•Sosiaaliset toimintaympäristön muutokset

•Poliittiset ja lainsäädännölliset

toimintaympäristöjen muutokset

•Taloudelliset toimintaympäristön muutokset

•Kulttuuriset toimintaympäristön muutokset

Monitoimijamallit: kaikki käytössä olevat paikalliset voimavarat mukaan hyvinvoinnin turvaamiseen:• kunta, järjestöt, yritykset, seurakunta• vapaaehtoiset, kansalaisten omaehtoinen toiminta

MITÄ KUMPPANUUS EDELLYTTÄÄ?

• YHTEISESTI JAETUT TAVOITTEET

• KOKEMUS KAKSISUUNTAISESTA VUOROVAIKUTUKSESTA

• KOKEMUS HYÖDYN SAAMISESTA OMAAN TOIMINTAAN

• LUOTTAMUS

• YHTEINEN PÄÄTÖKSENTEKO

• organisoitumisen periaatteet

• toimintastrategia

• osapuolten roolit ja vastuut

• YHTEINEN KÄSITYS ONNISTUMISEN KRITEEREISTÄ

• JAETTU VASTUU TULOKSISTA JA SEURAUKSISTA

Missä ollaan nyt?Tehdään jo paljon asioita yhdessä, silloin kun muistetaan toinen toisemme. Esim. yhteiset tapahtumat, talkoot, tilojen yhteiskäyttö ja yhteiset koulutukset

Ollaan mukana monissa verkostoissa, mutta aina ei tiedetä miksi.

Tunnistetaan kumppanuuden merkitys, mutta osataanko panostaa sen kehittämiseen?

Mitä MontEri-hankkeen aikana tehtiin?

MENETELMIÄ KUMPPANUUDEN KEHITTÄMISEKSI

Dialogiset kohtaamiset

Kolmas sektori

TaiteilijatIkäihmisten palvelut

(Kouvola)

Yksityinen sektori

Kulttuuri-palvelut

(kaupunki)

Oppilaitos

•Kokemusta ja tietoa sähköisen

palvelun kehittämisen

pohjaksi

•Kokemuksellisuutta, iloa osallisuudesta

•Elämyksiä, irtiottoja arjesta•Uusia ideoita

•Innovatiivisia kehittämismuotoja ja välineitä

tutkimustyöhön mm. palvelumuotoilu

•Opiskelijoiden tärkeys, monipuolinen panos ja

toiminta tapahtumissa ja tilaisuuksissa

•Apua ja läsnäoloa välitettäväsi

•Iloa, elämyksiä, irtiottoja arjesta•Uusia ideoita

•Uudistusta palvelujärjestelmään, mahdollisuus tarjota

yksilöllisempiä tukipalveluita kotona asumisen tukemiseen

Ikäihmisten palvelujen saama ja tuottamahyöty yhteistyöverkostossa

•Yhteistyötä•Ammattitaitoa

•Tietoa kehittämiseen palautteen pohjalta

•Tieto kohteista, joihin suunnata palvelu/tuote

•Ositiivista yhteistyötä•Vuorovaikutusta

•Lisää töitä

•Yhteistyö- ja asiantuntijakumppanuutta•Hankekumppanuutta

•Verkostoja•Opinnäyte-, seminaari- ja projektitöiden

aiheita ja ohjausta•Harjoittelupaikkoja, valmistuville töitä

•Opiskelijoita, uusia näkökulmia, nuorten ja iäkkäämpien kohtaamista

•Työkaluja toiminnan kehittämiseen asiakkaan

näkökulmasta•Yhteistyötä

•Ammattiosamista

Arvoverkko

Hällä väliä –periaate:

• ollaan mukana verkostossa, mutta vältellään aitoa yhteistyötä.

Verkostosuhdetta ei pidetä merkityksellisenä.

Voitto kotiin –periaate:

• verkostosuhdetta käytetään vain omien tavoitteiden saavuttamiseen.

Henkilön oma etu on yhteisen edun yläpuolella.

Kaikki ratkaisut sopivat –periaate:

• henkilökohtaiset suhteet asetetaan tulosten edelle. Ollaan valmiit

antamaan muille periksi vastoin omaa tai yhteistäkin etua.

Aito yhteistyö eli voittaja – voittaja –periaate:

• kaikki verkoston jäsenet saavat yhteistyöstä kukin erikseen ja kaikki

yhdessä lisäarvoa ja hyötyä. Yhdessä toimijat saavuttavat sellaisia

asioita, joihin kukaan ei olisi yksin pystynyt.

• Verkoston jäsenten henkilösuhteet rikastuvat.

Kompromissin periaate:

• toimijat arvostavat keskinäisiä suhteita ja osoittavat halua saada

aikaan yhteisestä toiminnasta sellaista arvoa, joka on tasapainossa

verkoston jäsenten omien ja yhteisten etujen kanssa. Ihmisillä ei ole

kuitenkaan riittävästi aikaa miettiä yhteisen konkreettisen ongelman

ratkaisemista tai eivät vielä pysty aitoon dialogiin. (Silvennoinen 2008, 19)

HANKKEEN AIKANA OPITTUA

KIITOS!

Heini Maijanen

Projektikoordinaattori,

Socom oy, MontEri-hanke

heini.maijanen@socom.Fi

Puh. 050 434 2443