8
Coromatic

Coromatic: Samarbeid for å fremme våre fortrinn

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Coromatic Sverige har lenge deltatt sammen med Telia og Vattenfall i The Data Centre Initiative. Hva har de gjort i Sverige for å sikre internasjonale etableringer og hva kan Norge lære av det? Av Morten Christiansen, administrerende direktør Seminaret ble holdt 23. oktober 2014 av IKT-Norge i samarbeid med to av sine medlemsbedrifter Coromatic Norge og Green Mountain.

Citation preview

Page 1: Coromatic: Samarbeid for å fremme våre fortrinn

Coromatic

Page 2: Coromatic: Samarbeid for å fremme våre fortrinn

Samarbeid om å fremme våre fortrinn

[email protected]

Page 3: Coromatic: Samarbeid for å fremme våre fortrinn

•  Norge må presenteres - ikke regionalt

•  Ressurser;

•  Energi •  Nettverk •  Datasenter •  I tillegg til “business Norway” (skatt

og andre insentiver)

Suksess faktorer

Page 4: Coromatic: Samarbeid for å fremme våre fortrinn

Faktorer •  Tilgang på personale lokalt

•  Utdanningsmiljø – f.eks universitet

•  Hver kunde er unik

•  Presentere generelt og mulige tilpassinger

•  Mange potensielle kunder vil se en klar plan som de kan kommunisere videre

Page 5: Coromatic: Samarbeid for å fremme våre fortrinn

•  Konkurranse er normalt mellom flere land

•  Kunder vil sjelden bestemme seg tidlig med å velge site eller land

•  Viktig med go/no go vurdering pr case

Husk på

Page 6: Coromatic: Samarbeid for å fremme våre fortrinn

Store investeringer – f.eks Facebook på ca 1,5 milliarder i steg 1 og muligens 3-6 ganger mere over tid. Videre vesentlig større beløp i datautstyr

Med andre ord en gigantisk investering som ikke tilater noen noen saker som kan gi usikkerhet i prosessen

Stor forretning

Page 7: Coromatic: Samarbeid for å fremme våre fortrinn

•  Nasjonalt

•  Kunde i focus

•  Ekspert team

•  Riktige rammmevilkår

Summering

Page 8: Coromatic: Samarbeid for å fremme våre fortrinn

Takk for meg