7

Neigiami sprendimai samdymo procese paveikia efektyvią verslo strategiją

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Kad užtikrinti įmonės augimą bei vystymąsi labai svarbu laikytis tinkamos verslo strategijos bei priimti teisingus sprendimus, samdant naujus darbuotojus. Egzistuoja tik keturi darbuotojų tipai bei keturios verslo strategijos. Kada šios dvi idėjos yra svarstomos, atsižvelgiant į tai, kokiame vystymosi etape yra įmonė, tada nesunku priimti teisingus sprendimus samdant naujus darbuotojus.

Citation preview

Styvas Balmer`is, Styvas Jobs`as, Timas Cook`as bei Carl`as Icahn`as - būtent šie žymūs asmenys

prisidėjo prie svarbaus fakto patvirtinimo – verslo strategija pamirštamapamirštama, priimant svarbius

sprendimus samdant naujus darbuotojus. Nauji darbuotojai, kurių motyvacija ir poreikiai skiriasi nuo įmonės vertybių, nesvarbu, kokių geriausių

gebėjimų ar žinių jie turėtų, dažnai neigiamai paveikia įmonės vystymąsi.

Verslo strategijos svarba, priimant sprendimus naujų darbuotojų samdyme

Pasaulyje egzistuoja tik keturi darbų tipai ir pagal tai – keturi darbuotojų tipai. Geras darbuotojas, dirbantis jam netinkamą darbą – puikus pavyzdys, įmonėje nulemiantis darbuotojų nepasitenkinimą darbu/įmone bei sumažėjusį darbo našumą. Štai minėti keturi darbo tipai:•Mąstytojai: jie ateina su naujomis idėjomis, naujais produktais ar paslaugomis bei nauju požiūriu į procesus, darbuotojus bei užduotis.•Praktikai: šie darbuotojai idėjas įgyvendina praktikoje. Tokiems dažniausiai priklauso verslininkai, išradėjai, verslo vystymo konsultantai/ekspertai bei projektų vadovai, vykdantys projektus nuo nulio.•Vystytojai: perima esamas procedūras, procesus ir padaro esamą verslą efektyvesniu, pavyzdžiui, sėkmingų įmonių vadovai.•Gamintojai: šie darbuotojai pasinaudodami savo žiniomis bei įgūdžiais atlieka aukštos kvalifikacijos darbus. Be šių darbuotojų negali egzistuoti joks verslas.

Visi darbai yra šių tipų mišiniai, tačiau paprastai vienas ar keli tipai dominuoja. Su darbuotojais lygiai tas pats. Todėl yra svarbu sudaryti tinkamą „mišinį“ atrenkant ir samdant tinkamus darbuotojus.

Pasaulyje yra keturi darbų tipai. Ar esate teisingame kelyje?

Darbuotojų tipų pritaikymas praktikoje

Įmonės kūrimo etape yra svarbiausi mąstytojai bei praktikai, kurie turėtų užimti lyderių pozicijas. Kai įmonė auga ir bręsta, tampa svarbesni vystytojai bei gamintojai. Tačiau jeigu pastarųjų įmonėje dirba per daug, augimas ir pokyčiai gali sustoti.

Keturių verslo strategijų naudojimas darbuotojų samdymo procese

Verslo strategijos gali būti naudingos, priimant svarbius sprendimus samdant naujus darbuotojus:Dėmesys į klientus bei rinkos vystymasis: ši strategija akcentuoja pajamų augimą bei rinkos pasidalijimą. Tai reikalauja investicijų į pardavimus, marketingą, distribucinius kanalus bei reklamą. Ši strategija vyrauja tokiose kompanijose kaip LinkedIn, Google bei Facebook. Tai praktikų ir vystytojų strategija.Produkcijos naujovės: ši strategija apima pažangiausių technologijų pardavimą už dirbtinai aukštą kainą. Dalijimasis rinka yra antrasis svarbus aspektas pelno augimo procese. Tokia buvo Apple strategija, kada kompanijai vadovavo Stev`as Jobs`as. Ši strategija reikalauja suburti mąstytojų ir gamintojų tipus bei vadovą, tokį kaip Stev`as Jobs`as.Veiklos pranašumas: šioje strategijoje augimas atsiranda iš pigių operacijų/užduočių, kurios kiekviename žingsnyje turi būti atliekamos kiek įmanoma efektyviau. Tokia yra Costco Wholesale (JAV prekybos kompanijos) strategija. Įmonė turi investuoti į gerai žinomas sistemas, logistiką, produkciją bei vystytojų/gamintojų tipo darbuotojus. Maksimalus finansų panaudojimas: akcijų vertės didinimas per pokyčius finansų srityje. Sėkmei pasiekti reikalingi stiprūs finansininkai, investuotojai bei verslo vystymo specialistai, kurie gali įmonei padėti įvertinti ir parodyti įvairias galimybes. Būtent didieji bankai naudojasi šia strategija.

Išvados

Kad užtikrinti įmonės augimą bei vystymąsi labai svarbu laikytis tinkamos verslo strategijos bei priimti teisingus sprendimus, samdant naujus darbuotojus. Jeigu vadovo dėmesys nukreiptas neteisinga linkme, labai paprasta nuklysti nuo teisingo plano.

Nepriklausomai nuo kompanijos, teisingi sprendimai darbuotojų samdos procese padeda užtikrinti tolesnę įmonės sėkmę, ir priešingai – neteisingi sprendimai įmonei neleidžia augti.

Egzistuoja tik keturi darbuotojų tipai bei keturios verslo strategijos. Kada šios dvi idėjos yra svarstomos, atsižvelgiant į tai, kokiame vystymosi etape yra įmonė, tada nesunku priimti teisingus sprendimus samdant naujus darbuotojus. Deja, daugelis įmonių tuo nesinaudoja ir mes visi dėl to nukenčiame.

Susisiekite su mumis šiandien, kad aptartume kaip mes galime padėti Jūsų įmonei NAUJAI PAŽVELGTI Į DARBUOTOJŲ

ATRANKOS PROCESĄ.www.profesiniaikontaktai.lt

SUSISIEKIME