APOSTILA DE ADMINISTRAÇÃO EM CONSULTÓRIO

Rayssa Mendonça Vitorino – 9º SEMESTRE

ADMINISTRAÇÃO EM CONSULTÓRIO

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ADMINISTRAÇÃO EM CONSULTÓRIO

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RESUMO

o Conceitos:

­ PRÓ-LABORE:

É o salário do administrador, é retirado do lucro e incluso como despesa.

Deve ser considerado custo fixo.

Deve pagar os custos da atividade profissional e o seus custos pessoais,

respeitando sempre o custo da empresa.

­ CUSTOS FIXOS:

Não variam em função da atividade.

Ex: Aluguel

­ CUSTOS VARIÁVEIS:

São diretamente proporcionais ao número de consultas/procedimentos

realizados.

Ex: IRPF

­ LUCRO:

Lucro = Receitas – Despesas

­ RECEITAS:

Todo dinheiro que entra na empresa.

­ DESPESAS:

São os custos fixos e variáveis

Tudo que for gasto relativo ao consultório

o O que é marketing?

­ É o oferecimento de alternativas para satisfazer alguma necessidade humana.

o Qual planejamento psicológico é necessário para um empreendedor antes de montar

sua empresa?

­ Missão

­ Visão

­ Valores

o Infrações na Odontologia:

­ Negligência: Por omissão; Deixar de executar algo.

­ Imprudência: Sabe o certo, mas não faz.

­ Imperícia: Não está apto para fazer.

o Análise de SWOT:

­ S = Força

­ W = Fraqueza

­ O = Oportunidades

­ T = Ameaças

Um bom empreendedor deve somar as oportunidades às forças, transformar

as fraquezas em força e minimizar as ameaças.

o Passo-a-passo para abrir um consultório:

­ Estar habilitado por uma instituição reconhecida pelo MEC

­ Estar vinculado ao órgão (Ex: CRO)

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­ Retirar a licença provisória (Válida por 2 anos), enquanto aguarda chegar a principal.

­ Procurar prefeitura da cidade e registrar-se como autônomo (ISS)

­ Obter alvará da Vigilância Sanitária e do Corpo de Bombeiros

­ O local do consultório deverá ter estrutura necessária de 10m2