Ledelse Apollo/FL Lederuddannelse 2010

LedelseLedelse

KortKort prprææsentationsentation

NavnNavn

ErfaringErfaring

KommerKommer frafra

SkalSkal tiltil

Stilling i Stilling i dagdag

Stilling Stilling tiltil sommersommer

LederskabsLederskabs

kodenkoden

De De kernekerneelementerelementer afaf

ledelseledelse somsom

allealle ledereledere

skalskal

demonstreredemonstrere

for at for at vvæærere

effektiveeffektive

Lang sigtStrategiskPersonale Udvikling

“Byg den næste generation”

Strategi

“Form Fremtiden”

Individ

Kort sigtOperationel

Destination

Talent ledelse

“Engager talentet”

Implementering

“Få ting til at ske”

Personligefærdigheder

“Invester i dig selv”

Lederskabs koden

Kilde: Ulrich, Smallwood & Sweetman 2008

Lang sigtStrategisk

Personale Udvikling Strategi

Individ

Kort sigtOperationel

Destination

Talent ledelse Implementering

Personligefærdigheder

Lederskabs koden

Kilde: Ulrich, Smallwood & Sweetman 2008

OpgaveOpgave::Definer Definer

ledelsesmledelsesmææssigessigeopgaveropgaver frafra en en

destinations destinations hverdaghverdag i i

forholdforhold tiltil lederskabslederskabs

kodenskodens 5 5 omrområåderder

GruppeopgaveGruppeopgave

TidTid: 30 min.: 30 min.

MMåålslsæætning & Visionertning & Visioner

VisionVisionHandler om at sættegang i noget der er

større end en selv

En god vision En god vision inspirererinspirerer bbåådede dig dig ogog

folk folk omkringomkring dig dig tiltil at at ydeyde meremere

At skabe

fremtidens ledere

DetDet handler handler

omom retningretning

Hvorforsætte

mål?

Harvard Class of 53

PositivtPositivt ogog i i nutidnutid

FormulerFormuler selvselv dine dine mmååll

SpecifiktSpecifikt ogog mmåålbartlbart

AmbitiAmbitiøøstst ogog realistiskrealistisk

SkrivSkriv kortkort ogog enkeltenkelt –– ogog fokuserfokuser

MMååll skalskal vvæærere::

SS pecifikepecifike

MM åålbarelbare

AA ttraktivettraktive / / AccepteredeAccepterede

RR ealistiskeealistiske

TT idsbestemteidsbestemte

PersonligePersonlige

ambitionerambitioner

OpgaveOpgave

FormulerFormuler en vision for en vision for

ditdit lederskablederskab ogog din din

personligepersonlige ambition ambition

somsom lederleder

Personlig opgave10 min.

LedelseLedelsehandler handler omom

at at tilftilføørere detdet

situationensituationen

manglermangler