View
220
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
8/18/2019 68944_Presnt. SIA CH-4 (Siklus MSDM Perusahaan Outsourcing) PT. AMK
1/15
1
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena dengan limpah
rahmat, karunia, serta taufik dan hidayah-Nya penulis dapat menyelesaikan makalah tentang“Siklus Manajemen Sumber Daya Manusia PT !gta Mandiri "#nsultan$ ini dengan baik
Penulis juga berterima kasih kepada %apak Dudi Prat#m# SE!k, M!k selaku D#sen mata
kuliah Sistem &nf#rmasi !kuntansi karena telah memberikan bimbingan penuh kepada kami
Penulis berharap makalah ini dapat berguna dalam rangka menambah 'a'asan serta
pengetahuan mengenai siklus manajemen sumber daya manusia yang bergerak dalam bidang
pelayanan manpower service atau outsourcing tenaga kerja bertumpu pada kegiatan fungsi-
fungsi #perasi#nal dan administratif menejemen sumber daya manusia se(ara pr#fessi#nal
dalam suatu kemitraan jangka panjang Penulis juga menyadari sepenuhnya bah'a di dalam
makalah ini terdapat kekurangan dan jauh dari kata sempurna )leh sebab itu, penulis
berharap adanya kritik, saran dan usulan demi perbaikan makalah yang telah penulis buat di
masa yang akan datang, mengingat tidak ada sesuatu yang sempurna tanpa saran yang
membangun
Sem#ga makalah sederhana ini dapat dipahami bagi siapapun yang memba(anya
Sekiranya lap#ran yang telah disusun ini dapat berguna bagi penulis sendiri maupun #rang
yang memba(anya Sebelumnya kami m#h#n maaf apabila terdapat kesalahan kata-kata yang
kurang berkenan
8/18/2019 68944_Presnt. SIA CH-4 (Siklus MSDM Perusahaan Outsourcing) PT. AMK
2/15
2
DAFTAR ISI
*alaman +#er i
"ata Pengantar
Daftar &si.
%!% & Pendahuluan
/atar %elakang0
. 1umusan Masalah2
0 Tujuan Penulisan2
%!% && /andasan Te#ri
. Pengertian Siklus Manajemen Sumber Daya Manusia3
.. !ktiitas Dalam Sistem Penggajian3
.0 Merekrut dan Memperkerjakan "arya'an 4!ktiitas 56
.2 Melatih "arya'an 4!ktiitas .56
.3 Memberikan Tugas Pekerjaan 4!ktiitas 057
.8 Memberikan "#mpensasi 9 Penggajian 4!ktiitas 257
.6 Mengealuasi "inerja 4!ktiitas 357
.7 Memberhentikan Pega'ai Se(ara Sukarela 9 Dipe(at 4!ktiitas 85 7
%!% &&& Pembahasan
0 !nalisa Siklus Pendapatan Perusahaan )uts#ur(ing PT !gta Mandiri:
0 Merekrut dan Memperkerjakan "arya'an:
0. Melatih "arya'an:
00 Memberikan Tugas Pekerjaan;
02 Memberikan "#mpensasi 9 Penggajian
03 Mengealuasi "inerja .
08 Memberhentikan Pega'ai Se(ara Sukarela 9 Dipe(at .
0. +atatan !kuntansi Yang Digunakan0
00 Manfaat Dari Siklus Manajemen Sumber Daya Manusia0
%!% &< "esimpulan3
BAB I
Pendahuluan
8/18/2019 68944_Presnt. SIA CH-4 (Siklus MSDM Perusahaan Outsourcing) PT. AMK
3/15
3
1.1 Latar Belakang
Perusahaan #uts#ur(ing adalah perusahaan yang bergerak dalam manpower
service atau penyedia tenaga kerja Perusahaan outsourcing biasanya mementingkan pelayanan serta kenyamanan bagi k#nsumen mereka Perusahaan outsourcing biasanya
ber#rentasikan untuk membantu kebutuhan perusahaan lain sebagai k#nsumen dalam
menyediakan tenaga kerja yang mendukung terlaksananya kegiatan perusahaan sehari-
hari Sehingga jasa yang dita'arkan kepada k#nsumen tersebut dapat memberikan efek
dan manfaat p#sitif bagi k#nsumen
Pada era m#dern seperti saat ini banyak sekali perusahaan besar yang
menginginkan untuk merekrut tenaga kerja yang terjamin skill serta k#mpetensinya
terutama untuk mengisi p#sisi ujung t#mbak perusahaan seperti cleaning service, satpam
ataupun buruh *al tersebut memberikan efek p#sitif bagi perusahaan #uts#ur(ing yang
bergerak dalam bidang penyedia tenaga kerja +#nt#h perusahaan tersebut ialah PT !gta
Mandiri "#nsultan %eberapa tahun terakhir bisnis ketenagakerjaan tersebut mulai dikenal
dikalangan masyarakat Sehingga banyak bermun(ulan pesaing baru bagi PT !gta
Mandiri "#nsultan
PT !gta sendiri memiliki isi “Menjadi penggiat dan pemimpin terdepan di
Manp#'er seri(e !gen(y dengan mempri#ritaskan et#s kerja dan Etika yang
pr#fessi#nal,effe(tie dan inn#atif dan selalu mengedepankan nilai kemanusiaan dan
pr#fessi#nalisme tenaga kerja &nd#nesia sesuai dengan harkat dan martabat manusia
&nd#nesia$ dan memiliki misi “Peningkatan kualitas kuantitas dan ariasi pr#duk dengan
tetap mempertahankan input sumber daya yang ada merupakan indikat#r ter(apainya
effisiensi dalam suatu perusahaan sebagai syarat ter(iptanya perusahaan yang berkembang
dan berdaya saing tinggi$
PT !gta Mandiri "#nsultan adalah perusahaan nasi#nal perser#an terbatas
dikel#la se(ara langsung #leh berbagai ma(am pr#fesi dan ahli terakreditasi serta
berpengalaman se(ara gl#bal dari berbagai ma(am #rganisasi PT !gta Mandiri
"#nsultan memulai bisnisnya dalam bidang Man P#'er Seri(e, dari pengalaman
perjalanan usaha perusahaan &nduk PT !gta Mandiri "#nsultan mempunyai analisis
bah'a sumber daya manusia 4tenaga kerja5 merupakan realita yang tidak dapat di
pungkiri keberadaanya didalam penentuan maju mundurnya suatu usaha karena sumber
daya manusia ini 4tenaga kerja5 ini merupakan subjek m#t#rik dari #perasi usaha
8/18/2019 68944_Presnt. SIA CH-4 (Siklus MSDM Perusahaan Outsourcing) PT. AMK
4/15
4
Memulai pengalaman manajemen selama ini %anyak kendala-kendala yang
dihadapi tentang permasalahan sumber daya manusia 4tenaga kerja5, bak dalam daya
mendapatkan sumber daya manusia 9 tenaga kerja yamg p#tensial dan (#st =(#st yang
dilkeluarkan serta penel#laan lanjutanya
%erdasarkan pengalaman tersebut, manajemen berusaha men(ari dan memikirkan
s#lusi yang terbaik , dengan kerja keras manajemen akhirnya menemukan titik yang
langsung dipraktekan dilingkungan sendiri dan memang membuahkan hasil yang #ptimal,
dengan demikian manajemen melihat peluang yang ingin diberikan kepada PT !gta
Mandiri "#nsultan yang bergerak dibidang Man P#'er Seri(e dan pemberian nama
tersebut dimanifestasikan dari usahanya men(ari suatu s#lusi meme(ahkan masalah yang
dihadapi yang akhirnya membuahkan hasil suatu mitra dan yang diharapkan karya
tersebut menjadi suatu kemandirian bagi dunia bisnis untuk menjadi yang utama
1.2 Rumusan asalah
%agaimana siklus manajamen sumber daya manusia perusahaan outsourcing dalam
hal ini PT !gta Mandiri "#nsultan >
. !pa manfaat siklus manajemen sumber daya manusia yang dilaksanakan dengan
pr#sedur yang baik >
1.! Tu"uan Penul#san
?ntuk mengetahui siklus manajemen sumber daya manusia pada perusahaan
#uts#ur(ing dalam hal ini PT !gta Mandiri "#nsultan
. ?ntuk mengetahui manfaat dari siklus manajemen sumber daya manusia yang
dilaksanakan dengan pr#sedur yang baik bagi perusahaan
BAB II
LANDASAN TE$RI
2.1. Pengert#an S#klus ana"emen Sum%er Da&a anus#a
8/18/2019 68944_Presnt. SIA CH-4 (Siklus MSDM Perusahaan Outsourcing) PT. AMK
5/15
5
Siklus manajemen SDM 9 Penggajian adalah rangkaian aktiitas bisnis berulang
dan )perasi#nal pemr#sesan data terkait yang berhubungan dengan (ara yang efektif
dalam mengel#la pega'ai
Tugas - tugas siklus penggajian @
5 Merekrut A mempekerjakan karya'an.5 Melatih karya'an
05 Memberikan tugas pekerjaan
25 Memberikan k#mpensasi 4 Penggajian 5
35 Mengealuasi kinerja
85 Memberhentikan pega'ai se(ara sukarela 9 dipe(at
Tujuan utama dalam sistem inf#rmasi akuntansi adalah menghasilkan #utput
berupa inf#rmasi keuangan begitu pula dengan S&! pada siklus penggajian juga
menghasilkan #utput yang berupa +ek +ek gaji dikirim untuk mentranfer dana dari
rekening reguler perusahaan ke rekening penggajian Penggajian adalah salah satu
aplikasi S&! yang terus dipr#ses dalam bentuk bat(h karena . hal yaitu (ek gaji dibuat
se(ara peri#dik dan sebagian besar pega'ai dibayar pada 'aktu yang bersamaan
2.2. Akt#'#tas ( akt#'#tas &ang d#lakukan )ada s#stem )engga"#an.
Perbarui file induk penggajia/angkah ini digunakan untuk men(erminkan berbagai
jenis perubahan penggajian yang meliputi @
a perekrutan
b pemberhentian
( Perubahan tingkat gaji
d Perubahan dalam pengurangan diskresi
Semua perubahan penggajian dimasukkan tepat pada 'aktunya dan ditampilkan
dalam peri#de pembayaran berikutnya , namun (atatan tentang pega'ai yang telah
berhenti atau dipe(at jangan langsung dihapus karena beberapah lap#ran akhir tahun
4termasuk f#rmulir '-.5 membutuhkan data mengenai semua pega'ai yang pernah
bekerja untuk #rganisasi tersebut sepanjang tahun terkait
. Perbarui tarif A pem#t#ngan pajak
Perubahan tersebut terjadi ketika bagian penggajian menerima pembaruan
mengenai perubahan dalam tarif pajak dan p#t#ngan gaji lainnya dari berbagai unit
pemerintah dan perusahaan asuransi
0
8/18/2019 68944_Presnt. SIA CH-4 (Siklus MSDM Perusahaan Outsourcing) PT. AMK
6/15
6
penggajian tersebut akan melakukan pemeriksaan edit untuk memerifikasi akurasi
dan ke'ajaran data pada saat dimasukkan
2 Mempersiapkan penggajian
Bile data yang telah di urutkan kemudian digunakan untuk membuat (ek gaji
pega'ai selanjutnya semua p#t#ngan penggajian akan dijumlah dan t#talnya di
kurangkan dari gaji k#t#r untuk mendapatkan gaji bersih Terakir yaitu daftar
penggajian dan (ek gaji pega'ai di(etak
Daftar penggajian yaitu lap#ran yang mendaftar gaji k#t#r setiap pega'ai,
p#t#ngan gaji A gaji bersih dalam f#rmat multi k#l#m dan disertai daftar p#t#ngan
terpisah yang mendaftar berbagai p#t#ngan sukarela untuk setiap pega'ai
3 Membayar gaji
Sebagian besar pega'ai dibayar dengan menggunakan (ek atau dengan
penyimpanan langsung gaji bersih ke rekening bank pribadi mereka8 *itung k#mpensasi dan pajak yang dibayar perusahaan
Perusahaan membayar beberapa pajak penghasilan dan k#empensasi pega'ai
banyak perusahan juga mena'arkan para pega'ai mereka ren(ana k#mpensasi
fleksibel, yang memungkinkan setiap pega'ai Menerima jaminan minimum asuransi
peng#batan dan k#nstribusi pensiun, ditambah dengan kredit k#mpensasi tambahan
yang dapat digunakan untuk mendapatkan 'aktu libur ekstra atau asuransi kesehatan
tambahan
6 "eluarkan Pajak Penghasilan dan p#t#ngan lain = lain
!ktiitas terakhir dalam pr#ses penggajian adalah membayar ke'ajiban pajak
penghasilan dan p#t#ngan sukarela lainnya dari setiap pega'ai
2.!. erekrut dan em)eker"akan Kar&a*an +Akt#'#tas 1,
a. Persiapan
Dalam pr#ses persiapan dilakukan peren(anaan kebutuhan akan sumber daya
manusia dengan menentukan berbagai pekerjaan yang mungkin timbul Yang dapat
dilakukan adalah dengan melakukan perkiraan9 f#re(ast akan pekerjaan yang l#'#ng,
jumlahnya, 'aktu dan sebagainya !da dua fakt#r yang perlu diperhatikan dalam
melakukan persiapan, yaitu fakt#r internal seperti jumlah kebutuhan karya'an baru,
struktur #rganisasi, departemen yang ada, dan lain-lain Bakt#r eksternal seperti
hukum ketenaga kerjaan k#ndisi pasar tenaga kerja dan sebagainya
%. 1ekrutmen tenaga kerja 91e(ruitment
1ekrutmen adalah suatu pr#ses untuk men(ari (al#n atau kandidat pega'ai,
karya'an, buruh, manajer, atau tenaga kerja baru untuk memenuhi kebutuhan sdm
#raganisasi atau perusahaan Dalam tahapan ini diperluka analisis jabatan yang ada
untuk membuat deskripsi pekerjaan 9 j#b des(ripti#n dan juga spesifikasi pekerjaan 9
j#b spe(ifi(ati#n
-. Seleksi tenaga kerja 9 Sele(ti#n
8/18/2019 68944_Presnt. SIA CH-4 (Siklus MSDM Perusahaan Outsourcing) PT. AMK
7/15
7
Seleksi tenaga kerja adalah suatu pr#ses menemukan tenaga kerja yang tepat
dari sekian banyak kandidat atau (al#n yang ada Tahap a'al yang perlu dilakukan
setelah menerima berkas lamaran adalah melihat daftar ri'ayat hidup atau 4+
8/18/2019 68944_Presnt. SIA CH-4 (Siklus MSDM Perusahaan Outsourcing) PT. AMK
8/15
8
Tenaga kerja yang bekerja pada #rganisasi atau perusahaan harus menguasai
pekerjaan yang menjadi tugas dan tanggung ja'abnya ?ntuk itu diperlukan suatu
ealuasi agar tenaga kerja yang ada dapat mengalami perbaikan kedepannya sehingga
lebih menguasai dan ahli di bidangnya masing-masing serta meningkatkan kinerja yang
ada Dengan begitu pr#ses ealuasi karya'an menjadi sangat penting mulai dari
karya'an pada tingkat rendah maupun yang tinggi
2.4. em%erhent#kan Pega*a# Se-ara Sukarela D#)e-at +Akt#'#tas 0,
Perusahaan memiliki hak memberhentikan karya'an9pega'ainya se(ara paksa dan
begitu juga pega'ainya bisa mengundurkan diri se(ara sukarela *al ini lumrah terjadi
dikarenakan ada sesuatu yang tidak ter(apai dalam perusahaan tersebut sehingga
manajemen mengalami keke(e'aan dan meme(at karya'aannya atau karya'an tidak
mendapatkan yang ia inginkan, akhirnya mengundurkan diri
BAB III
PEBA5ASAN
!.1. Anal#s#s S#klus ana"emen Sum%er Da&a anus#a PT. Agta and#r#
Knsultan
!.1.1. erekrut dan em)eker"akan Kar&a*anPT !gta Mandiri "#nsultan memulai bisnisnya dalam bidang Man P#'er
Seri(e, dari pengalaman perjalanan usaha perusahaan &nduk PT !gta Mandiri
"#nsultan mempunyai analisis bah'a sumber daya manusia 4tenaga kerja5
merupakan realita yang tidak dapat di pungkiri keberadaanya didalam penentuan maju
mundurnya suatu usaha karena sumber daya manusia ini 4tenaga kerja5 ini merupakan
subjek m#t#rik dari #perasi usaha
Memulai pengalaman manajemen selama ini %anyak kendala-kendala yang
dihadapi tentang permasalahan sumber daya manusia 4tenaga kerja5, baik dalam daya
mendapatkan sumber daya manusia 9 tenaga kerja yamg p#tensial dan (#st =(#st yang
dilkeluarkan serta penel#laan lanjutanya
Manajemen bekerja keras merekrut pega'ai9karya'an sesuai dengan
k#mpetensi yang diinginkan #leh PT !gta Mandiri "#nsultan yang bergerak dibidang
Man P#'er Seri(e sehingga dapat meme(ahkan masalah yang dihadapi yang
8/18/2019 68944_Presnt. SIA CH-4 (Siklus MSDM Perusahaan Outsourcing) PT. AMK
9/15
9
akhirnya membuahkan hasil suatu mitra dan yang diharapkan karya men(iptakan
SDM berkualitas tersebut menjadi suatu kemandirian bagi dunia bisnis untuk menjadi
yang utama !spek pelayanan #uts#ur(ing PT !gta Mandiri "#nsultan dalam hal
merekrut dan mempekerjakan karya'an adalah Pr#(urement #f pers#nnel, yaitu usaha
mendapatkan (al#n tenaga kerja sesuai dengan persyaratan yang telah ditentukan
melalui pr#ses rekruitmen dan seleksi 4Pers#nality !nalysis Test and 1ep#rt5 se(ara
benar, tepat dan ilmiah
!.1.2. elat#h Kar&a*an
PT !gta Mandiri "#nsultan adalah perusahaan nasi#nal perser#an terbatas
dikel#la se(ara langsung #leh berbagai ma(am pr#fesi dan ahli terakreditasi serta berpengalaman se(ara gl#bal dari berbagai ma(am #rganisasi Sehingga dalam pr#ses
melatih karya'annya, mereka dapat melaksanakan pelatihan yang terstandar dan
maksimal dapat dilaksanakan karena didukung pula #leh sumber daya pengajar yang
mumpuni Pengel#laan internal perusahaan yang baik dalam bidang kepelatihan
pega'ai merupakan suatu hal penting yang perlu di'ujudkan demi menjaga
ter(iptanya SDM yang berkualitas
!.1.!. em%er#kan Tugas Peker"aan
Sejak tahun .;, PT !M" 4!gta Mandiri "#nsultan5 bergerak dibidang jasa
penyedian dan man supply serta pengel#laan sumber daya manusia Dari tahun
tersebut PT !M" telah mampu memberikan tugas pekerjaan kepada pega'ainya
4al#kasi tugas5 sehingga sudah menjadi patner berbagi perusahaan baik nasi#nal
maupun multinasi#nal Dari nama klien-klien dan partner se(ara nasi#nal maupun
internasi#nal yang telah bekerjasama, PT !gta Mandiri "#nsultan telah mampu
memberikan pelayanan, k#ntribusi dan s#lusi berkaitan dengan sumber daya manusia
kepada berbagai ma(am perusahaan, berbagai jenis industri, dan berbagai jenis jasa,
baik yang berskala nasi#nal maupun multinasi#nal Dengan didukung #leh
penghargaan dan kepuasan dari pemerintah 1epublik &nd#nesia ( Departemen
Tenaga "erja mampu memenuhi segala persyaratan hukum dan peraturan Pemerintah
1epublik &nd#nesia, yang me'ajibkan meningkatkan dana inestasi uang k#ntan,
memiliki gedung perkant#ran beserta peralatan hak milik sendiri "#nskuensi ini
semua telah memberikan indikasi kepastian yang jelas bagi semua klien yang menjalin
8/18/2019 68944_Presnt. SIA CH-4 (Siklus MSDM Perusahaan Outsourcing) PT. AMK
10/15
10
kerjasama dengan PT !gta Mandiri "#nsultan bah'a mereka telah diberikan rasa
aman dalam aspek kepastian hukum, kualitas pelayanan dan transparansi transaksi
dalam menjalin kerjasama mitra usaha
Sesuai dengan strategi dari setiap klien kami, mereka telah melakukan due
diligen(e sebelum memutuskan end#r atau perusahaan #uts#ur(ing tenaga kerja dan
human res#ur(es (#nsulting mana yang akan ditunjuk sebagai partner strategis,
kredibel, aman se(ara hukum dan finan(ial, dan pr#fessi#nal PT !gta Mandiri
"#nsultan beserta pimpinan dan staff menejemenya sangat berterima kasih kepada
semua kliennya yang telah memberikan penilaian dan keputusan yang bijak dan
pr#fessi#nal untuk memilihnya sebagai partner strategisnya dalam pelayanan usaha
)uts#ur(ing Tenaga "erja dan "#nsultansi Sumber Daya Manusia
%anyak perusahaan memulai meninggalkan bah'a setiap tugas pabrik,
pemasaran, dan pr#ses administrasi dikel#la sendiri Mereka telah beralih
menggunakan (ara bisnis m#dern dan inn#atif, melalui s#lusi #uts#ur(ing tenaga
kerja Staff pr#fessi#nal dan pekerja lainnya %anyak dari kalangan klien kami,
perusahaan Multinasi#nal maupun Nasi#nal dari berbagai jenis &ndustri kimia,
"#nstruksi, Perh#telan, Transp#rtasi, !suransi, dan Pr#yek-pr#yek lain, juga memilih
#psi Management Bee #f Pers#nnel )uts#ur(ing ini untuk pendelegasian penanganan
tenaga kerja dengan p#sisi-p#sisi sebagai berikut@
Ba(t#ry F#rkers dan Staff, Superis#r sampai Manager
. Fareh#use F#rkers dan Staff, Superis#r sampai Manager
0 Marketing, Sp#t'#rker, Bield !ssistant dan Sales B#r(e, Superis#r sampai
Manager
2 *uman 1es#ur(e A Pers#nnel dan !dm Staff, Superis#r sampai Manager
3 eneral !ffairs dan Se(retary
8 +leaning Seri(e, Se(urity, )ffi(e %#y dan Drier
6 Te(hni(ian, Ele(tri(ian, Engineer, Superis#r sampai Manager
!spek pelayanan #uts#ur(ing PT !M" dalam hal penempatan tugas 9
memberikan pekerjaan kepada pega'ainya ada 0 sub khusus yaitu
!ssessment #f pers#nnel, yaitu usaha penilaian melalui pr#ses +#mprehensie C#b
Perf#rman(e !ppraisal A +areer 1ep#rt tenaga kerja yang telah ditempatkan se(ara
ilmiah dan benar
. &ntegrati#n #f pers#nnel, yaitu usaha mempersatukan kepentingan-kepentingan
tenaga kerja yang ditempatkan dengan kepentingan-kepentingan menejemen
pemberi kerja dan serikat pekerja
8/18/2019 68944_Presnt. SIA CH-4 (Siklus MSDM Perusahaan Outsourcing) PT. AMK
11/15
11
0 /egality #f pers#nnel, yaitu usaha penempatan status hukum tenaga kerja adalah
hubungan kerja antara PT !M" dan karya'an tersebut, dan pelap#ran ke
Departemen Tenaga "erja
!.1.. em%er#kan Km)ensas#Pengga"#an.
Perusahaan yang telah berpartner dengan PT !gta Manditi "#nsultan
berke'ajiban memberikan gaji kepada pega'ainya yang telah melaksanakan
pekerjaan9tugas sesuai dengan pr#sedur yg diatur #leh perusahaan !pabila partner
perusahaan tersebut tidak melaksanakan tugasnya dalam pr#sedur penggajian, maka
PT !M" memiliki regulasi khusus dalam mengatur keamanan dan kenyamanan
SDMnya
Management Bee #f Pers#nnel )uts#ur(ing 4M!B)P)5 adalah suatu pr#ses
siklus kerjasama usaha #uts#ur(ing tenaga kerja yang didasarkan pada tingkat
pelayanan yang didasarkan pada Management Bee atau !gen(y Bee yang telah
disepakati antara perusahaan pengguna jasa dan PT !gta Mandiri "#nsultan
Management Bee ini diberlakukan dan ditagihkan berdasarkan jumlah remunerasi
bulanan tenaga kerja yang ditempatkan dan dipekerjakan #leh PT !M" di perusahaan
klien
!spek-aspek pelayanan #uts#ur(ing PT !gta Mandiri "#nsultan dalam hal
memberikan k#mpensasi adalah +#mpensati#n #f pers#nnel, yaitu usaha pengaturan
dan menejemen pembayaran hak-hak tenaga kerja yang telah ditempatkan sesuai
dengan prinsip pengel#laan menejemen penggajian dan ??
%esarnya Management Bee atau !gen(y Bee dan Pelayanan di atas tergantung
pada k#ndisi pelayanan yang diharapkan, jenis pekerjaan, jumlah upah dan tenaga
kerja, tingkat remunerasi yang diharapkan dan tingkat pelayanan dari sub fungsi di
atas %ertahun-tahun PT !M" telah diper(aya #leh perusahaan-perusahaan raksasa
Multinasi#nal untuk penanganan #uts#ur(ing tenaga kerja ini
!.1./. enge'aluas# K#ner"a
Bungsi ealuasi dan pembinaan yang telah PT !gta Mandiri "#nsultan
terapkan se(ara terus menerus dan berkelanjutan dilakukan se(ara ketat dan tera'asi
PT !gta Mandiri "#nsultan mampu menyusun Standard )perati#nal Pr#(edure
4S)P5 dalam tahapan ealuasi pega'ainya S)P ini adalah bagian dari peren(anaan
8/18/2019 68944_Presnt. SIA CH-4 (Siklus MSDM Perusahaan Outsourcing) PT. AMK
12/15
12
dan petunjuk bagaimana pega'ai seharusnya bekerja dan bertugas se(ara sistematis
S)P akan men(akup seluruh kegiatan, ke'ajiban, dan ren(ana-ren(ana jangka pendek
maupun jangka panjang tergantung dari kebutuhan klien S)P ini akan disesuaikan
dengan hasil surey, analisa dan k#ndisi 'ilayah kerja, yang tentunya didasarkan pula
pada inf#rmasi-inf#rmasi dan kebutuhan klien se(ara khusus
!.1.0. em%erhent#kan Pega*a# Se-ara Sukarela D#)e-at +Akt#'#tas 0,
Dalam melaksanakan pelayanan #uts#ur(ing dalam aktiitas pemberhentian
pega'ai, PT !gta Mandiri memiliki . sub fungsi yaitu @
1. Separati#n #f pers#nnel, yaitu usaha mengembalikan tenaga kerja kepada
masyarakat apabila sudah habis masa kerja sesuai dengan harkat dan
martabat manusia2. )utpla(ement #f pers#nnel, yaitu usaha pelayanan yang disediakan untuk
tenaga kerja yang habis masa k#ntrak kerjanya, yang meliputi k#nsultasi
lamaran pekerjaan, 'a'an(ara, dan pemberian bantuan pr#m#si untuk
mendapatkan pekerjaan baru di tempat kerja lain 4)utpla(ement pays #ff5
!.2. 6atatan Akuntans# 7ang D#gunakan
Se(ara umum (atatan akuntansi yang digunakan untuk perusahaan #uts#ur(ing
semuanya men(akup masalah sumber daya manusia Perusahaan #uts#ur(ing tidak
memerlukan adanya kartu persediaan atau kartu gudang seperti perusahaan manufaktur,
namun ada sebuuah kemiripan dengan perusahaan jasa karena sama-sama memerlukan
sebuah sistem yang dapat meng#rganisir ketersediaan jasa mereka
!.2.1 8urnal Penda)atan 8asa
Dalam perusahaan #uts#ur(ing baik itu #rder entry (ash ataupun kredit akan
di(atat pada jurnal pendapatan jasa, bukan jurnal penjualan *al ini dikarenakan tidak ada benda fisik yang dijual #leh perusahaan, yang disediakan perusahaan adalah
jasa9pelayanan #uts#ur(ing
!.2.2 Kartu P#utang
%aik perusahaan dagang9barang ataupun perusahaan jasa ataupun #uts#ur(ing
pada transaksi kredit nya pasti akan menggunakan jurnal piutang dan harus ada
pen(atatan pada kartu piutang perusahaan
!.2.! Kas
8/18/2019 68944_Presnt. SIA CH-4 (Siklus MSDM Perusahaan Outsourcing) PT. AMK
13/15
13
Curnal kas pasti akan selalu digunakan pada semua jenis perusahaan dalam
transaksi tunai nya
!.2. 8urnal 9mum
Curnal umum digunakan untuk men(atat segala jenis bukti transaksi yang
mun(ul akibat terjadinya berbagai transaksi Segala transaksi di perusahaan
#uts#ur(ing dapat di(atat se(ara kr#n#l#gis di jurnal umum
!.!. an:aat Dar# S#klus ana"emen Sum%er Da&a anus#a
Manfaat yang di dapatkan ketika perusahaan menggunakan siklus manajemen
sumber daya manusia9penggajian se(ara tepat sesuai pr#sedur yang sudah ada, adalah
sebagai berikut @
a Semua transaksi penggajian dapat di#t#risasi dengan benar
b Semua transaksi penggajian dapat di(atat dengan alid
( Semua transaksi penggajian dapat di(atat se(ara akurat
d Peraturan pemerintah terkait yang berhubungan dengan pengiriman pajak
dan pengisian lap#ran penggajian serta MSDM telah dipenuhi
e !set 4baik kas dan data5 dijaga dari kehilangan atau pen(urian
f !ktiitas siklus manajemen SDM 9 penggajian dilakukan se(ara efisien
dan efektif
8/18/2019 68944_Presnt. SIA CH-4 (Siklus MSDM Perusahaan Outsourcing) PT. AMK
14/15
14
BAB I;
KESIP9LAN
Siklus manajemen Sumber daya manusia dan penggajian adalah aktiitas bisnis yang
berulang dan #perasi pemr#sesan data yang terkait dengan manajemen yang efektif atas
tenaga kerja Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia adalah untuk meng#ptimalkan
kegunaan dari seluruh pekerja didalam sebuah perusahaan atau #rganisasi Pada k#nteks ini,
pr#duktiitas diartikan sebagai nisbah dari #utput 4keluaran5 dari sebuah perusahaan terhadap
inputnya 4masukan5 baik tu manusia,m#dal bahan baku, energi dan yang lainnya dan
sementara itu, tujuan khusus dari sebuah Manajemen sumber daya manusia adalah untuk
membantu para manajer fungsi#nal atau manajer lini supaya bisa mengel#la seluruh pekerja
dengan (ara yang lebih efektif
Tiga fungsi dasar dari S&! pada siklus SDM9penggajian adalah@
a Pemr#sesan data transaksi tentang aktiitas karya'an
b Menjaga aset #rganisasi( Penyediaan inf#rmasi untuk pengambilan keputusan
Tugas-tugas siklus manajemen SDM9Penggajian @
a Merekrut dan mempekerjakan pega'ai baru
b Melatih "arya'an
( Memberikan tugas pekerjaan
d Memberikan k#mpensasi 4penggajian5
8/18/2019 68944_Presnt. SIA CH-4 (Siklus MSDM Perusahaan Outsourcing) PT. AMK
15/15
15
e Mengealuasi kinerja
f Memberhentikan pega'ai, se(ara sukarela atau dipe(at
Recommended