางวลทกรมไดรบจากหนวยงานภายนอก เชน รางวลองคกรโปรงใส เปนตน “มงสองคกรชนน าในระดบสากล” หมายถง การบงคบคด รวมถงระบบงาน กระบวนการท างาน การบรหารจดการทไดมาตรฐานสากล ครอบคลมทกกระบวนการหลกและกระบวนการสนบสนนทส าคญ สรางการยอมรบทงในประเทศและในระดบสากล ตวชวด 1. ระดบคะแนน PMQA 2. ระดบคะแนนตามตวชวดของส านกงาน ก.พ.ร. 3. รางวลทกรมไดรบจากหนวยงานภายนอก 4. คาคะแนน DTF หรอการจดอนดบความยากงายในการประกอบธรกจ ตวชวดท 9 และ 10 “บรการประชาชนอยางมคณภาพ” หมายถง มมาตรฐานการใหบรการ ทงในสวนของกระบวนการ ขนตอนการใหบรการ ลกษณะรปแบบการใหบรการ บคลกภาพของผใหบรการ สามารถตอบสนองความตองการและความคาดหวงของประชาชน สรางความประทบใจใหกบประชาชน ตวชวด 1. ความพงพอใจของผรบบรการ/ความเชอมนตอกระบวนการบงคบคด
39 แผนปฏบตราชการ ระยะ 3 ป (พ.ศ. 2563 – 2565) ของกรมบงคบคด
ภาคผนวก
40 แผนปฏบตราชการ ระยะ 3 ป (พ.ศ. 2563 – 2565) ของกรมบงคบคด
1. รายนามผเขารวมโครงการทบทวนแผนปฏบตราชการ 5 ป (พ.ศ. 2560 – 2564) และจดท าแผนปฏบตราชการ
ประจ าปกรมบงคบคด
2. รางแผนแมบทการบรหารงานยตธรรม ฉบบท 3 (พ.ศ. 2562 - 2565)
3. ยทธศาสตรชาต 20 ป แผนระดบรองฯ และระบบตดตามและประเมนผล (eMENSCR)
: ขอมลจากกองยทธศาสตรชาตและการปฏรปประเทศ ส านกงานคณะกรรมการพฒนาการเศรษฐกจและสงคม
แหงชาต
4. รายงานปอนกลบ (กพร.)
QR Code ภาคผนวก
Recommended