Msdm Teamwork

8/20/2019 Msdm Teamwork

1/24

Oleh :

Budhi Setianto

M. Hikam Alimy


2/24

• Bagaimana meningkatkan efektivitasteamwork

• Denisi teamwork (sumernya!. "ulisahasa aslinya

• Beda tim ker#a dan eker#a dalam tim

• $emam%uan s%esik dalam tim• &%ayakan sedikit mgkn kalimat

• 'en#elasan

• $arakteristik tim

• Mengukur kiner#a tim


3/24

TEAMWORK

TEAM

WORK

STUDI KASUS

Perbedaan Tim Kerjadan Kelompok Kerja

Dimensi

TahapPerkembangan

Manfaat danFungsi

Peranan

Jenis

Denisi

K!SIMPU"A#

!fektitas

tim


4/24

Denisi teamwork

"eam work (+ir+a ,--!

the work done y %eo%le who worktogether as a team to do something

Teamwork isa diartikan ker#a tim atauker#asama team work atau ker#asama tim meru%akan entuk ker#akelom%ok


5/24

• Karakteristik Team

• / Harus memiliki tu#uan ersamayang #elas. A%a%unentuk tu#uannyausaha untukmen+a%ai tu#uan terseutmeru%akan alasan keeradaan suatu

team.• / Adanya ker#asama untuk men+a%ai

tu#uan.


6/24

Manfaat Team Work Bagi Organisasi "im :

• Meningkatkan %roduktivitas ker#a• Meningkatkan kualitas ker#a

• Meningkatkan mentalitas ker#a

•Meningkatkan kema#uan organisasi

Bagi Anggota "im :

•

"anggung #awa atas %eker#aanditanggung ersama

• Seagai media aktualisasi diri

• Stres atau ean ker#a erkurang


7/24

Tujuan$Fungsi Team Work

• $esatuan "u#uan

• )siensi

•

)fektif


8/24

Jenis Team Work

Menurut Daft (111! :

,. "im 2ormal

. "im 3ertikal4. "im Hori5ontal

6. "im dengan "ugas $husus

7. "im Mandiri8. "im 'eme+ahan Masalah


9/24

%ont&d

Menurut 9oins (11-! tim da%atdiklasikasikan erdasar tu#uannya :

,. "im Problem Solving


10/24

. "im Self-Managed Work

4. "im ross/2un+tional ("im ;intasDe%artemen!


11/24

6. "im 3irtual (menggunakan teknologi

kom%uter !


12/24

Perbedaan Tim Kerja dan Kelompok KerjaSte%hen '. 9oins


13/24

e ang an enuru aur e . u nsmemedakan kelom%ok ker#a dan timker#a erdasarkan enam variael

yaitu :Tabel '( )ariabel PerbedaanKelompok kerja dengan TimKerja)ariabel Tim Kerja Kelompok KerjaUkuran "eratas Medium dan esar

Seleksi $rusial =materialKepemimpi

nan Beragi atau dirotasi Solo

Persepsi

'emahaman

%engetahuan saling

melengka%i 2okus %ada %emim%in

*a+a

'eran koordinasi yang

tersear

$onvergensikonformis

me

Semangat =nteraksi dinamis

$eersamaan

mengalahkan musuh


14/24

Peranan Tim Kerja

,. 'en+i%ta/%emaharu (creator-inovator !

. 'en#ela#ah/%romotor (Explorer /%romoter,

4. 'enilai/%engemang (aeor-developer !

6. 'endorong/%engorganisasi (T!r"ter-organi#er !

7. 'enyim%ul/%enghasil ($oncl"der-prod"cer !

8. 'engawas/%emeriksa (controller-%npector !

>. 'emerkuat/%enasehat ("p!older-maintainer !-. 'ela%or/%enasehat (reporter-advier !

?. 'enaut (linker !


15/24

Tahap Perkembangan TimKerjaMenurut "eori Bru+e @. "u+kman (,?81!


16/24

Dimensi Dalam Tim Kerja

Michael West memaparkan, ada dua dimensidari fungsi tim, yaitu

1. Tugas yang harus diemban oleh tim

2. Faktor-faktor sosial yang mempengaruhi

bagaimana para anggotanya merasakan timsebagai sebuah unit sosial.


17/24

Ada - dimensi tim +ang efektif .

Strategi+(W!at We&eed To

'o(

'ersonal

(W!o % Am!

9elationa

l ()ow %Relate ToOt!er!

'ro+ess

()ow We Are*oing To 'o

%t(

STUDI KASUS


18/24

STUDI KASUS/Teamwork Pera0at 1umah Sakit

Umum Daerah 2!

Dari studi kasus tersebut dapat dilihat adanya masalah

teamwork di rumah sakit , khususnya teamwork

pera!at.Permasalahan yang terjadi di antaranya"

• #ampak dari sikap tidak peduli dan saling menyalahkanantar pera!at

• $urang adanya keinginan dan kesadaran untuk

menyelesaikan konflik

• $urang adanya kesadaran para pera!at akan pentingnya

ker%asama dan komunikasi

&al ini sering menimbulkan konflik dan mengakibatkan

hubungan antar pera!at kurang harmonis.


19/24

Dampakn+a.

'ada %elayanan %asien sehingga mun+ul

ketidak%uasan %asien terhada% kualitas%elayan yang dierikan oleh 9S&D karena%erawat meru%akan sumer daya rumah sakityang %aling sering erinterkasi dengan %asien.

Dan dalam melaksanakan tugasnya %erluadanya ker#a sama antar tim agar da%atmemerikan %elayanan maksimal ke%ada%asien.


20/24

'ermasalahan teamwork yang ter#adi di antara%erawat di rumah sakit da%at mengakiatkantidak ter+a%ainya tu#uan rumah sakit terseut.

$arena teamwork dalam organisasi meru%akan

sarana untuk da%at men+a%ai target dan tu#uanorganisasi (@est ,??6!. Selain itu %roduktivitasdan efektivitas rumah sakit #uga akan menurunkarena menurut Siagian (116! dalammen#alankan roda organisasi %enekanan

diletakkan %ada %endekatan teamwork yangternyata meru%akan sen#ata yang am%uh dalamu%aya meningkatkan %roduktivitas dan efektivitasorganisasi.


21/24

Ste%hen '. 9oins (114! yangmenyatakan ahwa tim adalah suatukelom%ok dimana individu menghasilkan

suatu tingkat kiner#a yang leih esardari%ada #umlah masukan individuterseut. Maka dari itu

Teamwork sangat %enting dalam organisasi

karena akan menghasilkan kiner#a yangleih esar diandingkan dengan %eker#aanyang dilakukan se+ara individual.


22/24

•


23/24

Kesimpulan2ungsi dari tim yaitu da%at meruah sika% %erilaku dan nilai

%riadi serta da%at turut serta dalam mendisi%linkan anggotatim. Sedangkan manfaat eker#a dalam tim yaitu untuk%engamilan ke%utusan merundingkan dan ernegosiasi.

"u#uan eker#a dalam tim agar anggota memiliki visi dan misiyang sama dalam menyelesaikan tugas atau %eker#aan se+ara

efesiensi dan efektif. 'eredaan antara kelom%ok dan tim ker#ayaitu kelom%ok tidak menghasilkan sinergy %ositif yang isamen+i%tidakan seluruh tingkat kiner#a yang leih tinggi dari

#umlah masukan sedangkan tim ker#a menghasilkan sinergy%ositif melalui usaha yang terkoordinasi dalam menghasil satu

tingkat kiner#a yang leih tinggi dari%ada #umlah masukanindividual.

"im yang efektif memiliki eragai karaketiristik umum. A%aila%eningkatan kiner#a organisasi dengan menggunakan timmana#emen harus memastikan ahwa tim/timnya memiliki

karakteristik/karakteristik. Dalam "im ker#a harus mem%unyaiSemilan eranan aitu


24/24

,. 'en+i%ta/%emaharu

. 'en#ela#ah/'romotor

4. 'enilai/'engemang

6. 'endorong/'engorganisasi

7. 'enyim%ul/%enghasil

8. 'engawas/'emeriksa

>. 'emerkuat/'enasehat

-. 'ela%or/'enasehat

?. 'enaut

SA1A#

,. Meski%un teamwork men#adi %enentu mulus tidaknya %er#alanan

organisasi namun masih di%erlukan adanya ker#asama yang aikdalam melaksanakan tanggung #awa dalam keorganisasian.

+, eamwork tidak selalu terdiri dari sekum%ulan orang dengan gayasika% mau%un +ara ker#a yang sama. 'eredaan antar tim #ustrumeru%akan %otensi yang akan memuat seuah tim men#adi kreatifdan inovatif. Oleh karena itu %eredaan +ara ker#a dalam tia%

anggota tim harus ditangga%i dengan %ositif.

Documents

Msdm Teamwork